ਕੀ ਤੁਹਾਡੀ ਕੰਪਨੀ ਸਮਝਦਾਰੀ ਨਾਲ ਸਾਧਨਾਂ ਦੀ ਦੇਖ-ਭਾਲ ਕਰ ਰਹੀ ਹੈ ਜਾਂ ਡਿੱਗਣ ਵਾਲੀ ਵਿਕਰੀ ਨਾਲ ਜੂਝ ਰਹੀ ਹੈ, ਇਸ ਦਾ ਜਵਾਬ ਆਰਥਿਕ ਸਥਿਤੀਆਂ ਤੇ ਨਿਰਭਰ ਕਰਦਾ ਹੈ ਅਤੇ ਫਰਮ ਨੂੰ ਤੁਹਾਡੇ ਅਨੁਭਵੀ ਮੁੱਲ 'ਤੇ ਨਿਰਭਰ ਕਰਦਾ ਹੈ. ਸਖ਼ਤ ਆਰਥਿਕ ਸਮੇਂ ਦੌਰਾਨ ਤੁਸੀਂ ਤਨਖ਼ਾਹ ਵਧਾਉਣ ਦੀ ਮੰਗ ਕਰ ਸਕਦੇ ਹੋ-ਤੁਹਾਨੂੰ ਵੀ ਵਾਧਾ ਪ੍ਰਾਪਤ ਹੋ ਸਕਦਾ ਹੈ- ਪਰ ਪੁੱਛੇ ਜਾਣ ਦੀ ਤੁਹਾਡੀ ਤਿਆਰੀ ਪੂਰੀ ਤਰ੍ਹਾਂ ਹੋਣੀ ਚਾਹੀਦੀ ਹੈ ਅਤੇ ਤੁਹਾਡੇ ਮੁੱਲ ਨੂੰ ਸੰਚਾਰ ਕਰਨਾ ਚਾਹੀਦਾ ਹੈ.
ਆਪਣੇ ਮੈਨੇਜਰ ਨਾਲ ਆਪਣੀ ਹਫ਼ਤਾਵਾਰ ਇਕ-ਇਕ-ਇਕ ਬੈਠਕ ਵਿੱਚ ਤਨਖਾਹ ਦੀ ਮੰਗ ਕਰਨ ਬਾਰੇ ਵੀ ਸੋਚਣਾ ਨਾ ਕਰੋ. ਖਾਸ ਕਰਕੇ ਜਦੋਂ ਪੈਸਾ ਤੰਗ ਹੈ, ਤਿਆਰੀ ਜ਼ਰੂਰੀ ਹੈ ਉਠਾਉਣ ਦੀ ਮੰਗ ਕਰਨ ਲਈ ਆਪਣੇ ਛੇ-ਮਹੀਨਿਆਂ ਦੇ ਅਵਸਰ ਨੂੰ ਨਹੀਂ ਉਡਾਓ.
ਜੇਕਰ ਉਹ ਫੜਦੇ ਹਨ ਤਾਂ ਕੀ ਹੋਵੇਗਾ?
ਜੇ ਤਨਖ਼ਾਹ ਵਧਦੀ ਹੈ ਤਾਂ ਹੋਲਡ ਵਿੱਚ ਰੱਖੋ, ਇਹ ਯਾਦ ਰੱਖੋ ਕਿ ਤੁਹਾਨੂੰ ਇਹ ਦੇਖ ਕੇ ਖਤਰਾ ਹੈ ਕਿ ਜਦੋਂ ਤੁਸੀਂ ਵਧਾਓ ਦੀ ਮੰਗ ਕਰਦੇ ਹੋ ਤਾਂ ਤੁਸੀਂ ਟੀਮ ਖਿਡਾਰੀ ਨਹੀਂ ਹੋ. ਤੁਸੀਂ ਇੱਕ ਆਟੋਮੈਟਿਕ ਟੂਰਡਾਉਨ ਵੀ ਪ੍ਰਾਪਤ ਕਰ ਸਕਦੇ ਹੋ ਕਿਉਂਕਿ ਤਨਖਾਹ ਦੀ ਫ੍ਰੀਜ਼ ਤੁਹਾਡੇ ਮੈਨੇਜਰ ਨੂੰ ਬੇਨਤੀ ਕਰਦੀ ਹੈ ਕਿ ਉਹ ਵਿਅਕਤੀਗਤ ਬੇਨਤੀਆਂ ਤੇ ਵਿਚਾਰ ਕਰਨ ਤੋਂ ਬਚਣ.
ਤੁਹਾਡੀ ਕੰਪਨੀ ਕਰਮਚਾਰੀਆਂ ਦੇ ਬਰਾਬਰ ਦੀ ਇਕ ਛੋਟੀ ਜਿਹੀ ਰਣਨੀਤੀ ਦਾ ਇਲਾਜ ਕਰਨ ਲਈ ਯਤਨ ਕਰ ਸਕਦੀ ਹੈ, ਜੇ ਕੰਪਨੀ ਦੇ ਸਭ ਤੋਂ ਵਧੀਆ ਕਰਮਚਾਰੀ ਦਾ ਖ਼ਰਚ ਹੋਵੇ, ਪਰ ਇਹ ਕੁਝ ਰਣਨੀਤੀ ਹੈ ਜੋ ਕੁਝ ਕੰਪਨੀਆਂ ਅਕਸਰ ਅਪਣਾਉਂਦੇ ਹਨ.
ਖਾਸ ਤੌਰ 'ਤੇ ਜੇ ਤੁਹਾਡੀ ਕੰਪਨੀ ਕਿਸੇ ਕਿਸਮ ਦੀ ਮੁਸੀਬਤ ਵਿੱਚ ਹੋਵੇ ਜਾਂ ਕਰਮਚਾਰੀਆਂ ਨੂੰ ਬੰਦ ਕਰਨ, ਤੁਹਾਡੇ ਹਾਲਾਤ ਭਾਵੇਂ ਜਿੰਨੇ ਮਰਜ਼ੀ ਹੋਵੇ, ਤੁਸੀਂ ਤਨਖਾਹ ਵਧਾਉਣ ਲਈ ਕੁਝ ਮਹੀਨਿਆਂ ਦੀ ਉਡੀਕ ਕਰਨੀ ਚਾਹੋ. ਤੁਹਾਡੀ ਕੰਪਨੀ ਦੀ ਸੰਭਾਵਨਾ ਨੂੰ ਸੁਧਾਰਨ ਦੇ ਤੌਰ ਤੇ ਸਫਲਤਾ ਦੀਆਂ ਸੰਭਾਵਨਾਵਾਂ ਨੂੰ ਵੇਖਦੇ ਹਾਂ.
ਪਰ ਜੇ ਤੁਹਾਡੀ ਕੰਪਨੀ ਸਿਰਫ ਸਮਝਦਾਰੀ ਨਾਲ ਕੰਮ ਕਰ ਰਹੀ ਹੈ ਤਾਂ ਕੰਪਨੀ ਦੇ ਸਭ ਤੋਂ ਵਧੀਆ ਕਰਮਚਾਰੀਆਂ ਲਈ ਤਨਖ਼ਾਹ ਵਧਾਉਣ ਦੇ ਮੌਕੇ ਮੌਜੂਦ ਹੋ ਸਕਦੇ ਹਨ.
ਸੰਭਾਵੀ ਤਨਖਾਹ ਵਧਾਉਣ ਦੇ ਕਦਮ
ਜਦੋਂ ਤੁਸੀਂ ਤਨਖ਼ਾਹ ਦੇ ਵਾਧੇ ਦੀ ਮੰਗ ਕਰਦੇ ਹੋ ਤਾਂ ਕੋਸ਼ਿਸ਼ ਕੀਤੀ ਗਈ ਅਤੇ ਸੱਚੀ ਕੰਮ ਜਾਰੀ ਰਿਹਾ ਹੈ. ਮੁਸ਼ਕਿਲ ਸਮੇਂ ਵੀ, ਤੁਸੀਂ ਆਪਣੀ ਤਨਖ਼ਾਹ ਤੇ ਖੋਜ ਕਰਕੇ ਸ਼ੁਰੂ ਕਰਦੇ ਹੋ ਜਿਸ ਨਾਲ ਮਾਰਕੀਟ ਤੁਹਾਡੀ ਨੌਕਰੀ ਵਾਲੇ ਲੋਕਾਂ ਨੂੰ ਭੁਗਤਾਨ ਕਰ ਰਿਹਾ ਹੈ ਅਤੇ ਤੁਹਾਡੀ ਜ਼ਿੰਮੇਵਾਰੀ
ਜੇਕਰ ਤੁਸੀਂ ਇੱਕ ਸਟੈਂਡ-ਆਊਡਰ ਯੋਗਦਾਨ ਪਾ ਰਹੇ ਹੋ ਅਤੇ ਤੁਸੀਂ ਆਪਣੇ ਮਾਰਕੀਟ ਲਈ ਘੱਟ ਪੈਸੇ ਪ੍ਰਾਪਤ ਕਰਦੇ ਹੋ, ਤਾਂ ਤੁਹਾਡੇ ਕੋਲ ਪੇਅ ਵਾਧੇ ਲਈ ਕੇਸ ਹੈ.
ਜੇ ਤੁਸੀਂ ਇਹਨਾਂ ਵਿੱਚੋਂ ਕਿਸੇ ਵੀ ਕੰਮ ਦੇ ਅਨੁਭਵ ਦਾ ਅਨੁਭਵ ਕੀਤਾ ਹੈ, ਤਾਂ ਤਨਖਾਹ ਵਧਾਉਣ ਦੀ ਮੰਗ ਕਰਨਾ ਜਾਇਜ਼ ਹੈ ਅਤੇ ਇਹ ਉਮੀਦ ਕੀਤੀ ਜਾਂਦੀ ਹੈ. ਅਸਲ ਵਿਚ, ਜਦੋਂ ਤੁਸੀਂ ਨਵੀਂ ਸਥਿਤੀ ਜਾਂ ਜ਼ਿੰਮੇਵਾਰੀ ਨੂੰ ਸਵੀਕਾਰ ਕਰਦੇ ਹੋ ਤਾਂ ਤੁਹਾਡੀ ਕੰਪਨੀ ਤੁਹਾਨੂੰ ਤਨਖ਼ਾਹ ਵਧਾ ਸਕਦੀ ਹੈ.
- ਤੁਹਾਨੂੰ ਇੱਕ ਉੱਚ-ਪੱਧਰ ਦੀ ਸਥਿਤੀ ਵਿੱਚ ਅੱਗੇ ਵਧਾਇਆ ਗਿਆ ਸੀ
- ਤੁਸੀਂ ਨਵੇਂ ਅਤੇ ਮਹੱਤਵਪੂਰਣ ਜ਼ਿੰਮੇਵਾਰੀਆਂ ਨੂੰ ਲਿਆ ਹੈ, ਜੋ ਜ਼ਰੂਰੀ ਤੌਰ ਤੇ ਜ਼ਿਆਦਾ ਕੰਮ ਨਹੀਂ ਕਰਦਾ. ਛੁੱਟੀ ਦੇ ਇਸ ਸਮੇਂ ਅਤੇ ਸਟਾਫ਼ ਨੂੰ ਬਦਲਣ ਬਾਰੇ ਨਕਾਰਾਤਮਕ ਫੈਸਲੇ ਵਿੱਚ , ਹਰ ਕੋਈ ਹੋਰ ਕੰਮ ਕਰ ਰਿਹਾ ਹੈ
- ਤੁਹਾਡੇ ਨਿਗਰਾਨੀ ਕਰਨ ਵਾਲੇ ਕਰਮਚਾਰੀਆਂ ਦੀ ਰਿਪੋਰਟ ਕਰਨ ਦੀ ਗਿਣਤੀ, ਅਤੇ ਇਸ ਤਰ੍ਹਾਂ ਤੁਹਾਡੇ ਜ਼ਿੰਮੇਵਾਰੀ ਦੇ ਖੇਤਰਾਂ ਨੂੰ ਚੌੜਾ ਕੀਤਾ ਗਿਆ ਹੈ.
- ਤੁਸੀਂ ਇੱਕ ਪ੍ਰੋਜੈਕਟ ਜਿਸਦਾ ਤੁਸੀਂ ਭਾਗੀਦਾਰ ਸੀ ਦੇ ਲੀਡਰ ਨੂੰ ਸੌਂਪਿਆ ਹੈ
ਇੱਕ ਯੋਗਤਾਪੂਰਵਕ ਕੰਮ ਦੇ ਇਵੈਂਟ ਤੋਂ ਬਿਨਾਂ, ਤੁਹਾਨੂੰ ਮੁਸ਼ਕਲ ਆਰਥਿਕ ਮਾਹੌਲ ਲਈ ਵਾਧੂ ਅਦਾਇਗੀ ਦੇ ਵਿਚਾਰਾਂ ਦੀ ਲੋੜ ਹੋ ਸਕਦੀ ਹੈ.
- ਉਨ੍ਹਾਂ ਟੀਚਿਆਂ ਦੀ ਇਕ ਸੂਚੀ ਬਣਾਉ ਜਿਸ ਦੁਆਰਾ ਤੁਸੀਂ ਕੰਪਨੀ ਲਈ ਕੰਮ ਪੂਰਾ ਕੀਤਾ ਹੈ. ਪਤਾ ਕਰੋ ਕਿ ਉਨ੍ਹਾਂ ਦੀਆਂ ਸਫਲਤਾਵਾਂ ਨੇ ਕੰਪਨੀ ਨੂੰ ਕਿਵੇਂ ਮਦਦ ਕੀਤੀ ਹੈ ਆਪਣੇ ਯੋਗਦਾਨਾਂ ਨੂੰ ਦਰਜ ਕਰੋ ਯੋਗਦਾਨ ਨੂੰ ਮੇਚਣਯੋਗ ਬਣਾਉ ਅਤੇ ਜਦੋਂ ਵੀ ਸੰਭਵ ਹੋਵੇ ਵੇਖੋ.
ਜੇ ਤੁਸੀਂ ਨਵੇਂ ਕਾਰੋਬਾਰ ਦੇ ਸ਼ਿੰਗਾਰ ਡਿਵੈਲਪਰ ਹੋ, ਇੱਕ ਪੇਸ਼ੇਵਰ ਵਿਹਾਰਕਤਾ ਵੇਚਣ ਵਾਲੇ, ਇਕ ਉਤਪਾਦ ਦਾ ਵਿਕਾਸ ਕਰਤਾ ਜੋ ਸਾਰੇ ਪ੍ਰਤੀਯੋਗੀਆਂ ਨੂੰ ਬਾਹਰ ਕੱਢ ਰਿਹਾ ਹੈ, ਜਾਂ ਜਿਸ ਨੇ ਕੰਪਨੀ ਨੂੰ $ 100,000 ਦੀ ਲਾਗਤ ਵਿੱਚ ਬਚਾਇਆ ਹੈ, ਤੁਸੀਂ ਮੁਸ਼ਕਿਲ ਸਮੇਂ ਵਿੱਚ ਵੀ ਤਨਖਾਹ ਵਧਾਉਣ ਲਈ ਯੋਗ ਹੋ ਸਕਦੇ ਹੋ. ਤੁਹਾਡੀ ਕੰਪਨੀ ਤੁਹਾਡੀ ਪ੍ਰੇਰਣਾ ਨੂੰ ਨਸ਼ਟ ਨਹੀਂ ਕਰਨਾ ਚਾਹੁੰਦੀ ਜਾਂ ਤੁਹਾਨੂੰ ਕਿਸੇ ਪ੍ਰਤੀਯੋਗੀ ਨਾਲ ਨਹੀਂ ਗਵਾਉਂਦੀ, ਪਰ ਤੁਹਾਨੂੰ ਤਨਖਾਹ ਵਧਾਉਣ ਦੀ ਮੰਗ ਕਰਨ ਦੀ ਜ਼ਰੂਰਤ ਹੈ.
- ਵਧੀਕ ਜਿੰਮੇਵਾਰੀਆਂ ਮੰਗੋ ਅਤੇ ਉਹਨਾਂ ਨੂੰ ਪ੍ਰਾਪਤ ਕਰਨ ਵਿੱਚ ਤੁਹਾਡੀ ਸਫਲਤਾ ਬਾਰੇ ਦਸਤਾਵੇਜ ਕਰੋ. ਇਹ ਇੱਕ ਲੰਮੀ ਮਿਆਦ ਦੀ ਰਣਨੀਤੀ ਹੈ ਕਿਉਂਕਿ ਤੁਹਾਨੂੰ ਪਹਿਲਾਂ ਸਫਲਤਾ ਦਾ ਪ੍ਰਦਰਸ਼ਨ ਕਰਨਾ ਚਾਹੀਦਾ ਹੈ. ਪਰ, ਤੁਹਾਡੇ ਵਧੇ ਹੋਏ ਯੋਗਦਾਨ ਦੀ ਕੀਮਤ 'ਤੇ ਨਿਰਭਰ ਕਰਦਿਆਂ, ਤੁਹਾਡੀ ਕੰਪਨੀ ਤੁਹਾਨੂੰ ਤਨਖਾਹ ਵਧਾਉਣ ਦਾ ਫੈਸਲਾ ਕਰ ਸਕਦੀ ਹੈ.
- ਜਿਸ ਤਰੀਕੇ ਨਾਲ ਤੁਸੀਂ ਕੰਮ ਤੇ ਪਹੁੰਚਦੇ ਹੋ ਅਤੇ ਆਪਣੀ ਸੰਚਾਰ ਸ਼ੈਲੀ ਨੂੰ ਗੰਭੀਰਤਾ ਨਾਲ ਲਓ. ਕੀ ਤੁਸੀਂ ਅਜਿਹੀ ਕੰਪਨੀ ਲਈ ਲਾਭ ਪ੍ਰਾਪਤ ਕਰ ਰਹੇ ਹੋ ਜੋ ਅਨਿਸ਼ਚਿਤ ਅਤੇ ਗੈਰ-ਸੰਚਾਰ ਹਨ? ਲੋਕਾਂ ਨੂੰ ਧਿਆਨ ਨਾ ਦਿਓ ਕੰਮ ਤੇ ਤੁਹਾਡੀ ਦਰਖਾਸਤ ਵਧਾਉਣ ਅਤੇ ਆਪਣੇ ਯੋਗਦਾਨਾਂ ਦੀ ਦ੍ਰਿਸ਼ਟੀਕੋਣ ਨੂੰ ਘੁੰਮ ਨਾ ਕਰਨ ਦੀ ਜ਼ਰੂਰਤ ਹੋ ਸਕਦੀ ਹੈ, ਪਰ ਆਪਣੇ ਪ੍ਰਬੰਧਕ ਨੂੰ ਮਦਦ ਲਈ ਆਪਣੇ ਤਨਖ਼ਾਹ ਦੇ ਵਾਧੇ ਲਈ ਬੈਟਿਆਂ 'ਤੇ ਜਾਓ.
ਕਿਵੇਂ ਵਧਾਓ ਲਈ ਪੁੱਛੋ-ਭਾਵੇਂ ਕਿ ਸਖ਼ਤ ਸਮੇਂ ਵਿੱਚ
ਤੁਸੀਂ ਇਸ ਲਈ ਬੇਨਤੀ ਕਰਨ ਲਈ ਇੱਕ ਨੀਤੀ ਬਣਾਉਣਾ ਚਾਹੁੰਦੇ ਹੋ- ਕਿਸੇ ਵੀ ਸਮੇਂ ਇੱਕ ਚੰਗੀ ਨੀਤੀ, ਪਰ ਖਾਸ ਤੌਰ ਤੇ ਹੁਣ.
- ਆਪਣੇ ਮੁਆਵਜ਼ੇ ਬਾਰੇ ਚਰਚਾ ਕਰਨ ਲਈ ਆਪਣੇ ਤੁਰੰਤ ਸੁਪਰਵਾਈਜ਼ਰ ਨਾਲ ਇੱਕ ਮੀਟਿੰਗ ਬਣਾਉ. ਤੁਸੀਂ ਇਸ ਵਿਅਕਤੀ ਨੂੰ ਸਖਤੀ ਨਹੀਂ ਕਰਨਾ ਚਾਹੁੰਦੇ. ਜੇ ਸੁਪਰਵਾਈਜ਼ਰ ਤੁਹਾਡੇ ਨਾਲ ਤਨਖ਼ਾਹ ਵਧਾਉਣ ਬਾਰੇ ਚਰਚਾ ਕਰਨ ਲਈ ਤਿਆਰ ਨਹੀਂ ਹੈ, ਤਾਂ ਮੀਟਿੰਗ ਵਿੱਚ ਕੁਝ ਵੀ ਨਹੀਂ ਹੋਵੇਗਾ. ਤੁਹਾਡਾ ਬੌਸ ਮਨੁੱਖੀ ਵਸੀਲਿਆਂ ਦੇ ਸਟਾਫ ਅਤੇ ਉਸਦੇ ਆਪਣੇ ਉਦਯੋਗ ਸਰੋਤਾਂ ਦੇ ਨਾਲ ਆਪਣੀ ਖੋਜ ਕਰਨਾ ਚਾਹੇਗਾ.
- ਤੁਸੀਂ ਆਪਣੀ ਪਿਚ ਨੂੰ ਇੱਕ ਚੰਗੇ ਦੋਸਤ ਜਾਂ ਪਰਿਵਾਰਕ ਮੈਂਬਰ ਨਾਲ ਰੀਹੋਰਸ ਕਰਨਾ ਚਾਹ ਸਕਦੇ ਹੋ. ਬੁਲੇਟ ਪੁਆਇੰਟਾਂ ਦੀ ਇਕ ਪੰਨਿਆਂ ਦੀ ਸੂਚੀ ਦੇ ਨਾਲ ਮੀਟ ਉੱਤੇ ਆਉ ਜੋ ਤੁਸੀਂ ਮੰਨਦੇ ਹੋ ਕਿ ਤੁਹਾਡੇ ਮੁੱਲ ਦਾ ਪਤਾ ਲਗਾਇਆ ਜਾਵੇਗਾ. ਇਹ ਨਿਸ਼ਚਤ ਕਰੋ ਕਿ ਤੁਸੀਂ ਆਪਣੀਆਂ ਮੁੱਲਾਂ ਨੂੰ ਉਦਾਹਰਣਾਂ ਅਤੇ ਨੰਬਰਾਂ ਨਾਲ ਅੱਗੇ ਵਧਾਉਣ ਲਈ ਤਿਆਰ ਹੋ.
- ਤੁਸੀਂ ਕੰਪਨੀ ਨੂੰ ਸ਼ਾਮਲ ਮੁੱਲ ਨੂੰ ਦਰਸਾਉਣ ਲਈ ਤਿਆਰ ਹੋਈ ਮੀਟਿੰਗ ਵਿੱਚ ਆਓ ਹੋਰ ਕੁਝ ਨਹੀਂ, ਖ਼ਾਸ ਕਰਕੇ ਜਦੋਂ ਤਨਖ਼ਾਹ ਵਧਦੀ ਹੈ ਤਾਂ ਉਹ ਬਹੁਤ ਘੱਟ ਹੁੰਦੀ ਹੈ. ਆਪਣੇ ਦਸਤਾਵੇਜ਼ ਅਤੇ ਤੁਹਾਡੇ ਯੋਗਦਾਨਾਂ ਨੂੰ ਸਾਂਝਾ ਕਰੋ. ਮੀਟਿੰਗ ਦਾ ਧੁਰਾ ਗੱਲਬਾਤ ਕਰਨਾ ਚਾਹੀਦਾ ਹੈ, ਨਾ ਝਗੜਾ ਕਰਨਾ.
- ਆਪਣੇ ਬੌਸ ਨੂੰ ਧਮਕੀ ਦੇਣ ਦੀ ਗਲਤੀ ਕਦੀ ਨਾ ਕਰੋ ਕਿ ਤੁਸੀਂ ਕੰਪਨੀ ਨੂੰ ਛੱਡ ਦਿਓਗੇ ਜੇ ਤੁਹਾਨੂੰ ਕੋਈ ਤਨਖਾਹ ਨਹੀਂ ਮਿਲਦੀ. ਇਨ੍ਹਾਂ ਹਾਲਤਾਂ ਵਿਚ, ਤਨਖਾਹ ਵਿਚ ਵਾਧਾ ਸਿਰਫ ਤਾਂ ਹੀ ਹੋਵੇਗਾ ਜੇ ਤੁਹਾਡੀ ਕੰਪਨੀ ਬੇਬਸ ਹੈ. ਪਰ ਤੁਹਾਡਾ ਬੌਸ ਤੁਹਾਨੂੰ ਕਦੇ ਮੁਆਫ ਨਹੀਂ ਕਰੇਗਾ. ਨਾ ਹੀ ਤੁਹਾਡੇ ਕੰਪਨੀ ਨੇ ਭਵਿੱਖ ਵਿੱਚ ਤੁਹਾਡੀ ਮੌਜੂਦਗੀ ਦੀ ਯੋਜਨਾ ਬਣਾਈ ਹੋਵੇਗੀ. ਤੁਹਾਡਾ ਯੋਗਦਾਨ ਲੰਬੇ ਸਮੇਂ ਤੇ ਭਰੋਸੇਯੋਗ ਨਹੀਂ ਹੈ. ਤੁਸੀਂ ਆਪਣੇ ਪੁਲਾਂ ਨੂੰ ਸਾੜ ਸੁੱਟੋਗੇ.
- ਉਸੇ ਸਮੇਂ, ਤੁਸੀਂ ਜੋ ਜੋੜਦੇ ਹੋ ਉਸ ਨੂੰ ਮਾਨਤਾ ਦਿਓ, ਅਤੇ ਜੇ ਤੁਹਾਡੀ ਮੌਜੂਦਾ ਕੰਪਨੀ ਤੁਹਾਨੂੰ ਉਸ ਮੁੱਲ ਲਈ ਇਨਾਮ ਨਹੀਂ ਦੇ ਸਕਦੀ, ਤਾਂ ਉਸ ਕੰਪਨੀ ਨੂੰ ਲੱਭੋ ਜੋ
ਤੁਸੀਂ ਇੱਕ ਸਖ਼ਤ ਆਰਥਿਕਤਾ ਵਿੱਚ ਤਨਖਾਹ ਵਧਾਉਣ ਦੀ ਮੰਗ ਕਰ ਸਕਦੇ ਹੋ. ਜੇ ਤੁਸੀਂ ਇਹ ਪੁੱਛਣ ਦਾ ਫੈਸਲਾ ਕਰਦੇ ਹੋ, ਤਾਂ ਕੰਪਨੀ ਨੂੰ ਵਧਾਉਣ ਵਾਲੇ ਮੁੱਲ ਦਾ ਸਮਰਥਨ ਕਰਨ ਲਈ ਤਿਆਰ ਰਹੋ. ਆਰਥਿਕ ਸਮਾਂ ਸਖ਼ਤ ਹਨ, ਜਦੋਂ ਕੁਝ ਹੋਰ ਨਹੀਂ ਹੁੰਦਾ.