ਕੀ ਤੁਸੀਂ ਅਤੇ ਤੁਹਾਡਾ ਮਨੁੱਖੀ ਸਰੋਤ ਦਫਤਰ ਐਚ ਆਰ ਡਾਇਨੋਸੌਰਸ ਹੋ?
ਆਪਣੇ ਨੌਕਰੀ ਦੇ ਬਿਨੈਕਾਰਾਂ ਨੂੰ ਆਪਣੇ ਫਰਮ ਦੀ ਸਥਿਤੀ ਲਈ ਅਰਜ਼ੀ ਦੇਣ ਸਮੇਂ ਆਪਣੇ ਸੋਸ਼ਲ ਸਿਕਿਉਰਿਟੀ ਨੰਬਰ ਜਮ੍ਹਾਂ ਕਰਾਉਣ ਦੀ ਲੋੜ. ਪਛਾਣ ਦੀ ਚੋਰੀ ਅਤੇ ਡੈਟਾ ਹੈਕਿੰਗ ਅਤੇ ਅਸੁਰੱਖਿਆ ਦੀ ਇਸ ਉਮਰ ਵਿਚ, ਸੰਭਾਵੀ ਕਰਮਚਾਰੀ ਤੁਹਾਨੂੰ ਆਪਣਾ ਸੋਸ਼ਲ ਸਕਿਉਰਿਟੀ ਨੰਬਰ ਦੇਣ ਦੀ ਇੱਛਾ ਨਹੀਂ ਰੱਖਦੇ ਜਦੋਂ ਤੱਕ ਉਹ ਇਹ ਨਹੀਂ ਮੰਨਦੇ ਕਿ ਉਹ ਤੁਹਾਡੀ ਨੌਕਰੀ ਲਈ ਇਕ ਸਮਰੱਥ ਉਮੀਦਵਾਰ ਹਨ.
ਯਕੀਨਨ, ਇੱਕ ਵਾਰ ਜਦੋਂ ਉਹ ਨੌਕਰੀ ਦੇ ਇੰਟਰਵਿਊ ਜਾਂ ਦੋ ਦੁਆਰਾ ਪਾਸ ਕਰ ਲੈਂਦੇ ਹਨ ਅਤੇ ਉਹ ਵਿਸ਼ਵਾਸ ਕਰਦੇ ਹਨ ਕਿ ਤੁਸੀਂ ਬੈਕਗਰਾਊਂਡ ਦੀ ਜਾਂਚ ਲਈ ਤਿਆਰ ਹੋ, ਤਾਂ ਦਿਲਚਸਪੀ ਉਮੀਦਵਾਰ ਤੁਹਾਨੂੰ ਉਹ ਨੰਬਰ ਦੇਣ ਲਈ ਖੁਸ਼ ਹੁੰਦਾ ਹੈ. ਪਰ, ਸਿਰਫ ਉਨ੍ਹਾਂ ਦੀ ਆਨਲਾਇਨ ਐਪਲੀਕੇਸ਼ਨ ਦੀ ਸਮੀਖਿਆ ਲਈ ਸਵੀਕਾਰ ਨਹੀਂ ਕੀਤੀ ਗਈ.
ਆਪਣੇ ਸੋਸ਼ਲ ਸਕਿਉਰਿਟੀ ਨੰਬਰ ਦੇ ਨਾਲ ਅਰਜ਼ੀ ਦੇਣ ਵਾਲੇ ਜਾਂ ਇਸ ਮਾਮਲੇ ਦੇ ਕਰਮਚਾਰੀਆਂ ਨੂੰ ਟ੍ਰੈਕਿੰਗ ਕਰਨਾ ਇੱਕ ਬੁਰਾ ਪ੍ਰੈਕਟਿਸ ਹੈ ਤੁਸੀਂ ਆਪਣੀ ਅਸਲ ਜਾਣਕਾਰੀ ਦੀ ਚੰਗੀ ਜਰੂਰਤ ਤੋਂ ਪਹਿਲਾਂ, ਜਾਂ ਇਸ ਨੂੰ ਕਈ ਥਾਂਵਾਂ 'ਤੇ ਸੂਚੀਬੱਧ ਕਿਉਂ ਕਰਨਾ ਚਾਹੁੰਦੇ ਹੋ ਜਿੱਥੇ ਇਹ ਜ਼ਰੂਰੀ ਨਹੀਂ ਸੀ? ਜ਼ਿਆਦਾਤਰ ਯੂਨੀਵਰਸਿਟੀਆਂ ਨੇ 30-40 ਸਾਲ ਪਹਿਲਾਂ ਵਿਦਿਆਰਥੀ ਆਈਡੀਜ਼ ਲਈ ਸੋਸ਼ਲ ਸਿਕਿਉਰਿਟੀ ਨੰਬਰ ਵਰਤਣ ਦੀ ਇਹ ਪ੍ਰਥਾ ਬੰਦ ਕਰ ਦਿੱਤੀ ਸੀ. ਇਸੇ ਕਾਰੋਬਾਰਾਂ ਨੂੰ ਇੰਨੀ ਹੌਲੀ ਕਿਉਂ ਮਿਲ ਰਹੀ ਹੈ?
ਜੌਬ ਖੋਜਕਰਤਾ ਅਕਸਰ ਪ੍ਰੈਕਟਿਸ ਬਾਰੇ ਸ਼ਿਕਾਇਤ ਕਰਦੇ ਹਨ ਅਤੇ ਲਾਗੂ ਕਰਨ ਲਈ ਆਪਣੇ ਸੋਸ਼ਲ ਸਕਿਉਰਿਟੀ ਨੰਬਰ ਦੀ ਵਰਤੋਂ ਕਰਨ ਤੋਂ ਇਨਕਾਰ ਕਰਦੇ ਹਨ. ਤੁਸੀਂ ਸੰਭਾਵਿਤ ਤੌਰ ਤੇ ਬਹੁਤ ਵਧੀਆ ਉਮੀਦਵਾਰਾਂ ਨੂੰ ਗੁਆ ਰਹੇ ਹੋ ਜੋ ਨੌਕਰੀ ਦੀ ਪੇਸ਼ਕਸ਼ ਤੋਂ ਬਾਅਦ ਅਸਲ ਵਿੱਚ ਲੋੜੀਂਦੀ ਸਾਰਣੀ ਵਿੱਚ ਆਪਣੇ ਸੋਸ਼ਲ ਸਿਕਿਉਰਿਟੀ ਨੰਬਰ ਨੂੰ ਸਾਰਣੀ ਵਿੱਚ ਰੱਖਣ ਤੋਂ ਇਨਕਾਰ ਕਰਦੇ ਹਨ .
(ਵਧੀਕ ਤੌਰ ਤੇ, ਨੌਕਰੀ ਲੱਭਣ ਦੇ ਮਾਹਰਾਂ ਦੀ ਸਿਫਾਰਸ਼ ਹੁੰਦੀ ਹੈ ਕਿ ਇਕ ਉਮੀਦਵਾਰ ਨੇ ਔਨਲਾਈਨ ਐਪਲੀਕੇਸ਼ਨ ਵਿਚ ਸੋਸ਼ਲ ਸਿਕਿਉਰਿਟੀ ਨੰਬਰ ਦੇ ਪ੍ਰਸ਼ਨ ਵਿੱਚ ਸਾਰੇ 0 ਸੁੱਰਖਿਆ ਦਿੱਤਾ.)
ਤੁਹਾਡੇ ਸੰਗਠਨ ਵਿਚ ਕਰਮਚਾਰੀਆਂ ਨੂੰ ਗੋਲੀਬਾਰੀ ਕਰਨ ਦਾ ਮਾਮਲਾ ਕੌਣ ਰੱਖਦਾ ਹੈ? ਤੁਸੀਂ ਨਹੀਂ, ਆਸ ਹੈ ਇਹ ਇਕ ਅਜਿਹਾ ਕੰਮ ਹੈ ਜੋ ਲਾਈਨ ਮੈਨੇਜਰਾਂ ਨਾਲ ਸਬੰਧਿਤ ਹੈ - ਤੁਹਾਡੇ ਕੋਚਿੰਗ ਅਤੇ ਸਹਾਇਤਾ ਦੇ ਨਾਲ - ਅਨੁਸ਼ਾਸਨੀ ਕਾਰਵਾਈ ਦੀ ਮੀਟਿੰਗ ਵਿੱਚ ਵੀ ਤੁਹਾਡੀ ਹਾਜ਼ਰੀ, ਬੇਸ਼ਕ
ਸਕਾਰਾਤਮਕ ਨਹੀਂ ਹੈ ਕਿ ਹਿਊਮਨ ਰੀਸੋਰਸ ਦਾ ਸਟਾਫ ਇਕ ਸਮੇਂ ਤੇ ਕਰਮਚਾਰੀਆਂ ਨਾਲ ਅਨੁਸ਼ਾਸਨੀ ਕਾਰਵਾਈ ਕਰਨ ਦੀ ਅਗਵਾਈ ਕਰਦਾ ਸੀ, ਪਰ ਇਹ ਨਿਸ਼ਚਤ ਤੌਰ 'ਤੇ ਛੋਟੇ ਅਤੇ ਮੱਧ-ਆਕਾਰ ਦੇ ਕੰਪਨੀਆਂ ਵਿਚ ਹਰ ਰੋਜ਼ ਇਸ ਤਰ੍ਹਾਂ ਖੇਡਦਾ ਹੈ.
ਪੁੱਛੇ ਜਾਣ 'ਤੇ, ਐਚ.ਆਰ. ਦੇ ਸਟਾਫ਼ ਦੇ ਮੈਂਬਰਾਂ ਨੂੰ ਬੇਅਰਾਮੀ ਦਾ ਸੰਕੇਤ ਮਿਲਦਾ ਹੈ ਕਿ ਕਿਸ ਤਰ੍ਹਾਂ ਉਨ੍ਹਾਂ ਦੇ ਮੈਨੇਜਰ ਅਨੁਸ਼ਾਸਨੀ ਕਾਰਵਾਈਆਂ ਨਾਲ ਗੱਲ ਕਰਦੇ ਹਨ. ਮੀਟਿੰਗਾਂ ਵਿਚ ਜੀਭ ਨਾਲ ਜੁੜੇ ਹੋਏ ਸ਼ਬਦਾਂ ਨੂੰ ਬਿਲਕੁਲ ਗਲਤ ਤਰੀਕੇ ਨਾਲ ਕਹਿਣ ਨਾਲ, ਪ੍ਰਬੰਧਕਾਂ ਨੂੰ ਸਮੱਸਿਆਵਾਂ ਵਾਲੇ ਕਰਮਚਾਰੀਆਂ ਦੇ ਨੇੜੇ ਆਉਣ ਦੀ ਸਿਖਲਾਈ ਦੀ ਘਾਟ ਹੈ. ਮੁਕੱਦਮਿਆਂ ਦੇ ਨਾਲ ਹੀ ਵਾਪਰਨ ਦੀ ਉਡੀਕ ਕਰਦੇ ਹੋਏ, ਐਚਆਰ ਵਧੀਆ ਢੰਗ ਨਾਲ ਸੰਸਥਾ ਨੂੰ ਸਿਖਲਾਈ ਅਤੇ ਕੋਚਿੰਗ ਮੈਨੇਜਰਾਂ ਦੁਆਰਾ ਸੇਵਾ ਪ੍ਰਦਾਨ ਕਰਦਾ ਹੈ.
ਐਚ.ਆਰ., ਅਨੁਸ਼ਾਸਨੀ ਕਾਰਵਾਈ 'ਤੇ ਲੀਡ ਲੈਣ ਲਈ ਇਹ ਤੁਹਾਡੀ ਨੌਕਰੀ ਨਹੀਂ ਹੈ. ਤੁਸੀਂ ਉੱਥੇ ਨਹੀਂ ਸੀ ਤੁਸੀਂ ਕਰਮਚਾਰੀ ਦੀ ਕਾਰਗੁਜ਼ਾਰੀ - ਜਾਂ ਉਸ ਦੀ ਕਮੀ ਦੇਖੇ ਨਹੀਂ. ਤੁਸੀਂ ਇਹ ਮੰਨਦੇ ਹੋ ਕਿ ਉਹ ਆਏ ਹੋਏ ਕਿਸੇ ਵੀ ਕੋਚਿੰਗ ਦੀ ਗੱਲਬਾਤ ਨਹੀਂ ਕਰਦੇ ਸਨ. ਤੁਸੀਂ ਕਾਰਗੁਜ਼ਾਰੀ ਉਮੀਦਾਂ ਨੂੰ ਸੈਟ ਕਰਨ ਦੇ ਮੱਧ ਵਿੱਚ ਨਹੀਂ ਸੀ ਨਾ ਹੀ, ਤੁਸੀਂ ਦਸਤਾਵੇਜ਼ ਦੇ ਰੱਖਿਅਕ ਹੋ.
ਤੁਸੀਂ ਆਪਣੇ ਮੈਨੇਜਰ ਦੇ ਦਸਤਾਵੇਜ਼ਾਂ ਦੀ ਜਾਂਚ ਕਰ ਸਕਦੇ ਹੋ, ਇਹ ਪਤਾ ਲਗਾਓ ਕਿ ਢੁਕਵੀਂ ਗੱਲਬਾਤ ਵਾਪਰੀ ਹੈ , ਅਤੇ ਪ੍ਰਬੰਧਕ ਨੂੰ ਨੈਤਿਕ, ਕਾਨੂੰਨੀ, ਸਰੀਰਕ ਅਨੁਸ਼ਾਸਨਿਕ ਮੀਟਿੰਗ ਵਿੱਚ ਕੋਚ ਕਰਨਾ ਹੈ ਪਰ ਤੁਸੀਂ ਪ੍ਰਬੰਧਕ ਲਈ ਇਸ ਨੂੰ ਨਹੀਂ ਕਰ ਸਕਦੇ. ਵੀ ਕੋਸ਼ਿਸ਼ ਨਾ ਕਰੋ
ਕੀ ਤੁਸੀਂ ਪ੍ਰਸ਼ਾਸਨ ਅਤੇ ਕਰਮਚਾਰੀਆਂ ਦੇ ਲੈਣ-ਦੇਣ ਵਿੱਚ ਫਸੇ ਹੋ? ਤੁਹਾਡੇ ਪਤੇ ਬਦਲਣ, ਖਰਚੇ ਬਾਰੇ ਜਾਣਕਾਰੀ, ਅਤੇ ਕਰਮਚਾਰੀ ਦੀ ਜਾਣਕਾਰੀ ਪ੍ਰਾਪਤ ਕਰਨ ਵਿਚ ਕਰਮਚਾਰੀਆਂ ਦੀ ਮਦਦ ਕਰਨ ਵਿਚ ਬਹੁਤ ਸਮਾਂ ਬਿਤਾਓ?
ਬਲੇਕ! ਅੱਜ ਉਪਲਬਧ ਆਨਲਾਈਨ ਯੋਗਤਾਵਾਂ ਦੇ ਨਾਲ, ਕਰਮਚਾਰੀਆਂ ਦੁਆਰਾ ਆਪਣੀ ਸਾਰੀ ਜਾਣਕਾਰੀ ਤੱਕ ਪਹੁੰਚ ਕਰਨ ਅਤੇ ਅਪਡੇਟ ਕਰਨ ਦੇ ਨਾਲ ਸੰਪੂਰਨ ਕਰਮਚਾਰੀ ਟ੍ਰਾਂਜੈਕਸ਼ਨਲ ਪ੍ਰਣਾਲੀਆਂ ਨੂੰ ਸਵੈਚਾਲਿਤ ਕੀਤਾ ਜਾਣਾ ਚਾਹੀਦਾ ਹੈ.
ਲਾਭ? ਐਚ.ਆਰ. ਲਾਭਾਂ ਲਈ ਸੰਪਰਕ ਦਾ ਬਿੰਦੂ ਨਹੀਂ ਹੋ ਸਕਦਾ ਜੇਕਰ ਤੁਸੀਂ ਆਪਣੇ ਸਮੇਂ ਨੂੰ ਕਰਮਚਾਰੀ ਦੀ ਕਾਰਗੁਜ਼ਾਰੀ, ਪ੍ਰੇਰਣਾ , ਸ਼ਮੂਲੀਅਤ , ਅਤੇ ਸੰਤੁਸ਼ਟੀ ਲਈ ਕਾਰੋਬਾਰ ਦੀਆਂ ਰਣਨੀਤਿਕ ਲੋੜਾਂ 'ਤੇ ਆਪਣਾ ਸਮਾਂ ਬਿਤਾਉਣ ਦੀ ਉਮੀਦ ਕਰਦੇ ਹੋ.
ਪ੍ਰਮੁੱਖ ਸਿਹਤ ਦੇਖਭਾਲ ਬੀਮਾ ਕੰਪਨੀਆਂ ਅਤੇ ਪ੍ਰਦਾਤਾਵਾਂ ਕੋਲ ਵਿਆਪਕ ਵੈਬਸਾਈਟਾਂ ਅਤੇ ਗਾਹਕ ਸੇਵਾ ਪ੍ਰਤੀਨਿਧ ਹਨ ਜੋ ਕਰਮਚਾਰੀ ਖਾਤਿਆਂ ਤੱਕ ਪਹੁੰਚ ਪ੍ਰਾਪਤ ਕਰ ਸਕਦੇ ਹਨ ਅਤੇ ਯੋਗ ਸੇਵਾਵਾਂ ਅਤੇ ਪ੍ਰਕਿਰਿਆਵਾਂ ਬਾਰੇ ਉਹਨਾਂ ਦੇ ਸਾਰੇ ਪ੍ਰਸ਼ਨਾਂ ਦੇ ਉਤਰ ਸਕਦੇ ਹਨ. ਐੱਲ.ਆਰ. ਕਰਮਚਾਰੀਆਂ ਨੂੰ ਪਾਲਿਸੀਆਂ ਦੇ ਇੰਨ-ਆਊਟਸ ਤੇ ਮਾਹਰਾਂ ਦਾ ਜਵਾਬ ਦੇਣ ਜਾਂ ਮਾਹਿਰ ਹੋਣ ਦੀ ਕੋਈ ਲੋੜ ਨਹੀਂ ਹੈ- ਜਦੋਂ ਤੱਕ ਕਿਸੇ ਕਰਮਚਾਰੀ ਨੂੰ ਕੋਈ ਸਮੱਸਿਆ ਨਹੀਂ ਹੁੰਦੀ ਹੈ. ਉਨ੍ਹਾਂ ਮਾਮਲਿਆਂ ਵਿੱਚ, ਕਰਮਚਾਰੀ ਨੂੰ ਆਪਣੀ ਸਮੱਸਿਆ ਦਾ ਹੱਲ ਕਰਨ ਵਿੱਚ ਮਦਦ ਕਰੋ.
ਪੋਸਟ ਅਹੁਦਿਆਂ 'ਤੇ ਤਨਖਾਹ ਜਾਂ ਤਨਖਾਹ ਦੀ ਸੂਚੀ ਨੂੰ ਨਾ ਮੰਨਣਾ. ਜੀ ਹਾਂ, ਐਚ.ਆਰ. ਪ੍ਰੈਕਟੀਸ਼ਨਰ ਹਰ ਮੁੱਦੇ ਬਾਰੇ ਜਾਣਕਾਰੀ ਰੱਖਦੇ ਹਨ, ਇਸ ਵਿਸ਼ੇ 'ਤੇ ਸਹਿਮਤ ਹਨ, ਅਤੇ ਉਨ੍ਹਾਂ' ਤੇ ਵਿਆਖਿਆ ਕੀਤੀ ਗਈ ਹੈ, ਅਤੇ ਐਚ.ਆਰ.
ਪਰ, ਬਹੁਤ ਸਾਰੇ ਐਚਆਰ ਮੈਨੇਜਰ ਕੋਰਟ ਵਿਚ ਸਪੱਸ਼ਟ ਤੌਰ 'ਤੇ ਉਤਰ ਆਏ ਹਨ ਜੋ ਤਨਖਾਹ' ਤੇ ਪਾਰਦਰਸ਼ਿਤਾ ਦੀ ਵਕਾਲਤ ਕਰਦਾ ਹੈ ਤਾਂ ਕਿ ਐਚ.ਆਰ. ਸਟਾਫ, ਭਰਤੀ ਕਰਨ ਵਾਲੇ ਮੈਨੇਜਰ ਅਤੇ ਸੰਭਾਵੀ ਕਰਮਚਾਰੀ ਹਰ ਵਾਰ ਬਰਬਾਦ ਨਾ ਕਰਦੇ.
ਪਾਠਕਾਂ ਨੇ ਲੰਬੇ ਸਮੇਂ ਤੋਂ ਇਹ ਸ਼ਿਕਾਇਤ ਕੀਤੀ ਹੈ ਕਿ ਉਹ ਸਿਰਫ਼ ਇੰਟਰਵਿਊ ਜਾਂ ਦੋ ਜਾਂ ਨੌਕਰੀ ਦੀ ਪੇਸ਼ਕਸ਼ ਤੋਂ ਬਾਅਦ ਨੌਕਰੀਆਂ ਲਈ ਅਰਜ਼ੀ ਦਿੰਦੇ ਹਨ , ਜੋ ਕਿ ਤਨਖਾਹ ਵਾਲਾ ਤਨਖਾਹ ਬਹੁਤ ਘੱਟ ਹੈ. ਉਮੀਦਵਾਰ ਵੀ ਰੁਜ਼ਗਾਰਦਾਤਾਵਾਂ ਦੁਆਰਾ ਸੰਗਠਿਤ ਮਹਿਸੂਸ ਕਰਨ ਬਾਰੇ ਸ਼ਿਕਾਇਤ ਕਰਦੇ ਹਨ ਜੋ ਦਰਸਾਉਂਦੇ ਹਨ ਕਿ ਇੱਕ ਰੇਂਜ ਉਪਲਬਧ ਹੈ ਤਾਂ ਇੱਕ ਅਨੁਭਵੀ ਬਿਨੈਕਾਰ ਦੀ ਰੇਂਜ ਵਿੱਚ ਸਭ ਤੋਂ ਘੱਟ ਗਿਣਤੀ ਦੀ ਪੇਸ਼ਕਸ਼ ਕਰਦੇ ਹਨ.
ਸਭ ਤੋਂ ਘੱਟ ਸੰਭਾਵਤ ਮੁਆਵਜ਼ੇ ਲਈ ਕਰਮਚਾਰੀਆਂ ਨੂੰ ਪ੍ਰਾਪਤ ਕਰਨ ਬਾਰੇ ਪੁਰਾਣੇ ਐਚ.ਆਰ. ਰਵੱਈਏ ਨੂੰ ਉਨ੍ਹਾਂ ਦੇ ਤਜ਼ਰਬੇ ਅਤੇ ਹੋਰ ਯੋਗਤਾਵਾਂ ਦੇ ਅਧਾਰ ਤੇ ਕਰਮਚਾਰੀਆਂ ਨੂੰ ਤਨਖ਼ਾਹ ਦੇ ਰੂਪ ਵਿੱਚ ਬਦਲਣ ਦੀ ਜ਼ਰੂਰਤ ਹੈ. ਰੁਜ਼ਗਾਰਦਾਤਿਆਂ ਨੂੰ ਇੱਕ ਨਿਰਪੱਖ ਅਤੇ ਨਿਆਂਪੂਰਨ ਮੁਆਵਜ਼ਾ ਪ੍ਰਣਾਲੀ ਦੀ ਲੋੜ ਹੈ ਜੋ ਕਰਮਚਾਰੀਆਂ ਨੂੰ ਇਹ ਸੇਧ ਦੇਣ ਦੇ ਸੰਦਰਭ ਵਿੱਚ ਪਾਰਦਰਸ਼ੀ ਹੈ ਕਿ ਉਹ ਕਿਵੇਂ ਅਗਲੀ ਪੱਧਰ ਤੇ ਆਰਥਿਕ ਤੌਰ ਤੇ ਅੱਗੇ ਵਧ ਸਕਦੀਆਂ ਹਨ.
ਬਹੁਤ ਸਾਰੇ ਐਚਆਰ ਪ੍ਰੈਕਟਿਸ਼ਨਰ ਤਨਖਾਹ ਬਾਰੇ ਜਾਣਕਾਰੀ ਸਾਂਝੇ ਕਰਨ ਵਾਲੇ ਕਰਮਚਾਰੀਆਂ ਦੇ ਵਕੀਲ ਨਹੀਂ ਹੁੰਦੇ. ਪਰ, ਵਾਧਾ ਪ੍ਰਾਪਤ ਕਰਨ ਦੀ ਪ੍ਰਕਿਰਿਆ, ਕਿਵੇਂ ਕਰਮਚਾਰੀ ਵੱਧ ਰਹੇ ਮੁਆਵਜ਼ੇ ਬਾਰੇ ਜਾਂਦਾ ਹੈ, ਅਤੇ ਅਗਲੇ ਪੱਧਰ ਤੱਕ ਜਾਣ ਲਈ ਉਨ੍ਹਾਂ ਨੂੰ ਕੀ ਕਰਨ ਦੀ ਜ਼ਰੂਰਤ ਹੈ, ਉਹਨਾਂ ਨੂੰ ਸਾਰੇ ਕਰਮਚਾਰੀਆਂ ਲਈ ਪਾਰਦਰਸ਼ੀ ਹੋਣਾ ਚਾਹੀਦਾ ਹੈ.
ਇਸ ਪ੍ਰੈਕਟਿਸ ਦੀ ਵਰਤੋਂ ਕਰਨ ਵਾਲੇ ਕਿਸੇ ਵੀ ਪ੍ਰਾਈਵੇਟ ਸੈਕਟਰ ਦੇ ਮਾਲਕਾਂ ਨਾਲ ਜਾਣੂ ਨਹੀਂ, ਪਰ ਸਰਕਾਰੀ ਦਫ਼ਤਰਾਂ ਅਤੇ ਏਜੰਸੀਆਂ ਅਜੇ ਵੀ ਨੁਕਸ 'ਤੇ ਹਨ. ਇਕ ਸਾਬਕਾ ਸਰਕਾਰੀ ਕਰਮਚਾਰੀ ਕਹਿੰਦਾ ਹੈ,
"ਇਕ ਡਾਇਨਾਸੌਰ ਦੀ ਗੱਲ ਇਹ ਹੈ ਕਿ ਮੈਨੂੰ ਸਰਕਾਰ ਵਿਚ ਪਾਗਲ ਕਰ ਦਿੱਤਾ ਗਿਆ ਸੀ ਕਿ ਐੱਚ.ਆਰ. ਸਟਾਫ ਨੇ ਸਾਰੇ ਇੰਟਰਵਿਊਆਂ ਅਤੇ ਭਰਤੀ ਨੂੰ ਕੀਤਾ. ਫਿਰ, ਉਨ੍ਹਾਂ ਨੇ ਲਾਈਨ ਪ੍ਰਬੰਧਕ ਤੋਂ ਬਿਨਾਂ ਕਿਸੇ ਇੰਦਰਾਜ਼ ਦੇ ਆਪਣੀ ਟੀਮ 'ਤੇ ਕੰਮ ਕਰਨ ਲਈ ਇੱਕ ਵਿਅਕਤੀ ਨੂੰ ਭੇਜਿਆ ਜੋ ਪੋਜੀਸ਼ਨ ਨੂੰ ਭਰ ਰਿਹਾ ਸੀ.
"ਇਹ ਅਭਿਆਸ ਨਵੇਂ ਭਾੜੇ ਲਈ ਬੁਰਾ ਸੀ ਕਿਉਂਕਿ ਉਨ੍ਹਾਂ ਨੂੰ ਪਤਾ ਨਹੀਂ ਹੁੰਦਾ ਕਿ ਉਹ ਕੀ ਲੈ ਰਹੇ ਹਨ . ਮੌਜੂਦਾ ਸਟਾਫ ਲਈ ਇਹ ਬੁਰਾ ਸੀ ਕਿਉਂਕਿ ਉਨ੍ਹਾਂ ਨੂੰ ਅਸਲ ਦੁਨੀਆਂ ਦੇ ਕੁਝ ਸਵਾਲ ਪੁੱਛਣ ਦਾ ਮੌਕਾ ਨਹੀਂ ਮਿਲਿਆ ਜਿਹੜੇ ਉਨ੍ਹਾਂ ਦੀ ਮਦਦ ਕਰਨਗੇ. ਇਹ ਪਤਾ ਲਗਾਓ ਕਿ ਟੀਮ ਵਿਚ ਸ਼ਾਮਲ ਹੋਣ ਲਈ ਸਭ ਤੋਂ ਵਧੀਆ ਕੌਣ ਸੀ. "
ਸਭ ਤੋਂ ਮਹੱਤਵਪੂਰਣ ਗੱਲ ਇਹ ਹੈ ਕਿ ਨਾ ਤਾਂ ਪ੍ਰਬੰਧਕ ਜਾਂ ਨਾ ਹੀ ਸਹਿਕਰਮੀ ਨਵੇਂ ਮੁਲਾਜ਼ਮ ਦੀ ਮਲਕੀਅਤ ਰੱਖਦੇ ਹਨ ਜਾਂ ਨਵੇਂ ਮੁਲਾਜ਼ਮ ਦੀ ਸਫਲਤਾ ਵਿਚ ਨਿਵੇਸ਼ ਕਰਦੇ ਹਨ.
ਇੱਕ ਸਭ ਤੋਂ ਬੁਰੀ ਹਾਲਤ ਵਾਲੀ ਸਥਿਤੀ ਵਿੱਚ, ਐਚ.ਆਰ. ਸਟਾਫ ਨੇ ਇੱਕ ਇਕੱਲੀ ਮਾਂ ਨੂੰ ਨੌਕਰੀ 'ਤੇ ਰੱਖਿਆ, ਉਸ ਨੂੰ ਆਪਣੇ ਅਟਲਾਂਟਾ ਦਫਤਰ ਵਿੱਚ ਰੱਖ ਦਿੱਤਾ ਅਤੇ ਕਦੇ ਨਹੀਂ ਕਿਹਾ ਕਿ ਉਸ ਨੂੰ ਆਪਣੇ ਸਮੇਂ ਦੇ 25 ਪ੍ਰਤੀਸ਼ਤ (ਜਾਂ ਵਧੇਰੇ) ਦੀ ਯਾਤਰਾ ਕਰਨ ਦੀ ਉਮੀਦ ਕੀਤੀ ਜਾਵੇਗੀ. ਇਹ ਇੱਕ ਅਜਿਹੀ ਮਾਂ ਲਈ ਇੱਕ ਆਫ਼ਤ ਸੀ, ਜਿਸ ਵਿੱਚ ਇੱਕ ਨਵੇਂ ਸ਼ਹਿਰ ਵਿੱਚ ਕੋਈ ਸਹਾਇਤਾ ਢਾਂਚਾ ਨਹੀਂ ਸੀ.
ਹਾਲਾਂਕਿ ਹਰ ਐਚ.ਆਰ. ਵਿਭਾਗ ਕੋਲ ਕੁਝ ਪ੍ਰਥਾਵਾਂ ਅਤੇ ਪ੍ਰਕ੍ਰਿਆਵਾਂ ਜਿਨ੍ਹਾਂ ਨੂੰ ਮੁੜ ਵਿਚਾਰੇ ਜਾਣ ਦੀ ਲੋੜ ਹੈ, ਇਹ ਖਾਸ ਕਰਕੇ ਧਿਆਨ ਦੇਣ ਯੋਗ ਹਨ. ਕਈ ਵਾਰ ਇਹ ਮੁੱਦਾ ਬਜਟ ਜਾਂ ਕੰਪਨੀ ਦੀ ਤਰਜੀਹ ਹੁੰਦੀ ਹੈ, ਪਰ ਅਕਸਰ ਹੀ ਐਚਆਰ ਪ੍ਰੈਕਟੀਸ਼ਨਰ ਨੇ ਕਰਮਚਾਰੀਆਂ ਅਤੇ ਸੰਭਾਵੀ ਕਰਮਚਾਰੀਆਂ 'ਤੇ ਡਾਇਨਾਸੋਰ ਪ੍ਰਭਾਵਾਂ ਦੇ ਪ੍ਰਭਾਵ ਬਾਰੇ ਸੋਚਣ ਲਈ ਸਮਾਂ ਨਹੀਂ ਲਿਆ.
ਇਸ ਲੇਖ ਵਿਚ ਪੰਜ ਐਚ.ਆਰ. ਪ੍ਰਥਾਵਾਂ ਦੀ ਸੂਚੀ ਦਿੱਤੀ ਗਈ ਹੈ ਜੋ ਖ਼ਤਮ ਹੋਣੀਆਂ ਚਾਹੀਦੀਆਂ ਹਨ. ਯਕੀਨ ਕਰੋ ਕਿ ਹੋਰ ਬਹੁਤ ਸਾਰੇ ਹਨ.