ਐਚਆਰ ਸਟਾਫ ਨੂੰ ਮੁੱਦੇ ਬਾਰੇ ਕਿਵੇਂ ਸੋਚਣਾ ਹੈ

ਐਚ.ਆਰ. ਫੈਸਲੇ ਲੈਣ ਦੀ ਵਿਧੀ ਨੂੰ ਦੇਖਣ ਲਈ ਇੱਕ ਸਤਹੀ ਰੂਪ ਵਿੱਚ ਸਧਾਰਣ ਸਵਾਲ ਦਾ ਜਵਾਬ ਦੀ ਵਰਤੋਂ ਕਰੋ

ਕਰਮਚਾਰੀ ਦਾ ਸਵਾਲ ਸੌਖਾ, ਸਿੱਧੇ-ਅੱਗੇ, ਅਤੇ ਜਵਾਬ ਦੇਣਾ ਆਸਾਨ ਹੋਣਾ ਚਾਹੀਦਾ ਹੈ. ਸੱਜਾ? ਨਹੀਂ ਜੇ ਤੁਹਾਡੀ ਨੌਕਰੀ ਮਨੁੱਖੀ ਸਰੋਤ ਵਿੱਚ ਹੈ ਇੱਥੋਂ ਤੱਕ ਕਿ ਸਭ ਤੋਂ ਆਸਾਨ ਕਰਮਚਾਰੀ ਦਾ ਸਵਾਲ ਮਾਲਕ ਦੇ ਐਚਆਰ ਟੀਮ ਲਈ ਅਣਗਿਣਤ ਲਾਲ ਝੰਡੇ ਉਠਾਉਂਦਾ ਹੈ. ਇਕ ਵਾਰ ਫਿਰ, ਤੁਸੀਂ ਪੰਜ-ਧਾਰਨਾ ਵਾਲਾ ਰਾਹ ਤੁਰਦੇ ਹੋ. ਮੌਜੂਦਾ ਕਰਮਚਾਰੀ ਨੂੰ ਕਾਫ਼ੀ ਮਾਤਰਾ ਵਿਚ ਕਰਦੇ ਹੋਏ ਤੁਸੀਂ ਸਾਰੇ ਪੰਜ ਹਿੱਸੇਦਾਰਾਂ ਨੂੰ ਕਿਵੇਂ ਸੰਤੁਸ਼ਟ ਕਰਦੇ ਹੋ?

ਮਾਲਕ ਲਈ ਸਭ ਤੋਂ ਵਧੀਆ ਕੀ ਹੈ? ਕਰਮਚਾਰੀ ਲਈ ਸਭ ਤੋਂ ਵਧੀਆ ਕੀ ਹੈ?

ਕਿਸੇ ਸਰਕਾਰੀ ਏਜੰਸੀ ਦੁਆਰਾ ਕਾਨੂੰਨੀ ਜਾਂ ਲੋੜੀਂਦਾ ਕੀ ਹੈ? ਭਵਿੱਖ ਦੇ ਫੈਸਲਿਆਂ ਅਤੇ ਕਰਮਚਾਰੀਆਂ ਨਾਲ ਨਿਰਪੱਖ ਸਲੂਕ ਲਈ ਕਿਹੜੀ ਮਿਸਾਲ ਕਾਇਮ ਕੀਤੀ ਗਈ ਹੈ? ਤੁਹਾਡੇ ਸਹਿਭਾਗੀ ਖਰਚਿਆਂ ਅਤੇ ਐਗਗ੍ਰੈਵਟੇਸ਼ਨ ਦੇ ਸਾਰੇ ਫੈਸਲੇ ਨਾਲ ਤੁਹਾਨੂੰ ਕਿਹੜਾ ਫੈਸਲਾ ਮਿਲੇਗਾ?

ਤੁਸੀਂ ਕੋਈ ਫੈਸਲਾ ਨਹੀਂ ਕਰ ਸਕਦੇ ਜਦੋਂ ਤੱਕ ਫੈਸਲਾ ਸਾਰੇ ਪੰਜ ਹਿੱਸੇਦਾਰਾਂ ਨੂੰ ਸੰਤੁਸ਼ਟ ਨਹੀਂ ਕਰਦਾ - ਕੁਝ ਹੱਦ ਤਕ ਕੀ ਇਹ ਕੋਈ ਹੈਰਾਨੀ ਵਾਲੀ ਗੱਲ ਨਹੀਂ ਹੈ ਕਿ ਕਈ ਵਾਰੀ ਇਹ ਕਰਮਚਾਰੀ ਸਟਾਕ ਹੋਲਡਰ ਹੁੰਦਾ ਹੈ? ਇੱਥੇ ਮਨੁੱਖੀ ਸੰਸਾਧਨਾਂ ਦੇ ਲੋਕਾਂ ਨੂੰ ਕਿਸ ਤਰ੍ਹਾਂ ਸੋਚਣਾ ਚਾਹੀਦਾ ਹੈ ਅਤੇ ਕਰਮਚਾਰੀ ਦੇ ਸਵਾਲ ਦਾ ਜਵਾਬ ਦੇਣ ਲਈ ਫੈਸਲੇ ਲੈਣੇ ਹਨ. ਆਓ ਇਕ ਉਦਾਹਰਣ ਦੇ ਤੌਰ ਤੇ ਇਸ ਕੰਪਨੀ ਟਰੇਡ ਸ਼ੋਅ ਯਾਤਰਾ ਨੀਤੀ ਦੇ ਸੋਧ ਦਾ ਇਸਤੇਮਾਲ ਕਰੀਏ.

ਐੱਚ. ਆਰ. ਸੋਚਦਾ ਹੈ, ਫ਼ੈਸਲੇ ਕਰਦੇ ਹਨ, ਅਤੇ ਉੱਤਰ ਪ੍ਰਸ਼ਨ

ਇੱਕ ਪਾਠਕ ਦੁਆਰਾ ਦਿੱਤਾ ਗਿਆ ਪ੍ਰਸ਼ਨ ਕਾਫ਼ੀ ਸਰਲ ਜਿਹਾ ਸੀ. ਇੱਕ ਕਰਮਚਾਰੀ, ਜੋ ਵਪਾਰਕ ਸ਼ੋਅਜ਼ ਅਤੇ ਹੋਰ ਕਲਾਇੰਟ ਪ੍ਰੋਗਰਾਮਾਂ ਨੂੰ ਵਪਾਰ ਕਰਨ ਲਈ ਕੰਪਨੀ ਦੇ ਕਾਰੋਬਾਰ ਤੇ ਯਾਤਰਾ ਕਰਦਾ ਹੈ, ਛੁੱਟੀਆਂ ਦੇ ਸਮੇਂ ਵਰਤ ਕੇ ਇਵੈਂਟ ਸ਼ਹਿਰ ਵਿੱਚ ਆਪਣਾ ਸਮਾਂ ਵਧਾਉਣਾ ਚਾਹੁੰਦਾ ਹੈ. ਕੋਈ ਸਮੱਸਿਆ ਨਹੀ.

ਕੋਈ ਸਮੱਸਿਆ ਨਹੀਂ ਹੈ, ਮਤਲਬ ਕਿ ਜਦੋਂ ਤੱਕ ਐਚਆਰਏ ਨੇ ਉਸ ਨੂੰ ਇਸ ਬਾਰੇ ਸੂਚਿਤ ਨਹੀਂ ਕੀਤਾ ਕਿ ਉਸ ਦੇ ਭੁਗਤਾਨ ਕੀਤੇ ਛੁੱਟੀ ਦੇ ਸਮੇਂ ਦੇ ਦਿਨਾਂ ਦੇ ਕਿੰਨੇ ਦਿਨ ਲਏ ਜਾਣਗੇ.

ਐਚ.ਆਰ. ਅਤੇ ਕਰਮਚਾਰੀ ਦੋਨਾਂ ਲਈ ਹਮਦਰਦੀ ਨਾਲ, ਏ ਐੱਮ ਏ ਆਰ ਏ ਨੂੰ ਕਿਸ ਤਰ੍ਹਾਂ ਸੋਚਣਾ ਹੈ ਅਤੇ ਫੈਸਲੇ ਕਰਨੇ ਹਨ

ਮੁਲਾਜ਼ਮ ਐਤਵਾਰ ਨੂੰ ਇਕ ਵਪਾਰਕ ਸ਼ੋਅ ਲਈ ਯਾਤਰਾ ਕਰਦਾ ਸੀ. (ਇਸ ਯਾਤਰਾ ਦੇ ਸਮੇਂ ਕੋਈ ਸਮੱਸਿਆ ਨਹੀਂ; ਨੀਤੀ ਦੁਆਰਾ, ਕੰਪਨੀ, ਸਾਰੇ ਕਰਮਚਾਰੀ ਸਮਝਦੇ ਹਨ, ਮੁਕਤ ਮੁਲਾਜ਼ਮਾਂ ਲਈ ਸ਼ਨੀਵਾਰ ਦੀ ਯਾਤਰਾ ਦੇ ਸਮੇਂ ਦਾ ਭੁਗਤਾਨ ਨਹੀਂ ਕਰਦੇ.) ਕਰਮਚਾਰੀ ਸੋਮਵਾਰ ਤੋਂ ਬੁੱਧਵਾਰ ਨੂੰ ਵਪਾਰਕ ਸ਼ੋਅ ਵਿੱਚ ਕੰਮ ਕਰਦਾ ਸੀ ਅਤੇ ਘਟਨਾ ਦੇ ਬਾਅਦ ਛੁੱਟੀਆਂ ਦੇ ਦਿਨ ਦੀ ਵਰਤੋਂ ਕਰਨਾ ਚਾਹੁੰਦਾ ਸੀ .

ਠੀਕ ਹੈ, ਨੇ ਕਿਹਾ ਕਿ ਐਚ ਆਰ ਮੈਨੇਜਰ , ਵੀਰਵਾਰ ਅਤੇ ਸ਼ੁੱਕਰਵਾਰ ਛੁੱਟੀਆਂ ਦੇ ਦਿਨਾਂ ਹਨ. ਨਹੀਂ, ਕਰਮਚਾਰੀ ਨੂੰ ਜਵਾਬ ਦਿੱਤਾ, ਵੀਰਵਾਰ ਨੂੰ, ਮੈਂ ਆਮ ਤੌਰ 'ਤੇ ਕੰਪਨੀ ਨੂੰ ਵਾਪਸ ਜਾਣਾ ਹੁੰਦਾ; ਕਿਉਂਕਿ ਉਸ ਦਿਨ ਨੂੰ ਮੇਰੇ ਆਮ ਕੰਮ ਦੇ ਹਫ਼ਤੇ ਦੇ ਰੂਪ ਵਿੱਚ ਅਦਾ ਕੀਤਾ ਜਾਵੇਗਾ, ਇਹ ਠੀਕ ਨਹੀਂ ਹੈ ਕਿ ਮੈਨੂੰ ਵੀਰਵਾਰ ਨੂੰ ਇੱਕ ਛੁੱਟੀਆਂ ਦਾ ਦਿਨ ਮਿਲ ਜਾਏ. ਕੀ ਤੁਸੀਂ ਮੇਰੇ ਨਾਲ ਹੋ?

ਐਚ ਆਰ ਚਿੰਤਨ ਅਤੇ ਫੈਸਲਾ-ਰੋਲ ਕਰਨ ਦੀ ਸ਼ੁਰੂਆਤ

ਠੀਕ ਹੈ, ਐਚਆਰ ਮੈਨੇਜਰ ਦਾ ਕਹਿਣਾ ਹੈ, ਜਿਸ ਦਾ ਪਹਿਲਾ ਸੰਕਲਪ ਕੱਲ੍ਹ ਨੂੰ ਛੁੱਟੀਆਂ ਦੇ ਦਿਨ ਵਜੋਂ ਚਾਰਜ ਕਰਨਾ ਹੈ ਕਿਉਂਕਿ ਕਰਮਚਾਰੀ ਨਹੀਂ ਹੈ, ਅਸਲ ਵਿੱਚ, ਕੰਪਨੀ ਨੂੰ ਵਾਪਸ ਜਾਣ ਲਈ ਉਸ ਦਿਨ ਦੀ ਵਰਤੋਂ ਕਰਦੇ ਹੋਏ ਅਸਲ ਵਿਚ, ਐਚ.ਆਰ. ਵਿਅਕਤੀ, ਕੰਪਨੀ ਦੇ ਸਪਾਂਸਰ ਕੀਤੇ ਇਵੈਂਟਾਂ ਵਿਚ ਆਉਣ ਵਾਲੇ ਕਰਮਚਾਰੀਆਂ ਲਈ ਕਰਮਚਾਰੀ ਨੂੰ ਕੇਸ-ਦਰ-ਕੇਸ ਦੇ ਅਧਾਰ ਤੇ ਫੈਸਲੇ ਲੈਣ ਤੋਂ ਪਹਿਲਾਂ ਨਹੀਂ ਰੱਖਣਾ ਚਾਹੁੰਦਾ ਹੈ.

ਦੋਵਾਂ ਸੀ.ਈ.ਓਜ਼ ਅਤੇ ਇਕ ਹੋਰ ਐਚਆਰ ਵਿਅਕਤੀ ਨਾਲ ਜਾਂਚ ਕਰ ਰਹੇ, ਦੋਵਾਂ ਫੈਸਲਿਆਂ ਦੇ ਸਮਰਥਕ ਸਨ. ਜੇ ਕਰਮਚਾਰੀ ਨੂੰ ਬੁੱਧਵਾਰ ਨੂੰ ਕਾਨਫਰੰਸ ਤੋਂ ਵਾਪਸ ਆਉਣ ਦੀ ਉਮੀਦ ਸੀ ਅਤੇ ਵੀਰਵਾਰ ਨੂੰ ਕੰਮ ਕਰਦੇ, ਤਾਂ ਵੀਰਵਾਰ ਨੂੰ ਛੁੱਟੀਆਂ ਦਾ ਦਿਨ ਹੋਣਾ ਚਾਹੀਦਾ ਹੈ

ਜੇਰਵਾਰ ਆਮ ਤੌਰ 'ਤੇ ਇਕ ਯਾਤਰਾ ਦਿਨ ਹੁੰਦਾ ਹੈ, ਤਾਂ ਇਹ ਕੰਮ ਦੇ ਦਿਨ ਵਜੋਂ ਗਿਣਿਆ ਜਾਂਦਾ ਹੈ ਨਾ ਕਿ ਛੁੱਟੀਆਂ ਦੇ ਦਿਨ ਵਜੋਂ. ਆਮ ਹਾਲਤਾਂ ਵਿਚ ਉਹ ਵਾਪਸ ਜਾਣਾ ਚਾਹੇਗਾ ਅਤੇ ਕੰਪਨੀ ਨੂੰ ਉਸ ਨੂੰ ਸਜ਼ਾ ਨਹੀਂ ਦੇਣੀ ਚਾਹੀਦੀ ਸੀ ਕਿਉਂਕਿ ਉਸ ਨੇ ਛੁੱਟੀ ਦੇ ਨਾਲ ਆਪਣਾ ਰਹਿਣ ਦਾ ਸਮਾਂ ਵਧਾ ਲਿਆ ਸੀ.

ਪਰ, ਉਸ ਨੇ ਵਾਪਸ ਸਫ਼ਰ ਨਾ ਕਰਨ ਦੀ ਚੋਣ ਕੀਤੀ ਹੈ, ਸਗੋਂ ਛੁੱਟੀ 'ਤੇ ਜਾਣ ਲਈ ਚੁਣਿਆ ਹੈ.

ਇਹ ਕੰਪਨੀ ਦੀ ਸਮੱਸਿਆ ਨਹੀਂ ਹੈ ਅਤੇ ਜੇਕਰ ਅਸੀਂ ਕਰਮਚਾਰੀ ਵਾਪਸ ਸਫ਼ਰ ਕਰਨ ਲਈ ਹਫ਼ਤੇ ਦਾ ਦਿਨ ਵਰਤਦੇ ਹਾਂ ਤਾਂ ਅਸੀਂ ਸਿਰਫ਼ ਯਾਤਰਾ ਦੇ ਸਮੇਂ ਲਈ ਭੁਗਤਾਨ ਕਰਦੇ ਹਾਂ. ਕਿਉਂਕਿ ਅਸੀਂ ਸ਼ਨੀਵਾਰ-ਐਤਵਾਰ ਨੂੰ ਕਿਸੇ ਵੀ ਯਾਤਰਾ ਸਮੇਂ ਦਾ ਭੁਗਤਾਨ ਨਹੀਂ ਕਰਦੇ ਹਾਂ ਅਤੇ ਕਿਸੇ ਯਾਤਰਾ ਦਿਨ ਦੇ ਤੌਰ 'ਤੇ ਅਜਿਹੀ ਕੋਈ ਗੱਲ ਨਹੀਂ ਹੈ, ਕਰਮਚਾਰੀਆਂ ਨੂੰ ਸਿਰਫ ਉਦੋਂ ਹੀ ਭੁਗਤਾਨ ਕਰਨਾ ਚਾਹੀਦਾ ਹੈ ਜੇ ਉਹ ਕੰਮ ਕਰ ਰਹੇ ਹਨ.

ਆਮ ਤੌਰ ਤੇ ਇਕ ਕਰਮਚਾਰੀ ਜਦੋਂ ਤਕ ਉਸ ਨੂੰ ਬੂਥ ਟੀਡੌਨ ਨਾ ਦਿੱਤਾ ਗਿਆ ਹੋਵੇ, ਉਸ ਨੂੰ ਬੁੱਧਵਾਰ ਨੂੰ ਵਾਪਸ ਆਉਣ ਦੀ ਉਮੀਦ ਕੀਤੀ ਜਾਂਦੀ ਹੈ ਅਤੇ ਉਸ ਨੂੰ ਵੀਰਵਾਰ ਨੂੰ ਕੰਮ ਕਰਨ ਦੀ ਰਿਪੋਰਟ ਦਿੱਤੀ ਜਾਂਦੀ ਹੈ. ਉਹ ਆਪਣੇ ਮੈਨੇਜਰ ਦੇ ਨਾਲ ਦੇਰ ਨਾਲ ਪਹੁੰਚਣ ਦਾ ਇੰਤਜ਼ਾਮ ਕਰ ਸਕਦਾ ਸੀ ਜੇ ਉਸ ਦੀ ਫਲਾਈਟ ਲਾਲ ਅੱਖ ਸੀ.

ਇਸ ਕੇਸ ਵਿੱਚ, ਕੋਈ ਸਵਾਲ ਨਹੀਂ, ਵੀਰਵਾਰ ਨੂੰ ਛੁੱਟੀਆਂ ਦੇ ਦਿਨ ਵਜੋਂ ਲਗਾਇਆ ਜਾਣਾ ਚਾਹੀਦਾ ਹੈ. ਪਰ, ਕੰਪਨੀ ਵਿੱਚ ਪਿਛਲੇ ਅਭਿਆਸ ਦਾ ਕੀ ਬਣਿਆ ਹੋਇਆ ਹੈ? ਕੀ ਕਰਮਚਾਰੀਆਂ ਨੂੰ ਜੇ ਹੋ ਸਕੇ ਤਾਂ ਬੁੱਧਵਾਰ ਨੂੰ ਵਾਪਸ ਆਉਣ ਦੀ ਸੰਭਾਵਨਾ ਹੈ, ਜਾਂ ਵਾਪਸੀ ਲਈ ਯਾਤਰਾ ਦੀ ਆਮ ਦਿਨ ਵੀਰਵਾਰ ਹੈ.

ਮੇਰੇ ਤਜਰਬੇ ਵਿਚ, ਜ਼ਿਆਦਾਤਰ ਕਰਮਚਾਰੀ ਜਿੰਨੀ ਜਲਦੀ ਸੰਭਵ ਹੋ ਸਕੇ ਘਰ ਵਾਪਸ ਆਉਣਾ ਅਤੇ ਕੰਮ ਕਰਨਾ ਚਾਹੁੰਦੇ ਹਨ.

ਇਸ ਲਈ, ਉਹ ਬੁੱਧਵਾਰ ਨੂੰ ਘਰ ਆਉਂਦੇ ਹਨ ਜੇ ਕਿਸੇ ਵੀ ਉਡਾਣ ਦੀ ਸੰਭਾਵਨਾ ਹੋਵੇ, ਕਿਸੇ ਅਜੀਜ ਜਿਹੇ ਸ਼ਹਿਰ ਵਿਚ ਇਕ ਰਾਤ ਆਪਣੇ ਆਪ ਨੂੰ ਲਟਕਾਉਣ ਦੀ ਬਜਾਏ ਉਹ ਕੁਝ ਨਾ ਕਰਨ.

ਇਹ ਇਕ ਪ੍ਰਾਈਵੇਟ ਬਨਾਮ ਜਨਤਕ ਕਰਮਚਾਰੀ ਸੈਕਟਰ ਸਵਾਲ ਹੈ. ਜੇ ਤੁਸੀਂ ਇੱਕ ਜਨਤਕ ਖੇਤਰ ਦੇ ਕਰਮਚਾਰੀ ਹੋ, ਅਕਸਰ ਇੱਕ ਯੂਨੀਅਨ ਕੰਟਰੈਕਟ ਦੀ ਗੱਲਬਾਤ ਦੀਆਂ ਸ਼ਰਤਾਂ ਅਧੀਨ ਕੰਮ ਕਰਦੇ ਹੋ, ਤਾਂ ਤੁਸੀਂ ਅਜਿਹੇ ਵਿਚਾਰਾਂ ਦੀ ਆਸ ਕਰਦੇ ਹੋ ਜੋ ਤੁਸੀਂ ਕੰਮ ਕਰਦੇ ਹਰ ਮਿੰਟ ਲਈ ਅਦਾਇਗੀ ਵਜੋਂ ਕਰਦੇ ਹੋ. ਜੇ ਸਿੱਧੇ ਮੁਆਵਜ਼ੇ ਵਿਚ ਨਹੀਂ, ਤਾਂ ਇਕ ਜਨਤਕ ਖੇਤਰ ਦੇ ਕਰਮਚਾਰੀ ਨੂੰ ਘੰਟਿਆਂ ਦਾ ਕੰਮ ਕਰਨ ਦੀ ਉਮੀਦ ਹੈ ਅਤੇ ਉਹ ਵੀਕੈਂਡ ਤੇ ਸਫ਼ਰ ਕਰਨ ਲਈ ਭੁਗਤਾਨ ਕਰਨ ਦੀ ਉਮੀਦ ਕਰਨਗੇ.

ਇਹ ਸੋਚ ਇਕ ਪ੍ਰਾਈਵੇਟ ਸੈਕਟਰ ਰੁਜ਼ਗਾਰਦਾਤਾ ਲਈ ਸ਼ੋਸ਼ਣ ਹੈ, ਜਿਸ ਨੇ ਮੁਕਤ ਮੁਲਾਜ਼ਮਾਂ ਨੂੰ ਨੌਕਰੀ ਕਰਨ ਅਤੇ ਟੀਚਿਆਂ ਨੂੰ ਪੂਰਾ ਕਰਨ ਦੀ ਉਮੀਦ ਕੀਤੀ ਹੈ. ਦਰਅਸਲ, ਇਕ ਘੰਟੇ ਦੇ ਮੁਲਾਜ਼ਮ ਦੀ ਤਰ੍ਹਾਂ ਸੋਚਣਾ ਤੁਹਾਡੇ ਕੈਰੀਅਰ ਨੂੰ ਰੁਕਾਵਟ ਦੇਵੇਗੀ ਅਤੇ ਇਕ ਕਰਮਚਾਰੀ ਦੇ ਰੂਪ ਵਿਚ ਤੁਹਾਨੂੰ ਘੱਟ ਮੁੱਲਵਾਨ ਬਣਾਵੇਗੀ. ਇੱਥੇ ਆਉਣ ਵਾਲੇ ਸਮੇਂ ਲਈ ਕਰਮਚਾਰੀਆਂ ਨੂੰ ਮੁਆਵਜ਼ਾ ਦੇਣ ਬਾਰੇ ਕੁਝ ਪੁਰਾਣੇ ਵਿਚਾਰ ਹਨ.

ਜੇ ਕਰਮਚਾਰੀ ਘੰਟਾਵਾਰ ਜਾਂ ਨੌਬਤ ਤੋਂ ਕਿਸੇ ਕਰਮਚਾਰੀ ਦਾ ਹੁੰਦਾ ਹੈ, ਤਾਂ ਰੋਜ਼ਗਾਰਦਾਤਾਵਾਂ ਨੂੰ ਅਦਾਇਗੀ ਯਾਤਰਾ ਸਮੇਂ ਨੂੰ ਧਿਆਨ ਵਿਚ ਰੱਖਣਾ ਪੈਂਦਾ ਹੈ, ਨਾਲ ਹੀ ਵਪਾਰਕ ਪ੍ਰਦਰਸ਼ਨ ਵਿਚ ਕੰਮ ਕਰਨ ਦੇ ਘੰਟੇ ਵੀ. ਜਦੋਂ ਕੋਈ ਕਰਮਚਾਰੀ ਓਵਰ-ਟਾਈਮ ਲਈ ਯੋਗ ਹੁੰਦਾ ਹੈ, ਤਾਂ ਇਹ ਨਿਯਮ ਸੜਕ 'ਤੇ ਵੀ ਲਾਗੂ ਹੁੰਦੇ ਹਨ.

(ਇਹ ਮੇਰੇ ਸਿਧਾਂਤਾਂ ਵਿੱਚੋਂ ਇੱਕ ਹੈ ਕਿ ਕਿਉਂ ਕਿਸੇ ਨੂੰ ਨਹੀਂ ਵੇਚਣ ਵਾਲੇ ਕਰਮਚਾਰੀ ਇਸ ਲਈ ਘੱਟ ਹੀ ਗਾਹਕ ਦੀਆਂ ਘਟਨਾਵਾਂ ਅਤੇ ਸਿਖਲਾਈ ਦੀ ਯਾਤਰਾ ਕਰਨ ਲਈ ਕਹਿੰਦੇ ਹਨ .ਸਰਕਾਰ ਦੇ ਨਿਯਮਾਂ ਅਨੁਸਾਰ ਉਨ੍ਹਾਂ ਦੀ ਹਾਜ਼ਰੀ ਲਾਗਤ ਪ੍ਰਤੀਰੋਧਿਤ ਹੁੰਦੀ ਹੈ - ਜਾਂ ਘੱਟ ਤੋਂ ਘੱਟ - ਨੌਕਰਾਂ ਦੁਆਰਾ ਖਾਤੇ ਵਿੱਚ ਪਿੱਛੇ ਪੈਣ ਅਤੇ ਭੁਗਤਾਨ ਕਰਨ ਲਈ ਦਰਦ. , ਜਿੰਨਾ ਜਿਆਦਾ ਇਹ ਨਿਯਮ ਘੰਟਾਵਾਰ ਕਰਮਚਾਰੀਆਂ ਦੀ ਵਰਤੋਂ ਅਤੇ ਕਰੀਅਰ ਦੇ ਵਾਧੇ ਨੂੰ ਰੋਕ ਸਕਣਗੇ, ਮੇਰੀ ਹਮਦਰਦੀ ਮਾਲਕਾਂ ਨਾਲ ਹੈ.)

ਇਸ ਬਾਰੇ ਹੋਰ ਜਾਣਕਾਰੀ ਲਓ ਕਿ ਕਿਵੇਂ ਐਚਆਰ ਸਟਾਫ ਨੂੰ ਮੁੱਦੇ ਅਤੇ ਨਤੀਜਿਆਂ ਦੇ ਫੈਸਲੇ ਬਾਰੇ ਸੋਚਣਾ ਹੈ.

ਕੀ ਤੁਸੀਂ ਐਚ ਆਰ ਜਾਗਰਨ ਨੂੰ ਸਿਰਫ ਨਫ਼ਰਤ ਨਹੀਂ ਕਰਦੇ ? ਸ਼ਬਦ ਨਾਲ ਸ਼ੁਰੂ ਕਰੋ: ਉਤਸ਼ਾਹਿਤ ਕਰੋ

ਟਰੇਡ ਸ਼ੋਅ ਨੀਤੀ ਬਾਰੇ ਐੱਚ. ਆਰ. ਫੈਸਲੇ ਲਈ ਹੋਰ ਵਿਧਾਨ

ਅਗਲੀ ਸਮੱਸਿਆ ਜਿਸ ਤੇ HR ਨੂੰ ਵਿਚਾਰ ਕਰਨ ਦੀ ਜ਼ਰੂਰਤ ਹੈ, ਇਸ ਮਾਮਲੇ ਵਿੱਚ, ਇਹ ਹੈ ਕਿ ਬਹੁਤ ਸਾਰੇ ਕਰਮਚਾਰੀ ਵਪਾਰਕ ਪ੍ਰਦਰਸ਼ਨ ਅਤੇ ਹੋਰ ਕੰਪਨੀ ਦੀਆਂ ਘਟਨਾਵਾਂ ਲਈ ਅਕਸਰ ਯਾਤਰਾ ਕਰਦੇ ਹਨ. ਇਸ ਮਾਮਲੇ ਵਿਚ ਕੀਤੇ ਗਏ ਫੈਸਲੇ, ਮਾਲਕ ਲਈ ਦੂਰ-ਦੂਰ ਤਕ ਫੈਲਣ ਵਾਲੇ ਪ੍ਰਭਾਵ ਅਤੇ ਭਵਿੱਖ ਵਿਚ ਹੋਰ ਮੁਲਾਜ਼ਮਾਂ ਦੀਆਂ ਬੇਨਤੀਆਂ ਦੇ ਬਾਰੇ ਵਿਚ ਫੈਸਲੇ ਕੀਤੇ ਗਏ ਹਨ.

ਕੀ ਐੱਚ.ਆਰ. ਸੱਚ-ਮੁੱਚ ਇਹ ਫੈਸਲੇ ਕੇਸ-ਦਰ-ਕੇਸ ਦੇ ਆਧਾਰ 'ਤੇ ਕਰਨਾ ਚਾਹੁੰਦਾ ਹੈ?

ਕਿਸ ਮੌਕੇ 'ਤੇ ਕੰਮ ਦਾ ਅੰਤ ਅਤੇ ਛੁੱਟੀ ਸ਼ੁਰੂ ਹੁੰਦੀ ਹੈ? ਜਦੋਂ ਵਪਾਰਕ ਪ੍ਰਦਰਸ਼ਨ ਬੁੱਧਵਾਰ ਨੂੰ ਸ਼ਾਮ 4 ਵਜੇ ਖ਼ਤਮ ਹੁੰਦਾ ਹੈ?

ਜਦੋਂ ਆਖਰੀ ਹਵਾਈ ਜਹਾਜ਼ ਬੁੱਧਵਾਰ ਸ਼ਾਮ ਨੂੰ ਕਰਮਚਾਰੀ ਦੇ ਘਰੇਲੂ ਸ਼ਹਿਰ ਨੂੰ ਛੱਡ ਜਾਂਦਾ ਹੈ? ਜੇ ਬੁੱਧਵਾਰ ਨੂੰ ਕੋਈ ਹਵਾਈ ਜਹਾਜ਼ ਨਾ ਹੋਵੇ ਤਾਂ ਕੀ ਹੋਵੇਗਾ? ਭਵਿੱਖ ਵਿੱਚ ਹੋਰ ਕਰਮਚਾਰੀਆਂ ਤੋਂ ਕਿੰਨਾ ਕੁ ਦਸਤਾਵੇਜ਼ੀ ਅਤੇ ਖੋਜ ਦੀ ਜ਼ਰੂਰਤ ਪਵੇਗੀ, ਇਹ ਯਕੀਨੀ ਬਣਾਉਣ ਲਈ ਕਿ ਕੰਪਨੀ ਦੇ ਲੇਖੇ-ਜੋਖੇ ਦੇ ਫ਼ੈਸਲੇ ਤੋਂ ਸਮਾਂ ਆਉਣਾ ਇਕਸਾਰ ਅਤੇ ਨਿਰਪੱਖ ਹੈ?

ਕਿਸੇ ਵੇਲੇ, ਐਚ.ਆਰ. ਨੂੰ ਇਹ ਤੈਅ ਕਰਨਾ ਹੁੰਦਾ ਹੈ ਕਿ ਇਸ ਕਰਮਚਾਰੀ ਨੂੰ ਇੱਕ ਛੁੱਟੀਆਂ ਦੇ ਦਿਨ ਵਜੋਂ ਵਰਤਣ ਦੀ ਇਜਾਜ਼ਤ ਦੇਣ ਦੇ ਫ਼ੈਸਲੇ ਵਿੱਚ ਭਵਿੱਖ ਵਿੱਚ ਵੀ ਇਸੇ ਤਰ੍ਹਾਂ ਦੀਆਂ ਬੇਨਤੀਆਂ ਲਈ ਬਹੁਤ ਸਾਰੇ ਪ੍ਰਭਾਵ ਹਨ. ਮੁਲਾਜ਼ਮ ਸਮਝ ਤੋਂ ਖੁਸ਼ ਹੈ

ਪਰ, ਐਚ.ਆਰ. ਵਿਚ ਕੋਈ ਵੀ ਨਹੀਂ, ਜਿਸਨੂੰ ਮੈਂ ਜਾਣਦਾ ਹਾਂ, ਆਪਣਾ ਕੰਮ ਦਾ ਸਮਾਂ ਐਚ.ਆਰ. ਟਾਈਮ ਚਾਰਜ ਪੰਪ ਦੇ ਤੌਰ ਤੇ ਖਰਚ ਕਰਨਾ ਚਾਹੁੰਦਾ ਹੈ. ਕਰਮਚਾਰੀ ਅਦਾਇਗੀ ਸਮੇਂ ਤੇ ਵਾਪਸ ਜਾਣ ਦੀ ਚੋਣ ਨਹੀਂ ਕਰ ਰਿਹਾ ਹੈ; ਉਹ ਵਾਪਸ ਜਾ ਸਕਦਾ ਹੈ ਜੇ ਉਹ ਤਨਖਾਹ ਚਾਹੁੰਦਾ ਹੈ, ਅਤੇ ਫਿਰ ਛੁੱਟੀਆਂ ਮਨਾਓ. ਕਿਸੇ ਵੀ ਹੋਰ ਫੈਸਲੇ ਨੇ ਕੀੜੇ ਦੀ ਇੱਕ ਵੱਡੀ ਪਰਚੀ ਨੂੰ ਵੀ ਵੱਢਿਆ ਹੈ.

ਐਚ.ਆਰ ਵਿਅਕਤੀਗਤ ਵਿਅਕਤੀ ਲਈ ਇਕ ਅੰਤਿਮ ਸੋਚ ਇਹ ਹੈ ਕਿ ਪਿਛਲੇ ਸਮੇਂ ਕਰਮਚਾਰੀਆਂ ਦਾ ਇਲਾਜ ਕਿਵੇਂ ਕੀਤਾ ਗਿਆ ਹੈ.

ਕੀ ਕਰਮਚਾਰੀ ਆਮ ਤੌਰ 'ਤੇ ਬੁੱਧਵਾਰ ਦੀ ਰਾਤ ਜਾਂ ਵੀਰਵਾਰ ਨੂੰ ਜਾਂਦੇ ਹਨ? ਜੇ ਵੀਰਵਾਰ, ਕੀ ਉਨ੍ਹਾਂ ਨੂੰ ਦਫਤਰ ਵਿਚ ਦਿਖਾਉਣ ਦੀ ਆਸ ਹੈ? ਜੇ ਬੁੱਧਵਾਰ ਦੀ ਰਾਤ, ਉਨ੍ਹਾਂ ਨੂੰ ਕੰਮ ਕਰਨ ਦੀ ਉਮੀਦ ਕੀਤੀ ਗਈ ਸੀ ਤਾਂ ਉਹ ਕਿੰਨੀ ਵਾਰੀ ਵੀਰਵਾਰ ਨੂੰ?

ਜੇ, ਆਮ ਕਾਰੋਬਾਰ ਦੇ ਦੌਰਾਨ, ਉਹ ਬੁੱਧਵਾਰ ਦੀ ਰਾਤ ਨੂੰ ਵਾਪਸ ਆਏਗਾ, ਫਿਰ ਵੀਰਵਾਰ ਨੂੰ ਛੁੱਟੀਆਂ ਵਜੋਂ ਗਿਣਨਾ ਚਾਹੀਦਾ ਹੈ.

ਜੇ, ਆਮ ਤੌਰ 'ਤੇ ਕਾਰੋਬਾਰ ਦੇ ਦੌਰਾਨ, ਉਹ ਵੀਰਵਾਰ ਨੂੰ ਯਾਤਰਾ ਕਰਦਾ ਸੀ, ਪਰ ਇਹ ਵੀ ਉਮੀਦ ਕੀਤੀ ਜਾਂਦੀ ਹੈ ਕਿ ਉਹ ਵੀਰਵਾਰ ਨੂੰ ਕੰਮ ਦੇ ਸਥਾਨ' ਤੇ ਦਿਖਾਈ ਦੇਣ, ਫਿਰ ਵੀਰਵਾਰ ਨੂੰ ਛੁੱਟੀਆਂ ਦੇ ਦਿਨ ਵਜੋਂ ਚਾਰਜ ਕੀਤਾ ਜਾਣਾ ਚਾਹੀਦਾ ਹੈ.

ਆਹ, ਇਹ ਪਹਿਲੀ ਵਾਰ ਹੋਇਆ ਹੈ ਕਿ ਤੁਸੀਂ ਕਦੇ ਇਸ ਸਵਾਲ ਦਾ ਸਾਹਮਣਾ ਕੀਤਾ ਹੈ? ਸ਼ਾਨਦਾਰ ਤੁਹਾਡੇ ਕੋਲ ਮਿਸਾਲ ਕਾਇਮ ਕਰਨ ਦਾ ਮੌਕਾ ਹੈ ਅਤੇ ਤੁਹਾਡੀ ਕੰਪਨੀ ਦੀ ਯਾਤਰਾ ਨੀਤੀ ਅਤੇ ਪ੍ਰਥਾਵਾਂ ਨੂੰ ਸਥਾਪਿਤ ਕਰਨ ਦਾ ਮੌਕਾ ਹੈ.

ਤੁਸੀਂ ਸ਼ਾਇਦ ਆਪਣੇ ਫ਼ੈਸਲੇ ਨੂੰ ਕਰਮਚਾਰੀ ਦੀ ਕਿਤਾਬ ਵਿਚ ਸ਼ਾਮਲ ਕਰਨ ਲਈ ਵੀ ਪ੍ਰਾਪਤ ਕਰੋ, ਇਸ ਲਈ ਸਾਰੇ ਕਰਮਚਾਰੀ ਜਾਣਦੇ ਹਨ ਕਿ ਭਵਿੱਖ ਵਿਚ ਉਨ੍ਹਾਂ ਦੇ ਫੈਸਲੇ ਲੈਣ ਵਿਚ ਅਗਵਾਈ ਕਰਨ ਲਈ ਜ਼ਮੀਨ ਦੀ ਲੋੜ ਹੈ.

HR ਇੱਕ ਹੱਲ ਤੱਕ ਪਹੁੰਚਦਾ ਹੈ

ਮੌਜੂਦਾ ਪ੍ਰਸ਼ਨ ਦੇ ਹੱਲ ਲਈ ਇਸ ਬਾਰੇ ਕਿਵੇਂ? ਕੰਪਨੀ ਨੇ ਕਰਮਚਾਰੀ ਨੂੰ ਅਤੀਤ ਵਿਚ ਵਪਾਰਕ ਸ਼ੋਅ ਅਤੇ ਗਾਹਕ ਦੀਆਂ ਘਟਨਾਵਾਂ ਦੀ ਯਾਤਰਾ ਕਿਵੇਂ ਕੀਤੀ ਹੈ? ਕੀ ਕਰਮਚਾਰੀ ਉਸ ਰਾਤ ਵਾਪਸ ਜਾਂਦੇ ਹਨ ਅਤੇ ਅਗਲੇ ਦਿਨ ਕੰਮ ਕਰਦੇ ਹਨ ਜਾਂ ਕੀ ਕੰਪਨੀ ਉਨ੍ਹਾਂ ਨੂੰ ਲੇਵੇ ਦਿੰਦੀ ਹੈ ਅਤੇ ਉਨ੍ਹਾਂ ਨੂੰ ਘਟਨਾ ਤੋਂ ਬਾਅਦ ਵਾਪਸ ਆਉਣ ਦੀ ਅਤੇ ਅਗਲੇ ਦਿਨ ਕੰਮ ਕਰਨ ਦੀ ਰਿਪੋਰਟ ਦੇਣ?

ਇਹ ਤੈਅ ਕਰੋ ਕਿ ਪਿਛਲੇ ਸਮੇਂ ਵਿਚ ਇਹਨਾਂ ਪ੍ਰਥਾਵਾਂ ਦੇ ਪ੍ਰਬੰਧਨ ਨੂੰ ਕਿਸ ਤਰ੍ਹਾਂ ਲਾਗੂ ਕੀਤਾ ਗਿਆ ਹੈ, ਤੁਹਾਡੇ ਕਈ ਪ੍ਰਬੰਧਕਾਂ ਦੇ ਅਨੁਸਾਰ ਜਿਹੜੇ ਗਾਹਕ-ਸਾਹਮਣਾ ਕਰਨ ਵਾਲੇ ਸਮਾਗਮਾਂ ਵਿਚ ਹਾਜ਼ਰ ਹੋਏ ਉਨ੍ਹਾਂ ਕਰਮਚਾਰੀਆਂ ਲਈ ਜ਼ਿੰਮੇਵਾਰ ਹਨ. ਪਿਛਲੇ ਅਭਿਆਸ ਨੂੰ ਛੁੱਟੀਆਂ ਦੇ ਦਿਨ ਦੀ ਵਰਤੋਂ ਨਿਸ਼ਚਿਤ ਕਰੇਗਾ - ਜਾਂ ਨਹੀਂ - ਵੀਰਵਾਰ ਨੂੰ ਗੈਰ ਹਾਜ਼ਰੀ ਲਈ.

ਜੇਕਰ ਤੁਸੀਂ ਖੋਜ ਕਰਦੇ ਹੋ - ਜਿਵੇਂ ਕਿ ਸੰਭਾਵਨਾ ਹੈ - ਕੀ ਇਹ ਪ੍ਰੈਕਟਿਸ ਪੂਰੇ ਬੋਰਡ ਵਿੱਚ ਅਸੰਗਤ ਰਹੇ ਹਨ ਅਤੇ ਕੀ ਕੋਈ ਸਪਸ਼ਟ ਪੂਰਵਕ ਅਭਿਆਸ ਮੌਜੂਦ ਨਹੀਂ ਹੈ?

ਮੈਂ ਰੇਤ ਵਿਚ ਇਕ ਲਾਈਨ ਖਿੱਚਦਾ ਹਾਂ. ਮੌਜੂਦਾ ਪੁੱਛ-ਗਿੱਛ ਕਰਨ ਵਾਲੇ ਕਰਮਚਾਰੀ ਨੂੰ ਦੱਸੋ, ਜਿਸ ਦੀ ਅਗਵਾਈ ਕਰਨ ਲਈ ਕੋਈ ਨਿਯਮ ਨਹੀਂ ਸੀ, ਉਹ ਵੀਰਵਾਰ ਨੂੰ ਛੁੱਟੀਆਂ ਮਨਾਉਣ ਲਈ ਵਰਤ ਸਕਦੇ ਹਨ. ਫਿਰ:

• ਆਪਣੀ ਪਾਲਿਸੀ ਨੂੰ ਵਿਕਸਤ ਕਰੋ,
• ਕਰਮਚਾਰੀ ਦੀ ਕਿਤਾਬਚੇ ਨੂੰ ਪਾਲਸੀ ਵਿਚ ਸ਼ਾਮਲ ਕਰੋ,
• ਸੋਧੇ ਹੋਏ ਨੀਤੀ ਬਾਰੇ ਜਾਣ ਵਾਲੇ ਸਟਾਫ਼ ਦੇ ਉਨ੍ਹਾਂ ਕਰਮਚਾਰੀਆਂ,
• ਪ੍ਰਬੰਧਕਾਂ ਨੂੰ ਇਹ ਦੱਸਣ ਦਿਓ ਕਿ ਪ੍ਰਬੰਧਨ ਵਿਵੇਕ ਦੁਆਰਾ ਕਰਮਚਾਰੀ ਯਾਤਰਾ ਦੇ ਫੈਸਲਿਆਂ ਦੀ ਅਗਵਾਈ ਨਹੀਂ ਹੋਵੇਗੀ ਕਿਉਂਕਿ ਫੈਸਲੇ ਨਿਰਪੱਖ ਅਤੇ ਨਿਰਪੱਖ ਨਹੀਂ ਹਨ, ਅਤੇ
• ਭਵਿੱਖ ਵਿੱਚ ਇਕਸਾਰ, ਨਿਰਪੱਖ ਫੈਸਲੇ ਲੈਣ ਲਈ ਨਵੀਂ ਨੀਤੀ ਦਾ ਇਸਤੇਮਾਲ ਕਰੋ.

ਭਵਿੱਖ ਲਈ ਟ੍ਰੈਵਲ ਨੀਤੀ ਭਾਸ਼ਾ

ਅਜਿਹੀ ਕੰਪਨੀ ਵਿਚ ਜਿੱਥੇ ਕਰਮਚਾਰੀ ਕਾਰੋਬਾਰ ਲਈ ਅਕਸਰ ਯਾਤਰਾ ਕਰਦੇ ਹਨ, ਅਤੇ ਖਾਸ ਤੌਰ ਤੇ ਜੇ ਕਰਮਚਾਰੀ ਸਮੂਹ ਵੱਡਾ ਹੈ, ਤਾਂ ਕੰਪਨੀ ਲਈ ਕੇਸ-ਬਾਈ-ਕੇਸ ਆਧਾਰ 'ਤੇ ਫ਼ੈਸਲੇ ਕਰਨ ਲਈ ਇਹ ਇਕ ਸੁਪਨੇ ਹੁੰਦੇ ਹਨ ਅਤੇ ਕੰਪਨੀ ਬੋਰਡ ਦੇ ਪਾਰ ਨਿਰਪੱਖ ਨਹੀਂ ਹੋ ਸਕਦੀ. ਕਰਮਚਾਰੀਆਂ ਲਈ ਦਸਤਾਵੇਜ਼ ਲੋੜਾਂ ਇੱਕ ਬੇਲੋੜੀ ਬੋਝ ਵਿੱਚ ਵਾਧਾ ਕਰਦਾ ਹੈ.

ਪ੍ਰਬੰਧਕ, ਐੱਚ. ਆਰ. ਅਤੇ ਕਰਮਚਾਰੀ ਲਈ ਚੰਗੇ ਕੰਮ ਕਰਨ ਨਾਲ, ਮਿੰਟ ਦੇ ਸਮੇਂ ਟਰੈਕਿੰਗ 'ਤੇ ਕਰਮਚਾਰੀਆਂ ਵਿਚ ਯੋਗਦਾਨ ਪਾਉਣਾ ਅਪਮਾਨਜਨਕ ਅਤੇ ਨਿਰਾਸ਼ਾਜਨਕ ਹੈ. ਅਤੇ, ਇਹ ਤੁਹਾਡੇ ਕਰਮਚਾਰੀਆਂ 'ਤੇ ਵਿਸ਼ਵਾਸ ਕਰਨ, ਬਾਲਗ ਵਰਗੇ ਕਰਮਚਾਰੀਆਂ ਦਾ ਅਭਿਆਸ ਕਰਨ, ਅਤੇ ਕਰਮਚਾਰੀਆਂ ਦੇ ਦੱਸੇ ਗਏ ਦਿਸ਼ਾ-ਨਿਰਦੇਸ਼ਾਂ ਦੇ ਅੰਦਰ ਜ਼ਿੰਮੇਵਾਰ ਫੈਸਲੇ ਕਰਨ ਦੀ ਉਮੀਦ ਨੂੰ ਹਰਾ ਦਿੰਦਾ ਹੈ.

ਇਸ ਲਈ, ਤੁਹਾਡੀ ਕੰਪਨੀ ਦੀਆਂ ਲੋੜਾਂ ਦੇ ਅਧਾਰ ਤੇ, ਇਹ ਪਾਲਿਸੀ ਹੈ ਜੋ ਮੈਂ ਤੁਹਾਡੀ ਕੁੱਲ ਯਾਤਰਾ ਨੀਤੀ ਦੇ ਹਿੱਸੇ ਵਜੋਂ ਸਿਫਾਰਸ਼ ਕਰਦੀ ਹਾਂ. (ਵਿਆਪਕ ਨੀਤੀ ਲਈ ਤੁਹਾਡੇ ਕੋਲ ਵਾਧੂ ਫੈਸਲੇ ਹਨ.)

ਅਤੇ, ਓ, ਰਾਹੀ, ਜੇ ਤੁਹਾਡੇ ਕੋਲ ਸਿਰਫ ਕੁਝ ਕਰਮਚਾਰੀ ਹਨ ਜੋ ਸਫ਼ਰ ਕਰਦੇ ਹਨ? ਇਸ ਸਾਰੇ ਐਚ.ਆਰ. ਦੇ ਸੋਚ ਅਤੇ ਫੈਸਲਾ ਲੈਣ 'ਤੇ ਅਣਗਹਿਲੀ ਕਰੋ. ਦੁਹ! ਪ੍ਰਬੰਧਕ ਕੇਸ-ਦਰ-ਕੇਸ ਦੇ ਅਧਾਰ 'ਤੇ ਸਮੇਂ ਦੇ ਲੇਖਾ ਜੋਖੇ ਦਾ ਫੈਸਲਾ ਕਰ ਸਕਦੇ ਹਨ.

ਸਪਾਂਸਰ ਕੀਤੇ ਇਤਹਾਸ:

(ਕੰਪਨੀ ਦਾ ਨਾਮ) ਵਿੱਚ, ਕਰਮਚਾਰੀ ਅਕਸਰ ਕਾਰੋਬਾਰ ਦੀ ਯਾਤਰਾ ਕਰਦੇ ਹਨ ਕਰਮਚਾਰੀ ਸਿਖਲਾਈ ਜਾਂ ਪੇਸ਼ੇਵਰ ਐਸੋਸੀਏਸ਼ਨ ਦੀਆਂ ਮੀਟਿੰਗਾਂ ਵਿੱਚ ਜਾਂਦੇ ਹਨ, ਵਿਕਰੇਤਾ ਅਤੇ ਪ੍ਰਤੀਯੋਗੀਆਂ 'ਤੇ ਜਾਓ, ਗਾਹਕਾਂ ਨਾਲ ਮੁਲਾਕਾਤ ਕਰੋ, ਅਤੇ ਵਪਾਰਕ ਸ਼ੋਅ ਅਤੇ ਹੋਰ ਗਾਹਕ ਸੰਪਰਕ ਪ੍ਰੋਗਰਾਮਾਂ ਵਿੱਚ ਹਾਜ਼ਰੀ ਭਰਦੇ ਰਹੋ, ਕੁਝ ਉਦਾਹਰਣਾਂ ਦੇ ਨਾਮਾਂ ਵਿੱਚ. ਕਿਉਂਕਿ ਇਹ ਇਵੈਂਟਸ ਅਕਸਰ ਇੱਛੁਕ ਸਥਾਨਾਂ 'ਤੇ ਹੁੰਦੇ ਹਨ, ਕਰਮਚਾਰੀ ਅਕਸਰ ਉਨ੍ਹਾਂ ਦੇ ਪੀ.ਟੀ.ਓ. ਜਾਂ ਛੁੱਟੀ ਦੇ ਸਮੇਂ ਦੀ ਵਰਤੋਂ ਕਰਨ ਦੀ ਮੰਗ ਕਰਦੇ ਹਨ ਤਾਂ ਜੋ ਉਨ੍ਹਾਂ ਨੂੰ ਇਵੈਂਟ ਦੇ ਸਥਾਨ' ਤੇ ਠਹਿਰਾਇਆ ਜਾ ਸਕੇ.

ਇਹਨਾਂ ਮਾਮਲਿਆਂ ਵਿਚ, ਕੰਪਨੀ ਕਰਮਚਾਰੀ ਯਾਤਰਾ ਦੇ ਖਰਚੇ ਲਈ ਜਿੰਮੇਵਾਰ ਹੈ ਜਿਸ ਵਿਚ ਸ਼ਾਮਲ ਹਨ ਜਹਾਜ਼, ਕੈਬਜ਼, ਏਅਰਪੋਰਟ ਬੱਸਾਂ ਅਤੇ ਉਸ ਦਿਨ ਤੋਂ ਲੋੜੀਂਦੇ ਕਨਵੈਨਸ਼ਨ ਜਿਸ ਵਿਚ ਕਰਮਚਾਰੀ ਘਟਨਾ ਵਿਚ ਯਾਤਰਾ ਕਰਦਾ ਹੈ ਜਦੋਂ ਤੱਕ ਕਰਮਚਾਰੀ ਇਸ ਸਮਾਰੋਹ ਵਿਚ ਕੰਪਨੀ ਦਾ ਕਾਰੋਬਾਰ ਪੂਰਾ ਨਹੀਂ ਕਰਦਾ. ਕਰਮਚਾਰੀ ਨੂੰ ਅਦਾਇਗੀ ਛੁੱਟੀ ਸਮਾਂ, ਪੀਟੀਓ ਸਮਾਂ, ਜਾਂ ਪ੍ਰਬੰਧਨ ਦੀ ਆਗਿਆ ਦੇ ਨਾਲ ਅਦਾਇਗੀ ਵਾਲੀ ਛੁੱਟੀ ਦੇ ਰੂਪ ਵਿੱਚ ਘਟਨਾ ਤੋਂ ਬਾਅਦ ਕੰਮ ਤੋਂ ਲਿਆ ਗਿਆ ਹਰੇਕ ਵਾਧੂ ਹਫ਼ਤੇ ਦਾ ਖਾਤਾ ਹੋਣਾ ਚਾਹੀਦਾ ਹੈ.

ਮੁਲਾਜ਼ਮ, ਜਾਂ ਸਫ਼ਰ ਦੇ ਸਾਥੀ ਦੁਆਰਾ ਯਾਤਰਾ, ਖਾਣੇ, ਰਿਹਾਇਸ਼, ਆਵਾਜਾਈ ਆਦਿ ਲਈ ਕੀਤੇ ਜਾਣ ਵਾਲੇ ਸਾਰੇ ਖਰਚੇ ਕਰਮਚਾਰੀ ਦੁਆਰਾ ਭੁਗਤਾਨ ਕੀਤੇ ਜਾਣੇ ਚਾਹੀਦੇ ਹਨ. ਕੰਪਨੀ ਦੁਆਰਾ ਮੁਲਾਜ਼ਮ ਦੀ ਵਾਪਸੀ ਲਈ ਘਟਨਾ ਦੀ ਹਾਜ਼ਰੀ ਤੋਂ ਖਰੀਦਿਆ ਹਵਾਈ ਜਹਾਜ਼ ਟਿਕਟ ਦਾ ਹਿੱਸਾ, ਜਾਂ ਮਾਈਲੇਜ ਲਈ ਜ਼ਿੰਮੇਵਾਰ, ਆਮ ਤੌਰ 'ਤੇ ਕੰਪਨੀ ਦੁਆਰਾ ਮੁਲਾਜ਼ਮ ਦੀ ਵਾਪਸੀ ਲਈ ਅਦਾ ਕੀਤੀ ਜਾਂਦੀ ਹੈ, ਕਰਮਚਾਰੀ ਦੀ ਵਾਪਸੀ ਘਰ ਲਈ ਵਰਤਿਆ ਜਾ ਸਕਦਾ ਹੈ.

ਕੰਪਨੀ ਕੋਈ ਵਾਧੂ ਖਰਚੇ ਦਾ ਭੁਗਤਾਨ ਨਹੀਂ ਕਰੇਗੀ. ਕੰਪਨੀ ਦੁਆਰਾ ਸਪਾਂਸਰ ਕੀਤੇ ਇਵੈਂਟ ਤੋਂ ਬਾਅਦ ਹਰ ਦਿਨ ਲਈ ਕਰਮਚਾਰੀ ਨੂੰ ਲਾਜ਼ਮੀ ਤੌਰ 'ਤੇ ਖਾਤਾ ਭਰਨਾ ਚਾਹੀਦਾ ਹੈ.

ਜੀ ਹਾਂ, ਕੰਪਨੀ ਦੀ ਯਾਤਰਾ ਦੀ ਯਾਤਰਾ ਵਧਾਉਣ ਲਈ ਛੁੱਟੀਆਂ ਦੇ ਸਮੇਂ ਦੀ ਵਰਤੋਂ ਕਰਨ ਬਾਰੇ ਕਰਮਚਾਰੀ ਦੇ ਸਵਾਲ ਦਾ ਇਹ ਲੰਬਾ ਜਵਾਬ ਹੈ. ਪਰ, ਇਹ ਸਭ ਕਾਰਕਾਂ ਦੀ ਇਕ ਚੰਗੀ ਮਿਸਾਲ ਹੈ ਜੋ ਐਚਆਰ ਨੂੰ ਹਰੀ ਆਰਟੀ ਸੋਚ ਅਤੇ ਫੈਸਲੇ ਲੈਣ ਵਿਚ ਵਿਚਾਰ ਕਰਨਾ ਚਾਹੀਦਾ ਹੈ. ਇਹ ਐਚ.ਆਰ. ਲਈ ਮਜ਼ੇਦਾਰ ਨਹੀਂ ਹੈ, ਲੇਕਿਨ ਇਸਦੇ ਲਈ ਜ਼ਰੂਰੀ ਹੈ ਕਿ ਐਚਆਰ ਵਿਵੇਕ ਅਤੇ ਪੰਜ ਕੰਪਨੀਆਂ ਦੇ ਹਿੱਸੇਦਾਰਾਂ ਦੀਆਂ ਜ਼ਰੂਰਤਾਂ ਨੂੰ ਪੂਰਾ ਕਰਨ ਲਈ ਫੈਸਲੇ ਲੈਣ.

ਐਚਆਰ ਸਟਾਫ ਨੂੰ ਮੁੱਦੇ ਬਾਰੇ ਕਿਵੇਂ ਸੋਚਣਾ ਹੈ ਬਾਰੇ ਵਧੇਰੇ ਜਾਣਕਾਰੀ ਪ੍ਰਾਪਤ ਕਰੋ.

ਐਚ ਆਰ ਜਾਗਰਨ ਬਾਰੇ ਵਿਚਾਰ ਵੇਖੋ .