ਤੁਹਾਡੇ ਕੰਮ ਵਾਲੀ ਥਾਂ 'ਤੇ ਹੋਣ ਵਾਲੀ ਹਰ ਚੀਜ ਲਈ ਬੁਨਿਆਦ ਤੁਹਾਡੀ ਬੁਨਿਆਦ ਬਣਦੀ ਹੈ ਜੇ ਤੁਸੀਂ ਕਿਸੇ ਸੰਸਥਾ ਦਾ ਸੰਸਥਾਪਕ ਹੋ, ਤਾਂ ਤੁਹਾਡੇ ਮੁੱਲਾਂ ਵਿੱਚ ਕੰਮ ਕਰਨ ਦੀ ਜਗ੍ਹਾ ਰੁਕ ਜਾਂਦੀ ਹੈ.
ਤੁਸੀਂ ਕੁਦਰਤੀ ਤੌਰ 'ਤੇ ਉਨ੍ਹਾਂ ਲੋਕਾਂ ਦੀ ਸੇਵਾ ਕਰਦੇ ਹੋ ਜੋ ਤੁਹਾਡੇ ਮੁੱਲ ਸਾਂਝੇ ਕਰਦੇ ਹਨ. ਜੋ ਵੀ ਤੁਹਾਡੀ ਕਦਰ ਕਰਦਾ ਹੈ, ਤੁਹਾਡੇ ਕਰਮਚਾਰੀਆਂ ਦੀਆਂ ਕਾਰਵਾਈਆਂ ਨੂੰ ਮੁੱਖ ਤੌਰ ਤੇ ਲਾਗੂ ਕਰੇਗਾ.
ਨਮੂਨਾ ਵਰਕਪਲੇਸ ਮੁੱਲ-ਅਧਾਰਤ ਕਿਰਿਆਵਾਂ
ਜੇ ਤੁਸੀਂ ਇਕਸਾਰਤਾ ਦੀ ਕਦਰ ਕਰਦੇ ਹੋ ਅਤੇ ਤੁਸੀਂ ਆਪਣੀ ਨਿਰਮਾਣ ਪ੍ਰਕਿਰਿਆ ਵਿਚ ਗੁਣਵੱਤਾ ਦੀ ਸਮੱਸਿਆ ਦਾ ਅਨੁਭਵ ਕਰਦੇ ਹੋ, ਤਾਂ ਤੁਸੀਂ ਆਪਣੇ ਗਾਹਕ ਨੂੰ ਸਮੱਸਿਆ ਦੀ ਸਹੀ ਕਿਸਮ ਬਾਰੇ ਜਾਣਕਾਰੀ ਦਿੰਦੇ ਹੋ. ਤੁਸੀਂ ਸਮੱਸਿਆਵਾਂ ਨੂੰ ਖਤਮ ਕਰਨ ਲਈ ਆਪਣੇ ਕੰਮਾਂ ਦੀ ਚਰਚਾ ਕਰਦੇ ਹੋ, ਅਤੇ ਉਮੀਦ ਕੀਤੀ ਗਈ ਡਿਲੀਵਰੀ ਦੇ ਸਮੇਂ ਗਾਹਕ ਉਮੀਦ ਕਰ ਸਕਦੇ ਹਨ. ਜੇ ਇਕਸਾਰਤਾ ਇੱਕ ਬੁਨਿਆਦੀ ਮੁੱਲ ਨਹੀਂ ਹੈ, ਤਾਂ ਤੁਸੀਂ ਬਹਾਨੇ ਬਣਾ ਸਕਦੇ ਹੋ ਅਤੇ ਗਾਹਕ ਨੂੰ ਗੁੰਮਰਾਹ ਕਰ ਸਕਦੇ ਹੋ.
ਜੇ ਤੁਸੀਂ ਆਪਣੀ ਸੰਸਥਾ ਦੇ ਲੋਕਾਂ ਦੀ ਕਦਰ ਕਰਦੇ ਹੋ ਅਤੇ ਉਹਨਾਂ ਦੀ ਦੇਖਭਾਲ ਕਰਦੇ ਹੋ, ਤਾਂ ਤੁਸੀਂ ਸਿਹਤ ਬੀਮਾ , ਦੰਦਾਂ ਦੀ ਬੀਮਾ, ਰਿਟਾਇਰਮੈਂਟ ਦੇ ਖਾਤਿਆਂ ਲਈ ਭੁਗਤਾਨ ਕਰੋਗੇ ਅਤੇ ਸਮਰਪਿਤ ਕਰਮਚਾਰੀਆਂ ਲਈ ਨਿਯਮਿਤ ਵਾਧੇ ਅਤੇ ਬੋਨਸ ਪ੍ਰਦਾਨ ਕਰੋਗੇ. ਜੇ ਤੁਸੀਂ ਸਮਾਨਤਾ ਅਤੇ ਪਰਿਵਾਰ ਦੀ ਭਾਵਨਾ ਦੀ ਕਦਰ ਕਰਦੇ ਹੋ, ਤਾਂ ਤੁਸੀਂ ਸ਼ਕਤੀ ਦੀ ਸਥਿਤੀ, ਰੁਤਬੇ ਅਤੇ ਅਸਮਾਨਤਾ ਨੂੰ ਅਜਿਹੇ ਕਾਰਜਕਾਰੀ ਪਾਰਕਿੰਗ ਸਥਾਨਾਂ ਅਤੇ ਅਸਾਮੀਆਂ ਦੇ ਹਰ ਪੋਰਏ ਦੇ ਨਾਲ ਫੁੱਟ ਕੇ ਵੱਡੇ ਹੋ ਜਾਣ ਦੇ ਪੂੰਝੇ ਛੱਡ ਦੇਵੋਗੇ .
ਤੁਹਾਡੇ ਸੰਗਠਨ ਵਿਚ ਜੋ ਕੁਝ ਵੀ ਤੁਸੀਂ ਰਹਿੰਦੇ ਹੋ ਉਸ ਨੂੰ ਤੁਸੀਂ ਜੋ ਵੀ ਮੰਨਦੇ ਹੋ
ਤੁਸੀਂ ਜਾਣਦੇ ਹੋ, ਇੱਕ ਵਿਅਕਤੀ ਦੇ ਰੂਪ ਵਿੱਚ, ਜੋ ਤੁਸੀਂ ਨਿੱਜੀ ਤੌਰ ਤੇ ਕਦਰ ਕਰਦੇ ਹੋ ਪਰ, ਤੁਹਾਡੇ ਵਿੱਚੋਂ ਜ਼ਿਆਦਾਤਰ ਅਜਿਹੇ ਸੰਗਠਨਾਂ ਵਿਚ ਕੰਮ ਕਰਦੇ ਹਨ ਜੋ ਪਹਿਲਾਂ ਹੀ ਕਈ ਸਾਲਾਂ ਤੋਂ ਚਲਾਏ ਜਾਂਦੇ ਹਨ. ਇਨ੍ਹਾਂ ਕਦਰਾਂ-ਕੀਮਤਾਂ ਦੁਆਰਾ ਬਣਾਏ ਕਦਰਾਂ ਕੀਮਤਾਂ ਅਤੇ ਅਗਲੀ ਸਭਿਆਚਾਰ , ਵਧੀਆ ਜਾਂ ਬਦਤਰ ਹੋਣ ਲਈ ਜਗ੍ਹਾ ਵਿੱਚ ਹਨ.
ਜੇ ਤੁਸੀਂ ਆਪਣੇ ਕੰਮ ਦੇ ਮਾਹੌਲ ਤੋਂ ਆਮ ਤੌਰ ਤੇ ਖੁਸ਼ ਹੁੰਦੇ ਹੋ, ਤਾਂ ਤੁਸੀਂ ਬਿਨਾਂ ਕਿਸੇ ਸੰਗਠਿਤ ਮੁੱਲਾਂ ਵਾਲੇ ਕਿਸੇ ਸੰਗਠਨ ਨੂੰ ਚੁਣਦੇ ਸੀ
ਜੇ ਤੁਸੀਂ ਨਹੀਂ ਹੋ, ਤਾਂ ਆਪਣੀ ਸੰਸਥਾ ਦੇ ਲੋਕਾਂ ਦੀਆਂ ਕਾਰਵਾਈਆਂ ਅਤੇ ਉਨ੍ਹਾਂ ਦੀ ਕਦਰ ਬਾਰੇ ਪਤਾ ਲਗਾਓ.
ਇੱਕ HR ਪੇਸ਼ੇਵਰ ਦੇ ਰੂਪ ਵਿੱਚ , ਤੁਸੀਂ ਆਪਣੇ ਵੱਡੇ ਸੰਗਠਨ ਨੂੰ ਇਸਦੇ ਮੁੱਖ ਕਦਰਾਂ ਦੀ ਪਹਿਚਾਣ ਕਰਨ ਅਤੇ ਕਰਮਚਾਰੀਆਂ, ਗਾਹਕਾਂ ਅਤੇ ਪੂਰਤੀਕਰਤਾਵਾਂ ਨਾਲ ਇਸਦੀ ਇੰਟਰੈਕਸ਼ਨਾਂ ਲਈ ਬੁਨਿਆਦ ਨੂੰ ਪ੍ਰਭਾਵਤ ਕਰਨਾ ਚਾਹਾਂਗੇ. ਘੱਟੋ-ਘੱਟ, ਤੁਸੀਂ ਆਪਣੇ ਗਾਹਕਾਂ ਦੀ ਸੇਵਾ ਲਈ ਰਣਨੀਤਕ ਢਾਂਚੇ ਦੀ ਪਹਿਚਾਣ ਕਰਨ ਲਈ ਆਪਣੀ ਖੁਦ ਦੀ ਐਚ ਆਰ ਸੰਗਠਨ ਦੇ ਅੰਦਰ ਕੰਮ ਕਰਨਾ ਚਾਹੋਗੇ ਜੋ ਕਿ ਪੱਕੇ ਤੌਰ ਤੇ ਮੁੱਲ ਅਧਾਰਿਤ ਹੈ.
ਰਣਨੀਤਕ ਢਾਂਚਾ
ਹਰ ਸੰਸਥਾ ਦਾ ਇੱਕ ਨਜ਼ਰ ਜਾਂ ਤਸਵੀਰ ਹੁੰਦਾ ਹੈ ਕਿ ਇਹ ਉਸਦੇ ਭਵਿੱਖ ਲਈ ਕੀ ਚਾਹੁੰਦਾ ਹੈ, ਭਾਵੇਂ ਕੋਹਰਾ ਜਾਂ ਸਪੱਸ਼ਟ ਹੋਵੇ. ਸੰਗਠਨ ਦੇ ਮੌਜੂਦਾ ਮਿਸ਼ਨ ਜਾਂ ਇਸਦੇ ਮੌਜੂਦਗੀ ਦੇ ਉਦੇਸ਼ ਨੂੰ ਆਮ ਸ਼ਬਦਾਂ ਵਿੱਚ ਵੀ ਸਮਝਿਆ ਜਾਂਦਾ ਹੈ. ਸੰਗਠਨ ਦੇ ਮੈਂਬਰ ਰੋਜ਼ਾਨਾ ਫੈਸਲਾ ਕਰਨ ਦੇ ਢੰਗਾਂ, ਅਤੇ ਨਿਯਮ ਜਾਂ ਰਿਸ਼ਤਾ ਦਿਸ਼ਾ-ਨਿਰਦੇਸ਼ਾਂ ਵਿੱਚ ਗੈਰ-ਰਸਮੀ ਤੌਰ ਤੇ ਇਹ ਪਰਿਭਾਸ਼ਤ ਕਰਦੇ ਹਨ ਕਿ ਕਿਵੇਂ ਲੋਕ ਇਕ-ਦੂਜੇ ਅਤੇ ਗਾਹਕਾਂ ਨਾਲ ਗੱਲਬਾਤ ਕਰਦੇ ਹਨ, ਉਹ ਵੀ ਦ੍ਰਿਸ਼ਮਾਨ ਹਨ. ਪਰ ਕੀ ਇਹ ਆਮ ਤੌਰ 'ਤੇ ਅਸਪਸ਼ਟ ਅਤੇ ਅਣਜਾਣ ਸਮਝ ਵਾਲੀਆਂ ਗੱਲਾਂ ਹਨ ਜੋ ਤੁਹਾਡੀ ਲੰਬੀ ਮਿਆਦ ਦੀ ਸਫਲਤਾ ਨੂੰ ਬਾਲਣ ਲਈ ਕਾਫ਼ੀ ਹਨ? ਮੈਨੂੰ ਇਸ ਤਰ੍ਹਾਂ ਨਹੀਂ ਲੱਗਦਾ.
ਹਰੇਕ ਸੰਗਠਨ ਦਾ ਇੱਕ ਵਿਕਲਪ ਹੁੰਦਾ ਹੈ. ਤੁਸੀਂ ਆਪਣੀ ਸੰਸਥਾ ਦੇ ਇਹਨਾਂ ਬੁਨਿਆਦੀ ਵਿਧੀਆਂ ਨੂੰ ਆਪਣੀ ਖੁਦ ਦੀ ਵਿਵਸਥਾ ਕਰਨ ਦੀ ਇਜ਼ਾਜਤ ਦੇ ਸਕਦੇ ਹੋ, ਹਰ ਇੱਕ ਵਿਅਕਤੀ ਆਪਣੇ ਆਪ ਨੂੰ ਪਰਿਭਾਸ਼ਿਤ ਖਲਾਅ ਵਿੱਚ ਕੰਮ ਕਰ ਸਕਦਾ ਹੈ.
ਜਾਂ, ਤੁਸੀਂ ਸਮੇਂ ਨੂੰ ਨਿਵੇਸ਼ ਦੇ ਰੂਪ ਵਿੱਚ ਚੰਗੀ ਤਰ੍ਹਾਂ ਦੱਸ ਸਕਦੇ ਹੋ ਅਤੇ ਸੰਸਥਾ ਦੇ ਮੈਂਬਰਾਂ ਅਤੇ ਇਸਦੇ ਗਾਹਕਾਂ ਨੂੰ ਵਧੀਆ ਸੇਵਾ ਪ੍ਰਦਾਨ ਕਰ ਸਕਦੇ ਹੋ. ਬਹੁਤ ਸਾਰੇ ਸਫਲ ਸੰਗਠਨ ਉਨ੍ਹਾਂ ਦੇ ਦ੍ਰਿਸ਼ਟੀਕੋਣ, ਮਿਸ਼ਨ ਜਾਂ ਉਦੇਸ਼ਾਂ, ਕਦਰਾਂ-ਕੀਮਤਾਂ ਅਤੇ ਰਣਨੀਤੀਆਂ ਤੇ ਸਹਿਮਤ ਹਨ ਅਤੇ ਇਸ ਲਈ ਸਹਿਮਤ ਹਨ ਕਿ ਸਾਰੇ ਸੰਗਠਨ ਮੈਂਬਰ ਆਪਣੀ ਪ੍ਰਾਪਤੀ ਵਿੱਚ ਦਾਖਲ ਹੋ ਸਕਦੇ ਹਨ ਅਤੇ ਉਨ੍ਹਾਂ ਦੇ ਮਾਲਕ ਬਣ ਸਕਦੇ ਹਨ.
ਕਿਸੇ ਸੰਗਠਨ ਵਿੱਚ ਮੁੱਲ ਮਹੱਤਵਪੂਰਨ ਕਿਉਂ ਹਨ ਇਸ ਬਾਰੇ ਪਿਛੋਕੜ ਚਾਹੁੰਦੇ ਹੋ? ਪ੍ਰਭਾਸ਼ਿਤ ਕਰੋ ਕਿ ਸੰਗਠਨਾਤਮਕ ਕਦਰਾਂ ਕੀਮਤਾਂ ਦੀ ਪਛਾਣ ਕੀਤੀ ਜਾ ਸਕਦੀ ਹੈ. ਮੁੱਲ ਵਿਸ਼ੇਸ਼ਤਾਵਾਂ ਜਾਂ ਗੁਣ ਹਨ ਜੋ ਸਹੀ ਸਮਝੇ ਜਾਂਦੇ ਹਨ; ਉਹ ਕਿਸੇ ਵਿਅਕਤੀ ਦੀ ਸਭ ਤੋਂ ਉੱਚੀਆਂ ਤਰਜੀਹਾਂ ਅਤੇ ਗਹਿਰੀ ਤਰੀਕੇ ਨਾਲ ਚਲਾਉਣ ਵਾਲੇ ਡਰਾਇਵਿੰਗ ਤਾਕਤਾਂ ਨੂੰ ਦਰਸਾਉਂਦੇ ਹਨ.
ਮੁੱਲ ਬਿਆਨ ਮੁੱਲਾਂ ਵਿੱਚ ਅਧਾਰਿਤ ਹਨ ਅਤੇ ਇਹ ਪਰਿਭਾਸ਼ਿਤ ਕਰਦੇ ਹਨ ਕਿ ਕਿਵੇਂ ਲੋਕ ਸੰਗਠਨ ਵਿੱਚ ਇਕ-ਦੂਜੇ ਨਾਲ ਵਿਹਾਰ ਕਰਨਾ ਚਾਹੁੰਦੇ ਹਨ. ਉਹ ਇਸ ਬਾਰੇ ਬਿਆਨ ਹਨ ਕਿ ਸੰਗਠਨ ਗਾਹਕਾਂ, ਪੂਰਤੀਕਰਤਾਵਾਂ ਅਤੇ ਅੰਦਰੂਨੀ ਭਾਈਚਾਰੇ ਦੀ ਕਿਵੇਂ ਵੈਲਯੂ ਕਰੇਗਾ. ਵੈਲਯੂ ਦੇ ਬਿਆਨ ਉਹਨਾਂ ਕਾਰਜਾਂ ਦਾ ਵਰਣਨ ਕਰਦੇ ਹਨ ਜੋ ਸੰਸਥਾ ਦੇ ਅੰਦਰਲੇ ਜ਼ਿਆਦਾਤਰ ਵਿਅਕਤੀਆਂ ਦੁਆਰਾ ਰੱਖੇ ਗਏ ਬੁਨਿਆਦੀ ਕਦਰਾਂ-ਕੀਮਤਾਂ ਦੇ ਜੀਵਤ ਪ੍ਰਵਕਿਰਣ ਹਨ.
ਵਿਜ਼ਨ ਇਕ ਬਿਆਨ ਹੈ ਕਿ ਸੰਗਠਨ ਕੀ ਬਣਨਾ ਚਾਹੁੰਦਾ ਹੈ. ਦਰਸ਼ਣ ਨੂੰ ਸੰਗਠਨ ਦੇ ਸਾਰੇ ਮੈਂਬਰਾਂ ਨਾਲ ਨਫ਼ਰਤ ਕਰਨੀ ਚਾਹੀਦੀ ਹੈ ਅਤੇ ਉਹਨਾਂ ਨੂੰ ਮਾਣ ਮਹਿਸੂਸ ਕਰਨ, ਉਤਸਾਹਿਤ ਕਰਨ ਅਤੇ ਉਹਨਾਂ ਤੋਂ ਆਪਣੇ ਆਪ ਵਿੱਚ ਬਹੁਤ ਵੱਡਾ ਕੰਮ ਕਰਨ ਲਈ ਮਦਦ ਕਰਨੀ ਚਾਹੀਦੀ ਹੈ. ਇੱਕ ਦਰਸ਼ਣ ਨੂੰ ਸੰਗਠਨ ਦੀਆਂ ਸਮਰੱਥਾਵਾਂ ਅਤੇ ਆਪਣੇ ਆਪ ਦਾ ਚਿੱਤਰ ਖਿੱਚਣਾ ਚਾਹੀਦਾ ਹੈ. ਇਹ ਸੰਸਥਾ ਦੇ ਭਵਿੱਖ ਲਈ ਆਕਾਰ ਅਤੇ ਨਿਰਦੇਸ਼ਾ ਪ੍ਰਦਾਨ ਕਰਦਾ ਹੈ.
ਮਿਸ਼ਨ / ਉਦੇਸ਼ ਸੰਗਠਨ ਦਾ ਕੀ ਕੰਮ ਕਰਦਾ ਹੈ, ਦਾ ਇੱਕ ਸਟੀਕ ਵਰਣਨ ਹੈ. ਇਸ ਵਿਚ ਸੰਗਠਨ ਦੇ ਬਿਜਨਸ ਦਾ ਵਰਣਨ ਹੋਣਾ ਚਾਹੀਦਾ ਹੈ. ਇਹ "ਕਿਉਂ" ਦੀ ਇਕ ਪਰਿਭਾਸ਼ਾ ਹੈ ਜਿਸਦਾ ਵਰਤਮਾਨ ਸੰਗਠਨ ਮੌਜੂਦ ਹੈ. ਕਿਸੇ ਸੰਸਥਾ ਦੇ ਹਰ ਮੈਂਬਰ ਨੂੰ ਇਸ ਮਿਸ਼ਨ ਨੂੰ ਜ਼ਬਾਨੀ ਤੌਰ 'ਤੇ ਦਰਸਾਉਣ ਦੇ ਯੋਗ ਹੋਣਾ ਚਾਹੀਦਾ ਹੈ. ਰਣਨੀਤੀ ਆਮ ਤੌਰ 'ਤੇ ਚਾਰ ਜਾਂ ਪੰਜ ਮਹੱਤਵਪੂਰਨ ਢੰਗਾਂ ਨੂੰ ਪਰਿਭਾਸ਼ਤ ਕੀਤਾ ਜਾਂਦਾ ਹੈ ਜੋ ਸੰਸਥਾ ਦੁਆਰਾ ਇਸਦੇ ਮਿਸ਼ਨ ਨੂੰ ਪੂਰਾ ਕਰਨ ਅਤੇ ਦਰਸ਼ਣ ਵੱਲ ਗੱਡੀ ਚਲਾਉਣ ਲਈ ਵਰਤੇਗਾ. ਟੀਚੇ ਅਤੇ ਕਾਰਵਾਈ ਯੋਜਨਾਵਾਂ ਹਰ ਰਣਨੀਤੀ ਤੋਂ ਆਮ ਤੌਰ 'ਤੇ ਫੈਲਦੀਆਂ ਹਨ
ਰਣਨੀਤੀ ਦਾ ਇੱਕ ਉਦਾਹਰਨ ਕਰਮਚਾਰੀ ਸ਼ਕਤੀਕਰਨ ਅਤੇ ਟੀਮਾਂ ਹੈ ਇਕ ਹੋਰ ਏਸ਼ੀਆ ਵਿਚ ਨਵਾਂ ਵਿਸ਼ਵ ਪੱਧਰੀ ਬਾਜ਼ਾਰ ਤਿਆਰ ਕਰਨਾ ਹੈ. ਦੂਜਾ ਇਹ ਹੈ ਕਿ ਤੁਹਾਡੇ ਮੌਜੂਦਾ ਵੰਡ ਪ੍ਰਣਾਲੀ ਨੂੰ ਨੀਵਾਂ ਪ੍ਰਬੰਧਨ ਸਿਧਾਂਤਾਂ ਦੁਆਰਾ ਸੁਚਾਰੂ ਬਣਾਉਣ. ਮੈਂ ਸਿਫ਼ਾਰਸ਼ ਕਰਦਾ ਹਾਂ ਕਿ ਤੁਸੀਂ ਆਪਣੇ ਸੰਗਠਨ ਦੇ ਮੁੱਲਾਂ ਨੂੰ ਪਛਾਣ ਕੇ ਇਸ ਰਣਨੀਤਕ ਢਾਂਚੇ ਦਾ ਵਿਕਾਸ ਕਰਨਾ ਸ਼ੁਰੂ ਕਰੋ. ਇਸ ਪ੍ਰਕਿਰਿਆ ਵਿਚ ਹਿੱਸਾ ਲੈਣ ਲਈ ਸੰਭਵ ਤੌਰ 'ਤੇ ਬਹੁਤ ਸਾਰੇ ਲੋਕਾਂ ਲਈ ਇੱਕ ਮੌਕਾ ਬਣਾਓ. ਇਹਨਾਂ ਸਾਰੇ ਰਣਨੀਤਕ ਢਾਂਚੇ ਨੂੰ ਜੀਵਨ ਬਤੀਤ ਕਰਨਾ ਚਾਹੀਦਾ ਹੈ.
ਕੀ ਮੁੱਲ ਹਨ
ਮੁੱਲਾਂ ਦੀਆਂ ਉਦਾਹਰਨਾਂ ਹੇਠਾਂ ਦਿੱਤੀਆਂ ਗਈਆਂ ਹਨ. ਤੁਸੀਂ ਇਹਨਾਂ ਨੂੰ ਆਪਣੇ ਸੰਗਠਨ ਵਿਚਲੇ ਮੁੱਲਾਂ ਤੇ ਚਰਚਾ ਕਰਨ ਲਈ ਸ਼ੁਰੂਆਤੀ ਬਿੰਦੂ ਦੇ ਤੌਰ ਤੇ ਵਰਤ ਸਕਦੇ ਹੋ:
- ਲਾਲਸਾ
- ਸਮਰੱਥਾ
- ਵਿਅਕਤੀਗਤਤਾ
- ਸਮਾਨਤਾ
- ਇਕਸਾਰਤਾ
- ਸੇਵਾ
- ਜ਼ਿੰਮੇਵਾਰੀ
- ਸ਼ੁੱਧਤਾ
- ਆਦਰ
- ਸਮਰਪਣ
- ਵਿਵਿਧਤਾ
- ਸੁਧਾਰ
- ਅਨੰਦ / ਮਜ਼ੇਦਾਰ
- ਵਫ਼ਾਦਾਰੀ
- ਭਰੋਸੇਯੋਗਤਾ
- ਇਮਾਨਦਾਰੀ
- ਨਵੀਨਤਾਵਾਦ
- ਟੀਮ ਵਰਕ
- ਉੱਤਮਤਾ
- ਜਵਾਬਦੇਹੀ
- ਸਸ਼ਕਤੀਕਰਨ
- ਗੁਣਵੱਤਾ
- ਕੁਸ਼ਲਤਾ
- ਮਾਣ
- ਸਹਿਯੋਗ,
- ਪ੍ਰਬੰਧਕ
- ਹਮਦਰਦੀ
- ਉਪਲਬਧੀ
- ਹਿੰਮਤ
- ਬੁੱਧੀ
- ਆਜ਼ਾਦੀ
- ਸੁਰੱਖਿਆ
- ਚੁਣੌਤੀ
- ਪ੍ਰਭਾਵ
- ਸਿੱਖਣ
- ਦਇਆ
- ਮਿੱਤਰਤਾ
- ਅਨੁਸ਼ਾਸਨ / ਕ੍ਰਮ
- ਉਦਾਰਤਾ
- ਰੁਕਾਵਟ
- ਆਸ਼ਾਵਾਦ
- ਭਰੋਸੇਯੋਗਤਾ
- ਲਚਕਤਾ
ਪਛਾਣ ਅਤੇ ਸਥਾਪਤ ਮੁੱਲ
ਪ੍ਰਭਾਵੀ ਸੰਸਥਾਵਾਂ ਮੁੱਲਾਂ / ਵਿਸ਼ਵਾਸਾਂ, ਤਰਜੀਹਾਂ ਅਤੇ ਦਿਸ਼ਾ ਦੇ ਸਪਸ਼ਟ, ਸੰਖੇਪ ਅਤੇ ਸ਼ੇਅਰ ਕੀਤੇ ਅਰਥਾਂ ਨੂੰ ਪਛਾਣ ਅਤੇ ਵਿਕਸਤ ਕਰਦੇ ਹਨ ਤਾਂ ਜੋ ਹਰ ਕੋਈ ਸਮਝ ਸਕੇ ਅਤੇ ਯੋਗਦਾਨ ਦੇਵੇ. ਇੱਕ ਵਾਰ ਪ੍ਰਭਾਸ਼ਿਤ ਹੋਣ ਤੋਂ ਬਾਅਦ, ਤੁਹਾਡੇ ਸੰਗਠਨ ਦੇ ਹਰੇਕ ਪੱਖ ਦੇ ਅਸਰ ਪ੍ਰਭਾਵਿਤ ਹੁੰਦੇ ਹਨ. ਤੁਹਾਨੂੰ ਇਸ ਪ੍ਰਭਾਵ ਨੂੰ ਸਮਰਥਨ ਅਤੇ ਪਾਲਣ ਕਰਨਾ ਚਾਹੀਦਾ ਹੈ ਜਾਂ ਪਛਾਣ ਮੁੱਲਾਂ ਨੂੰ ਇੱਕ ਬਰਬਾਦ ਕਸਰਤ ਕਰਨੀ ਪਵੇਗੀ. ਲੋਕਾਂ ਨੂੰ ਧੋਖਾ ਅਤੇ ਗੁੰਮਰਾਹ ਕੀਤਾ ਜਾਵੇਗਾ ਜਦੋਂ ਤੱਕ ਉਹ ਤੁਹਾਡੇ ਸੰਗਠਨ ਦੇ ਅੰਦਰ ਕਸਰਤ ਦੇ ਪ੍ਰਭਾਵ ਨੂੰ ਨਹੀਂ ਦੇਖਦੇ. ਜੇ ਤੁਸੀਂ ਚਾਹੁੰਦੇ ਹੋ ਕਿ ਮੁੱਲ ਤੁਹਾਡੇ 'ਤੇ ਪ੍ਰਭਾਵ ਪਾਉਣ ਦੀ ਪਛਾਣ ਕਰੇ, ਤਾਂ ਹੇਠ ਲਿਖੀਆਂ ਗੱਲਾਂ ਜ਼ਰੂਰ ਹੋਣਗੀਆਂ.
- ਲੋਕ ਆਪਣੇ ਨਿੱਜੀ ਕੰਮ ਦੇ ਵਿਹਾਰ, ਫੈਸਲੇ ਲੈਣ, ਯੋਗਦਾਨ ਅਤੇ ਅੰਤਰ-ਕਿਰਿਆਸ਼ੀਲ ਆਪਸੀ ਮੇਲ-ਜੋਲ ਵਿੱਚ ਕਾਰਵਾਈਆਂ ਦੇ ਮੁੱਲਾਂ ਨੂੰ ਦਰਸਾਉਂਦੇ ਹਨ ਅਤੇ ਉਹਨਾਂ ਨੂੰ ਮਾਡਲ ਦਿੰਦੇ ਹਨ.
- ਸੰਗਠਿਤ ਮੁੱਲ ਉਹਨਾਂ ਦੀ ਰੋਜ਼ਾਨਾ ਕੰਮ ਵਾਲੀ ਜ਼ਿੰਦਗੀ ਵਿੱਚ ਪ੍ਰਾਥਮਿਕਤਾਵਾਂ ਨੂੰ ਸਥਾਪਤ ਕਰਨ ਵਿੱਚ ਹਰੇਕ ਵਿਅਕਤੀ ਦੀ ਮਦਦ ਕਰਦੇ ਹਨ.
- ਵੈਲਯੂਜ ਹਰ ਫ਼ੈਸਲਾ ਕੀਤੇ ਜਾਣ ਤੇ ਨਿਰਦੇਸਿਤ ਕਰਦਾ ਹੈ ਜਦੋਂ ਇਕ ਵਾਰ ਸੰਗਠਨ ਨੇ ਕਦਰਾਂ ਕੀਮਤਾਂ ਅਤੇ ਮੁੱਲ ਦੇ ਬਿਆਨ ਤਿਆਰ ਕੀਤੇ ਹਨ.
- ਸੰਗਠਨ ਵਿਚ ਇਨਾਮ ਅਤੇ ਮਾਨਤਾ ਉਨ੍ਹਾਂ ਲੋਕਾਂ ਨੂੰ ਮਾਨਤਾ ਦੇਣ ਲਈ ਤਿਆਰ ਕੀਤੀ ਜਾਂਦੀ ਹੈ ਜਿਨ੍ਹਾਂ ਦਾ ਕੰਮ ਸੰਗਠਨ ਦੀਆਂ ਕਦਰਾਂ-ਕੀਮਤਾਂ ਨਾਲ ਮੇਲ ਖਾਂਦਾ ਹੈ.
- ਸੰਗਠਿਤ ਉਦੇਸ਼ ਪਛਾਣੇ ਗਏ ਮੁੱਲਾਂ ਵਿੱਚ ਅਧਾਰਿਤ ਹਨ.
- ਮੁੱਲਾਂ ਨੂੰ ਅਪਣਾਉਣਾ ਅਤੇ ਨਤੀਜਾ ਜੋ ਵਿਹਾਰ ਹੈ ਨਿਯਮਤ ਕਾਰਗੁਜ਼ਾਰੀ ਫੀਡਬੈਕ ਵਿੱਚ ਪਛਾਣ ਕੀਤੀ ਗਈ ਹੈ.
- ਲੋਕ ਉਨ੍ਹਾਂ ਲੋਕਾਂ ਨੂੰ ਨਿਯੁਕਤ ਕਰਦੇ ਹਨ ਅਤੇ ਉਹਨਾਂ ਨੂੰ ਉਤਸ਼ਾਹਿਤ ਕਰਦੇ ਹਨ ਜਿਨ੍ਹਾਂ ਦੇ ਦ੍ਰਿਸ਼ਟੀਕੋਣ ਅਤੇ ਕੰਮ ਮੁੱਲਾਂ ਨਾਲ ਮੇਲ ਖਾਂਦੇ ਹਨ.
- ਸੰਗਠਨ ਦੇ ਸਾਰੇ ਸਦੱਸਾਂ ਦੀ ਸਰਗਰਮ ਸ਼ਮੂਲੀਅਤ ਕੇਵਲ ਸੱਚਮੁੱਚ ਸੰਗਠਨ-ਵਿਆਪੀ, ਮੁੱਲ-ਅਧਾਰਤ, ਸਾਂਝੀ ਸਭਿਆਚਾਰ ਨੂੰ ਯਕੀਨੀ ਬਣਾਏਗੀ.