ਤਨਖ਼ਾਹ ਬਾਰੇ ਪ੍ਰਭਾਵ ਦਾ ਕੀ ਅਸਰ ਪੈਂਦਾ ਹੈ ਤੁਸੀਂ ਕੰਮ ਵਾਲੀ ਥਾਂ ਤੇ ਸੌਦੇਬਾਜ਼ੀ ਕਰਨ ਦੇ ਯੋਗ ਹੋ?
ਰੁਜ਼ਗਾਰਦਾਤਾ ਇਹ ਯਕੀਨੀ ਬਣਾਉਣ ਲਈ ਇੱਕ ਡੈੱਡਲਾਈਨ ਦੱਸਦਾ ਹੈ ਕਿ ਤਨਖਾਹ ਦੀ ਗੱਲਬਾਤ ਥੋੜ੍ਹੇ ਸਮੇਂ ਵਿੱਚ ਹੁੰਦੀ ਹੈ ਤਾਂ ਜੋ ਨਵਾਂ ਕਰਮਚਾਰੀ ਜਲਦੀ ਕੰਮ ਸ਼ੁਰੂ ਕਰ ਸਕੇ.
ਜਾਂ, ਮਾਲਕ ਨੂੰ ਇਹ ਅਹਿਸਾਸ ਹੁੰਦਾ ਹੈ ਕਿ ਉਹ ਉਮੀਦਵਾਰ ਨਾਲ ਇੱਕ ਸਮਝੌਤੇ 'ਤੇ ਨਹੀਂ ਪਹੁੰਚਣਗੇ ਅਤੇ ਨੌਕਰੀ ਦੀ ਮਾਰਕੀਟ ਵਿੱਚ ਅਣਉਪਲਬਧ ਹੋਣ ਤੋਂ ਪਹਿਲਾਂ ਉਹ ਦੂਜੇ ਯੋਗਤਾ ਪ੍ਰਾਪਤ ਸੰਭਾਵੀ ਕਰਮਚਾਰੀਆਂ ਨਾਲ ਸੰਪਰਕ ਕਰ ਸਕਦੇ ਹਨ.
ਤਨਖਾਹ ਬਾਰੇ ਗੱਲਬਾਤ ਅਕਸਰ ਰੁਜ਼ਗਾਰਦਾਤਾ ਤੋਂ ਮੌਖਿਕ ਪੇਸ਼ਕਸ਼ ਨਾਲ ਸ਼ੁਰੂ ਹੁੰਦੀ ਹੈ ਮਾਲਕ ਦੀ ਬੈਨਿਫ਼ਿਟ ਪੈਕੇਜ ਦੇ ਪ੍ਰਸੰਗ ਵਿਚ ਪੇਸ਼ਕਸ਼ ਨੂੰ ਵਿਚਾਰਨ ਲਈ ਸਮਾਂ ਕੱਢੋ. ਜਦੋਂ ਤੱਕ ਤੁਸੀਂ ਪੇਸ਼ਕਸ਼ ਨਾਲ ਪੂਰੀ ਤਰ੍ਹਾਂ ਸੰਤੁਸ਼ਟ ਨਹੀਂ ਹੋਵੋਂ, ਇਹ ਮਾਲਕ ਨੂੰ ਦੱਸਣ ਲਈ ਇੱਕ ਚੁਸਤੀ ਚਾਲ ਹੈ ਕਿ ਤੁਸੀਂ ਉਸਨੂੰ ਦੋ ਦਿਨ ਦੇ ਅੰਦਰ ਦੱਸ ਦਿਓਗੇ.
ਇਹ ਤੁਹਾਨੂੰ ਸਮੇਂ ਦੀ ਪੇਸ਼ਕਸ਼ ਬਾਰੇ ਸੋਚਣ ਅਤੇ ਇਹ ਨਿਰਧਾਰਤ ਕਰਨ ਦੀ ਇਜਾਜ਼ਤ ਦਿੰਦਾ ਹੈ ਕਿ ਇਹ ਤੁਹਾਡੇ ਲਈ ਸਵੀਕਾਰਯੋਗ ਹੈ ਜਾਂ ਤੁਸੀਂ ਇੱਕ ਜਾਇਜ਼ ਵਿਰੋਧੀ ਪੇਸ਼ ਕਰੋਂਗੇ . ਇੱਕ ਵਾਰ ਜਦੋਂ ਤੁਸੀਂ ਅਤੇ ਮਾਲਕ ਤੁਹਾਡੇ ਮੁਆਵਜ਼ੇ ਦੇ ਪੈਕੇਜਾਂ ਦੇ ਵੇਰਵੇ ਲਈ ਸਹਿਮਤ ਹੋ ਗਏ ਹੋ, ਤੁਹਾਨੂੰ ਸੰਭਾਵਤ ਇੱਕ ਲਿਖਤੀ ਨੌਕਰੀ ਦੀ ਪੇਸ਼ਕਸ਼ ਪੱਤਰ ਪ੍ਰਾਪਤ ਹੋਵੇਗਾ ਜੋ ਤੁਹਾਡੀ ਤਨਖਾਹ ਦੀ ਵਚਨਬੱਧਤਾ ਦੇ ਵੇਰਵੇ ਦੀ ਪੁਸ਼ਟੀ ਕਰਦਾ ਹੈ.
ਤਨਖਾਹਾਂ ਦੀ ਗੱਲਬਾਤ ਇੱਕ ਅਜਿਹੇ ਵਿਅਕਤੀ ਦੁਆਰਾ ਕੀਤੀ ਜਾਂਦੀ ਹੈ ਜੋ ਕਿਸੇ ਹੋਰ ਸੰਸਥਾ ਦੇ ਮੁੱਖ ਖਿਡਾਰੀਆਂ ਨਾਲ ਸਲਾਹ ਮਸ਼ਵਰੇ ਤੋਂ ਬਾਅਦ ਉਮੀਦਵਾਰ ਨੂੰ ਜਵਾਬ ਦਿੰਦੀ ਹੈ.
ਤਨਖਾਹ ਬਾਰੇ ਗੱਲਬਾਤ ਲਈ ਇਕ ਬਿੰਦੂ ਦਾ ਇਸਤੇਮਾਲ ਕਰਨ ਨਾਲ ਮਿਸ਼ਰਤ ਸੰਦੇਸ਼ਾਂ ਦੀ ਸੰਭਾਵਨਾ ਖਤਮ ਹੋ ਜਾਂਦੀ ਹੈ ਅਤੇ ਗਲਤ ਸਮਝਿਆ ਜਾਂ ਮਾੜੇ ਢੰਗ ਨਾਲ ਪੇਸ਼ਕਸ਼ਾਂ ਅਤੇ ਜਵਾਬਾਂ ਨੂੰ ਸੰਚਾਰਿਤ ਕੀਤਾ ਜਾਂਦਾ ਹੈ. ਤਨਖਾਹ ਬਾਰੇ ਗੱਲਬਾਤ ਵਿਚ ਇਕ ਬਿੰਦੂ ਦੀ ਵਰਤੋਂ ਕਰਨਾ ਇਕ ਹੋਰ ਮੌਕਾ ਹੈ ਕਿ ਉਹ ਆਪਣੇ ਚੁਣੇ ਹੋਏ ਉਮੀਦਵਾਰਾਂ ਦੇ ਨਾਲ ਰਿਸ਼ਤਾ ਕਾਇਮ ਕਰਨਾ ਜਾਰੀ ਰੱਖੇ.
ਕਾਮਯਾਬ ਤਨਖਾਹਾਂ ਦੇ ਵਾਧੇ ਦਾ ਰੁਜ਼ਗਾਰ ਇਕਰਾਰਨਾਮਾ ਹੁੰਦਾ ਹੈ ਜੋ ਕਿ ਰੁਜ਼ਗਾਰਦਾਤਾ ਅਤੇ ਨਵੇਂ ਕਰਮਚਾਰੀ ਨੂੰ ਸਵੀਕਾਰ ਕਰਦਾ ਹੈ.
ਕੀ ਗੱਲ ਹੈ?
ਨੌਕਰੀ ਦੀ ਪੇਸ਼ਕਸ਼ ਬਾਰੇ ਕੁਝ ਵੀ ਅਤੇ ਹਰ ਚੀਜ ਪਰਿਣਾਮੀ ਹੈ. ਮੁਆਵਜ਼ੇ ਦੀ ਰਾਸ਼ੀ , ਲਾਭ ਪੈਕੇਜ , ਅਤੇ ਰੁਜ਼ਗਾਰ ਅਤੇ ਨੌਕਰੀ ਦੇ ਘੰਟੇ, ਕੰਮ ਦੇ ਲਚਕੀਲੇਪਨ ਦੇ ਵਿਕਲਪ, ਸਿਰਲੇਖ ਅਤੇ ਛਾਪੇ ਦੀ ਤਨਖਾਹ ਸਮੇਤ ਕੰਮ ਦੀਆਂ ਸਥਿਤੀਆਂ ਸਾਰੇ ਵਿਦੇਸ਼ੀ ਹਨ.
ਤਨਖਾਹ ਬਾਰੇ ਗੱਲਬਾਤ ਸਥਿਤੀ 'ਤੇ ਨਿਰਭਰ ਕਰਦੀ ਹੈ. ਤਨਖਾਹ ਬਾਰੇ ਵਾਰਤਾ ਲਈ ਲੇਵੇ ਆਮ ਤੌਰ ਤੇ ਸੰਸਥਾ ਦੇ ਅੰਦਰ ਸਥਿਤੀ ਦੇ ਪੱਧਰ ਦੇ ਨਾਲ ਵੱਧਦਾ ਹੈ. ਕਰਮਚਾਰੀਆਂ ਅਤੇ ਸੀਨੀਅਰ ਮੈਨੇਜਰਾਂ ਕੋਲ ਤਨਖ਼ਾਹ, ਲਾਭ ਅਤੇ ਲਾਭਾਂ ਜਾਂ ਲਾਭਾਂ ਦੇ ਆਲੇ-ਦੁਆਲੇ ਕਾਰਜਕਾਰੀ ਮੁਆਵਜ਼ੇ ਦੀ ਵਕਫ਼ਿਆਂ ਦੀ ਇੱਕ ਹੱਦ ਹੈ.
ਜਿੱਤ-ਜਿੱਤ ਦੇ ਦ੍ਰਿਸ਼ਟੀਕੋਣ ਤੋਂ ਤਨਖਾਹ ਬਾਰੇ ਗੱਲਬਾਤ ਕਰੋ. ਤੁਸੀਂ ਕਿਸੇ ਨਵੇਂ ਕਰਮਚਾਰੀ ਨੂੰ ਨਹੀਂ ਚਾਹੁੰਦੇ ਹੋ ਜੋ ਤੁਹਾਡੇ ਸੰਗਠਨ ਨਾਲ ਜੁੜਦਾ ਹੈ ਜੋ ਪਹਿਲਾਂ ਹੀ ਤਨਖਾਹਾਂ ਤੋਂ ਅਸੰਤੁਸ਼ਟ ਹੋਇਆ ਸੀ. ਇਸਦੇ ਨਾਲ ਹੀ, ਤੁਸੀਂ ਇੱਕ ਅਤਿਰਿਕਤ ਕਰਮਚਾਰੀ ਨਹੀਂ ਚਾਹੁੰਦੇ ਹੋ ਜੋ ਉਸ ਦੀ ਕਮਾਈ ਨਹੀਂ ਕਰਦਾ ਅਤੇ ਮੁਆਵਜ਼ੇ ਵਿੱਚ ਵਾਜਬ ਸਮੇਂ ਦੇ ਫਰਕ ਦੇ ਅੰਦਰ ਵਾਧੇ ਲਈ ਅਯੋਗ ਹੈ.
ਜੇ ਤੁਹਾਡਾ ਨਵਾਂ ਕਰਮਚਾਰੀ ਤੁਹਾਨੂੰ ਤਨਖ਼ਾਹ ਲਗਾਉਣ ਅਤੇ ਤਨਖ਼ਾਹ ਦੇਣ ਲਈ ਮਹਿਸੂਸ ਕਰਦੇ ਹੋਏ ਤੁਹਾਡੇ ਤਨਖ਼ਾਹ ਦੇ ਕਾਰਨ ਬੇਚੈਨੀ ਮਹਿਸੂਸ ਕਰਦਾ ਹੈ, ਤਾਂ ਉਹ ਨੌਕਰੀ ਲੱਭਣ ਦੀ ਸੰਭਾਵਨਾ ਰਖਦੇ ਹਨ. ਇਹ ਨਵੇਂ ਕਰਮਚਾਰੀ ਨੂੰ ਤੁਹਾਡੇ ਤੋਂ ਸਭ ਤੋਂ ਜ਼ਿਆਦਾ ਕੀ ਕਰਨ ਦੀ ਲੋੜ ਹੈ - ਜ਼ਮੀਨ ਨੂੰ ਚਲਾਉਣ ਅਤੇ ਤੁਹਾਡੇ ਕਾਰੋਬਾਰ ਲਈ ਤੇਜ਼ੀ ਨਾਲ ਯੋਗਦਾਨ ਪਾਉਣ ਲਈ.
ਤਨਖਾਹਾਂ ਦੀ ਗੱਲਬਾਤ ਲਚਕਤਾ
ਰੁਜ਼ਗਾਰਦਾਤਾ ਦੀ ਤਨਖਾਹ ਬਾਰੇ ਮੁੜ-ਵਿਚਾਰ ਕਰਨ ਦਾ ਪ੍ਰਸਤਾਵ ਇਹਨਾਂ ਕਾਰਕਾਂ 'ਤੇ ਨਿਰਭਰ ਕਰਦਾ ਹੈ:
- ਤੁਹਾਡੀ ਸੰਸਥਾ ਦੇ ਅੰਦਰ ਨੌਕਰੀ ਦਾ ਪੱਧਰ,
- ਨੌਕਰੀ ਲਈ ਲੋੜੀਂਦੇ ਹੁਨਰ ਅਤੇ ਤਜਰਬੇ ਨੂੰ ਕਿਵੇਂ ਰੁਜ਼ਗਾਰ ਮਾਰਕੀਟ ਵਿੱਚ ਹੈ,
- ਚੁਣੀ ਹੋਈ ਵਿਅਕਤੀ ਦੀ ਕਰੀਅਰ ਦੀ ਤਰੱਕੀ ਜਾਂ ਪੜਾਅ ਅਤੇ ਅਨੁਭਵ,
- ਜੋ ਨੌਕਰੀ ਤੁਸੀਂ ਭਰ ਰਹੇ ਹੋ ਉਸ ਲਈ ਨਿਰਯਾਤ ਬਾਜ਼ਾਰ ਮੁੱਲ,
- ਤੁਹਾਡੇ ਸੰਗਠਨ ਦੇ ਅੰਦਰ ਨੌਕਰੀ ਲਈ ਤਨਖਾਹ ਦੀ ਸੀਮਾ ,
- ਆਪਣੇ ਭੂਗੋਲਿਕ ਖੇਤਰ ਦੇ ਅੰਦਰ ਬਰਾਬਰ ਦੀਆਂ ਅਦਾਇਗੀਆਂ ਨੂੰ ਮੁਆਵਜ਼ਾ ਮੁਆਵਜ਼ਾ,
- ਤੁਹਾਡੀ ਨੌਕਰੀ ਦੀ ਮਾਰਕੀਟ ਵਿੱਚ ਮੌਜੂਦਾ ਆਰਥਿਕ ਸਥਿਤੀਆਂ,
- ਤੁਹਾਡੇ ਉਦਯੋਗ ਦੇ ਅੰਦਰ ਮੌਜੂਦਾ ਆਰਥਿਕ ਸਥਿਤੀਆਂ, ਅਤੇ
- ਕੰਪਨੀ-ਵਿਸ਼ੇਸ਼ ਕਾਰਕ ਜਿਹੜੇ ਤਨਖਾਹ ਵਾਲੀਆਂ ਨੌਕਰੀਆਂ, ਤੁਹਾਡੀ ਸੱਭਿਆਚਾਰ , ਤੁਹਾਡੇ ਤਨਖ਼ਾਹ ਦਰਸ਼ਨ ਅਤੇ ਪ੍ਰਚਾਰ ਦੀਆਂ ਅਭਿਆਸਾਂ ਵਰਗੇ ਤਨਖਾਹ ਤੇ ਅਸਰ ਪਾ ਸਕਦੇ ਹਨ.
ਤਨਖਾਹ ਵਿਚ ਤਨਖਾਹ
ਬੁਨਿਆਦੀ ਤੌਰ 'ਤੇ, ਇਹਨਾਂ ਕਾਰਕਾਂ' ਤੇ ਵਿਚਾਰ ਕਰਨ ਤੋਂ ਬਾਅਦ, ਮਾਲਕ ਨੂੰ ਇਹ ਫ਼ੈਸਲਾ ਕਰਨਾ ਚਾਹੀਦਾ ਹੈ ਕਿ ਤੁਸੀਂ ਕਿਸ ਤਰ੍ਹਾਂ ਉਮੀਦਵਾਰ ਨੂੰ ਚਾਹੁੰਦੇ ਹੋ ਅਤੇ ਜੋ ਕੀਮਤ ਤੁਸੀਂ ਆਪਣੇ ਸੰਗਠਨ ਵਿੱਚ ਉਹਨਾਂ ਨੂੰ ਆਕਰਸ਼ਿਤ ਕਰਨ ਲਈ ਕਰਨਾ ਚਾਹੁੰਦੇ ਹੋ.
ਤੁਹਾਡੇ ਕਰਮਚਾਰੀ ਦੀ ਪਸੰਦ ਦੇ ਨਾਲ ਤੁਹਾਡੀ ਲੰਬੀ ਮਿਆਦ ਦੀ ਸੰਤੁਸ਼ਟੀ ਅਕਸਰ ਕਰਮਚਾਰੀ ਨੂੰ ਬੋਰਡ ਵਿੱਚ ਲਿਆਉਣ ਦੀ ਭਾਵਨਾਤਮਕ ਲੋੜ ਦੇ ਮੁਕਾਬਲੇ ਤੁਹਾਡੇ ਭਰਤੀ ਦੇ ਫੈਸਲੇ ਅਤੇ ਮੁਆਵਜ਼ੇ ਦੇ ਪੈਕੇਜ ਦੀ ਤਰਕਸ਼ੀਲਤਾ ਦਾ ਕਾਰਨ ਹੈ.
ਜੋ ਕਰਮਚਾਰੀ ਭਾਵਨਾਤਮਕ ਦ੍ਰਿਸ਼ਟੀਕੋਣ ਤੋਂ ਭਾੜੇ ਹੁੰਦੇ ਹਨ ਉਹ ਉਦੋਂ ਹੀ ਕਾਮਯਾਬ ਹੁੰਦੇ ਹਨ ਜਦੋਂ ਗੁਲਾਬ ਰੰਗ ਦੇ ਗਲਾਸ ਹਟਾਏ ਜਾਂਦੇ ਹਨ ਅਤੇ ਨਤੀਜਿਆਂ ਅਤੇ ਯੋਗਦਾਨ ਨੂੰ ਦਿਨ ਦੀ ਰੌਸ਼ਨੀ ਵਿਚ ਮਾਪਿਆ ਜਾਂਦਾ ਹੈ. ਉੱਥੇ ਕਿਉਂ ਜਾਣਾ ਹੈ?
ਮੁਆਵਜ਼ੇ ਦੀਆਂ ਵਾਰਤਾਵਾਂ ਦੇ ਰੂਪ ਵਿੱਚ ਵੀ ਜਾਣਿਆ ਜਾਂਦਾ ਹੈ , ਗੱਲਬਾਤ ਦਾ ਭੁਗਤਾਨ ਕਰੋ