ਕਾਨੂੰਨੀ ਪੇਸ਼ੇਵਰਾਂ ਦੁਆਰਾ ਸਾਂਝੇ ਬਿਲਿੰਗ ਦੇ ਨੁਕਤੇ

01 ਅਸਪਸ਼ਟ ਬਿਲਿੰਗ ਵੇਰਵਾ

02 ਪੈਡਿੰਗ ਟਾਈਮ

ਆਪਣੀ ਫਰਮ ਦੀਆਂ ਬੇਹਤਰ ਬਿਲਿੰਗ ਲੋੜਾਂ ਪੂਰੀਆਂ ਕਰਨ ਲਈ, ਇਹ ਕੰਮ ਨੂੰ ਕਰਨ ਲਈ ਜੋ ਸਮਾਂ ਲਿਆ ਗਿਆ ਸੀ ਉਸ ਨੂੰ ਵਧਾਉਣ ਜਾਂ "ਪੈਡ" ਕਰਨ ਦਾ ਲਾਲਚ ਕੀਤਾ ਜਾ ਸਕਦਾ ਹੈ, ਖਾਸ ਕਰਕੇ ਜੇ ਤੁਸੀਂ ਇੱਕ ਕੁਸ਼ਲ ਕਾਮਾ ਹੋ ਅਜਿਹੇ ਅਭਿਆਸਾਂ ਨੂੰ ਇੱਕ ਗਾਹਕ ਜਾਂ ਆਡੀਟਰ ਵਲੋਂ ਜਾਂਚ ਅਤੇ ਆਲੋਚਨਾ ਦਾ ਸੱਦਾ ਮਿਲਦਾ ਹੈ. ਇਹ ਯਕੀਨੀ ਬਣਾਉਣ ਲਈ ਮਹੱਤਵਪੂਰਨ ਹੈ ਕਿ ਹਰ ਕੰਮ ਲਈ ਤੁਹਾਡੇ ਦੁਆਰਾ ਬਿਲ ਦਾ ਸਮਾਂ ਸਹੀ ਰੂਪ ਵਿੱਚ ਕੀਤੇ ਗਏ ਕੰਮ ਨੂੰ ਪ੍ਰਤੀਬਿੰਬਤ ਕਰਦਾ ਹੈ ਅਤੇ ਕਾਰਜ ਦੀ ਮਹੱਤਤਾ ਅਤੇ ਗੁੰਝਲਤਾ ਨਾਲ ਅਨੁਸਾਰੀ ਹੈ.

03 ਵੰਡ

ਕਿਉਂਕਿ ਮੁਕੱਦਮੇਬਾਜ਼ੀ ਦੇ ਖਰਚੇ ਦਾ ਬਹੁਤ ਜਿਆਦਾ ਪ੍ਰਭਾਵ ਗਾਹਕ ਦੇ ਕੁੱਲ ਬਜਟ ਨੂੰ ਪ੍ਰਭਾਵਤ ਕਰਦਾ ਹੈ, ਤੁਹਾਨੂੰ ਗਾਹਕ ਨੂੰ ਇਸਦੇ ਮੁੱਲ ਦੇ ਸੰਬੰਧ ਵਿੱਚ ਸੇਵਾ ਦੀ ਲਾਗਤ ਤੇ ਵਿਚਾਰ ਕਰਨਾ ਚਾਹੀਦਾ ਹੈ. ਉਦਾਹਰਨ ਲਈ, ਕੀ ਫੈਡਰਲ ਐਕਸਪ੍ਰੈਸ ਤੁਹਾਡੇ ਮਾਹਿਰ ਨੂੰ ਹਰ ਇੱਕ ਪੱਤਰ ਪੱਤਰ ਵਿਹਾਰ ਲਈ ਲਾਜ਼ਮੀ ਹੈ ਜਦੋਂ ਮੁਕੱਦਮਾ ਛੇ ਮਹੀਨੇ ਦੂਰ ਹੁੰਦਾ ਹੈ? ਤੁਹਾਨੂੰ ਸਾਡੇ ਕਲਾਇੰਟ ਦੁਆਰਾ ਸਥਾਪਿਤ ਕੀਤੀਆਂ ਜਾਣ ਵਾਲੀਆਂ ਬਿਲਿੰਗ ਪਾਲਿਸੀਆਂ ਅਤੇ ਕੰਟਰੈਕਟਾਂ ਤੋਂ ਜਾਣੂ ਹੋਣਾ ਚਾਹੀਦਾ ਹੈ. ਕੀ ਗਾਹਕ ਨੂੰ ਕਿਸੇ ਖਾਸ ਅਦਾਲਤ ਦੇ ਰਿਪੋਰਟਰ ਜਾਂ ਫੋਟੋ ਕਾਪੀ ਵਿਕਰੇਤਾ ਦੀ ਵਰਤੋਂ ਦੀ ਲੋੜ ਹੁੰਦੀ ਹੈ? ਇਸ ਤੋਂ ਇਲਾਵਾ, ਕੁਝ ਖਰਚਾ ਕਦੇ ਵੀ ਗਾਹਕ ਨੂੰ ਨਹੀਂ ਭੇਜੇ ਜਾਣੇ ਚਾਹੀਦੇ ਹਨ ਅਤੇ ਕਾਨੂੰਨ ਫਰਮ ਦੇ ਓਵਰਹੈਡ ਦਾ ਹਿੱਸਾ ਹਨ.

04 ਪ੍ਰਸ਼ਾਸਕੀ ਕੰਮ

ਕਾਨੂੰਨ ਦੀ ਪ੍ਰਥਾ ਲਾਜ਼ਮੀ ਤੌਰ 'ਤੇ ਪ੍ਰਸ਼ਾਸਕੀ ਅਤੇ ਕਲਰਕੀ ਕੰਮਾਂ ਨੂੰ ਸ਼ਾਮਲ ਕਰਦੀ ਹੈ. ਜ਼ਿਆਦਾਤਰ ਕਲਾਇਟ ਇਹ ਦਿਨ ਕਲਰਕ ਕੰਮ ਲਈ ਨਹੀਂ ਦੇਣਗੇ - ਜਿਵੇਂ ਕਿ ਟਾਈਪਿੰਗ, ਫਾਈਲਿੰਗ, ਅਤੇ ਫੋਟੋਕਾਪੀ - ਜਾਂ ਸਿਖਲਾਈ, ਚਲਾਨ ਤਿਆਰੀ, ਟਕਰਾਪ ਜਾਂਚ ਜਾਂ ਕਲਾਈਂਟ ਡਿਵੈਲਪਮੈਂਟ ਵਰਗੇ ਪ੍ਰਸ਼ਾਸਨਿਕ ਕਾਰਜ. ਜਿਸ ਹੱਦ ਤੱਕ ਤੁਸੀਂ ਸਮਰੱਥ ਹੋ, ਉਸ ਨੂੰ ਕਲਰਕ ਫੰਕਸ਼ਨਾਂ ਨੂੰ ਸੈਕਟਰੀ, ਕਲਰਕ ਜਾਂ ਹੋਰ ਕਾਨੂੰਨੀ ਸਟਾਫ਼ ਮੈਂਬਰ ਭੇਜਣ ਦਾ ਅਧਿਕਾਰ ਦਿਓ.

05 ਇੰਟਰਓਸਿਸ ਕਾਨਫਰੰਸ

ਗ੍ਰਾਹਕ ਅਕਸਰ ਲਾਅ ਫਰਮ ਦੇ ਕਰਮਚਾਰੀਆਂ ਵਿਚਕਾਰ ਕਾਨਫਰੰਸਾਂ ਲਈ ਭੁਗਤਾਨ ਕਰਨ ਤੋਂ ਇਨਕਾਰ ਕਰਦੇ ਹਨ; ਉਹ ਵਪਾਰ ਕਰਨ ਦੇ ਹਿੱਸੇ ਵਜੋਂ ਤਾਲਮੇਲ, ਸਲਾਹ-ਮਸ਼ਵਰਾ ਅਤੇ ਫਰਮ ਪੇਸ਼ੇਵਰਾਂ ਵਿਚਕਾਰ ਇੱਕ ਕੇਸ ਜਾਂ ਪ੍ਰੋਜੈਕਟ ਦੀ ਚਰਚਾ ਕਰਦੇ ਹਨ ਅਤੇ ਇਸ ਤਰ੍ਹਾਂ ਫਰਮ ਦੀ ਓਵਰਹੈੱਡ ਦਾ ਹਿੱਸਾ ਹੈ. ਇੰਟਰੋਫਿਸ ਕਾਨਫਰੰਸਾਂ ਗਾਹਕ ਲਈ ਕਾਫੀ ਖਰਚਾ ਵੀ ਬਣ ਸਕਦੀਆਂ ਹਨ ਕਿਉਂਕਿ ਬਹੁਤ ਸਾਰੇ ਪੇਸ਼ੇਵਰ ਉਸੇ ਗੱਲਬਾਤ ਲਈ ਇੱਕੋ ਸਮੇਂ ਭੁਗਤਾਨ ਕਰ ਰਹੇ ਹਨ. ਇਸ ਲਈ, ਆਪਣੀ ਫਰਮ ਦੇ ਦੂਜੇ ਮੈਂਬਰਾਂ ਨਾਲ ਇਕ ਫਾਈਲ ਦੇ ਸੰਬੰਧ ਵਿਚ ਰੁਟੀਨ ਵਿਚਾਰ-ਵਟਾਂਦਰੇ ਦੀ ਬਿਲਿੰਗ ਤੋਂ ਬਚਣ ਲਈ ਚੰਗਾ ਅਭਿਆਸ ਹੈ, ਜਦ ਤਕ ਕਿ ਇਸ ਤਰ੍ਹਾਂ ਦੀਆਂ ਚਰਚਾਵਾਂ ਵਿਚ ਮਹੱਤਵਪੂਰਣ ਮਹੱਤਤਾ ਵਾਲੀਆਂ ਚੀਜ਼ਾਂ ਸ਼ਾਮਲ ਨਹੀਂ ਹੁੰਦੀਆਂ, ਬਹੁਤ ਸਾਰੀਆਂ ਬਾਹਰਲੀਆਂ ਪਾਰਟੀਆਂ ਸ਼ਾਮਲ ਹੁੰਦੀਆਂ ਹਨ ਜਾਂ ਸਮੇਂ ਦੇ ਵੱਡੇ ਬਲਾਕਾਂ ਨੂੰ ਸ਼ਾਮਲ ਕਰਦੀਆਂ ਹਨ.

06 ਸਿਖਲਾਈ

ਜੇ ਤੁਸੀਂ ਕੰਮ ਦੇ ਕਿਸੇ ਕਾਰਜ ਜਾਂ ਖੇਤਰ ਲਈ ਨਵੇਂ ਹੋ, ਤਾਂ ਤੁਹਾਡੀ ਅਨਿਯੋਗਤਾ ਲਈ ਪ੍ਰਾਜੈਕਟ ਨੂੰ ਪੂਰਾ ਕਰਨ ਲਈ ਹੋਰ ਸਮਾਂ ਦੀ ਲੋੜ ਹੋ ਸਕਦੀ ਹੈ. ਗ੍ਰਾਹਕ ਬੇਅੰਤਤਾ ਦੇ ਅਸਹਿਣਸ਼ੀਲ ਹੁੰਦੇ ਜਾ ਰਹੇ ਹਨ ਅਤੇ ਕਿਸੇ ਨਵੇਂ ਕਰਮਚਾਰੀ ਨੂੰ ਜਾਂ ਕਿਸੇ ਪੇਸ਼ਾਵਰ ਤੇ "ਗਤੀ ਪ੍ਰਾਪਤ ਕਰਨ ਲਈ" ਇੱਕ ਕਨੂੰਨੀ ਪੇਸ਼ੇਵਰ ਨੂੰ ਸਿਖਲਾਈ ਦੇਣ ਦੇ ਖਰਚਿਆਂ ਦਾ ਭੁਗਤਾਨ ਕਰਨ ਲਈ ਘੱਟ ਤਿਆਰ ਹੁੰਦੇ ਹਨ.

07 ਡੁਪਲੀਕੇਟ ਬਿਲਿੰਗ

ਡੁਪਲੀਕੇਟ ਸਮੇਂ ਦੀਆਂ ਇੰਦਰਾਜ਼ ਲਾਅ ਫਰਮਾਂ ਵਿੱਚ ਇੱਕ ਆਮ ਅਭਿਆਸ ਹਨ, ਪਰ ਲਾਗਤ ਪ੍ਰਤੀਤ ਹੁੰਦੇ ਗਾਹਕ ਮਿਹਨਤ ਦੇ ਦੁਹਰਾਉਣ ਲਈ ਭੁਗਤਾਨ ਕਰਨ ਲਈ ਘੱਟ ਪਸੰਦ ਕਰਦੇ ਹਨ. ਕੀ ਬਹੁਤ ਸਾਰੇ ਸਾਥੀ ਇੱਕ ਸੁਣਵਾਈ ਵਿੱਚ ਹਿੱਸਾ ਲੈਂਦੇ ਸਨ? ਕੀ ਪੈਰਾਲੀਗਲ ਹਰ ਜਮ੍ਹਾਂਗਰੀ ਵਿਚ ਜਾਂਦਾ ਸੀ? ਕੀ ਚਾਰ ਸਾਥੀਆਂ ਨੇ ਇਕ ਸੰਖੇਪ ਵਿਚ ਯੋਗਦਾਨ ਪਾਇਆ? ਇਹ ਚੀਜ਼ਾਂ ਇੱਕ ਲਾਲ ਝੰਡਾ ਚੁੱਕ ਸਕਦੀਆਂ ਹਨ. ਕਲਾਇਟ ਸਾਰੇ ਜਾਂ ਕੰਮ ਦੇ ਕਿਸੇ ਹਿੱਸੇ ਦਾ ਭੁਗਤਾਨ ਕਰਨ ਤੋਂ ਇਨਕਾਰ ਕਰ ਸਕਦਾ ਹੈ ਜਾਂ, ਬਹੁਤ ਹੀ ਘੱਟ ਤੋਂ ਘੱਟ, ਇਹ ਨਿਰਣਾ ਕਰਨ ਲਈ ਕਿ ਇਸ ਨੂੰ ਜਾਇਜ਼ ਕਰਾਰ ਦਿੱਤਾ ਗਿਆ ਸੀ ਅੱਗੇ ਹੋਰ ਮਾਮਲੇ ਦੀ ਜਾਂਚ ਕਰ ਸਕਦਾ ਹੈ.

08 ਬਲਾਕ ਬਿਲਿੰਗ

ਵੱਡੀਆਂ ਬਲਾਕ ਵਿੱਚ ਕਈ ਕਾਰਜਾਂ ਲਈ ਬਿਲਿੰਗ ਦਾ ਸਮਾਂ ਕਲਾਇੰਟਸ ਲਈ ਇੱਕ ਹੋਰ ਲਾਲ ਫਲੈਗ ਹੈ. ਤੁਹਾਨੂੰ ਹਰੇਕ ਕਾਰਜ ਨੂੰ ਵੱਖਰੇ ਤੌਰ 'ਤੇ ਹਰੇਕ ਕੰਮ ਲਈ ਅਨੁਸਾਰੀ ਸਮਾਂ ਅਤੇ ਚਾਰਜ ਨਾਲ ਅਲੱਗ ਰੱਖਣਾ ਚਾਹੀਦਾ ਹੈ. ਆਈਟਮਾਈਜ਼ਡ ਟਾਈਮ ਐਂਟਰੀਆਂ ਸਮੀਖਿਅਕ ਨੂੰ ਕੰਮ ਦੀ ਮਹੱਤਤਾ ਅਤੇ ਗੁੰਝਲਤਾ ਦੇ ਸਬੰਧ ਵਿਚ ਖਰਚ ਕੀਤੇ ਗਏ ਸਮੇਂ ਦੀ ਅਨੁਕੂਲਤਾ ਨੂੰ ਬਿਹਤਰ ਤਰੀਕੇ ਨਾਲ ਪਤਾ ਲਾਉਣ ਵਿਚ ਸਮਰੱਥ ਬਣਾਉਂਦੀਆਂ ਹਨ.

09 ਰਿਵਿਊ ਅਤੇ ਦੁਹਰਾਈ

ਤੁਹਾਡਾ ਗਾਹਕ ਇਹ ਪੁੱਛ ਸਕਦਾ ਹੈ ਕਿ ਤੁਸੀਂ ਇਕ ਸੰਖੇਪ ਵਿਚ ਸਮੀਖਿਆ ਕਰਨ ਅਤੇ ਸੋਧਣ ਵਿਚ 43.2 ਘੰਟੇ ਕਿਉਂ ਬਦਲੇ. ਸ਼ਾਇਦ ਸੰਖੇਪ 40 ਪੰਨਿਆਂ ਵਾਲਾ ਸੀ ਅਤੇ ਕਈ, ਗੁੰਝਲਦਾਰ ਮੁੱਦਿਆਂ ਅਤੇ ਵਿਆਪਕ ਖੋਜਾਂ ਨੂੰ ਸ਼ਾਮਲ ਕੀਤਾ ਗਿਆ ਸੀ. ਕਾਰਨ ਜੋ ਵੀ ਹੋਵੇ, ਅਸਪਸ਼ਟ ਅਤੇ ਦੁਹਰਾਇਆ ਜਾਣ ਵਾਲਾ ਸ਼ਬਦ ਜਿਵੇਂ "ਸਮੀਖਿਆ ਅਤੇ ਸੋਧ" ਗਾਹਕ ਨੂੰ ਸੂਚਿਤ ਕਰਨ ਲਈ ਘੱਟ ਕਿਉਂ ਕਰਦੇ ਹਨ ਕਿ ਸਮੀਖਿਆ ਇੱਕ ਹਫਤੇ ਦੇ ਕੀਮਤੀ ਸਮੇਂ ਨੂੰ ਕਿਉਂ ਯੋਗ ਬਣਾਉਂਦਾ ਹੈ "ਸੋਚਣਾ," "ਵਿਸ਼ਲੇਸ਼ਣ," "ਮੁਲਾਂਕਣ ਕਰਨਾ" ਜਾਂ "ਮੁੜ-ਡਰਾਫਟ" ਸ਼ਬਦਾਂ ਦਾ ਅਰਥ "ਵਿਚਾਰ-ਵਟਾਂਦਰਾ" ਕਰਨ ਦੀ ਬਜਾਏ, ਵਧੇਰੇ ਸੋਚਿਆ-ਉਤਰਦਾ ਹੈ, ਅਤੇ ਇਸ ਤਰ੍ਹਾਂ ਸਮੇਂ ਦੀ ਖਪਤ, ਕੰਮ

10 ਡੈਲੀਗੇਜਟ ਟਾਸਕਜ਼

ਕਾਰਜਾਂ ਦੀ ਬਿੱਲੀ ਅਤੇ ਨਿਰਧਾਰਤ ਕਰਦੇ ਸਮੇਂ, ਤੁਹਾਨੂੰ ਇਹ ਯਕੀਨੀ ਬਣਾਉਣਾ ਚਾਹੀਦਾ ਹੈ ਕਿ ਪ੍ਰੋਜੈਕਟ ਕਾਨੂੰਨੀ ਟੀਮ ਦੇ ਉਚਿਤ ਮੈਂਬਰ ਦੁਆਰਾ ਕੀਤਾ ਜਾਂਦਾ ਹੈ. ਗ੍ਰਾਹਕ ਸੀਨੀਅਰ ਟਾਈਮ-ਟਾਈਪਰਾਂ ਦੁਆਰਾ ਕੀਤੇ ਗਏ ਕੰਮਾਂ ਲਈ ਅਦਾਇਗੀ ਕਰਨ ਤੋਂ ਇਨਕਾਰ ਕਰ ਸਕਦੇ ਹਨ ਜੋ ਕਿ ਇੱਕ ਜੂਨੀਅਰ, ਘੱਟ ਮਹਿੰਗੇ, ਸਟਾਫ ਮੈਂਬਰ ਲਈ ਸੌਂਪ ਦਿੱਤੇ ਜਾ ਸਕਦੇ ਹਨ. ਮਿਸਾਲ ਦੇ ਤੌਰ ਤੇ, ਅਟਾਰਨੀ ਪਾਬੰਦੀਆਂ ਪਾਉਂਦੇ ਹਨ, ਨਿਯਮਿਤ ਖੋਜਾਂ ਜਾਂ ਪੈਰਾਲੀਗਲਾਂ ਦੇ ਦਸਤਾਵੇਜ਼ ਜਮ੍ਹਾਂ ਕਰਾਉਣ ਵਾਲੇ ਸੀਨੀਅਰ ਪਾਰਟੀਆਂ ਇੱਕ ਲਾਲ ਝੰਡਾ ਵਧਾ ਸਕਦੀਆਂ ਹਨ.