ਰਣਨੀਤਕ ਯੋਜਨਾਬੰਦੀ ਰਾਹੀਂ ਇੱਕ ਰਣਨੀਤਕ ਢਾਂਚਾ ਬਣਾਉ

ਮਿਸ਼ਨ, ਵਿਜ਼ਨ ਸਟੇਟਮੇਂਟ, ਵੈਲਯੂਜ਼, ਟੀਚਿਆਂ ਅਤੇ ਰਣਨੀਤੀਆਂ ਦੀ ਪਛਾਣ ਕੀਤੀ ਗਈ

ਦੋਵਾਂ ਲੋਕਾਂ ਅਤੇ ਸੰਗਠਨਾਂ ਨੂੰ ਮਹੱਤਵਪੂਰਣ ਸਫਲਤਾ ਲਈ ਇੱਕ ਰਣਨੀਤਕ ਢਾਂਚਾ ਸਥਾਪਤ ਕਰਨ ਦੀ ਜ਼ਰੂਰਤ ਹੈ. ਇਸ ਢਾਂਚੇ ਵਿੱਚ ਸ਼ਾਮਲ ਹਨ:

ਤੁਹਾਡੀ ਸੰਸਥਾ ਦੀ ਸਫਲਤਾ ਅਤੇ ਤੁਹਾਡੀ ਨਿਜੀ ਸਫ਼ਲਤਾ ਇਸ ਗੱਲ 'ਤੇ ਨਿਰਭਰ ਕਰਦੀ ਹੈ ਕਿ ਤੁਸੀਂ ਇਹਨਾਂ ਮਹੱਤਵਪੂਰਣ ਸੰਧੀਆਂ ਦੁਆਰਾ ਹਰੇਕ ਨੂੰ ਕਿਵੇਂ ਪਰਿਭਾਸ਼ਤ ਕਰਦੇ ਅਤੇ ਜੀਵਨ ਬਿਤਾਉਂਦੇ ਹੋ.

ਵਾਸਤਵ ਵਿੱਚ:

ਆਪਣੇ ਸੰਗਠਨ ਅਤੇ ਆਪਣੇ ਲਈ ਇੱਕ ਸਫਲ ਰਣਨੀਤਕ ਢਾਂਚਾ ਕਿਵੇਂ ਵਿਕਸਿਤ ਕਰਨਾ ਹੈ ਇਹ ਪਤਾ ਕਰਨ ਲਈ ਹੋਰ ਪੜ੍ਹੋ.

ਵਿਜ਼ਨ ਅਤੇ ਵਿਜ਼ਨ ਸਟੇਟਮੈਂਟ ਕੀ ਹੈ?

ਇਕ ਦਰਸ਼ਣ ਇਕ ਬਿਆਨ ਹੈ ਕਿ ਤੁਹਾਡਾ ਸੰਗਠਨ ਕੀ ਬਣਨਾ ਚਾਹੁੰਦਾ ਹੈ. ਇਹ ਸੰਸਥਾ ਦੇ ਸਾਰੇ ਮੈਂਬਰਾਂ ਨਾਲ ਨਫ਼ਰਤ ਕਰਨੀ ਚਾਹੀਦੀ ਹੈ ਅਤੇ ਉਹਨਾਂ ਨੂੰ ਮਾਣ ਮਹਿਸੂਸ ਕਰਨਾ, ਉਤਸ਼ਾਹਿਤ ਕਰਨਾ, ਪ੍ਰੇਰਿਤ ਕਰਨਾ ਅਤੇ ਆਪਣੇ ਆਪ ਤੋਂ ਬਹੁਤ ਵੱਡਾ ਚੀਜਾਂ ਦਾ ਹਿੱਸਾ ਹੋਣਾ ਚਾਹੀਦਾ ਹੈ.

ਇੱਕ ਦਰਸ਼ਣ ਤੁਹਾਡੇ ਸੰਗਠਨ ਦੇ ਲੋੜੀਂਦੇ ਭਵਿੱਖ ਦੀ ਇੱਕ ਤਸਵੀਰ ਹੈ ਜੋ ਸੰਸਥਾ ਦੇ ਸਾਰੇ ਮੈਂਬਰਾਂ ਨਾਲ ਨਜਿੱਠਦਾ ਹੈ. ਦਰਸ਼ਣ ਕਰਮਚਾਰੀਆਂ, ਗਾਹਕਾਂ, ਸ਼ੇਅਰ ਧਾਰਕਾਂ, ਵਿਕਰੇਤਾਵਾਂ ਅਤੇ ਰੁਜ਼ਗਾਰ ਲਈ ਉਮੀਦਵਾਰਾਂ ਨਾਲ ਸਾਂਝੇ ਕੀਤੇ ਜਾਂਦੇ ਹਨ ਅਤੇ ਤੁਹਾਡੇ ਸੰਗਠਨ ਨੂੰ ਕੀ ਬਣਨਾ ਚਾਹੁੰਦੇ ਹਨ ਇਸ ਬਾਰੇ ਸਾਂਝਾ ਭਾਵਨਾ ਪੈਦਾ ਕਰਦਾ ਹੈ.

ਆਪਣੇ ਦ੍ਰਿਸ਼ਟੀਕੋਣ ਨੂੰ ਨਿਰਧਾਰਤ ਕਰਨਾ ਕਾਰਪੋਰੇਟ ਜਾਂ ਸੰਗਠਨਾਤਮਕ ਰਣਨੀਤਕ ਯੋਜਨਾਬੰਦੀ ਵਿੱਚ ਇੱਕ ਸ਼ੁਰੂਆਤੀ ਭਾਗ ਹੈ.

ਤੁਹਾਡੇ ਸੰਗਠਨ ਦੇ ਕਰਮਚਾਰੀਆਂ ਨੂੰ ਭਵਿੱਖ ਦੀ ਕਲਪਨਾ ਕਰਨ ਲਈ ਤੁਹਾਡੇ ਸੰਗਠਨ ਦੀ ਸਮਰੱਥਾ ਨੂੰ ਖਿੱਚਣਾ ਚਾਹੀਦਾ ਹੈ ਅਤੇ ਆਪਣੇ ਆਪ ਦੀ ਮੌਜੂਦਾ ਤਸਵੀਰ ਨੂੰ ਵਿਸਥਾਰ ਕਰਨਾ ਚਾਹੀਦਾ ਹੈ. ਸਪੱਸ਼ਟ ਅਤੇ ਸਾਂਝੇ ਦਰਸ਼ਣ ਉਸ ਸੰਸਥਾ ਦਾ ਇੱਕ ਤਸਵੀਰ ਪ੍ਰਦਾਨ ਕਰਦਾ ਹੈ ਜੋ ਤੁਸੀਂ ਭਵਿੱਖ ਵਿੱਚ ਬਣਾਉਣ ਦੀ ਕੋਸ਼ਿਸ਼ ਕਰ ਰਹੇ ਹੋ.

ਨਜ਼ਰ ਤੁਹਾਡੇ ਲੋੜੀਦੇ ਭਵਿਖ ਲਈ ਰੈਲੀਗੁਣ ਰੋਣਾ ਬਣ ਜਾਂਦੀ ਹੈ.

ਦਰਸ਼ਣ ਦਾ ਇੱਕ ਦਰਸ਼ਨ ਬਿਆਨ ਦੇ ਵਿਕਾਸ ਦੁਆਰਾ ਕਾਰਵਾਈਆਂ ਵਿੱਚ ਅਨੁਵਾਦ ਕੀਤਾ ਗਿਆ ਹੈ ਜੋ ਸਮੁੱਚੇ ਤੌਰ 'ਤੇ ਨਜ਼ਰ ਦਰਸਾਉਂਦਾ ਹੈ. ਇੱਕ ਛੋਟਾ ਦ੍ਰਿਸ਼ਟੀ ਬਿਆਨ ਤਿਆਰ ਕਰੋ ਕਿਉਂਕਿ ਕਰਮਚਾਰੀਆਂ ਨੂੰ ਇਸਦੀ ਇੱਕ ਤੋਂ ਵਧੀਆ ਯਾਦ ਹੋਵੇਗੀ. ਜਦੋਂ ਕਰਮਚਾਰੀ ਵਿਸਥਾਰ ਬਿਆਨ ਨੂੰ ਅੰਦਰੂਨੀ ਸਮਝਦੇ ਹਨ, ਉਹ ਦਰਸ਼ਣ ਦੇ ਬਿਆਨ ਨੂੰ ਸੱਚ ਬਣਾਉਣ ਲਈ ਕਾਰਵਾਈ ਕਰਦੇ ਹਨ.

ਆਮ ਤੌਰ 'ਤੇ, ਦਰਸ਼ਨ ਦੋ ਸ਼ਬਦ ਤੋਂ ਕਈ ਪੇਜਾਂ ਤੱਕ ਲੰਬਾਈ ਵਿੱਚ ਹੁੰਦਾ ਹੈ. ਇੱਕ ਛੋਟਾ ਦ੍ਰਿਸ਼ਟੀ ਹੋਰ ਯਾਦਗਾਰੀ ਹੈ. ਜਦੋਂ ਇੱਕ ਦਰਸ਼ਣ ਪੰਨਿਆਂ ਅਤੇ ਪੈਰਾਗ੍ਰਾਫਿਆਂ ਲਈ ਵਰਤਿਆ ਜਾਂਦਾ ਹੈ ਤਾਂ ਇਹ ਆਮ ਤੌਰ ਤੇ ਇਸ ਲਈ ਹੁੰਦਾ ਹੈ ਕਿਉਂਕਿ ਸੰਗਠਨ ਇਹ ਦਰਸਾ ਰਿਹਾ ਹੈ ਕਿ ਇਹ ਕਿਵੇਂ ਦ੍ਰਿਸ਼ਟੀ ਨੂੰ ਪਹੁੰਚਣ ਜਾਂ ਬਣਾਉਣ ਲਈ ਯੋਜਨਾ ਬਣਾਉਂਦਾ ਹੈ. ਇਹ ਪ੍ਰਕ੍ਰਿਆ ਬਾਅਦ ਵਿੱਚ ਰਣਨੀਤਕ ਯੋਜਨਾਬੰਦੀ ਲਈ ਬਿਹਤਰ ਹੈ ਜਦੋਂ ਸੰਗਠਨ ਰਣਨੀਤੀਆਂ, ਟੀਚਿਆਂ ਅਤੇ ਕਾਰਵਾਈ ਯੋਜਨਾਵਾਂ ਨੂੰ ਵਿਕਸਤ ਕਰਦਾ ਹੈ.

ਵਿਜ਼ਨ ਸਟੇਟਮੈਂਟ ਸੈਂਪਲ

"ਐੱਚਆਰ ਪ੍ਰੋਫੈਸ਼ਨਲਜ਼ ਦੇ ਪ੍ਰੀਮੀਅਰ ਐਸੋਸੀਏਸ਼ਨਾਂ ਵਿੱਚੋਂ ਇੱਕ ਵਜੋਂ ਮਾਨਤਾ ਪ੍ਰਾਪਤ ਅਤੇ ਸਨਮਾਨਿਤ ਕਰਨ ਲਈ." (ਗ੍ਰੇਟਰ ਡੀਟਰੋਇਟ ਦੇ ਐਚ ਆਰ ਐਸ ਐਸ ਐਸ)

ਨਿਜੀ ਵਿਜ਼ਨ ਸਟੇਟਮੈਂਟ

ਤੁਹਾਡੀ ਜ਼ਿੰਦਗੀ ਲਈ ਤੁਹਾਡਾ ਨਿੱਜੀ ਦ੍ਰਿਸ਼ਟੀਕੋਣ ਦੋ ਸ਼ਬਦ ਜਿੰਨਾ ਸੌਖਾ ਹੋ ਸਕਦਾ ਹੈ ਜਾਂ 200 ਜਾਂ ਵੱਧ ਤੱਤਾਂ ਜਿੰਨਾਂ ਨੂੰ ਤੁਸੀਂ ਪ੍ਰਾਪਤ ਕਰਨਾ ਜਾਂ ਪੂਰਾ ਕਰਨਾ ਚਾਹੁੰਦੇ ਹੋ.

ਆਪਣੀ ਵਿਅਕਤੀਗਤ ਦ੍ਰਿਸ਼ਟੀ ਬਾਰੇ ਇੱਥੇ ਪੜ੍ਹੋ:

ਸਹਾਇਤਾ ਅਤੇ ਨਮੂਨਾ ਲੱਭਣ ਲਈ ਤੁਹਾਡੀ ਸਹਾਇਤਾ ਕਰਨ ਲਈ, ਜੋ ਮਿਸ਼ਨ ਦੇ ਬਿਆਨ ਨੂੰ ਉਤਸ਼ਾਹਿਤ ਕਰਦਾ ਹੈ ਅਤੇ ਉਤਸ਼ਾਹਿਤ ਕਰਦਾ ਹੈ? ਲੋਕਾਂ ਅਤੇ ਸੰਗਠਨਾਂ ਦੋਵਾਂ ਨੂੰ ਮਹੱਤਵਪੂਰਨ ਸਫਲਤਾ ਦਾ ਅਨੁਭਵ ਕਰਨ ਲਈ ਰਣਨੀਤਕ ਢਾਂਚੇ ਦੇ ਅੰਦਰ ਇੱਕ ਮਿਸ਼ਨ ਬਿਆਨ ਸਥਾਪਤ ਕਰਨ ਦੀ ਜ਼ਰੂਰਤ ਹੈ.

ਆਪਣੇ ਮਿਸ਼ਨ ਕਥਨ, ਦਰਸ਼ਣ, ਮੁੱਲਾਂ, ਰਣਨੀਤੀਆਂ, ਟੀਚਿਆਂ ਅਤੇ ਯੋਜਨਾਵਾਂ ਨੂੰ ਪਛਾਣਨਾ ਅਤੇ ਵੰਡਣਾ ਤੁਹਾਡੇ ਕਰਮਚਾਰੀਆਂ ਨੂੰ ਸ਼ਾਮਲ ਕਰੇਗਾ ਅਤੇ ਤੁਹਾਡੇ ਭਵਿੱਖ ਦੀਆਂ ਪ੍ਰਾਪਤੀਆਂ ਨੂੰ ਬਾਲਣ ਕਰੇਗਾ. ਇੱਥੇ ਇਹ ਹੈ ਕਿ ਮਿਸ਼ਨ ਦਾ ਬਿਆਨ ਨਮੂਨਾ ਮਿਸ਼ਨ ਸਟੇਟਮੈਂਟਾਂ ਦੇ ਨਾਲ ਮਿਲਦਾ ਹੈ ਤਾਂ ਕਿ ਤੁਹਾਨੂੰ ਆਪਣਾ ਆਪਣਾ ਵਿਕਾਸ ਕਰਨ ਵਿਚ ਮਦਦ ਮਿਲ ਸਕੇ.

ਇੱਕ ਮਿਸ਼ਨ ਬਿਆਨ ਕੀ ਹੈ?

ਤੁਹਾਡੀ ਕੰਪਨੀ ਜਾਂ ਸੰਸਥਾ ਦੇ ਮਿਸ਼ਨ ਜਾਂ ਉਦੇਸ਼ ਨੂੰ ਮਿਸ਼ਨ ਕਥਨ ਦੇ ਤੌਰ ਤੇ ਦਰਸਾਇਆ ਅਤੇ ਸਾਂਝਾ ਕੀਤਾ ਗਿਆ ਹੈ. ਮਿਸ਼ਨ ਜਾਂ ਮੰਤਵ ਇੱਕ ਸੰਸਥਾ ਹੈ, ਜੋ ਕਿ ਕੀ ਕਰਦਾ ਹੈ ਦਾ ਇੱਕ ਸਟੀਕ ਵਰਣਨ ਹੈ. ਮਿਸ਼ਨ ਦੁਆਰਾ ਸੰਗਠਨ ਨੂੰ ਪੇਸ਼ ਕੀਤੇ ਬਿਜਨਸ ਦਾ ਵਰਣਨ ਕਰਨਾ ਚਾਹੀਦਾ ਹੈ. ਇਸ ਦੀ ਪਰਿਭਾਸ਼ਾ ਇਹ ਹੈ ਕਿ ਸੰਗਠਨ ਵਰਤਮਾਨ ਵਿੱਚ ਕਿਉਂ ਮੌਜੂਦ ਹੈ.

ਜੇ ਮਿਸ਼ਨ ਤੁਹਾਡੀ ਕੰਪਨੀ ਦੀ ਸੱਭਿਆਚਾਰ ਵਿੱਚ ਇਕਸੁਰਤਾ ਅਤੇ ਇਕਸਾਰ ਹੋ ਗਿਆ ਹੈ , ਤਾਂ ਤੁਹਾਡੇ ਸੰਗਠਨ ਦੇ ਹਰ ਮੈਂਬਰ ਨੂੰ ਇਸ ਮਿਸ਼ਨ ਨੂੰ ਜ਼ਬਾਨੀ ਤੌਰ 'ਤੇ ਬਿਆਨ ਕਰਨ ਦੇ ਯੋਗ ਹੋਣਾ ਚਾਹੀਦਾ ਹੈ. ਹਰੇਕ ਕਰਮਚਾਰੀ ਦੀਆਂ ਕਾਰਵਾਈਆਂ ਨੂੰ ਕਾਰਵਾਈ ਵਿੱਚ ਮਿਸ਼ਨ ਸਟੇਟਮੈਂਟ ਨੂੰ ਦਰਸਾਉਣਾ ਚਾਹੀਦਾ ਹੈ.

ਨਿੱਜੀ ਮਿਸ਼ਨ ਸਟੇਟਮੈਂਟ

ਇਸ ਤੋਂ ਇਲਾਵਾ, ਹਰੇਕ ਵਿਅਕਤੀ ਨੂੰ ਆਪਣੀ ਜ਼ਿੰਦਗੀ ਲਈ ਇੱਕ ਮਿਸ਼ਨ ਦੀ ਜ਼ਰੂਰਤ ਹੈ. ਤੁਹਾਡੇ ਸੰਗਠਨ ਦੇ ਮਿਸ਼ਨ ਦੇ ਨਾਲ ਤੁਹਾਡੇ ਜੀਵਨ ਦੇ ਮਿਸ਼ਨ ਦੇ ਅਨੁਕੂਲਤਾ ਇਹ ਨਿਰਧਾਰਤ ਕਰਨ ਲਈ ਮਹੱਤਵਪੂਰਨ ਕਾਰਕਾਂ ਵਿੱਚੋਂ ਇੱਕ ਹੈ ਕਿ ਕੀ ਤੁਸੀਂ ਆਪਣੇ ਕੰਮ ਅਤੇ ਕੰਮ ਵਾਲੀ ਥਾਂ ਤੋਂ ਖੁਸ਼ ਹੋ.

ਜੇ ਤੁਹਾਡੀ ਨਿੱਜੀ ਅਤੇ ਸੰਸਥਾਗਤ ਮਿਸ਼ਨ ਬਿਆਨ ਇਕਸਾਰ ਹਨ, ਤਾਂ ਤੁਸੀਂ ਕੰਮ ਦੀ ਆਪਣੀ ਪਸੰਦ ਤੋਂ ਖੁਸ਼ ਹੋ.

ਆਪਣਾ ਮਿਸ਼ਨ ਕਥਨ ਆਪਣੇ ਜੀਵਨ ਲਈ ਵਿਕਸਿਤ ਕਰਨ ਲਈ ਸਮਾਂ ਲਵੋ; ਆਪਣੇ ਨਿੱਜੀ ਮਿਸ਼ਨ ਬਿਆਨ ਦੀ ਤੁਲਨਾ ਆਪਣੇ ਸੰਗਠਨ ਦੇ ਮਿਸ਼ਨ ਸਟੇਟਮੈਂਟ ਨਾਲ ਕਰੋ. ਕੀ ਮਿਸ਼ਨ ਦੇ ਬਿਆਨਾਂ ਨੂੰ ਪੂਰਾ ਕੀਤਾ ਜਾਂਦਾ ਹੈ?

ਮਿਸ਼ਨ ਸਟੇਟਮੈਂਟ ਸੈਂਪਲਜ਼

ਇਹ ਮਿਸ਼ਨ ਸਟੇਟਮੈਂਟਾਂ ਦੀਆਂ ਉਦਾਹਰਨਾਂ ਹਨ ਜਿਨ੍ਹਾਂ ਨੂੰ ਜਨਤਾ ਦੇ ਨਾਲ ਵਿਕਸਿਤ ਅਤੇ ਸਾਂਝਾ ਕੀਤਾ ਗਿਆ ਹੈ.

ਮਿਸ਼ਨ ਸਟੇਟਮੈਂਟ ਨਾਲ ਸਬੰਧਤ

ਮੁੱਲ ਅਤੇ ਮੁੱਲ ਬਿਆਨ ਕੀ ਹਨ?

ਮੁੱਲ ਉਹ ਵਿਸ਼ਵਾਸ ਹਨ ਜੋ ਪ੍ਰਗਟਾਉਂਦੇ ਹਨ ਕਿ ਕਿਵੇਂ ਇੱਕ ਕਰਮਚਾਰੀ ਕਿਸੇ ਕੰਮ ਵਾਲੀ ਥਾਂ 'ਤੇ ਆਪਸ ਵਿੱਚ ਗੱਲਬਾਤ ਕਰਦਾ ਹੈ ਅਤੇ ਉਹ ਤੁਹਾਡੇ ਸੰਗਠਨ ਅਤੇ ਤੁਹਾਡੇ ਸੰਗਠਨ ਦੀ ਪਾਲਣਾ ਕਿਵੇਂ ਕਰਦੇ ਹਨ.

ਮੁੱਲਾਂ ਨੂੰ ਕੋਰ ਵੈਲਯੂਜ਼ ਦੇ ਤੌਰ ਤੇ ਵੀ ਜਾਣਿਆ ਜਾਂਦਾ ਹੈ ਅਤੇ ਨਿਯਮ ਨੂੰ ਨਿਯਮ ਦੇ ਤੌਰ ਤੇ ਜਾਣਿਆ ਜਾਂਦਾ ਹੈ, ਇੱਕ ਕਰਮਚਾਰੀ ਦੀਆਂ ਸਭ ਤੋਂ ਮਹੱਤਵਪੂਰਨ ਵਚਨਬੱਧਤਾਵਾਂ ਨੂੰ ਪ੍ਰਤੀਨਿਧਤਾ ਕਰਦਾ ਹੈ ਜੋ ਉਨ੍ਹਾਂ ਨੂੰ ਜੀਵਨ ਵਿੱਚ ਸਭ ਤੋਂ ਮਹੱਤਵਪੂਰਣ ਲੱਗਦਾ ਹੈ.

ਵੈਲਯੂ ਬਿਆਨ ਤੁਹਾਡੇ ਮੁੱਲਾਂ ਤੋਂ ਵਿਕਸਤ ਕੀਤੇ ਗਏ ਹਨ ਅਤੇ ਇਹ ਪਰਿਭਾਸ਼ਤ ਕਰਦੇ ਹਨ ਕਿ ਕਿਵੇਂ ਲੋਕ ਸੰਗਠਨ ਦੇ ਹਰ ਦਿਨ ਇੱਕ ਦੂਜੇ ਨਾਲ ਵਿਵਹਾਰ ਕਰਨਾ ਚਾਹੁੰਦੇ ਹਨ.

ਉਹ ਇਕ ਮਾਪਣ ਵਾਲੇ ਯੰਤਰ ਪ੍ਰਦਾਨ ਕਰਦੇ ਹਨ ਜਿਸ ਦੇ ਨਾਲ ਤੁਸੀਂ ਆਪਣੀਆਂ ਸਾਰੀਆਂ ਕਾਰਵਾਈਆਂ ਅਤੇ ਵਿਵਹਾਰਾਂ ਦਾ ਮੁਲਾਂਕਣ ਕਰਦੇ ਹੋ.

ਵੈਲਯੂ ਬਿਆਨ ਇਸ ਬਾਰੇ ਘੋਸ਼ਣਾਵਾਂ ਹਨ ਕਿ ਸੰਸਥਾ ਕਿਵੇਂ ਗਾਹਕਾਂ, ਸਪਲਾਇਰਾਂ ਅਤੇ ਅੰਦਰੂਨੀ ਭਾਈਚਾਰੇ ਦੀ ਕਦਰ ਕਰੇਗੀ, ਸੰਗਠਨ ਦੀਆਂ ਅੰਦਰੂਨੀ ਸੰਸਥਾਵਾਂ ਦੇ ਬੁਨਿਆਦੀ ਕਦਰਾਂ-ਕੀਮਤਾਂ ਦੇ ਜੀਵਤ ਪ੍ਰਵਕਿਰਿਆ ਦਾ ਵਰਣਨ ਕਰਨਾ.

ਆਪਣੇ ਕੰਮ ਕਰਨ ਦੇ ਸਥਾਨਾਂ ਵਿਚਲੇ ਹਰੇਕ ਵਿਅਕਤੀ ਦੇ ਤਜ਼ਰਬੇ ਅਤੇ ਆਪਣੇ ਤਜਰਬਿਆਂ ਅਤੇ ਪਾਲਣ ਪੋਸ਼ਣ ਦੇ ਤੁਹਾਡੇ ਮੁੱਲਾਂ ਨੂੰ ਤੁਹਾਡੇ ਕਾਰਪੋਰੇਟ ਸਭਿਆਚਾਰ ਦੇ ਰੂਪ ਵਿਚ ਤਿਆਰ ਕਰਨ ਲਈ ਇਕੱਠੇ ਕੀਤੇ ਗਏ ਹਨ . ਤੁਹਾਡੇ ਸੱਭਿਆਚਾਰ ਦੇ ਵਿਕਾਸ ਵਿੱਚ ਤੁਹਾਡੇ ਸੀਨੀਅਰ ਆਗੂਆਂ ਦੇ ਮੁੱਲ ਖਾਸ ਕਰਕੇ ਮਹੱਤਵਪੂਰਣ ਹਨ.

ਕੋਰਸ ਨੂੰ ਸਥਾਪਿਤ ਕਰਨ ਅਤੇ ਲੋਕਾਂ ਲਈ ਵਾਤਾਵਰਣ ਦੀ ਗੁਣਵੱਤਾ ਸਥਾਪਤ ਕਰਨ ਲਈ ਇਹਨਾਂ ਆਗੂਆਂ ਦੇ ਤੁਹਾਡੇ ਸੰਗਠਨ ਵਿੱਚ ਬਹੁਤ ਸਾਰੀਆਂ ਸ਼ਕਤੀਆਂ ਹਨ. ਤੁਹਾਡੇ ਨੇਤਾਵਾਂ ਨੇ ਉਹਨਾਂ ਕਰਮਚਾਰੀਆਂ ਦੀ ਚੋਣ ਕੀਤੀ ਹੈ ਜਿਨ੍ਹਾਂ ਦਾ ਵਿਸ਼ਵਾਸ ਹੈ ਕਿ ਉਹ ਇਕਸਾਰ ਮੁੱਲਾਂ ਨੂੰ ਮੰਨਦੇ ਹਨ ਅਤੇ ਤੁਹਾਡੇ ਕੰਮ ਕਰਨ ਦੇ ਸਥਾਨ ਦੀ ਕਦਰ ਕਰਦੇ ਹਨ.

ਤੁਹਾਡੇ ਨਿੱਜੀ ਕਦਰਾਂ ਦਾ ਪ੍ਰਭਾਵ

ਜੇ ਤੁਸੀਂ ਆਪਣੀ ਖੁਦ ਦੀ ਜ਼ਿੰਦਗੀ ਬਾਰੇ ਸੋਚਦੇ ਹੋ, ਤਾਂ ਤੁਸੀਂ ਆਪਣੀਆਂ ਕਦਰਾਂ-ਕੀਮਤਾਂ ਬਣਾਉਂਦੇ ਹੋ, ਸੋਚਦੇ, ਵਿਸ਼ਵਾਸ ਕਰਦੇ ਅਤੇ ਪ੍ਰਾਪਤ ਕਰਦੇ ਹੋ.

ਤੁਹਾਡੇ ਨਿੱਜੀ ਮੁੱਲ ਇਹ ਪਰਿਭਾਸ਼ਿਤ ਕਰਦੇ ਹਨ ਕਿ ਤੁਸੀਂ ਆਪਣਾ ਸਮਾਂ ਕਿੱਥੇ ਖਰਚ ਕਰਦੇ ਹੋ ਜੇ ਤੁਸੀਂ ਸੱਚਮੁੱਚ ਆਪਣੇ ਕਦਰਾਂ ਕੀਮਤਾਂ ਵਿਚ ਜੀ ਰਹੇ ਹੋ

ਤੁਹਾਡੇ ਵਿੱਚੋਂ ਹਰ ਇੱਕ ਨੂੰ ਆਪਣੀ ਸਭ ਤੋਂ ਮਹੱਤਵਪੂਰਨ ਚਾਰ ਤੋਂ ਦਸ ਕੀਮਤਾਂ ਅਨੁਸਾਰ ਜੀਵਨ ਵਿੱਚ ਵਿਕਲਪ ਬਣਾਉਂਦਾ ਹੈ. ਇਹ ਪਤਾ ਲਗਾਉਣ ਲਈ ਸਮਾਂ ਕੱਢੋ ਕਿ ਤੁਹਾਡੇ ਅਤੇ ਤੁਹਾਡੇ ਸੰਗਠਨ ਲਈ ਕੀ ਮਹੱਤਵਪੂਰਨ ਹੈ. ਪਛਾਣ ਕਰੋ ਅਤੇ ਆਪਣੇ ਮੁੱਲਾਂ ਨੂੰ ਜੀਓ. ਮੁੱਲਾਂ ਦੇ ਸਟੇਟਮੈਂਟਾਂ ਰਾਹੀਂ ਆਪਣੇ ਮੁੱਲਾਂ ਨੂੰ ਪ੍ਰਗਟ ਕਰੋ

ਵਕਾਲਤਾਂ ਦੀ ਪਛਾਣ ਕਿਉਂ ਕਰੀਏ?

ਪ੍ਰਭਾਵੀ ਸੰਸਥਾਵਾਂ ਮੁੱਲਾਂ / ਵਿਸ਼ਵਾਸਾਂ, ਤਰਜੀਹਾਂ, ਅਤੇ ਦਿਸ਼ਾ ਦੇ ਸਪਸ਼ਟ, ਸੰਖੇਪ ਅਤੇ ਸ਼ੇਅਰ ਕੀਤੇ ਅਰਥਾਂ ਨੂੰ ਪਛਾਣ ਅਤੇ ਵਿਕਸਤ ਕਰਦੇ ਹਨ ਤਾਂ ਜੋ ਹਰੇਕ ਕਰਮਚਾਰੀ ਸਮਝ ਸਕੇ ਅਤੇ ਯੋਗਦਾਨ ਦੇਵੇ. ਇੱਕ ਵਾਰ ਪ੍ਰਭਾਸ਼ਿਤ ਹੋਣ ਤੋਂ ਬਾਅਦ, ਤੁਹਾਡੇ ਸੰਗਠਨ ਦੇ ਹਰੇਕ ਪੱਖ ਦੇ ਅਸਰ ਪ੍ਰਭਾਵਿਤ ਹੁੰਦੇ ਹਨ.

ਤੁਹਾਨੂੰ ਇਹਨਾਂ ਮੁੱਲਾਂ ਦੇ ਬਿਆਨ ਦੇ ਪ੍ਰਭਾਵ ਨੂੰ ਸਮਰਥਨ ਅਤੇ ਪਾਲਣ ਕਰਨਾ ਚਾਹੀਦਾ ਹੈ ਜਾਂ ਮੁੱਲਾਂ ਦੀ ਪਛਾਣ ਕਰਨੀ ਇੱਕ ਬੇਕਾਰ ਕਸਰਤ ਹੋਵੇਗੀ. ਕਰਮਚਾਰੀਆਂ ਨੂੰ ਧੋਖਾ ਅਤੇ ਗੁੰਮਰਾਹ ਕੀਤਾ ਜਾਵੇਗਾ ਜਦੋਂ ਤੱਕ ਉਹ ਤੁਹਾਡੇ ਸੰਗਠਨ ਦੇ ਅੰਦਰ ਪ੍ਰਭਾਵ ਨੂੰ ਨਹੀਂ ਦੇਖਦੇ.

ਵੈਲਯੂਜ਼ ਅਤੇ ਵੈਲਯੂ ਦੇ ਬਿਆਨ ਦੁਆਰਾ ਪ੍ਰਭਾਵ ਬਣਾਓ

ਜੇ ਤੁਸੀਂ ਚਾਹੁੰਦੇ ਹੋ ਕਿ ਤੁਹਾਡੇ ਮੁੱਲ ਅਤੇ ਤੁਹਾਡੇ ਦੁਆਰਾ ਤੁਹਾਡੇ ਸੰਗਠਨ ਵਿਚ ਪ੍ਰਭਾਵ ਪਾਉਣ ਲਈ ਕਣਕ ਦੀਆਂ ਨਕਲਾਂ ਦੀਆਂ ਕਾਪੀਆਂ ਹਨ ਤਾਂ ਇਹਨਾਂ ਦਿਸ਼ਾਵਾਂ ਦੀ ਪਾਲਣਾ ਕਰੋ:

ਇੱਕ ਸੱਚਮੁੱਚ ਸੰਗਠਨ-ਵਿਆਪੀ, ਮੁੱਲ-ਅਧਾਰਤ, ਸਾਂਝੀ ਸਭਿਆਚਾਰ ਸੰਗਠਨ ਦੇ ਸਾਰੇ ਸਦੱਸਾਂ ਦੀ ਸਰਗਰਮ ਸ਼ਮੂਲੀਅਤ ਦੇ ਨਾਲ ਅਤੇ ਕੰਪਨੀ ਦੇ ਮੁੱਲਾਂ ਵਿੱਚ ਅਧਾਰਤ ਸੰਗਠਨ ਦੇ ਕਾਰਜਾਂ ਦੇ ਵਿਕਾਸ ਦੇ ਨਾਲ-ਨਾਲ ਹੋਵੇਗਾ.

ਨਮੂਨਾ ਮੁੱਲ

ਹੇਠਲੀਆਂ ਗੱਲਾਂ ਦੀਆਂ ਉਦਾਹਰਨਾਂ ਹਨ: ਲਾਲਚ, ਭਰੋਸੇਯੋਗਤਾ, ਈਮਾਨਦਾਰੀ, ਨਵੀਨਤਾ, ਇਕਮੁੱਠਤਾ, ਉੱਤਮਤਾ, ਜਵਾਬਦੇਹੀ, ਸ਼ਕਤੀਕਰਨ, ਯੋਗਤਾ, ਸਮਰੱਥਾ, ਵਿਅਕਤੀਗਤਤਾ, ਸਮਾਨਤਾ, ਪੂਰਨਤਾ , ਸੇਵਾ, ਜ਼ਿੰਮੇਵਾਰੀ, ਸ਼ੁੱਧਤਾ, ਸਤਿਕਾਰ, ਸਮਰਪਣ, ਵਿਭਿੰਨਤਾ, ਸੁਧਾਰ, ਅਨੰਦ / ਅਨੰਦ, ਵਫ਼ਾਦਾਰੀ, ਭਰੋਸੇਯੋਗਤਾ , ਗੁਣਵੱਤਾ, ਕੁਸ਼ਲਤਾ, ਸਨਮਾਨ, ਸਹਿਯੋਗ, ਪ੍ਰਬੰਧਕ, ਹਮਦਰਦੀ, ਸੰਪੂਰਨਤਾ, ਹਿੰਮਤ, ਬੁੱਧੀ, ਆਜ਼ਾਦੀ, ਸੁਰੱਖਿਆ, ਚੁਣੌਤੀ, ਪ੍ਰਭਾਵ, ਸਿੱਖਣ, ਦਇਆ, ਮਿੱਤਰਤਾ, ਅਨੁਸ਼ਾਸਨ / ਕ੍ਰਮ, ਉਦਾਰਤਾ, ਦ੍ਰਿੜਤਾ, ਆਸ਼ਾਵਾਦ, ਭਰੋਸੇਯੋਗਤਾ, ਲਚਕਤਾ

ਪਰਿਵਾਰਕ, ਚਰਚ ਅਤੇ ਪੇਸ਼ੇਵਰਾਨਾਤਾ ਮੁੱਲ ਨਹੀਂ ਹਨ, ਹਾਲਾਂਕਿ ਉਹ ਤੁਹਾਡੇ ਜੀਵਨ ਦੇ ਮਹੱਤਵਪੂਰਣ ਪੱਖ ਹਨ ਅਤੇ ਤੁਹਾਡੇ ਧਿਆਨ ਦੇ ਯੋਗ ਹਨ. ਜੇ ਤੁਸੀਂ ਇਹਨਾਂ ਬਾਰੇ ਹਰ ਇੱਕ ਦੀ ਕਦਰ ਕਰਦੇ ਹੋ, ਤਾਂ ਤੁਸੀਂ ਮੂਲ ਮੁੱਲ ਦੀ ਪਛਾਣ ਕਰ ਰਹੇ ਹੋ. ਉਦਾਹਰਨ ਲਈ, ਸ਼ਬਦ ਪਰਿਵਾਰ ਦੇ ਉਪਯੋਗ ਵਿਚ ਲੁਕੀ ਹੋਈ ਮੂਲ ਮਾਤਰਾ ਬਹੁਤ ਨਜ਼ਦੀਕ ਹੋ ਸਕਦੀ ਹੈ; ਚਰਚ ਵਿਚ ਅਧਿਆਤਮਿਕਤਾ; ਅਤੇ ਪੇਸ਼ੇਵਰਾਨਾਪੁਣੇ ਵਿੱਚ, ਜੋ ਵੀ ਤੁਸੀਂ ਕਰਦੇ ਹੋ ਉਸ ਵਿੱਚ ਅਖੰਡਤਾ ਦਿਖਾਉਣਾ.

ਆਪਣੀਆਂ ਮਾਨਤਾਵਾਂ ਦੀ ਪਛਾਣ ਦੀ ਪ੍ਰਕਿਰਿਆ ਲਈ ਇੱਕ ਸਪ੍ਰਿੰਗਬੋਰਡ ਦੇ ਤੌਰ ਤੇ ਮੁੱਲਾਂ ਦੀ ਇਸ ਵਾਧੂ ਸੂਚੀ ਨੂੰ ਵਰਤੋਂ.

ਮੁੱਲ ਬਿਆਨ ਦੇ ਕਾਰਪੋਰੇਟ ਉਦਾਹਰਣ

ਕੰਪਨੀਆਂ ਦੇ ਕਾਰਪੋਰੇਟ ਫ਼ਲਸਫ਼ੇ, ਉਨ੍ਹਾਂ ਦੇ ਰਹਿਣ ਲਈ ਸ਼ਬਦ, ਅਗਵਾਈ ਦੇ ਸਿਧਾਂਤ, ਮਾਰਗਦਰਸ਼ਕ ਕੀਮਤਾਂ ਜਾਂ ਸਿਧਾਂਤ ਅਤੇ ਹੋਰ ਵੀ ਬਹੁਤ ਕੁਝ ਹਨ, ਜਿਨ੍ਹਾਂ ਦੇ ਮੁੱਲ ਅਤੇ ਮੁੱਲ ਦੇ ਬਿਆਨ ਦਾ ਵੇਰਵਾ ਦੇਣ ਦੇ ਬਹੁਤ ਸਾਰੇ ਤਰੀਕੇ ਹਨ.

ਕੋਈ ਵੀ ਸੰਸਥਾ ਜੋ ਉਨ੍ਹਾਂ ਨੂੰ ਕਾਲ ਕਰਦੀ ਹੈ, ਕੋਈ ਵੀ ਗੱਲ ਨਹੀਂ, ਮੁੱਲਾਂ ਦੇ ਬਿਆਨ ਸੰਸਥਾ ਦੇ ਮੈਂਬਰਾਂ ਦੇ ਮੂਲ ਮੁੱਲਾਂ ਨਾਲ ਜੁੜੇ ਹੁੰਦੇ ਹਨ. ਉਹ ਖਾਸ ਤੌਰ ਤੇ ਆਪਣੇ ਨੇਤਾਵਾਂ ਦੇ ਮੂਲ ਕਦਰਾਂ-ਕੀਮਤਾਂ ਨੂੰ ਦਰਸਾਉਂਦੇ ਹਨ.

ਇਹ ਵੈਲਯੂ ਸਟੇਟਮੈਂਟ ਦੇ ਨਮੂਨੇ ਤੁਹਾਨੂੰ ਡੂੰਘਾਈ ਅਤੇ ਵਿਆਕਰਣ ਦਾ ਇੱਕ ਵਿਚਾਰ ਦਿੰਦੇ ਹਨ ਜਿਸ ਤੋਂ ਸੰਸਥਾਵਾਂ ਆਪਣੀਆਂ ਕਦਰਾਂ-ਕੀਮਤਾਂ ਲਿਖਦੀਆਂ ਹਨ. ਮੁੱਲਾਂ ਅਤੇ ਵੈਲਯੂ ਸਟੇਟਮੈਂਟਾਂ ਲਈ ਔਨਲਾਈਨ ਖੋਜ ਕਰੋ ਅਤੇ ਤੁਸੀਂ ਕੁਝ ਲੱਭ ਸਕੋਗੇ ਜੋ ਕਈ ਪੰਨਿਆਂ ਤੇ ਵੀ ਫੈਲਦੇ ਹਨ.

Merck ਦੇ ਮੁੱਲ : "ਮਨੁੱਖੀ ਜੀਵਨ ਨੂੰ ਬਚਾਉਣ ਅਤੇ ਸੁਧਾਰਨ ਲਈ." (ਮਰਕ)

Merck ਵਿਖੇ, "ਕਾਰਪੋਰੇਟ ਵਿਵਹਾਰ ਉਹਨਾਂ ਦੇ ਕੰਮ ਦੀ ਕਾਰਗੁਜ਼ਾਰੀ ਵਿੱਚ ਵਿਅਕਤੀਗਤ ਕਰਮਚਾਰੀਆਂ ਦੇ ਵਿਹਾਰ ਤੋਂ ਅਟੁੱਟ ਹੈ. ਹਰ ਮਰਕ ਕਰਮਚਾਰੀ ਬਿਜਨਸ ਪ੍ਰੈਕਟਿਸਾਂ ਦੀ ਪਾਲਣਾ ਕਰਨ ਲਈ ਜਿੰਮੇਵਾਰ ਹਨ ਜੋ ਲਾਗੂ ਕਾਨੂੰਨਾਂ ਦੀ ਚਿੱਠੀ ਅਤੇ ਭਾਵਨਾ ਅਨੁਸਾਰ ਅਤੇ ਨੈਤਿਕ ਸਿਧਾਂਤਾਂ ਨੂੰ ਦਰਸਾਉਂਦੇ ਹਨ ਕਾਰਪੋਰੇਟ ਅਤੇ ਵਿਅਕਤੀਗਤ ਵਿਹਾਰ ਦੇ ਉੱਚਤਮ ਮਿਆਰਾਂ ...

"ਮੌਰਕ ਵਿਖੇ, ਅਸੀਂ ਨੈਤਿਕਤਾ ਅਤੇ ਅਖੰਡਤਾ ਦੇ ਸਭ ਤੋਂ ਉੱਚੇ ਮਾਪਦੰਡਾਂ ਲਈ ਵਚਨਬੱਧ ਹਾਂ.ਅਸੀਂ ਆਪਣੇ ਗਾਹਕਾਂ, Merck ਕਰਮਚਾਰੀਆਂ ਅਤੇ ਉਨ੍ਹਾਂ ਦੇ ਪਰਿਵਾਰਾਂ ਦੇ ਵਾਤਾਵਰਣਾਂ, ਅਤੇ ਦੁਨੀਆਂ ਭਰ ਵਿੱਚ ਕੰਮ ਕਰਦੇ ਸਮਾਜਾਂ ਲਈ, ਜਿੰਮੇਵਾਰ ਹਾਂ. ਪੇਸ਼ੇਵਰ ਜਾਂ ਨੈਤਿਕ ਸ਼ਾਰਟਕੱਟ ਨਾ ਲਓ.

ਸਮਾਜ ਦੇ ਸਾਰੇ ਹਿੱਸਿਆਂ ਨਾਲ ਸਾਡੀ ਗੱਲਬਾਤ ਸਾਨੂੰ ਦਿਖਾਉਣ ਵਾਲੇ ਉੱਚ ਮਿਆਰ ਨੂੰ ਪ੍ਰਗਟ ਕਰਨਾ ਚਾਹੀਦਾ ਹੈ. "(ਹੋਰ ਪੜ੍ਹੋ: (ਮਰਕ)

Zappos ਪਰਿਵਾਰਕ ਕੋਰ ਮੁੱਲ: "ਜਦੋਂ ਅਸੀਂ ਇੱਕ ਕੰਪਨੀ ਦੇ ਤੌਰ ਤੇ ਵਧਦੇ ਹਾਂ, ਤਾਂ ਇਹ ਮੂਲ ਕੀਮਤਾਂ ਨੂੰ ਸਪਸ਼ਟ ਰੂਪ ਵਿੱਚ ਪਰਿਭਾਸ਼ਿਤ ਕਰਨਾ ਵਧੇਰੇ ਮਹੱਤਵਪੂਰਨ ਬਣ ਗਿਆ ਹੈ ਜਿਸ ਤੋਂ ਅਸੀਂ ਆਪਣੇ ਸਭਿਆਚਾਰ, ਸਾਡੇ ਬ੍ਰਾਂਡ ਅਤੇ ਸਾਡੀ ਕਾਰੋਬਾਰੀ ਰਣਨੀਤੀਆਂ ਨੂੰ ਵਿਕਸਿਤ ਕਰਦੇ ਹਾਂ.

ਇਹ ਉਹ ਦਸ ਮੁੱਖ ਮੁੱਲ ਹਨ ਜੋ ਅਸੀਂ ":

  1. "ਸੇਵਾ ਦੁਆਰਾ ਸਾਨੂੰ ਵੱਸ ਦੀੋਂ"
  2. "ਗਲੇ ਲਗਾਓ ਅਤੇ ਡ੍ਰਾਈਵ ਬਦਲੋ"
  3. "ਮੌਜ-ਮਸਤੀ ਅਤੇ ਥੋੜ੍ਹਾ ਜਿਹਾ ਵਿਅਰਥ" ਬਣਾਓ
  4. "ਹੌਂਸਲਾ ਰੱਖੋ, ਰਚਨਾਤਮਕ ਅਤੇ ਖੁੱਲ੍ਹੇ ਦਿਲ ਵਾਲੇ ਬਣੋ"
  5. "ਵਿਕਾਸ ਅਤੇ ਸਿਖਲਾਈ ਦਾ ਪਿੱਛਾ ਕਰੋ"
  6. "ਸੰਚਾਰ ਨਾਲ ਖੁੱਲ੍ਹੇ ਅਤੇ ਈਮਾਨਦਾਰ ਰਿਸ਼ਤੇ ਬਣਾਓ"
  7. "ਇਕ ਚੰਗਾ ਟੀਚਾ ਅਤੇ ਪਰਿਵਾਰਕ ਤਾਕਤ ਬਣਾਓ"
  8. "ਘੱਟ ਤੋਂ ਜ਼ਿਆਦਾ ਕਰੋ"
  9. "ਪੈਸਿਨੇਟ ਅਤੇ ਨਿਰਧਾਰਤ ਕਰੋ"
  10. "ਨਿਮਰ ਹੋਵੋ"

Zappos ਪਰਿਵਾਰਕ ਮੁੱਲ ਨੂੰ ਸਪਸ਼ਟ ਤੌਰ 'ਤੇ ਉਨ੍ਹਾਂ ਦੀ ਵੈੱਬਸਾਈਟ' ਤੇ ਵਿਸਥਾਰ ਵਿੱਚ ਬਿਆਨ ਕੀਤਾ ਗਿਆ ਹੈ ਅਤੇ ਇੱਕ ਫੇਰੀ ਦੀ ਕੀਮਤ ਹੈ.

ਗੂਗਲ ਦੇ ਕੋਰ ਫਿਲਾਸਫੀ : Google ਆਪਣੀਆਂ ਕਦਰਾਂ-ਕੀਮਤਾਂ ਅਤੇ ਮੁੱਲ ਬਿਆਨ ਇਸ ਦੇ ਫ਼ਲਸਫ਼ੇ ਨੂੰ ਦਰਸਾਉਂਦਾ ਹੈ, ਅਤੇ ਇਹ ਨਿਸ਼ਚਿਤ ਕਰਨ ਲਈ ਕਿ ਇਹ ਮੁੱਲ ਅਜੇ ਵੀ ਇੱਕੋ ਜਿਹੇ ਹਨ, ਉਨ੍ਹਾਂ ਨੂੰ ਹਰ ਕੁਝ ਸਾਲਾਂ ਦੇ ਭਾਗਾਂ 'ਤੇ ਦੁਬਾਰਾ ਨਜ਼ਰ ਆਉਂਦੇ ਹਨ.

ਆਪਣੀ ਬਾਕੀ ਸਾਰੀ ਫ਼ਲਸਫ਼ੇ ਨੂੰ ਵੇਖੋ ਅਤੇ ਹਰ ਇਕ ਹਿੱਸੇ ਦੀ ਵਿਆਖਿਆ ਪੜੋ.

ਮੁੱਲ ਅਤੇ ਮੁੱਲ ਬਿਆਨ ਦੇ ਹੋਰ ਨਮੂਨੇ

ਤੁਹਾਡੀ ਸਮੀਖਿਆ ਲਈ ਅਤਿਰਿਕਤ ਕਦਰਾਂ ਅਤੇ ਮੁੱਲ ਦੇ ਨਮੂਨੇ ਉਪਲਬਧ ਹਨ.

ਸੰਗਠਨਾਤਮਕ ਯੋਜਨਾ ਅਤੇ ਸਫ਼ਲਤਾ ਲਈ ਇੱਕ ਰਣਨੀਤਕ ਕਾਰੋਬਾਰੀ ਢਾਂਚੇ ਵਿਚ, ਤੁਹਾਡੀਆਂ ਰਣਨੀਤੀਆਂ, ਟੀਚਿਆਂ ਅਤੇ ਕਾਰਜ ਯੋਜਨਾਵਾਂ ਇਕ ਦੂਜੇ ਨਾਲ ਜੁੜਦੀਆਂ ਹਨ ਅਤੇ ਤੁਹਾਡੇ ਮਿਸ਼ਨ ਅਤੇ ਦਰਸ਼ਨ ਨੂੰ ਪੂਰਾ ਕਰਨ ਲਈ ਢੁੱਕਵੇਂ ਕਦਮ ਚੁੱਕਣ ਲਈ ਇਕ ਦੂਜੇ ਉੱਤੇ ਨਿਰਮਾਣ ਕਰਦੀਆਂ ਹਨ.

ਸੰਗਠਨ ਨੂੰ ਰਣਨੀਤੀਆਂ, ਟੀਚਿਆਂ ਅਤੇ ਕਾਰਵਾਈ ਯੋਜਨਾਵਾਂ ਦੀ ਲੋੜ ਹੈ ਸੰਗਠਨ ਦੁਆਰਾ ਮਿਸ਼ਨ ਨੂੰ ਕੈਸਕੇਡ ਕਰਨ ਅਤੇ ਸਾਰੇ ਕਰਮਚਾਰੀਆਂ ਦੀ ਪ੍ਰਤਿਭਾ ਸ਼ਾਮਲ ਕਰਨ ਲਈ. ਇੱਥੇ ਤੁਹਾਡੇ ਮਿਸ਼ਨ ਅਤੇ ਦਰਸ਼ਨ ਨੂੰ ਪੂਰਾ ਕਰਨ ਲਈ ਰਣਨੀਤੀਆਂ, ਟੀਚਿਆਂ ਅਤੇ ਕਾਰਜ ਯੋਜਨਾਵਾਂ ਕਿਵੇਂ ਇਕਠੀਆਂ ਹਨ.

ਰਣਨੀਤੀਆਂ ਕੀ ਹਨ?

ਰਣਨੀਤੀ ਆਮ ਤੌਰ 'ਤੇ ਚਾਰ ਜਾਂ ਪੰਜ ਮਹੱਤਵਪੂਰਨ ਢੰਗਾਂ ਨੂੰ ਪਰਿਭਾਸ਼ਤ ਕੀਤਾ ਜਾਂਦਾ ਹੈ ਜੋ ਸੰਸਥਾ ਦੁਆਰਾ ਇਸਦੇ ਮਿਸ਼ਨ ਨੂੰ ਪੂਰਾ ਕਰਨ ਅਤੇ ਦਰਸ਼ਣ ਵੱਲ ਗੱਡੀ ਚਲਾਉਣ ਲਈ ਵਰਤੇਗਾ. ਟੀਚੇ ਅਤੇ ਕਾਰਵਾਈ ਯੋਜਨਾਵਾਂ ਹਰ ਰਣਨੀਤੀ ਤੋਂ ਆਮ ਤੌਰ 'ਤੇ ਫੈਲਦੀਆਂ ਹਨ

ਇੱਕ ਰਣਨੀਤੀ ਦਾ ਇੱਕ ਉਦਾਹਰਨ ਕਰਮਚਾਰੀ ਸ਼ਕਤੀਕਰਨ ਅਤੇ ਟੀਮ ਵਰਕ ਬਣਾ ਰਿਹਾ ਹੈ. ਇਕ ਹੋਰ ਏਸ਼ੀਆ ਵਿਚ ਨਵਾਂ ਵਿਸ਼ਵ ਪੱਧਰੀ ਬਾਜ਼ਾਰ ਤਿਆਰ ਕਰਨਾ ਹੈ. ਜਾਂ ਤੁਹਾਡੇ ਮੌਜੂਦਾ ਵੰਡ ਪ੍ਰਣਾਲੀ ਨੂੰ ਨੀਵਾਂ ਪ੍ਰਬੰਧਨ ਸਿਧਾਂਤਾਂ ਦੁਆਰਾ ਸੁਚਾਰੂ ਬਣਾਉਣ ਲਈ.

ਇਕ ਯੂਨੀਵਰਸਿਟੀ ਮਾਨਵ ਸੰਸਾਧਨ ਵਿਕਾਸ ਵਿਭਾਗ ਨੇ ਵਿਕਾਸ ਲਈ ਕਈ ਵਿਆਪਕ ਰਣਨੀਤੀਆਂ ਸਥਾਪਿਤ ਕੀਤੀਆਂ. ਇਨ੍ਹਾਂ ਵਿੱਚ ਸ਼ਾਮਲ ਹਨ ਸਾਰੇ ਕਰਮਚਾਰੀਆਂ ਲਈ ਕਿਸੇ ਵੀ ਅਤੇ ਸਾਰੇ ਮੌਜੂਦਾ ਸਿੱਖਿਆ ਅਤੇ ਸਿਖਲਾਈ ਦੇ ਸਾਧਨਾਂ ਦੀ ਇੱਕ-ਸਟੌਪ ਪਹੁੰਚ ਦੀ ਪੇਸ਼ਕਸ਼ ਦੇ ਵਿਕਲਪ ਦੀ ਸਿਖਲਾਈ ਅਤੇ ਸਿੱਖਿਆ ਸਰੋਤ. ਇਸ ਤੋਂ ਇਲਾਵਾ, ਉਨ੍ਹਾਂ ਨੇ ਆਪਣੇ ਫੰਡਿੰਗ ਦੇ ਅਧਾਰ ਨੂੰ ਵਧਾਉਣ ਅਤੇ ਗਾਹਕਾਂ ਦੀ ਸਹੂਲਤ ਲਈ ਕੋਰਸ ਨੂੰ ਆਨਲਾਈਨ ਕਰਨ ਲਈ ਮੁੱਖ ਰਣਨੀਤੀਆਂ ਨਿਰਧਾਰਤ ਕੀਤੀਆਂ.

ਇਕ ਹੋਰ ਮਾਨਵੀ ਸੰਸਾਧਨ ਵਿਭਾਗ ਨੇ ਉੱਚਤਮ ਕਰਮਚਾਰੀਆਂ ਦੇ ਵਿਕਾਸ ਲਈ ਰਣਨੀਤੀਆਂ ਤਿਆਰ ਕੀਤੀਆਂ.

ਇਹਨਾਂ ਵਿੱਚ ਮਾੜੇ ਪ੍ਰਦਰਸ਼ਨਕਾਰੀਆਂ ਨੂੰ ਖਤਮ ਕਰਨਾ ਸ਼ਾਮਲ ਹੈ; ਕਿਸੇ ਉਮੀਦਵਾਰ 'ਤੇ ਸੈਟਲ ਹੋਣ ਦੀ ਬਜਾਏ ਸ਼ਾਨਦਾਰ ਉਮੀਦਵਾਰਾਂ ਦੇ ਕਈ ਵਿਕਲਪਾਂ ਤੋਂ ਭਰਤੀ ਕਰਨਾ; ਉਤਰਾਧਿਕਾਰ ਯੋਜਨਾਬੰਦੀ ਦਾ ਵਿਕਾਸ, ਅਤੇ ਸਿਖਲਾਈ ਅਤੇ ਅੰਤਰ-ਸਿਖਲਾਈ ਦੇ ਮੌਕਿਆਂ ਨੂੰ ਵਧਾਉਣਾ.

ਨਮੂਨਾ ਨੀਤੀਆਂ

"ਆਪਣੇ ਮਿਸ਼ਨ ਨੂੰ ਅੱਗੇ ਵਧਾਉਣ ਲਈ ਮਨੁੱਖੀ ਸਰੋਤ ਐਸੋਸੀਏਸ਼ਨ ਆਫ ਗਰੇਟਰ ਡੀਟਰੋਇਟ (ਐੱਚ. ਆਰ. ਏ. ਡੀ. ਡੀ.) ਦੀਆਂ ਕੋਸ਼ਿਸ਼ਾਂ ਵਿੱਚ ਸ਼ਾਮਲ ਹੋਣਗੇ: ਸਵੈ-ਇੱਛਤ ਮੈਂਬਰ ਆਦਾਨ-ਪ੍ਰਦਾਨ, ਨੈਤਿਕ ਅਤੇ ਪੇਸ਼ੇਵਰ ਮਾਨਕਾਂ ਦਾ ਪਾਲਣ, ਮੀਟਿੰਗਾਂ ਅਤੇ ਮਨੁੱਖੀ ਸਰੋਤਾਂ ਦੇ ਵਿਸ਼ਿਆਂ ਤੇ ਕੰਮ ਦੇ ਵਰਕਸ਼ਾਪਾਂ ਦਾ ਆਯੋਜਨ, ਸਾਡੇ ਸੰਚਾਰ ਉਦੇਸ਼ਾਂ ਅਤੇ ਗਤੀਵਿਧੀਆਂ ਨੂੰ ਵਿਸਤਰਿਤ ਵਪਾਰਕ ਭਾਈਚਾਰੇ ਲਈ, ਸੋਸਾਇਟੀ ਫਾਰ ਹਿਊਮਨ ਰਿਸੋਰਸ ਮੈਨੇਜਮੈਂਟ (ਐਸ.ਐਚ.ਆਰ.ਐੱਮ.) ਦੇ ਸਹਿਯੋਗ ਨਾਲ, ਦੂਸਰੇ ਐਸਐਮਐਸਆਰ ਦੇ ਪੇਸ਼ੇਵਰ ਅਤੇ ਵਿਦਿਆਰਥੀ ਅਧਿਆਪਕਾਂ ਅਤੇ ਸਬੰਧਤ ਮਾਨਵ ਸੰਸਾਧਨ ਜਥੇਬੰਦੀਆਂ ਅਤੇ ਸਾਡੀ ਮੈਂਬਰਸ਼ਿਪ ਦੇ ਭਾਈਚਾਰੇ ਦੀ ਸ਼ਮੂਲੀਅਤ.

"ਐਸੋਸੀਏਸ਼ਨ ਨਿਯਮਿਤ ਤੌਰ ਤੇ ਪੂਰੇ ਸਾਲ ਦੌਰਾਨ ਨਿਊਜ਼ਲੈਟਰਾਂ ਨੂੰ ਪ੍ਰਕਾਸ਼ਤ ਕਰਦੀ ਹੈ ਜਿਸ ਵਿੱਚ ਮਾਸਿਕ ਮੁਲਾਕਾਤਾਂ, ਭਵਿੱਖ ਦੇ ਪ੍ਰੋਗਰਾਮਾਂ, ਕਾਰਜਕਾਰੀ ਬੋਰਡ ਦੀਆਂ ਘੋਸ਼ਣਾਵਾਂ, ਐਸਐਸਆਰਐਮ ਅਤੇ ਵਿਧਾਨਿਕ ਨਵੀਨੀਕਰਨ ਅਤੇ ਆਮ ਮਨੁੱਖੀ ਵਸੀਲਿਆਂ ਬਾਰੇ ਖ਼ਬਰਾਂ ਆਦਿ ਸ਼ਾਮਲ ਹੁੰਦੀਆਂ ਹਨ ਇਸ ਤੋਂ ਇਲਾਵਾ, ਇਕ ਮੈਂਬਰਸ਼ਿਪ ਡਾਇਰੈਕਟਰੀ ਅਤੇ ਮੈਂਬਰ ਕੌਸ਼ਲ ਸੂਚੀ ਪ੍ਰਕਾਸ਼ਿਤ ਕੀਤੀ ਜਾਂਦੀ ਹੈ."

FedEx ਨੇ ਇਹ ਕਾਰੋਬਾਰੀ ਰਣਨੀਤੀਆਂ ਵਿਕਸਿਤ ਕੀਤੀਆਂ.

"ਵਿਲੱਖਣ FedEx ਓਪਰੇਟਿੰਗ ਰਣਨੀਤੀ ਸਹਿਜੇ ਹੀ ਕੰਮ ਕਰਦੀ ਹੈ - ਅਤੇ ਇੱਕੋ ਸਮੇਂ - ਤਿੰਨ ਪੱਧਰ ਤੇ.

ਨਿਸ਼ਾਨੇ ਅਤੇ ਕਾਰਜ ਯੋਜਨਾਵਾਂ ਵਿਕਸਿਤ ਕਰੋ

ਤੁਹਾਡੇ ਦੁਆਰਾ ਮਹੱਤਵਪੂਰਣ ਰਣਨੀਤੀਆਂ ਵਿਕਸਿਤ ਕਰਨ ਤੋਂ ਬਾਅਦ, ਆਪਣਾ ਧਿਆਨ ਕਈ ਟੀਚਿਆਂ ਨੂੰ ਵਿਕਸਤ ਕਰਨ ਵੱਲ ਕਰ ਦਿਓ ਜਿਸ ਨਾਲ ਤੁਸੀਂ ਆਪਣੀ ਹਰੇਕ ਰਣਨੀਤੀ ਨੂੰ ਪੂਰਾ ਕਰ ਸਕੋਗੇ.

ਟੀਚਾ ਪੁਰਾਣੇ SMART ਸੰਖੇਪ ਰੂਪਾਂ ਵਿੱਚ ਨਿਯਮਾਂ ਤੋਂ ਪਰੇ ਹੋਣਾ ਚਾਹੀਦਾ ਹੈ: ਵਿਸ਼ੇਸ਼, ਮਾਪਣਯੋਗ, ਪ੍ਰਾਪਤੀਯੋਗ, ਯਥਾਰਥਵਾਦੀ ਅਤੇ ਸਮਾਂ-ਅਧਾਰਿਤ.

ਇੱਕ ਉਦਾਹਰਣ ਦੇ ਤੌਰ ਤੇ, ਐਚ.ਆਰ.ਏ.ਡੀ.ਡੀ. ਸਮੂਹ ਇੱਕ ਮਹੀਨਾਵਾਰ ਅਧਿਆਪਕ ਦੀ ਬੈਠਕ ਰੱਖਣ ਲਈ ਇਕ ਟੀਚਾ ਰੱਖਣ ਬਾਰੇ ਵਿਚਾਰ ਕਰ ਸਕਦਾ ਹੈ. ਇਕ ਹੋਰ ਟੀਚਾ ਜੋ ਆਪਣੀਆਂ ਰਣਨੀਤੀਆਂ ਤੋਂ ਬਾਹਰ ਨਿਕਲਣ ਦਾ ਸਮਰਥਨ ਕਰਦਾ ਹੈ, ਵਿੱਚ ਇੱਕ ਢੁਕਵੇਂ ਸੈਮੀਨਾਰ ਦਾ ਸਮਾਂ-ਸਾਰਣੀ ਤਹਿ ਕਰਨਾ ਸ਼ਾਮਲ ਹੁੰਦਾ ਹੈ.

ਇੱਕ ਵਾਧੂ ਇੱਕ ਵਿੱਚ ਸਵੈ-ਇੱਛਤ ਮੈਂਬਰ ਮੁਦਰਾ ਦੀ ਸਹਾਇਤਾ ਲਈ ਅਨੌਪਚਾਰਿਕ ਡਿਨਰ ਅਤੇ ਕਾਕਟੇਲ ਦੇ ਘੰਟਿਆ ਰੱਖਣ ਦੀ ਵੀ ਸ਼ਾਮਲ ਹੋ ਸਕਦੀ ਹੈ.

ਇੱਕ ਵਾਰੀ ਜਦੋਂ ਤੁਸੀਂ ਟੀਚੇ ਨਿਰਧਾਰਤ ਕਰਕੇ ਰਣਨੀਤੀ ਨੂੰ ਕਾਮਯਾਬੀ ਦੇ ਦਿੰਦੇ ਹੋ, ਹਰੇਕ ਟੀਚਾ ਪੂਰਾ ਕਰਨ ਲਈ ਕਿਰਿਆ ਯੋਜਨਾਵਾਂ ਵਿਕਸਿਤ ਕਰੋ ਐਚ.ਆਰ.ਏ.ਡੀ.ਡੀ ਦੁਆਰਾ ਇੱਕ ਤਿਮਾਹੀ ਸੈਮੀਨਾਰ ਪੇਸ਼ ਕਰਨ ਲਈ, ਇੱਥੇ ਇੱਕ ਕਾਰਵਾਈ ਕਰਨ ਦੀ ਯੋਜਨਾ ਹੈ:

ਲੋੜ ਅਨੁਸਾਰ ਵਿਸਥਾਰਪੂਰਵਕ ਕਾਰਵਾਈ ਯੋਜਨਾ ਬਣਾਓ ਅਤੇ ਆਪਣੀ ਯੋਜਨਾ ਪ੍ਰਣਾਲੀ ਵਿਚ ਵਿਅਕਤੀਗਤ ਕਦਮ ਚੁੱਕੋ. ਇੱਕ ਪ੍ਰਭਾਵੀ ਯੋਜਨਾਬੰਦੀ ਪ੍ਰਣਾਲੀ, ਭਾਵੇਂ ਇਹ ਇੱਕ ਸੌਫਟਵੇਅਰ ਪ੍ਰੋਗ੍ਰਾਮ, ਇੱਕ ਆਈਪੈਡ, ਜਾਂ ਕਾਗਜ਼ ਅਤੇ ਪੈੱਨ ਦੀ ਵਰਤੋਂ ਕਰਦੀ ਹੈ, ਤੁਹਾਡੇ ਨਿਸ਼ਾਨੇ ਅਤੇ ਕਾਰਜ ਯੋਜਨਾ ਨੂੰ ਟਰੈਕ ਅਤੇ ਟੀਚੇ ਤੇ ਰੱਖੇਗੀ.

ਕੀ ਉਨ੍ਹਾਂ ਸੰਸਥਾਵਾਂ ਵਿੱਚੋਂ ਇੱਕ ਹੋਣਾ ਚਾਹੁੰਦੇ ਹੋ, ਜਿਨ੍ਹਾਂ ਦੇ ਕਰਮਚਾਰੀ ਮਿਸ਼ਨ ਅਤੇ ਟੀਚਿਆਂ ਨੂੰ ਸਮਝਦੇ ਹਨ ਅਤੇ ਹੋਰ ਫਰਮਾਂ ਤੋਂ 29 ਪ੍ਰਤੀਸ਼ਤ ਵਧੇਰੇ ਰਿਟਰਨ ਪ੍ਰਾਪਤ ਕਰਦੇ ਹਨ? ਤੁਹਾਡੇ ਕਾਰੋਬਾਰ ਲਈ ਰਣਨੀਤਕ ਢਾਂਚੇ ਨੂੰ ਵਿਕਸਿਤ ਕਰਨ ਲਈ ਸਾਂਝੇ ਕੀਤੇ ਗਏ ਸੜਕ ਨਕਸ਼ਾ ਨੂੰ ਚਾਰਟ ਕਰਨ ਵਿਚ ਤੁਸੀਂ ਜਿੰਨੇ ਵੀ ਹੋਵੋਂ ਉਨ੍ਹਾਂ ਨੂੰ ਸ਼ਾਮਿਲ ਕਰੋ.

ਪ੍ਰਭਾਵਸ਼ਾਲੀ ਤਰੀਕੇ ਨਾਲ ਚਲਾਇਆ ਗਿਆ, ਤੁਸੀਂ ਇੱਕ ਵੱਡੀ ਵਾਪਸੀ ਦਾ ਆਨੰਦ ਮਾਣੋਗੇ. ਆਪਣੇ ਦਰਸ਼ਨ, ਮਿਸ਼ਨ, ਮੁੱਲਾਂ, ਰਣਨੀਤੀਆਂ, ਟੀਚਿਆਂ ਅਤੇ ਕਾਰਜ ਯੋਜਨਾਵਾਂ ਦੇ ਨਾਲ, ਤੁਸੀਂ ਵਿਅਕਤੀਗਤ ਅਤੇ ਪੇਸ਼ੇਵਰ ਦੋਵੇਂ ਹੀ ਜਿੱਤੋਗੇ.

ਰਣਨੀਤੀ, ਟੀਚਿਆਂ ਅਤੇ ਕਾਰਜ ਯੋਜਨਾਬੰਦੀ ਨਾਲ ਸਬੰਧਤ

ਉਦੇਸ਼ ਨਿਰਧਾਰਨ ਬਾਰੇ ਹੋਰ