ਪਸੰਦ ਲੋਕਾਂ ਨਾਲੋਂ ਜ਼ਿਆਦਾ, ਇਹ 10 ਹੁਨਰਮੰਦ ਕੀ ਹਨ ਜੋ ਹਰ ਐਚ.ਆਰ. ਸਟਾਫ਼ ਦੀ ਲੋੜ ਹੈ
1. ਮੈਥ
ਤੁਹਾਨੂੰ ਵਾਅਦਾ ਕੀਤਾ ਗਿਆ ਸੀ ਕਿ ਤੁਹਾਨੂੰ ਐਚ.ਆਰ. ਵਿਚ ਗਣਿਤ ਨਹੀਂ ਕਰਨੀ ਪਵੇਗੀ; ਇਸ ਲਈ ਤੁਸੀਂ ਅਕਾਊਂਟਿੰਗ ਦੀ ਬਜਾਏ ਇਸ ਨੂੰ ਚੁਣਿਆ ਹੈ. ਠੀਕ ਹੈ, ਅਫ਼ਸੋਸ ਹੈ. ਹਾਲਾਂਕਿ ਜਦੋਂ ਤੁਸੀਂ ਲੇਖਾ-ਜੋਖਾ ਕਰਦੇ ਹੋ ਤਾਂ ਜਿੰਨਾ ਕੁ ਗਿਣਤ ਕਰਨ ਦੀ ਤੁਹਾਨੂੰ ਲੋੜ ਨਹੀਂ ਹੁੰਦੀ ਹੈ, ਪਾਲਣਾ ਕਰਨ ਦੇ ਬਹੁਤ ਸਾਰੇ ਕੰਮ ਲਈ ਗਣਿਤ ਅਤੇ ਅੰਕੜੇ ਦੀ ਇੱਕ ਠੋਸ ਸਮਝ ਦੀ ਲੋੜ ਹੁੰਦੀ ਹੈ.
ਤੁਹਾਨੂੰ ਹੁਨਰਮੰਦ ਕਾਰਵਾਈ ਰਿਪੋਰਟਾਂ, ਟਰਨਓਵਰ ਰਿਪੋਰਟਾਂ ਤਿਆਰ ਕਰਨ , ਤਨਖਾਹ ਨੂੰ ਨਿਰਧਾਰਤ ਕਰਨ ਅਤੇ ਬਿਜਨਸ ਲੋਕਾਂ ਨਾਲ ਸਮਝਦਾਰੀ ਨਾਲ ਬੋਲਣ ਲਈ ਇਹਨਾਂ ਹੁਨਰਾਂ ਦੀ ਜ਼ਰੂਰਤ ਹੁੰਦੀ ਹੈ ਜਿਨ੍ਹਾਂ ਦੇ ਬਹੁਤ ਸੰਕੇਤ ਹਨ. ਐਚ.ਆਰ. ਪ੍ਰਥਾਵਾਂ ਅਤੇ ਪ੍ਰੋਗਰਾਮਾਂ ਦੀ ਵਿਵਹਾਰਤਾ ਦੀ ਪੁਸ਼ਟੀ ਕਰਨ ਲਈ ਮਾਪ ਪਹਿਲਾਂ ਨਾਲੋਂ ਜ਼ਿਆਦਾ ਮਹੱਤਵਪੂਰਨ ਹਨ. ਤੁਹਾਨੂੰ ਅਡਵਾਂਸ ਕਲਕੂਲਸ ਦੀ ਜ਼ਰੂਰਤ ਨਹੀਂ ਹੈ (ਸ਼ਾਇਦ), ਪਰ ਤੁਹਾਨੂੰ ਚੰਗੇ ਗਣਿਤ ਦੇ ਹੁਨਰ ਹੋਣ ਦੀ ਜ਼ਰੂਰਤ ਹੈ.
2. ਕੰਪਾਰਟਟੇਨਲਾਈਜੇਸ਼ਨ
ਕੰਪਾਰਟਟੇਨਲਾਈਜੇਸ਼ਨ ਇੱਕ ਹੁਨਰ ਹੈ ਜੋ ਤੁਹਾਨੂੰ ਆਪਣਾ ਕੰਮ ਇਕ ਬਕਸੇ ਵਿੱਚ ਅਤੇ ਬਾਕੀ ਦੀ ਜ਼ਿੰਦਗੀ ਨੂੰ ਇਕ ਬਕਸੇ ਵਿੱਚ ਪਾ ਕੇ ਰੱਖਣ ਦੀ ਇਜਾਜ਼ਤ ਦਿੰਦੀ ਹੈ, ਅਤੇ ਦੋਵਾਂ ਨੂੰ ਕਦੇ ਵੀ ਮਿਲਣਾ ਨਹੀਂ ਪਵੇਗਾ. ਤੁਹਾਨੂੰ ਵੰਡਣਾ ਬਹੁਤ ਮੁਸ਼ਕਲ ਬਣਾਉਣ ਦੀ ਲੋੜ ਨਹੀਂ ਹੈ, ਪਰ ਜੇ ਤੁਸੀਂ ਐੱਚ.ਆਰ. ਵਿਚ ਸਫਲਤਾ ਹਾਸਲ ਕਰਨਾ ਚਾਹੁੰਦੇ ਹੋ ਤਾਂ ਤੁਹਾਨੂੰ ਕੰਮ ਅਤੇ ਘਰ ਦੇ ਜੀਵਨ ਨੂੰ ਅਲੱਗ ਕਰਨ ਦੀ ਲੋੜ ਹੈ .
ਕਿਉਂ? ਕਿਉਂਕਿ ਐੱਚ.ਆਰ. ਸਮੱਸਿਆਵਾਂ ਕਦੇ ਵੀ ਖਤਮ ਨਹੀਂ ਹੁੰਦੀਆਂ. ਤੁਸੀਂ ਅਜਿਹਾ ਕਦੇ ਨਹੀਂ ਕਰੋਗੇ ਜਦੋਂ ਤੁਸੀਂ ਕਹਿ ਸਕਦੇ ਹੋ, "ਮੈਂ ਮੁਕੰਮਲ ਹਾਂ. ਸਾਰੇ ਕਰਮਚਾਰੀ ਖੁਸ਼ ਹਨ. ਸਾਰੀਆਂ ਨੀਤੀਆਂ ਅਤੇ ਪ੍ਰਕਿਰਿਆਵਾਂ ਪਾਲਣਾ ਵਿਚ ਹਨ. ਸਾਰੇ ਪ੍ਰਬੰਧਕਾਂ ਕੋਲ ਸਹੀ ਸਿਖਲਾਈ ਦਿੱਤੀ ਗਈ ਹੈ ਅਤੇ ਹਰ ਕੋਈ ਸੋਹਣੇ ਹੋ ਕੇ ਮਿਲ ਰਿਹਾ ਹੈ. "ਇਹ ਕਦੇ ਨਹੀਂ ਹੋਵੇਗਾ.
ਤੁਹਾਨੂੰ ਘਰ ਜਾਣ ਦੀ ਸਮਰੱਥਾ ਅਤੇ ਕੰਮ ਬਾਰੇ ਸੋਚਣਾ ਨਹੀਂ ਚਾਹੀਦਾ ਜਾਂ ਤੁਸੀਂ ਪਾਗਲ ਹੋਵੋਗੇ.
3. ਰਹਿਮਦਿਲੀ
ਤੁਹਾਨੂੰ ਲੋਕਾਂ ਨੂੰ ਪਸੰਦ ਕਰਨ ਦੀ ਲੋੜ ਨਹੀਂ, ਪਰ ਤੁਹਾਨੂੰ ਦਇਆ ਦਿਖਾਉਣੀ ਪਵੇਗੀ. ਕਰਮਚਾਰੀ ਚਾਹੁੰਦੇ ਹਨ ਕਿ ਤੁਸੀਂ ਉਨ੍ਹਾਂ ਦੀ ਸੁਣੋ ਅਤੇ ਉਨ੍ਹਾਂ ਦੀਆਂ ਸਮੱਸਿਆਵਾਂ ਸੁਣੋ ਜਦੋਂ ਤੁਸੀਂ ਕੋਈ ਥੈਰੇਪਿਸਟ ਨਹੀਂ ਹੋ, ਤੁਹਾਨੂੰ ਸਮੇਂ-ਸਮੇਂ ਤੇ ਇੱਕ ਵਰਗਾ ਕੰਮ ਕਰਨਾ ਪੈਂਦਾ ਹੈ-ਘੱਟੋ ਘੱਟ ਲੰਮੇ ਸਮੇਂ ਤੱਕ ਕਰਮਚਾਰੀ ਨੂੰ ਅਸਲ ਸਹਾਇਤਾ ਲਈ ਆਪਣੇ ਕਰਮਚਾਰੀ ਸਹਾਇਤਾ ਪ੍ਰੋਗਰਾਮ (ਈ.ਏ.ਪੀ.) ਨੂੰ ਬੁਲਾਉਣ ਲਈ ਕਹਿਣਾ.
ਇਹ ਵੀ ਕਾਨੂੰਨੀ ਕਾਰਨ ਹਨ ਕਿ ਤੁਹਾਨੂੰ ਤਰਸਯੋਗ ਤਰੀਕੇ ਨਾਲ ਕੰਮ ਕਰਨ ਦੀ ਕਿਉਂ ਲੋੜ ਹੈ- ਇਹ ਅਕਸਰ ਕਾਨੂੰਨ ਹੈ ਪਹਿਲੀ ਵਾਰ ਭੁਗਤਾਨ ਕੀਤੇ ਬਗੈਰ ਵਲਾਗੀੰਸ ਨੇ 180,000 ਡਾਲਰ ਦਾ ਭੁਗਤਾਨ ਕਰ ਦਿੱਤਾ ਜਿਸ ਨੇ ਇੱਕ ਅਜਿਹਾ ਕਰਮਚਾਰੀ ਨੂੰ ਗੋਲੀਬਾਰੀ ਦੇ ਮੁਕੱਦਮੇ ਦਾ ਨਿਪਟਾਰਾ ਕਰਨ ਲਈ ਮਜਬੂਰ ਕੀਤਾ ਜਿਸ ਨੇ ਆਲੂ ਦੀਆਂ ਚਿੱਪਾਂ ਦਾ ਬੈਗ ਖਾਧਾ. ਕਿਉਂ? ਕਿਉਂਕਿ ਕਰਮਚਾਰੀ ਨੂੰ ਡਾਇਬੀਟੀਜ਼ ਸੀ ਅਤੇ ਉਸ ਦੇ ਬਲੱਡ ਸ਼ੂਗਰ ਨੂੰ ਛੱਡਣਾ ਪਿਆ ਸੀ.
ਜੇ ਵਾਲਗਰੇਨ ਦੇ ਕਰਮਚਾਰੀ ਨੇ ਕੁਝ ਕੁ ਦਇਆ ਦਿਖਾਈ, ਤਾਂ ਉਹ ਇਹ ਜਾਣ ਸਕਦੇ ਸਨ ਕਿ ਕਰਮਚਾਰੀ ਚੋਰੀ ਨਹੀਂ ਕਰ ਰਿਹਾ ਸੀ ਅਤੇ ਕੰਮ ਨੂੰ ਜਾਰੀ ਰੱਖਣ ਲਈ ਭੋਜਨ ਦੀ ਜ਼ਰੂਰਤ ਸੀ. ਇਹ ਅਪਾਹਜਪੁਣੇ ਵਾਲੇ ਅਮਰੀਕਨਾਂ ਦੇ ਤਹਿਤ ਇੱਕ ਵਾਜਬ ਕਾਰਜ ਸਥਾਨ ਹੈ.
4. ਕਾਨੂੰਨੀ ਗਿਆਨ
ਐਚ.ਆਰ. ਮੈਨੇਜਰ ਵਕੀਲ ਨਹੀਂ ਹਨ, ਨਾ ਹੀ ਉਨ੍ਹਾਂ ਨੂੰ ਵਕੀਲ ਬਣਨ ਦੀ ਲੋੜ ਹੈ. ਹਾਲਾਂਕਿ, ਬੁਨਿਆਦੀ ਰੁਜ਼ਗਾਰ ਕਾਨੂੰਨ ਦੀ ਚੰਗੀ ਸਮਝ ਸਫਲਤਾ ਲਈ ਮਹੱਤਵਪੂਰਨ ਹੈ. ਉੱਪਰ ਦਇਆ ਉਦਾਹਰਨ ਵਾਂਗ, ਐੱਚ. ਆਰ. ਮੈਨੇਜਰ ਅਕਸਰ ਸਪੌਟ ਫੈਸਲਿਆਂ 'ਤੇ ਸਾਹਮਣਾ ਕਰਦੇ ਹਨ ਜਿਨ੍ਹਾਂ ਦੇ ਕਾਨੂੰਨੀ ਨਤੀਜੇ ਹਨ.
ਤੁਸੀਂ ਕਦੋਂ ਕਿਸੇ ਬੇਨਤੀ ਦਾ ਨਾਂ ਨਹੀਂ ਦੱਸ ਸਕਦੇ ਅਤੇ ਤੁਹਾਨੂੰ ਇੰਟਰਐਕਟਿਵ ਪ੍ਰਕਿਰਿਆ ਵਿੱਚ ਕਦੋਂ ਸ਼ਾਮਲ ਹੋਣਾ ਚਾਹੀਦਾ ਹੈ, ਉਦਾਹਰਣ ਲਈ. ਜਾਂ, ਤੁਸੀਂ ਇਸ ਵਿਅਕਤੀ ਨੂੰ ਕਦੋਂ ਅੱਗ ਲਾ ਸਕਦੇ ਹੋ ਪਰ ਉਸ ਵਿਅਕਤੀ ਨੂੰ ਨਹੀਂ? ਇੱਕ ਚੰਗਾ ਐੱਚ. ਐੱਮ. ਮੈਨੇਜਰ ਇਹ ਵੀ ਜਾਣਦਾ ਹੈ ਕਿ ਜਦੋਂ ਉਹ ਆਪਣੀ ਡੂੰਘਾਈ ਤੋਂ ਬਾਹਰ ਹੈ ਅਤੇ ਜਦੋਂ ਇਹ ਨੌਕਰੀ ਕਾਨੂੰਨ ਅਟਾਰਨੀ ਨੂੰ ਕਾਲ ਕਰਨ ਦਾ ਸਮਾਂ ਹੈ .
5. ਮਲਟੀ-ਟਾਸਕਿੰਗ
ਕੁਝ ਵੱਡੀਆਂ ਕੰਪਨੀਆਂ ਵਿੱਚ, ਹਰੇਕ ਐਚ.ਆਰ. ਵਿਅਕਤੀ ਦਾ ਇੱਕ ਵਿਸ਼ੇਸ਼ ਕੰਮ ਹੁੰਦਾ ਹੈ ਜਿਵੇਂ ਟ੍ਰੇਨਿੰਗ ਜਾਂ ਮੁਆਵਜ਼ਾ.
ਪਰ, ਬਹੁਤੀਆਂ ਕੰਪਨੀਆਂ ਵਿੱਚ, ਤੁਸੀਂ ਉਸੇ ਸਮੇਂ ਬਹੁਤ ਸਾਰੀਆਂ ਚੀਜ਼ਾਂ ਲਈ ਜ਼ਿੰਮੇਵਾਰ ਹੋ. ਤੁਹਾਨੂੰ ਪਲਾਨ ਦੇ ਨੋਟਿਸ ਤੇ ਪਿੱਛੇ ਅਤੇ ਪਿੱਛੇ ਸਵਿੱਚ ਕਰਨ ਦੀ ਜ਼ਰੂਰਤ ਹੈ- ਕਿਉਂਕਿ ਅਕਸਰ ਤੁਸੀਂ ਸੰਕਟਾਂ ਨਾਲ ਨਜਿੱਠਦੇ ਹੋਵੋਗੇ
ਤੁਹਾਨੂੰ ਇੱਕ ਕਰਮਚਾਰੀ ਦੀ ਮਦਦ ਕਰਨ ਲਈ ਹੁਣੇ ਹੀ ਹਿਮਾਇਤੀ ਕਾਰਵਾਈ ਦੀ ਰਿਪੋਰਟ ਤੋਂ ਕਦਮ ਚੁੱਕਣ ਦੇ ਯੋਗ ਹੋਣਾ ਚਾਹੀਦਾ ਹੈ, ਜਿਸ ਨੂੰ ਹੁਣ ਸਿਰਫ ਇਹ ਗੱਲ ਮਿਲੀ ਹੈ ਕਿ ਉਸਦੀ ਮਾਂ ਕਾਰ ਹਾਦਸੇ ਵਿੱਚ ਹੈ ਅਤੇ ਫਿਰ 30 ਮਿੰਟ ਬਾਅਦ ਰਿਪੋਰਟ ਵਿੱਚ ਵਾਪਸ ਆਉਣਾ ਹੈ.
6. ਸਿਹਤ ਬੀਮੇ ਨੂੰ ਸਮਝਣਾ (ਅਤੇ ਹੋਰ ਲਾਭ)
ਇਕ ਮੁਆਵਜ਼ੇ ਦੇ ਪੈਕੇਜ ਦਾ ਸਭ ਤੋਂ ਵੱਡਾ ਹਿੱਸਾ ਸਿਹਤ ਬੀਮਾ ਹੈ . ਐਚ ਆਰ ਕਰਮਚਾਰੀਆਂ ਲਈ ਉਸ ਪ੍ਰੋਗਰਾਮ ਦਾ ਚਿਹਰਾ ਹੈ. ਹਾਂ, ਬੀਮਾ ਕੰਪਨੀ ਖ਼ੁਦ ਖੁਸ਼ੀ ਨਾਲ ਕਰਮਚਾਰੀਆਂ ਦੀ ਮਦਦ ਕਰੇਗੀ, ਪਰ ਤੁਹਾਨੂੰ ਇਸ ਗੱਲ ਦੀ ਡੂੰਘੀ ਸਮਝ ਦੀ ਜ਼ਰੂਰਤ ਹੈ ਕਿ ਵੱਖ-ਵੱਖ ਯੋਜਨਾਵਾਂ ਕਰਮਚਾਰੀਆਂ ਦੇ ਲਾਭਾਂ ਨਾਲ ਕਿਵੇਂ ਮਦਦ ਕਰਦੀਆਂ ਹਨ.
ਜੇ ਤੁਸੀਂ ਸੀਨੀਅਰ ਪੱਧਰ ਦੇ ਐਚਆਰ ਮੈਨੇਜਰ ਹੋ, ਤਾਂ ਤੁਸੀਂ ਆਪਣੀ ਕੰਪਨੀ ਦੀਆਂ ਯੋਜਨਾਵਾਂ ਦੀ ਚੋਣ ਕਰਨ ਵਿਚ ਅਹਿਮ ਭੂਮਿਕਾ ਨਿਭਾਓਗੇ.
ਇਸ ਹਾਲਤ ਵਿੱਚ, ਤੁਹਾਨੂੰ ਸਫੈਦ-ਪੱਧਰ ਦੀ ਸਮਝ ਤੋਂ ਵੱਧ ਦੀ ਜ਼ਰੂਰਤ ਹੋਏਗੀ ਕਿ ਕਿਵੇਂ ਸਿਹਤ ਦੇਖ-ਰੇਖ ਅਤੇ ਹੋਰ ਲਾਭ ਕੰਮ ਕਰਦੇ ਹਨ.
7. ਕਿਵੇਂ ਭਰਤੀ ਅਤੇ ਭਾਗੀਦਾਰੀ
ਭਰਤੀ ਅਤੇ ਨੌਕਰੀ ਕਰਨ ਵਾਲੇ ਲੋਕਾਂ ਨੂੰ ਦਰਵਾਜ਼ੇ ਵਿਚ ਪ੍ਰਾਪਤ ਕਰਨ ਨਾਲੋਂ ਕਿਤੇ ਜ਼ਿਆਦਾ ਹੈ. ਇਹ ਜਨਤਕ ਸੰਬੰਧਾਂ ਦਾ ਕੰਮ ਵੀ ਹੈ . ਕਿਉਂ? ਕਿਉਂਕਿ ਹਰ ਉਮੀਦਵਾਰ ਆਪਣੀ ਅਰਜ਼ੀ ਦੀ ਪ੍ਰਕਿਰਿਆ ਤੋਂ ਦੂਰ ਤੁਹਾਡੀ ਕੰਪਨੀ ਬਾਰੇ ਭਾਵਨਾਵਾਂ ਨਾਲ ਚਲੇ ਜਾਣਗੇ.
ਜੇ ਭਰਤੀ ਭੰਗਾਰ ਗੈਰ-ਜਵਾਬਦੇਹ ਹੈ, ਤਾਂ ਉਹ ਬੁਰੀ ਭਾਵਨਾਵਾਂ ਨਾਲ ਦੂਰ ਚਲੇਗਾ, ਅਤੇ ਭਾਵੇਂ ਉਹ ਤੁਹਾਡੀ ਨੌਕਰੀ ਲਈ ਸਭ ਤੋਂ ਵਧੀਆ ਫਿੱਟ ਹੋਵੇ, ਉਹ ਨੌਕਰੀ ਨਹੀਂ ਕਰ ਸਕਦੇ ਕਿਉਂਕਿ ਭਰਤੀ ਕਰਨ ਵਾਲਾ ਬੇਅਸਰ ਸੀ. ਮਹਾਨ ਉਮੀਦਵਾਰਾਂ ਨੂੰ ਕਿੱਥੇ ਲੱਭਣਾ ਹੈ, ਅਤੇ ਉਹਨਾਂ ਨੂੰ ਬੋਰਡ ਤੇ ਕਿਵੇਂ ਲਿਆਉਣਾ ਹੈ, ਇਸ ਨੂੰ ਸਮਝਣਾ ਇੱਕ ਮਹੱਤਵਪੂਰਣ ਐਚ.ਆਰ. ਹੁਨਰ ਹੈ
8. ਲੋਕਾਂ ਦਾ ਪ੍ਰਬੰਧਨ ਕਰਨਾ
ਇੱਕ ਐਚਆਰ ਮੈਨੇਜਰ ਵਜੋਂ, ਤੁਹਾਡੇ ਕੋਲ ਕੋਈ ਸਿੱਧਾ ਰਿਪੋਰਟ ਨਹੀਂ ਹੈ, ਪਰ ਤੁਹਾਨੂੰ ਇਹ ਸਮਝਣ ਦੀ ਜ਼ਰੂਰਤ ਹੈ ਕਿ ਲੋਕ ਕਿਵੇਂ ਪ੍ਰਬੰਧਿਤ ਕਰਨੇ ਹਨ . ਤੁਸੀਂ ਕੋਚ ਅਤੇ ਪ੍ਰਬੰਧਕਾਂ ਲਈ ਇਕ ਭਰੋਸੇਮੰਦ ਦੇ ਤੌਰ ਤੇ ਕੰਮ ਕਰੋਗੇ ; ਤੁਹਾਨੂੰ ਆਪਣੇ ਲੋਕਾਂ ਦਾ ਪ੍ਰਬੰਧਨ ਕਰਨ ਵਿੱਚ ਉਹਨਾਂ ਦੀ ਮਦਦ ਕਰਨ ਦੀ ਜ਼ਰੂਰਤ ਹੋਏਗੀ ਕੁਝ ਐਚ.ਆਰ. ਭੂਮਿਕਾਵਾਂ ਵਿੱਚ, ਤੁਸੀਂ ਬਹੁਤ ਸਾਰੇ ਲੋਕਾਂ ਲਈ ਇੱਕ ਠੋਸ ਮੈਨੇਜਰ ਵਜੋਂ ਕੰਮ ਕਰਨਾ ਚਾਹੋਗੇ, ਭਾਵੇਂ ਤੁਸੀਂ ਉਹ ਨਹੀਂ ਹੋ ਜੋ ਆਪਣੇ ਸਾਲਾਨਾ ਪ੍ਰਦਰਸ਼ਨ ਦੇ ਮੁਲਾਂਕਣ ਲਿਖਦਾ ਹੈ.
9. ਵਿਵੇਕ
ਐੱਮ. ਆਰ. ਮੈਨੇਜਰ ਨੂੰ ਜਾਣਕਾਰੀ ਨੂੰ ਗੁਪਤ ਰੱਖਣ ਲਈ ਕਾਨੂੰਨ ਦੁਆਰਾ ਜ਼ਰੂਰੀ ਨਹੀਂ ਹਨ (ਹਾਲਾਂਕਿ ਬਹੁਤ ਸਾਰੇ ਕਰਮਚਾਰੀ ਸੋਚਦੇ ਹਨ ਕਿ ਉਹ ਇਹ ਹਨ). ਤੁਸੀਂ ਇੱਕ ਵਕੀਲ, ਡਾਕਟਰ ਜਾਂ ਪਾਦਰੀ ਨਹੀਂ ਹੋ, ਪਰ ਤੁਸੀਂ ਸਾਰਾ ਦਿਨ ਗੁਪਤ ਜਾਣਕਾਰੀ ਨਾਲ ਕੰਮ ਕਰੋਗੇ. ਤੁਹਾਨੂੰ ਇਹ ਜਾਣਨਾ ਚਾਹੀਦਾ ਹੈ ਕਿ ਕਦੋਂ ਜਾਣਕਾਰੀ ਸਾਂਝੀ ਕਰਨੀ ਹੈ ਅਤੇ ਕਦੋਂ ਜਾਣਕਾਰੀ ਨੂੰ ਗੁਪਤ ਰੱਖਣਾ ਹੈ.
ਮਿਸਾਲ ਵਜੋਂ, ਜੇ ਕੋਈ ਕਰਮਚਾਰੀ ਤੁਹਾਡੇ ਕੋਲ ਇਕ ਸਿਹਤ ਸਮੱਸਿਆ ਨਾਲ ਆਉਂਦਾ ਹੈ ਜੋ ਉਸ ਦੇ ਕੰਮ ਨੂੰ ਪ੍ਰਭਾਵਿਤ ਕਰ ਰਹੀ ਹੈ, ਤਾਂ ਕੀ ਤੁਸੀਂ ਉਸ ਦੇ ਮੈਨੇਜਰ ਨੂੰ ਦੱਸੋ? ਜੇ ਤੁਸੀਂ ਜਾਣਦੇ ਹੋ ਕਿ ਇਕ ਮੁਲਾਜ਼ਮ ਅਗਲੇ ਹਫਤੇ ਬੰਦ ਹੋ ਰਿਹਾ ਹੈ, ਅਤੇ ਉਸ ਨੇ ਕੈਫੇਟੇਰੀਆ ਵਿਚ ਲਾਈਨ ਵਿਚ ਜ਼ਿਕਰ ਕੀਤਾ ਹੈ ਕਿ ਉਹ ਇਕ ਨਵੇਂ ਘਰ ਵਿਚ ਪੇਸ਼ਕਸ਼ ਪੇਸ਼ ਕਰ ਰਹੀ ਹੈ, ਤੁਹਾਨੂੰ ਕੀ ਕਹਿਣਾ ਚਾਹੀਦਾ ਹੈ? ਇਹ ਅਜਿਹੀਆਂ ਸਮੱਸਿਆਵਾਂ ਹਨ ਜੋ ਅਕਸਰ ਐਚ ਆਰ ਵਿੱਚ ਆਉਂਦੀਆਂ ਹਨ. ਤੁਹਾਨੂੰ ਇਹ ਜਾਣਨ ਦੀ ਲੋੜ ਹੈ ਕਿ ਉਹਨਾਂ ਨੂੰ ਕਿਵੇਂ ਵਰਤਿਆ ਜਾਵੇ.
10. ਅੱਗ ਕਿਵੇਂ ਬਾਲਣਾ ਹੈ
ਫਾਇਰਿੰਗ , ਕਹਿਣ ਨਾਲੋਂ ਬਹੁਤ ਜ਼ਿਆਦਾ ਗੁੰਝਲਦਾਰ ਹੈ, "ਅੱਜ ਤੁਹਾਡਾ ਆਖਰੀ ਦਿਨ ਹੈ." ਕਿਸੇ ਕਰਮਚਾਰੀ ਨੂੰ ਗੋਲੀਬਾਰੀ ਕਰਨ ਦਾ ਟੀਚਾ ਇਹ ਹੈ ਕਿ ਉਹ ਵਿਅਕਤੀ ਕੰਪਨੀ ਛੱਡ ਕੇ ਆਪਣੀ ਜ਼ਿੰਦਗੀ ਵਿਚ ਅੱਗੇ ਵਧ ਜਾਵੇ. ਇੱਕ ਚੰਗਾ ਐਚਆਰ ਮੈਨੇਜਰ ਇਸ ਦੇ ਦੂਜੇ ਅੱਧ ਨੂੰ ਸਮਝਦਾ ਹੈ
ਇੱਕ ਬੁਰਾ ਵਿਅਕਤੀ ਸਿਰਫ ਪਹਿਲੇ ਅੱਧ ਨੂੰ ਸਮਝਦਾ ਹੈ ਤੁਹਾਨੂੰ ਇਹ ਜਾਣਨ ਦੀ ਜ਼ਰੂਰਤ ਹੈ ਕਿ ਕਿਵੇਂ ਕਾਨੂੰਨੀ ਤੌਰ 'ਤੇ ਰਹਿਤ, ਨਿਰਪੱਖ, ਅਤੇ ਤਰਸਵਾਨ ਰਹਿਣ ਲਈ , ਪਰ ਇਹ ਵੀ ਹਰ ਐਕਸ਼ਨ ਦੇ ਸੰਭਵ ਕਾਨੂੰਨੀ ਉਲਝਣਾਂ ਰਾਹੀਂ ਸੋਚਣ. ਤੁਹਾਨੂੰ ਇਹ ਪਤਾ ਕਰਨ ਦੀ ਜ਼ਰੂਰਤ ਹੈ ਕਿ ਕੀ ਕਹਿਣਾ ਹੈ ਅਤੇ ਕਿਵੇਂ ਕਹਿਣਾ ਹੈ, ਅਤੇ ਕਿਸੇ ਸਮਾਪਤ ਹੋਣ ਤੋਂ ਬਾਅਦ ਪ੍ਰਬੰਧਕ ਨੂੰ ਕਿਵੇਂ ਸਹਾਇਤਾ ਕਰਨੀ ਹੈ.
ਇਨ੍ਹਾਂ ਕੁਸ਼ਲਤਾਵਾਂ ਨੂੰ ਸਿਖਣ ਲਈ ਉਹਨਾਂ ਦੀ ਆਪਣੀ ਕਿਤਾਬ ਦੀ ਲੋੜ ਹੈ ਉਨ੍ਹਾਂ ਵਿੱਚੋਂ ਕੋਈ ਵੀ ਅਸਾਨ ਨਹੀਂ ਹੈ ਅਤੇ ਕੋਈ ਵੀ ਐੱਚ.ਆਰ. ਨੌਕਰੀ ਵਿੱਚ ਦਾਖਲ ਨਹੀਂ ਹੁੰਦਾ ਜਿਸ ਨਾਲ ਉਨ੍ਹਾਂ ਸਾਰਿਆਂ ਨੂੰ ਵਧੀਆ ਢੰਗ ਨਾਲ ਕਰਨ ਦੀ ਕਾਬਲੀਅਤ ਹੋਵੇ. ਪਰ, ਮਨੁੱਖੀ ਸੰਸਾਧਨਾਂ ਵਿਚ ਕਾਮਯਾਬ ਹੋਣ ਲਈ, ਇਹ ਕੁਸ਼ਲਤਾਵਾਂ ਜਿਹੜੀਆਂ ਤੁਹਾਨੂੰ ਕੰਮ ਕਰਨ ਲਈ ਲੋੜੀਂਦੀਆਂ ਹਨ ਅਤੇ (ਉਮੀਦ) ਸੰਪੂਰਨ ਹਨ. ਜੇ ਤੁਸੀਂ ਅਜਿਹਾ ਕਰ ਸਕਦੇ ਹੋ, ਤਾਂ ਤੁਸੀਂ ਇੱਕ ਮਹਾਨ ਐਚ.ਆਰ. ਮੈਨੇਜਰ ਬਣ ਜਾਵੋਗੇ- ਅਤੇ ਕੀ ਏਹ ਨਹੀਂ ਕਿ ਸਾਰੇ ਐਚ.ਆਰ. ਲੋਕ ਕੋਸ਼ਿਸ਼ ਕਰਨ ਦੀ ਕੋਸ਼ਿਸ਼ ਕਰਦੇ ਹਨ?