ਭਰਤੀ ਪ੍ਰਕਿਰਿਆ: ਕਰਮਚਾਰੀਆਂ ਦਾ ਕਰਮਚਾਰੀਆਂ ਦਾ ਕਿਰਾਇਆ ਕਿਸ ਤਰ੍ਹਾਂ ਹੈ

ਰੁਜ਼ਗਾਰਦਾਤਾ ਕਰਮਚਾਰੀਆਂ ਨੂੰ ਕਿਰਾਇਆ ਕਿਵੇਂ ਦਿੰਦੇ ਹਨ

ਕੀ ਤੁਸੀਂ ਉਹਨਾਂ ਕਰਮਚਾਰੀਆਂ ਨੂੰ ਨੌਕਰੀ 'ਤੇ ਰੱਖਣਾ ਚਾਹੁੰਦੇ ਹੋ ਜੋ ਤੁਹਾਡੀ ਸੱਭਿਆਚਾਰ ਅਤੇ ਤੁਹਾਡੀ ਟੀਮ ਦੇ ਮੁੱਲ ਨੂੰ ਜੋੜਦੇ ਹੋਏ ਤੁਹਾਡੀ ਸਫ਼ਲਤਾ ਅਤੇ ਮੁਨਾਫੇ ਵਿਚ ਯੋਗਦਾਨ ਪਾ ਸਕਦੇ ਹਨ? ਰੁਜ਼ਗਾਰਦਾਤਾ ਆਪਣੇ ਭਰਤੀ ਦੇ ਚੱਕਰ ਨੂੰ ਘਟਾ ਸਕਦੇ ਹਨ, ਮਹਾਨ ਕਰਮਚਾਰੀ ਲੱਭ ਸਕਦੇ ਹਨ, ਅਤੇ ਕਾਨੂੰਨੀ ਤੌਰ ਤੇ ਲੋਕਾਂ ਨੂੰ ਨੌਕਰੀ 'ਤੇ ਰੱਖ ਸਕਦੇ ਹਨ ਜੇ ਉਹ ਇਹਨਾਂ ਦਸ ਕਦਮਾਂ ਦੀ ਪਾਲਣਾ ਕਰਦੇ ਹਨ.

ਸਥਿਤੀ ਦੀ ਲੋੜ ਪਛਾਣੋ

ਕਿਸੇ ਵੀ ਭਰਤੀ ਪ੍ਰਕ੍ਰਿਆ ਵਿੱਚ ਪਹਿਲਾ ਕਦਮ ਹੈ ਤੁਹਾਡੀ ਕੰਪਨੀ ਵਿੱਚ ਇੱਕ ਨਵੀਂ ਜਾਂ ਤਬਦੀਲੀ ਦੀ ਸਥਿਤੀ ਦੀ ਜ਼ਰੂਰਤ ਨੂੰ ਨਿਰਧਾਰਤ ਕਰਨਾ.

ਵਰਤੇ ਗਏ ਇੱਕ ਢੰਗ ਵਿੱਚ ਪ੍ਰਤੀ ਕਰਮਚਾਰੀ ਦੀ ਵਿਕਰੀ ਹੁੰਦੀ ਹੈ. ਸਮੁੱਚੇ ਤੌਰ 'ਤੇ ਕੰਮ ਦੇ ਬੋਝ ਅਤੇ ਮੌਜੂਦਾ ਕਰਮਚਾਰੀਆਂ' ਤੇ ਇਸ ਦੇ ਪ੍ਰਭਾਵ ਅਤੇ ਤੁਹਾਡੇ ਕਾਰੋਬਾਰ ਦੇ ਟੀਚਿਆਂ ਦੀ ਪ੍ਰਾਪਤੀ ਵੀ ਇਸ ਫੈਸਲੇ ਨੂੰ ਚਲਾਏਗੀ.

ਭਰਤੀ ਦੇ ਫੈਸਲੇ ਨਾਲ ਕਰਮਚਾਰੀਆਂ ਲਈ ਬਾਕੀ ਸੰਗਠਨ ਦੀਆਂ ਲੋੜਾਂ ਨਾਲ ਵੀ ਸੰਤੁਲਨ ਕਾਇਮ ਕਰਨਾ ਜ਼ਰੂਰੀ ਹੈ. ਕਿਸੇ ਕਰਮਚਾਰੀ ਲਈ ਤੁਹਾਡੀ ਤਰਜੀਹ ਕੰਪਨੀ ਦੇ ਕਾਰੋਬਾਰੀ ਯੋਜਨਾ ਦੇ ਸਫ਼ਲਤਾਪੂਰਣ ਅਮਲ ਵਿੱਚ ਫਿੱਟ ਹੋਣੀ ਚਾਹੀਦੀ ਹੈ. ਸਟਾਫਿੰਗ ਦੇ ਫੈਸਲੇ ਦੀ ਪ੍ਰਕਿਰਿਆ ਦੇ ਹਰੇਕ ਪੜਾਅ 'ਤੇ ਤੁਹਾਡੇ ਦੂਜੇ ਕਰਮਚਾਰੀਆਂ ਨੂੰ ਸੂਚਿਤ ਜਾਂ ਸ਼ਾਮਲ ਕਰਨ ਲਈ ਇਹ ਮਹੱਤਵਪੂਰਣ ਹੈ.

ਨੌਕਰੀ ਲਈ ਤੁਹਾਡੀ ਭਰਤੀ ਦੀ ਯੋਜਨਾ ਬਣਾਓ

ਭਰਤੀ ਪ੍ਰਕਿਰਿਆ ਵਿੱਚ ਦੂਜਾ ਕਦਮ ਹੈ ਆਪਣੇ ਕਰਮਚਾਰੀ ਭਰਤੀ ਦੀ ਯੋਜਨਾ ਬਣਾਉਣਾ. ਭਰਤੀ ਦੀ ਯੋਜਨਾਬੰਦੀ ਸਥਿਤੀ ਲਈ ਨੌਕਰੀ ਦੇ ਵਰਣਨ ਜਾਂ ਨੌਕਰੀ ਦੇ ਨਿਰਧਾਰਨ ਦੀ ਪਛਾਣ ਕਰਦੀ ਹੈ ਤਾਂ ਜੋ ਤੁਸੀਂ ਉਨ੍ਹਾਂ ਹੁਨਰਾਂ ਅਤੇ ਅਨੁਭਵ ਨੂੰ ਜਾਣਦੇ ਹੋਵੋ ਜੋ ਤੁਸੀਂ ਭਾਲ ਰਹੇ ਹੋ. ਇਹ ਇਹ ਵੀ ਦਰਸਾਉਂਦਾ ਹੈ ਕਿ ਤੁਸੀਂ ਪੋਜੀਸ਼ਨ ਦਾ ਪ੍ਰਚਾਰ ਕਿਵੇਂ ਕਰਨਾ ਹੈ, ਜੋ ਐਪਲੀਕੇਸ਼ਨਾਂ ਦੀ ਸਮੀਖਿਆ ਕਰੇਗਾ, ਅਤੇ ਪਹਿਲੇ ਅਤੇ ਦੂਜੇ ਇੰਟਰਵਿਊ ਵਿਚ ਕੌਣ ਹਿੱਸਾ ਲਵੇਗਾ.

ਤੁਸੀਂ ਇਹ ਵੀ ਫੈਸਲਾ ਕਰੋਗੇ ਕਿ ਨੌਕਰੀ ਲਈ ਮੁਲਾਜ਼ਮ ਦੀ ਚੋਣ ਵਿਚ ਕੌਣ ਹਿੱਸਾ ਲਵੇਗਾ ਅਤੇ ਕੌਣ ਇੰਪੁੱਟ ਮੁਹੱਈਆ ਕਰੇਗਾ.

ਸਫਲ ਕਰਮਚਾਰੀ ਭਰਤੀ ਪ੍ਰਕਿਰਿਆ ਵਿੱਚ ਇਹ ਇੱਕ ਮਹੱਤਵਪੂਰਨ ਕਦਮ ਹੈ. ਇੰਟਰਵਿਊ ਟੀਮ ਨੂੰ ਸ਼ਾਮਲ ਕਰਨ ਵਾਲੇ ਮੁਲਾਜ਼ਮਾਂ ਨਾਲ ਇਹ ਇਕ ਮਹੱਤਵਪੂਰਨ ਕਦਮ ਹੈ. ਤੁਹਾਨੂੰ ਇਸ ਬਾਰੇ ਸਪੱਸ਼ਟ ਹੋਣਾ ਚਾਹੀਦਾ ਹੈ ਕਿ ਕਿਵੇਂ ਉਨ੍ਹਾਂ ਦੇ ਇਨਪੁਟ ਨੂੰ ਵਰਕਿੰਗ ਮੈਨੇਜਰ ਅਤੇ ਮਾਨਵ ਸੰਸਾਧਨ ਦੁਆਰਾ ਵਰਤੀ ਜਾਏਗੀ.

ਓਪਨ ਪੋਜੀਸ਼ਨ ਦੀ ਉਪਲਬਧਤਾ ਦਾ ਪ੍ਰਚਾਰ ਕਰਨਾ

ਪੋਸਟਿੰਗ ਪ੍ਰਕਿਰਿਆ ਵਿੱਚ ਇੱਕ ਮਹੱਤਵਪੂਰਨ ਕਦਮ ਉਦਘਾਟਨ ਦੇ ਮੌਜੂਦਾ ਕਰਮਚਾਰੀਆਂ ਨੂੰ ਸੂਚਿਤ ਕਰਨਾ ਹੈ.

ਜੇ ਤੁਸੀਂ ਵਿਸ਼ਵਾਸ ਕਰਦੇ ਹੋ ਕਿ ਤੁਹਾਡੇ ਕੋਲ ਕੋਈ ਯੋਗਤਾ ਪ੍ਰਾਪਤ ਅੰਦਰੂਨੀ ਉਮੀਦਵਾਰ ਨਹੀਂ ਹਨ, ਤਾਂ ਤੁਸੀਂ ਬਾਹਰੀ ਤੌਰ ਤੇ ਇੱਕੋ ਸਮੇਂ ਪਦਵੀ ਪਾ ਸਕਦੇ ਹੋ. ਪਰ ਤੁਹਾਡੇ ਅੰਦਰੂਨੀ ਬਿਨੈਕਾਰ ਤੁਹਾਨੂੰ ਆਪਣੀ ਪ੍ਰਤਿਭਾ ਅਤੇ ਹੁਨਰ ਦੇ ਨਾਲ ਹੈਰਾਨ ਕਰ ਸਕਦੇ ਹਨ. ਜੇ ਤੁਸੀਂ ਅੰਦਰੂਨੀ ਉਮੀਦਵਾਰਾਂ ਦੀ ਇੰਟਰਵਿਊ ਕਰਨ ਤੋਂ ਪਹਿਲਾਂ ਬਾਹਰ ਸਥਿਤੀ ਪੁਚਾਓ ਤਾਂ ਕਰਮਚਾਰੀਆਂ ਨੂੰ ਦੱਸ ਦਿਓ. ਤੁਸੀਂ ਗ਼ਲਤਫ਼ਹਿਮੀਆਂ ਤੋਂ ਬਚਣਾ ਚਾਹੁੰਦੇ ਹੋ.

ਆਪਣੀ ਖੁੱਲ੍ਹੀ ਸਥਿਤੀ ਨੂੰ ਭਰਨ ਲਈ ਤੁਹਾਡੇ ਸਭ ਤੋਂ ਵਧੀਆ ਬਾਸਟਾਂ ਨੂੰ ਨੌਕਰੀ ਦੇ ਅਨੁਸਾਰ ਬਦਲਿਆ ਜਾਵੇਗਾ. ਕੁਝ ਸਥਾਨਿਕ ਨੌਕਰੀਆਂ, ਖਾਸ ਤੌਰ 'ਤੇ ਕਿਸੇ ਤਰ੍ਹਾਂ ਦੀ ਕੋਈ ਭੂਮਿਕਾ ਨਿਭਾਉਣ ਲਈ, ਸਥਾਨਕ ਅਖਬਾਰ ਕਲਾਸੀਫਾਈਡਜ਼' ਤੇ ਨਿਰਭਰ ਕਰਦੇ ਹਨ. ਜ਼ਿਆਦਾਤਰ ਨੌਕਰੀਆਂ ਲਈ ਨੌਕਰੀ ਦੀਆਂ ਥਾਂਵਾਂ ਅਤੇ ਸੋਸ਼ਲ ਮੀਡੀਆ ਤੇ ਨੌਕਰੀ ਨੂੰ ਪੋਸਟ ਕਰਕੇ ਔਨਲਾਈਨ ਮੁਹਿੰਮ ਦੀ ਲੋੜ ਪਵੇਗੀ. ਤੁਹਾਡੀ ਆਪਣੀ ਵੈੱਬਸਾਈਟ ਉਨ੍ਹਾਂ ਕਰਮਚਾਰੀਆਂ ਦੀ ਭਰਤੀ ਲਈ ਮਹੱਤਵਪੂਰਣ ਹੈ ਜੋ ਤੁਹਾਡੀ ਕੰਪਨੀ ਨੂੰ ਖਾਸ ਤੌਰ ਤੇ ਲੱਭਦੇ ਹਨ.

ਲਿੰਕਡਾਈਨ ਉੱਤੇ ਤੁਹਾਡੇ ਨੈਟਵਰਕ ਨੂੰ ਸੂਚਿਤ ਕਰਨਾ ਤੁਹਾਡੇ ਧਿਆਨ ਵਿੱਚ ਗੁਣਵੱਤਾ ਉਮੀਦਵਾਰਾਂ ਨੂੰ ਲਿਆ ਸਕਦਾ ਹੈ ਇਸ ਲਈ ਆਪਣੇ ਵਰਤਮਾਨ ਕਰਮਚਾਰੀਆਂ ਨੂੰ ਆਪਣੇ ਸੋਸ਼ਲ ਨੈਟਵਰਕ ਤੇ ਆਪਣੇ ਉਦਘਾਟਨ ਨੂੰ ਪ੍ਰਚਾਰ ਕਰਨ ਲਈ ਪੁੱਛੇਗਾ.

ਐਪਲੀਕੇਸ਼ਨਾਂ ਦੀ ਸਮੀਖਿਆ ਕਰੋ

ਜੇ ਤੁਸੀਂ ਸਥਿਤੀ ਨੂੰ ਪ੍ਰਭਾਵਸ਼ਾਲੀ ਢੰਗ ਨਾਲ ਘੋਸ਼ਿਤ ਕੀਤਾ ਹੈ, ਤਾਂ ਤੁਸੀਂ ਅਰਜ਼ੀ ਦੇਣ ਵਾਲਿਆਂ ਦੇ ਇੱਕ ਵੱਡੇ ਪੂਲ ਨੂੰ ਇਕੱਠਾ ਕੀਤਾ ਹੋਵੇਗਾ. HR ਰਿਜ਼ਿਊਮੇ ਅਤੇ ਕਵਰ ਲੈਟਰ ਦੀ ਸਮੀਖਿਆ 'ਤੇ ਅਗਵਾਈ ਕਰ ਸਕਦਾ ਹੈ ਅਤੇ ਯੋਗਤਾ ਪ੍ਰਾਪਤ ਬਿਨੈਕਾਰਾਂ ਨੂੰ ਭਰਤੀ ਮੈਨੇਜਰ ਨੂੰ ਦੇ ਸਕਦਾ ਹੈ. ਕੁਝ ਭਰਤੀ ਕਰਨ ਵਾਲੇ ਪ੍ਰਬੰਧਕ ਸਾਰੇ ਐਪਲੀਕੇਸ਼ਨ, ਖਾਸ ਤੌਰ 'ਤੇ ਤਕਨੀਕੀ, ਵਿਗਿਆਨਕ, ਇੰਜੀਨੀਅਰਿੰਗ, ਅਤੇ ਵਿਕਾਸ ਅਹੁਦਿਆਂ ਲਈ ਵੇਖ ਸਕਦੇ ਹਨ.

ਅਰਜ਼ੀਆਂ ਦੀ ਪੜਤਾਲ ਕੀਤੀ ਜਾਂਦੀ ਹੈ ਅਤੇ ਸਭ ਯੋਗਤਾ ਪ੍ਰਾਪਤ ਬਿਨੈਕਾਰਾਂ ਨੂੰ ਫ਼ੋਨ ਇੰਟਰਵਿਊ ਮਿਲਦੀ ਹੈ . ਸਕ੍ਰੀਨਿੰਗ ਦਾ ਉਦੇਸ਼ ਉਮੀਦਵਾਰਾਂ ਨੂੰ ਖਤਮ ਕਰਕੇ ਸਟਾਫ ਦੇ ਸਮੇਂ ਅਤੇ ਊਰਜਾ ਨੂੰ ਬਚਾਉਣਾ ਹੈ ਸਕਰੀਨਰ, ਭਰਤੀ ਮੈਨੇਜਰ, ਜਾਂ ਐਚ.ਆਰ. ਸਟਾਫ਼ ਟੈਲੀਫ਼ੋਨ 'ਤੇ ਇੰਟਰਵਿਊ ਦੇ ਦੌਰਾਨ ਦੋਵਾਂ ਸਭਿਆਚਾਰਕ ਗੁਣਾਂ ਅਤੇ ਨੌਕਰੀ ਫਿੱਟ ਕਰਨ ਦੀ ਉਡੀਕ ਕਰ ਰਿਹਾ ਹੈ. ਉਹ ਸਮੀਖਿਅਕ ਦੇ ਵਿਅਕਤੀਆਂ ਦੇ ਅਨੁਭਵ ਜਾਂ ਪ੍ਰਮਾਣ-ਪੱਤਰਾਂ ਬਾਰੇ ਕੋਈ ਵੀ ਸਵਾਲਾਂ ਦੀ ਜਾਂਚ ਕਰਦੇ ਹਨ

ਸਭ ਤੋਂ ਯੋਗ ਮੁਖੀ ਕਰਮਚਾਰੀਆਂ ਦੀ ਇੰਟਰਵਿਊ

ਤੁਹਾਡੀ ਅਰਜ਼ੀ ਦੀ ਸਮੀਖਿਆ ਅਤੇ ਫ਼ੋਨ ਇੰਟਰਵਿਊ ਦੀ ਪ੍ਰਕਿਰਿਆ ਉਮੀਦਵਾਰਾਂ ਦੇ ਖੇਤਰ ਨੂੰ ਸਭ ਤੋਂ ਵੱਧ ਯੋਗਤਾ ਪ੍ਰਾਪਤ ਕਰਨ ਲਈ ਘੱਟ ਕਰੇ. ਇਨ੍ਹਾਂ ਉਮੀਦਵਾਰਾਂ ਲਈ ਉਸੇ ਸਮੂਹ ਦੇ ਕਰਮਚਾਰੀਆਂ ਨਾਲ ਇੰਟਰਵਿਊ ਲਓ ਜਿਹੜੇ ਸਾਰੇ ਉਮੀਦਵਾਰਾਂ ਦੀ ਇੰਟਰਵਿਊ ਕਰਨਗੇ. ਜਦੋਂ ਤੁਸੀਂ ਕਰਮਚਾਰੀ ਦੀ ਚੋਣ 'ਤੇ ਪਹੁੰਚਦੇ ਹੋ ਤਾਂ ਇਹ ਤੁਲਨਾ ਦੀ ਇਜਾਜ਼ਤ ਦੇਵੇਗਾ.

ਯਕੀਨੀ ਬਣਾਓ ਕਿ ਤੁਹਾਡੀ ਇੰਟਰਵਿਊ ਪ੍ਰਕਿਰਿਆ ਦਾ ਹਿੱਸਾ ਇੱਕ ਰਸਮੀ ਰੁਜ਼ਗਾਰ ਐਪਲੀਕੇਸ਼ਨ ਹੈ ਜੋ ਉਮੀਦਵਾਰ ਦੁਆਰਾ ਭਰਿਆ ਹੋਇਆ ਹੈ ਜਿਸ ਵਿੱਚ ਹਵਾਲੇ, ਪਿਛੋਕੜ , ਅਤੇ ਇਸ ਤੋਂ ਅੱਗੇ ਦੀ ਜਾਂਚ ਕਰਨ ਲਈ ਅਨੁਮਤੀ ਸ਼ਾਮਲ ਹੈ.

ਉਹਨਾਂ ਬਿਨੈਕਾਰਾਂ ਨੂੰ ਸੂਚਿਤ ਕਰੋ ਜਿਹਨਾਂ ਨੂੰ ਤੁਸੀਂ ਕਿਸੇ ਇੰਟਰਵਿਊ ਲਈ ਸੱਦਾ ਨਹੀਂ ਦੇ ਰਹੇ ਹੋ ਕਿ ਉਹਨਾਂ ਨੂੰ ਅੱਗੇ ਵਿਚਾਰ ਨਹੀਂ ਕੀਤਾ ਜਾਵੇਗਾ. ਪਹਿਲੇ ਇੰਟਰਵਿਊ ਦੁਆਰਾ ਨਿਰਧਾਰਤ ਕੀਤੇ ਅਨੁਸਾਰ ਸਭ ਤੋਂ ਯੋਗ ਯੋਗ ਭਵਿੱਖਾਂ ਦੇ ਨਾਲ ਦੂਜੀ ਇੰਟਰਵਿਊ ਦੀ ਯੋਜਨਾ ਅਤੇ ਸਮਾਂ-ਸੂਚੀ ਤੁਹਾਡੇ ਦੂਜੀ ਇੰਟਰਵਿਊ ਦੌਰਾਨ ਅਤੇ ਤੁਹਾਡੇ ਦੁਆਰਾ ਇਹਨਾਂ ਉਮੀਦਵਾਰਾਂ ਲਈ ਹਵਾਲੇ ਅਤੇ ਪਿਛੋਕੜ ਦੀ ਜਾਂਚ ਕਰਨਾ ਸ਼ੁਰੂ ਕਰ ਸਕਦੇ ਹੋ.

ਹਵਾਲੇ ਦੀ ਜਾਂਚ ਕਰੋ ਅਤੇ ਬੈਕਗਰਾਊਂਡ ਚੈੱਕ ਕਰੋ

ਤੁਸੀਂ ਆਪਣੇ ਦੂਜੀ ਇੰਟਰਵਿਊ ਦੌਰਾਨ ਅਤੇ ਉਨ੍ਹਾਂ ਦੇ ਪਿਛੋਕੜ ਅਤੇ ਇਹਨਾਂ ਉਮੀਦਵਾਰਾਂ ਲਈ ਪਿਛੋਕੜ ਅਤੇ ਬੈਕਗਰਾਊਂਡ ਦੀ ਜਾਂਚ ਸ਼ੁਰੂ ਕਰਨਾ ਚਾਹੋਗੇ. ਇਹ ਯਕੀਨੀ ਬਣਾਓ ਕਿ ਤੁਸੀਂ ਉਮੀਦਵਾਰ ਦੁਆਰਾ ਵਿਦਿਅਕ ਕ੍ਰੇਡੈਂਸ਼ਿਅਲਸ, ਰੁਜ਼ਗਾਰ ਇਤਿਹਾਸ ਅਤੇ ਅਪਰਾਧਿਕ ਪਿਛੋਕੜ ਸਮੇਤ ਸਾਰੇ ਦਾਅਵੇ ਚੈੱਕ ਕਰਦੇ ਹੋ. ਜਿੱਥੇ ਸੰਭਵ ਹੋਵੇ, ਬਿਨੈਕਾਰ ਦੇ ਪਿਛਲੇ ਪ੍ਰਬੰਧਕ ਜਾਣਕਾਰੀ ਦਾ ਸਭ ਤੋਂ ਵਧੀਆ ਸਰੋਤ ਹੈ

ਪਰ ਤੁਸੀਂ ਮੁਕੱਦਮੇਬਾਜ਼ੀ ਦੇ ਡਰ ਦੇ ਕਾਰਨ, ਲੱਭ ਸਕਦੇ ਹੋ, ਬਹੁਤ ਸਾਰੇ ਰੁਜ਼ਗਾਰਦਾਤਾ ਸਿਰਫ ਨੌਕਰੀ ਦਾ ਸਿਰਲੇਖ , ਰੁਜ਼ਗਾਰ ਦੀ ਤਾਰੀਖ ਅਤੇ ਕਦੇ-ਕਦੇ, ਤੁਹਾਡੇ ਨਾਲ ਵਿਅਕਤੀ ਦਾ ਤਨਖ਼ਾਹ ਸਾਂਝੇ ਕਰੇਗਾ. ਇਹੀ ਵਜ੍ਹਾ ਹੈ ਕਿ ਮੈਨੇਜਰ ਮਹੱਤਵਪੂਰਣ ਸਰੋਤ ਹਨ. ਤੁਹਾਨੂੰ ਉਮੀਦਵਾਰ ਦੇ ਜਨਤਕ ਸੋਸ਼ਲ ਮੀਡੀਆ ਪ੍ਰੋਫਾਈਲਾਂ ਅਤੇ ਪੋਸਟਿੰਗਜ਼ ਨੂੰ ਵੀ ਧਿਆਨ ਵਿੱਚ ਰੱਖਣ ਲਈ ਇਹ ਯਕੀਨੀ ਬਣਾਉਣ ਲਈ ਚਾਹੀਦਾ ਹੈ ਕਿ ਤੁਸੀਂ ਉਸ ਵਿਅਕਤੀ ਨੂੰ ਭਰਤੀ ਕਰ ਰਹੇ ਹੋ ਜਿਸ ਨੂੰ ਤੁਸੀਂ ਜਾਣਦੇ ਹੋ. ਲਿੰਕਡਾਈਨ ਸਿਫਾਰਿਸ਼ਾਂ ਤੁਹਾਡੀ ਚੋਣ ਨੂੰ ਅੱਗੇ ਮਜ਼ਬੂਤ ​​ਕਰ ਸਕਦੀਆਂ ਹਨ.

ਨੌਕਰੀ ਲਈ ਸਭ ਤੋਂ ਯੋਗ ਵਿਅਕਤੀ ਨੂੰ ਚੁਣੋ

ਜੇਕਰ ਤੁਸੀਂ ਕਿਸੇ ਉਮੀਦਵਾਰ 'ਤੇ ਇੱਕ ਸਕਾਰਾਤਮਕ ਫੈਸਲਾ ਪਹੁੰਚ ਚੁੱਕੇ ਹੋ, ਇੰਟਰਵਿਊਆਂ ਅਤੇ ਪਿਛੋਕੜ ਜਾਂਚਾਂ ਦੇ ਬਾਅਦ, ਉਸ ਮੁਆਵਜ਼ੇ ਦਾ ਨਿਰਧਾਰਣ ਕਰੋ ਜਿਸਦਾ ਤੁਸੀਂ ਚੁਣੇ ਹੋਏ ਉਮੀਦਵਾਰਾਂ ਦੀ ਪੇਸ਼ਕਸ਼ ਕਰੇਗਾ. ਅਸਲ ਨੌਕਰੀ ਦੀ ਪੇਸ਼ਕਸ਼ ਨੂੰ ਬਣਾਉਣ ਤੋਂ ਪਹਿਲਾਂ ਇਹ ਯਕੀਨੀ ਬਣਾਉਣ ਲਈ ਕਿ ਤੁਸੀਂ ਮੰਨਿਆ ਹੈ ਜਾਂ ਕੀਤਾ ਹੈ, ਇਹ ਸੱਤ ਸਭ ਤੋਂ ਮਹੱਤਵਪੂਰਣ ਕਾਰਕ ਹਨ.

ਨੌਕਰੀ ਦੀ ਪੇਸ਼ਕਸ਼ ਕਰੋ ਅਤੇ ਆਪਣੇ ਅਸਫਲ ਉਮੀਦਵਾਰਾਂ ਨੂੰ ਸੂਚਿਤ ਕਰੋ

ਹੁਣ ਜਦੋਂ ਤੁਸੀਂ ਪਹਿਲੇ ਅੱਠ ਕਦਮ ਪੂਰੇ ਕੀਤੇ ਹਨ, ਤੁਸੀਂ ਇੱਕ ਲਿਖਤੀ ਨੌਕਰੀ ਦੀ ਪੇਸ਼ਕਸ਼ ਕਰ ਸਕਦੇ ਹੋ. ਜੇਕਰ ਸੰਦਰਭ ਜਾਂਚ ਅਧੂਰੀ ਹੈ, ਤਾਂ ਤੁਸੀਂ ਬੈਕਗ੍ਰਾਉਂਡ ਅਤੇ ਸੰਦਰਭ ਚੈਕਾਂ ਤੇ ਪੇਸ਼ਕਸ਼ ਦਲ ਬਣਾ ਸਕਦੇ ਹੋ.

ਤੁਹਾਨੂੰ ਉਹਨਾਂ ਉਮੀਦਵਾਰਾਂ ਨੂੰ ਵੀ ਸੂਚਿਤ ਕਰਨ ਦੀ ਲੋੜ ਹੈ ਜੋ ਨੌਕਰੀ ਦੇ ਇੰਟਰਵਿਊਆਂ ਵਿੱਚ ਸ਼ਾਮਲ ਹੋਏ ਸਨ ਪਰ ਜਿਨ੍ਹਾਂ ਦੀ ਚੋਣ ਨਹੀਂ ਕੀਤੀ ਗਈ ਸੀ. ਇਹ ਮਹੱਤਵਪੂਰਣ ਹੈ ਅਤੇ ਤੁਹਾਡੀਆਂ ਸਭ ਤੋਂ ਵਧੀਆ ਜਨ ਸੰਬੰਧਾਂ ਦੇ ਚਿੱਤਰਾਂ ਅਤੇ ਤੁਹਾਡੇ ਰੁਜ਼ਗਾਰ ਪ੍ਰਕਿਰਿਆ ਦੇ ਹਰ ਕਦਮ ਤੇ ਆਪਣੇ ਬਿਨੈਕਾਰਾਂ ਨਾਲ ਗੱਲਬਾਤ ਕਰਨ ਲਈ ਦਿਲਚਸਪੀਆਂ ਵਿੱਚ. ਇਹ ਉਹਨਾਂ ਕਾਰਕਾਂ ਵਿੱਚੋਂ ਇੱਕ ਹੈ ਜੋ ਚੋਣ ਦੇ ਨਿਯੋਕਤਾ ਵਜੋਂ ਤੁਹਾਡੇ ਵਿਚਾਰ ਨੂੰ ਪ੍ਰਭਾਵਤ ਕਰਦੀਆਂ ਹਨ.

ਤਨਖਾਹ ਅਤੇ ਅਰੰਭਕ ਮਿਤੀ ਦੀ ਵੇਰਵਾ ਦਾ ਸੌਦੇਬਾਜ਼ੀ ਕਰੋ

ਤੁਹਾਡੇ ਸੰਗਠਨ ਵਿੱਚ ਨੌਕਰੀ ਦੇ ਪੱਧਰ ਦੀ ਜਿੰਨੀ ਜ਼ਿਆਦਾ ਹੋਵੇ, ਉਮੀਦਵਾਰ ਦੁਆਰਾ ਮੁਆਵਜ਼ੇ ਨੂੰ ਸੌਦੇਬਾਜ਼ੀ ਕਰਨ ਦਾ ਸਮਾਂ ਮਿਲਦਾ ਹੈ, ਸਮੇਂ ਦੀ ਅਦਾਇਗੀ ਕੀਤੀ ਜਾਂਦੀ ਹੈ, ਗਰੰਟੀਸ਼ੁਦਾ ਵਿਭਾਜਨ ਤਨਖਾਹ ਮਿਲਦੀ ਹੈ ਜੇਕਰ ਰਿਸ਼ਤਾ ਵਿੱਢਣ ਵਿੱਚ ਅਸਫਲ ਹੋ ਜਾਂਦਾ ਹੈ, ਕੰਪਨੀ ਦੇ ਸਾਜੋ ਸਮਾਨ, ਰਿਮੋਟ ਤੋਂ ਦੂਰ ਕੰਮ ਕਰਦੇ ਸਮੇਂ ਇਨ੍ਹਾਂ ਵਿਅਕਤੀਆਂ ਦੀ ਮੌਜੂਦਾ ਨੌਕਰੀ ਛੱਡਣ ਦੀ ਸਭ ਤੋਂ ਸੰਭਾਵਨਾ ਹੈ ਅਤੇ ਰੁਜ਼ਗਾਰ ਸੰਬੰਧ ਤੁਹਾਡੇ ਨਾਲ ਜੁੜਿਆ ਨਹੀਂ ਹੈ.

ਉਸ ਨੇ ਕਿਹਾ, ਮੈਂ ਕਾਲਜ ਤੋਂ ਬਾਹਰ ਨਵੇਂ ਕਰਮਚਾਰੀਆਂ ਦੀ ਸ਼ੁਰੂਆਤ ਕੀਤੀ ਹੈ, ਪੇਸ਼ਕਸ਼ਾਂ ਤੋਂ 5,000 ਡਾਲਰ ਹੋਰ ਮੰਗਦੇ ਹਨ. ਜੇ ਇਹ ਨੌਕਰੀ ਲਈ ਤਨਖਾਹ ਦੀ ਸੀਮਾ ਦੇ ਅੰਦਰ ਸੀ (ਇਸ ਬਾਰੇ ਸੋਚੋ ਕਿ ਤੁਸੀਂ ਆਪਣੇ ਮੌਜੂਦਾ ਕਰਮਚਾਰੀਆਂ ਨੂੰ ਇਸ ਤਰ੍ਹਾਂ ਦੀ ਭੂਮਿਕਾਵਾਂ ਕਿਵੇਂ ਦਿੰਦੇ ਹੋ) ਅਤੇ ਉਮੀਦਵਾਰਾਂ ਨੂੰ ਬਹੁਤ ਪਸੰਦ ਹੈ, ਵਿਚਾਰ ਵਟਾਂਦਰੇ 'ਤੇ ਵਿਚਾਰ ਕਰੋ.

ਦੋ ਸਭ ਤੋਂ ਵੱਧ ਆਮ ਬੇਨਤੀਆਂ ਜੋ ਮੈਂ ਸਾਹਮਣੇ ਆਈਆਂ ਹਨ ਇੱਕ ਉੱਚ ਸ਼ੁਰੂਆਤ ਤਨਖਾਹ ਅਤੇ ਹੋਰ ਅਦਾਇਗੀ ਸਮੇਂ ਲਈ ਹਨ ਲਚਕੀਲਾਪਨ ਦੀ ਲੋੜ ਹੈ ਤੁਹਾਡੇ ਕੋਲ ਇਕ ਨਵੇਂ ਨਵੇਂ ਮੁਲਾਜ਼ਮ ਦੀ ਨੌਕਰੀ ਨਹੀਂ ਹੋਵੇਗੀ ਜੇ ਉਸ ਨੇ ਅਜਿਹੀ ਨੌਕਰੀ ਛੱਡ ਦਿੱਤੀ ਜਿੱਥੇ ਉਸ ਨੂੰ ਨੌਕਰੀ ਲਈ ਤਿੰਨ ਹਫਤਿਆਂ ਦਾ ਛੁੱਟੀ ਦਿੱਤੀ ਗਈ ਸੀ ਜਿਸ ਵਿਚ ਉਸ ਨੂੰ ਇਕ ਹਫ਼ਤੇ ਦੀ ਪੇਸ਼ਕਸ਼ ਕੀਤੀ ਗਈ ਸੀ.

ਪਤਾ ਲਗਾਓ ਕਿ ਕੀ ਤੁਸੀਂ ਆਪਣੇ ਸੰਭਾਵਨਾ ਦੀਆਂ ਹੋਰ ਬੇਨਤੀਆਂ ਨੂੰ ਅਨੁਕੂਲ ਕਰ ਸਕਦੇ ਹੋ ਸਭ ਤੋਂ ਆਮ ਮੈਂ ਇਸਦਾ ਸਾਹਮਣਾ ਕਰ ਰਿਹਾ ਇੱਕ ਛੁੱਟੀਆਂ ਰਿਹਾ ਹੈ ਜੋ ਕਿ ਸ਼ੁਰੂਆਤ ਹੋਣ ਦੇ ਪਹਿਲੇ ਕੁਝ ਮਹੀਨਿਆਂ ਵਿੱਚ ਹੁੰਦਾ ਹੈ. ਮੈਂ ਅਨੁਸੂਚਿਤ ਕੀਤੀ ਗਈ ਸਰਜਰੀ ਦੇ ਅਨੁਕੂਲ ਹੋਣ ਲਈ ਅਨੇਕ ਮੁਲਤਵੀ ਸ਼ੁਰੂ ਕੀਤੀਆਂ ਤਾਰੀਖਾਂ ਦਾ ਸਾਹਮਣਾ ਕੀਤਾ ਹੈ.

ਤੁਹਾਡਾ ਨਵਾਂ ਮੁਲਾਜ਼ਮ ਦਾ ਸੁਆਗਤ ਕਰੋ

ਤੁਸੀਂ ਆਪਣੇ ਨਵੇਂ ਮੁਲਾਜ਼ਮ ਦਾ ਸੁਆਗਤ ਕਰਦੇ ਹੋ ਕਿ ਕੀ ਤੁਸੀਂ ਭਵਿੱਖ ਵਿੱਚ ਕਰਮਚਾਰੀ ਨੂੰ ਬਚਾ ਸਕੋਗੇ ਜਾਂ ਨਹੀਂ. ਆਪਣੇ ਨਵੇਂ ਕਰਮਚਾਰੀ ਦੇ ਸੰਪਰਕ ਵਿਚ ਰਹੋ ਜਦੋਂ ਉਸ ਦੀ ਸ਼ੁਰੂਆਤ ਦੀ ਤਾਰੀਖ਼ ਤੱਕ ਨੌਕਰੀ ਦੀ ਪੇਸ਼ਕਸ਼ ਸਵੀਕਾਰ ਕਰਦੀ ਹੈ. ਰਿਸ਼ਤਾ ਬਣਾਉਣ ਲਈ ਜਾਰੀ ਰੱਖੋ

ਇਕ ਸਲਾਹਕਾਰ ਨੂੰ ਸੌਂਪ ਦਿਉ, ਸਹਿਕਰਮੀ ਨੂੰ ਪਤਾ ਹੋਣਾ ਚਾਹੀਦਾ ਹੈ ਕਿ ਮੁਲਾਜ਼ਮ ਇਕ ਸੁਆਗਤ ਪੱਤਰ ਨਾਲ ਸ਼ੁਰੂ ਹੋ ਰਿਹਾ ਹੈ, ਨਵੇਂ ਕਰਮਚਾਰੀ ਦੀ ਆਨ-ਬੋਰਡਿੰਗ ਪ੍ਰਕਿਰਿਆ ਦੀ ਯੋਜਨਾ ਬਣਾਉ ਅਤੇ ਇਹ ਸੁਨਿਸ਼ਚਿਤ ਕਰੋ ਕਿ ਕਰਮਚਾਰੀ ਕੰਮ ਦੇ ਪਹਿਲੇ ਦਿਨਾਂ ਦੌਰਾਨ ਨਿੱਘਾ ਸੁਆਗਤ ਮਹਿਸੂਸ ਕਰੇਗਾ. ਜੇ ਤੁਸੀਂ ਇਸ ਪ੍ਰਕਿਰਿਆ ਨੂੰ ਪ੍ਰਭਾਵੀ ਤਰੀਕੇ ਨਾਲ ਕਰਦੇ ਹੋ, ਤਾਂ ਤੁਹਾਡੇ ਕੋਲ ਇੱਕ ਉਤਸ਼ਾਹਿਤ, ਸੁਆਗਤ ਕੀਤੇ ਕਰਮਚਾਰੀ ਹੋਵੇਗਾ ਜੋ ਦੁਨੀਆਂ ਨੂੰ ਅੱਗ ਲਾਉਣ ਲਈ ਤਿਆਰ ਹੈ.

ਬੇਹੋਸ਼ ਪੂਰਵਕ ਚੇਤਾਵਨੀਆਂ ਦਾ ਧਿਆਨ ਰੱਖੋ.

ਕੀ ਤੁਸੀਂ ਵਧੇਰੇ ਵਿਵਸਥਤ ਭਰਤੀ ਚੈੱਕਲਿਸਟ ਵਿੱਚ ਦਿਲਚਸਪੀ ਰੱਖਦੇ ਹੋ? ਕਰਮਚਾਰੀਆਂ ਨੂੰ ਭਰਤੀ ਕਰਨ ਵਿੱਚ ਸਫਲਤਾ ਲਈ ਇੱਕ ਚੈੱਕਲਿਸਟ 'ਤੇ ਇੱਕ ਨਜ਼ਰ ਮਾਰੋ