ਕਲਾਤਮਕ ਅਤੇ ਕਰਮਚਾਰੀ ਦੇ ਸੰਪਰਕ ਤੁਹਾਡੇ ਮੌਜੂਦਾ ਸੰਸਕਰਣ ਨੂੰ ਦਰਸ਼ਾਈ ਕਦੋਂ ਦਿਖਾਉਂਦੇ ਹਨ
ਆਪਣੇ ਸਭਿਆਚਾਰ ਨੂੰ ਬਦਲਣ ਲਈ, ਆਪਣੀ ਸੱਭਿਆਚਾਰ ਨੂੰ ਵਧਾਉਣ ਲਈ, ਆਪਣੇ ਸਭਿਆਚਾਰ ਦੇ ਫਾਇਦੇ ਲਈ, ਤੁਹਾਨੂੰ ਆਪਣੇ ਮੌਜੂਦਾ ਸਭਿਆਚਾਰ ਨੂੰ ਵੇਖਣ ਅਤੇ ਸਮਝਣ ਦੀ ਲੋੜ ਹੈ.
ਵਧੀਆ ਜਾਂ ਬੁਰਾ ਲਈ, ਤੁਹਾਡੀ ਮੌਜੂਦਾ ਸਭਿਆਚਾਰ ਤੁਹਾਡੀ ਸੰਸਥਾ ਦੇ ਮਿਸ਼ਨ ਅਤੇ ਟੀਚਿਆਂ ਦੀ ਪ੍ਰਾਪਤੀ ਵਿੱਚ ਤੁਹਾਡੀ ਸਹਾਇਤਾ ਕਰਦਾ ਹੈ- ਜਾਂ ਤੁਹਾਡਾ ਸੰਸਕ੍ਰਿਤੀ ਇਸਦਾ ਸਮਰਥਨ ਨਹੀਂ ਕਰਦੀ.
ਪਰ, ਤੁਹਾਨੂੰ ਇਸ ਸਵਾਲ ਦਾ ਜਵਾਬ ਨਹੀਂ ਪਤਾ ਜਦੋਂ ਤੱਕ ਤੁਸੀਂ ਆਪਣੇ ਮੌਜੂਦਾ ਸਭਿਆਚਾਰ ਦਾ ਮੁਲਾਂਕਣ ਕਰਨ ਲਈ ਸਮਾਂ ਨਹੀਂ ਲੈਂਦੇ. ਅੱਗੇ ਜਾਓ ਅਤੇ ਪਹਿਲਾ ਕਦਮ ਚੁੱਕੋ.
ਅੰਦਰੂਨੀ ਸੱਭਿਆਚਾਰ ਮੁਲਾਂਕਣ ਦੀ ਚੁਣੌਤੀ
ਲੋਕਾਂ ਲਈ ਆਪਣੀ ਸਭਿਆਚਾਰ ਦਾ ਮੁਲਾਂਕਣ ਕਰਨਾ ਅਤੇ ਸਮਝਣਾ ਮੁਸ਼ਕਿਲ ਹੁੰਦਾ ਹੈ. ਜਦੋਂ ਲੋਕ ਰੋਜ਼ਾਨਾ ਅਧਾਰ 'ਤੇ ਕੰਮ ਕਰਦੇ ਹਨ, ਤਾਂ ਕਈ ਸਭਿਆਚਾਰ ਦੀਆਂ ਪ੍ਰਗਟਾਵਾਂ ਲਗਭਗ ਅਲੋਪ ਹੋ ਜਾਂਦੀਆਂ ਹਨ. ਆਪਣੇ ਜਥੇਬੰਦਕ ਸਭਿਆਚਾਰ ਦਾ ਮੁਲਾਂਕਣ ਕਰਨਾ ਬਹੁਤ ਕੁਝ ਹੈ ਜਿਵੇਂ ਕਿਸੇ ਨੂੰ ਆਪਣੇ ਜੁੱਤੀਆਂ ਨੂੰ ਕਿਵੇਂ ਬੰਨ੍ਹਣਾ ਹੈ.
ਇਕ ਵਾਰ ਜਦੋਂ ਤੁਸੀਂ ਹਰ ਰੋਜ਼ ਆਪਣੇ ਰੋਜ਼ਾਨਾ ਬੂਟਿਆਂ ਨੂੰ ਆਪਣੇ ਕੰਮ ਵਿਚ ਲਗਾਉਂਦੇ ਰਹਿੰਦੇ ਹੋ, ਤਾਂ ਇਸ ਪ੍ਰਕਿਰਿਆ ਦਾ ਕਿਸੇ ਹੋਰ ਵਿਅਕਤੀ ਨੂੰ ਬਿਆਨ ਕਰਨਾ ਔਖਾ ਹੁੰਦਾ ਹੈ.
ਇਸ ਤਰ੍ਹਾਂ, ਆਪਣੇ ਆਲੇ ਦੁਆਲੇ ਦੇ ਮਾਹੌਲ, ਆਪਣੇ ਸਾਥੀਆਂ ਦੀ ਗੱਲਬਾਤ, ਮੀਟਿੰਗਾਂ ਨੂੰ ਲਾਗੂ ਕਰਨ, ਟੀਮ ਦੇ ਮੈਂਬਰਾਂ ਦੀ ਗੱਲਬਾਤ, ਅਤੇ ਦਫ਼ਤਰਾਂ ਅਤੇ ਘਰਾਂ ਵਿਚਲੀ ਚੀਜਾਂ, ਤੁਹਾਨੂੰ ਪਿੱਛੇ ਛੱਡ ਕੇ ਆਪਣੇ ਕੰਮ ਦੇ ਸਥਾਨਾਂ ਦੇ ਵਾਤਾਵਰਣ ਨੂੰ ਨਵੀਂਆਂ ਅੱਖਾਂ ਨਾਲ ਵੇਖਣ ਦੀ ਜ਼ਰੂਰਤ ਹੋਏਗੀ.
ਤੁਹਾਡੀ ਮੌਜੂਦਾ ਸੱਭਿਆਚਾਰ ਦਾ ਧਿਆਨ ਕਿਵੇਂ ਰੱਖਣਾ ਹੈ
ਤੁਸੀਂ ਆਪਣੀ ਮੌਜੂਦਾ ਸੱਭਿਆਚਾਰ ਦੀ ਇੱਕ ਤਸਵੀਰ ਕਈ ਤਰੀਕਿਆਂ ਨਾਲ ਪ੍ਰਾਪਤ ਕਰ ਸਕਦੇ ਹੋ. ਆਪਣੀ ਸੱਭਿਆਚਾਰ ਦੇ ਮੁਲਾਂਕਣ ਵਿੱਚ ਹਿੱਸਾ ਲੈਣ ਲਈ, ਤੁਹਾਨੂੰ ਲਾਜ਼ਮੀ ਤੌਰ ਤੇ:
- ਕਾਰਵਾਈ ਵਿੱਚ ਆਪਣੇ ਸੱਭਿਆਚਾਰ ਦੇ ਇੱਕ ਨਿਰਪੱਖ ਨਿਰੀਖਕ ਬਣਨ ਦੀ ਕੋਸ਼ਿਸ਼ ਕਰੋ. ਕਿਸੇ ਬਾਹਰਲੇ ਵਿਅਕਤੀ ਦੀ ਨਜ਼ਰ ਨਾਲ ਆਪਣੇ ਸੰਗਠਨ ਵਿੱਚ ਕਰਮਚਾਰੀਆਂ ਅਤੇ ਉਹਨਾਂ ਦੇ ਆਪਸੀ ਸੰਪਰਕ ਦੇਖੋ. ਦਿਖਾਵਾ ਕਰੋ ਕਿ ਤੁਸੀਂ ਇੱਕ ਅਜਿਹੇ ਮਾਨਸਿਕ ਰੋਗ ਵਿਗਿਆਨੀ ਵਜੋਂ ਵੇਖਦੇ ਹੋ ਜੋ ਤੁਸੀਂ ਪਹਿਲਾਂ ਕਦੇ ਨਹੀਂ ਵੇਖਿਆ ਹੈ.
ਆਪਣੇ ਆਪ ਨੂੰ ਅਜਿਹੇ ਸਵਾਲ ਪੁੱਛੋ: ਲੋਕ ਇਕ-ਦੂਜੇ ਨਾਲ ਕਿਵੇਂ ਗੱਲਬਾਤ ਕਰਦੇ ਹਨ? ਝਗੜੇ ਦਾ ਹੱਲ ਕਿਸ ਤਰ੍ਹਾਂ ਕੀਤਾ ਜਾਂਦਾ ਹੈ (ਅਤੇ ਉਥੇ ਲੜ ਰਹੇ ਹਨ)? ਕਿਵੇਂ ਸੀਨੀਅਰ ਆਗੂ ਮਿਡਲ ਮੈਨੇਜਰਾਂ ਅਤੇ ਕਰਮਚਾਰੀਆਂ ਨਾਲ ਗੱਲਬਾਤ ਕਰਦੇ ਹਨ? ਮਿਡਲ ਮੈਨੇਜਰਾਂ ਨੇ ਰਿਪੋਰਟਿੰਗ ਕਰਮਚਾਰੀਆਂ ਨਾਲ ਕਿਵੇਂ ਕੰਮ ਕਰਨਾ ਹੈ?
- ਜਜ਼ਬਾਤਾਂ ਲਈ ਵੇਖੋ ਜਜ਼ਬਾਤ ਕਦਰਾਂ ਕੀਮਤਾਂ ਦੇ ਸੰਕੇਤ ਹਨ ਲੋਕ ਉਸ ਚੀਜਾਂ ਬਾਰੇ ਉਤਸੁਕਤਾ ਜਾਂ ਪਰੇਸ਼ਾਨ ਨਹੀਂ ਹੁੰਦੇ ਜੋ ਉਨ੍ਹਾਂ ਲਈ ਮਹੱਤਵਪੂਰਣ ਨਹੀਂ ਹੁੰਦੇ. ਇਕੋ ਕਾਰਨ ਕਰਕੇ, ਟਕਰਾਣੀਆਂ ਦਾ ਧਿਆਨ ਨਾਲ ਜਾਂਚ ਕਰੋ ਕੀ ਲੋਕ ਲਗਦਾ ਹੈ, ਇੰਟਰਐਕਟਿਵ, ਉਤਸ਼ਾਹਿਤ, ਖੁਸ਼, ਦੋਸਤਾਨਾ, ਹਿੰਸਕ, ਜਾਂ ਪਿੱਛੇ ਹਟੇ? ਕੀ ਉਹ ਤੁਹਾਡੇ ਡੈਸਕ ਦੁਆਰਾ ਤੁਰਦੇ ਹੋਏ ਤੁਹਾਡੇ ਨਾਲ ਮੁਸਕਾਨ ਕਰਦੇ ਹਨ ਅਤੇ ਤੁਹਾਡੇ ਨਾਲ ਗੱਲਬਾਤ ਕਰਦੇ ਹਨ?
- ਉਨ੍ਹਾਂ ਚੀਜ਼ਾਂ ਅਤੇ ਚੀਜ਼ਾਂ ਨੂੰ ਦੇਖੋ ਜਿਹੜੀਆਂ ਡੈਸਕ ਤੇ ਬੈਠਦੀਆਂ ਹਨ ਅਤੇ ਕੰਧਾਂ 'ਤੇ ਲਟਕਦੀਆਂ ਹਨ. ਆਮ ਖੇਤਰਾਂ ਅਤੇ ਫ਼ਰਨੀਚਰ ਪ੍ਰਬੰਧਾਂ ਦਾ ਪਾਲਣ ਕਰੋ ਕੀ ਉਹ ਪਰਸਪਰ ਕਿਰਿਆਸ਼ੀਲ ਹਨ ਜਾਂ ਕੀ ਉਹ ਬਾਂਹ ਹਨ? ਇਕ ਯਾਦਗਾਰ ਕੰਪਨੀ ਵਿਚ, ਕਈ ਸਲਾਹਕਾਰਾਂ ਨੂੰ, ਜੋ ਕਿ ਕਿਊਬਿਕਿਲਵਿਲ ਰਾਹੀਂ ਘੁੰਮ ਰਹੇ ਸਨ, ਵਾਤਾਵਰਣ ਦੀ ਸਟੀਰੀਕਰਨ ਪ੍ਰਭਾਵਿਤ ਨਹੀਂ ਸੀ-ਕੋਈ ਵੀ ਪਰਿਵਾਰਕ ਫੋਟੋਆਂ, ਪੌਦੇ, ਕੁੰਡੀਆਂ, ਡੈਸਕ ਉਪਕਰਣ ਜਾਂ ਖਿਡੌਣੇ ਨਹੀਂ.
ਕੰਪਨੀ ਦੇ ਪ੍ਰਧਾਨ ਨੇ ਆਉਂਦੇ ਸਲਾਹਕਾਰ ਨੂੰ ਨਿੱਜੀ ਤੌਰ 'ਤੇ ਅਤੇ ਸਖਤ ਗੁਪਤਤਾ ਤਹਿਤ ਸੂਚਿਤ ਕੀਤਾ ਕਿ ਉਹ ਕੰਪਨੀ ਦੇ ਮਹੀਨੇ ਦੇ ਪਹਿਲੇ ਦਿਨ ਬੰਦ ਕਰ ਰਿਹਾ ਸੀ ਅਤੇ ਉਹ ਨਹੀਂ ਚਾਹੁੰਦਾ ਸੀ ਕਿ ਕਰਮਚਾਰੀਆਂ ਨੂੰ ਜਾਣਨਾ ਪਵੇ. ਸਲਾਹਕਾਰਾਂ ਨੇ ਉਸ ਨੂੰ ਦੱਸਿਆ ਕਿ ਕਰਮਚਾਰੀਆਂ ਨੂੰ ਪਹਿਲਾਂ ਹੀ ਪਤਾ ਹੈ. ਉਹਨਾਂ ਦੇ ਖਾਲੀ ਵਰਕਸਟੇਸ਼ਨਾਂ ਇਸ ਜਾਣਕਾਰੀ ਦਾ ਗਵਾਹ ਸਨ. - ਜਦੋਂ ਤੁਸੀਂ ਕਰਮਚਾਰੀਆਂ ਦੀ ਪਾਲਣਾ ਕਰਦੇ ਹੋ ਅਤੇ ਉਨ੍ਹਾਂ ਨਾਲ ਗੱਲਬਾਤ ਕਰਦੇ ਹੋ ਤਾਂ ਉਨ੍ਹਾਂ ਚੀਜ਼ਾਂ ਦੀ ਨਿਗਰਾਨੀ ਕਰੋ ਜੋ ਇੱਥੇ ਨਹੀਂ ਹਨ ਜੇ ਕੋਈ ਅਜਿਹੀ ਕੋਈ ਚੀਜ਼ ਦਾ ਜ਼ਿਕਰ ਨਹੀਂ ਕਰਦਾ ਜੋ ਤੁਸੀਂ ਸੋਚਦੇ ਹੋ ਮਹੱਤਵਪੂਰਨ ਹੈ (ਜਿਵੇਂ ਕਿ ਗਾਹਕ ਜਾਂ ਸੰਭਾਵਿਤ ਵਿਕਰੀ ਵਿਕਾਸ), ਇਹ ਦਿਲਚਸਪ ਜਾਣਕਾਰੀ ਹੈ. ਇਹ ਤੁਹਾਡੇ ਸੰਗਠਨ ਦੇ ਸਭਿਆਚਾਰ ਨੂੰ ਸਮਝਣ ਵਿੱਚ ਤੁਹਾਡੀ ਮਦਦ ਕਰੇਗਾ.
ਆਪਣੀ ਸੰਗਠਨਾਤਮਕ ਸੱਭਿਆਚਾਰ ਦਾ ਮੁਲਾਂਕਣ ਕਰੋ
ਤੁਸੀਂ ਆਪਣੀ ਮੌਜੂਦਾ ਸੰਸਥਾਗਤ ਸਭਿਆਚਾਰ ਦਾ ਕਈ ਤਰੀਕਿਆਂ ਨਾਲ ਮੁਲਾਂਕਣ ਕਰ ਸਕਦੇ ਹੋ ਇਹ ਸੱਭਿਆਚਾਰ ਦੇ ਮੁਲਾਂਕਣ ਵਿੱਚ ਆਲੇ-ਦੁਆਲੇ ਘੁੰਮਣਾ, ਕਰਮਚਾਰੀਆਂ ਨਾਲ ਇੰਟਰਵਿਊ ਕਰਵਾਉਣਾ, ਜਾਂ ਇੱਕ ਸਭਿਆਚਾਰਕ ਮੁਲਾਂਕਣ ਸਾਧਨ ਦੀ ਵਰਤੋਂ ਕਰਨਾ ਸ਼ਾਮਲ ਹੋ ਸਕਦਾ
ਇੱਕ ਸੱਭਿਆਚਾਰਕ ਵਾਕ ਵਿੱਚ ਹਿੱਸਾ ਲਵੋ: ਤੁਹਾਡੇ ਸੰਗਠਨ ਵਿੱਚ ਸਭਿਆਚਾਰ ਦੀ ਪਾਲਣਾ ਕਰਨ ਦਾ ਇਕ ਤਰੀਕਾ ਹੈ ਕਿ ਇਮਾਰਤ ਦੇ ਆਲੇ-ਦੁਆਲੇ ਘੁੰਮਣਾ ਅਤੇ ਸੱਭਿਆਚਾਰ ਦੇ ਕੁੱਝ ਸਰੀਰਕ ਲੱਛਣਾਂ ਨੂੰ ਵੇਖੋ.
- ਸਪੇਸ ਕਿਵੇਂ ਅਲਾਟ ਕੀਤੀ ਜਾਂਦੀ ਹੈ? ਦਫਤਰ ਕਿੱਥੇ ਸਥਿਤ ਹਨ?
- ਕਿਸ ਨੂੰ ਦਿੱਤਾ ਗਿਆ ਹੈ? ਲੋਕ ਕਿੱਥੇ ਹਨ?
- ਬੁਲੇਟਿਨ ਬੋਰਡਾਂ ਤੇ ਕੀ ਪੋਸਟ ਕੀਤਾ ਗਿਆ ਹੈ ਜਾਂ ਕੰਧਾਂ 'ਤੇ ਪ੍ਰਦਰਸ਼ਿਤ ਕੀਤਾ ਗਿਆ ਹੈ?
- ਡੈਸਕ ਜਾਂ ਇਮਾਰਤ ਦੇ ਹੋਰ ਖੇਤਰਾਂ ਵਿੱਚ ਕੀ ਦਿਖਾਇਆ ਜਾਂਦਾ ਹੈ? ਕੰਮ ਸਮੂਹਾਂ ਵਿੱਚ? ਲਾੱਕਰਾਂ ਜਾਂ ਬੰਦਿਆਂ ਤੇ?
- ਆਮ ਖੇਤਰਾਂ ਦਾ ਇਸਤੇਮਾਲ ਕਿਵੇਂ ਕੀਤਾ ਜਾਂਦਾ ਹੈ?
- ਲੋਕ ਇਕ ਦੂਜੇ ਨੂੰ ਕੀ ਲਿਖਦੇ ਹਨ? ਮੈਮੋ ਜਾਂ ਈਮੇਲ ਵਿੱਚ ਕੀ ਕਿਹਾ ਗਿਆ ਹੈ? ਸੁਨੇਹਿਆਂ ਦੀ ਟੋਨ ਕੀ ਹੈ (ਰਸਮੀ ਜਾਂ ਗੈਰ ਰਸਮੀ, ਸੁਹਾਵਣਾ ਜਾਂ ਵਿਰੋਧਤਾਈ, ਆਦਿ)? ਕਿੰਨੀ ਵਾਰ ਲੋਕ ਇੱਕ ਦੂਜੇ ਨਾਲ ਗੱਲਬਾਤ ਕਰਦੇ ਹਨ ? ਕੀ ਸਾਰੇ ਸੰਚਾਰ ਲਿਖਤ ਹਨ, ਜਾਂ ਕੀ ਲੋਕ ਜ਼ਬਾਨੀ ਸੰਚਾਰ ਕਰਦੇ ਹਨ?
- ਕਰਮਚਾਰੀਆਂ ਵਿਚਕਾਰ ਤੁਸੀਂ ਕਿਹੜੀ ਗੱਲਬਾਤ ਦੇਖਦੇ ਹੋ? ਆਪਸੀ ਪ੍ਰਕ੍ਰਿਆ ਦੌਰਾਨ ਕਿੰਨੀ ਭਾਵਨਾ ਪ੍ਰਗਟ ਕੀਤੀ ਗਈ ਹੈ?
ਜਦੋਂ ਤੁਸੀਂ ਆਪਣੇ ਸੰਸਥਾਗਤ ਸੱਭਿਆਚਾਰ ਦਾ ਮੁਲਾਂਕਣ ਅਤੇ ਮੁਲਾਂਕਣ ਕਰਦੇ ਹੋ ਤਾਂ ਇਹ ਕੇਵਲ ਕੁਝ ਕੁ ਸਵਾਲਾਂ ਦੇ ਜਵਾਬ ਦੇਣ ਲਈ ਹੁੰਦੇ ਹਨ. ਕਾਰਵਾਈ ਵਿੱਚ ਸੰਗਠਿਤ ਸੱਭਿਆਚਾਰ ਦੀ ਪਾਲਣਾ ਕਰਨ ਲਈ ਅਕਸਰ ਇੱਕ ਸਭਿਆਚਾਰ ਨੂੰ ਸੈਰ ਕਰੋ. ਤੁਸੀਂ ਉਸ ਪੁਆਇੰਟ ਤੱਕ ਪਹੁੰਚ ਜਾਓਗੇ ਜਿੱਥੇ ਤੁਸੀਂ ਸਮੇਂ ਦੇ ਨਾਲ ਗੁੰਝਲਦਾਰ ਮੁਲਾਂਕਣ ਅਤੇ ਮੁਲਾਂਕਣ ਕਰ ਸਕਦੇ ਹੋ.
ਕਲਚਰ ਇੰਟਰਵਿਊ: ਤੁਹਾਡੇ ਸੰਗਠਨ ਦੇ ਸਭਿਆਚਾਰ ਨੂੰ ਸਮਝਣ ਦਾ ਇਕ ਹੋਰ ਤਰੀਕਾ ਹੈ ਆਪਣੇ ਕਰਮਚਾਰੀਆਂ ਨੂੰ ਛੋਟੇ ਸਮੂਹਾਂ ਵਿੱਚ ਇੰਟਰਵਿਊ ਕਰਨਾ. ਇਹ ਲੋਕਾਂ ਦੇ ਵਿਵਹਾਰ ਅਤੇ ਅਦਾਨ-ਪ੍ਰਦਾਨ ਦੇ ਨਮੂਨਿਆਂ ਦੀ ਪਾਲਣਾ ਕਰਨ ਲਈ, ਜਿਵੇਂ ਕਿ ਇਹ ਇੰਟਰਵਿਊ ਦੌਰਾਨ, ਮਹੱਤਵਪੂਰਨ ਹੈ ਜਿਵੇਂ ਕਿ ਉਹ ਇਹ ਸੁਣਨਾ ਚਾਹੁੰਦੇ ਹਨ ਕਿ ਉਹ ਸਭਿਆਚਾਰ ਦੇ ਬਾਰੇ ਕੀ ਕਹਿੰਦੇ ਹਨ.
ਕਿਉਂਕਿ ਆਮ ਤੌਰ 'ਤੇ ਲੋਕਾਂ ਲਈ ਸ਼ਬਦ ਨੂੰ ਸਮਝਣਾ ਔਖਾ ਹੁੰਦਾ ਹੈ ਕਿ ਸੱਭਿਆਚਾਰ ਕਿਹੋ ਜਿਹਾ ਹੈ, ਤੁਹਾਨੂੰ ਜ਼ਿਆਦਾਤਰ ਜਾਣਕਾਰੀ ਅਸਿੱਧੇ ਸਵਾਲ ਪੁੱਛ ਕੇ ਪ੍ਰਾਪਤ ਹੋਵੇਗੀ. ਹੇਠਲੇ ਸਵਾਲ ਅਜਿਹੇ ਅਸੂਲ ਹਨ ਜੋ ਤੁਸੀਂ ਕਿਸੇ ਸਭਿਆਚਾਰ ਦੇ ਇੰਟਰਵਿਊ ਦੌਰਾਨ ਪੁੱਛ ਸਕਦੇ ਹੋ.
- ਜੇ ਤੁਸੀਂ ਇੱਥੇ ਕੰਮ ਕਰਨਾ ਸ਼ੁਰੂ ਕਰ ਰਹੇ ਸੀ ਤਾਂ ਤੁਸੀਂ ਆਪਣੀ ਸੰਸਥਾ ਬਾਰੇ ਆਪਣੇ ਦੋਸਤ ਨੂੰ ਕੀ ਦੱਸੋਗੇ?
- ਇਸ ਸੰਸਥਾ ਬਾਰੇ ਤੁਹਾਨੂੰ ਕਿਹੜਾ ਇੱਕ ਚੀਜ਼ ਬਦਲਣਾ ਚਾਹੀਦਾ ਹੈ?
- ਇੱਥੇ ਇੱਕ ਨਾਇਕ ਕੌਣ ਹੈ? ਕਿਉਂ?
- ਤੁਹਾਡੀ ਪਸੰਦੀਦਾ ਵਿਸ਼ੇਸ਼ਤਾ ਕੀ ਹੈ ਜੋ ਤੁਹਾਡੀ ਕੰਪਨੀ ਵਿੱਚ ਮੌਜੂਦ ਹੈ?
- ਤੁਹਾਡੇ ਸੰਗਠਨ ਵਿੱਚ ਕਿਹੋ ਜਿਹੇ ਲੋਕ ਅਸਫਲ ਹੋ ਜਾਂਦੇ ਹਨ?
- ਤੁਹਾਡੀ ਕੰਪਨੀ ਵਿਚ ਨੌਕਰੀ ਲਈ ਉਮੀਦਵਾਰ ਨੂੰ ਪੁੱਛਣ ਲਈ ਤੁਹਾਡਾ ਪਸੰਦੀਦਾ ਸਵਾਲ ਕੀ ਹੈ?
ਸੰਸਕ੍ਰਿਤੀ ਸਰਵੇਖਣ: ਸੰਗਠਨ ਵਿਚਲੇ ਲੋਕਾਂ ਦੁਆਰਾ ਲਿਖੇ ਲਿਖੇ ਗਏ ਸਰਵੇਖਣ ਸੰਗਠਨ ਦੀਆਂ ਸਭਿਆਚਾਰਾਂ ਬਾਰੇ ਵੀ ਜਾਣਕਾਰੀ ਮੁਹੱਈਆ ਕਰ ਸਕਦੇ ਹਨ. ਸੱਭਿਆਚਾਰਕ ਸੈਰ ਅਤੇ ਸੱਭਿਆਚਾਰ ਦੇ ਇੰਟਰਵਿਊ ਦੌਰਾਨ ਇਕੱਠੀ ਕੀਤੀ ਜਾਣਕਾਰੀ ਦੀ ਵਰਤੋਂ ਕਰਦੇ ਹੋਏ ਇਹ ਸਰਵੇਖਣ ਬਣਾਉਣ ਜਾਂ ਚੁਣਨ ਲਈ ਮਹੱਤਵਪੂਰਨ ਹੈ.
ਤੁਸੀਂ ਕਿਸੇ ਸਰਵੇਖਣ ਨੂੰ ਖਰੀਦ ਸਕਦੇ ਹੋ ਜਾਂ ਕਸਟਮ ਡਿਜ਼ਾਇਨ ਕਰ ਸਕਦੇ ਹੋ. ਇੱਕ ਆਫ-ਸ਼ੇਫਫ ਸਰਵੇਖਣ ਉੱਤੇ ਇਸਦੇ ਦਿਲਚਸਪ ਸਵਾਲ ਹੋ ਸਕਦੇ ਹਨ; ਇਸ ਵਿੱਚ ਤੁਹਾਡੇ ਅਜਿਹੇ ਪ੍ਰਸ਼ਨ ਵੀ ਹੋ ਸਕਦੇ ਹਨ ਜੋ ਤੁਹਾਡੇ ਸੰਗਠਨ ਨਾਲ ਸੰਬੰਧਿਤ ਨਹੀਂ ਹਨ. ਇਹ ਕਈ ਹੋਰ ਸੰਗਠਨਾਂ ਵਿੱਚ ਵਰਤਿਆ ਗਿਆ ਹੈ, ਹਾਲਾਂਕਿ, ਇਹ ਸਵਾਲ ਭਰੋਸੇਯੋਗ ਅਤੇ ਪ੍ਰਮਾਣਿਤ ਹੋ ਸਕਦੇ ਹਨ.
ਇਹ ਉਹ ਢੰਗ ਹਨ ਜਿਨ੍ਹਾਂ ਰਾਹੀਂ ਤੁਸੀਂ ਆਪਣੀ ਸੰਸਥਾਗਤ ਸੱਭਿਆਚਾਰ ਨੂੰ ਦੇਖ ਸਕਦੇ ਹੋ ਅਤੇ ਸਮਝ ਸਕਦੇ ਹੋ. ਤੁਹਾਡੇ ਸੰਗਠਨਾਤਮਕ ਸੱਭਿਆਚਾਰ ਦੇ ਤੁਹਾਡੇ ਮੁਲਾਂਕਣ ਦੇ ਨਤੀਜੇ ਤੁਹਾਨੂੰ ਦੱਸਣਗੇ ਕਿ ਕੀ ਕਰਨਾ ਹੈ, ਘੱਟ ਕਰਨਾ ਹੈ, ਰੋਕਣਾ ਜਾਂ ਸ਼ੁਰੂ ਕਰਨਾ ਹੈ
ਤੁਹਾਡੇ ਸੰਗਠਨਾਤਮਕ ਸੱਭਿਆਚਾਰ ਮੁਲਾਂਕਣ ਦੇ ਨਤੀਜੇ ਜਾਂ ਤਾਂ ਤੁਹਾਡੇ ਕੋਲ ਸਭਿਆਚਾਰ ਦੀ ਕਾਰਗੁਜ਼ਾਰੀ ਦੀ ਪੁਸ਼ਟੀ ਕਰਨਗੇ ਜਾਂ ਤੁਹਾਡੀ ਸੰਸਥਾਗਤ ਸੱਭਿਆਚਾਰ ਨੂੰ ਬਦਲਣ ਲਈ ਲੋੜੀਂਦਾ ਹੌਸਲਾ ਪ੍ਰਦਾਨ ਕਰਨਗੇ.