ਕੰਮ ਵਾਲੀ ਥਾਂ 'ਤੇ ਮਨੁੱਖੀ ਸੰਸਾਧਨ ਦੀ ਭੂਮਿਕਾ
ਮਨੁੱਖੀ ਵਸੀਲੇ ਉਹ ਲੋਕ ਹਨ ਜੋ ਕਿਸੇ ਸੰਸਥਾ ਵਿਚ ਕੰਮ ਕਰਦੇ ਹਨ. ਇਹ ਉਸ ਵਿਭਾਗ ਦਾ ਨਾਂ ਵੀ ਹੈ, ਜੋ ਉਨ੍ਹਾਂ ਲੋਕਾਂ ਦੀਆਂ ਲੋੜਾਂ ਪੂਰੀਆਂ ਕਰਨ ਲਈ ਮੌਜੂਦ ਹੈ.
ਹਿਊਮਨ ਰਿਸੋਰਸ ਦੇ ਸ਼ਬਦਕੋਸ਼ ਵਿਚ ਵਿਲੀਅਮ ਆਰ. ਟ੍ਰੈਸੀ, ਮਨੁੱਖੀ ਵਸੀਲਿਆਂ ਨੂੰ ਪਰਿਭਾਸ਼ਿਤ ਕਰਦੀ ਹੈ, "ਉਹ ਲੋਕ ਜੋ ਸਟਾਫ਼ ਅਤੇ ਸੰਗਠਨ ਨੂੰ ਚਲਾਉਂਦੇ ਹਨ ... ਕਿਉਂਕਿ ਸੰਗਠਨ ਦੇ ਵਿੱਤੀ ਅਤੇ ਭੌਤਿਕ ਵਸੀਲਿਆਂ ਨਾਲ ਤੁਲਨਾ ਕੀਤੀ ਜਾਂਦੀ ਹੈ."
ਮਨੁੱਖੀ ਵਸੀਲੇ ਉਹ ਲੋਕ ਹੁੰਦੇ ਹਨ ਜੋ ਨੌਕਰੀਆਂ ਵਿਚ ਕਿਸੇ ਸੰਸਥਾ ਲਈ ਕੰਮ ਕਰਦੇ ਹਨ ਜੋ ਕਾਰੋਬਾਰ ਜਾਂ ਸੰਸਥਾ ਦੇ ਉਤਪਾਦਾਂ ਜਾਂ ਸੇਵਾਵਾਂ ਦਾ ਉਤਪਾਦਨ ਕਰਦੇ ਹਨ.
ਅਤੀਤ ਵਿੱਚ, ਇਹਨਾਂ ਲੋਕਾਂ ਨੂੰ, ਜਿਨ੍ਹਾਂ ਨੂੰ ਕਰਮਚਾਰੀਆਂ, ਸਟਾਫ ਮੈਂਬਰ, ਸਹਿਕਰਮੀ, ਸਹਿਕਰਮੀਆਂ, ਟੀਮ ਦੇ ਮੈਂਬਰਾਂ ਜਾਂ ਸੰਸਥਾਵਾਂ ਅਤੇ ਕੰਮ ਦੇ ਸਥਾਨਾਂ 'ਤੇ ਕੰਮ ਕਰਨ ਵਾਲੇ ਦੇ ਤੌਰ' ਤੇ ਵੀ ਜਾਣਿਆ ਜਾਂਦਾ ਹੈ, ਨੂੰ ਸਟਾਫ਼ ਵਜੋਂ ਬੁਲਾਇਆ ਗਿਆ ਸੀ . ਕੁਝ ਸੰਸਥਾਵਾਂ ਵਿੱਚ, ਉਹਨਾਂ ਨੂੰ ਅਜੇ ਵੀ ਕਰਮਚਾਰੀ, ਮਾਨਵੀ ਸ਼ਕਤੀ, ਆਪਰੇਟਰ ਜਾਂ ਕਰਮਚਾਰੀ ਕਹਿੰਦੇ ਹਨ - ਆਮ ਤੌਰ ਤੇ ਵਧੇਰੇ ਵਿਕਾਸ ਅਤੇ ਆਧੁਨਿਕ ਕੰਮ ਦੇ ਸਥਾਨਾਂ ਵਿੱਚ ਉਹ ਨਾਂ ਨਹੀਂ ਵਰਤੇ ਜਾਂਦੇ.
ਇਨ੍ਹਾਂ ਪੁਰਾਣੇ ਸ਼ਬਦਾਂ ਤੋਂ ਮਨੁੱਖੀ ਸੰਸਾਧਨਾਂ ਵਿਕਸਤ ਕੀਤੀਆਂ ਗਈਆਂ ਹਨ ਕਿਉਂਕਿ ਖੇਤਰ ਦੇ ਕੰਮ ਕਰਮਚਾਰੀਆਂ ਨੂੰ ਭੁਗਤਾਨ ਕਰਨ ਤੋਂ ਇਲਾਵਾ ਕਰਮਚਾਰੀਆਂ ਦੇ ਲਾਭਾਂ ਦਾ ਪ੍ਰਬੰਧ ਕਰਨ ਤੋਂ ਪਰੇ ਚਲੇ ਗਏ. ਐੱਚ. ਆਰ. ਫੰਕਸ਼ਨ ਦੇ ਵਿਕਾਸ ਨੇ ਇਸ ਤੱਥ ਨੂੰ ਪ੍ਰਮਾਣਿਤ ਕੀਤਾ ਕਿ ਲੋਕ ਇੱਕ ਸੰਗਠਨ ਦੇ ਸਭ ਤੋਂ ਮਹੱਤਵਪੂਰਨ ਸਰੋਤ ਹਨ.
ਮਿਆਦ "ਮਨੁੱਖੀ ਵਸੀਲੇ" ਦਾ ਵਿਕਾਸ
ਕਰਮਚਾਰੀਆਂ ਲਈ ਨਾਮ ਦੇ ਤੌਰ ਤੇ ਮਨੁੱਖੀ ਵਸੀਲੇ, ਪਹਿਲੀ ਵਾਰ 1893 ਵਿਚ ਪ੍ਰਕਾਸ਼ਿਤ ਕੀਤੀ ਗਈ ਕਿਤਾਬ ਵਿਚ ਵਿਕੀਪੀਡੀਆ ਦੇ ਅਨੁਸਾਰ ਵਰਤੇ ਗਏ ਸਨ ਅਤੇ 1900 ਦੇ ਅਰੰਭ ਵਿਚ ਇਸਨੂੰ ਆਮ ਤੌਰ ਤੇ ਵਰਤਿਆ ਜਾਂਦਾ ਸੀ.
1960 ਦੇ ਦਹਾਕਿਆਂ ਦੀ ਮਿਆਦ, ਮਨੁੱਖੀ ਵਸੀਲਿਆਂ ਦੀ ਆਧੁਨਿਕ ਵਰਤੋਂ. ਹੁਣ, ਜ਼ਿਆਦਾਤਰ ਸੰਸਥਾਵਾਂ ਕਰਮਚਾਰੀਆਂ ਅਤੇ ਸੰਗਠਨ ਅਤੇ ਇਸਦੇ ਲੋਕਾਂ, ਹਿਊਮਨ ਰਿਸੋਰਸਿਜ਼ ਦੀ ਮਦਦ ਲਈ ਡਿਪਾਰਟਮੈਂਟ ਜਾਂ ਡਿਪਲੋਮੇਟ ਨਾਮਜ਼ਦ ਕਰਦੀਆਂ ਹਨ.
ਸਾਲਾਂ ਦੌਰਾਨ, ਕਾਲਿੰਗ ਕਰਮਚਾਰੀ "ਮਨੁੱਖੀ ਵਸੀਲੇ" ਬਹੁਤ ਬਹਿਸ ਦਾ ਵਿਸ਼ਾ ਰਿਹਾ ਹੈ.
ਜਿਹੜੇ ਲੋਕਾਂ ਨੂੰ ਲਾਗੂ ਕੀਤਾ ਗਿਆ ਮਿਆਦ ਨਹੀਂ ਪਸੰਦ ਕਰਦੀ, ਉਹ ਮੰਨਦੇ ਹਨ ਕਿ ਲੋਕਾਂ ਨੂੰ ਇਕ ਸੰਪੱਤੀ ਜਾਂ ਸਰੋਤ ਦੇ ਰੂਪ ਵਿਚ ਪਛਾਣ ਕਰਨਾ - ਉਸੇ ਪਰਿਭਾਸ਼ਾ ਵਿਚ ਤੁਸੀਂ ਜ਼ਮੀਨ, ਬਿਲਡਿੰਗ ਸਾਮੱਗਰੀ, ਜਾਂ ਮਸ਼ੀਨਾਂ ਦਾ ਹਵਾਲਾ ਦੇ ਸਕਦੇ ਹੋ - ਇਹ ਗ਼ਲਤ ਹੈ, ਅਤੇ ਕਰਮਚਾਰੀਆਂ ਦੇ ਮਾੜੇ ਇਲਾਜ ਲਈ
ਮਨੁੱਖੀ ਵਸੀਲਿਆਂ ਨੂੰ ਆਧੁਨਿਕ ਕਰਨ ਲਈ ਯਤਨ ਚੱਲ ਰਹੇ ਹਨ . ਵੱਧ ਤੋਂ ਵੱਧ, ਤੁਸੀਂ ਕਰਮਚਾਰੀਆਂ ਨੂੰ ਟੀਮ ਦੇ ਮੈਂਬਰਾਂ, ਸਹਿਯੋਗੀਆਂ, ਸੰਗਠਨ ਦੇ ਮੈਂਬਰ, ਗਿਆਨ ਵਰਕਰ ਜਾਂ ਪ੍ਰਤਿਭਾ ਦੇ ਤੌਰ ਤੇ ਜਾਣੇ ਜਾਂਦੇ ਸੁਣਦੇ ਹੋ. ਨਵੇਂ ਨਾਵਾਂ ਦਾ ਮਤਲਬ ਹੈ ਕਿ ਕੰਪਨੀ ਦੇ ਸਾਰੇ ਕਰਮਚਾਰੀ ਮੁਢਲੇ ਤੌਰ 'ਤੇ ਸਹਿਯੋਗੀ ਹਨ, ਅਤੇ ਉਹ ਸਾਰੇ ਬਰਾਬਰ ਲੋਕ ਦੇ ਤੌਰ' ਤੇ ਮੁੱਲਵਾਨ ਹਨ.
ਇਹ ਸਟੇਟਮੈਂਟਾਂ ਵਿੱਚ ਪ੍ਰਤੀਬਿੰਬਿਤ ਹੁੰਦਾ ਹੈ ਜਿਵੇਂ, "ਕਰਮਚਾਰੀ ਹੋਣ ਦੇ ਨਾਤੇ, ਤੁਹਾਡੀ ਨੌਕਰੀ ਦੀ ਅਹੁਦਾ ਜਾਂ ਰੈਂਕ ਕੋਈ ਗੱਲ ਨਹੀਂ, ਅਸੀਂ ਸਾਰੇ ਟੀਮ ਦੇ ਮੈਂਬਰ ਦੇ ਰੂਪ ਵਿੱਚ ਬਰਾਬਰ ਹਾਂ.
ਸਾਡੇ ਕੋਲ ਵੱਖਰੀਆਂ ਨੌਕਰੀਆਂ ਹਨ. "
ਮਨੁੱਖੀ ਵਸੀਲਿਆਂ ਦਾ ਦੂਜਾ ਮਤਲਬ
ਦੂਜੀ ਭਾਵਨਾ ਵਿੱਚ, ਮਨੁੱਖੀ ਸਰੋਤ ਵਿਭਾਗ ਦਾ ਜਾਂ ਉਸ ਕਾਰਜ ਖੇਤਰ ਦਾ ਨਾਂ ਹੈ ਜਿਸ ਤੋਂ ਐਚਆਰ ਕਰਮਚਾਰੀ ਬਾਕੀ ਸੰਸਥਾਵਾਂ ਨੂੰ ਐਚਆਰ ਸੇਵਾਵਾਂ ਪ੍ਰਦਾਨ ਕਰਦੇ ਹਨ.
ਲੋਕ ਇੱਕ ਸੰਗਠਨ ਦੀ ਮੁਢਲੀ ਸੰਪਤੀ ਹੈ ਆਪਣੇ ਕਰਮਚਾਰੀਆਂ ਨੂੰ ਲਾਜ਼ਮੀ ਤੌਰ 'ਤੇ ਲਾਜ਼ਮੀ ਤੌਰ' ਤੇ ਤੁਹਾਡੇ ਕਰਮਚਾਰੀਆਂ ਨੂੰ ਨਿਯੁਕਤ ਕਰਨਾ, ਤਨਖਾਹ ਦੇਣਾ , ਸੰਤੁਸ਼ਟੀ ਦੇਣ , ਉਤਸ਼ਾਹਿਤ ਕਰਨਾ , ਰੁਜ਼ਗਾਰ ਦੇਣਾ, ਵਿਵਸਥਿਤ ਕਰਨਾ ਅਤੇ ਵਿਕਾਸ ਕਰਨਾ ਚਾਹੀਦਾ ਹੈ .
ਤੁਹਾਡੇ ਐਚਆਰ ਡਿਪਾਰਟਮੈਂਟ ਇਹ ਟੀਚਿਆਂ ਉਨ੍ਹਾਂ ਲੋਕਾਂ ਨਾਲ ਪੂਰਾ ਕਰਨ ਵਿੱਚ ਤੁਹਾਡੀ ਨਿਵੇਸ਼ ਹੈ ਜੋ ਤੁਸੀਂ ਨੌਕਰੀ ਕਰਦੇ ਹੋ ਚਾਹੇ ਉਨ੍ਹਾਂ ਦਾ ਗਾਹਕ ਪ੍ਰਬੰਧਨ ਹੋਵੇ ਜਾਂ ਵਿਅਕਤੀਗਤ ਕਰਮਚਾਰੀ ਹੋਵੇ, ਤੁਹਾਡੇ ਐਚਆਰ ਸਟਾਫ਼ ਇਹਨਾਂ ਸਾਰੇ ਖੇਤਰਾਂ ਵਿਚ ਲੋੜੀਂਦੇ ਨਤੀਜਿਆਂ ਨੂੰ ਤਿਆਰ ਕਰਨ ਲਈ ਜਵਾਬਦੇਹ ਹੈ . ਇਸ ਦਾ ਇਹ ਮਤਲਬ ਨਹੀਂ ਹੈ ਕਿ ਐੱਚ.ਆਰ. ਵਿਭਾਗ ਸਿਰਫ਼ ਇਨ੍ਹਾਂ ਖੇਤਰਾਂ ਦੇ ਨਤੀਜੇ ਲਈ ਜ਼ਿੰਮੇਵਾਰ ਹੈ.
ਕਰਮਚਾਰੀਆਂ ਦੇ ਨਾਲ ਇਹਨਾਂ ਟੀਚਿਆਂ ਨੂੰ ਪੂਰਾ ਕਰਨ ਵਿੱਚ ਤੁਹਾਡੇ ਮੈਨੇਜਰ ਜਾਂ ਫਰੰਟ ਲਾਈਨ ਸੁਪਰਵਾਈਜ਼ਰ ਹਨ ਜਿਨ੍ਹਾਂ ਦੇ ਕਰਮਚਾਰੀ ਰਿਪੋਰਟ ਕਰਦੇ ਹਨ. ਉਹ ਉਹ ਲੋਕ ਹਨ ਜੋ ਹਰ ਰੋਜ਼ ਕਰਮਚਾਰੀਆਂ ਨਾਲ ਗੱਲਬਾਤ ਕਰਦੇ ਹਨ ਇਹ ਯਕੀਨੀ ਬਣਾਉਣ ਲਈ ਕਿ ਤੁਹਾਡੇ ਕੋਲ ਪ੍ਰੇਰਿਤ ਹੈ, ਕਰਮਚਾਰੀ ਦਲ ਵਿੱਚ ਯੋਗਦਾਨ ਪਾ ਰਿਹਾ ਹੈ. ਐਚ.ਆਰ. ਦਫਤਰ ਆਪਣੇ ਫਰੰਟ ਲਾਈਨ ਦੇ ਯਤਨਾਂ ਦਾ ਸਮਰਥਨ ਕਰਦਾ ਹੈ.
ਐਚ.ਆਰ. ਫਰੇਮਵਰਕ, ਪ੍ਰਕਿਰਿਆ, ਪ੍ਰੋਗਰਾਮਾਂ, ਪ੍ਰਕਿਰਿਆਵਾਂ, ਸਿਖਲਾਈ ਅਤੇ ਉਹਨਾਂ ਸਫਲਤਾਵਾਂ ਲਈ ਲੋੜੀਂਦੀ ਜਾਣਕਾਰੀ ਪ੍ਰਦਾਨ ਕਰਦਾ ਹੈ.
ਐੱਚ.ਆਰ. ਟੀਮ ਦੀ ਬਦਲ ਰਹੀ ਭੂਮਿਕਾ
ਸਮੇਂ ਦੇ ਨਾਲ, ਇਹ ਬਦਲ ਗਿਆ ਹੈ ਅਤੇ ਤੁਹਾਡੇ ਐਚਆਰ ਟੀਮ ਦੀ ਭੂਮਿਕਾ ਨੂੰ ਵਧਾ ਦਿੱਤਾ ਹੈ. ਯੂਨੀਵਰਸਿਟੀ ਆਫ ਮਿਸ਼ੀਗਨ ਦੇ ਡਾ. ਡੇਵ ਉਲਰੀਚ ਨੇ ਮਨੁੱਖੀ ਸਰੋਤ ਟੀਮ ਲਈ ਮਹੱਤਵਪੂਰਣ ਭੂਮਿਕਾਵਾਂ ਦੀ ਸ਼ਨਾਖਤ ਕੀਤੀ: ਰਣਨੀਤਕ ਸਹਿਭਾਗੀ, ਕਰਮਚਾਰੀ ਵਕੀਲ, ਅਤੇ ਬਦਲਾਓ ਚੈਂਪੀਅਨ ਉਹ ਮੰਨਦਾ ਹੈ ਕਿ ਸਭ ਕੁਝ ਐਚ.ਆਰ. ਨੂੰ ਕਾਰੋਬਾਰ ਨੂੰ ਮਹੱਤਵ ਦੇਣਾ ਚਾਹੀਦਾ ਹੈ .
ਐੱਲ ਆਰ "ਦਾ ਅਗਲਾ ਪੜਾਅ ਜੋ ਉਭਰ ਰਿਹਾ ਹੈ, ਐਚ.ਆਰ. ਪ੍ਰਥਾਵਾਂ ਦੀ ਵਰਤੋਂ ਕਰ ਰਿਹਾ ਹੈ ਅਤੇ ਬਾਹਰਲੇ ਵਪਾਰਕ ਸਥਿਤੀਆਂ 'ਤੇ ਅਧਾਰਤ ਮੁੱਲ ਨੂੰ ਤਿਆਰ ਕਰਨ ਲਈ ਵਰਤ ਰਿਹਾ ਹੈ." ਉਰਰਿਚ ਨੇ ਕਿਹਾ, "ਇਹ ਦਿਸ਼ਾ ਬਿਜ਼ਨਸ ਨਾਲ ਜੁੜਿਆ ਹੋਣਾ ਚਾਹੀਦਾ ਹੈ, ਬਿਜਨਸ ਪ੍ਰਸੰਗ ਦੋਨਾਂ, ਜੋ ਕਿ ਫੈਸਲਾ ਕਰਨ ਦਾ ਆਕਾਰ ਬਣਾਉਂਦਾ ਹੈ ਅਤੇ ਖਾਸ ਹਿੱਸੇਦਾਰ ਜਿਨ੍ਹਾਂ ਦੇ ਕਾਰੋਬਾਰ ਦੀ ਰਣਨੀਤੀ ਬਣਾਈ ਗਈ ਹੈ.
ਜੇ ਤੁਹਾਡਾ HR ਸਟਾਫ ਸੋਸਾਇਸ਼ਿੰਗ, ਭਰਤੀ, ਮੁਆਵਜ਼ੇ ਅਤੇ ਸੰਚਾਰ ਵਰਗੇ ਖੇਤਰਾਂ ਵਿਚ ਨਵੀਆਂ ਕਾਰੋਬਾਰੀ ਰਵਾਇਤਾਂ ਨੂੰ ਡਿਜਾਈਨ ਕਰਨ 'ਤੇ ਧਿਆਨ ਕੇਂਦਰਤ ਕਰਦਾ ਹੈ, ਤਾਂ ਉਹ ਅੱਗੇ-ਸੋਚਣ ਪ੍ਰਥਾਵਾਂ ਨਾਲ ਤਾਲਮੇਲ ਬਣਾਉਣ ਲਈ ਆਪਣੀ ਭੂਮਿਕਾ ਨੂੰ ਨਹੀਂ ਬਦਲ ਰਿਹਾ .
ਜੇ ਹਰ ਕਾਰਵਾਈ ਦੀ ਕੀਮਤ ਬਣਾਉਣ 'ਤੇ ਧਿਆਨ ਨਹੀਂ ਦਿੱਤਾ ਜਾਂਦਾ, ਤਾਂ ਤੁਹਾਡੇ ਸੀਨੀਅਰ ਆਗੂਆਂ ਨੂੰ ਐਚ.ਆਰ. ਨੇਤਾਵਾਂ ਨੂੰ ਸਮੁੱਚੇ ਸੰਸਥਾ ਵਿਚ ਉਨ੍ਹਾਂ ਦੇ ਯੋਗਦਾਨ ਬਾਰੇ ਸਵਾਲ ਕਰਨਾ ਚਾਹੀਦਾ ਹੈ.
HR ਨੂੰ ਪ੍ਰਤਿਭਾ ਨੂੰ ਲੱਭਣ, ਵਿਕਾਸ ਅਤੇ ਬਣਾਏ ਰੱਖਣ 'ਤੇ ਧਿਆਨ ਦੇਣਾ ਚਾਹੀਦਾ ਹੈ; ਡਰਾਈਵਿੰਗ ਸੰਗਠਨਾਤਮਕ ਸੱਭਿਆਚਾਰ , ਅਤੇ ਸੰਗਠਨਾਤਮਕ ਅਗਵਾਈ .
ਇਹ ਸਮਾਂ ਬਦਲਣ ਅਤੇ ਪੁਰਾਣੇ ਪ੍ਰਥਾਵਾਂ ਬਾਰੇ ਸਖ਼ਤ ਸਵਾਲ ਪੁੱਛਣ ਦਾ ਸਮਾਂ ਹੈ, ਜੋ ਉਨ੍ਹਾਂ ਦੇ ਯੋਗਦਾਨ ਦੀ ਸਮਰੱਥਾ ਤੋਂ ਬਾਹਰ ਹਨ. ਸਾਲਾਨਾ ਕਾਰਜਕੁਸ਼ਲਤਾ ਦੇ ਮੁਲਾਂਕਣ, ਪੁਰਾਣੀ ਨੌਕਰੀ 'ਤੇ ਭਰਤੀ ਕਰਨ ਦੇ ਅਭਿਆਸਾਂ ਵਿੱਚ ਸ਼ਾਮਲ ਹਨ ਜਿਨ੍ਹਾਂ ਵਿੱਚ ਭੇਦਭਾਵ, ਇੱਕ ਹੁਕਮ ਅਤੇ ਨਿਯੰਤ੍ਰਣ ਪ੍ਰਬੰਧਨ ਸਟਾਈਲ ਸ਼ਾਮਲ ਹੈ, ਅਤੇ ਮਾਈਕ੍ਰੋਨੇਜੇਸ਼ਨ ਨੂੰ ਅਸਮਰੱਥ ਬਣਾਉਣਾ ਇਹ ਉਦਾਹਰਣ ਹਨ.
ਅੱਜ ਦੇ ਸੰਗਠਨਾਂ ਕੋਲ ਐਚ ਆਰ ਵਿਭਾਗ ਨਹੀਂ ਲਿਆ ਜਾ ਸਕਦਾ ਹੈ ਜੋ ਆਧੁਨਿਕ ਸੋਚ ਦੇ ਢੰਗਾਂ ਨੂੰ ਪੇਸ਼ ਕਰਨ ਵਿੱਚ ਅਸਫਲ ਰਿਹਾ ਹੈ ਅਤੇ ਕੰਪਨੀ ਦੇ ਮੁਨਾਫੇ ਵਧਾਉਣ ਵਿੱਚ ਯੋਗਦਾਨ ਪਾ ਰਿਹਾ ਹੈ. ਦੇਖੋ ਕਿ ਐਚ ਆਰ ਕਰਮਚਾਰੀਆਂ ਦੀਆਂ ਇਹ ਨਵੀਆਂ ਰੋਲ ਕਿਸਮਾਂ ਦੇ ਵਿਕਾਸ ਦੇ ਹਨ.
ਮਨੁੱਖੀ ਸਰੋਤ ਫੰਕਸ਼ਨ ਦੇ ਬਦਲ ਰਹੇ ਨਾਂ
HR ਪੇਸ਼ੇਵਰ ਦੀਆਂ ਨਵੀਆਂ ਭੂਮਿਕਾਵਾਂ ਨੂੰ ਧਿਆਨ ਵਿਚ ਰੱਖਦੇ ਹੋਏ, ਸੰਸਥਾਵਾਂ ਇਹ ਪੁਨਰ ਵਿਚਾਰ ਕਰ ਰਹੀਆਂ ਹਨ ਕਿ ਉਹ ਸੰਸਥਾ ਨੂੰ ਮਨੁੱਖੀ ਵਸੀਲਿਆਂ ਨਾਲ ਸੰਬੰਧ ਰੱਖਣ ਵਾਲੇ ਦਫ਼ਤਰ ਨੂੰ ਬੁਲਾਉਣਾ ਚਾਹੁੰਦੇ ਹਨ. ਉਹ ਨਾਮ ਭਾਲਦੇ ਹਨ ਜੋ ਦਫਤਰ ਦੀ ਪ੍ਰਮੁੱਖ ਭੂਮਿਕਾ ਨੂੰ ਵਧੀਆ ਤਰੀਕੇ ਨਾਲ ਪੇਸ਼ ਕਰਨਗੇ ਅਤੇ ਕਰਮਚਾਰੀਆਂ ਦੀਆਂ ਉਮੀਦਾਂ ਨੂੰ ਉਨ੍ਹਾਂ ਦੇ ਐਚਆਰ ਟੀਐਸ ਤੋਂ ਲੋੜ ਅਨੁਸਾਰ ਪੂਰੀਆਂ ਕਰਨਗੇ .
'ਦਫਤਰ ਆਫ ਪੀਪਲ' ਐਚ.ਆਰ. ਦਫ਼ਤਰ ਦਾ ਵਰਣਨ ਕਰਨ ਲਈ ਇਕ ਸ਼ਬਦ ਵਜੋਂ ਵੱਢਣਾ ਹੈ. ਇਸ ਤਰ੍ਹਾਂ ਪੀਪਲ ਆਪ੍ਰੇਸ਼ਨਜ਼, ਟੈਲਲ ਆਫ ਦਫਤਰ, ਪ੍ਰਤਿਭਾ ਮੈਨੇਜਮੈਂਟ, ਕਰਮਚਾਰੀ ਦੀ ਸਫਲਤਾ, ਲੋਕ ਸੰਸਾਧਨ ਕੇਂਦਰ, ਲੋਕ ਵਿਭਾਗ ਅਤੇ ਸੱਭਿਆਚਾਰ, ਸਹਾਇਤਾ ਸੇਵਾਵਾਂ, ਲੋਕ ਅਤੇ ਵਿਕਾਸ, ਕਰਮਚਾਰੀ ਅਤੇ ਪ੍ਰਬੰਧਨ ਸੋਲਿਊਸ਼ਨ ਸੈਂਟਰ, ਸਾਥੀ (ਮਨੁੱਖੀ) ਸਰੋਤ ਅਤੇ ਲੋਕ ਪ੍ਰਬੰਧਨ ਆਦਿ ਹਨ.
ਅਤੇ, ਜ਼ਰੂਰ, ਐਚਆਰ ਸੇਵਾ ਸੰਗਠਨ ਦੇ ਨਤੀਜੇ ਦਾ ਨਾਮ ਬਦਲ ਕੇ ਐਚ.ਆਰ. ਨੌਕਰੀਆਂ ਦੇ ਖ਼ਿਤਾਬ ਬਦਲੇ . ਲੋਕ ਅਤੇ ਸਭਿਆਚਾਰ ਦੇ ਵਾਈਪੀ, ਚੀਫ ਪੀਪਲ ਵਿਅਕਤੀ, ਕਰਮਚਾਰੀ ਦੀ ਖੁਸ਼ੀ ਅਨੁਭਵੀ, ਲੋਕ ਆਪਰੇਸ਼ਨ ਮੈਨੇਜਰ, ਲੋਕਪਾਲ ਪੀਪਲਜ਼, ਚੀਫ਼ ਹੱਪਿਅਸਿਅਸ ਅਫ਼ਸਰ, ਕਰਮਚਾਰੀ ਦੀ ਸ਼ਮੂਲੀਅਤ ਦੇ ਡਾਇਰੈਕਟਰ, ਚੀਫ ਪੀਪਲ ਔਫਸਰ ਅਤੇ ਸਭਿਆਚਾਰ ਦੇ ਮੁਖੀ, ਕੁਝ ਅਜਿਹੇ ਹਨ ਜੋ ਹਾਲ ਹੀ ਦੇ ਸਾਲਾਂ ਵਿਚ ਪੈਦਾ ਹੋਏ ਹਨ.
ਤੁਸੀਂ ਉਨ੍ਹਾਂ ਕਰਮਚਾਰੀਆਂ ਅਤੇ ਦਫ਼ਤਰ ਨੂੰ ਕਾਲ ਕਰਦੇ ਹੋ ਜੋ ਉਨ੍ਹਾਂ ਦੀ ਸੇਵਾ ਕਰਨ ਲਈ ਮੌਜੂਦ ਹੈ ਅਤੇ ਸੰਗਠਨ ਦੇ ਮਾਮਲਿਆਂ ਵਿਚ ਜਦੋਂ ਤੁਸੀਂ ਉਸ ਸੰਦੇਸ਼ ਨੂੰ ਮੰਨਦੇ ਹੋ ਜਿਸ ਨੂੰ ਤੁਸੀਂ ਲੋਕਾਂ ਨੂੰ ਭੇਜਣਾ ਚਾਹੁੰਦੇ ਹੋ-ਪਰ ਇਹ ਨਾਜ਼ੁਕ ਕਾਰਕ ਨਹੀਂ ਹੈ. ਸੰਸਥਾਵਾਂ ਵਿਚ ਕਿਹੜੀਆਂ ਗੱਲਾਂ ਮਹੱਤਵਪੂਰਣ ਹਨ ਜਿਵੇਂ ਕਿ ਕਿਵੇਂ:
- ਤੁਸੀਂ ਉਨ੍ਹਾਂ ਲੋਕਾਂ ਦਾ ਸਤਿਕਾਰ ਕਰਦੇ ਹੋ ਜਿਨ੍ਹਾਂ ਨਾਲ ਤੁਸੀਂ ਰੁਜ਼ਗਾਰ ਵਿਚ ਹਿੱਸਾ ਲੈਂਦੇ ਹੋ,
- ਤੁਸੀਂ ਕਰਮਚਾਰੀਆਂ ਦੇ ਯੋਗਦਾਨ ਦਾ ਆਦਰ ਕਰਦੇ ਅਤੇ ਪਛਾਣ ਕਰਦੇ ਹੋ ,
- ਤੁਸੀਂ ਕਰਮਚਾਰੀ ਵਿਕਾਸ ਅਤੇ ਕੈਰੀਅਰ ਦੀ ਤਰੱਕੀ ਨੂੰ ਉਤਸ਼ਾਹਿਤ ਕਰਦੇ ਹੋ,
- ਤੁਸੀਂ ਸੰਗਠਨ ਦੇ ਟੀਚਿਆਂ ਨੂੰ ਸਫਲਤਾ ਪੂਰਵਕ ਪੂਰਾ ਕਰਦੇ ਹੋ ਅਤੇ
- ਗਾਹਕਾਂ ਦੀ ਸੇਵਾ ਕਰੋ ਅਤੇ ਖੁਸ਼ੀ ਕਰੋ
ਖਾਸ ਮਾਨਵ ਸੰਸਾਧਨ ਜੌਬ ਰੋਲ
ਐਚ.ਆਰ. ਭੂਮਿਕਾਵਾਂ ਲਈ ਲੰਬੇ ਮਿਆਦ ਦੇ ਖ਼ਿਤਾਬਾਂ ਦਾ ਇਸਤੇਮਾਲ ਕਰਨਾ ਸਿੱਖੋ ਕਿ ਕੰਮ 'ਤੇ ਐਚਆਰ ਮੈਨੇਜਰ, ਜਨਰਲਿਸਟ ਅਤੇ ਸਹਾਇਕ ਕੀ ਕੰਮ ਕਰਦਾ ਹੈ. ਐਚ.ਆਰ. ਵਿਚ ਚਾਰ ਅਹਿਮ ਭੂਮਿਕਾਵਾਂ ਲਈ ਇੱਥੇ ਖਾਸ ਨੌਕਰੀ ਦਾ ਵਰਣਨ ਹੈ:
ਮਨੁੱਖੀ ਵਸੀਲਿਆਂ ਦੇ ਕਰੀਅਰ ਬਾਰੇ ਸੋਚਦੇ ਹੋਏ ਕੰਮ ਅਤੇ ਜ਼ਿੰਮੇਵਾਰੀਆਂ ਨੂੰ ਸਮਝੋ
ਜ਼ਰੂਰੀ ਕਰੀਅਰ ਸੁਝਾਅ ਅਤੇ ਜਾਣਕਾਰੀ
ਐਚ.ਆਰ. ਦੇ ਕਰੀਅਰ ਇੱਕ ਮਸ਼ਹੂਰ ਵਿਕਲਪ ਹਨ ਕਿਉਂਕਿ ਐਚਆਰ ਪੇਸ਼ਾਵਰ ਮੱਧ ਤਨਖਾਹਾਂ ਤੋਂ ਉੱਪਰ ਉੱਠਦੇ ਹਨ ਅਤੇ ਕੰਮ ਤੇਜ਼ ਰਫ਼ਤਾਰ ਨਾਲ ਹੁੰਦਾ ਰਹਿੰਦਾ ਹੈ ਅਤੇ ਕਦੇ ਵੀ ਬਦਲਦਾ ਹੁੰਦਾ ਹੈ. ਕੋਈ ਦੋ ਦਿਨ ਕਦੇ ਵੀ ਇਕੋ ਜਿਹਾ ਨਹੀਂ. ਇਹ ਸ੍ਰੋਤ ਤੁਹਾਨੂੰ ਐਚਆਰ ਖੇਤਰ ਨੂੰ ਸਮਝਣ ਅਤੇ ਇਹ ਨਿਰਧਾਰਤ ਕਰਨ ਵਿੱਚ ਸਹਾਇਤਾ ਕਰਨਗੇ ਕਿ ਕੀ ਇਹ ਤੁਹਾਡੇ ਲਈ ਸਹੀ ਕੈਰੀਅਰ ਚੁਣੌਤੀ ਹੈ.
ਉਹ ਤੁਹਾਨੂੰ ਇਸ ਬਾਰੇ ਵੀ ਸਲਾਹ ਦੇਂਣਗੇ ਕਿ ਐਚ.ਆਰ. ਦੇ ਖੇਤਰ ਵਿੱਚ ਕੈਰੀਅਰ ਦੀ ਸਭ ਤੋਂ ਵਧੀਆ ਯੋਜਨਾ ਕਿਵੇਂ ਬਣਾਈ ਹੈ ਅਤੇ ਕਿਵੇਂ ਕਰਨਾ ਹੈ. ਉਹ ਲੋੜੀਂਦੀ ਸਿੱਖਿਆ ਬਾਰੇ ਸਲਾਹ ਪੇਸ਼ ਕਰਦੇ ਹਨ, ਹੁਨਰਮੰਦ ਐੱਚ.ਆਰ. ਲੀਡਰਾਂ ਨੂੰ ਸਾਰਣੀ ਵਿੱਚ ਲਿਆਉਣਾ ਚਾਹੀਦਾ ਹੈ, ਅਤੇ ਐਚ ਆਰ ਵਿੱਚ ਨੌਕਰੀ ਕਿਵੇਂ ਲੱਭਣੀ ਹੈ . ਉਹ ਕੈਰੀਅਰ ਕੈਰੀਅਰ ਦੀ ਚੋਣ ਦੇ ਤੌਰ ਤੇ ਐੱਚ.ਆਰ. ਵਿਚ ਜਿੰਮੇਵਾਰੀਆਂ ਨੂੰ ਢੱਕਦੇ ਹਨ ਅਤੇ ਤੁਹਾਨੂੰ ਇਹ ਦੱਸਣ ਵੀ ਦਿੰਦਾ ਹੈ ਕਿ ਤੁਸੀਂ ਕਦੋਂ ਖੇਤ ਛੱਡਣਾ ਚਾਹੁੰਦੇ ਹੋ ਅਤੇ ਦੂਜੀ ਨੂੰ ਤਬਦੀਲੀ ਕਰ ਸਕਦੇ ਹੋ
ਇਹ ਸ੍ਰੋਤ ਕਰਮਚਾਰੀਆਂ ਦੀ ਕਿਸੇ ਵੀ ਭੂਮਿਕਾ ਵਿਚ ਆਪਣੀ ਕਰੀਅਰ ਦੀ ਤਰੱਕੀ ਅਤੇ ਸਫਲਤਾ ਦਾ ਬੋਝ ਚੁੱਕਣ ਵਿਚ ਵੀ ਮਦਦ ਕਰਨਗੇ. ਤੁਸੀਂ ਉਹ ਵਿਅਕਤੀ ਹੋ ਜੋ ਤੁਹਾਡੇ ਕੈਰੀਅਰ ਦੀ ਸਫਲਤਾ ਵਿਚ ਬਹੁਤ ਦਿਲਚਸਪੀ ਲੈਂਦਾ ਹੈ . ਜਦੋਂ ਕਿ HR ਸਟਾਫ ਅਤੇ ਤੁਹਾਡਾ ਮੈਨੇਜਰ ਤਰੱਕੀ ਕਰਨ ਵਿੱਚ ਤੁਹਾਡੀ ਮਦਦ ਕਰ ਸਕਦਾ ਹੈ, ਤੁਹਾਡੇ ਕੈਰੀਅਰ ਦਾ ਮਾਲਕ ਹੋਣਾ ਤੁਹਾਡੀ ਜ਼ਿੰਮੇਵਾਰੀ ਹੈ .
ਇਹ ਸ੍ਰੋਤ ਕੈਰੀਅਰ ਦੀ ਰਚਨਾ ਕਰਨ, ਇਕ ਕੈਰੀਅਰ ਦੇ ਵਿਚਕਾਰ ਆਉਣ-ਜਾਣ , ਆਪਣਾ ਮੌਜੂਦਾ ਨੌਕਰੀ ਕਰਨ , ਕੰਮ 'ਤੇ ਖੁਸ਼ੀ ਪ੍ਰਾਪਤ ਕਰਨ ਅਤੇ ਆਪਣੀ ਨੌਕਰੀ ਨੂੰ ਰੱਖਣ ਲਈ ਤੁਹਾਡੀ ਮਦਦ ਕਰਨਗੇ .
ਮਾਨਵ ਸੰਸਾਧਨ ਪ੍ਰਬੰਧਨ ਕਰੀਅਰ
ਐਚ.ਆਰ. ਵਿਚ ਬਹੁਤ ਸਾਰੇ ਲੋਕਾਂ ਅਤੇ ਸੰਸਾਧਨਾਂ ਦਾ ਪ੍ਰਬੰਧ ਕਰਨਾ ਸ਼ਾਮਲ ਹੈ, ਇਸ ਲਈ ਮੁੱਢਲਾ ਪ੍ਰਬੰਧਨ ਹੁਨਰ ਐਚ.ਆਰ. ਭੂਮਿਕਾ ਵਿਚ ਅਹਿਮ ਖਿਡਾਰੀ ਹਨ. ਅਤੇ ਕੇਵਲ ਐਚਆਰ ਦੇ ਕਰਮਚਾਰੀਆਂ ਲਈ ਹੀ ਨਹੀਂ, ਪ੍ਰਬੰਧਕ ਜੋ ਤੁਹਾਡੇ ਸੰਗਠਨ ਦੇ ਲੋਕਾਂ ਦੀ ਰੋਜ਼ਾਨਾ ਪ੍ਰਬੰਧਨ ਕਰਦੇ ਹਨ ਉਨ੍ਹਾਂ ਨੂੰ ਉਹ ਸਾਰੇ ਵਿਕਾਸ ਸਹਾਇਤਾ ਦੀ ਲੋੜ ਹੈ ਜੋ ਉਨ੍ਹਾਂ ਨੂੰ ਮਿਲ ਸਕਦੀ ਹੈ.
ਪ੍ਰਬੰਧਕਾਂ ਨੇ ਤੁਹਾਡੇ ਸੰਗਠਨ ਲਈ ਟੋਨ ਅਤੇ ਗਤੀ ਨੂੰ ਸੈੱਟ ਕੀਤਾ . ਕਿਉਂ ਨਾ ਉਹਨਾਂ ਨੂੰ ਪ੍ਰੇਰਣਾਦਾਇਕ, ਅਨੁਕੂਲ, ਉਤਪਾਦਕ, ਨਿਰੰਤਰ ਕੰਮ ਦੇ ਵਾਤਾਵਰਣ ਨੂੰ ਸੁਧਾਰਨ ਲਈ ਸਮਰੱਥ ਬਣਾਉ , ਜਿਸ ਵਿੱਚ ਲੋਕਾਂ ਦੀ ਪ੍ਰਫੁੱਲਤ ਹੋਵੇਗੀ. ਇਹ ਸ੍ਰੋਤਾਂ ਦੀ ਵਰਤੋਂ ਕਿਵੇਂ ਕਰਨੀ ਹੈ
ਜੌਬ ਖੋਜ ਸਰੋਤ: ਕੰਮ ਵੇਰਵੇ, ਰਿਜ਼ਿਊਮ ਅਤੇ ਕਵਰ ਲੈਟਰਜ਼
ਚਾਹੇ ਤੁਸੀਂ ਨਵੀਂ ਨੌਕਰੀ ਲੱਭ ਰਹੇ ਹੋ, ਨਵੇਂ ਮੁਲਾਜ਼ਮ ਦੀ ਨੌਕਰੀ ਕਰਦੇ ਹੋ ਜਾਂ ਕੰਮ ਤੇ ਕਿਸੇ ਕਰਮਚਾਰੀ ਦੀ ਪਛਾਣ ਕਰਨ ਲਈ ਕੋਈ ਚਿੱਠੀ ਭੇਜ ਰਹੇ ਹੋ, ਇਹ ਟੈਪਲੇਟ ਤੁਹਾਨੂੰ ਸ਼ੁਰੂਆਤ ਕਰਨ ਵਿਚ ਮਦਦ ਕਰਨਗੇ. ਇੰਟਰਵਿਊ ਦੇ ਸਵਾਲਾਂ ਨੂੰ ਸਮਝਣ ਲਈ ਇਨ੍ਹਾਂ ਨੌਕਰੀਆਂ ਬਾਰੇ ਖੋਜ ਕਰੋ, ਰੋਜ਼ਗਾਰਦਾਤਾ ਪੁੱਛੇਗਾ , ਕੰਮ ਲੱਭਣ ਵਿਚ ਸਹੀ ਸ਼ਿਸ਼ਟਾਚਾਰ, ਅਤੇ ਤੁਹਾਡੀ ਤਿਆਰੀ ਦੇ ਬਾਵਜੂਦ ਤੁਹਾਨੂੰ ਨੌਕਰੀ ਕਿਉਂ ਨਹੀਂ ਮਿਲੀ .
ਨੌਕਰੀ ਦੇ ਵੇਰਵੇ, ਮਨੁੱਖੀ ਵਸੀਲਿਆਂ ਦੇ ਪੱਤਰ , ਰੁਜ਼ਗਾਰ ਫਾਰਮ, ਅਤੇ ਤੁਹਾਡੀ ਨੌਕਰੀ ਭਾਲਣ ਜਾਂ ਭਰਤੀ ਕਰਨ ਵਾਲੇ ਕਰਮਚਾਰੀਆਂ ਵਿਚ ਮੁਢਲੀ ਸ਼ੁਰੂਆਤ ਕਰਨ ਲਈ ਚੈਕਲਿਸਟਸ ਦੀ ਇੰਟਰਵਿਊ , ਭਰਤੀ ,
ਸਿਖਲਾਈ ਪ੍ਰਬੰਧਨ ਸਰੋਤ
ਕਰਮਚਾਰੀਆਂ ਨੂੰ ਸੰਭਾਲਣ ਅਤੇ ਕਰਮਚਾਰੀਆਂ ਨੂੰ ਵਿਕਸਤ ਕਰਨ ਲਈ ਐਚ.ਆਰ. ਫੰਕਸ਼ਨ, ਸਿਖਲਾਈ ਅਤੇ ਵਿਕਾਸ ਕਰਨ ਵਿਚ ਬੁਨਿਆਦੀ ਕੰਮ ਕਰਨਾ ਮਹੱਤਵਪੂਰਣ ਹੈ ਅਤੇ ਉਹਨਾਂ ਨੂੰ ਆਪਣੀਆਂ ਨੌਕਰੀਆਂ ਅਤੇ ਕਰੀਅਰ ਵਿਚ ਵਾਧਾ ਕਰਨ ਵਿਚ ਮਦਦ ਕਰਦਾ ਹੈ. ਵਾਸਤਵ ਵਿੱਚ, ਸੋਸਾਇਟੀ ਫਾਰ ਹਿਊਮਨ ਰਿਸੋਰਸ ਮੈਨੇਜਮੈਂਟ (ਐਸ.ਐਚ.ਆਰ.ਐੱਮ.) ਦੇ ਇੱਕ ਅਧਿਐਨ ਵਿੱਚ ਜੋ ਕਰਮਚਾਰੀਆਂ ਨੂੰ ਬਣਾਈ ਰੱਖਦਾ ਹੈ ਅਤੇ ਉਹਨਾਂ ਨੂੰ ਆਪਣੇ ਕੰਮ ਵਿੱਚ ਸ਼ਾਮਲ ਕਰਨ ਬਾਰੇ ਅਧਿਐਨ ਕਰਦਾ ਹੈ, 18 ਵਿੱਚੋਂ ਪੰਜ ਕਾਰਕ ਚੱਲ ਰਹੇ ਪੇਸ਼ੇਵਰ ਵਿਕਾਸ ਦੇ ਨਾਲ ਕੀ ਸਬੰਧ ਰੱਖਦਾ ਹੈ. ਇਹ ਪੰਜ ਕਾਰਕਾਂ ਵਿੱਚੋਂ ਇੱਕ ਹੈ ਜੋ ਕਰਮਚਾਰੀ ਕੰਮ ਤੋਂ ਚਾਹੁੰਦੇ ਹਨ .
ਕਿਵੇਂ ਸਿਖਲਾਈ ਦੇਣੀ, ਸਿਖਲਾਈ ਲਈ ਕੀ ਕਰਨਾ ਹੈ ਅਤੇ ਕਰਮਚਾਰੀਆਂ ਨੂੰ ਕੰਮ ਦੀ ਥਾਂ ਤੇ ਸਿਖਲਾਈ ਲਈ ਸਿਖਲਾਈ ਦੇ ਹੁਨਰਾਂ ਦੀ ਕਿਵੇਂ ਮਦਦ ਕਰਨੀ ਹੈ ਬਾਰੇ ਸੁਝਾਅ ਦੇਖੋ. ਤੁਸੀਂ ਇਹ ਵੀ ਸਿੱਖੋਗੇ ਕਿ ਕਿਵੇਂ ਲੋੜਾਂ ਦੇ ਮੁਲਾਂਕਣ ਨੂੰ ਕਰਨਾ ਹੈ, ਨੌਕਰੀ ਦੀ ਸਿਖਲਾਈ ਅਤੇ ਅਸਰਦਾਇਕ ਕਾਰਗੁਜ਼ਾਰੀ ਦੀ ਪੇਸ਼ਕਸ਼ ਕਰਨਾ ਅਤੇ ਸਿਖਲਾਈ ਦੇ ਹੋਰ ਤਰੀਕੇ ਸ਼ਾਮਲ ਹਨ ਜਿਵੇਂ ਕਿ ਕੋਚਿੰਗ ਅਤੇ ਸਲਾਹਕਾਰ . ਇਕ ਜੋੜ ਦੇ ਰੂਪ ਵਿੱਚ, ਆਪਣੀਆਂ ਮੀਟਿੰਗਾਂ, ਟੀਮ ਦੀ ਬਿਲਡਿੰਗ ਅਤੇ ਸਿਖਲਾਈ ਸੈਸ਼ਨਾਂ ਵਿੱਚ ਵਰਤੇ ਜਾਣ ਵਾਲੇ ਨਮੂਨ ਬਰਫ਼ਬਰੇਕਰਜ਼ ਦੀ ਇੱਕ ਵਿਸ਼ਾਲ ਲੜੀ ਦੀ ਭਾਲ ਕਰੋ.
ਭਰਤੀ, ਭਰਤੀ ਅਤੇ ਸਮਾਪਤੀ ਵਧੀਆ ਤਜਰਬੇ
ਕਰਮਚਾਰੀਆਂ ਨੂੰ ਭਰਤੀ ਕਰਨ ਲਈ ਚੈਕਲਿਸਟ ਨਾਲ ਸ਼ੁਰੂ ਕਰਨਾ, ਤੁਹਾਨੂੰ ਸਭ ਤੋਂ ਵੱਧ ਉਤਪਾਦਕ ਸਰੋਤ, ਇੰਟਰਵਿਊ, ਚੋਣ ਕਰਨ ਅਤੇ ਕਰਮਚਾਰੀਆਂ ਨੂੰ ਨਿਯੁਕਤ ਕਰਨ ਲਈ ਸਭ ਕੁਝ ਮਿਲ ਜਾਵੇਗਾ. ਉੱਚ ਪ੍ਰਦਰਸ਼ਨ, ਉੱਚਤਮ ਕਰਮਚਾਰੀ ਜੋ ਤੁਹਾਡੇ ਸੰਗਠਨ ਨੂੰ ਕਾਮਯਾਬ ਬਣਾਉਣ ਲਈ ਸਮਰਪਿਤ ਹੈ, ਨੂੰ ਵਿਕਸਤ ਕਰਨ ਲਈ ਇਹਨਾਂ ਭਰਤੀ ਅਤੇ ਸਟਾਫਿੰਗ ਸ੍ਰੋਤਾਂ ਦੀ ਵਰਤੋਂ ਕਰੋ.
ਨੌਕਰੀ ਦੇ ਉਮੀਦਵਾਰਾਂ ਨੂੰ ਰੱਦ ਕਰਨ ਦਾ ਸਹੀ ਤਰੀਕੇ ਨਾਲ ਜਾਣੋ, ਸੱਭਿਆਚਾਰਕ ਢਾਂਚੇ ਲਈ ਉਮੀਦਵਾਰ ਕਿਵੇਂ ਚੁਣਨਾ ਹੈ ਅਤੇ ਤੁਹਾਡੀ ਮੌਜੂਦਾ ਨੌਕਰੀ ਨੂੰ ਕਿਰਪਾ ਅਤੇ ਸ਼ਾਨ ਨਾਲ ਕਿਵੇਂ ਛੱਡਣਾ ਹੈ.
ਆਪਣੇ ਕਰਮਚਾਰੀ ਪ੍ਰਬੰਧਨ ਹੁਨਰ ਵਿਕਾਸ ਕਰੋ
ਕੀ ਤੁਹਾਡੀ ਭੂਮਿਕਾ ਲਈ ਜ਼ਰੂਰੀ ਹੈ ਕਿ ਤੁਸੀਂ ਕਰਮਚਾਰੀਆਂ ਦਾ ਪ੍ਰਬੰਧਨ ਕਰੋ ਅਤੇ ਉਹਨਾਂ ਦੀ ਅਗਵਾਈ ਕਰੋ? ਜੇ ਇਸ ਤਰ੍ਹਾਂ ਹੈ, ਤਾਂ ਤੁਹਾਨੂੰ ਇਨ੍ਹਾਂ ਸਾਧਨਾਂ ਵਿਚ ਲੋਕਾਂ ਦੇ ਸਮੂਹ ਨੂੰ ਸਫ਼ਲਤਾਪੂਰਵਕ ਅਗਵਾਈ ਕਰਨ ਲਈ ਲੋੜੀਂਦਾ ਹਰ ਚੀਜ਼ ਮਿਲ ਜਾਵੇਗੀ. ਮੁਲਾਜ਼ਮ ਪ੍ਰੇਰਣਾ, ਸ਼ਮੂਲੀਅਤ ਅਤੇ ਮਾਨਤਾ ਬਾਰੇ ਹੋਰ ਜਾਣਨਾ ਚਾਹੁੰਦੇ ਹੋ, ਤੁਹਾਨੂੰ ਟੀਮ ਪ੍ਰਬੰਧਨ ਬਾਰੇ ਸਭ ਤੋਂ ਵਧੀਆ ਸੋਚ ਪ੍ਰਾਪਤ ਹੋਵੇਗੀ.
ਬੁਰੇ ਅਸਥਿਆਂ ਅਤੇ ਮੁਸ਼ਕਿਲ ਲੋਕਾਂ ਨਾਲ ਨਜਿੱਠਣਾ, ਪ੍ਰਬੰਧਕ ਵਧੀਆ ਕਰਮਚਾਰੀਆਂ ਨੂੰ ਬੰਦ ਕਰਨ ਦੇ ਉੱਚੇ ਤਰੀਕੇ ਹਨ ਅਤੇ ਤੁਹਾਡੇ ਕੁਝ ਕਰਮਚਾਰੀ ਤੁਹਾਡੇ ਨਾਲ ਨਫ਼ਰਤ ਕਿਉਂ ਕਰਦੇ ਹਨ, ਇਹਨਾਂ ਕਰਮਚਾਰੀ ਪ੍ਰਬੰਧਨ ਸਾਧਨਾਂ ਵਿੱਚ ਸ਼ਾਮਲ ਹਨ.
ਕਰਮਚਾਰੀ ਪ੍ਰੇਰਣਾ ਅਤੇ ਮਾਨਤਾ ਪ੍ਰਥਾਵਾਂ
ਕਰਮਚਾਰੀਆਂ ਨੂੰ ਪ੍ਰੇਰਿਤ ਕਰਨਾ ਅਤੇ ਉਹਨਾਂ ਵਿੱਚ ਸ਼ਾਮਲ ਹੋਣਾ ਇੱਕ ਮੈਨੇਜਰ ਦੇ ਕੰਮ ਵਿੱਚ ਸਭ ਤੋਂ ਮਹੱਤਵਪੂਰਨ ਕਾਰਕ ਹੈ. ਮਨੁੱਖੀ ਵਸੀਲੇ 'ਉਨ੍ਹਾਂ ਦੇ ਪ੍ਰਬੰਧਕਾਂ' ਦੀ ਸਹਾਇਤਾ ਕਰਮਚਾਰੀਆਂ ਨਾਲ ਪ੍ਰਭਾਵੀ ਢੰਗ ਨਾਲ ਗੱਲਬਾਤ ਕਰਨ ਦੀ ਯੋਗਤਾ ਅਹਿਮ ਹੁੰਦੀ ਹੈ ਜਦੋਂ ਤੁਸੀਂ ਵਿਚਾਰ ਕਰਦੇ ਹੋ ਕਿ ਮਨੁੱਖੀ ਸਰੋਤਾਂ ਤੋਂ ਕੀ ਸੰਗਠਨਾਂ ਦੀ ਲੋੜ ਹੈ.
ਇਨ੍ਹਾਂ ਸਰੋਤਾਂ ਵਿੱਚ ਤੁਹਾਨੂੰ ਉਹ ਸਭ ਕੁਝ ਮਿਲੇਗਾ ਜੋ ਤੁਹਾਨੂੰ ਆਪਣੇ ਰਿਪੋਰਟਿੰਗ ਸਟਾਫ ਮੈਂਬਰਾਂ ਨੂੰ ਸਫਲਤਾਪੂਰਵਕ ਪ੍ਰੇਰਿਤ ਕਰਨ ਦੀ ਲੋੜ ਹੈ. ਅੰਡਰਲਾਈਲਾਂ ਦੇ ਮੁੱਲ ਅਤੇ ਇਕਸਾਰਤਾ ਨੂੰ ਸਮਝੋ ਜੋ ਕਰਮਚਾਰੀਆਂ ਤੇ ਭਰੋਸਾ , ਆਦਰ ਕਰਨ ਅਤੇ ਤੁਹਾਡੇ ਨਾਲ ਪਾਲਣ ਕਰਨ ਦੇ ਯੋਗ ਬਣਾਉਣ ਲਈ ਬੁਨਿਆਦੀ ਹਨ .
ਕਰਮਚਾਰੀ ਤੰਦਰੁਸਤੀ ਅਤੇ ਵਰਕ ਲਾਈਫ ਬੈਲੇਂਸ
ਕਰਮਚਾਰੀਆਂ, ਅਤੇ ਵਿਸ਼ੇਸ਼ ਤੌਰ 'ਤੇ ਤੁਹਾਡੇ ਹਜ਼ਾਰ ਸਾਲ ਦੇ ਕਰਮਚਾਰੀ ਅਤੇ ਆਗਾਮੀ ਜਨਰਲ ਜ਼ੈਡ, ਤੁਹਾਡੇ ਨਵੇਂ ਅਤੇ ਸਭ ਤੋਂ ਘੱਟ ਉਮਰ ਦੇ ਕਰਮਚਾਰੀ ਕੰਮ-ਕਾਜ ਦੇ ਜੀਵਨ ਦੇ ਸੰਤੁਲਨ ਲਈ ਸਮਰਪਿਤ ਹਨ. ਵਾਸਤਵ ਵਿੱਚ, ਕਈਆਂ ਲਈ, ਕੰਮ ਉਹ ਚੀਜ਼ ਹੈ ਜੋ ਹਫ਼ਤੇ ਦੇ ਸਾਰੇ ਪੜਾਅ ਨੂੰ ਮਜ਼ੇਦਾਰ ਸ਼ਨੀਵਾਰ ਤੇ ਖਰਚ ਕਰਨ ਲਈ ਪੈਸਾ ਕਮਾਉਂਦਾ ਹੈ.
ਤੁਹਾਡੇ ਕੰਮ ਵਾਲੀ ਸਥਾਨ ਦੀਆਂ ਪਿਛਲੀਆਂ ਪੀੜ੍ਹਤਾਂ ਤੋਂ ਉਲਟ, ਕਰਮਚਾਰੀ ਤੰਦਰੁਸਤੀ ਅਤੇ ਲਚਕਦਾਰ ਕੰਮ ਦੀ ਸਮਾਂ-ਸੀਮਾ ਮੰਗ ਵਿੱਚ ਹੈ. ਜੇ ਤੁਸੀਂ ਉੱਚਤਮ ਕਰਮਚਾਰੀਆਂ ਨੂੰ ਆਕਰਸ਼ਿਤ ਕਰਨਾ ਚਾਹੁੰਦੇ ਹੋ ਅਤੇ ਉਨ੍ਹਾਂ ਨੂੰ ਬਰਕਰਾਰ ਰੱਖਣਾ ਚਾਹੁੰਦੇ ਹੋ ਤਾਂ ਤੁਸੀਂ ਪੱਖਪਾਤ ਅਤੇ ਪਰੇਸ਼ਾਨੀ ਵਰਗੇ ਕਾਰਨਾਂ ਤੋਂ ਬਚਾਓਗੇ ਅਤੇ ਮੁਕੱਦਮੇ ਦਾ ਸ਼ਿਕਾਰ ਬਣਨ ਤੋਂ ਬਚੋਗੇ.
ਟੀਮ ਬਿਲਡਿੰਗ ਅਤੇ ਕਰਮਚਾਰੀ ਪ੍ਰੇਰਣਾ
ਇਕ ਟੀਮ ਕਿਵੇਂ ਬਣਾਉਣਾ ਹੈ ਅਤੇ ਤੁਹਾਡੇ ਕੰਮ ਵਾਲੀ ਥਾਂ 'ਤੇ ਟੀਮ ਦੇ ਕੰਮ ਦੀ ਭਾਵਨਾ ਕਿਵੇਂ ਪੈਦਾ ਕਰਨੀ ਹੈ ਬਾਰੇ ਹੋਰ ਜਾਣਨਾ ਚਾਹੁੰਦੇ ਹੋ? ਇਹ ਸ੍ਰੋਤ ਤੁਹਾਨੂੰ ਆਪਣੀਆਂ ਟੀਮਾਂ ਨੂੰ ਲਾਭਕਾਰੀ ਬਣਾਉਣ ਅਤੇ ਯੋਗਦਾਨ ਪਾਉਣ ਲਈ ਬਾਰਾਂ ਤਰੀਕੇ ਦਿੰਦੇ ਹਨ . ਤੁਸੀਂ ਟੀਮ ਦੇ ਦਿਸ਼ਾ-ਨਿਰਦੇਸ਼ਾਂ ਨੂੰ ਵਿਕਸਤ ਕਰ ਸਕਦੇ ਹੋ ਜੋ ਕਰਮਚਾਰੀਆਂ ਵਿਚ ਮਜ਼ਬੂਤ ਕੰਮ ਕਰਨ ਵਾਲੇ ਰਿਸ਼ਤੇ ਬਣਾ ਦੇਣਗੇ.
ਇਕ ਟੀਮ ਦੇ ਅਨੁਭਵ ਦੇ ਪੜਾਅ ਬਾਰੇ ਪਤਾ ਕਰਨਾ ਜਿਸ ਨਾਲ ਇਹ ਵਿਕਸਤ ਹੋ ਜਾਂਦਾ ਹੈ, ਉਸ ਨਾਲ ਕਰਮਚਾਰੀਆਂ ਦਾ ਪ੍ਰਬੰਧਨ ਕਰਨ ਵਿੱਚ ਤੁਹਾਡੀ ਮਦਦ ਹੋਵੇਗੀ ਜੋ ਉਹਨਾਂ ਦੀ ਉਤਪਾਦਕਤਾ ਅਤੇ ਸ਼ਕਤੀਸ਼ਾਲੀ ਕੰਮ ਕਰਨ ਦੇ ਸਥਾਨ ਦੇ ਰਿਸ਼ਤਿਆਂ ਨੂੰ ਵਧਾਉਦਾ ਹੈ. ਆਪਣੀਆਂ ਮੀਟਿੰਗਾਂ ਅਤੇ ਸਿਖਲਾਈ ਦੀਆਂ ਕਲਾਸਾਂ ਵਿਚ ਵਰਤੇ ਜਾਣ ਲਈ ਵਿਸ਼ਵ ਪੱਧਰੀ, ਫੀਲਡ ਟੈਸਟ ਕੀਤੇ ਆਈਸਬਰਕਰ ਅਤੇ ਟੀਮ ਬਿਲਡਿੰਗ ਦੀਆਂ ਕਿਰਿਆਵਾਂ ਵੀ ਲੱਭੋ.
ਵਰਕਪਲੇਸ ਸੰਚਾਰ
ਅਗਲੇ ਪੱਧਰ ਤਕ ਆਪਣੇ ਕਾਰਜਸਥਾਨ ਦੇ ਸੰਚਾਰ ਨੂੰ ਕਿਵੇਂ ਲਵੇ? ਇਹ ਸ੍ਰੋਤ ਉਹਨਾਂ ਤਰੀਕਿਆਂ ਨਾਲ ਸੰਚਾਰ ਕਰਨ ਵਿੱਚ ਤੁਹਾਡੀ ਮਦਦ ਕਰਨਗੇ ਜੋ ਤੁਹਾਡੇ ਕੰਮ ਵਾਲੀ ਥਾਂ ਤੇ ਨਤੀਜੇ ਪੈਦਾ ਕਰਦੀਆਂ ਹਨ. ਤੁਸੀਂ ਇਕ ਵਧੀਆ ਬਿਜਨਸ ਕਮਿਊਨੀਕੇਟਰ ਬਣ ਸਕਦੇ ਹੋ, ਬਿਹਤਰ ਪੇਸ਼ਕਾਰੀ ਕਰ ਸਕਦੇ ਹੋ, ਪ੍ਰਭਾਵੀ ਤਰੀਕੇ ਨਾਲ ਫੀਡਬੈਕ ਦੇ ਸਕਦੇ ਹੋ, ਆਦਰ ਦਾ ਪ੍ਰਦਰਸ਼ਨ ਕਰ ਸਕਦੇ ਹੋ ਅਤੇ ਸਪੱਸ਼ਟ ਅਤੇ ਪ੍ਰਭਾਵੀ ਤਰੀਕੇ ਨਾਲ ਸੰਚਾਰ ਕਰਨ ਲਈ ਅਮਨਵਿਕ ਸੰਚਾਰ ਵਰਤ ਸਕਦੇ ਹੋ.
ਈ-ਮੇਲ, ਸੋਸ਼ਲ ਮੀਡੀਆ, ਆਈ ਐੱਮ, ਮੀਟਿੰਗ, ਨਿਊਜ਼ਲੈਟਰਾਂ ਅਤੇ ਹੋਰ ਬਹੁਤ ਜ਼ਿਆਦਾ ਦੁਆਰਾ ਕਾਰਜ ਸਥਾਨ ਸੰਚਾਰ ਨੂੰ ਬਿਹਤਰ ਬਣਾਉਣ ਲਈ ਇਹਨਾਂ ਸੰਸਾਧਨਾਂ ਦੀ ਵਰਤੋਂ ਕਰੋ
ਸੰਗਠਨਾਤਮਕ ਵਿਕਾਸ, ਸੱਭਿਆਚਾਰ ਅਤੇ ਬਦਲਾਵ ਦੇ ਪ੍ਰਬੰਧਨ
ਕਲਚਰ ਉਹ ਵਾਤਾਵਰਣ ਹੈ ਜੋ ਤੁਸੀਂ ਕੰਮ ਤੇ ਲੋਕਾਂ ਲਈ ਬਣਾਉਂਦੇ ਹੋ. ਇਹ ਤੁਹਾਡੇ ਕਰਮਚਾਰੀਆਂ ਦੇ ਗਿਆਨ, ਤਜ਼ਰਬਾ, ਕਦਰਾਂ-ਕੀਮਤਾਂ ਅਤੇ ਵਿਸ਼ਵਾਸਾਂ ਦੇ ਸੰਜਮ ਦਾ ਨਤੀਜਾ ਹੈ, ਪਰ ਖਾਸ ਤੌਰ 'ਤੇ ਤੁਹਾਡੇ ਸੀਨੀਅਰ ਪ੍ਰਬੰਧਕਾਂ ਅਤੇ ਬਾਨੀ ਦਾ. ਤੁਸੀਂ ਚੇਤੰਨ ਤੌਰ ਤੇ ਉਹ ਸਭਿਆਚਾਰ ਪੈਦਾ ਕਰ ਸਕਦੇ ਹੋ ਜੋ ਤੁਹਾਡੇ ਸੰਗਠਨ ਦੇ ਟੀਚਿਆਂ ਨੂੰ ਪ੍ਰਾਪਤ ਕਰਨ ਲਈ ਤੁਹਾਡੇ ਸੰਗਠਨ ਦਾ ਸਭ ਤੋਂ ਵਧੀਆ ਸਮਰਥਨ ਕਰੇਗੀ ਅਤੇ ਤੁਹਾਨੂੰ ਆਪਣੇ ਕਾਰੋਬਾਰ ਦੀ ਸਫਲਤਾ ਲਈ ਲੋੜੀਂਦਾ ਨਤੀਜਾ ਪ੍ਰਦਾਨ ਕਰੇਗੀ.
ਤੁਹਾਨੂੰ ਆਪਣੇ ਸੰਗਠਨਾਤਮਕ ਸੱਭਿਆਚਾਰ ਨੂੰ ਵਿਕਸਿਤ ਕਰਨ, ਸੁਧਾਰਨ, ਬਦਲਣ ਅਤੇ ਨਿਗਰਾਨੀ ਕਰਨ ਲਈ ਲੋੜੀਂਦੇ ਸਰੋਤ ਮਿਲੇ ਹੋਣਗੇ. ਨਾਟਕੀ ਨਤੀਜੇ ਹਾਸਲ ਕਰਨ ਲਈ ਬਦਲਾਅ ਅਤੇ ਲੀਡ ਤਬਦੀਲੀ ਦੇ ਪ੍ਰਬੰਧਾਂ ਦਾ ਪ੍ਰਬੰਧ ਕਿਵੇਂ ਕਰਨਾ ਹੈ ਬਾਰੇ ਵੀ ਖੋਜ ਕਰੋ.
ਵਰਕਪਲੇਸ ਰਿਲੇਸ਼ਨਜ਼ ਅਤੇ ਸਮੱਸਿਆ ਹੱਲ ਕਰਨ ਦੇ ਸੁਝਾਅ
ਤੁਹਾਡੇ ਮੁਲਾਜ਼ਮਾਂ ਵਿੱਚਕਾਰ ਸਬੰਧਾਂ ਵਿੱਚ ਕੋਲੇਜੀਅਸ, ਸਨੇਹੀ ਅਤੇ ਪੇਸ਼ਾਵਰ ਰਹਿਣ ਦੀ ਜ਼ਰੂਰਤ ਹੁੰਦੀ ਹੈ. ਤੁਸੀਂ ਅਜਿਹੇ ਰਿਸ਼ਤੇ ਨੂੰ ਉਤਸ਼ਾਹਿਤ ਕਰਨਾ ਚਾਹੁੰਦੇ ਹੋ ਜੋ ਸਕਾਰਾਤਮਕ, ਸਹਾਇਕ ਅਤੇ ਸਨਮਾਨ ਹਨ. ਉਸੇ ਸਮੇਂ, ਤੁਸੀਂ ਆਪਣੇ ਸੰਗਠਨ ਵਿੱਚ ਵਿਰੋਧ ਨੂੰ ਉਤਸ਼ਾਹਿਤ ਕਰਨਾ ਚਾਹੁੰਦੇ ਹੋ ਜਦੋਂ ਵਿਵਾਦ ਵਿਚਾਰਾਂ, ਯੋਜਨਾਵਾਂ ਅਤੇ ਟੀਚਿਆਂ ਤੇ ਵਾਪਰਦਾ ਹੈ.
ਪ੍ਰਭਾਵੀ ਸਮੱਸਿਆ ਨੂੰ ਸੁਲਝਾਉਣ ਲਈ ਅਤੇ ਅਸਰਦਾਰ ਅੰਤਰ-ਮਨੁੱਖੀ ਸੰਬੰਧਾਂ ਲਈ ਅਪਵਾਦ ਜ਼ਰੂਰੀ ਹੈ. ਤੰਦਰੁਸਤ, ਸਫਲ ਸੰਸਥਾਵਾਂ ਵਿੱਚ ਮਹੱਤਵਪੂਰਣ ਕੰਮ ਕਰਨ ਦਾ ਟਕਰਾ ਇੱਕ ਅਜਿਹਾ ਆਧਾਰ ਹੈ.
ਹਾਲਾਂਕਿ, ਵਿਵਹਾਰਾਂ, ਰਵੱਈਏ, ਅਤੇ ਰਾਇ ਦੇ ਅੰਤਰ ਤੇ ਟਕਰਾਅ ਤੁਹਾਡੇ ਕੰਮ ਦੀ ਜਗ੍ਹਾ ਨੂੰ ਹੇਠਾਂ ਵੱਲ ਖਿੱਚ ਸਕਦੇ ਹਨ. ਇੱਕ ਮਾਨਵੀ ਸਰੋਤ ਸਟਾਫ ਵਿਅਕਤੀ ਜਾਂ ਮੈਨੇਜਰ ਦੇ ਤੌਰ 'ਤੇ, ਤੁਹਾਨੂੰ ਸਥਿਤੀਆਂ ਬਾਰੇ ਜਾਗਰੂਕਤਾ ਬਣਾਈ ਰੱਖਣ ਦੀ ਜ਼ਰੂਰਤ ਹੁੰਦੀ ਹੈ ਜਦੋਂ ਸੰਘਰਸ਼ ਗੈਰ-ਸਿਹਤਮੰਦ ਹੁੰਦੀ ਹੈ ਤਾਂ ਜੋ ਤੁਸੀਂ ਦਖਲ ਦੇ ਸਕੋ. ਤੁਹਾਨੂੰ ਮੁਸ਼ਕਲ ਬੌਸ ਅਤੇ ਸਹਿਕਰਮੀਆਂ ਨਾਲ ਕੰਮ ਕਰਨ , ਕੰਮ ਵਾਲੀ ਥਾਂ 'ਤੇ ਧੱਕੇਸ਼ਾਹੀ ਨੂੰ ਸੁਲਝਾਉਣ ਅਤੇ ਪ੍ਰਭਾਵਸ਼ਾਲੀ ਕੰਮ ਦੇ ਸੰਬੰਧਾਂ ਨੂੰ ਬਰਕਰਾਰ ਰੱਖਣ ਲਈ ਸੰਸਾਧਨਾਂ ਵੀ ਮਿਲਣਗੇ.
ਤਨਖਾਹ ਅਤੇ ਲਾਭ
ਇੱਕ ਮਨੁੱਖੀ ਸੰਸਥਾਨ ਵਿਭਾਗ ਦੇ ਤੌਰ 'ਤੇ, ਤੁਹਾਨੂੰ ਮੁਆਵਜ਼ੇ ਦੇ ਰੁਝਾਨਾਂ' ਤੇ ਆਧੁਨਿਕ ਰਹਿਣ ਦੀ ਜ਼ਰੂਰਤ ਹੈ ਅਤੇ ਉਹ ਕਰਮਚਾਰੀ ਆਪਣੇ ਲਾਭ ਪੈਕੇਜਾਂ ਵਿੱਚ ਸ਼ਾਮਲ ਕਰਨਾ ਚਾਹੁੰਦੇ ਹਨ. ਤੁਹਾਡੇ ਕਰਮਚਾਰੀਆਂ ਦੁਆਰਾ ਕੀਤੇ ਗਏ ਰੋਜ਼ਗਾਰ ਫੈਸਲਿਆਂ ਵਿੱਚ ਸਭ ਤੋਂ ਮਹੱਤਵਪੂਰਨ ਕਾਰਕ, ਨਿਰਪੱਖ ਤਨਖਾਹ ਅਤੇ ਬੇਮਿਸਾਲ ਲਾਭ ਉਨ੍ਹਾਂ ਕਰਮਚਾਰੀਆਂ ਨੂੰ ਆਕਰਸ਼ਤ ਕਰਦੇ ਹਨ ਅਤੇ ਉਨ੍ਹਾਂ ਨੂੰ ਬਰਕਰਾਰ ਰੱਖਦੇ ਹਨ ਜੋ ਤੁਸੀਂ ਜ਼ਿਆਦਾਤਰ ਚਾਹੁੰਦੇ ਹੋ
ਇਸ ਬਾਰੇ ਹੋਰ ਜਾਣੋ ਕਿ ਤਨਖ਼ਾਹ ਬਾਰੇ ਗੱਲਬਾਤ ਕਿਵੇਂ ਕਰਨੀ ਹੈ , ਮੁਲਾਜ਼ਮਾਂ ਦਾ ਤਨਖ਼ਾਹ ਲਗਾਉਣਾ ਹੈ, ਅਤੇ ਤਨਖ਼ਾਹ ਬਾਰੇ ਖੋਜ ਕਰਨਾ ਤੁਹਾਨੂੰ ਮੁਲਾਜ਼ਮਾਂ ਲਈ ਵੇਤਨਕ ਸਮੇਂ, ਬੰਦ ਕਰਨ ਦੀਆਂ ਨੀਤੀਆਂ , ਜੂਰੀ ਦੀ ਡਿਊਟੀ ਅਤੇ ਗੈਰਹਾਜ਼ਰੀ ਦੇ ਪੱਤਿਆਂ ਲਈ ਅਰਜ਼ੀ ਦੇਣ ਬਾਰੇ ਵੀ ਜਾਣਕਾਰੀ ਮਿਲੇਗੀ.
ਰੋਜ਼ਗਾਰ ਕਾਨੂੰਨ ਅਤੇ ਅਧਿਕਾਰ
ਕੀ ਕਾਨੂੰਨ ਦੇ ਸੱਜੇ ਪਾਸੇ ਰਹਿਣ ਦੀ ਇੱਛਾ ਹੈ? ਰੁਜ਼ਗਾਰਦਾਤਾ ਵਜੋਂ, ਤੁਹਾਨੂੰ ਲਗਾਤਾਰ ਬਦਲ ਰਹੇ ਰੁਜ਼ਗਾਰ ਕਾਨੂੰਨਾਂ ਦੇ ਸਿਖਰ 'ਤੇ ਰਹਿਣਾ ਚਾਹੀਦਾ ਹੈ, ਜੋ ਅਜਿਹੇ ਖੇਤਰਾਂ ਨੂੰ ਵਿਤਕਰੇ, ਰੁਜ਼ਗਾਰ ਪਾਲਿਸੀਆਂ , ਡਰੈੱਸ ਕੋਡ , ਅਨੁਸ਼ਾਸਨ ਸੰਬੰਧੀ ਕਾਰਵਾਈਆਂ ਅਤੇ ਰੁਜ਼ਗਾਰ ਸਮਾਪਤੀ' ਤੇ ਅਸਰ ਪਾਉਂਦੇ ਹਨ.
ਇੱਕ ਕਰਮਚਾਰੀ ਹੋਣ ਦੇ ਨਾਤੇ, ਤੁਸੀਂ ਇਹ ਜਾਣਨਾ ਚਾਹੋਗੇ ਕਿ ਕਿਹੜੇ ਨਿਯਮ ਤੁਹਾਡੇ ਨਿਯੋਕਤਾ ਨਾਲ ਤੁਹਾਡੇ ਨਾਲ ਕਿਵੇਂ ਨਜਿੱਠਦੇ ਹਨ. ਤੁਸੀਂ ਦੇਖ ਸਕਦੇ ਹੋ ਕਿ ਕੰਮ ਦੇ ਸਥਾਨ ਤੇ ਤੁਹਾਡੇ ਅਧਿਕਾਰ ਅਤੇ ਜ਼ਿੰਮੇਵਾਰੀਆਂ ਕੀ ਹਨ.
ਮਨੁੱਖੀ ਸੰਸਾਧਨ ਰੋਜ਼ਗਾਰ ਦੇ ਸ਼ਬਦ
ਜੇ ਤੁਹਾਡਾ ਟੀਚਾ ਕੰਮ 'ਤੇ ਸਫ਼ਲ ਹੋਣਾ ਹੈ, ਤਾਂ ਤੁਹਾਨੂੰ ਹਰ ਕੰਮ ਵਾਲੀ ਥਾਂ' ਤੇ ਵਰਤੇ ਗਏ ਸ਼ਬਦ ਅਤੇ ਟੈਸਨਲੋਜੀ ਦੀ ਜਾਣਕਾਰੀ ਹੋਣੀ ਚਾਹੀਦੀ ਹੈ. ਸਾਰੇ ਖੇਤਰਾਂ ਵਾਂਗ, ਮਨੁੱਖੀ ਸੰਸਾਧਨਾਂ ਦੇ ਅੱਖਰ-ਵਿਹਾਰ ਅਤੇ ਹੋਰ ਪਰਿਭਾਸ਼ਾ ਹੈ ਕਿ ਜੋ ਲੋਕ ਜਾਣਦੇ ਹਨ ਤੁਸੀਂ ਇਨ੍ਹਾਂ ਸਰੋਤਾਂ ਦੀ ਵਰਤੋਂ ਐਚ.ਆਰ. ਅਤੇ ਵਰਕਲੀਜ਼ ਟਰਮਿਨੌਲੋਜੀ ਬਾਰੇ ਅਪ-ਟੂ-ਡੇਟ ਰਹਿਣ ਲਈ ਕਰ ਸਕਦੇ ਹੋ.