ਜਾਣਨ ਲਈ ਨੁਕਤੇ ਜਦੋਂ ਕਰਮਚਾਰੀ ਕਾਰਗੁਜ਼ਾਰੀ ਵਿਚ, ਕਦੋਂ, ਕਿਸ ਤਰ੍ਹਾਂ ਅਤੇ ਕਿਵੇਂ ਦਸਤਾਵੇਜ਼ ਬਣਾਉਣਾ ਹੈ
ਮੈਨੇਜਰ ਅਤੇ ਐਚਆਰ ਸਟਾਫ ਲਈ ਡੌਕਯੁਮ ਕਰਨਾ ਲਾਜ਼ਮੀ ਹੈ ਕਿਉਂਕਿ ਤੁਹਾਨੂੰ ਆਪਣੇ ਕਰਮਚਾਰੀਆਂ ਦੇ ਰੋਜ਼ਗਾਰ ਇਤਹਾਸ ਵਿਚ ਸਾਰੀਆਂ ਘਟਨਾਵਾਂ ਨੂੰ ਰਿਕਾਰਡ ਕਰਨ ਦੀ ਗੰਭੀਰ ਕੋਸ਼ਿਸ਼ ਕਰਨ ਦੀ ਜ਼ਰੂਰਤ ਹੈ-ਦੋਵੇਂ ਪ੍ਰਦਰਸ਼ਨ ਦੇ ਸਕਾਰਾਤਮਕ ਅਤੇ ਨਕਾਰਾਤਮਕ ਘਟਨਾਵਾਂ.
ਇੱਥੇ ਹੀ ਪ੍ਰਬੰਧਕਾਂ ਅਤੇ ਐੱਚ.ਆਰ. ਸਟਾਫ ਸਾਰੇ ਘਟਨਾਕ੍ਰਮ ਨੂੰ ਧਿਆਨ ਨਾਲ ਦਸਤਖਤ ਕਰਨ ਲਈ ਚਾਹਵਾਨ ਹੋਣਗੇ.
ਦਸਤਾਵੇਜ਼ ਕਿਉਂ?
- ਦਸਤਾਵੇਜੀ ਸਬੂਤ ਮੁਹੱਈਆ ਕਰਵਾਉਂਦਾ ਹੈ ਕਿ ਮੁਲਾਜ਼ਮਾਂ ਨਾਲ ਸਮੇਂ ਸਿਰ ਅਤੇ ਸੰਖੇਪ ਰੂਪ ਵਿੱਚ ਪ੍ਰਦਰਸ਼ਨ ਮੁੱਦੇ ਵਿਚਾਰੇ ਗਏ ਸਨ .
- ਦਸਤਾਵੇਜ ਕਰਮਚਾਰੀ ਦੇ ਸੁਧਾਰ ਜਾਂ ਸਮੇਂ ਦੇ ਨਾਲ ਪ੍ਰਦਰਸ਼ਨ ਵਿੱਚ ਸੁਧਾਰ ਕਰਨ ਵਿੱਚ ਅਸਫਲਤਾ ਦਾ ਇਤਿਹਾਸ ਪੇਸ਼ ਕਰਦਾ ਹੈ. ਇਹ ਘਟਨਾਕ੍ਰਮ ਹੈ ਅਤੇ ਕਰਮਚਾਰੀ ਦੀਆਂ ਕਾਰਵਾਈਆਂ ਦਾ ਇੱਕ ਸਟੀਕ ਵਰਣਨ ਹੈ, ਪ੍ਰਬੰਧਕ ਦੀਆਂ ਕਾਰਵਾਈਆਂ, ਅਤੇ ਘਟਨਾਵਾਂ ਜਿਵੇਂ ਕਿ ਉਹ ਹੁੰਦੇ ਹਨ.
- ਦਸਤਾਵੇਜ਼ੀ ਸਬੂਤ ਪੇਸ਼ ਕਰਦਾ ਹੈ ਕਿ ਕਿਸੇ ਕਰਮਚਾਰੀ ਨਾਲ ਅਨੁਸ਼ਾਸਨ ਜਾਂ ਸਮਾਪਤੀ ਵਰਗੇ ਪ੍ਰਤੀਕੂਲ ਕਾਰਵਾਈ ਕਰਨ ਲਈ ਪ੍ਰਬੰਧਨ ਫੈਸਲਿਆਂ ਦਾ ਸਮਰਥਨ ਕਰਦਾ ਹੈ.
- ਦਸਤਾਵੇਜੀ ਸਬੂਤ ਪੇਸ਼ ਕਰਦੇ ਹਨ ਕਿ ਇੱਕ ਕਰਮਚਾਰੀ ਦੂਜੇ ਕਰਮਚਾਰੀਆਂ ਨੂੰ ਉਪਲਬਧ ਪ੍ਰੋਮੋਸ਼ਨ ਜਾਂ ਮੌਕੇ ਦੇ ਹੱਕਦਾਰ ਬਣਾਉਂਦਾ ਹੈ ਜੋ ਵੀ ਯੋਗ ਹਨ.
- ਦਸਤਾਵੇਜ਼ੀ ਵੱਲੋਂ ਤਨਖ਼ਾਹ ਵਧਾਉਣ , ਘਟਣ, ਜਾਂ ਕਰਮਚਾਰੀਆਂ ਨੂੰ ਕੋਈ ਵਾਧਾ ਕਿਉਂ ਨਹੀਂ ਕੀਤਾ ਗਿਆ
- ਕਿਸੇ ਮੁਕੱਦਮੇ ਦੀ ਸੂਰਤ ਵਿਚ, ਮੁਕੰਮਲ ਅਤੇ ਮੁਕੰਮਲ ਦਸਤਾਵੇਜ਼ ਕਿਸੇ ਰੁਜ਼ਗਾਰਦਾਤਾ ਦੇ ਹਿੱਤਾਂ ਦੀ ਰੱਖਿਆ ਕਰਦਾ ਹੈ ਦਸਤਾਵੇਜ਼ ਇੱਕ ਅਸਫਲ ਕਰਮਚਾਰੀ ਨੂੰ ਖਤਮ ਕਰਨ ਵਿੱਚ ਪ੍ਰਬੰਧਨ ਦੀਆਂ ਕਾਰਵਾਈਆਂ ਦਾ ਸਮਰਥਨ ਕਰ ਸਕਦੇ ਹਨ . ਇਹ ਇਹ ਵੀ ਸਾਬਤ ਕਰ ਸਕਦਾ ਹੈ ਕਿ ਕਰਮਚਾਰੀਆਂ ਨੂੰ ਉਨ੍ਹਾਂ ਕਾਰਨਾਂ ਕਰਕੇ ਬੰਦ ਕੀਤਾ ਗਿਆ ਸੀ ਜੋ ਗੈਰ ਕਾਨੂੰਨੀ ਵਿਤਕਰੇ ਵਰਗੇ ਹੋਰ ਲੋਕਾਂ ਦੇ ਵਿਰੁੱਧ ਕਾਨੂੰਨੀ ਹਨ .
ਦਸਤਾਵੇਜ਼ ਨੂੰ ਕੀ ਕਰਨਾ ਹੈ
ਪ੍ਰਬੰਧਕਾਂ ਨੂੰ ਕਰਮਚਾਰੀ ਦੀ ਕਾਰਗੁਜ਼ਾਰੀ ਦਾ ਡੌਕ ਕਰਨ ਦੀ ਲੋੜ ਹੈ, ਦੋਵੇਂ ਸਕਾਰਾਤਮਕ ਯੋਗਦਾਨ ਅਤੇ ਕਾਰਗੁਜ਼ਾਰੀ ਅਸਫਲਤਾ ਉਨ੍ਹਾਂ ਨੂੰ ਦਸਤਾਵੇਜ ਬਣਾਉਣ ਦੀ ਜ਼ਰੂਰਤ ਹੈ ਕਿ ਕਰਮਚਾਰੀ ਨੇ ਕੀ ਕੀਤਾ ਅਤੇ ਕਿਹਾ ਅਤੇ ਮੀਟਿੰਗ ਵਿਚ ਜਾਂ ਗੱਲਬਾਤ ਦੌਰਾਨ ਜਵਾਬ ਦੇਣ ਵਾਲੇ ਨੇ ਕੀ ਕੀਤਾ ਅਤੇ ਕਿਹਾ.
ਤੁਹਾਨੂੰ ਗੱਲਬਾਤ ਦੌਰਾਨ ਕੀਤੇ ਗਏ ਕਿਸੇ ਵੀ ਸਮਝੌਤੇ, ਟੀਚੇ ਨਿਰਧਾਰਤ ਕਰਨ ਦੀ ਲੋੜ ਹੈ, ਲੋੜੀਂਦੀ ਸੁਧਾਰ ਅਤੇ ਆਸ ਕੀਤੀ ਗਈ ਹੈ, ਅਤੇ ਸੁਧਾਰ ਲਈ ਸਮਾਂ-ਸੀਮਾ 'ਤੇ ਦਸਤਖਤ ਕਰਨ ਦੀ ਜ਼ਰੂਰਤ ਹੈ.
ਦਸਤਾਵੇਜ਼ੀ ਵਿਚ ਅਜਿਹੇ ਵਚਨਬੱਧਤਾਵਾਂ ਹੋਣੀਆਂ ਚਾਹੀਦੀਆਂ ਹਨ ਜੋ ਪ੍ਰਬੰਧਕ ਕਰਮਚਾਰੀ ਦੀ ਸਹਾਇਤਾ ਕਰਨ ਲਈ ਕਰਦਾ ਹੈ.
ਦਸਤਾਵੇਜ਼ ਕਿਵੇਂ ਕਰੀਏ
ਦਸਤਾਵੇਜ਼ ਨੂੰ ਕਰਮਚਾਰੀ ਨਾਲ ਮੀਟਿੰਗ ਜਾਂ ਗੱਲਬਾਤ ਦੇ ਦੌਰਾਨ ਜਾਂ ਉਸ ਤੋਂ ਤੁਰੰਤ ਬਾਅਦ ਲਿਖਣਾ ਚਾਹੀਦਾ ਹੈ. ਕਿਸੇ ਵੀ ਵੇਲੇ ਤੁਹਾਨੂੰ ਉਸ ਦਿਨ ਉਸ ਗੱਲਬਾਤ ਨੂੰ ਲਿਖਣਾ ਛੱਡ ਦੇਣਾ ਚਾਹੀਦਾ ਹੈ ਜਦੋਂ ਇਹ ਅਸਲ ਵਿੱਚ ਹੋਇਆ ਸੀ. ਉਡੀਕ ਕਰਨ ਤੱਕ ਬਾਅਦ ਵਿੱਚ ਦਸਤਾਵੇਜ਼ੀ ਦੀ ਗੁਣਵੱਤਾ ਨੂੰ ਪ੍ਰਭਾਵਿਤ ਕਰਦਾ ਹੈ ਕਿਉਂਕਿ ਇਹ ਮੈਮਰੀ ਤੇ ਅਧਾਰਿਤ ਹੈ
ਸਭ ਤੋਂ ਬੁਰੀ ਗ਼ਲਤੀ ਪ੍ਰਬੰਧਕਾਂ ਵਿੱਚੋਂ ਇੱਕ ਇਹ ਮੰਨਣਾ ਹੈ ਕਿ ਉਹ ਲੋੜ ਅਨੁਸਾਰ ਕਿਸੇ ਕਰਮਚਾਰੀ ਦੀ ਸਲਾਹ ਦੇ ਇਤਿਹਾਸ ਨੂੰ ਮੁੜ ਸਥਾਪਿਤ ਕਰ ਸਕਦੇ ਹਨ. ਕੋਈ ਵੀ ਐਚਆਰ ਵਿਅਕਤੀ ਜਿਸ ਕੋਲ ਵਧੀਆ, ਸਮੇਂ ਸਿਰ ਦਸਤਾਵੇਜ਼ਾਂ ਦਾ ਕੋਈ ਅਨੁਭਵ ਨਹੀਂ ਹੈ, ਉਸ ਨੂੰ ਮੁੜ ਨਿਰਮਾਣ ਕੀਤੇ ਗਏ ਰਿਕਾਰਡ ਦੁਆਰਾ ਧੋਖਾ ਕੀਤਾ ਗਿਆ ਹੈ. ਪ੍ਰਬੰਧਕ ਜੋ ਮੈਮੋਰੀ ਤੋਂ ਮੁੜ ਸੰਗਠਿਤ ਹੁੰਦੇ ਹਨ ਉਨ੍ਹਾਂ ਨੂੰ ਆਪਣੇ ਕੰਪਨੀ ਲਈ ਬੇਲੋੜੀ ਅਤੇ ਅਸਵੀਕਾਰਨਯੋਗ ਜੋਖਮ ਲਿਆਉਂਦਾ ਹੈ ਕਿਉਂਕਿ ਇੱਕ ਬਣਾਇਆ ਇਤਿਹਾਸ ਕਿਸੇ ਸੰਭਾਵਤ ਮੁਕੱਦਮੇ ਵਿਚ ਨਹੀਂ ਫੜਦਾ.
ਪੇਸ਼ਾਵਰ, ਸੁੰਦਰ ਅਤੇ ਸੰਗਠਿਤ ਹੋਣ ਲਈ ਤੁਹਾਨੂੰ ਆਪਣੇ ਦਸਤਾਵੇਜ਼ਾਂ ਦੀ ਜ਼ਰੂਰਤ ਹੈ. ਦਸਤਾਵੇਜ਼ ਲਿਖੋ ਜਿਵੇਂ ਕਿ ਤੁਸੀਂ ਇਤਿਹਾਸ ਬਾਰੇ ਕਿਸੇ ਤੀਜੀ ਧਿਰ ਨੂੰ ਗੱਲ ਕਰ ਰਹੇ ਹੋ. ਤੁਸੀਂ ਕਦੇ ਨਹੀਂ ਜਾਣਦੇ ਕਿ ਇਕ ਦਿਨ ਕੌਣ ਤੁਹਾਡੇ ਦਸਤਾਵੇਜ਼ ਪੜ੍ਹ ਸਕਦਾ ਹੈ, ਇਸ ਲਈ ਯਕੀਨੀ ਬਣਾਓ ਕਿ ਇਹ ਤੁਹਾਡੀ ਪੇਸ਼ੇਵਰਤਾ ਨੂੰ ਪ੍ਰਤੀਬਿੰਬਤ ਕਰੇ. (ਕਾਕਟੇਲ ਨੈਪਿਨ, ਲਿਫਾਫੇ, ਜਾਂ ਸਟਿੱਕੀ ਨੋਟ ਦੇ ਪਿੱਛੇ ਪੇਸ਼ੇਵਰ ਦਸਤਾਵੇਜ਼ ਵਜੋਂ ਯੋਗ ਨਹੀਂ ਹਨ.)
ਜੇ ਤੁਹਾਡਾ ਕਰਮਚਾਰੀ ਕੋਈ ਨਵੀਂ ਨੌਕਰੀ ਪ੍ਰਾਪਤ ਕਰਦਾ ਹੈ - ਜਾਂ ਤੁਹਾਡੇ ਸੰਗਠਨ ਵਿੱਚ - ਤੁਹਾਡੇ ਸੰਗਠਨ ਵਿੱਚ ਤੁਹਾਡੇ ਦਸਤਾਵੇਜ਼ ਨੂੰ ਇੱਕ ਕਰਮਚਾਰੀ ਦੇ ਨਵੇਂ ਮੈਨੇਜਰ ਕੋਲ ਜਾਣਾ ਚਾਹੀਦਾ ਹੈ.
ਤੁਹਾਡੀ ਯਾਦਾਸ਼ਤ ਲਈ ਅਤੇ ਕਰਮਚਾਰੀ ਦੇ ਨਵੇਂ ਮੈਨੇਜਰ ਨੂੰ ਸੂਚਤ ਕਰਨ ਲਈ, ਤੁਹਾਨੂੰ ਕਰਮਚਾਰੀ ਦਾ ਨਾਮ ਅਤੇ ਸਿਰਲੇਖ, ਤੁਹਾਡਾ ਨਾਂ ਅਤੇ ਸਿਰਲੇਖ, ਅਤੇ ਹਰੇਕ ਦਸਤਾਵੇਜ਼ ਤੇ ਪੂਰੀ ਤਾਰੀਖ ਪਾਉਣਾ ਚਾਹੀਦਾ ਹੈ.
ਲਿਖਤੀ ਦਸਤਾਵੇਜ਼ ਲਿਖੋ ਜੋ ਕਿ ਅਸਲ, ਨਿਰਪੱਖ, ਕਾਨੂੰਨੀ, ਉਦੇਸ਼ ਪੂਰਨ, ਸੰਪੂਰਨ ਅਤੇ ਇਕਸਾਰ ਹੈ. ਵਿਚਾਰਾਂ ਤੋਂ ਪਰਹੇਜ਼ ਕਰੋ (ਮਾਈਕ ਢਿੱਲੀ ਹੈ, ਐਲਿਸ ਆਲਸੀ ਹੈ, ਟੌਮ ਮੇਰੇ ਨਾਲ ਝੂਠ ਬੋਲ ਰਿਹਾ ਸੀ.), ਨਾਮ-ਕਾਲਿੰਗ, ਸੰਪਾਦਕੀਕਰਨ (ਜੌਨ ਇੱਕ ਝਟਕਾ ਹੈ. ਮਾਰਕ ਦੀ ਇੱਕ ਰਵੱਈਆ ਹੈ.), ਅਤੇ ਲੇਬਲਿੰਗ (ਮੈਰੀ ਬੇਭਰੋਸੇਯੋਗ ਹੈ.ਜਾਰਜ ਟੀਮ ਨਹੀਂ ਹੈ ਖਿਡਾਰੀ.).
ਕਰਮਚਾਰੀ ਦੇ ਵਿਵਹਾਰ ਨੂੰ ਵਿਆਖਿਆ ਕਰਨ ਦੀ ਕੋਸ਼ਿਸ਼ ਕਰਨ ਤੋਂ ਬਚੋ. (ਮਾਰਾ ਨੂੰ ਇਹ ਕੰਮ ਪਸੰਦ ਨਹੀਂ ਹੋਣਾ ਚਾਹੀਦਾ ਹੈ. ਪੌਲਾ ਉਸਦੇ ਸਿਰ ਉੱਤੇ ਦਿਖਾਈ ਦਿੰਦਾ ਹੈ.) ਖਾਸ ਤੌਰ ਤੇ ਵਿਸ਼ੇਸ਼ਣਾਂ ਅਤੇ ਕ੍ਰਿਆਵਾਂ ਜਿਵੇਂ ਕਿ ਹੌਲੀ (ਹੌਲੀ ਹੌਲੀ, ਅਸੰਤੋਸ਼, ਉਦਾਸ, ਮੂਡੀ, ਕਠਨਾਈ) ਦੀ ਵਰਤੋਂ ਦੇ ਆਪਣੇ ਉਪਯੋਗ ਨੂੰ ਘਟਾਓ. ਕਰਮਚਾਰੀ ਦੇ ਖਾਸ ਵਿਵਹਾਰ ਅਤੇ ਕਿਰਿਆਵਾਂ ਨੂੰ ਬਿਆਨ ਕਰੋ, ਤੁਹਾਡੀ ਰਾਇ ਜਾਂ ਇਸਦਾ ਵਿਆਖਿਆ ਨਹੀਂ.
ਡੌਕਯੁਡੇਸ਼ਨ ਵਿੱਚ, ਕੀ ਲੋੜ ਹੈ ਗੱਲਬਾਤ ਦਾ ਸਹੀ ਰਿਕਾਰਡ ਹੈ ਤੱਥਾਂ ਨਾਲ ਜੁੜੇ ਰਹੋ ਅਤੇ ਲਿਖੋ ਕਿ ਤੁਸੀਂ ਕੀ ਕਿਹਾ ਹੈ ਅਤੇ ਕਰਮਚਾਰੀ ਨੇ ਕੀ ਕਿਹਾ ਹੈ. ਇਹ ਪੱਕਾ ਕਰੋ ਕਿ ਤੁਹਾਡਾ ਦਸਤਾਵੇਜ਼ ਸਪੱਸ਼ਟ ਹੈ ਅਤੇ ਇਹ ਤੱਥ ਸਿੱਧਿਆਂ ਪ੍ਰਾਪਤ ਕਰਦਾ ਹੈ. (ਕਿਸੇ ਵੀ ਸੰਭਾਵੀ ਕਨੂੰਨੀ ਸਥਿਤੀ ਵਿਚ, ਕਿਸੇ ਵੀ ਦਸਤਾਵੇਜ਼ੀ ਇਵੈਂਟਾਂ ਦੀਆਂ ਗਲਤੀਆਂ ਦਾ ਸਾਰੇ ਦਸਤਾਵੇਜ਼ ਸ਼ੱਕੀ ਬਣਾਉਂਦੇ ਹਨ.)
ਅੰਤ ਵਿੱਚ, ਕਿਸੇ ਵੀ ਸਮਝੌਤੇ, ਵਚਨਬੱਧਤਾ, ਸਮਾਂ-ਸੀਮਾਵਾਂ, ਸੁਧਾਰਾਂ ਦੀ ਲੋੜ, ਚੈੱਕ-ਇਨ ਪੁਆਇੰਟ ਅਤੇ ਹੋਰ ਵੇਰਵੇ ਲਿਖੋ ਜੋ ਸ਼ਾਇਦ ਮੈਮੋਰੀ ਤੋਂ ਖਿਸਕ ਜਾਂਦਾ ਹੈ. ਨਿਸ਼ਚਿਤ ਕਰੋ ਕਿ ਤੁਸੀਂ ਡੈੱਡਲਾਈਨ ਅਤੇ ਨੀਯਤ ਤਾਰੀਖਾਂ ਲਈ ਇੱਕ ਤਾਰੀਖ ਅਤੇ ਸਮਾਂ ਸੈਟ ਕੀਤਾ ਹੈ ਤਾਂ ਕਿ ਗ਼ਲਤਫ਼ਹਿਮੀ ਹੋ ਨਾ ਸਕੇ.
ਆਪਣੇ ਐਚ.ਆਰ. ਵਿਭਾਗ ਦੀ ਦਸਤਾਵੇਜੀ ਨੀਤੀਆਂ ਨੂੰ ਜਾਣੋ, ਜੋ ਤੁਹਾਨੂੰ ਦੱਸੇਗਾ ਕਿ ਕਰਮਚਾਰੀਆਂ ਦੇ ਕਰਮਚਾਰੀ ਫਾਈਲ ਵਿਚ ਦਸਤਾਵੇਜ਼ਾਂ ਨੂੰ ਕਿਵੇਂ ਪਲੇਸਮੈਂਟ ਦੀ ਲੋੜ ਹੈ ਅਨੁਸ਼ਾਸਨੀ ਕਾਰਵਾਈਆਂ ਦਾ ਕੋਈ ਵੀ ਦਸਤਾਵੇਜ ਜ਼ਰੂਰ ਸ਼ਾਮਲ ਹੋਣਾ ਚਾਹੀਦਾ ਹੈ.
ਕਰਮਚਾਰੀ ਦਸਤਾਵੇਜ਼ ਕਿੱਥੇ ਸੰਭਾਲਣਾ ਹੈ
ਕਿਉਂਕਿ ਮੁਲਾਜ਼ਮਾਂ ਬਾਰੇ ਦਸਤਾਵੇਜ਼ੀ ਗੁਪਤ ਹੈ ਅਤੇ ਕਰਮਚਾਰੀ ਲਈ ਪ੍ਰਾਈਵੇਟ ਹੈ, ਤੁਹਾਨੂੰ ਧਿਆਨ ਰੱਖਣਾ ਚਾਹੀਦਾ ਹੈ ਕਿ ਕਿਸੇ ਵੀ ਦਸਤਾਵੇਜ ਮੈਨੇਜਰ, ਐਚ.ਆਰ. ਅਤੇ ਸੰਭਾਵਤ ਤੌਰ ਤੇ ਕਰਮਚਾਰੀ ਦੇ ਅਗਲੇ ਮੈਨੇਜਰ ਨੂੰ ਗੁਪਤ ਰੱਖੇ. ਇਸ ਤਰ੍ਹਾਂ, ਸ਼ੇਅਰ ਕੀਤੇ ਕੰਪਿਊਟਰ ਡ੍ਰਾਇਵ ਉੱਤੇ ਡੌਕੂਮੈਂਟ ਲਗਾਉਣ ਦੀ ਸਿਫਾਰਸ਼ ਨਹੀਂ ਕੀਤੀ ਜਾਂਦੀ. ਹੱਥ ਲਿਖਤ ਦਸਤਾਵੇਜ਼ ਅਤੇ ਛਾਪੇ ਗਏ ਮੈਨੇਜਰ ਦੇ ਦਸਤਾਵੇਜ਼ ਸਭ ਤੋਂ ਵਧੀਆ ਤਾਲਾਬੰਦ ਸਟੋਰੇਜ ਵਿਚ ਰੱਖੇ ਜਾਂਦੇ ਹਨ.
ਜੇ ਤੁਸੀਂ ਇਹਨਾਂ ਦਿਸ਼ਾ-ਨਿਰਦੇਸ਼ਾਂ ਦੀ ਪਾਲਣਾ ਕਰਦੇ ਹੋ, ਜਦੋਂ ਤੁਸੀਂ ਕਿਸੇ ਕਰਮਚਾਰੀ ਦੀ ਬਿਹਤਰ ਸੰਭਾਵਿਤ ਤੰਦਰੁਸਤੀ ਦੇ ਨਾਲ ਕਿਸੇ ਕਰਮਚਾਰੀ ਨੂੰ ਅਨੁਸ਼ਾਸਨ, ਸਮਾਪਤ ਕਰਨ ਜਾਂ ਟਰਾਂਸਫਰ ਕਰਨ ਵਿੱਚ ਮਦਦ ਮੰਗਣ ਲਈ ਐਚ.ਆਰ. ਵਿੱਚ ਜਾਂਦੇ ਹੋ, ਤਾਂ ਐਚਆਰ ਤੁਹਾਨੂੰ ਸਮੱਸਿਆ ਦਾ ਹੱਲ ਕਰਨ ਜਾਂ ਸਥਿਤੀ ਨੂੰ ਸੁਧਾਰਨ ਵਿੱਚ ਮਦਦ ਕਰੇਗਾ. ਜਦੋਂ ਐਚ.ਆਰ. ਤੁਹਾਨੂੰ ਦਸਤਾਵੇਜ, ਦਸਤਾਵੇਜ਼, ਦਸਤਾਵੇਜ਼ ਜਾਂ ਤੁਹਾਨੂੰ ਮਦਦ ਨਹੀਂ ਦੇ ਸਕਦਾ, ਤਾਂ ਤੁਹਾਡੇ ਕੋਲ ਆਪਣੇ ਸਾਰੇ ਘੇਰਾ ਢੱਕਿਆ ਹੋਣਗੇ.
ਬੇਦਾਅਵਾ: ਕਿਰਪਾ ਕਰਕੇ ਨੋਟ ਕਰੋ ਕਿ ਪ੍ਰਮਾਣਿਤ ਅਤੇ ਪ੍ਰਮਾਣਿਕਤਾ ਲਈ ਪ੍ਰਦਾਨ ਕੀਤੀ ਜਾਣ ਵਾਲੀ ਜਾਣਕਾਰੀ ਦੀ ਪ੍ਰਮਾਣਿਕਤਾ ਨਹੀਂ ਹੈ. ਸਾਈਟ ਇੱਕ ਵਿਸ਼ਵ-ਵਿਆਪੀ ਦਰਸ਼ਕਾਂ ਦੁਆਰਾ ਪੜ੍ਹੀ ਜਾਂਦੀ ਹੈ ਅਤੇ ਰੁਜ਼ਗਾਰ ਕਾਨੂੰਨ ਅਤੇ ਨਿਯਮ ਰਾਜ ਤੋਂ ਰਾਜ ਅਤੇ ਦੇਸ਼ ਤੋਂ ਦੇਸ਼ ਤੱਕ ਵੱਖ-ਵੱਖ ਹੁੰਦੇ ਹਨ. ਕ੍ਰਿਪਾ ਕਰਕੇ ਕਾਨੂੰਨੀ ਮਦਦ ਜਾਂ ਰਾਜ, ਫੈਡਰਲ, ਜਾਂ ਅੰਤਰਰਾਸ਼ਟਰੀ ਸਰਕਾਰੀ ਸਰੋਤਾਂ ਤੋਂ ਸਹਾਇਤਾ ਲਓ, ਤਾਂ ਜੋ ਤੁਹਾਡੇ ਕਾਨੂੰਨੀ ਵਿਆਖਿਆ ਨੂੰ ਨਿਸ਼ਚਿਤ ਕਰੇ ਅਤੇ ਤੁਹਾਡੇ ਸਥਾਨ ਲਈ ਫੈਸਲ ਸਹੀ ਹੋਵੇ. ਇਹ ਜਾਣਕਾਰੀ ਸੇਧ, ਵਿਚਾਰ ਅਤੇ ਸਹਾਇਤਾ ਲਈ ਹੈ.