ਮਨੁੱਖੀ ਸਰੋਤ ਵਿਭਾਗ ਕੀ ਹੈ?

ਇੱਕ ਐਚਆਰ ਵਿਭਾਗ ਵਿੱਚ ਕੀ ਹੁੰਦਾ ਹੈ ਅਤੇ ਇਸ ਨੂੰ ਬਦਲਣ ਦੀ ਕੀ ਲੋੜ ਹੈ?

ਵਿਭਾਗ ਸੰਸਥਾਵਾਂ ਹਨ ਜੋ ਲੋਕਾਂ ਨੂੰ ਸੰਗਠਿਤ ਕਰਨ, ਸਬੰਧਾਂ ਦੀ ਰਿਪੋਰਟ ਕਰਨ, ਅਤੇ ਅਜਿਹੇ ਤਰੀਕੇ ਨਾਲ ਕੰਮ ਕਰਨ ਲਈ ਹੁੰਦੇ ਹਨ ਜੋ ਸੰਗਠਨ ਦੇ ਟੀਚਿਆਂ ਦੀ ਪ੍ਰਾਪਤੀ ਦਾ ਸਭ ਤੋਂ ਵਧੀਆ ਸਮਰਥਨ ਕਰਦੇ ਹਨ. ਵਿਭਾਗ ਆਮ ਤੌਰ 'ਤੇ ਮਨੁੱਖੀ ਵਸੀਲਿਆਂ, ਮੰਡੀਕਰਨ, ਪ੍ਰਸ਼ਾਸਨ ਅਤੇ ਵਿਕਰੀ ਵਰਗੇ ਫੰਕਸ਼ਨ ਦੁਆਰਾ ਆਯੋਜਿਤ ਕੀਤੇ ਜਾਂਦੇ ਹਨ.

ਪਰ, ਤੁਸੀਂ ਕਿਸੇ ਵੀ ਤਰੀਕੇ ਨਾਲ ਕਿਸੇ ਵਿਭਾਗ ਦਾ ਪ੍ਰਬੰਧ ਕਰ ਸਕਦੇ ਹੋ ਜਿਹੜਾ ਤੁਹਾਡੇ ਗਾਹਕਾਂ ਨੂੰ ਸਭ ਤੋਂ ਵਧੀਆ ਸੇਵਾ ਪ੍ਰਦਾਨ ਕਰਨ ਦਾ ਮਤਲਬ ਸਮਝਦਾ ਹੈ. ਤੁਸੀਂ ਆਪਣੇ ਗ੍ਰਾਹਕ, ਉਤਪਾਦਾਂ ਦੁਆਰਾ ਜਾਂ ਦੁਨੀਆ ਦੇ ਖੇਤਰ ਦੁਆਰਾ ਵਿਭਾਗਾਂ ਦਾ ਪ੍ਰਬੰਧ ਵੀ ਕਰ ਸਕਦੇ ਹੋ.

ਅਗਾਂਹਵਧੂ ਸੋਚ ਵਾਲੇ ਮਨੁੱਖੀ ਸਰੋਤ ਵਿਭਾਗ , ਕੰਪਨੀਆਂ ਦੇ ਅੰਦਰ ਪ੍ਰਭਾਵਸ਼ਾਲੀ ਨੀਤੀਆਂ, ਪ੍ਰਕਿਰਿਆਵਾਂ, ਅਤੇ ਲੋਕਾਂ ਦੇ ਅਨੁਕੂਲ ਦਿਸ਼ਾ ਨਿਰਦੇਸ਼ਾਂ ਅਤੇ ਸਮਰਥਨ ਦੇਣ ਲਈ ਸਮਰਪਿਤ ਹੈ. ਇਸ ਤੋਂ ਇਲਾਵਾ, ਮਨੁੱਖੀ ਵਸੀਲਾ ਕਾਰਜ ਇਹ ਯਕੀਨੀ ਬਣਾਉਂਦਾ ਹੈ ਕਿ ਕੰਪਨੀ ਦਾ ਮਿਸ਼ਨ , ਦਰਸ਼ਣ , ਮੁੱਲ ਜਾਂ ਮਾਰਗਦਰਸ਼ਕ ਅਸੂਲਾਂ , ਕੰਪਨੀ ਦੇ ਮੈਟ੍ਰਿਕਸ, ਅਤੇ ਕਾਰਕ ਜਿਹੜੇ ਸਫਲਤਾ ਵੱਲ ਕੰਪਨੀ ਦੀ ਅਗਵਾਈ ਕਰਦੇ ਹਨ, ਨੂੰ ਅਨੁਕੂਲ ਬਣਾਇਆ ਗਿਆ ਹੈ.

ਹਿਊਮਨ ਰਿਸੋਰਸ ਡਿਪਾਰਟਮੈਂਟ ਵਿਚ ਵਰਤੀਆਂ ਗਈਆਂ ਸਭ ਤੋਂ ਆਮ ਮਨੁੱਖੀ ਵਸੀਲਿਆਂ ਦੀਆਂ ਨੌਕਰੀਆਂ ਹਿਊਮਨ ਰਿਸੋਰਸ ਡਾਇਰੈਕਟਰ , ਹਿਊਮਨ ਰੀਸੋਰਸ ਮੈਨੇਜਰ , ਹਿਊਮਨ ਰੀਸੋਰਸ ਜਨਰਲਿਸਟ ਅਤੇ ਹਿਊਮਨ ਰਿਸੋਰਸ ਅਸਿਸਟੈਂਟ ਹਨ . ਇਸ ਤੋਂ ਇਲਾਵਾ, ਕੁੱਝ ਸੰਸਥਾਵਾਂ ਕੋਲ ਮਨੁੱਖੀ ਵਸੀਲੇ ਦਾ ਉਪ ਪ੍ਰਧਾਨ ਹੈ.

ਇਸ ਤੋਂ ਇਲਾਵਾ, ਵੱਡੀਆਂ ਸੰਸਥਾਵਾਂ ਦੇ ਐਚ.ਆਰ. ਵਿਭਾਗਾਂ ਵਿਚ ਉਹ ਕਰਮਚਾਰੀ ਹੁੰਦੇ ਹਨ ਜੋ ਮੁਆਵਜ਼ਾ, ਸਿਖਲਾਈ, ਸੰਸਥਾ ਵਿਕਾਸ, ਅਤੇ ਸੁਰੱਖਿਆ ਸਮੇਤ ਮਨੁੱਖੀ ਸਰੋਤ ਸੇਵਾਵਾਂ ਦੇ ਵਿਸ਼ੇਸ਼ ਭਾਗ ਮੁਹੱਈਆ ਕਰਨ ਦੇ ਆਲੇ ਦੁਆਲੇ ਸੰਗਠਿਤ ਹੁੰਦੇ ਹਨ. ਉਨ੍ਹਾਂ ਕੋਲ ਅਜਿਹੇ ਟ੍ਰੇਨਿੰਗ ਮੈਨੇਜਰ, ਆਰਗੇਨਾਈਜ਼ੇਸ਼ਨ ਡਿਵੈਲਪਮੈਂਟ ਕੰਸਲਟੈਂਟ ਅਤੇ ਸੇਫਟੀ ਕੋਆਰਡੀਨੇਟਰ ਵਰਗੇ ਟਾਈਟਲ ਹਨ.

ਗੀਨਾ ਮੈਕ ਕਲੌਵਰੀ ਦੁਆਰਾ ਕਲਾਸਰੂਮ ਤੋਂ ਬੋਰਡ ਰੂਮ ਵਿਚ ਹਾਊਰ ਰੀਵੈਂਟਵਿੰਗ

ਕੇਨ ਹਾਮਾਂਡਜ਼ ਦੀ ਫਾਸਟ ਕੰਪਨੀ ਲੇਖ, "ਸਾਨੂੰ ਐਚ ਆਰ ਦਾ ਕਿਉਂ ਨਫ਼ਰਤ ਹੈ," ਐਚ ਆਰ ਕਮਿਊਨਿਟੀ ਦੁਆਰਾ ਸਦਮੇਵਾਲ ਭੇਜੇ. ਮੌਜੂਦਾ ਐਮਰਜੈਂਸੀ ਰੇਟ ਦੀ ਡੂੰਘੀ ਸਮੀਖਿਆ ਦੇ ਵਿੱਚ, ਹੈਮੰਡਜ਼ ਨੇ ਇੱਕ ਕਾਲਜ ਦੇ ਪ੍ਰੋਫੈਸਰ ਦਾ ਹਵਾਲਾ ਦਿੱਤਾ ਜਿਸ ਨੇ ਕਿਹਾ, "ਸਭ ਤੋਂ ਵਧੀਆ ਅਤੇ ਚਮਕਦਾਰ ਐਚ ਆਰ ਵਿੱਚ ਨਹੀਂ ਜਾਂਦਾ." ਬਹੁਤ ਸਖ਼ਤ ਸ਼ਬਦਾਂ ਵਿੱਚ, ਖਾਸ ਕਰਕੇ ਜਦੋਂ ਪ੍ਰੈਕਟੀਸ਼ਨਰ ਐਚ.ਆਰ. ਨੂੰ ਨਵਾਂ ਰੂਪ ਦੇਣ ਦੀ ਕੋਸ਼ਿਸ਼ ਕਰ ਰਹੇ ਹਨ.

ਅਸੀਂ ਸਾਰਿਆਂ ਨੇ ਸੁਣਿਆ ਹੈ ਕਿ ਐਚ ਆਰ ਨੂੰ ਲੋੜੀਂਦੇ ਸਾਰਾਂਸ਼ ਵਿਚ ਇਕ ਸੀਟ ਹਾਸਲ ਕਰਨ ਲਈ ਵਧੇਰੇ ਰਣਨੀਤਕ ਹੋਣ ਦੀ ਲੋੜ ਹੈ ਅਤੇ ਸਾਨੂੰ ਹੋਰ ਕਾਰੋਬਾਰੀ-ਅਧਾਰਿਤ ਹੋਣ ਦੀ ਜ਼ਰੂਰਤ ਹੈ. ਹਾਲਾਂਕਿ, ਜਦ ਤੱਕ ਕਿ ਪੂਰੇ ਐਚਆਰ ਕਮਿਊਨਿਟੀ ਜੂਨੀਅਰ ਐਚਆਰ ਪੇਸ਼ਾਵਰਾਂ ਨੂੰ ਸਿੱਖਿਆ ਦੇਣ, ਪ੍ਰਮਾਣਿਤ ਕਰਨ ਅਤੇ ਸਲਾਹ ਦੇਣ ਵਿਚ ਨਿਵੇਸ਼ ਕਰਨਾ ਸ਼ੁਰੂ ਨਹੀਂ ਕਰਦਾ, ਅਸੀਂ ਕਦੇ ਇਹ ਨਹੀਂ ਦੇਖਾਂਗੇ ਕਿ ਸਨਮਾਨਯੋਗ ਸਨਮਾਨ ਲਈ ਇਸ ਦਾ ਹੱਕ ਹੈ.

ਪੂਰੀ ਤਰ੍ਹਾਂ ਪੇਸ਼ੇਵਰ ਉਨ੍ਹਾਂ ਦੀ ਦੇਖਭਾਲ ਕਰਨ ਵਿੱਚ ਅਸਫਲ ਰਹੇ ਹਨ ਜੋ ਭਵਿੱਖ ਦੀ ਸਫਲਤਾ ਨੂੰ ਯਕੀਨੀ ਬਣਾਵੇਗਾ. ਸਾਨੂੰ ਐਚ.ਆਰ. ਪੇਸ਼ਾਵਰਾਂ ਦੀ ਅਗਲੀ ਪੀੜ੍ਹੀ ਲਈ ਜ਼ਿੰਮੇਵਾਰੀ ਲੈਣ ਦੀ ਜਰੂਰਤ ਹੈ ਤਾਂ ਜੋ ਅਸੀਂ ਇੱਕ ਤਰੰਗੀ ਪ੍ਰਭਾਵ ਬਣਾ ਸਕੀਏ ਜੋ ਸਾਡੇ ਪੇਸ਼ੇ ਦਾ ਚਿਹਰਾ ਬਦਲ ਦੇਵੇਗੀ. ਬਹੁਤ ਗੁੰਝਲਦਾਰ ਬੋਲਣ ਦੇ ਬਗੈਰ, ਭਵਿੱਖ ਅਗਲੀ ਪੀੜ੍ਹੀ ਨਾਲ ਹੈ.

ਪਰ, ਸਾਨੂੰ ਕੁਝ ਸਮੱਸਿਆਵਾਂ ਨੂੰ ਠੀਕ ਕਰਨ ਦੀ ਲੋੜ ਹੈ.

ਐੱਚ. ਆਰ. ਬੈਚਲਰ ਪ੍ਰੋਗਰਾਮ

ਪਹਿਲਾਂ, ਸਾਨੂੰ ਐਚ.ਆਰ. ਦੇ ਅਨੁਸ਼ਾਸਨ ਵਿਚ ਕਾਲਜ ਦੇ ਵਿਦਿਆਰਥੀਆਂ ਨੂੰ ਆਕਰਸ਼ਿਤ ਕਰਨ ਅਤੇ ਉਨ੍ਹਾਂ ਨੂੰ ਰੁਝਾਣ ਦੀ ਜ਼ਰੂਰਤ ਹੈ. ਜ਼ਿਆਦਾਤਰ ਐੱਚ. ਐੱ. ਆਰ. ਬੈਕ-ਅਲੋਪ ਕਰਨ ਵਾਲੇ ਪ੍ਰੋਗਰਾਮਾਂ ਲਈ ਇੱਕ ਪੂਰੀ ਤਰਾਂ ਦੀ ਲੋੜ ਹੈ. ਡੂੰਘੇ ਪਰੈਕਟੀਸ਼ਨਰ ਦੇ ਅਨੁਭਵ ਵਾਲੇ ਵਧੇਰੇ ਭਾਵੁਕ ਅਧਿਆਪਕ ਐਚ.ਆਰ. ਦੇ ਇੱਕ ਵੱਡੇ ਵਿਦਿਆਰਥੀ ਨੂੰ ਆਕਰਸ਼ਤ ਕਰਨ ਲਈ ਅਚੰਭੇ ਕਰ ਸਕਦੇ ਹਨ.

ਇਹ ਇੰਸਟ੍ਰਕਟਰ ਇਹ ਪਛਾਣ ਕਰਨ ਲਈ ਤਿਆਰ ਹੋਣਗੇ ਕਿ ਕਿਸ ਵਿਦਿਆਰਥੀ ਨੇ ਗਲਤ ਕਾਰਨਾਂ ਕਰਕੇ ਐਚ.ਆਰ. ਦੀ ਮੁੱਖ ਭੂਮਿਕਾ ਨਿਭਾਈ ਹੈ- ਉਹ ਕਾਰਨਾਂ ਜੋ ਐਚ.ਆਰ. ਨੇ ਖਰਾਬ ਪ੍ਰਤਿਸ਼ਾਚਾਰ ਨੂੰ ਪ੍ਰਾਪਤ ਕੀਤਾ ਹੈ (ਪਾਰਟੀ ਯੋਜਨਾਕਾਰਾਂ, ਪਾਲਿਸੀ ਲਾਗੂ ਕਰਨ ਵਾਲਿਆਂ ਅਤੇ ਹੋਰ ਅੱਗੇ).

ਜੇ ਐਚਆਰ ਵਿਦਿਆਰਥੀਆਂ ਨੂੰ ਆਕਰਸ਼ਿਤ ਕਰਨਾ ਚਾਹੁੰਦਾ ਹੈ, ਜੋ ਬਿਜਨਸ ਮੈਨੇਜਮੈਂਟ ਵਿਚ ਮੁੱਖ ਤੌਰ ਤੇ ਮੁੱਖ ਤੌਰ 'ਤੇ ਵਿਦਿਆਰਥੀਆਂ ਨੂੰ ਕੈਂਪਸ'

ਇਹ ਪ੍ਰੋਗਰਾਮ ਦੇ ਪ੍ਰੋਫੈਸਰਾਂ ਦੇ ਨਾਲ ਸ਼ੁਰੂ ਹੁੰਦਾ ਹੈ.

ਸਭ ਤੋਂ ਵਧੀਆ ਐਚਆਰ ਵਿਅਕਤੀ ਆਪਣੀ ਕੰਪਨੀ ਦੇ ਕਾਰੋਬਾਰ ਨੂੰ ਸਮਝਦਾ ਹੈ ਜੇ ਇਹ ਗੱਲ ਹੈ, ਤਾਂ ਕਾਰੋਬਾਰੀ ਸਮਝ ਨੂੰ ਵਿਦਿਆਰਥੀ ਪੱਧਰ ਤੇ ਸ਼ੁਰੂ ਕਰਨ ਦੀ ਲੋੜ ਹੈ. ਅੱਜ ਦੇ ਏਚਆਰ ਪ੍ਰੋਫੈਸ਼ਨਲ ਦੀਆਂ ਮੰਗਾਂ ਲਈ ਵਿਦਿਆਰਥੀਆਂ ਨੂੰ ਤਿਆਰ ਕਰਨ ਲਈ, ਸਾਰੇ ਐਚ.ਆਰ. ਬੈਚਲਰ ਦੇ ਪ੍ਰੋਗਰਾਮਾਂ ਵਿੱਚ ਇੱਕ ਵਿੱਤ ਕੋਰਸ ਅਤੇ ਇੱਕ ਕਾਰੋਬਾਰੀ ਕਾਰੋਬਾਰ ਦੇ ਕੋਰਸ ਦੀ ਜ਼ਰੂਰਤ ਸ਼ਾਮਲ ਹੋਣੀ ਚਾਹੀਦੀ ਹੈ. ਉਹ ਵਿਦਿਆਰਥੀ ਜਿਨ੍ਹਾਂ ਨੂੰ ਇਹ ਪਸੰਦ ਨਹੀਂ, ਜਾਂ ਕਾਰੋਬਾਰ ਦੀਆਂ ਕਲਾਸਾਂ ਨੂੰ ਸੰਭਾਲਣ ਲਈ ਤਿਆਰ ਨਹੀਂ ਹਨ, ਆਦਰਸ਼ਕ ਤੌਰ ਤੇ ਪ੍ਰੀ-ਗ੍ਰੈਜੂਏਸ਼ਨ ਨੂੰ ਖਤਮ ਕੀਤਾ ਜਾਵੇਗਾ.

ਕੁਝ ਲੋਕ ਮੰਨਦੇ ਹਨ ਕਿ ਐਚ.ਆਰ. ਨੂੰ ਵਪਾਰਕ ਪ੍ਰੋਗਰਾਮਾਂ ਤੋਂ ਭਰਤੀ ਕਰਨਾ ਚਾਹੀਦਾ ਹੈ, ਨਾ ਕਿ ਐਚਆਰ ਪ੍ਰੋਗਰਾਮਾਂ, ਪਰ ਇਹ ਯਕੀਨੀ ਤੌਰ 'ਤੇ ਹਰ ਥਾਂ ਦੇ ਐਚ.ਆਰ. ਵਿਭਾਗਾਂ ਦੇ ਵਿਸਥਾਰ ਦੀ ਅਗਵਾਈ ਕਰੇਗਾ. ਜੇ ਐਚ.ਆਰ. ਇੱਕ ਅਸਲੀ ਪੇਸ਼ੇ ਵਜੋਂ ਦੇਖਣਾ ਚਾਹੁੰਦਾ ਹੈ ਅਤੇ ਆਪਣੇ ਆਪ ਨੂੰ ਆਊਟਸੋਰਸਿੰਗ ਤੋਂ ਬਚਾਉਣ ਲਈ ਚਾਹੁੰਦਾ ਹੈ, ਤਾਂ ਅਸਲੀ (ਹਾਲਾਂਕਿ ਬਿਹਤਰ) ਐਚਆਰ ਪ੍ਰੋਗਰਾਮਾਂ ਨੂੰ ਵਿਦਿਆਰਥੀਆਂ ਨੂੰ ਇਨ੍ਹਾਂ ਭੂਮਿਕਾਵਾਂ ਲਈ ਤਿਆਰ ਕਰਨ ਦੀ ਲੋੜ ਹੈ.

ਐੱਚ. ਆਰ. ਮਾਸਟਰ ਪ੍ਰੋਗਰਾਮ

ਜ਼ਿਆਦਾਤਰ ਐੱਚ.ਆਰ. ਮਾਸਟਰ ਪ੍ਰੋਗਰਾਮ ਇੱਕੋ ਜਿਹੀ ਗ਼ਲਤੀ ਕਰਦੇ ਹਨ ਜੋ ਕਿ ਬੈਚਲਰ ਪ੍ਰੋਗਰਾਮ ਕਰਦੇ ਹਨ.

ਉਹ ਮੁੱਖ ਕਾਰੋਬਾਰੀ ਤੱਤਾਂ 'ਤੇ ਜ਼ੋਰ ਨਹੀਂ ਪਾਉਂਦੇ ਅਤੇ ਸਿਰਫ ਐਚਆਰ ਲੋਕਾਂ ਨੂੰ ਐਚਆਰ ਮਾਹਿਰਾਂ ਵਜੋਂ ਸਿਖਾਉਂਦੇ ਹਨ, ਬਿਜ਼ਨਿਸ ਮਾਹਿਰ ਨਹੀਂ ਹੁੰਦੇ. ਇਹ ਖਾਸ ਕਰਕੇ ਖਤਰਨਾਕ ਹੈ ਕਿਉਂਕਿ ਮਾਸਟਰਾਂ ਦੇ ਪ੍ਰੋਗਰਾਮਾਂ ਵਿਚ ਹਿੱਸਾ ਲੈਣ ਵਾਲੇ ਜ਼ਿਆਦਾਤਰ ਐਚਆਰ ਲੋਕ ਪ੍ਰਬੰਧਕੀ ਜਾਂ ਉੱਚੇ ਪੱਧਰ ਦੀਆਂ ਜ਼ਿੰਮੇਵਾਰੀਆਂ ਦੀ ਇੱਛਾ ਰੱਖਦੇ ਹਨ.

ਮਾਸਟਰ ਡਿਪਲੋਮਾ ਦੇ ਹੱਥਾਂ ਨਾਲ, ਉਹ ਆਪਣੇ ਵਰਕਰੋਸਿਸਾਂ ਨੂੰ ਪਹਿਲਾਂ ਨਾਲੋਂ ਵਧੇਰੇ ਡੂੰਘੀ ਰਣਨੀਤਕ ਪ੍ਰਭਾਵ ਬਣਾਉਣ ਲਈ ਚੰਗੀ ਤਰ੍ਹਾਂ ਤਿਆਰ ਨਹੀਂ ਕਰਦੇ. ਮਾਸਟਰ ਡਿਗਰੀ ਦੇ ਪਾਠਕ੍ਰਮ ਨੂੰ ਮਨੁੱਖੀ ਪੂੰਜੀ ਨੂੰ ਵਿਕਸਤ ਕਰਨ, ਆਰ. ਆਰ. ਪਹਿਲਕਦਮੀਆਂ ਦੀ ਵਾਪਸੀ ਤੇ, ਐਚਆਰ ਰੀਸੋਰਸ ਦੀ ਵਿਉਂਤਬੰਦੀ, ਰਣਨੀਤੀ, ਕਾਰੋਬਾਰੀ ਅੰਕੜਾ, ਅਤੇ ਵਿੱਤ ਸੰਬੰਧੀ ਰਵਾਇਤੀ ਐਚਆਰ ਵਿਸ਼ੇ ਤੇ ਘੱਟ ਧਿਆਨ ਕੇਂਦਰਿਤ ਕਰਨ ਦੀ ਲੋੜ ਹੈ.

ਇਸ ਤੋਂ ਇਲਾਵਾ, ਸਾਰੇ ਐਮ.ਬੀ.ਏ. ਪ੍ਰੋਗਰਾਮਾਂ ਲਈ ਐਚ.ਆਰ. ਕਾਰੋਬਾਰ ਦੇ ਵਿਦਿਆਰਥੀਆਂ, ਜੋ ਕਿ ਭਵਿਖ ਦੇ ਕਾਰੋਬਾਰੀ ਆਗੂ ਹਨ, ਨੂੰ ਅਜਿਹਾ ਕਰਨ ਲਈ ਪ੍ਰੇਰਿਤ ਨਹੀਂ ਕਰਦੇ, ਜੋ ਕਿ ਐਚ.ਆਰ. ਇੱਕ ਅਸਲੀ ਪੇਸ਼ੇ ਨਹੀਂ ਹੈ ਅਤੇ ਇਹ ਬਿਜਨਸ ਆਪਰੇਸ਼ਨਾਂ ਦਾ ਇੱਕ ਅਨਿੱਖੜਵਾਂ ਅੰਗ ਨਹੀਂ ਹੈ. ਐਚ.ਆਰ. ਐਮ.ਬੀ.ਏ. ਕੋਰਸਾਂ ਦੇ ਮੇਜ਼ 'ਤੇ ਇਕ ਸੀਟ ਦਾ ਹੱਕਦਾਰ ਹੈ.

ਐਚ ਆਰ ਆਨ-ਹੋਇੰਗ ਐਜੂਕੇਸ਼ਨ ਅਤੇ ਸਰਟੀਫਿਕੇਟ

ਐਚ ਆਰ ਆਰ ਦੀ ਮੌਜੂਦਾ ਸਥਿਤੀ ਦੀ ਪੜਤਾਲ ਕਰਨ ਲਈ ਜ਼ਰੂਰੀ ਹੈ ਕਿ ਐਚ.ਆਰ. PHR ਅਤੇ SPHR ਸਭ ਤੋਂ ਪ੍ਰਸਿੱਧ ਉਦਯੋਗ ਤਸਦੀਕੀਕਰਨ ਹਨ . ਐਚ. ਆਰ. ਉੱਤੇ ਲੰਬੇ ਸਮੇਂ ਤੋਂ ਆਪਣੀ ਖੁਦ ਦੀ ਸੰਸਾਰ ਵਿਚ ਰਹਿਣ ਦਾ ਦੋਸ਼ ਲਾਇਆ ਗਿਆ ਹੈ, ਵੱਡੇ ਕਾਰੋਬਾਰ ਵਿਚ ਇਸ ਵਿਚ ਕੋਈ ਦਿਲਚਸਪੀ ਨਹੀਂ ਹੈ. ਅਫ਼ਸੋਸਨਾਕ, PHR ਅਤੇ SPHR ਸਿਰਫ਼ ਇਸ ਗੱਲ ਨੂੰ ਉਤਸ਼ਾਹਤ ਕਰਦੇ ਹਨ ਕਿ ਐਚ.ਆਰ. ਵਪਾਰਕ ਮੁਖੀ ਨਹੀਂ ਹੈ ਅਤੇ ਅਸਰ ਤੋਂ ਵੱਧ ਪ੍ਰਕਿਰਿਆ 'ਤੇ ਵਧੇਰੇ ਕੇਂਦਰਿਤ ਹੈ.

ਉਹ ਭਾਰ ਜੋ PHR ਅਤੇ SPHR ਅਸਲ ਵਿੱਚ ਬਿਜ਼ਨਸ ਜਗਤ ਵਿੱਚ ਲਿਆਉਂਦੇ ਹਨ ਕੋਈ ਵੀ ਨਹੀਂ ਹੈ. ਮੈਂ ਕਦੇ ਕਿਸੇ ਸੀ.ਈ.ਓ. ਨੂੰ ਨਹੀਂ ਜਾਣਿਆ, ਜੋ ਉਨ੍ਹਾਂ ਸਰਟੀਫਿਕੇਟਾਂ ਤੇ ਕੋਈ ਮਹੱਤਵ ਰੱਖਦਾ ਹੈ. ਇਹ ਅਹੁਦਾ ਤੁਹਾਡੀਆਂ ਯੋਜਨਾਬੱਧ ਐਚ.ਆਰ. ਮੁੱਦਿਆਂ ਦੀ ਸਮਝ ਨੂੰ ਮਜ਼ਬੂਤ ​​ਬਣਾ ਸਕਦਾ ਹੈ ਪਰ ਉਹ ਕਿਸੇ ਸੀ.ਈ.ਓ. ਜਾਂ ਹੋਰ ਕੰਪਨੀ ਦੇ ਸਾਂਝੇਦਾਰਾਂ ਦੀਆਂ ਨਜ਼ਰਾਂ ਵਿੱਚ ਘੱਟ ਹੀ ਕਿਸੇ ਐਚਆਰ ਵਿਅਕਤੀ ਦੀ ਪਛਾਣ ਕਰ ਸਕਦੇ ਹਨ.

ਐਚ. ਆਰ. ਨੂੰ ਇਸ ਗੱਲ ਵੱਲ ਧਿਆਨ ਦੇਣ ਦੀ ਜ਼ਰੂਰਤ ਹੈ ਕਿ ਇਸ ਦੇ ਕਾਰੋਬਾਰੀ ਆਗੂ ਕੀ ਚਾਹੁੰਦੇ ਹਨ ਅਤੇ ਇਹਨਾਂ ਲੋੜਾਂ ਨੂੰ ਪੂਰਾ ਕਰਨ ਲਈ ਪੇਸ਼ੇਵਾਰਾਨਾ ਤਸਦੀਕੀਕਰਨ ਪ੍ਰਦਾਨ ਕਰਦੇ ਹਨ ਸੰਗਠਨ ਵਿਕਾਸ, ਪ੍ਰਕਿਰਿਆ ਡਿਜ਼ਾਇਨ, ਸਿਖਲਾਈ ਅਤੇ ਵਿਕਾਸ ਜਾਂ ਕਰੀਅਰ ਡਿਵੈਲਪਮੈਂਟ ਵਿੱਚ ਸਰਟੀਫਿਕੇਟ ਸ਼ੁਰੂ ਕਰਨ ਲਈ ਸਥਾਨ ਹਨ. ਇਹ ਸਰਟੀਫਿਕੇਟ ਐਚ.ਆਰ. ਪ੍ਰੈਕਟੀਸ਼ਨਰ ਦੇ ਹੁਨਰਾਂ ਨੂੰ ਵਿਸਤ੍ਰਿਤ ਅਤੇ ਵਿਕਸਤ ਕਰੇਗਾ ਅਤੇ ਉਨ੍ਹਾਂ ਨੂੰ ਹੋਰ ਮੁੱਲ ਜੋੜਨ ਦੇ ਯੋਗ ਬਣਾਵੇਗਾ.

ਵਰਕਫੋਰਸ ਵਿਚ ਜੂਨੀਅਰ ਐੱਚ ਆਰ ਪ੍ਰਤਿਭਾ

ਮੌਜੂਦਾ ਸਮੇਂ ਦੇ ਐਚਆਰ ਵਿਦਿਆਰੀ ਅਤੇ ਪੇਸ਼ਾਵਰ ਪ੍ਰੋਗਰਾਮਾਂ ਦੇ ਬਾਵਜੂਦ, ਅਜੇ ਵੀ ਚਮਕਦਾਰ, ਸਿਰਜਣਾਤਮਕ ਅਤੇ ਉਤਸ਼ਾਹੀ ਨਵੇਂ ਗ੍ਰਾਡ ਖੇਤਰ ਨੂੰ ਦਾਖਲ ਕਰਦੇ ਹਨ, ਹਾਲਾਂਕਿ ਜਿੰਨੇ ਚਾਹੇ ਅਸੀਂ ਨਹੀਂ ਚਾਹੁੰਦੇ. ਉਹ ਬਸ ਨਹੀਂ ਰੁਕਦੇ ਪ੍ਰਸ਼ਾਸਨ ਦੁਆਰਾ ਬੇਕਾਇਦਗੀ ਨਾਲ ਨੇਤਾਵਾਂ ਦੁਆਰਾ ਵਿਅਸਤ ਕੀਤੀ ਗਈ, ਅਤੇ ਅਕਸਰ ਸਿਰਫ ਸਾਦੇ ਬੋਰ, ਉਹ ਪੇਸ਼ੇਵਰ ਦੀ ਸ਼ੁਰੂਆਤ ਨੂੰ ਛੇਤੀ ਹੀ ਛੱਡ ਦਿੰਦੇ ਹਨ.

ਇਸ ਲਈ, ਅਸੀਂ ਇਹ ਨੌਜਵਾਨ ਵਰਕਰਾਂ ਨੂੰ ਹੋਰ ਕੈਰੀਅਰਾਂ ਨੂੰ ਤਬਦੀਲ ਕਰਨ ਦੀ ਬਜਾਏ ਐਚਆਰ ਵਿੱਚ ਕਿਵੇਂ ਰਹਿਣਾ ਹੈ? ਸਾਨੂੰ ਇਸ ਦਾ ਜਵਾਬ ਪਤਾ ਹੈ. ਜੇ ਐਚ ਆਰ ਇਕ ਸੰਗਠਨ ਦੀ ਪ੍ਰਤਿਭਾ ਨੂੰ ਪਾਲਣ ਲਈ ਤਿਆਰ ਹੈ ਤਾਂ ਫਿਰ ਅਸੀਂ ਆਪਣੇ ਆਪ ਨੂੰ ਸੰਭਾਲਣ ਅਤੇ ਇਸ ਨੂੰ ਕਾਇਮ ਰੱਖਣ ਦੀ ਅਜਿਹੀ ਖਰਾਬ ਨੌਕਰੀ ਕਿਵੇਂ ਕਰਾਂਗੇ?

ਜੂਨੀਅਰ ਪੱਧਰ ਦੇ ਐਚਆਰ ਕਰਮਚਾਰੀਆਂ ਨੂੰ ਹਰ ਐਚ.ਆਰ. ਵਿਭਾਗ ਨੂੰ ਕਰਨਾ ਚਾਹੀਦਾ ਹੈ, ਪ੍ਰਸ਼ਾਸਨ ਤੋਂ ਮੁਕਤ ਨਹੀਂ ਕੀਤਾ ਜਾ ਸਕਦਾ ਹੈ. ਪਰ, ਸਾਨੂੰ ਬਹੁਤ ਹੀ ਵਧੀਆ ਜੂਨੀਅਰ ਐਚ.ਆਰ. ਲੋਕਾਂ ਦੀ ਸ਼ਨਾਖਤ ਕਰਨ ਦੀ ਲੋੜ ਹੈ ਅਤੇ ਫਿਰ ਆਪਣੀ ਪ੍ਰਤਿਭਾ ਦਾ "ਫਾਇਦਾ" ਕਰਨ - ਸੰਗਠਨ ਵਿੱਚ ਆਪਣੀ ਜ਼ਿੰਮੇਵਾਰੀ ਅਤੇ ਦਿੱਖ ਨੂੰ ਵਧਾਉ.

ਅੰਦਰੂਨੀ ਗਾਹਕ ਪਾਰਟਨਰ ਚਾਹੁੰਦੇ ਹਨ ਜੋ ਰਚਨਾਤਮਕ ਅਤੇ ਭਾਵੁਕ ਸਲਾਹਕਾਰ ਹਨ, ਉਹ ਆਪਣੇ ਸਭ ਤੋਂ ਮਹੱਤਵਪੂਰਣ ਚਿੰਤਾਵਾਂ ਦੇ ਨਾਲ ਚਾਲੂ ਹੋ ਸਕਦੇ ਹਨ ਜੂਨੀਅਰ ਐਚਆਰ ਪ੍ਰੋਫੈਸ਼ਨਲ ਜਿਹੜੇ ਇਨਾਂ ਹੁਨਰਾਂ ਨੂੰ ਪੂਜਦੇ ਹਨ ਉਹਨਾਂ ਨੂੰ ਆਕ੍ਰਾਮਕ ਢੰਗ ਨਾਲ ਵਿਕਸਤ ਕੀਤਾ ਜਾਣਾ ਚਾਹੀਦਾ

ਜੇ ਵਪਾਰ ਅੱਜ ਦੇ ਐਚ ਆਰ ਪੇਸ਼ਾਵਰਾਂ ਤੋਂ ਹੋਰ ਅਤੇ ਵੱਖਰੀਆਂ ਚੀਜਾਂ ਦੀ ਮੰਗ ਕਰ ਰਿਹਾ ਹੈ, ਤਾਂ ਸਮੁੱਚੇ ਉਦਯੋਗ ਨੂੰ ਅਤਿਅੰਤ ਬਦਲਾਵ ਕਰਨ ਦੀ ਜ਼ਰੂਰਤ ਹੈ ਕਿ ਉਹ ਕਿਵੇਂ ਪੇਸ਼ੇ ਲਈ ਲੋਕਾਂ ਨੂੰ ਤਿਆਰ ਕਰਦੀ ਹੈ . ਇਹ ਬੈਚਲਰ ਦੀ ਡਿਗਰੀ ਪੱਧਰ 'ਤੇ ਸ਼ੁਰੂ ਹੁੰਦਾ ਹੈ ਪਰ ਪੋਸਟ-ਬੈਲਾਅਲੋਰੀਟ ਸਿੱਖਿਆ ਦੇ ਵਿੱਚ ਦਾਖਲਾ ਪੱਧਰੀ ਐਚ ਆਰ ਨੌਕਰੀਆਂ ਵਿੱਚ ਜਾਰੀ ਰਹਿੰਦਾ ਹੈ.

ਸਾਰੇ ਐਚਆਰ ਪੇਸ਼ਾਵਰਾਂ ਨੂੰ ਅਗਲੀ ਪੀੜ੍ਹੀ ਦੇ ਐਚਆਰ ਪ੍ਰੈਕਟੀਸ਼ਨਰ ਦੀ ਪੇਸ਼ਕਾਰੀ ਨੂੰ ਪੇਸ਼ ਕਰਨ ਅਤੇ ਇਸ ਵਿਚ ਉਹਨਾਂ ਦੀ ਭੂਮਿਕਾ ਦੀ ਜ਼ਿੰਮੇਵਾਰੀ ਆਪਣੇ ਕੋਲ ਰੱਖਣ ਦੀ ਲੋੜ ਹੈ. ਹੁਣ ਸਮਾਂ ਹੈ, ਦਾਅਸਾਂ ਉੱਚੀਆਂ ਹਨ, ਅਤੇ ਅਸੀਂ ਉਨ੍ਹਾਂ ਨੂੰ ਇਸਦੇ ਲਈ ਦੇਣਾ ਹੈ.