ਤੁਹਾਡੀ ਮੌਜੂਦਾ ਸੱਭਿਆਚਾਰ ਵਿੱਚ ਨਵੇਂ ਕਰਮਚਾਰੀਆਂ ਨੂੰ ਜੋੜਨਾ ਇੱਕ ਪ੍ਰਾਪਤੀਯੋਗ ਟੀਚਾ ਹੈ
ਸ਼ੁਰੂਆਤੀ ਬਿਨੈਪੱਤਰ ਤੱਕ ਜਦੋਂ ਤੱਕ ਕਿਸੇ ਕਰਮਚਾਰੀ ਦੀ ਨੌਕਰੀ ਨਹੀਂ ਹੁੰਦੀ, ਮਾਲਕ ਅਤੇ ਸੰਭਾਵਿਤ ਮੁਲਾਜ਼ਮ ਦੋਵੇਂ ਇਹ ਨਿਰਧਾਰਤ ਕਰਨ ਦੀ ਕੋਸ਼ਿਸ਼ ਕਰਦੇ ਹਨ ਕਿ ਬਿਨੈਕਾਰ ਇੱਕ ਵਧੀਆ ਸੱਭਿਆਚਾਰਕ ਫਿਟ ਹੈ .
ਕਲਚਰ ਨੂੰ ਪਰਿਭਾਸ਼ਿਤ ਕਰਨਾ ਔਖਾ ਹੈ , ਪਰ ਤੁਹਾਨੂੰ ਆਮ ਤੌਰ 'ਤੇ ਇਹ ਪਤਾ ਹੁੰਦਾ ਹੈ ਕਿ ਜਦੋਂ ਤੁਹਾਨੂੰ ਇੱਕ ਅਜਿਹਾ ਮੁਲਾਜ਼ਮ ਮਿਲੇਗਾ ਜੋ ਤੁਹਾਡੇ ਸਭਿਆਚਾਰ ਨੂੰ ਪੂਰਾ ਕਰਨ ਲਈ ਜਾਪਦਾ ਹੈ .
ਕਲਚਰ ਉਹ ਵਾਤਾਵਰਣ ਹੁੰਦਾ ਹੈ ਜਿਸ ਵਿੱਚ ਤੁਸੀਂ ਹਰ ਸਮੇਂ ਕੰਮ ਕਰਦੇ ਹੋ. ਕਲਚਰ ਇੱਕ ਸ਼ਕਤੀਸ਼ਾਲੀ ਤੱਤ ਹੈ ਜੋ ਤੁਹਾਡੇ ਕੰਮ ਦੇ ਅਨੰਦ ਨੂੰ, ਤੁਹਾਡੇ ਕੰਮ ਦੇ ਸੰਬੰਧਾਂ ਅਤੇ ਤੁਹਾਡੇ ਕਾਰਜ ਪ੍ਰਕਿਰਿਆ ਨੂੰ ਸ਼ਕਲ ਦੇਂਦਾ ਹੈ. ਪਰ, ਸਭਿਆਚਾਰ ਉਹ ਚੀਜ਼ ਹੈ ਜੋ ਤੁਸੀਂ ਅਸਲ ਵਿੱਚ ਨਹੀਂ ਵੇਖ ਸਕਦੇ, ਪਰ ਆਪਣੇ ਕੰਮ ਵਾਲੀ ਥਾਂ ਤੇ ਉਸਦੇ ਭੌਤਿਕ ਰੂਪਾਂਤਰਾਂ ਤੋਂ ਇਲਾਵਾ.
ਜਦੋਂ ਕਿ ਤੁਹਾਡੀ ਸੰਸਥਾ ਵਿੱਚ ਇੱਕ ਖਾਸ ਸਭਿਆਚਾਰ ਮੌਜੂਦ ਹੈ, ਜਿਸ ਨੂੰ ਤੁਹਾਡੀ ਕੰਪਨੀ ਵਿੱਚ ਕੰਮ ਕਰਨ ਵਾਲੇ ਕਰਮਚਾਰੀਆਂ ਦੁਆਰਾ ਵਿਕਸਤ ਕੀਤਾ ਗਿਆ ਹੈ, ਹਰ ਇੱਕ ਨਵਾਂ ਕਰਮਚਾਰੀ ਆਪਣੀ ਭਿੰਨਤਾ ਨੂੰ ਤੁਹਾਡੇ ਕੰਮ ਕਰਨ ਦੇ ਸੱਭਿਆਚਾਰ ਵਿੱਚ ਜੋੜਦਾ ਹੈ ਇਸ ਲਈ, ਜਦੋਂ ਇੱਕ ਨਵਾਂ ਕਰਮਚਾਰੀ ਮਿਲ ਜਾਂਦਾ ਹੈ ਜਦੋਂ ਇੱਕ ਸਭਿਆਚਾਰ ਮੌਜੂਦ ਹੁੰਦਾ ਹੈ, ਉਹ ਛੇਤੀ ਹੀ ਕੰਮ 'ਤੇ ਕਰਮਚਾਰੀਆਂ ਦੁਆਰਾ ਅਨੁਭਵ ਕੀਤੀ ਜਾਣ ਵਾਲੀ ਸੰਸਕ੍ਰਿਤੀ ਵਿੱਚ ਸ਼ਾਮਿਲ ਹੋ ਜਾਂਦਾ ਹੈ.
ਕੀ ਤੁਹਾਡੀ ਕਲਚਰ ਬਣਾਉਂਦਾ ਹੈ?
ਸਭਿਆਚਾਰ ਸ਼ਖਸੀਅਤ ਦੀ ਤਰ੍ਹਾਂ ਹੈ ਇੱਕ ਵਿਅਕਤੀ ਵਿੱਚ, ਸ਼ਖਸੀਅਤ ਦਾ ਮੁੱਲਾਂ, ਵਿਸ਼ਵਾਸਾਂ, ਅੰਤਰੀਵ ਧਾਰਨਾਵਾਂ , ਦਿਲਚਸਪੀਆਂ, ਅਨੁਭਵ, ਪਾਲਣ ਪੋਸ਼ਣ ਅਤੇ ਆਦਤਾਂ, ਜੋ ਕਿ ਇੱਕ ਵਿਅਕਤੀ ਦੇ ਵਿਵਹਾਰ ਨੂੰ ਪੈਦਾ ਕਰਦਾ ਹੈ, ਦਾ ਬਣਿਆ ਹੁੰਦਾ ਹੈ.
ਸਭਿਆਚਾਰ ਲੋਕਾਂ ਦੇ ਇੱਕ ਸਮੂਹ ਦੁਆਰਾ ਸਾਂਝੇ ਮੁੱਲਾਂ, ਵਿਸ਼ਵਾਸਾਂ, ਅੰਤਰੀਵ ਧਾਰਨਾਵਾਂ, ਰੁਝਾਨਾਂ ਅਤੇ ਵਿਵਹਾਰਾਂ ਤੋਂ ਬਣਿਆ ਹੈ . ਸਭਿਆਚਾਰ ਇਕ ਅਜਿਹਾ ਵਿਵਹਾਰ ਹੁੰਦਾ ਹੈ ਜਿਸ ਦਾ ਨਤੀਜਾ ਹੁੰਦਾ ਹੈ ਜਦੋਂ ਇੱਕ ਸਮੂਹ ਆਮ ਤੌਰ 'ਤੇ ਅਣਪਛਾਤੇ ਅਤੇ ਅਣਇੱਛਤ ਨਿਯਮਾਂ ਦੇ ਇੱਕ ਸਮੂਹ' ਤੇ ਪਹੁੰਚਦਾ ਹੈ ਜਿਸ ਬਾਰੇ ਉਹ ਇਕੱਠੇ ਕੰਮ ਕਰਨਗੇ.
ਤੁਹਾਡਾ ਸੱਭਿਆਚਾਰ ਸਾਰੇ ਜੀਵਨ ਦੇ ਤਜਰਬਿਆਂ ਤੋਂ ਬਣਿਆ ਹੁੰਦਾ ਹੈ ਜੋ ਹਰੇਕ ਕਰਮਚਾਰੀ ਕੰਮ ਵਾਲੀ ਥਾਂ ਤੇ ਲਿਆਉਂਦਾ ਹੈ.
ਸੱਭਿਆਚਾਰ ਖਾਸ ਕਰਕੇ ਸੰਗਠਨ ਦੇ ਸੰਸਥਾਪਕ, ਕਾਰਜਕਾਰੀ ਅਤੇ ਹੋਰ ਪ੍ਰਬੰਧਕੀ ਸਟਾਫ ਦੁਆਰਾ ਪ੍ਰਭਾਵਤ ਹੁੰਦਾ ਹੈ ਕਿਉਂਕਿ ਫੈਸਲੇ ਲੈਣ ਅਤੇ ਰਣਨੀਤਕ ਦਿਸ਼ਾ ਵਿੱਚ ਉਨ੍ਹਾਂ ਦੀ ਭੂਮਿਕਾ ਕਾਰਨ.
ਮਿਡਲ ਮੈਨੇਜਰਾਂ ਨੂੰ ਵੀ ਤੁਹਾਡੀ ਸੰਸਥਾਗਤ ਸੱਭਿਆਚਾਰ ਦੇ ਗਠਨ ਵਿੱਚ ਮਹੱਤਵਪੂਰਨਤਾ ਹੁੰਦੀ ਹੈ ਕਿਉਂਕਿ ਉਹ ਗੂੰਦ ਹਨ ਜੋ ਤੁਹਾਡੇ ਬਾਕੀ ਸਾਰੇ ਕਰਮਚਾਰੀਆਂ ਨੂੰ ਅਜਿਹੀ ਤਰੀਕੇ ਨਾਲ ਰੱਖਦੇ ਹਨ ਜਿਸ ਨਾਲ ਉਹ ਜਾਣਕਾਰੀ ਅਤੇ ਦਿਸ਼ਾ ਪ੍ਰਾਪਤ ਕਰ ਸਕਦੇ ਹਨ.
ਤੁਸੀਂ ਸਭਿਆਚਾਰ ਨੂੰ ਕਿਵੇਂ ਦੇਖੋਗੇ
ਕਿਸੇ ਸੰਸਥਾ ਦੇ ਸੱਭਿਆਚਾਰ ਦੇ ਵਿਜ਼ੂਅਲ ਅਤੇ ਮੌਖਿਕ ਭਾਗ ਹਰ ਦਿਨ ਕੰਮ 'ਤੇ ਨਜ਼ਰ ਰੱਖਦੇ ਹਨ. ਭਾਵੇਂ ਤੁਸੀਂ ਕਿਸੇ ਕੰਮ ਕਰਨ ਵਾਲੇ ਇਲਾਕੇ ਵਿਚ, ਕਿਸੇ ਦਫ਼ਤਰ ਵਿਚ ਬੈਠ ਕੇ, ਮੀਟਿੰਗ ਵਿਚ ਜਾ ਰਹੇ ਹੋ ਜਾਂ ਦੁਪਹਿਰ ਦੇ ਖਾਣੇ ਵਿਚ ਖਾਣਾ ਖਾ ਰਹੇ ਹੋ, ਸੰਸਥਾ ਦੇ ਸਭਿਆਚਾਰ ਨੇ ਤੁਹਾਨੂੰ ਘੇਰਿਆ ਹੋਇਆ ਹੈ ਅਤੇ ਤੁਹਾਡੇ ਕੰਮਕਾਜੀ ਜੀਵਨ ਵਿਚ ਰੁੱਝਿਆ ਹੋਇਆ ਹੈ.
ਸੱਭਿਆਚਾਰ ਤੁਹਾਡੇ ਸਮੂਹ ਦੇ ਵਿੱਚ ਦਰਸਾਇਆ ਗਿਆ ਹੈ:
- ਭਾਸ਼ਾ,
- ਫੈਸਲਾ ਲੈਣਾ,
- ਚਿੰਨ੍ਹ ਅਤੇ ਚੀਜ਼ਾਂ,
- ਕਹਾਣੀਆਂ ਅਤੇ ਕਥਾਵਾਂ,
- ਸਸ਼ਕਤੀਕਰਨ ਦਾ ਪੱਧਰ,
- ਜਸ਼ਨ, ਅਤੇ
- ਰੋਜ਼ਾਨਾ ਕੰਮ ਦੇ ਅਭਿਆਸ
ਕਰਮਚਾਰੀ ਦੇ ਡੈਸਕ ਨੂੰ ਕ੍ਰਿਪਾ ਕਰਨ ਲਈ ਚੁਣੀਆਂ ਗਈਆਂ ਚੀਜ਼ਾਂ ਦੇ ਰੂਪ ਵਿੱਚ ਕੁਝ ਸਧਾਰਨ ਜਿਹਾ ਦੱਸਦਾ ਹੈ ਕਿ ਕਰਮਚਾਰੀ ਤੁਹਾਡੇ ਸੰਗਠਨ ਦੇ ਸੱਭਿਆਚਾਰ ਵਿੱਚ ਕਿਸ ਤਰ੍ਹਾਂ ਹਿੱਸਾ ਲੈਂਦੇ ਹਨ ਅਤੇ ਕਿਵੇਂ ਹਿੱਸਾ ਲੈਂਦੇ ਹਨ. ਤੁਹਾਡੀ ਬੁਲੇਟਨ ਬੋਰਡ ਸਮੱਗਰੀ, ਕੰਪਨੀ ਦੇ ਨਿਊਜ਼ਲੈਟਰ, ਮੁਲਾਜ਼ਮਾਂ ਵਿੱਚ ਮੁਲਾਕਾਤਾਂ ਦੀ ਗੱਲਬਾਤ, ਅਤੇ ਜਿਸ ਢੰਗ ਨਾਲ ਲੋਕ ਸਹਿਯੋਗ ਕਰਦੇ ਹਨ, ਉਹ ਤੁਹਾਡੇ ਸੰਗਠਨਾਤਮਕ ਸੱਭਿਆਚਾਰ ਬਾਰੇ ਆਵਾਜ਼ਾਂ ਦੱਸੋ .
ਤੁਸੀਂ ਆਪਣੇ ਸੰਗਠਨ ਦੇ ਮੌਜੂਦਾ ਸੱਭਿਆਚਾਰ ਨੂੰ ਦੇਖ, ਪ੍ਰਸੰਸਾ ਅਤੇ ਦੇਖੇ ਜਾਣ ਲਈ ਇੱਕ ਸੱਭਿਆਚਾਰ ਦੀ ਯਾਤਰਾ ਕਰ ਸਕਦੇ ਹੋ. ਤੁਸੀਂ ਆਪਣੇ ਸੰਗਠਨ ਦੇ ਸਭਿਆਚਾਰ ਨੂੰ ਵੀ ਬਦਲ ਸਕਦੇ ਹੋ. ਜੇ ਵਿਕਸਤ ਹੋਣ ਵਾਲੀ ਸਭਿਆਚਾਰ ਤੁਹਾਡੇ ਬਿਜਨਸ ਟੀਚਿਆਂ ਜਾਂ ਮਾਹੌਲ ਜੋ ਤੁਸੀਂ ਕਰਮਚਾਰੀਆਂ ਨੂੰ ਦੇਣਾ ਚਾਹੁੰਦੇ ਹੋ ਪਹੁੰਚਣ ਤੋਂ ਅਸਮਰਥ ਹੈ, ਤਾਂ ਸੱਭਿਆਚਾਰ ਪਰਿਵਰਤਨ ਮੁਸ਼ਕਿਲ ਹੈ, ਪਰ ਪ੍ਰਾਪਤ ਕਰਨ ਯੋਗ, ਵਿਕਲਪ ਹੈ .
ਤੁਸੀਂ ਸੱਭਿਆਚਾਰ ਨੂੰ ਜਾਣੂ ਸਮਝ ਸਕਦੇ ਹੋ ਜੋ ਤੁਹਾਨੂੰ ਸਫਲਤਾ ਲਈ ਤੁਹਾਡੇ ਸੰਗਠਨ ਦੇ ਸਭ ਤੋਂ ਮਹੱਤਵਪੂਰਣ ਮੌਕੇ ਲਈ ਲੋੜ ਹੈ. ਇਕਸਾਰ ਅਗਵਾਈ ਨਾਲ ਜਿਸ ਨਾਲ ਤੁਸੀਂ ਗੱਲ ਕਰਦੇ ਹੋ , ਤੁਸੀਂ ਇਸ ਚੁਣੌਤੀ ਨੂੰ ਲੈ ਸਕਦੇ ਹੋ-ਅਤੇ ਜਿੱਤ ਪਾਓ.
ਐਨਕ੍ਰਿਪਸ਼ਨ: ਨਵੇਂ ਕਰਮਚਾਰੀਆਂ ਦੀ ਮਦਦ ਤੁਹਾਡੀ ਕਲਚਰ ਦਾ ਹਿੱਸਾ ਬਣ ਸਕਦੀ ਹੈ
ਇਕਬਾਲਤਾ ਇਕ ਸਮਾਜਿਕ ਪ੍ਰਕਿਰਿਆ ਹੈ ਜਿਸ ਦੁਆਰਾ ਨਵੇਂ ਵਰਕਰ ਆਪਣੀ ਨਵੀਂ ਕੰਪਨੀ, ਦਫ਼ਤਰ, ਵਿਭਾਗ, ਵਰਕਗਰੁੱਪ, ਅਤੇ ਇਸ ਤਰ੍ਹਾਂ ਦੇ ਕਾਰਪੋਰੇਟ ਸਭਿਆਚਾਰ ਦਾ ਹਿੱਸਾ ਬਣਦੇ ਹਨ ਅਤੇ ਇਸ ਦਾ ਹਿੱਸਾ ਬਣਦੇ ਹਨ. ਕੁਝ ਕੰਪਨੀਆਂ ਨਵੇਂ ਕਰਮਚਾਰੀਆਂ ਨੂੰ ਆਪਣੇ ਸੰਗਠਨ ਦੇ ਸੱਭਿਆਚਾਰ ਨੂੰ ਉਚਿਤਤਾ ਜਾਂ ਆਨ-ਬੋਰਡਿੰਗ ਸੈਸ਼ਨਾਂ ਅਤੇ ਹੋਰ ਮਾਨਵੀ ਸੰਸਾਧਨ (ਐੱਚ.
ਵਿਭਾਗਾਂ ਨੂੰ ਨਵੇਂ ਕਰਮਚਾਰੀਆਂ ਨੂੰ ਇੱਕ ਯੋਜਨਾ ਨਾਲ ਸਵਾਗਤ ਕਰਨਾ ਚਾਹੀਦਾ ਹੈ ਜੋ ਨਵੇਂ ਵਿਅਕਤੀ ਨੂੰ ਆਪਣਾ ਕੰਮ ਸਿੱਖਣ ਵਿੱਚ ਮਦਦ ਕਰੇਗਾ. ਸਭ ਤੋਂ ਵਧੀਆ ਯੋਜਨਾਵਾਂ ਨਵੇਂ ਕਰਮਚਾਰੀ ਨੂੰ ਸੰਸਕ੍ਰਿਤੀ ਦੇ ਸਭ ਤੋਂ ਮਹੱਤਵਪੂਰਨ ਪਹਿਲੂਆਂ ਵਿਚ ਵੀ ਡੁੱਬਦੀਆਂ ਹਨ. ਉਹ ਇਸ ਤਰ੍ਹਾਂ ਦੀਆਂ ਗਤੀਵਿਧੀਆਂ ਦੁਆਰਾ ਕਰਦੇ ਹਨ:
- ਸੰਗਠਨ ਦੇ ਮਿਸ਼ਨ, ਦਰਸ਼ਣ, ਮਾਰਗਦਰਸ਼ਕ ਅਸੂਲਾਂ ਅਤੇ ਮੁੱਲਾਂ ਨੂੰ ਸਾਂਝਾ ਕਰਨਾ;
- ਇਹ ਸੁਨਿਸਚਿਤ ਕਰਨਾ ਕਿ ਨਵਾਂ ਕਰਮਚਾਰੀ ਕੰਪਨੀ ਦੇ ਪ੍ਰਧਾਨ ਅਤੇ ਹੋਰ ਪ੍ਰਮੁੱਖ ਕਰਮਚਾਰੀਆਂ ਨਾਲ ਮੁਲਾਕਾਤ ਕਰਦਾ ਹੈ ਤਾਂ ਕਿ ਉਹ ਸੱਭਿਆਚਾਰ ਅਤੇ ਉਮੀਦਾਂ ਨੂੰ ਸੰਚਾਰ ਕਰ ਸਕਣ;
- ਕਰਮਚਾਰੀ ਕਿਵੇਂ ਕਰ ਰਿਹਾ ਹੈ ਇਹ ਦੇਖਣ ਲਈ 30, 60 ਅਤੇ 90 ਦਿਨਾਂ ਲਈ ਮਿੰਨੀ-ਅਪਡੇਟਸ ਕਰੋ; ਅਤੇ
- ਇਕ ਚੰਗੀ ਤਰ੍ਹਾਂ ਜਾਣਿਆ-ਪਛਾਣਿਆ, ਸੋਚੀ-ਸਮਝੀ ਸਲਾਹਕਾਰ ਜਾਂ ਸਨੇਹੀ ਨੂੰ ਦੱਸਣਾ ਜੋ ਨਵੇਂ ਕਰਮਚਾਰੀ ਨੂੰ ਕੰਪਨੀ ਦੀ ਸੱਭਿਆਚਾਰ ਸਿਖਾ ਸਕਦੀਆਂ ਹਨ ਅਤੇ ਨਵੇਂ ਕਰਮਚਾਰੀ ਨੂੰ ਹੋਰ ਲੰਬੇ ਸਮੇਂ ਦੇ ਕਰਮਚਾਰੀਆਂ ਨੂੰ ਪੇਸ਼ ਕਰ ਸਕਦੇ ਹਨ.
ਅਗਾਊਂਟੀਨੇਸ਼ਨ ਗਤੀਵਿਧੀਆਂ ਦੇ ਨਾਲ ਤੁਹਾਡਾ ਨਿਸ਼ਾਨਾ ਕਰਮਚਾਰੀ ਦੀ ਸੱਭਿਆਚਾਰਕ ਤੰਦਰੁਸਤਤਾ ਨੂੰ ਯਕੀਨੀ ਬਣਾਉਣ ਅਤੇ ਨਵੇਂ ਕਰਮਚਾਰੀ ਨੂੰ ਆਪਣੇ ਲੋੜੀਦੇ ਸੰਗਠਿਤ ਸਭਿਆਚਾਰ 'ਤੇ ਸ਼ਾਮਲ ਕਰਨ ਲਈ ਅਤੇ ਇਸ ਨੂੰ ਬਣਾਉਣ ਲਈ ਹੈ.