ਪ੍ਰੇਸ਼ਾਨ ਕਰਨ ਦੀਆਂ ਬੁਨਿਆਦ
ਦੋਵੇਂ ਬਰਾਬਰ ਰੁਜ਼ਗਾਰ ਅਵਸਰ ਕਮਿਸ਼ਨ (ਈਈਓਸੀ) ਅਤੇ ਮਿੀਸੀਜਨ ਡਿਵੀਜ਼ਨ ਆਫ ਸਿਵਲ ਰਾਈਟਸ (ਐੱਮ.ਡੀ.ਸੀ.ਆਰ.) ਨੇ ਅਜਿਹੀ ਸਥਿਤੀ ਨੂੰ ਲਿਆ ਹੈ ਕਿ ਕਿਸੇ ਵੀ ਸੁਰੱਖਿਅਤ ਵਰਗ ਦੇ ਆਧਾਰ 'ਤੇ ਪਰੇਸ਼ਾਨੀ ਦਾ ਗਠਨ ਗੈਰ-ਕਾਨੂੰਨੀ ਹੈ.
ਉਨ੍ਹਾਂ ਨੇ ਇਹ ਵੀ ਪੱਕਾ ਕੀਤਾ ਹੈ ਕਿ ਨਸਲ, ਲਿੰਗ, ਧਰਮ, ਰਾਸ਼ਟਰੀ ਮੂਲ, ਉਮਰ ਅਤੇ ਅਪੰਗਤਾ ਦੇ ਕਾਰਨ ਪਰੇਸ਼ਾਨੀ ਵਾਲੇ ਕੇਸਾਂ 'ਤੇ ਜਿਨਸੀ ਪਰੇਸ਼ਾਨੀ ਦੇ ਕੇਸਾਂ ਦਾ ਉਪਯੋਗ ਕੀਤਾ ਜਾਣਾ ਚਾਹੀਦਾ ਹੈ. (ਆਪਣੇ ਖੁਦ ਦੇ ਰਾਜ ਜਾਂ ਦੇਸ਼ ਵਿੱਚ ਸਰਕਾਰੀ ਅਦਾਰਿਆਂ ਦੇ ਕਾਨੂੰਨ ਅਤੇ ਅਹੁਦਿਆਂ ਦੀ ਜਾਂਚ ਕਰੋ.)
ਨਮੂਨਾ ਵਰਕਪਲੇਸ ਪਰੇਸ਼ਾਨੀ ਦੇ ਫੈਸਲਿਆਂ
ਹਾਲ ਹੀ ਦੇ ਅਦਾਲਤੀ ਫ਼ੈਸਲੇ ਇਨ੍ਹਾਂ ਪ੍ਰਬੰਧਕੀ ਏਜੰਸੀਆਂ ਦੁਆਰਾ ਲਏ ਗਏ ਪਦ ਅਨੁਸਾਰ ਇਕਸਾਰ ਹਨ. ਕਾਰਜਖੇਤਰ ਦੇ ਪਰੇਸ਼ਾਨੀ ਬਾਰੇ ਅਜਿਹੇ ਫ਼ੈਸਲਿਆਂ ਦੀਆਂ ਉਦਾਹਰਨਾਂ ਵਿੱਚ ਸ਼ਾਮਲ ਹਨ:
- ਹਿਸਪੈਨਿਕ ਅਤੇ ਅਫਰੀਕਨ-ਅਮਰੀਕਨ ਕਰਮਚਾਰੀਆਂ ਨੂੰ ਨਸਲ ਅਤੇ / ਜਾਂ ਰਾਸ਼ਟਰੀ ਮੂਲ ਵਿਤਕਰੇ ਦੇ ਆਧਾਰ 'ਤੇ ਵਿਰੋਧੀ ਮਾਹੌਲ ਦੇ ਦਾਅਵਿਆਂ ਦਾ ਪਿੱਛਾ ਕਰਨ ਦੀ ਇਜਾਜ਼ਤ ਦਿੱਤੀ ਗਈ ਸੀ ਜਦੋਂ ਉਨ੍ਹਾਂ ਨੂੰ ਨਸਲੀ ਅਤੇ ਨਸਲੀ ਘੁਸਪੈਠੀਆਂ ਦੇ ਅਧੀਨ ਕੀਤਾ ਗਿਆ ਸੀ.
- ਕਿਸੇ ਮਾਲਕ ਦੀ ਪਰੇਸ਼ਾਨੀ ਨੀਤੀ ਨੂੰ ਅਸਪੱਸ਼ਟ ਮੰਨਿਆ ਜਾਂਦਾ ਹੈ ਕਿਉਂਕਿ ਇਹ ਜਿਨਸੀ ਪ੍ਰਗਤੀਆਂ ਅਤੇ ਪ੍ਰਸਤਾਵਾਂ ਦੇ ਅਧਾਰ ਤੇ ਸਿਰਫ ਪ੍ਰੇਸ਼ਾਨੀ ਨੂੰ ਪਛਾਣਦਾ ਹੈ ਅਤੇ ਲਿੰਗ ਦੇ ਅਧਾਰ ਤੇ ਪਰੇਸ਼ਾਨੀ ਨਹੀਂ ਕਰਦਾ.
- ਇੱਕ ਕਰਮਚਾਰੀ ਨੇ ਧਾਰਮਿਕ ਪਰੇਸ਼ਾਨੀ ਲਈ ਇੱਕ ਦਾਅਵਾ ਕਿਹਾ ਜਦੋਂ ਉਸ ਦੇ ਸੁਪਰਵਾਈਜ਼ਰ ਨੇ ਉਸ ਦੀ ਧਾਰਮਿਕ ਛੁੱਟੀ ਤੇ ਉਪਲਬਧਤਾ ਦੀ ਕਮੀ ਲਈ ਉਸ ਦੀ ਆਲੋਚਨਾ ਕੀਤੀ ਅਤੇ ਉਸਨੂੰ ਬੇਰਹਿਮੀ ਨਾਲ ਲਿਆ ਅਤੇ ਉਸਨੂੰ ਉਸਦੇ ਵਿਸ਼ਵਾਸ ਬਾਰੇ ਅਪਮਾਨਜਨਕ ਬਿਆਨ ਦਿੱਤੇ.
- ਇੱਕ ਅਦਾਲਤ ਨੇ ਇੱਕ ਅਜਿਹੇ ਕਰਮਚਾਰੀ ਦੁਆਰਾ ਅਪਾਹਜਤਾ ਵਾਲੇ ਵਾਤਾਵਰਣ ਦਾ ਦਾਅਵਾ ਕਰਨ ਦੀ ਇਜ਼ਾਜਤ ਦਿੱਤੀ, ਜਿਸਦੀ ਸੁਪਰਵਾਈਜ਼ਰ ਨੇ ਉਸਦੀ ਅਪਾਹਜਤਾ ਬਾਰੇ ਉਸਨੂੰ ਤਸ਼ਦਦ ਕੀਤੀ, ਉਸਨੂੰ ਉਸਦੀ ਭੌਤਿਕ ਕਮੀਆਂ ਤੋਂ ਪਰੇ ਕੰਮ ਕਰਨ ਦੀ ਜ਼ਰੂਰਤ ਸੀ ਅਤੇ ਉਸ ਨੂੰ ਉਸਦੀ ਅਪੰਗਤਾ ਨਾਲ ਸਬੰਧਿਤ ਕਈ ਅਪਮਾਨਜਨਕ ਨਾਮ ਕਿਹਾ ਗਿਆ.
- ਇੱਕ ਅਦਾਲਤ ਨੇ ਮੁਕੱਦਮੇ ਤੋਂ ਪਹਿਲਾਂ ਕੇਸ ਨੂੰ ਖਾਰਜ ਕਰਨ ਤੋਂ ਇਨਕਾਰ ਕਰ ਦਿੱਤਾ ਜਿਸ ਵਿੱਚ ਇਹ ਮੰਨਿਆ ਗਿਆ ਸੀ ਕਿ ਇੱਕ ਜਿਊਰੀ ਨੂੰ ਫੈਸਲਾ ਕਰਨਾ ਚਾਹੀਦਾ ਹੈ ਕਿ ਕੀ ਕਿਸੇ ਕਰਮਚਾਰੀ ਦੀ ਸਮਾਪਤੀ ਵਿੱਚ ਉਮਰ ਇੱਕ ਕਾਰਕ ਹੈ. ਅਦਾਲਤ ਨੇ ਇਸ ਤੱਥ ਦਾ ਹਵਾਲਾ ਦਿੱਤਾ ਕਿ ਇਕ ਸੁਪਰਵਾਈਜ਼ਰ ਨੇ ਕਰਮਚਾਰੀ ਨੂੰ "ਬੁਢਾ ਵਿਅਕਤੀ" ਕਿਹਾ ਅਤੇ ਅਕਸਰ ਉਸ ਦੀ ਉਮਰ ਦੇ ਦਿੱਖ ਦਾ ਜ਼ਿਕਰ ਕੀਤਾ.
ਕੰਮ ਵਾਲੀ ਥਾਂ 'ਤੇ ਪਰੇਸ਼ਾਨੀ ਦੇ ਮੁੱਦਿਆਂ ਨੂੰ ਪ੍ਰਭਾਵੀ ਤਰੀਕੇ ਨਾਲ ਚਲਾਉਣ ਨਾਲ ਸਾਰੇ ਰੁਜ਼ਗਾਰਦਾਤਾਵਾਂ ਲਈ ਤਰਜੀਹ ਹੋਣੀ ਚਾਹੀਦੀ ਹੈ. ਇਸ ਪ੍ਰਕਿਰਿਆ ਨਾਲ ਰੁਜ਼ਗਾਰਦਾਤਾਵਾਂ ਦੀ ਸਹਾਇਤਾ ਕਰਨ ਲਈ, ਈਈਓਸੀ ਨੇ ਕਈ ਤਰ੍ਹਾਂ ਦੇ ਪਰੇਸ਼ਾਨੀ ਨੂੰ ਸੰਬੋਧਨ ਕਰਨ ਵਾਲੇ ਦਿਸ਼ਾ ਨਿਰਦੇਸ਼ ਜਾਰੀ ਕੀਤੇ ਹਨ. ਇਸ ਜਾਣਕਾਰੀ ਨੂੰ EEOC ਦੀ ਵੈਬ ਸਾਈਟ ਤੇ ਐਕਸੈਸ ਕੀਤਾ ਜਾ ਸਕਦਾ ਹੈ.
ਕਿਸੇ ਕਰਮਚਾਰੀ ਨੂੰ ਚਾਹੀਦਾ ਹੈ ਕਿ ਉਹ ਕਦਮਾਂ ਵਿਚ ਦਿਲਚਸਪੀ ਲੈ ਲਵੇ, ਜੇ ਕੋਈ ਕਰਮਚਾਰੀ ਤੰਗ ਪ੍ਰੇਸ਼ਾਨ ਕਰਦਾ ਹੈ?
ਇਸ ਲੇਖ ਦੇ ਪਹਿਲੇ ਹਿੱਸੇ ਵਿੱਚ ਕੰਮ ਵਾਲੀ ਥਾਂ ਉੱਤੇ ਪ੍ਰੇਸ਼ਾਨ ਕਰਨ ਦੇ ਕਾਨੂੰਨੀ ਆਧਾਰਾਂ ਨੂੰ ਸੰਬੋਧਿਤ ਕੀਤਾ ਗਿਆ ਹੈ ਅਤੇ ਕੰਮ ਦੇ ਸਥਾਨ ਦੀ ਪਰੇਸ਼ਾਨੀ ਦੇ ਉਦਾਹਰਣ ਮੁਹੱਈਆ ਕੀਤੇ ਗਏ ਹਨ.
ਹੇਠ ਲਿਖੇ ਉਪਾਅ ਹਨ ਇੱਕ ਰੁਜ਼ਗਾਰਦਾਤਾ ਨੂੰ ਕੰਮ ਦੇ ਸਥਾਨ ਨੂੰ ਪਰੇਸ਼ਾਨੀ ਦੇ ਹੱਲ ਲਈ ਲੈਣਾ ਚਾਹੀਦਾ ਹੈ:
- ਐਂਟੀ-ਪਰੇਸ਼ਾਨੀ ਨੀਤੀ ਅਜਿਹੀ ਪਾਲਿਸੀ ਨੂੰ ਲਾਗੂ ਕਰੋ ਜੋ ਜਿਨਸੀ ਪਰੇਸ਼ਾਨੀ ਨੂੰ ਰੋਕਦੀ ਹੈ, ਅਤੇ ਹੋਰ ਸੁਰੱਖਿਅਤ ਸ਼੍ਰੇਣੀਆਂ ਤੇ ਅਧਾਰਿਤ ਪਰੇਸ਼ਾਨੀ. ਪਾਲਿਸੀ ਨੂੰ ਹੋਰ ਸੁਰੱਖਿਅਤ ਸ਼੍ਰੇਣੀਆਂ ਦੀ ਵਿਸ਼ੇਸ਼ ਤੌਰ ਤੇ ਸੂਚੀਬੱਧ ਕਰਨੀ ਚਾਹੀਦੀ ਹੈ ਅਤੇ ਇਸ ਵਿੱਚ ਵਰਤੇ ਜਾਣ ਵਾਲੇ ਕਿਸਮਾਂ ਦੇ ਵਰਜਨਾਂ ਦੀਆਂ ਉਦਾਹਰਣਾਂ ਸ਼ਾਮਲ ਹੋਣੀਆਂ ਚਾਹੀਦੀਆਂ ਹਨ, ਭਾਵੇਂ ਕਿ ਲੇਵੀਆਂ ਟਿੱਪਣੀਆਂ, ਚੁਟਕਲੇ ਜਾਂ ਹਵਾਲੇ, ਅਤੇ ਨਸਲੀ, ਨਸਲੀ ਅਤੇ ਧਾਰਮਿਕ ਉਪਚਾਰ, ਝੁਕਾਓ ਅਤੇ ਨਾਂ ਸ਼ਾਮਲ ਹਨ, ਜ਼ਬਾਨੀ ਜਾਂ ਲਿਖਿਤ. ਪਾਲਿਸੀ ਨੂੰ ਪ੍ਰਬੰਧਕਾਂ, ਸੁਪਰਵਾਈਜ਼ਰ, ਕਰਮਚਾਰੀਆਂ, ਗਾਹਕਾਂ ਅਤੇ ਤੀਜੇ ਪੱਖਾਂ ਦੁਆਰਾ ਅਜਿਹੇ ਆਚਰਣ ਨੂੰ ਰੋਕਣਾ ਚਾਹੀਦਾ ਹੈ.
- ਸ਼ਿਕਾਇਤ ਪ੍ਰਕਿਰਿਆ ਪਾਲਿਸੀ ਵਿੱਚ ਸ਼ਿਕਾਇਤ ਪ੍ਰਕਿਰਿਆ ਸ਼ਾਮਲ ਹੋਣੀ ਚਾਹੀਦੀ ਹੈ. ਇਸ ਪ੍ਰਕਿਰਿਆ ਨੂੰ ਸ਼ਿਕਾਇਤ ਦਰਜ ਕਰਨ ਲਈ ਇਕ ਤੋਂ ਵੱਧ ਵਿਕਲਪ ਮੁਹੱਈਆ ਕਰਵਾਏ ਜਾਣੇ ਚਾਹੀਦੇ ਹਨ, ਤਾਂ ਜੋ ਕਿਸੇ ਕਰਮਚਾਰੀ ਨੂੰ ਇਕ ਸੁਪਰਵਾਈਜ਼ਰ ਜਾਂ ਕਿਸੇ ਹੋਰ ਵਿਅਕਤੀ ਨੂੰ ਸਤਾਉਣ ਦੀ ਸ਼ਿਕਾਇਤ ਨਾ ਹੋਵੇ ਜਿਸ ਨਾਲ ਪ੍ਰੇਸ਼ਾਨ ਕੀਤਾ ਜਾ ਸਕੇ.
ਪਾਲਿਸੀ ਨੂੰ ਕਰਮਚਾਰੀਆਂ ਨੂੰ ਸੂਚਿਤ ਕਰਨਾ ਚਾਹੀਦਾ ਹੈ ਕਿ ਸ਼ਿਕਾਇਤਾਂ ਨੂੰ ਪਰੇਸ਼ਾਨ ਕਰਨ ਨਾਲ ਗੰਭੀਰਤਾ ਨਾਲ ਜਾਂਚ ਕੀਤੀ ਜਾਵੇਗੀ, ਅਤੇ ਅਨੁਚਿਤ ਆਚਰਣ ਹੋਣ ਤੇ, ਅਪਰਾਧੀਆਂ (ਅਪਰਾਧੀਆਂ) ਦੇ ਵਿਰੁੱਧ ਅਨੁਸ਼ਾਸਨ ਦਾ ਨਤੀਜਾ ਹੋਵੇਗਾ. ਇਸ ਨੀਤੀ ਵਿਚ ਇਕ ਮਜ਼ਬੂਤ "ਵਿਰੋਧੀ- ਬਦਲੇ " ਬਿਆਨ ਵੀ ਹੋਣਾ ਚਾਹੀਦਾ ਹੈ ਤਾਂ ਜੋ ਕਰਮਚਾਰੀ ਸ਼ਿਕਾਇਤ ਦਰਜ ਕਰਨ ਤੋਂ ਝਿਜਕਦੇ ਨਾ ਹੋਣ ਅਤੇ ਸ਼ਿਕਾਇਤ ਪ੍ਰਣਾਲੀ ਦੀ ਵਰਤੋਂ ਕਰਨ ਵੇਲੇ ਭਰੋਸਾ ਮਹਿਸੂਸ ਕਰੇ ਜਦੋਂ ਉਨ੍ਹਾਂ ਨੂੰ ਪਰੇਸ਼ਾਨੀ ਦੇ ਅਧੀਨ ਕੀਤਾ ਗਿਆ ਹੋਵੇ.
- ਵੰਡ ਅਤੇ ਸੰਚਾਰ. ਰੁਜ਼ਗਾਰਦਾਤਾਵਾਂ ਨੂੰ ਇਹ ਨਿਸ਼ਚਿਤ ਕਰਨਾ ਚਾਹੀਦਾ ਹੈ ਕਿ ਪਾਲਿਸੀ ਨੂੰ ਵੰਡਿਆ ਅਤੇ ਸਾਰੇ ਕਰਮਚਾਰੀਆਂ ਨਾਲ ਸੰਪਰਕ ਕੀਤਾ ਗਿਆ ਹੈ ਅਤੇ ਕਰਮਚਾਰੀਆਂ ਨੂੰ ਪ੍ਰਸ਼ਨ ਪੁੱਛਣ ਦਾ ਇੱਕ ਮੌਕਾ ਦਿੱਤਾ ਗਿਆ ਹੈ. ਹਰੇਕ ਕਰਮਚਾਰੀ ਨੂੰ ਪ੍ਰਮਾਣਿਤ ਕੀਤੇ ਪ੍ਰਮਾਣਤਤਾ 'ਤੇ ਦਸਤਖਤ ਕਰਨ ਦੀ ਲੋੜ ਹੈ ਕਿ ਉਸਨੇ / ਉਸਨੇ ਪਾਲਿਸੀ ਨੂੰ ਪੜ ਲਿਆ ਹੈ ਅਤੇ ਸਮਝ ਲਿਆ ਹੈ. ਪਾਲਿਸੀ ਦੀ ਮਿਆਦੀ ਮੁੜ ਵੰਡ ਦੀ ਸਲਾਹ ਦਿੱਤੀ ਜਾਂਦੀ ਹੈ.
- ਸਿੱਖਿਆ ਕਰਮਚਾਰੀਆਂ ਨੂੰ ਉਨ੍ਹਾਂ ਵਿਹਾਰਾਂ ਬਾਰੇ ਸਿੱਖਿਅਤ ਹੋਣਾ ਚਾਹੀਦਾ ਹੈ ਜੋ ਅਸਵੀਕਾਰਨਯੋਗ ਹਨ ਨਵੇਂ ਕਰਮਚਾਰੀਆਂ ਨੂੰ ਉਨ੍ਹਾਂ ਦੀ ਸਥਿਤੀ ਦੇ ਦੌਰਾਨ ਨੀਤੀ ਬਾਰੇ ਜਾਣਨਾ ਚਾਹੀਦਾ ਹੈ. ਸਾਰੇ ਕਰਮਚਾਰੀਆਂ ਨੂੰ ਨਿਯਮਿਤ ਰੀਫ੍ਰੈਸ਼ਰ ਜਾਣਕਾਰੀ ਪ੍ਰਾਪਤ ਕਰਨੀ ਚਾਹੀਦੀ ਹੈ.
- ਸੁਪਰਵਾਇਜ਼ਰ ਦੀ ਸਿਖਲਾਈ ਰੁਜ਼ਗਾਰਦਾਤਾਵਾਂ ਨੂੰ ਸੁਪਰਵਾਈਜ਼ਰੀ ਅਤੇ ਪ੍ਰਬੰਧਕੀ ਪੱਧਰ ਦੀਆਂ ਅਹੁਦਿਆਂ ਲਈ ਵਿਅਕਤੀਆਂ ਦੀ ਧਿਆਨ ਨਾਲ ਚੋਣ ਕਰਨੀ ਚਾਹੀਦੀ ਹੈ ਜੋ ਕਰਮਚਾਰੀਆਂ ਨੂੰ ਸਹੀ ਢੰਗ ਨਾਲ ਨਿਭਾਉਣਗੇ ਅਤੇ ਅਣਉਚਿਤ ਵਿਹਾਰ ਤੋਂ ਬਚਣਗੇ. ਇਸ ਤੋਂ ਇਲਾਵਾ, ਸੁਪਰਵਾਈਜ਼ਰਾਂ ਨੂੰ ਕੰਮ ਦੀ ਥਾਂ 'ਤੇ ਪਰੇਸ਼ਾਨੀ ਨੂੰ ਰੋਕਣ ਵਿਚ ਉਹਨਾਂ ਦੀ ਮਹੱਤਵਪੂਰਣ ਭੂਮਿਕਾ ਬਾਰੇ ਉਨ੍ਹਾਂ ਨੂੰ ਸਿੱਖਿਆ ਦੇਣ ਲਈ ਵਾਧੂ ਸਿਖਲਾਈ ਪ੍ਰਾਪਤ ਕਰਨੀ ਚਾਹੀਦੀ ਹੈ. ਸੁਪਰਵਾਈਜ਼ਰ ਨੂੰ ਇਹ ਪਛਾਣ ਕਰਨ ਦੀ ਸਿਖਲਾਈ ਦਿੱਤੀ ਜਾਣੀ ਚਾਹੀਦੀ ਹੈ ਕਿ ਕਿਸ ਤਰ੍ਹਾਂ ਦੇ ਮਾਹੌਲ ਨਾਲ ਮਾਹੌਲ ਪੈਦਾ ਹੋ ਸਕਦਾ ਹੈ ਤਾਂ ਕਿ ਉਹ ਇਸ ਨੂੰ ਸ਼ੁਰੂ ਹੋਣ ਤੋਂ ਰੋਕ ਸਕਣ.
- ਸ਼ਿਕਾਇਤ ਦੀ ਜਾਂਚ ਕਰਨਾ ਪਰੇਸ਼ਾਨੀ ਦੀ ਸ਼ਿਕਾਇਤ ਮਿਲਣ ਤੇ ਜਾਂ ਜਦੋਂ ਇੱਕ ਰੁਜ਼ਗਾਰਦਾਤਾ ਨੂੰ ਇਹ ਮੰਨਣ ਦਾ ਕਾਰਨ ਹੋ ਜਾਂਦਾ ਹੈ ਕਿ ਸੰਭਾਵਤ ਪਰੇਸ਼ਾਨੀ ਵਾਲੀ ਸਥਿਤੀ ਆਈ ਹੋਈ ਹੈ ਜਾਂ ਵਾਪਰਦੀ ਹੈ, ਤਾਂ ਮਾਲਕ ਨੂੰ ਤੁਰੰਤ ਕਾਰਵਾਈ ਕਰਨੀ ਚਾਹੀਦੀ ਹੈ. ਇਹ ਲਾਜ਼ਮੀ ਹੈ ਕਿ ਇਕ ਮਾਲਕ ਹਰ ਸ਼ਿਕਾਇਤ ਦੀ ਪੂਰੀ ਅਤੇ ਨਿਰਪੱਖ ਜਾਂਚ ਕਰੇ. ਇਸਦੇ ਇਲਾਵਾ, ਅੰਤਮ ਫੈਸਲਾ ਕੀਤੇ ਜਾਣ ਤੋਂ ਬਾਅਦ ਇੱਕ ਕਰਮਚਾਰੀ ਸ਼ਿਕਾਇਤਕਰਤਾ ਨੂੰ ਜਾਂਚ ਦੇ ਨਤੀਜੇ ਵਜੋਂ ਸੂਚਿਤ ਕੀਤਾ ਜਾਣਾ ਚਾਹੀਦਾ ਹੈ.
- ਉਚਿਤ ਕਾਰਵਾਈ ਕਰਨੀ ਜੇ ਜਾਂਚ ਦੇ ਸਿੱਟੇ ਵਜੋਂ ਨਤੀਜੇ ਨਿਕਲਦੇ ਹਨ ਕਿ ਪਰੇਸ਼ਾਨੀ ਆਈ ਹੈ ਤਾਂ ਉਪਚਾਰਕ ਕਾਰਵਾਈ ਕੀਤੀ ਜਾਣੀ ਚਾਹੀਦੀ ਹੈ ਤਾਂ ਜੋ ਪਰੇਸ਼ਾਨੀ ਖਤਮ ਹੋ ਗਈ ਹੋਵੇ ਅਤੇ ਇਸਦਾ ਮੁੜ ਦੁਹਰਾਇਆ ਨਹੀਂ ਜਾ ਸਕਦਾ. ਇਸ ਵਿਚ ਅਨੁਸ਼ਾਸਨ ਕਾਰਵਾਈ ਕੀਤੀ ਜਾ ਸਕਦੀ ਹੈ ਜਿਸ ਵਿਚ ਡਿਸਚਾਰਜ ਜਾਂ ਹੋਰ ਸੁਧਾਰਾਤਮਕ ਕਾਰਵਾਈਆਂ ਸ਼ਾਮਲ ਹਨ ਜਿਵੇਂ ਕਿ ਸਿਖਲਾਈ.
ਕੁਝ ਮਾਮਲਿਆਂ ਵਿੱਚ, ਰੁਜ਼ਗਾਰਦਾਤਾ ਨੂੰ ਕਿਸੇ ਰੁਝੇਵੇਂ ਰੁਜ਼ਗਾਰ ਦੇ ਫ਼ੈਸਲੇ (ਦਮਨ, ਮੁੜ-ਨਿਰਧਾਰਨ, ਆਦਿ) ਨੂੰ ਉਲਟਾ ਕੇ ਜਾਂ ਸਲਾਹ ਪ੍ਰਦਾਨ ਕਰਨ ਦੁਆਰਾ ਪੀੜਤ ਦੀਆਂ ਲੋੜਾਂ ਨੂੰ ਸੰਬੋਧਿਤ ਕਰਨਾ ਚਾਹੀਦਾ ਹੈ. ਅੰਤ ਵਿੱਚ, ਰੁਜ਼ਗਾਰਦਾਤਾਵਾਂ ਨੂੰ ਜਾਂਚ ਪ੍ਰਕਿਰਿਆ, ਕਾਰਵਾਈ ਕੀਤੀ ਜਾਣੀ, ਅਤੇ ਇਸ ਤਰ੍ਹਾਂ ਦੇ ਰੂਪ ਵਿੱਚ ਹਾਲਾਤਾਂ ਵਾਂਗ ਹੀ ਪੇਸ਼ ਕਰਨਾ ਚਾਹੀਦਾ ਹੈ.
ਤਾਜ਼ਾ ਅਦਾਲਤੀ ਫੈਸਲੇ ਮਾਲਕਾਂ ਦੀਆਂ ਮਹੱਤਵਪੂਰਨ ਕਾਰਜ ਸਥਾਨਾਂ ਦੇ ਮੁੱਦਿਆਂ ਦੀ ਸੂਚੀ ਵਿੱਚ ਸਾਰੀਆਂ ਕਿਸਮਾਂ ਦੇ ਪਰੇਸ਼ਾਨੀ ਨੂੰ ਉੱਚਾ ਚੁੱਕਣ ਦੀ ਲੋੜ ਨੂੰ ਦਰਸਾਉਂਦੇ ਹਨ. ਤੰਗ-ਪਰੇਸ਼ਾਨ ਮੁੱਦਿਆਂ ਨਾਲ ਜੁੜੇ ਮਾਲਕ ਅਤੇ ਕਰਮਚਾਰੀਆਂ ਦੇ ਹਰ ਕਿਸਮ ਦੇ ਪਰੇਸ਼ਾਨੀ ਨੂੰ ਖ਼ਤਮ ਕਰਨ ਲਈ ਵਚਨਬੱਧ ਇਸ ਕਿਸਮ ਦੇ ਦਾਅਵਿਆਂ ਦੇ ਆਪਣੇ ਨਿਕਾਸ ਨੂੰ ਘੱਟ ਕਰ ਸਕਦਾ ਹੈ.
ਇਸ ਲੇਖ ਦੇ ਪਹਿਲੇ ਹਿੱਸੇ ਵਿੱਚ ਕੰਮ ਵਾਲੀ ਥਾਂ ਉੱਤੇ ਪ੍ਰੇਸ਼ਾਨ ਕਰਨ ਦੇ ਕਾਨੂੰਨੀ ਆਧਾਰਾਂ ਨੂੰ ਸੰਬੋਧਿਤ ਕੀਤਾ ਗਿਆ ਹੈ ਅਤੇ ਕੰਮ ਦੇ ਸਥਾਨ ਦੀ ਪਰੇਸ਼ਾਨੀ ਦੇ ਉਦਾਹਰਣ ਮੁਹੱਈਆ ਕੀਤੇ ਗਏ ਹਨ.
ਬੇਦਾਅਵਾ: ਭਾਵੇਂ ਕਿ ਮੇਲ Muskovitz ਇੱਕ ਵਕੀਲ ਹੈ, ਕਿਉਕਿ ਇਸ ਵੈੱਬਸਾਈਟ ਸਾਰੇ ਰਾਜ ਦੇ ਸਾਰੇ ਦੇਸ਼ ਅਤੇ ਦੇਸ਼ ਦੇ ਲੋਕ ਦੁਆਰਾ ਪੜ੍ਹਿਆ ਹੈ, ਦੀ ਪੇਸ਼ਕਸ਼ ਦੀ ਸਲਾਹ ਸਹੀ ਹੈ, ਪਰ ਵੱਖ-ਵੱਖ ਕਾਨੂੰਨ ਮਨੁੱਖੀ ਸਰੋਤ ਨੂੰ ਤੁਹਾਡੇ ਪਹੁੰਚ ਨੂੰ ਰਾਜ ਕਰ ਸਕਦਾ ਹੈ. ਕਿਰਪਾ ਕਰਕੇ ਆਪਣੇ ਫੈਸਲਿਆਂ, ਨੀਤੀਆਂ ਅਤੇ ਪ੍ਰਥਾਵਾਂ ਦਾ ਪਤਾ ਲਾਉਣ ਲਈ ਇੱਕ ਰੁਜ਼ਗਾਰ ਕਾਨੂੰਨ ਅਟਾਰਨੀ ਨਾਲ ਜਾਂਚ ਕਰੋ, ਜਿੱਥੇ ਤੁਸੀਂ ਰਹਿੰਦੇ ਹੋ ਅਤੇ ਅਭਿਆਸ ਕਰਦੇ ਹਨ ਉਹਨਾਂ ਕਾਨੂੰਨਾਂ ਨੂੰ ਪੂਰਾ ਕਰੋ.
ਇਸ ਲੇਖ ਵਿਚ ਸੰਖੇਪ ਜਾਣਕਾਰੀ ਦਿੱਤੀ ਗਈ ਹੈ. ਇਹ ਇਸ ਵਿਸ਼ੇ ਬਾਰੇ ਵਿਆਪਕ ਵਿਚਾਰ ਕਰਨ ਲਈ ਨਹੀਂ ਹੈ. ਇਸ ਤੋਂ ਇਲਾਵਾ, ਕਿਉਂਕਿ ਹਰੇਕ ਤੱਥ ਅਤੇ ਹਾਲਾਤ ਵੱਖੋ ਵੱਖਰੇ ਕਾਨੂੰਨੀ ਮਸਲੇ ਉਠਾ ਸਕਦੇ ਹਨ, ਇਸ ਲੇਖ ਦਾ ਮਕਸਦ ਇਰਾਦਾ ਨਹੀਂ ਹੈ ਅਤੇ ਇਸ ਨੂੰ ਕਾਨੂੰਨੀ ਰਾਏ ਵਜੋਂ ਨਹੀਂ ਸਮਝਿਆ ਜਾਣਾ ਚਾਹੀਦਾ.