ਤੁਸੀਂ ਸਲਾਹਕਾਰ ਅਤੇ ਕੋਚਿੰਗ ਦੇ ਜ਼ਰੀਏ ਕਰਮਚਾਰੀਆਂ ਨੂੰ ਸ਼ਕਤੀਸ਼ਾਲੀ ਢੰਗ ਨਾਲ ਵਿਕਸਿਤ ਕਰ ਸਕਦੇ ਹੋ

ਕਰਮਚਾਰੀਆਂ, ਸਲਾਹਕਾਰਾਂ ਅਤੇ ਰੁਜ਼ਗਾਰਦਾਤਾਵਾਂ ਲਈ ਇੱਕ ਵਿਵਹਾਰ ਕਿਵੇਂ ਕਰਨਾ ਹੈ ਅਤੇ ਕੋਚ ਨੂੰ ਕਿਵੇਂ ਬਣਾਉਣਾ ਹੈ

ਇੱਕ ਸਲਾਹਕਾਰ ਰਿਸ਼ਤਾ ਸਾਰੇ ਪਾਰਟੀਆਂ ਲਈ ਇੱਕ ਜਿੱਤ ਹੈ- ਉਹ ਕਰਮਚਾਰੀ ਜੋ ਇੱਕ ਸਲਾਹਕਾਰ, ਸਲਾਹਕਾਰ ਅਤੇ ਸੰਸਥਾਵਾਂ ਦੀ ਮੰਗ ਕਰਦਾ ਹੈ ਜੋ ਸਲਾਹਕਾਰ ਜੋੜਾ ਨੂੰ ਨਿਯੁਕਤ ਕਰਦੇ ਹਨ. ਸਮਝਣ ਦੀ ਜ਼ਰੂਰਤ ਹੈ? ਇੱਥੇ ਮਜ਼ਦੂਰ ਅਤੇ ਕੋਚਿੰਗ ਕਰਮਚਾਰੀਆਂ ਨੂੰ ਕਾਰੋਬਾਰੀ ਸਮਝ ਦਾ ਕਾਰਨ ਦੱਸੋ.

ਇੱਕ ਸਲਾਹਕਾਰ ਦੀ ਭਾਲ? ਸਲਾਹ ਅਤੇ ਕੋਚਿੰਗ ਨੂੰ ਕਿਵੇਂ ਲੱਭਣਾ ਹੈ, ਸਲਾਹ ਦੇਣ ਤੋਂ ਲਾਭ ਪ੍ਰਾਪਤ ਕਰਨਾ, ਅਤੇ ਸਲਾਹਕਾਰ ਵਿਚ ਸਫਲਤਾ ਕਿਵੇਂ ਪ੍ਰਾਪਤ ਕਰਨੀ ਹੈ.

ਨੌਬਸਕਾਟ ਕਾਰਪੋਰੇਸ਼ਨ ਦੇ ਸੀਈਓ ਬੈਤ ਕੈਰਵਿਨ ਨਾਲ ਇੰਟਰਵਿਊ ਵਿੱਚ, ਇੱਕ ਆਲਮੀ ਟੈਕਨਾਲੋਜੀ ਫਰਮ, ਜੋ ਕਿ ਕਰਮਚਾਰੀ ਰੱਖਣਾ ਅਤੇ ਵਿਕਾਸ ਦੇ ਮੁੱਖ ਖੇਤਰਾਂ 'ਤੇ ਕੇਂਦਰਤ ਹੈ, ਇਸਦਾ ਉਦੇਸ਼ ਸ਼ਕਤੀਸ਼ਾਲੀ ਸਲਾਹਕਾਰ ਅਤੇ ਕੋਚਿੰਗ ਕਰਮਚਾਰੀਆਂ ਦੇ ਨਤੀਜੇ ਵਜੋਂ ਹੋਣ ਵਾਲੇ ਫਾਇਦਿਆਂ ਅਤੇ ਮੌਕਿਆਂ ਦੀ ਖੋਜ ਕਰਨਾ ਸੀ.

ਸਲਾਹ ਅਤੇ ਕੋਚਿੰਗ ਕਰਮਚਾਰੀਆਂ ਬਾਰੇ ਇੰਟਰਵਿਊ

ਸੁਜ਼ਨ ਹੀਥਫੀਲਡ: ਬੇਥ, ਕੀ ਤੁਸੀਂ ਐਚ ਆਰ ਸੈਕਸ਼ਨ ਦੇ ਪਾਠਕਾਂ ਲਈ ਸਲਾਹ ਅਤੇ ਕੋਚਿੰਗ ਦੇ ਨਾਲ ਆਪਣੇ ਤਜਰਬੇ ਦਾ ਸੰਖੇਪ ਵਰਣਨ ਕਰ ਸਕਦੇ ਹੋ. ਉਹ ਤੁਹਾਡੇ ਕੰਮ ਤੋਂ ਪਰ੍ਹੇ ਇੰਟਰਵਿਊ ਦੇ ਨਾਲ ਜਾਣੂ ਹਨ ਅਤੇ ਤੁਹਾਡੇ ਗਿਆਨ ਤੋਂ ਹੋਰ ਫਾਇਦਾ ਲੈਣ ਲਈ ਉਤਸੁਕ ਹਨ.

ਬੈਤ ਕੈਰਵਿਨ: ਮੈਂ ਐੱਚ.ਆਰ. ਟਾਕ ( ਐਸ.ਐਚ.ਆਰ.ਐੱਮ. ) ਬੁਲੇਟਨ ਬੋਰਡ ਵਿਚ ਹਿੱਸਾ ਲੈਣ ਦੁਆਰਾ 2003 ਵਿਚ ਸਲਾਹਕਾਰ ਨਾਲ ਸ਼ਾਮਲ ਹੋਇਆ. ਕੁਝ ਨਿਯਮਿਤ ਪੋਸਟਰ ਉਨ੍ਹਾਂ ਨਾਲ ਸੰਪਰਕ ਕਰਨ ਦੀ ਕੋਸ਼ਿਸ਼ ਕਰ ਰਹੇ ਸਨ ਜਿਨ੍ਹਾਂ ਦੇ ਘੱਟ ਸੀਨੀਅਰ ਐਚ.ਆਰ. ਮਟਰਿੰਗ ਅਤੇ ਕੋਚਿੰਗ ਵਿਚ ਬਹੁਤ ਦਿਲਚਸਪੀ ਸੀ ਇਸ ਲਈ ਇਹ ਛੇਤੀ ਸਪੱਸ਼ਟ ਹੋ ਗਿਆ ਕਿ ਲੋਕਾਂ ਨੂੰ ਖੁਦ ਮੇਲ ਕਰਾਉਣ ਲਈ ਇਹ ਬਹੁਤ ਵੱਡਾ ਕੰਮ ਹੋਣਾ ਸੀ.

ਮੈਂ ਇਹ ਦੇਖਣ ਲਈ ਚਾਰੇ ਪਾਸੇ ਦੇਖਦਾ ਰਿਹਾ ਕਿ ਕੀ ਕੁਝ ਕਿਸਮ ਦੀ ਤਕਨਾਲੋਜੀ ਹੈ ਜੋ ਪ੍ਰੋਫਾਇਲਾਂ ਦੀ ਸਲਾਹ ਅਤੇ ਮੇਲ ਕਰਨ ਲਈ ਵਰਤੀ ਜਾ ਸਕਦੀ ਹੈ. ਇੱਥੇ ਬਹੁਤ ਕੁਝ ਉਪਲਬਧ ਨਹੀਂ ਸੀ, ਇਸ ਲਈ ਨੋਬਸਕਾਟ ਦੇ ਮੁੱਖ ਟੈਕਨਾਲੋਜੀ ਅਫ਼ਸਰ ਨੇ ਸਾਡੇ ਲਈ ਟੈਕਨਾਲੋਜੀ ਬਣਾਉਣ ਦੀ ਪੇਸ਼ਕਸ਼ ਕੀਤੀ ਸੀ.

ਨੋਬਸਕਾਟ ਨੇ ਇਸ ਨੂੰ ਐਚ ਆਰ ਟਾਕ ਗਰੁੱਪ ਨੂੰ ਦਾਨ ਕਰ ਦਿੱਤਾ. ਕੁਝ ਹਫਤਿਆਂ ਦੀ ਰਿਹਾਈ ਦੇ ਅੰਦਰ, 100 ਤੋਂ ਵੱਧ ਮਸ਼ਵਰਾ ਸਥਾਪਿਤ ਕੀਤੇ ਗਏ ਸਨ ਇਹ ਦਿਲਚਸਪ ਸੀ

ਅਸੀਂ ਇਸ ਤੇ ਇਸ ਨੂੰ ਛੱਡ ਦਿੱਤਾ ਹੁੰਦਾ ਸੀ, ਪਰ ਉਸੇ ਸਮੇਂ, ਸਲਾਹਕਾਰ ਅਤੇ ਕੋਚਿੰਗ ਅਤੇ ਬਾਹਰਲੇ ਇੰਟਰਵਿਊਾਂ ਵਿਚਕਾਰ ਇਹ ਅਨੌਖੀ ਸੰਜਮ ਸੀ. ਅਸੀਂ ਦੇਖ ਰਹੇ ਸੀ ਕਿ ਐਗਜ਼ਿਟ ਇੰਟਰਵਿਊਆਂ ਵਿੱਚ ਪਛਾਣੀਆਂ ਗਈਆਂ ਮੁੱਦਿਆਂ ਨੂੰ ਹੱਲ ਕਰਨ ਜਾਂ ਸਲਾਹ ਅਤੇ ਕੋਚਿੰਗ ਦੇ ਮਾਧਿਅਮ ਤੋਂ ਘੱਟ ਜਾਂ ਘੱਟ ਕੀਤਾ ਜਾ ਸਕਦਾ ਹੈ.

ਇਹ ਇੱਕ ਅਸਲੀ "ਆਹ!" ਸਾਡੇ ਲਈ ਪਲ ਹੁਣ, ਇਹ ਸਾਰੇ ਸਾਲਾਂ ਬਾਅਦ, ਸਾਡੀ ਸਲਾਹ ਤਕਨੀਕ ਵਿਸ਼ਵ ਭਰ ਦੇ ਕਾਰਪੋਰੇਸ਼ਨਾਂ ਅਤੇ ਐਸੋਸੀਏਸ਼ਨਾਂ ਦੁਆਰਾ ਵਰਤੀ ਜਾਂਦੀ ਹੈ.

ਹੀਥਫੀਲਡ: ਕੀ ਮਟਰਿੰਗ ਅਤੇ ਕੋਚਿੰਗ ਰਿਸ਼ਤੇਦਾਰਾਂ ਦੀਆਂ ਲੋੜਾਂ ਜਾਂ ਲੋੜਾਂ ਦੇ ਕੋਈ ਲੱਛਣ ਹਨ , ਜਿਹੜੇ ਆਮ ਤੌਰ 'ਤੇ ਕਹਿੰਦੇ ਹਨ ਉਨ੍ਹਾਂ ਤੋਂ ਇਲਾਵਾ, ਜੋ ਤੁਸੀਂ ਸਿਫਾਰਸ਼ ਕਰਦੇ ਹੋ?

ਕਾਰਵਿਨ: ਕੁਝ ਵਿਸ਼ੇਸ਼ ਲੱਛਣ ਹਨ ਜੋ ਚੰਗੇ ਸਲਾਹਕਾਰ ਲਈ ਹਨ. ਚੰਗੇ ਸਲਾਹਕਾਰ ਬੁੱਧੀਮਾਨ, ਉਤਸ਼ਾਹਜਨਕ, ਉਦਾਰ ਅਤੇ ਇਮਾਨਦਾਰ ਹਨ. ਇਸ ਤੋਂ ਇਲਾਵਾ, ਸਭ ਤੋਂ ਵਧੀਆ ਸਲਾਹਕਾਰ ਆਮ ਤੌਰ 'ਤੇ ਸਿੱਧੀਆਂ ਹੁੰਦੀਆਂ ਹਨ, ਉੱਚੀਆਂ ਉਮੀਦਾਂ ਰੱਖਦੇ ਹਨ ਅਤੇ ਸਮਾਜਿਕ ਪੂੰਜੀ ਨੂੰ ਸਾਂਝਾ ਕਰਨ ਲਈ ਤਿਆਰ ਹਨ.

ਮੇਰੀ ਅਸਲੀ ਪਸੰਦੀਦਾ ਵਿਸ਼ੇਸ਼ਤਾ ਇਕ ਸਲਾਹਕਾਰ ਹੈ ਜੋ ਅਰਸਤੂ ਦੇ ਸ਼ਬਦਾਂ ਦੀ ਵਰਤੋਂ ਕਰਨ ਲਈ "ਪ੍ਰਤਿਭਾ ਨੂੰ ਜਗਾ" ਸਕਦੇ ਹਨ. ਅਰਸਤੂ ਦਾ ਮੰਨਣਾ ਸੀ ਕਿ ਹਰ ਵਿਅਕਤੀ ਅੰਦਰ ਉਨ੍ਹਾਂ ਦੀ ਪ੍ਰਤਿਭਾ ਸੀ ਜੋ ਅਰਾਮ ਕਰਦੇ ਸਨ . ਇੱਕ ਮਹਾਨ ਸਲਾਹਕਾਰ ਉਹ ਵਿਅਕਤੀ ਹੁੰਦਾ ਹੈ ਜੋ ਅੰਦਰ ਦਾਖ਼ਲ ਹੋ ਸਕਦਾ ਹੈ ਅਤੇ ਉਹ ਛੁਪੀ ਪ੍ਰਤਿਭਾ ਨੂੰ ਛੱਡ ਸਕਦਾ ਹੈ.

ਇਕ ਸਲਾਹਕਾਰ ਅਤੇ ਕੋਚਿੰਗ ਰਿਸ਼ਤਾ ਦੇ ਸਭ ਤੋਂ ਸ਼ਕਤੀਸ਼ਾਲੀ ਲਾਭਾਂ ਨੂੰ ਟੈਪ ਕਰਨਾ ਅਸਲ ਵਿਚ ਇਕ ਸਲਾਹਕਾਰ ਹੋਣਾ ਹੈ ਜੋ ਸੀਨੀਅਰ ਲੀਡਰਸ਼ਿਪ ਸਰਕਲਾਂ ਵਿਚ ਮੈਟਟੀ ਨੂੰ ਪੇਸ਼ ਕਰਨ ਅਤੇ ਭਰੋਸੇ ਲਈ ਤਿਆਰ ਹੈ.

ਸਲਾਹ-ਮਸ਼ਵਰੇ ਕਿਵੇਂ ਪ੍ਰਾਪਤ ਕਰ ਸਕਦੇ ਹੋ: ਕਿਸੇ ਸਲਾਹ-ਮਸ਼ਵਰੇ ਦੇ ਸਬੰਧ ਵਿੱਚ 4 ਕਦਮ

ਹੀਥਫੀਲਡ: ਜ਼ਿਆਦਾਤਰ ਪਾਠਕਾਂ ਕੋਲ ਆਪਣੇ ਸੰਗਠਨਾਂ ਵਿੱਚ ਰਸਮੀ ਸਲਾਹਕਾਰ ਪ੍ਰੋਗਰਾਮ ਨਹੀਂ ਹੁੰਦੇ. ਇੱਕ ਵਿਅਕਤੀਗਤ ਮੁਲਾਜ਼ਮ ਕਿਵੇਂ ਪਹੁੰਚ ਸਕਦਾ ਹੈ ਅਤੇ ਇੱਕ ਸਲਾਹਕਾਰ ਕਿਵੇਂ ਲੱਭ ਸਕਦਾ ਹੈ?

ਵਧੀਆ ਢੰਗ ਨਾਲ ਕਿਸੇ ਸੀਨੀਅਰ ਮੈਨੇਜਰ ਨੂੰ ਕਹਿਣਾ ਨਹੀਂ ਹੋ ਸਕਦਾ, "ਹੇ, ਕੀ ਤੂੰ ਮੇਰਾ ਗੁਰੂ ਹੋਵੇਗਾ?"

ਕਾਰਵਿਨ: ਮੈਂ ਇਨ੍ਹਾਂ ਚਾਰ ਕਦਮਾਂ ਦੀ ਵਰਤੋਂ ਨਾਲ ਬਹੁ-ਮੰਚ ਦ੍ਰਿਸ਼ਟੀਕੋਣ ਦਾ ਸੁਝਾਅ ਦੇਵਾਂਗਾ.

ਪਛਾਣ ਕਰੋ ਕਿ ਤੁਹਾਨੂੰ ਇੱਕ ਸਲਾਹਕਾਰ ਦੀ ਲੋੜ ਕਿਉਂ ਹੈ. ਸਲਾਹ ਦੇਣ ਦੇ ਕਾਰਨ ਹੋ ਸਕਦੇ ਹਨ:

• ਕਨੈਕਸ਼ਨਜ਼, ਪਰਿਣਾਏ, ਦ੍ਰਿਸ਼ਟੀ
• ਨੌਕਰੀ ਦੇ ਹੁਨਰ, ਉਦਯੋਗ ਦਾ ਗਿਆਨ, ਪ੍ਰਬੰਧਨ ਦੇ ਹੁਨਰ , ਸੰਚਾਰ ਹੁਨਰ
• ਟੀਚਾ ਸੈਟਿੰਗ ਨਾਲ ਮਦਦ
• ਸਮੱਸਿਆ ਹੱਲ ਕਰਨ ਵਿਚ ਮਦਦ
• ਕੰਮ-ਪਰਿਵਾਰਕ ਦਬਾਅ, ਵਿਤਕਰੇ, ਨਿਰਾਸ਼ਾ ਨਾਲ ਸਿੱਝਣ, ਸਵੈ-ਮਾਣ ਵਿਕਸਤ ਕਰਨ ਲਈ ਮਨੋ-ਸਮਾਜਿਕ ਸਹਾਇਤਾ

ਵਿਚਾਰ ਕਰੋ ਕਿ ਇੱਕ ਚੰਗੇ ਸਲਾਹਕਾਰ ਦੀਆਂ ਵਿਸ਼ੇਸ਼ਤਾਵਾਂ ਕਿਵੇਂ ਹੋ ਸਕਦੀਆਂ ਹਨ ਅਤੇ ਉਹ ਵਿਅਕਤੀ ਕਿਵੇਂ ਸਲਾਹਕਾਰ ਅਤੇ ਕੋਚਿੰਗ ਰਿਸ਼ਤਿਆਂ ਵਿੱਚ ਤੁਹਾਡੀ ਪਛਾਣ ਦੀਆਂ ਲੋੜਾਂ ਵਿੱਚ ਸਹਾਇਤਾ ਕਰ ਸਕਦਾ ਹੈ.

ਆਪਣੇ ਸਲਾਹਕਾਰ ਨੂੰ ਲੱਭਣ ਲਈ ਇੱਕ ਆਉਟਰੀਚ ਯੋਜਨਾ ਬਣਾਓ

• ਆਪਣੇ ਐਚਆਰ ਜਾਂ ਸਿਖਲਾਈ ਵਿਭਾਗ ਨਾਲ ਕਾਰਪੋਰੇਟ ਸਲਾਹ ਅਤੇ ਕੋਚਿੰਗ ਪ੍ਰੋਗਰਾਮ ਦੀ ਜਾਂਚ ਕਰੋ
• ਇਕ ਸੀਨੀਅਰ ਨੇਤਾ ਨੂੰ ਪਛਾਣੋ ਅਤੇ ਪਹੁੰਚੋ

• ਕਮਿਊਨਿਟੀ ਸੰਸਥਾਵਾਂ ਦੇ ਅੰਦਰ ਦੇਖੋ
• ਸੰਮੇਲਨਾਂ ਅਤੇ ਸੈਮੀਨਾਰਾਂ ਤੇ ਨੈਟਵਰਕ
• ਉਦਯੋਗ ਸਮੂਹਾਂ ਅੰਦਰ ਰੈਫ਼ਰਲ ਲਈ ਪੁੱਛੋ
• ਟਵਿੱਟਰ ਅਤੇ ਲਿੰਕਡ ਇਨ ਵਰਗੇ ਸੋਸ਼ਲ ਮੀਡੀਆ ਦੀ ਵਰਤੋਂ ਨਾਲ ਬਾਹਰ ਆਉ
• ਕਿਸੇ ਸਾਬਕਾ ਮਾਲਕ 'ਤੇ ਕਿਸੇ ਅਜਿਹੇ ਵਿਅਕਤੀ ਦਾ ਧਿਆਨ ਰੱਖੋ ਜਿਸ ਦੀ ਤੁਸੀਂ ਬਹੁਤ ਇੱਜ਼ਤ ਕਰਦੇ ਹੋ

ਇਹ ਨਿਰਣਾ ਕਰੋ ਕਿ ਤੁਸੀਂ ਆਪਣੇ ਆਪ ਨੂੰ ਕਿਵੇਂ ਪੇਸ਼ ਕਰੋਗੇ ਅਤੇ ਸਲਾਹਕਾਰ ਸਬੰਧਾਂ ਦੀ ਬੇਨਤੀ ਕਰੋਗੇ .

• ਫੋਨ, ਈਮੇਲ, ਮੀਟਿੰਗ, ਸੋਸ਼ਲ ਮੀਡੀਆ, ਜਾਂ ਇੱਕ ਪੱਤਰ ਦੁਆਰਾ ਸੰਭਾਵੀ ਸਲਾਹਕਾਰ ਨਾਲ ਸੰਪਰਕ ਕਰੋ.
• ਆਪਣੀ ਜਾਣ-ਪਛਾਣ ਵਿਚ ਸ਼ਾਮਲ ਕਰੋ: ਖਾਸ ਕਾਰਨ ਕਰਕੇ ਤੁਸੀਂ ਸੋਚਿਆ ਕਿ ਇਹ ਵਿਅਕਤੀ ਤੁਹਾਡੇ ਲਈ ਇਕ ਵਧੀਆ ਸਲਾਹਕਾਰ ਬਣਾਵੇਗਾ, ਤੁਸੀਂ ਸਮਝਦੇ ਹੋ ਕਿ ਉਹ ਵਿਅਕਤੀ ਰੁਝੇ ਹੋਏ ਹਨ ਅਤੇ ਤੁਸੀਂ ਉਨ੍ਹਾਂ ਤੋਂ ਸਿਰਫ ਸਹੀ ਸਮੇਂ ਦੀ ਉਡੀਕ ਕਰੋਗੇ, ਜਿਨ੍ਹਾਂ ਖੇਤਰਾਂ 'ਤੇ ਤੁਸੀਂ ਧਿਆਨ ਕੇਂਦਰਤ ਕਰਨਾ ਚਾਹੁੰਦੇ ਹੋ ਸਲਾਹਕਾਰ ਵਿਚ ਅਤੇ ਇਕ ਸਲਾਹਕਾਰ ਬਣਨ ਦੇ ਲਾਭ.
• ਫੇਰ, ਫਾਲੋ-ਅਪ, ਫਾਲੋ-ਅਪ, ਫਾਲੋ-ਅੱਪ ਜਦ ਤੱਕ ਤੁਸੀਂ ਆਪਣੇ ਸੰਭਾਵੀ ਸਲਾਹਕਾਰ ਦੀ ਸਲਾਹ ਨਹੀਂ ਲੈਂਦੇ ਜਿਸ ਨਾਲ ਤੁਹਾਨੂੰ ਸਲਾਹ ਅਤੇ ਕੋਚਿੰਗ ਰਿਸ਼ਤਾ ਕਾਇਮ ਕਰਨ ਦੀ ਮੰਗ ਹੋਵੇ.

ਸਾਵਧਾਨੀ ਅਤੇ ਕੋਚਿੰਗ ਬਾਰੇ ਵਾਜਬ ਆਸਾਂ ਲਾਉ

ਹੀਥਫੀਲਡ: ਇੱਕ ਸਲਾਹਕਾਰ ਅਤੇ ਕੋਚਿੰਗ ਰਿਸ਼ਤੇ ਤੋਂ ਇੱਕ ਕਰਮਚਾਰੀ ਵਾਜਬ ਤੌਰ 'ਤੇ ਕੀ ਉਮੀਦ ਕਰ ਸਕਦਾ ਹੈ? ਘੱਟ ਸ਼ਮੂਲੀਅਤ ਦੇ ਅੰਤ 'ਤੇ? ਸਭ ਤੋਂ ਭਰੋਸੇਯੋਗ ਅੰਤ 'ਤੇ?

ਕਾਰਵਿਨ: ਲੋੜੀਂਦੀ ਸ਼ਮੂਲੀਅਤ ਦੀ ਮਾਤ੍ਰਾ ਮੁੱਖ ਮੰਤਵ ਦੇ ਉਦੇਸ਼ਾਂ (ਤੇ) 'ਤੇ ਨਿਰਭਰ ਕਰਦੀ ਹੈ. ਮਿਸਾਲ ਦੇ ਤੌਰ ਤੇ, ਕਰੀਅਰ ਪਾਥਿੰਗ , ਨੈਟਵਰਕਿੰਗ ਜਾਂ ਸਪਾਂਸਰਸ਼ਿਪ 'ਤੇ ਕੇਂਦ੍ਰਿਤ ਇਕ ਸਲਾਹ ਸ਼ੁਰੂਆਤ ਵਿਚ ਇਕ ਮਹੱਤਵਪੂਰਨ ਸਮੇਂ ਦੀ ਵਚਨਬੱਧਤਾ ਦੀ ਲੋੜ ਪੈ ਸਕਦੀ ਹੈ ਕਿਉਂਕਿ ਇਹ ਮੰਤਵ ਦੀ ਯੋਜਨਾ ਵਿਕਸਿਤ ਕੀਤੀ ਗਈ ਹੈ.

ਮਨੋ-ਸਮਾਜਿਕ ਸਹਾਇਤਾ ਲਈ ਸਮਰਪਿਤ ਜਾਂ ਕੁਝ ਖਾਸ ਚੁਣੌਤੀਆਂ ਨੂੰ ਹੱਲ ਕਰਨ ਵਿਚ ਸਹਾਇਤਾ ਕਰਨ 'ਤੇ ਇਕ ਮਟਰਿਸ਼ਪ ਪੈਦਾ ਹੋ ਸਕਦੀ ਹੈ ਜੋ ਲੋੜੀਂਦੀਆਂ ਜ਼ਰੂਰਤਾਂ ਦੇ ਆਧਾਰ ਤੇ ਵਧੇਰੇ ਸਪੋਰਾਡਿਕ ਪਹੁੰਚ ਨੂੰ ਲੈ ਸਕਦੀ ਹੈ. ਿਕਸੇਵੀ ਦਰ 'ਤੇ, ਸਲਾਹਕਾਰ ਅਤੇਮਟੀਆਂਨੂੰ ਘੱਟੋਘੱਟ ਇਕ ਵਾਰ ਹਰ ਮਹੀਨੇ ਸੰਚਾਰ ਕਰਨ' ਤੇ ਯੋਜਨਾ ਬਣਾਉਣੀ ਚਾਹੀਦੀ ਹੈ. ਇਹ ਹਰ ਮਹੀਨੇ 2-3 ਵਾਰ ਜਾਂ 6 ਹਫ਼ਤਿਆਂ ਵਿੱਚ ਇੱਕ ਵਾਰ ਹੋ ਸਕਦਾ ਹੈ ਪਰ ਇਹ ਇੱਕ ਵਧੀਆ ਦਿਸ਼ਾ-ਨਿਰਦੇਸ਼ ਹੈ.

ਮਟਰ ਅਤੇ ਇੰਸਟੀਚਿਊਟ ਨੂੰ ਸਲਾਹ ਦੇਣ ਅਤੇ ਕੋਚਿੰਗ ਲਈ ਸਮਰਪਿਤ ਸਮੇਂ ਦੇ ਪ੍ਰਤੀ ਮਹੀਨਾ ਕੁਝ ਮਹੀਨਿਆਂ 'ਤੇ ਵੀ ਯੋਜਨਾ ਬਣਾਉਣਾ ਚਾਹੀਦਾ ਹੈ ਜੋ ਵੱਖਰੇ ਤੌਰ ਤੇ ਕੀਤੇ ਜਾਣਗੇ. ਮੇਨਟੀਜ ਸਲਾਹਕਾਰ ਮੀਟਿੰਗਾਂ ਵਿਚ ਚਰਚਾ ਕੀਤੀ ਗਈ ਨੀਤੀ 'ਤੇ ਫਾਲੋਅ ਕਰ ਸਕਦੇ ਹਨ. ਸਲਾਹਕਾਰਾਂ ਨੂੰ ਦਿਲਚਸਪ ਕਿਸੇ ਖਾਸ ਖੇਤਰ ਤੇ ਬ੍ਰਸ਼ ਕਰਨਾ ਚਾਹੀਦਾ ਹੈ, ਸਿੱਖਣ ਦੀਆਂ ਗਤੀਵਿਧੀਆਂ ਬਣਾਉਣੀਆਂ ਜਾਂ ਉਨ੍ਹਾਂ ਨਾਲ ਮਿਲ ਕੇ ਕੰਮ ਕਰਨ ਵਾਲਿਆਂ ਨੂੰ ਮੱਤ ਦੇਣ ਲਈ ਬੈਠਕਾਂ ਦਾ ਤਾਲਮੇਲ ਕਰਨਾ ਚਾਹੀਦਾ ਹੈ.

ਹੀਥਫੀਲਡ: ਇਕ ਸਲਾਹਕਾਰ ਨਾਲ ਕਰਮਚਾਰੀ ਨੂੰ ਕੀ ਕਰਨਾ ਚਾਹੀਦਾ ਹੈ ਜਿਸ ਨਾਲ ਰਿਸ਼ਤੇਦਾਰ ਅਤੇ ਸਲਾਹਕਾਰ ਦੋਵਾਂ ਦੇ ਲਈ ਸਫ਼ਲ ਹੋਣ ਲਈ ਰਿਸ਼ਤੇਦਾਰ ਦੇ ਰਿਸ਼ਤੇਦਾਰ ਦੇ ਰਿਸ਼ਤੇਦਾਰ ਨੂੰ ਕੀ ਕਰਨਾ ਚਾਹੀਦਾ ਹੈ? (ਕਰਮਚਾਰੀ ਨੂੰ ਵਾਪਸ ਦੇਣ ਦੀ ਕੀ ਲੋੜ ਹੈ?)

ਕਾਰਵਿਨ: ਮਟਰਿੰਗ ਅਤੇ ਕੋਚਿੰਗ ਬਾਰੇ ਦਿਲਚਸਪ (ਅਤੇ ਹੈਰਾਨੀਜਨਕ) ਗੱਲਾਂ ਵਿੱਚੋਂ ਇੱਕ ਇਹ ਹੈ ਕਿ ਮਟਰ ਮਨੀਟ ਜਿੰਨਾ ਜ਼ਿਆਦਾ ਪ੍ਰਾਪਤ ਕਰਦੇ ਹਨ. ਮੈਂ ਇੱਕ ਸਲਾਹਕਾਰ ਬਣਨ ਲਈ ਦਸ ਵਧੀਆ ਕਾਰਨ ਦੀ ਇੱਕ ਸੂਚੀ ਤਿਆਰ ਕੀਤੀ ਹੈ ਜੋ ਇਹਨਾਂ ਵਿੱਚੋਂ ਕੁਝ ਲਾਭਾਂ ਦੀ ਰੂਪਰੇਖਾ ਦੱਸਦਾ ਹੈ.

ਸਲਾਹ ਤੋਂ ਵਿਸ਼ੇਸ਼ ਲਾਭ

ਹੀਥਫੀਲਡ: ਆਪਣੇ ਅਨੁਭਵ ਵਿੱਚ, ਸਲਾਹ ਅਤੇ ਕੋਚਿੰਗ ਸੰਬੰਧਾਂ ਨਾਲ ਸਲਾਹਕਾਰਾਂ ਅਤੇ ਸਲਾਹਕਾਰਾਂ ਨੂੰ ਕੀ ਲਾਭ ਹੋਇਆ ਹੈ? ਕ੍ਰਿਪਾ ਕਰਕੇ ਉਹ ਕਹਾਣੀਆਂ ਸਾਂਝੀਆਂ ਕਰੋ ਜਿਹੜੀਆਂ ਪਾਠਕ ਇੱਕ ਸਲਾਹਕਾਰ ਅਤੇ ਕੋਚਿੰਗ ਰਿਸ਼ਤਾ ਪ੍ਰਾਪਤ ਕਰਨ ਅਤੇ ਉਨ੍ਹਾਂ ਦੀ ਕਦਰ ਕਰਨ ਦੀਆਂ ਸੰਭਾਵਨਾਵਾਂ ਨੂੰ ਸਮਝਣ ਵਿੱਚ ਸਹਾਇਤਾ ਕਰਨਗੀਆਂ.

ਕਾਰਵਿਨ: ਕੈਰੀਅਰ ਦੇ ਵਿਕਾਸ ਤੋਂ ਇਲਾਵਾ , ਤਨਖਾਹ, ਤਰੱਕੀ , ਅਤੇ ਦ੍ਰਿਸ਼ਟੀ ਦੀ ਵਧਦੀ ਗਿਣਤੀ, ਕੁਝ ਹੋਰ ਨਤੀਜਿਆਂ ਵਿੱਚ ਹੇਠ ਲਿਖੀਆਂ ਸ਼ਾਮਲ ਹਨ.

• ਵਧੀ ਹੋਈ ਆਤਮ ਵਿਸ਼ਵਾਸ
• ਸੰਗਠਨ ਦੀ ਵੱਡੀ ਸਮਝ
• ਤਿੱਖੀਆਂ ਹੁਨਰਾਂ
• ਵਿਸਤ੍ਰਿਤ ਨੈਟਵਰਕ
• ਵਿਸ਼ੇਸ਼ ਸਮੱਸਿਆਵਾਂ ਦੇ ਨਾਲ ਸਹਾਇਤਾ

ਇੱਕ ਸਾਦਾ ਪਰ ਮਹੱਤਵਪੂਰਨ, ਕਹਾਣੀ ਇੱਕ ਮੈਟਟੀ ਤੋਂ ਮੇਰੇ ਕੋਲ ਆਈ ਜੋ ਆਪਣੇ ਕਰੀਅਰ ਮਾਰਗ ਨਾਲ ਸੰਘਰਸ਼ ਕਰ ਰਹੀ ਸੀ. ਉਸ ਦੀ ਕੰਪਨੀ ਵਿਚਲੇ ਦੋ ਵੱਖਰੀਆਂ ਨੌਕਰੀ ਦੀਆਂ ਪੋਸਟਿੰਗਾਂ ਵਿਚਕਾਰ ਉਸਦੀ ਚੋਣ ਸੀ. ਉਹ ਅਸਲ ਵਿੱਚ ਇੱਕ ਚੁਣਨਾ ਚਾਹੁੰਦੇ ਸਨ. ਉਸ ਦੇ ਸਲਾਹਕਾਰ ਨੇ ਉਸ ਨੂੰ ਜਵਾਬ ਨਹੀਂ ਦਿੱਤਾ, "ਇਸ ਨੂੰ ਲੈ ਜਾਓ."

ਇਸ ਦੀ ਬਜਾਏ, ਸਲਾਹਕਾਰ ਨੇ ਅਜਿਹੇ ਸਵਾਲਾਂ ਵਿੱਚ ਸਹੀ ਸਵਾਲ ਪੁੱਛਿਆ ਕਿ ਉਹ ਆਪਣੇ ਆਪ ਲਈ ਸਭ ਤੋਂ ਵਧੀਆ ਕਾਰਗੁਜ਼ਾਰੀ ਦਾ ਪਤਾ ਲਗਾਉਣ ਵਿੱਚ ਸਮਰੱਥ ਸੀ. ਉਸ ਨੇ ਮੈਨੂੰ ਦੱਸਿਆ ਕਿ ਉਸ ਦੇ ਸਲਾਹਕਾਰ ਦੀ ਮਾਰਗਦਰਸ਼ਨ ਉਸ ਦੇ ਭਵਿੱਖ ਲਈ ਬਹੁਤ ਵੱਡਾ ਪ੍ਰਭਾਵ ਸੀ. ਉਹ ਇਹ ਯਕੀਨੀ ਨਹੀਂ ਸੀ ਕਿ ਉਹ ਆਪਣੇ ਸਲਾਹ ਅਤੇ ਕੋਚਿੰਗ ਦੀ ਮਦਦ ਤੋਂ ਬਿਨਾਂ ਸਭ ਤੋਂ ਵਧੀਆ ਨਤੀਜਿਆਂ 'ਤੇ ਆਉਣਾ ਸੀ ਅਤੇ ਹੁਣ ਇਸ ਦੇ ਲਈ ਇੱਕ ਢਾਂਚਾ ਹੈ ਕਿ ਕਿਵੇਂ ਮੁਸ਼ਕਲ ਫੈਸਲੇ ਕਰਨੇ ਹਨ

ਸਫ਼ਲ ਸਲਾਹ ਅਤੇ ਕੋਚਿੰਗ ਰਿਸ਼ਤਿਆਂ ਤੋਂ ਹੋਰ ਹਵਾਲੇ

ਇੱਥੇ ਹੋਰ ਮਾਨੀਲਾਂ ਤੋਂ ਕਈ ਕਾਤਰਾਂ ਹਨ:

• "ਇਹ ਇਕ ਬਹੁਤ ਵਧੀਆ ਅਨੁਭਵ ਰਿਹਾ ਹੈ .ਮੇਰੇ ਸਲਾਹਕਾਰ ਨੇ ਆਪਣੀ ਤਾਕਤ ਅਤੇ ਕਮਜ਼ੋਰੀਆਂ ਨੂੰ ਸਮਝਣ ਲਈ ਸਮਾਂ ਕੱਢਣ ਵਿਚ ਸਹਾਇਤਾ ਕੀਤੀ, ਨੇੜਲੇ ਭਵਿੱਖ ਅਤੇ ਇਸ ਤੋਂ ਅੱਗੇ ਇਕ ਯੋਜਨਾ ਲਿਖਣ ਲਈ, ਇਹ ਸਮਝਣ ਲਈ ਕਿ ਉੱਥੇ ਪ੍ਰਾਪਤ ਕਰਨ ਲਈ ਅਤੇ ਇਸ 'ਤੇ ਚਰਚਾ ਕਰਨ ਲਈ ਕੀ ਹੋਵੇਗਾ ਮੇਰੇ ਮੈਨੇਜਰ ਨਾਲ. ਅਕਸਰ ਅਸੀਂ ਇਸ ਨੂੰ ਕਰਨ ਲਈ ਸਾਡੇ ਵਿਅਸਤ ਸਮਾਂ-ਸਾਰਣੀ ਤੋਂ ਸਮਾਂ ਕੱਢਦੇ ਨਹੀਂ ਹਾਂ, ਜਿਸ ਢੰਗ ਨਾਲ ਮੇਰਾ ਸਲਾਹਕਾਰ ਮੇਰੀ ਅਗਵਾਈ ਕਰ ਸਕਿਆ.
• "ਇਹ ਜੀਵਨ ਬਦਲਣ ਵਾਲਾ ਤਜਰਬਾ ਰਿਹਾ ਹੈ. ਮੈਂ ਇਸ ਦ੍ਰਿਸ਼ਟੀਕੋਣ ਤੋਂ ਜਾਣਿਆ ਕਿ ਮੇਰੇ ਕੋਲ ਮੇਰੇ ਕੋਲ ਨਹੀਂ ਸੀ. ਇਕ ਸਲਾਹਕਾਰ ਸੈਸ਼ਨ ਨੇ ਮੈਨੂੰ ਜ਼ਿੰਦਗੀ ਭਰ ਦੇ ਕੰਮ ਲਈ ਬਹੁਤ ਸਾਰੀ ਸਮੱਗਰੀ ਦਿੱਤੀ! ਮੇਰੇ ਗੁਰਦੇ ਸ਼ਾਨਦਾਰ ਹਨ!"
• "ਮੇਰੇ ਕਰੀਅਰ ਪਾਥ ਅਤੇ ਕਰੀਅਰ ਡਿਵੈਲਪਮੈਂਟ ਦਾ ਮੇਰੇ ਲਈ ਬਹੁਤ ਸੌਖਾ ਦ੍ਰਿਸ਼ਟੀਕੋਣ ਸੀ ਜਾਂ ਗਲਤ ਦ੍ਰਿਸ਼ਟੀਕੋਣ .ਮੇਰੇ ਸਲਾਹਕਾਰ ਨੇ ਮੈਨੂੰ ਵਿਕਲਪਾਂ ਦਾ ਹੱਲ ਕਰਨ ਵਿਚ ਮਦਦ ਕੀਤੀ, ਜਿਨ੍ਹਾਂ ਚੀਜ਼ਾਂ ਨੂੰ ਮੈਂ ਆਪਣੇ ਆਪ ਨੂੰ ਨਹੀਂ ਦੇਖ ਰਿਹਾ ਸੀ, ਅਤੇ ਮੇਰੇ ਸਵਾਲਾਂ ਦਾ ਜਵਾਬ ਦੇਣ ਵਿਚ ਮਦਦ ਕੀਤੀ. ਮੈਂ ਬਹੁਤ ਲੋਕਾਂ ਨੂੰ ਸਲਾਹਕਾਰ ਪ੍ਰੋਗਰਾਮ ਦੀ ਸਿਫਾਰਸ਼ ਕਰਦਾ ਹਾਂ. "

ਮੈਂ ਇਹ ਵੀ ਸ਼ਾਮਲ ਕਰਾਂਗਾ ਕਿ ਇਹ ਸਲਾਹਕਾਰ ਸਿਰਫ਼ ਮਨਰੇਗੀ ਅਤੇ ਸਲਾਹਕਾਰ ਲਈ ਹੀ ਨਹੀਂ ਬਲਕਿ ਕੰਪਨੀ ਲਈ ਵੀ ਲਾਭ ਉਠਾਉਂਦਾ ਹੈ ਜਿਸ ਲਈ ਗੁਰੂ ਅਤੇ ਮੱਤ ਦੇ ਕੰਮ ਦਾ. ਕਾਰਪੋਰੇਟ ਸਲਾਹਕਾਰ ਅਤੇ ਕੋਚਿੰਗ ਪ੍ਰੋਗਰਾਮ ਨੂੰ ਸ਼ੁਰੂ ਕਰਨਾ ਜਾਂ ਵਧਾਉਣਾ ਕਰਮਚਾਰੀ ਦੀ ਧਾਰਨੀ, ਵਚਨਬੱਧਤਾ, ਵਿਕਾਸ ਅਤੇ ਉਤਰਾਧਿਕਾਰ ਯੋਜਨਾ ਲਈ ਅਚੰਭੇ ਕਰ ਸਕਦਾ ਹੈ.