ਇੱਕ Win-Win ਮੁਆਵਜ਼ਾ ਸਮਝੌਤੇ ਦੀ ਗੱਲਬਾਤ ਕਰਨ ਲਈ ਇਹਨਾਂ ਸੁਝਾਵਾਂ ਦਾ ਪਾਲਣ ਕਰੋ
ਇੱਕ ਸਕਾਰਾਤਮਕ ਰੁਜ਼ਗਾਰਦਾਤਾ ਅਤੇ ਇੱਕ ਸਕਾਰਾਤਮਕ ਕਰਮਚਾਰੀ ਸਫ਼ਲ ਤਨਖਾਹ ਦੇ ਸੰਬੋਧਨ ਦੇ ਨਤੀਜੇ ਹੁੰਦੇ ਹਨ.
ਸਫ਼ਲ ਤਨਖਾਹ ਲੈਣ ਦੇ ਸੰਚਾਲਨ ਕਰਨ ਲਈ ਇੱਥੇ ਸੁਝਾਏ ਗਏ ਹਨ
ਰੋਜ਼ਗਾਰਦਾਤਾ ਲਈ ਤਨਖਾਹ ਬਾਰੇ ਗੱਲਬਾਤ
ਤੁਹਾਡੇ ਉਮੀਦਵਾਰਾਂ ਦੇ ਨਾਲ ਤਨਖ਼ਾਹ ਦੀ ਗੱਲਬਾਤ ਅਤੇ ਨੌਕਰੀ ਦੀਆਂ ਹੋਰ ਸ਼ਰਤਾਂ ਲਈ ਤੁਹਾਡੇ ਕੋਲ ਕਿੰਨਾ ਕੁ ਲੇਟ ਹੈ? ਇਸ ਦਾ ਜਵਾਬ ਬਹੁਤ ਕੁਝ ਤੋਂ ਕਾਫੀ ਨਹੀਂ ਹੈ ਇਕ ਅਹਿਮ ਕਾਰਕ ਇਹ ਹੈ ਕਿ ਇੰਟਰਵਿਊ ਦੀ ਪ੍ਰਕਿਰਿਆ ਦੌਰਾਨ ਤੁਹਾਡੇ ਸੰਭਾਵੀ ਕਰਮਚਾਰੀਆਂ ਨਾਲ ਤਨਖਾਹ, ਲਾਭ ਅਤੇ ਕੰਮ ਦੀਆਂ ਹਾਲਤਾਂ ਦੀ ਚਰਚਾ ਕੀਤੀ ਗਈ ਹੈ.
ਤੁਹਾਡੇ ਉਮੀਦਵਾਰਾਂ ਨੇ ਸੰਭਾਵਤ ਤੌਰ 'ਤੇ ਤੁਹਾਡੇ ਨਾਲ ਮੌਜੂਦਾ ਜਾਂ ਜ਼ਿਆਦਾਤਰ ਤਨਖ਼ਾਹ ਸਾਂਝੀ ਕੀਤੀ ਹੈ (ਹਾਲਾਂਕਿ ਬਹੁਤ ਸਾਰੇ ਖੇਤਰਾਂ ਵਿੱਚ ਮਾਲਕਾਂ ਲਈ ਉਹਨਾਂ ਦੇ ਨੌਕਰੀ ਦੇ ਉਮੀਦਵਾਰਾਂ ਤੋਂ ਇਹ ਜਾਣਕਾਰੀ ਮੰਗਣ ਲਈ ਇਹ ਵਧਦੀ ਗੈਰ ਕਾਨੂੰਨੀ ਹੈ.) ਤੁਸੀਂ ਆਪਣੇ ਸੰਭਾਵੀ ਕਰਮਚਾਰੀਆਂ ਨਾਲ ਸਥਿਤੀ ਲਈ ਤਨਖਾਹ ਦੀ ਸੀਮਾ ਸਾਂਝੀ ਕੀਤੀ ਹੋ ਸਕਦੀ ਹੈ ਨੌਕਰੀ ਦੀਆਂ ਨੌਕਰੀ ਦੀਆਂ ਸੂਚੀਆਂ ਕਾਰਨ ਤਨਖਾਹ ਦੀ ਸੀਮਾ ਬਾਰੇ ਸੰਭਾਵਨਾਵਾਂ ਨੂੰ ਵੀ ਵਿਚਾਰਿਆ ਜਾ ਸਕਦਾ ਹੈ.
ਵਾਸਤਵ ਵਿੱਚ, ਰੁਜ਼ਗਾਰਦਾਤਾਵਾਂ ਨੂੰ ਸਲਾਹ ਦਿੱਤੀ ਜਾਂਦੀ ਹੈ ਕਿ ਜਦੋਂ ਵੀ ਸੰਭਵ ਹੋਵੇ ਤਾਂ ਇਸ ਤਨਖਾਹ ਦੀ ਜਾਣਕਾਰੀ ਉਨ੍ਹਾਂ ਦੀ ਨੌਕਰੀ ਦੀ ਸੂਚੀ ਵਿੱਚ ਦਿੱਤੀ ਜਾਵੇ ਤਾਂ ਜੋ ਤੁਸੀਂ ਹੇਠਲੇ ਜਾਂ ਵੱਧ-ਕੁਆਲੀਫਾਈਡ ਉਮੀਦਵਾਰਾਂ ਦੇ ਨਾਲ ਨਹੀਂ ਭਰੇ ਹੋਵੋ ਜੋ ਕਿਸੇ ਵੀ ਨੌਕਰੀ ਲਈ ਤੈਅ ਕਰਨ ਲਈ ਤਿਆਰ ਹਨ.
ਤੁਸੀਂ ਉਨ੍ਹਾਂ ਉਮੀਦਵਾਰਾਂ ਨੂੰ ਆਕਰਸ਼ਿਤ ਕਰੋਗੇ ਜੋ ਤੁਹਾਡੇ ਲਈ ਕੰਮ ਕਰ ਸਕਦੇ ਹਨ.
ਤਨਖਾਹ ਬਾਰੇ ਗੱਲਬਾਤ ਵਿਚ ਇਕ ਹੋਰ ਅਹਿਮ ਪਹਿਲੂ ਹੈ ਸਥਿਤੀ ਦਾ ਪੱਧਰ ; ਤੁਹਾਡੇ ਕੋਲ ਉੱਚ ਪੱਧਰ ਦੇ ਕਰਮਚਾਰੀਆਂ ਅਤੇ ਕਰਮਚਾਰੀਆਂ ਦੇ ਨਾਲ ਵਧੇਰੇ ਸੌਦੇਬਾਜ਼ੀ ਦੀ ਜਗ੍ਹਾ ਹੈ ਜੋ ਤੁਹਾਡੀ ਕੰਪਨੀ ਵਿਚ ਕਿਸੇ ਖ਼ਾਸ ਨੌਕਰੀ ਕਰਨ ਵਾਲੇ ਇਕੋ ਕਰਮਚਾਰੀ ਹਨ. ਉਹ ਹੋਰ ਵਾਧੂ ਲਾਭਾਂ ਅਤੇ ਬੈਨਿਫ਼ਿਟਾਂ ਦੀ ਮੰਗ ਕਰਨ ਲਈ ਵੀ ਤਿਆਰ ਹਨ ਜੇਕਰ ਉਹ ਤੁਹਾਨੂੰ ਵਧੇਰੇ ਪੈਸਾ ਦੀ ਪੇਸ਼ਕਸ਼ ਨਹੀਂ ਕਰਵਾ ਸਕਦੇ.
ਤਨਖਾਹ ਦੀ ਗੱਲਬਾਤ ਵਿੱਚ ਤੀਜਾ ਗੁਣ ਇਹ ਹੈ ਕਿ ਤੁਹਾਡੇ ਸੰਗਠਨ ਨੂੰ ਇਸ ਕਰਮਚਾਰੀ ਨੂੰ ਕਿੰਨੀ ਬੁਰੀ ਤਰ੍ਹਾਂ ਨਾਲ ਲੋੜ ਹੈ ਅਤੇ ਤੁਹਾਨੂੰ ਉਸ ਦੇ ਹੁਨਰ ਨੂੰ ਲੱਭਣ ਵਿੱਚ ਕਿੰਨੀ ਮੁਸ਼ਕਲ ਆਉਂਦੀ ਹੈ. ਮਾਰਕੀਟ ਪੈਨ ਰੇਂਜ ਤੁਹਾਡੇ ਤਨਖ਼ਾਹ ਦੇ ਵਾਧੇ ਫੈਸਲਿਆਂ ਵਿਚ ਇਕ ਕਾਰਕ ਵੀ ਖੇਡਦੇ ਹਨ.
ਰੁਜ਼ਗਾਰ ਦੀ ਚਰਚਾ ਰੁਜ਼ਗਾਰ ਦੇ ਦ੍ਰਿਸ਼ਟੀਕੋਣ ਤੋਂ
ਸਿੱਟੇ ਵਜੋਂ, ਰੁਜ਼ਗਾਰਦਾਤਾ ਦੀ ਤਨਖਾਹ ਸੌਦੇ ਨੂੰ ਇਹਨਾਂ ਮਾਰਕੀਟ ਕਾਰਕਾਂ ਤੇ ਨਿਰਭਰ ਕਰਦਾ ਹੈ. ਇਹ ਕਾਰਕ ਸ਼ਾਮਲ ਹਨ:
- ਤੁਹਾਡੀ ਸੰਸਥਾ ਦੇ ਅੰਦਰ ਨੌਕਰੀ ਦਾ ਪੱਧਰ,
- ਨੌਕਰੀ ਦੀ ਮਾਰਕੀਟ ਵਿਚ ਨੌਕਰੀ ਲਈ ਲੋੜੀਂਦੇ ਹੁਨਰ ਅਤੇ ਤਜਰਬੇ ਦੀ ਕਮੀ,
- ਚੁਣੀ ਹੋਈ ਵਿਅਕਤੀ ਦੀ ਕਰੀਅਰ ਦੀ ਤਰੱਕੀ ਅਤੇ ਅਨੁਭਵ,
- ਜਿਸ ਨੌਕਰੀ ਲਈ ਤੁਸੀਂ ਭਰ ਰਹੇ ਹੋ ਉਸ ਲਈ ਨਿਰਪੱਖ ਮਾਰਕੀਟ ਕੀਮਤ
- ਤੁਹਾਡੀ ਸੰਸਥਾ ਦੇ ਅੰਦਰ ਨੌਕਰੀ ਲਈ ਤਨਖਾਹ ਦੀ ਸੀਮਾ
- ਤੁਹਾਡੇ ਭੂਗੋਲਿਕ ਖੇਤਰ ਦੇ ਅੰਦਰ ਨੌਕਰੀ ਲਈ ਤਨਖਾਹ ਦੀ ਸੀਮਾ,
- ਤੁਹਾਡੀ ਨੌਕਰੀ ਦੀ ਮਾਰਕੀਟ ਵਿੱਚ ਮੌਜੂਦਾ ਆਰਥਿਕ ਸਥਿਤੀਆਂ, ਅਤੇ
- ਤੁਹਾਡੇ ਉਦਯੋਗ ਦੇ ਅੰਦਰ ਮੌਜੂਦਾ ਆਰਥਿਕ ਸਥਿਤੀਆਂ.
ਤੁਹਾਡੇ ਕੋਲ ਕੰਪਨੀ-ਵਿਸ਼ੇਸ਼ ਕਾਰਕ ਵੀ ਹੋ ਸਕਦੇ ਹਨ ਜੋ ਤਨਖਾਹ ਵਾਲੀਆਂ ਨੌਕਰੀਆਂ, ਤੁਹਾਡੀ ਸੱਭਿਆਚਾਰ , ਤੁਹਾਡੇ ਤਨਖ਼ਾਹ ਦਰਸ਼ਨ ਅਤੇ ਤੁਹਾਡੇ ਪ੍ਰਚਾਰ ਅਭਿਆਸਾਂ ਵਰਗੇ ਤਨਖਾਹ ਤੇ ਪ੍ਰਭਾਵ ਪਾ ਸਕਦੀਆਂ ਹਨ.
ਸਿੱਟਾ? ਤੁਸੀਂ ਕਿੰਨੀ ਕੁ ਜਰੂਰਤ ਅਤੇ ਇਸ ਉਮੀਦਵਾਰ ਦੀ ਲੋੜ ਹੈ? ਜੇ ਤੁਸੀਂ ਬਹੁਤ ਲੋੜਵੰਦ ਹੋ, ਤੁਹਾਡੀ ਤਨਖਾਹ ਦੀ ਗੱਲਬਾਤ ਦੀ ਰਣਨੀਤੀ ਛੇਤੀ ਹੀ ਇੱਕ ਸਰਗਰਮੀ ਹੋ ਜਾਵੇਗੀ. ਅਤੇ, ਸਰਗਰਮੀ, ਤੁਹਾਡੇ ਮੌਜੂਦਾ ਕਰਮਚਾਰੀਆਂ ਦੀਆਂ ਤਨਖ਼ਾਹਾਂ ਦੀ ਅਦਾਇਗੀ ਨੂੰ ਅਸਾਧਾਰਣ ਤੌਰ 'ਤੇ ਭੁਗਤਾਨ ਕਰਨ, ਅਤੇ ਤੁਹਾਡੇ ਅਰਾਮਦੇਹ ਜ਼ੋਨ ਦੇ ਬਾਹਰ ਨਵੇਂ ਕਰਮਚਾਰੀਆਂ ਦੀ ਤਨਖਾਹ ਅਤੇ ਲਾਭਾਂ ਦਾ ਭੁਗਤਾਨ ਕਰਨ ਨਾਲੋਂ ਵੱਧ ਭੁਗਤਾਨ ਕਰਨ ਵਾਲੇ, ਰੁਜ਼ਗਾਰਦਾਤਾ ਲਈ ਬੁਰਾ ਹੈ ਅਤੇ ਉਮੀਦਵਾਰ ਲਈ ਬੁਰਾ ਹੈ.
ਇਕ ਨਵੇਂ ਮਾਈਕ੍ਰੋਸਕੋਪ ਦੇ ਅਧੀਨ ਨਵੇਂ ਕਰਮਚਾਰੀ ਦੀ ਜਾਂਚ ਕੀਤੀ ਜਾਂਦੀ ਹੈ; ਰੋਜ਼ਗਾਰਦਾਤਾ ਦੀਆਂ ਉਮੀਦਾਂ ਬਹੁਤ ਜ਼ਿਆਦਾ ਹੋ ਸਕਦੀਆਂ ਹਨ. ਫੈਲੋ ਕਰਮਚਾਰੀ ਵਚਨਬੱਧ ਤਨਖਾਹ ਨੂੰ ਨਾਰਾਜ਼ ਕਰ ਸਕਦੇ ਹਨ ਅਤੇ ਨਵੇਂ ਕਰਮਚਾਰੀ ਨੂੰ ਪਹਿਲੀ ਡੋਨਾ ਸਮਝ ਸਕਦੇ ਹਨ.
ਇੱਕ ਜਿੱਤ-ਤਨਖ਼ਾਹ ਦੇ ਵਾਧੇ ਵਿੱਚ, ਮਾਲਕ ਅਤੇ ਕਰਮਚਾਰੀ ਦੋਨਾਂ ਨੂੰ ਤਨਖਾਹ ਦੀ ਵਚਨਬੱਧਤਾ ਨੂੰ ਛੱਡਣਾ ਇੱਕ ਲੰਬੀ-ਅਵਧੀ, ਸਫਲ ਰਿਸ਼ਤਾ ਸ਼ੁਰੂ ਕਰਨ ਲਈ ਤਿਆਰ ਹੈ.
ਜੇ ਤੁਸੀਂ ਕਦੇ ਤਨਖ਼ਾਹ ਵਾਲੇ ਕਿਸੇ ਤਣਾਅ ਵਿਚ ਸ਼ਾਮਲ ਹੋ ਗਏ ਹੋ, ਤਾਂ ਤੁਸੀਂ ਜਾਣਦੇ ਹੋ ਕਿ ਇਹ ਤੁਹਾਡੇ ਮਾਨਸਿਕ ਅਤੇ ਸਰੀਰਕ ਊਰਜਾ ਦੇ ਤਰੀਕੇ ਨੂੰ ਇਸ ਦੇ ਮਹੱਤਵ ਤੋਂ ਵੀ ਪਰੇ ਖਾ ਸਕਦਾ ਹੈ. ਇਹ ਇਸ ਲਈ ਹੈ ਕਿਉਂਕਿ, ਜਦੋਂ ਤੁਸੀਂ ਕੋਈ ਪੇਸ਼ਕਸ਼ ਬਣਾਉਣ ਦੇ ਪੜਾਅ 'ਤੇ ਪਹੁੰਚਦੇ ਹੋ, ਤੁਸੀਂ ਉਮੀਦਵਾਰਾਂ ਦੇ ਪੂਲ ਨੂੰ ਵਿਕਸਤ ਕਰਨ ਲਈ ਸਮਾਂ ਬਿਤਾਇਆ ਹੈ. ਤੁਸੀਂ ਹਫ਼ਤਿਆਂ ਲਈ ਕਈ ਉਮੀਦਵਾਰਾਂ ਦੀ ਇੰਟਰਵਿਊ ਕੀਤੀ ਹੈ
ਤੀਬਰ ਤਨਖਾਹ
ਤੁਹਾਡੇ ਸੰਗਠਨ ਨੇ ਤੁਹਾਡੇ ਆਖਰੀ ਚੋਣ ਦੇ ਉਮੀਦਵਾਰਾਂ ਨੂੰ ਜਾਣੂ ਕਰਵਾਉਣ ਅਤੇ ਪ੍ਰਾਪਤ ਕਰਨ ਵਿੱਚ ਮਹੱਤਵਪੂਰਨ ਸਮਾਂ ਅਤੇ ਊਰਜਾ ਦਾ ਨਿਵੇਸ਼ ਕੀਤਾ ਹੈ.
ਹੋਰ ਵਧੀਆ ਉਮੀਦਵਾਰਾਂ, ਉੱਚੇ ਪੱਧਰ ਦੇ ਉਮੀਦਵਾਰਾਂ, ਅਤੇ ਮਹੱਤਵਪੂਰਣ ਕੈਰੀਅਰ ਦੀ ਤਰੱਕੀ ਵਾਲੇ ਉਮੀਦਵਾਰ ਤੁਹਾਡੇ ਸ਼ੁਰੂਆਤੀ ਪੇਸ਼ਕਸ਼ ਪੱਤਰ ਦੀ ਪ੍ਰਤੀਕਿਰਿਆ ਕਰਨਗੇ, ਇਸ ਲਈ ਇਸਦੀ ਉਮੀਦ ਕਰੋ. ਤੁਹਾਡੇ ਨਿਮਨ ਪੱਧਰ ਤੇ, ਤੁਹਾਡੇ ਨਵੇਂ ਆਮਦਨ ਦੇ ਤੌਰ ਤੇ ਪੇਸ਼ਕਸ਼ ਕੀਤੇ ਜਾਣ ਤੋਂ ਇਲਾਵਾ ਨਵੇਂ ਉਮੀਦਵਾਰ $ 1,000-5,000 ਤੋਂ ਵੱਧ ਦੀ ਮੰਗ ਕਰਨਗੇ.
ਇਸ ਤੋਂ ਇਲਾਵਾ, ਉਮੀਦਵਾਰਾਂ ਦੀਆਂ ਉਮੀਦਾਂ ਅਤੇ ਲੋੜਾਂ ਕਈ ਵਾਰ ਮਾਲਕ ਨੂੰ ਅੰਨ੍ਹੇ ਹੋ ਸਕਦੇ ਹਨ. ਜੇ ਬਹੁਤ ਸਾਰੇ ਲੋਕਾਂ ਨੇ ਇੰਟਰਵਿਊਆਂ ਦਾ ਪ੍ਰਬੰਧ ਕੀਤਾ ਹੈ - ਜਿਸ ਦੀ ਸਿਫ਼ਾਰਸ਼ ਕੀਤੀ ਜਾਂਦੀ ਹੈ - ਇੰਟਰਵਿਊ ਦੇ ਨਤੀਜਿਆਂ ਦੇ ਰੂਪ ਵਿੱਚ ਤੁਹਾਡੇ ਉਮੀਦ ਪ੍ਰਗਟ ਕੀਤੇ ਉਮੀਦਾਂ ਤੇ ਬਹੁਤ ਘੱਟ ਕਾਬੂ ਹੈ ਅਤੇ ਉਮੀਦਵਾਰ ਸਥਿਤੀ ਬਾਰੇ ਵਿਸ਼ਵਾਸ ਕਰਨ ਲਈ ਕੀ ਉਮੀਦ ਕਰਦਾ ਹੈ. ਤੁਹਾਡੇ ਕੋਲ ਦੂਜੀਆਂ ਫਰਮਾਂ ਤੋਂ ਪੇਸ਼ਕਸ਼ਾਂ ਦੀ ਸਮਗਰੀ ਤੇ ਕੋਈ ਨਿਯੰਤਰਣ ਨਹੀਂ ਹੈ ਜੋ ਇਕੋ ਸਮੇਂ ਹੋ ਸਕਦੀਆਂ ਹਨ
ਤਨਖਾਹ ਬਾਰੇ ਸੁਝਾਅ
ਹਾਲਾਂਕਿ ਇਹ ਤਨਖ਼ਾਹ ਨਾਲ ਵਿਸਤ੍ਰਿਤ ਨਹੀਂ ਹਨ ਕਿ ਤਨਖਾਹ ਬਾਰੇ ਗੱਲਬਾਤ ਕਿਵੇਂ ਕਰਨੀ ਹੈ, ਇਹ ਇਸ਼ਾਰਾ ਅਤੇ ਸੁਝਾਅ ਇਹ ਯਕੀਨੀ ਬਣਾਉਣ ਲਈ ਪੇਸ਼ ਕੀਤੇ ਜਾਂਦੇ ਹਨ ਕਿ ਤੁਸੀਂ ਸਫ਼ਲ ਤਨਖਾਹਾਂ ਦੇ ਸੌਦੇਬਾਜ਼ੀ ਕਰੋ.
- ਤਨਖਾਹ ਬਾਰੇ ਵਿਚਾਰ-ਵਟਾਂਦਰਾ ਜਿੱਤਣ ਬਾਰੇ ਨਹੀਂ ਹੈ- ਜਦੋਂ ਤੱਕ ਕਿ ਦੋਵੇਂ ਧਿਰਾਂ ਨੂੰ ਜਿੱਤ ਨਹੀਂ ਮਿਲਦੀ. ਜੇ ਕਿਸੇ ਵੀ ਧਿਰ ਨੂੰ ਲੱਗਦਾ ਹੈ ਕਿ ਉਹ ਅਪਣਾਏ ਗਏ ਹਨ, ਤਾਂ ਗੱਲਬਾਤ ਨਹੀਂ ਕੀਤੀ ਗਈ, ਦੋਵੇਂ ਪਾਰਟੀਆਂ ਹਾਰ ਗਈਆਂ
- ਸਭ ਤੋਂ ਹਾਲੀਆ ਤਨਖਾਹ ਨੂੰ ਪਛਾਣਨ ਲਈ ਹਰ ਕੋਸ਼ਿਸ਼ ਕਰੋ ਅਤੇ ਆਪਣੇ ਉਮੀਦਵਾਰ ਦੁਆਰਾ ਪ੍ਰਾਪਤ ਕੀਤੇ ਫਾਇਦੇ ਬਹੁਤੇ ਸੰਗਠਨ ਆਪਣੇ ਨੌਕਰੀ ਦੀਆਂ ਅਰਜ਼ੀਆਂ ਅਤੇ ਉਹਨਾਂ ਦੀਆਂ ਨੌਕਰੀ ਦੀਆਂ ਤਜਵੀਜ਼ਾਂ ਅਤੇ ਇਸ਼ਤਿਹਾਰਾਂ ਵਿੱਚ ਤਨਖਾਹ ਦੀ ਮੰਗ ਕਰਦੇ ਹਨ. ਕੁਝ ਉਮੀਦਵਾਰ ਡਬਲਯੂ-2 ਫਾਰਮ ਅਤੇ ਹੋਰ ਤਨਖ਼ਾਹ ਦੇ ਸਬੂਤ ਦੀ ਪੇਸ਼ਕਸ਼ ਕਰਦੇ ਹਨ ਜਦੋਂ ਮਾਲਕ ਉਨ੍ਹਾਂ ਨੂੰ ਮੁਆਵਜ਼ੇ ਦਾ ਸਬੂਤ ਮੰਗਦੇ ਹਨ. (ਇਸ ਤਰੀਕੇ ਨਾਲ ਇਸ ਦੀ ਸਿਫ਼ਾਰਸ਼ ਨਹੀਂ ਕੀਤੀ ਜਾਂਦੀ, ਇਹ ਆਪਣੇ ਮਾਲਕ ਦੇ ਪਿਛੋਕੜ ਬਾਰੇ ਹੋਣਾ ਚਾਹੀਦਾ ਹੈ.
ਤੁਸੀਂ ਰੈਫਰੈਂਸ ਟ੍ਰੈਕਿੰਗ ਦੌਰਾਨ ਸਾਬਕਾ ਨਿਯੋਕਤਾਵਾਂ ਨੂੰ ਵੀ ਪੁੱਛ ਸਕਦੇ ਹੋ. ਤੁਸੀਂ ਤਨਖਾਹ ਨੂੰ ਮੇਲ ਨਹੀਂ ਕਰ ਸਕਦੇ ਹੋ ਪਰ ਤੁਹਾਨੂੰ ਇਸ ਗੱਲ ਦਾ ਚੰਗਾ ਅੰਦਾਜ਼ਾ ਹੈ ਕਿ ਉਮੀਦਵਾਰ ਤਨਖਾਹਾਂ ਦੌਰਾਨ ਕੀ ਚਾਹੇਗਾ.
ਹਾਲਾਂਕਿ ਇਹ ਸੁਝਾਅ ਤਨਖ਼ਾਹ ਬਾਰੇ ਗੱਲਬਾਤ ਕਰਨ ਬਾਰੇ ਵਿਸਤਾਰ ਨਾਲ ਵਿਸਤਾਰ ਕਰਨ ਲਈ ਨਹੀਂ ਹਨ, ਪਰ ਇਹ ਸੰਕੇਤ ਅਤੇ ਸੁਝਾਅ ਇਹ ਯਕੀਨੀ ਬਣਾਏਗਾ ਕਿ ਤੁਸੀਂ ਸਫ਼ਲ ਤਨਖਾਹਾਂ ਦਾ ਸੰਚਾਲਨ ਕਰੋ. - ਜਾਣੋ ਕਿ ਤੁਹਾਡੀ ਤਨਖਾਹ ਦੀ ਗੱਲਬਾਤ ਦੀਆਂ ਸੀਮਾਵਾਂ ਕੀ ਹਨ ਆਪਣੀਆਂ ਸੀਮਾਵਾਂ ਨੂੰ ਤੁਹਾਡੀ ਅੰਦਰੂਨੀ ਤਨਖਾਹ ਦੀਆਂ ਸੀਮਾਵਾਂ 'ਤੇ ਆਧਾਰਿਤ ਕਰੋ, ਤਨਖਾਹ ਵਾਲੇ ਮੁਲਾਜ਼ਮਾਂ ਨੂੰ ਸਮਾਨ ਅਹੁਦਿਆਂ' ਤੇ, ਆਰਥਿਕ ਮਾਹੌਲ ਅਤੇ ਨੌਕਰੀ ਭਾਲਣ ਦੀ ਮਾਰਕੀਟ, ਅਤੇ ਤੁਹਾਡੀ ਕੰਪਨੀ ਦੀ ਮੁਨਾਫ਼ਤਾ
- ਇਹ ਪਛਾਣ ਲਓ ਕਿ, ਜੇ ਤੁਹਾਡੀ ਤਨਖਾਹ ਗੱਲ-ਬਾਤ ਨਹੀਂ ਹੈ, ਅਤੇ ਭਾਵੇਂ ਇਹ ਵੀ ਹੋਵੇ, ਤਾਂ ਬਿਹਤਰ ਉਮੀਦਵਾਰ ਤੁਹਾਡੇ ਨਾਲ ਦੂਜੇ ਖੇਤਰਾਂ ਵਿਚ ਗੱਲਬਾਤ ਕਰਨਗੇ ਜੋ ਕਿ ਵਿਦੇਸ਼ੀ ਹੋ ਸਕਦੇ ਹਨ.
ਇਹਨਾਂ ਵਿਚ ਲਾਭ , ਬੈਨੀਫਿਟ ਲਈ ਯੋਗਤਾ ਜਾਂ ਭੁਗਤਾਨ ਕੀਤੇ ਗਏ ਕੋਬਰਾ, ਟਿਊਸ਼ਨ ਸਹਾਇਤਾ , ਅਦਾਇਗੀ ਸਮੇਂ ਦਾ ਭੁਗਤਾਨ , ਸਟਾਕ ਬੋਨਸ , ਸਟਾਕ ਵਿਕਲਪ, ਵੇਰੀਬਲ ਬੋਨਸ ਪੇ , ਵਿਕਰੀ ਕਮਿਸ਼ਨ , ਕਾਰ ਅਲਾਉਂਸ, ਲਚਕੀਲਾ ਸਮਾਂ-ਸਾਰਣੀ, ਟੈਲੀਵਿਅਰਿੰਗ, ਅਦਾਇਗੀ ਸਮਾਰਟਫੋਨ, ਵਿਵਰਣ ਪੈਕੇਜ , ਅਤੇ ਤਬਦੀਲੀ ਖਰਚੇ ਸ਼ਾਮਲ ਹਨ. ਵਾਸਤਵ ਵਿੱਚ, ਇਨ੍ਹਾਂ ਸਾਰੇ ਖੇਤਰਾਂ ਵਿੱਚ ਹੋਰ ਵਧੀਆ ਢੰਗ ਨਾਲ ਗੱਲਬਾਤ ਕੀਤੀ ਜਾਵੇਗੀ. - ਭਾਵੇਂ ਤੁਸੀਂ ਆਪਣੀ ਸੰਸਥਾ ਦੇ ਅੰਦਰ ਉਮੀਦਵਾਰ ਦੇ ਸੰਭਾਵੀ ਸਕਾਰਾਤਮਕ ਪ੍ਰਭਾਵ ਤੋਂ ਸੰਤੁਸ਼ਟ ਹੋ, ਅਤੇ ਇਕ ਗੱਲਬਾਤ ਕਰਨ ਵਾਲੇ ਉਮੀਦਵਾਰ ਤੁਹਾਨੂੰ ਯਾਦ ਕਰਾਉਂਦੇ ਰਹਿਣ ਦੀ ਸੰਭਾਵਨਾ ਰੱਖਦੇ ਹਨ, ਜ਼ਿਆਦਾਤਰ ਸੰਸਥਾਵਾਂ ਕੋਲ ਸੀਮਾਵਾਂ ਹਨ ਤੁਹਾਨੂੰ ਆਪਣੀਆਂ ਸੀਮਾਵਾਂ ਦੀ ਉਲੰਘਣਾ ਕਰਨੀ ਪਵੇਗੀ; ਭਾਵੇਂ ਤੁਹਾਨੂੰ ਆਪਣੀ ਭਰਤੀ ਸ਼ੁਰੂ ਕਰਨੀ ਪਵੇ, ਤੁਸੀਂ ਆਪਣੇ ਆਪ ਨੂੰ ਸਿਰ ਦਰਦ ਦੇ ਸਾਲ ਅਤੇ ਰੋਕਥਾਮ ਦੇ ਖਰਚਿਆਂ ਦੀ ਬੱਚਤ ਕਰੋਗੇ.
- ਇੱਕ ਕੰਪਨੀ ਵਿੱਚ, ਇੱਕ ਉਮੀਦਵਾਰ ਨੇ ਇੱਕ ਅਲਹਿਦਗੀ ਪੈਕੇਜ ਦੇ ਨਾਲ ਗੱਲਬਾਤ ਕਰਨ ਦੀ ਕੋਸ਼ਿਸ਼ ਕੀਤੀ ਸੀ ਜੋ ਉਸ ਦੇ ਬੇਸ ਪੂੰਜੀ ਦੇ ਛੇ ਮਹੀਨੇ ਅਤੇ ਕੰਪਨੀ ਲਈ ਕੰਮ ਕਰਨ ਵਾਲੇ ਹਰੇਕ ਸਾਲ ਲਈ ਇੱਕ ਵਾਧੂ ਇੱਕ ਮਹੀਨਾ ਪ੍ਰਦਾਨ ਕਰਦਾ ਸੀ. ਇਸ ਤੋਂ ਇਲਾਵਾ, ਉਹ ਇਹ ਸਾਰਾ ਪੈਸਾ ਬਰਖ਼ਾਸਤਗੀ 'ਤੇ ਇਕਮੁਸ਼ਤ ਰਾਸ਼ੀ ਵਿਚ ਚਾਹੁੰਦਾ ਸੀ.
ਪ੍ਰਤੀ ਤਨਖਾਹ $ 5769.00 ਤੇ, ਸੰਗਠਨ ਨੂੰ ਸਿਰਫ ਤਿੰਨ ਸਾਲਾਂ ਦੇ ਰੁਜ਼ਗਾਰ ਤੋਂ ਬਾਅਦ ਉਸਦੀ ਬਰਖਾਸਤਗੀ 'ਤੇ ਲਗਭਗ $ 116,000.00 ਤੱਕ ਆਉਣਾ ਪਏਗਾ. ਬਹੁਤ ਸਾਰੀਆਂ ਛੋਟੀਆਂ ਅਤੇ ਮੱਧਮ ਆਕਾਰ ਦੀਆਂ ਕੰਪਨੀਆਂ ਇਸ ਕੀਮਤ ਰੇਂਜ ਵਿਚ ਮੁਆਵਜਾ ਪੈਕੇਜ ਨਹੀਂ ਦੇ ਸਕਦੀਆਂ ਹਨ ਜਾਂ ਇਸ ਤਰ੍ਹਾਂ ਇਕਮੁਸ਼ਤ ਰਾਸ਼ੀ ਦੇ ਨਾਲ ਆ ਸਕਦੀ ਹੈ. ਉਮੀਦਵਾਰ ਨੇ ਆਪਣੀ ਮੰਗ ਨੂੰ ਪਿੱਛੇ ਛੱਡ ਦਿੱਤਾ. - ਜੇ ਤੁਹਾਡੀ ਸ਼ੁਰੂਆਤੀ ਪੇਸ਼ਕਸ਼ ਵਪਾਰਕ ਢੰਗ ਨਹੀਂ ਹੈ, ਜਾਂ ਨਿਮਨਕੁਨਿਆਸ਼ੀਲ ਨਹੀਂ ਹੈ, ਤਾਂ ਜਦੋਂ ਤੁਸੀਂ ਨੌਕਰੀ ਦੀ ਪੇਸ਼ਕਸ਼ ਕਰਦੇ ਹੋ ਤਾਂ ਉਮੀਦਵਾਰ ਨੂੰ ਇਹ ਦਰਸਾਉਣ ਦੀ ਕੋਸ਼ਿਸ਼ ਕਰੋ. ਇੱਕ ਸੰਗਠਨ ਨੇ ਇੱਕ ਖਾਸ ਉਮੀਦਵਾਰ ਨੂੰ ਇੱਕ ਸਵੀਕਾਰ ਕਰਨਯੋਗ ਪੇਸ਼ਕਸ਼ ਕੀਤੀ ਜਿਸ ਨੂੰ ਸੰਗਠਨ ਕਈ ਸਾਲਾਂ ਲਈ ਇੱਕ ਢੁਕਵੀਂ ਭੂਮਿਕਾ ਵਿੱਚ ਭਰਤੀ ਕਰਨ ਦੀ ਕੋਸ਼ਿਸ਼ ਕਰ ਰਿਹਾ ਸੀ. (ਉਹ ਇੱਕ ਪੇਸ਼ਕਸ਼ ਪੇਸ਼ ਕਰਨ ਲਈ ਇੰਤਜ਼ਾਰ ਕਰ ਰਹੇ ਸਨ ਜਦੋਂ ਤੱਕ ਕਿ ਉਮੀਦਵਾਰ ਦੇ ਤੌਰ ਤੇ ਸਹੀ ਸਥਿਤੀ ਖੁੱਲ੍ਹਣ ਤੋਂ ਪਹਿਲਾਂ ਉਹ ਪਹਿਲਾਂ ਦੀ ਨੌਕਰੀ ਦੀ ਭਾਲ ਵਿੱਚ ਘੱਟ ਭੂਮਿਕਾ ਲਈ ਪੇਸ਼ਕਸ਼ ਕੀਤੀ ਤਨਖਾਹ ਨੂੰ ਰੱਦ ਕਰ ਦਿੰਦਾ ਸੀ.)
ਉਨ੍ਹਾਂ ਨੇ ਕਿਹਾ, "ਅਸੀਂ ਤੁਹਾਡੇ ਪਹਿਲੇ ਸਾਲ ਦੌਰਾਨ $ 60,000 ਬੋਨਸ ਵਿਚ ਬੋਨਸ ਵਿਚ $ 20,000 ਤਕ ਦੀ ਕਮਾਈ ਕਰਨ ਦੀ ਸੰਭਾਵਨਾ ਪੇਸ਼ ਕਰ ਰਹੇ ਹਾਂ .ਹੋਰ ਜੋ ਨੌਂ ਸਾਲ ਤੱਕ ਇਸ ਸੰਗਠਨ ਵਿਚ ਮੌਜੂਦ ਹਨ ਉਹ ਇਸ ਆਧਾਰ ਦੇ ਕੁਝ ਹਜ਼ਾਰ ਡਾਲਰ ਦੇ ਅੰਦਰ ਹਨ. , ਤੁਸੀਂ ਇਹ ਪੇਸ਼ਕਸ਼ ਦੇਖ ਸਕਦੇ ਹੋ ਕਿ ਅਸੀਂ ਤੁਹਾਨੂੰ ਇਸ ਪੇਸ਼ਕਸ਼ ਨਾਲ ਕਿੰਨਾ ਕਦਰ ਕਰਦੇ ਹਾਂ.
"ਇਸਤੋਂ ਇਲਾਵਾ, ਜਦੋਂ ਤੁਸੀਂ ਆਪਣੇ ਖਾਤੇ ਬਣਾਉਂਦੇ ਹੋ, ਸਾਡੇ ਕੁਝ ਕਾਰੋਬਾਰੀ ਡਿਵੈਲਪਰ 100,000 ਡਾਲਰ ਤੋਂ ਵੀ ਵੱਧ ਬਣਾ ਰਹੇ ਹਨ." ਸੰਗਠਨ ਉਸ ਨੂੰ ਇਹ ਦੱਸਣ ਦੀ ਕੋਸ਼ਿਸ਼ ਕਰ ਰਿਹਾ ਸੀ ਕਿ ਆਧਾਰ ਮਜ਼ਬੂਤੀ ਸੀ ਅਤੇ ਬੋਨਸ ਵਿੱਚ ਵਧੀ ਹੋਈ ਸੰਭਾਵੀਤਾ ਬਹੁਤ ਉੱਚੀ ਸੀ. ਉਸਨੇ ਸਵੀਕਾਰ ਕਰ ਲਿਆ
ਜਦੋਂ ਤੁਸੀਂ ਆਪਣੇ ਚੁਣੇ ਹੋਏ ਸੰਭਾਵੀ ਕਰਮਚਾਰੀ ਨਾਲ ਤਨਖਾਹ ਵਿਚ ਗੱਲ ਕਰਦੇ ਹੋ ਤਾਂ ਬਹੁਤ ਕੁਝ ਦਾਅ 'ਤੇ ਹੈ. ਇਹ ਤੈਅ ਕਰਨ ਲਈ ਇਨ੍ਹਾਂ ਸਾਰੀਆਂ ਤਨਖਾਹਾਂ ਦੇ ਸੁਝਾਅ ਦੀ ਵਰਤੋਂ ਕਰੋ ਕਿ ਤੁਸੀਂ ਇੱਕ ਸ਼ਾਨਦਾਰ, ਯੋਗਤਾ ਪ੍ਰਾਪਤ, ਉੱਚਤਮ ਕਰਮਚਾਰੀ ਨੂੰ ਨੌਕਰੀ ਦੇਣ ਦਾ ਮੌਕਾ ਨਹੀਂ ਉਡਾਓ.