ਮਾਨਵ ਸੰਸਾਧਨ ਕਾਰਜਨੀਤਿਕ ਯੋਜਨਾਬੰਦੀ ਕਿਵੇਂ ਕਰੀਏ

ਤੁਹਾਡੇ ਮਾਨਵ ਸੰਸਾਧਨ ਵਿਭਾਗ ਦਾ ਕੰਮ ਕਿਵੇਂ ਕਰਨਾ ਹੈ ਬਾਰੇ ਬੁਨਿਆਦੀ ਜਾਣਕਾਰੀ

ਕਿਸੇ ਸੰਸਥਾ ਵਿਚ ਇਕ ਫੰਕਸ਼ਨ ਜਾਂ ਵਿਭਾਗ ਦੇ ਰੂਪ ਵਿਚ ਮਨੁੱਖੀ ਵਸੀਲਿਆਂ ਦੀਆਂ ਰਣਨੀਤਕ ਯੋਜਨਾਬੰਦੀ ਅਤੇ ਪ੍ਰਬੰਧਨ ਬਾਰੇ ਬੁਨਿਆਦੀ ਜਾਣਕਾਰੀ ਦੀ ਲੋੜ ਹੈ? ਮਾਨਵੀ ਸੰਸਾਧਨ ਵਿਭਾਗ ਲਈ ਉਚਿਤ ਉਦੇਸ਼, ਸੰਗਠਨ ਅਤੇ ਪਹਿਲਕਦਮੀਆਂ ਕੀ ਹਨ?

ਚਾਹੇ ਤੁਹਾਡਾ ਐਚ.ਆਰ. ਫੰਕਸ਼ਨ ਇੱਕ ਜਾਂ ਬਹੁਤ ਸਾਰੇ, ਬੁਨਿਆਦੀ ਮਨੁੱਖੀ ਵਸੀਲਿਆਂ ਦੀਆਂ ਵਿਉਂਤਬੱਧ ਯੋਜਨਾਵਾਂ ਦਾ ਵਿਭਾਗ ਹੈ ਜਿਸ ਵਿਚ ਅੰਦਰੂਨੀ ਜੱਥੇਬੰਦੀ ਦੀਆਂ ਲੋੜਾਂ ਦੇ ਮੁਲਾਂਕਣ ਅਤੇ ਬਾਹਰੀ ਬੈਂਚਮਾਰਕ ਤੁਲਨਾ ਦੀ ਜ਼ਰੂਰਤ ਹੈ. ਇਸ ਤਰ੍ਹਾਂ ਤੁਹਾਨੂੰ ਬੁਨਿਆਦੀ ਮਨੁੱਖੀ ਵਸੀਲਿਆਂ ਦੀ ਰਣਨੀਤਕ ਯੋਜਨਾਬੰਦੀ ਕਰਨ ਅਤੇ ਪਹੁੰਚ ਕਰਨ ਦੀ ਜ਼ਰੂਰਤ ਹੈ.

  • 01 ਇਕ ਮਨੁੱਖੀ ਸਰੋਤ ਵਿਭਾਗ ਬਿਜ਼ਨਸ ਪਲਾਨ ਵਿਕਸਿਤ ਕਰੋ

    ਜਦੋਂ ਤੁਸੀਂ ਆਪਣੇ ਸੰਗਠਨ ਨਾਲ ਗੱਲਬਾਤ ਕਰਦੇ ਹੋ, ਤੁਹਾਡੇ ਮਾਨਵ ਸੰਸਾਧਨ ਵਿਭਾਗ ਦੇ ਰਣਨੀਤਕ ਟੀਚਿਆਂ ਨੂੰ ਸਾਂਝਾ ਕਰਨ ਵਿੱਚ ਸਮਰੱਥ ਹੋਣਾ ਮਹੱਤਵਪੂਰਨ ਹੈ. ਨਹੀਂ ਤਾਂ, ਤੁਹਾਡੇ ਸੰਗਠਨ ਦੇ ਨੇਤਾਵਾਂ ਨੂੰ ਇਹ ਸਮਝਣਾ ਪਵੇਗਾ ਕਿ ਤੁਹਾਡਾ ਡਿਪਾਰਟਮੈਂਟ ਕਿਹੜਾ ਮੁੱਲ ਜੋੜਦਾ ਹੈ?

    ਉਹ ਨਿਸ਼ਚਿਤ ਤੌਰ 'ਤੇ ਪੁੱਛ ਰਹੇ ਹਨ ਅਤੇ ਉਨ੍ਹਾਂ ਨੂੰ ਉਹ ਮੁੱਲ ਦੇਖਣ ਦੀ ਜ਼ਰੂਰਤ ਹੈ, ਜੋ ਤੁਸੀਂ ਕੁੱਲ ਸੰਸਥਾ ਵਿੱਚ ਲਿਆਉਂਦੇ ਹੋ. ਆਪਣੇ ਸੰਗਠਨ ਤੋਂ ਇਨਪੁਟ ਦੇ ਨਾਲ, ਇੱਕ ਡਿਪਾਰਟਮੈਂਟ ਬਿਜਨਸ ਪਲਾਨ ਤਿਆਰ ਕਰਨਾ, ਤੁਹਾਨੂੰ ਮਨੁੱਖ ਦੇ ਹਿੱਤ ਵਾਲੇ ਯੋਗਦਾਨਾਂ ਨੂੰ ਸਮਝਣ ਅਤੇ ਸੰਚਾਰ ਕਰਨ ਦੀ ਆਗਿਆ ਦਿੰਦਾ ਹੈ.

    ਇਹ ਤੁਹਾਨੂੰ ਉਨ੍ਹਾਂ ਆਸਾਂ ਨੂੰ ਸ਼ਕਲ ਦੇਣ ਦੀ ਇਜਾਜ਼ਤ ਦਿੰਦਾ ਹੈ ਜੋ ਤੁਹਾਡੇ ਸੰਗਠਨ ਲਈ ਰੱਖੀਆਂ ਜਾਂਦੀਆਂ ਹਨ ਅਤੇ ਤੁਹਾਨੂੰ ਕਦੋਂ ਯੋਗਦਾਨ ਦੇਵੇਗੀ. ਇਹ ਪਾਰਦਰਸ਼ਤਾ ਐਚ.ਆਰ. ਵਿਭਾਗ ਦੇ ਟੀਚਿਆਂ ਅਤੇ ਭੂਮਿਕਾਵਾਂ ਨੂੰ ਮਹੱਤਵ ਦਿੰਦੀ ਹੈ. ਐਚ ਆਰ ਬਿਜ਼ਨਸ ਪਲੈਨ ਨੂੰ ਕਿਵੇਂ ਵਿਕਸਿਤ ਕਰਨਾ ਹੈ ਬਾਰੇ ਪਤਾ ਲਗਾਓ

  • 02 ਮਨੁੱਖੀ ਸਰੋਤ ਵਿਭਾਗ ਕੀ ਹੈ?

    ਵਿਭਾਗ, ਵਿਅਕਤੀਆਂ ਨੂੰ ਸੰਗਠਿਤ ਕਰਨ, ਰਿਸ਼ਤਿਆਂ ਦੀ ਰਿਪੋਰਟ ਕਰਨ, ਅਤੇ ਕੰਮ ਕਰਨ ਲਈ ਇਕਾਈ ਸੰਸਥਾਵਾਂ ਹਨ. ਵਿਭਾਗ ਅਜਿਹੇ ਤਰੀਕੇ ਨਾਲ ਸੰਗਠਿਤ ਕੀਤੇ ਜਾਂਦੇ ਹਨ ਜਿਸਦਾ ਸਮਰਥਨ ਸਭ ਤੋਂ ਵਧੀਆ ਹੈ:
    • ਵਿਭਾਗ ਦੀਆਂ ਸੇਵਾਵਾਂ ਦੀ ਡਿਲਿਵਰੀ,
    • ਵਿਭਾਗ ਦੇ ਟੀਚਿਆਂ ਦੀ ਪ੍ਰਾਪਤੀ,
    • ਸੰਗਠਨ ਦੇ ਅੰਦਰ ਯੂਨਿਟ ਦੇ ਮਕਸਦ ਜਾਂ ਮਿਸ਼ਨ ਦੀ ਪ੍ਰਾਪਤੀ, ਅਤੇ
    • ਸੰਗਠਨ ਦੇ ਟੀਚਿਆਂ ਦੀ ਪ੍ਰਾਪਤੀ

    ਵਿਭਾਗ ਆਮ ਤੌਰ 'ਤੇ ਮਨੁੱਖੀ ਵਸੀਲਿਆਂ, ਮੰਡੀਕਰਨ, ਪ੍ਰਸ਼ਾਸਨ ਅਤੇ ਵਿਕਰੀ ਵਰਗੇ ਫੰਕਸ਼ਨ ਦੁਆਰਾ ਆਯੋਜਿਤ ਕੀਤੇ ਜਾਂਦੇ ਹਨ. ਪਰ, ਕਿਸੇ ਵੀ ਤਰੀਕੇ ਨਾਲ ਇੱਕ ਵਿਭਾਗ ਦਾ ਆਯੋਜਨ ਕੀਤਾ ਜਾ ਸਕਦਾ ਹੈ ਜਿਸ ਨਾਲ ਗਾਹਕ ਲਈ ਸਮਝ ਹੋਵੇ

    ਇੱਕ ਵਿਭਾਗ ਵਿੱਚ ਆਮ ਤੌਰ ਤੇ ਮੈਨੇਜਰ, ਡਾਇਰੈਕਟਰ, ਜਾਂ ਮੀਤ ਪ੍ਰਧਾਨ ਦੇ ਨੌਕਰੀ ਦੇ ਸਿਰਲੇਖ ਨਾਲ ਇੱਕ ਨਿਯੁਕਤ ਨੇਤਾ ਜਾਂ ਮੁਖੀ ਹੁੰਦਾ ਹੈ.

  • 03 ਰਣਨੀਤਕ ਮਨੁੱਖੀ ਵਸੀਲਿਆਂ ਵਿਭਾਗ ਦੀ ਨਵੀਂ ਰੋਲ

    ਮਨੁੱਖੀ ਵਸੀਲੇ ਉਹ ਲੋਕ ਹੁੰਦੇ ਹਨ ਜੋ ਸਟਾਫ ਹੁੰਦੇ ਹਨ ਅਤੇ ਕਿਸੇ ਸੰਸਥਾ ਨੂੰ ਚਲਾਉਂਦੇ ਹਨ. ਮਨੁੱਖੀ ਸਰੋਤ ਵਿਚ ਕੰਮ ਕਰਨ ਵਾਲੇ ਲੋਕਾਂ ਬਾਰੇ ਜਾਣੋ. ਵਿਸ਼ੇਸ਼ ਤੌਰ 'ਤੇ, ਐੱਚ.ਆਰ. ਡਾਇਰੇਕਟਰ ਜਾਂ ਮੈਨੇਜਰ , ਐਚ ਆਰ ਜਨਰਲਿਸਟ ਅਤੇ ਐਚ ਆਰ ਸਹਾਇਕ ਦੀ ਨੌਕਰੀ ਦੇ ਵੇਰਵੇ ਬਾਰੇ ਸਿੱਖੋ.
  • 04 ਹਿਊਮਨ ਰਿਸੋਰਸ ਡਿਪਾਰਟਮੈਂਟ ਇਕ ਲਾਭਕਾਰੀ ਕਾਰਕ ਵਜੋਂ

    ਤੁਸੀਂ ਕੀ ਕਰੋਗੇ ਜੇਕਰ ਤੁਹਾਡੇ ਕੋਲ ਇਕ ਮਨੁੱਖੀ ਵਸੀਅਤ ਦਾ ਕਰਮਚਾਰੀ ਹੈ ਜੋ ਕੰਪਨੀ ਦੇ ਮੁਨਾਫ਼ੇ ਦੇ ਲਾਭ ਨੂੰ ਬਿਹਤਰ ਬਣਾ ਸਕਦਾ ਹੈ, ਵੇਚੀ ਸਾਮਾਨ ਦੀ ਲਾਗਤ 'ਤੇ ਸਕਾਰਾਤਮਕ ਅਸਰ ਪਾਉਂਦਾ ਹੈ, ਦਿਨ ਦੀ ਵਿਕਰੀ ਨੂੰ ਬਿਹਤਰ ਬਣਾਉਂਦਾ ਹੈ, ਅਤੇ ਕਾਰੋਬਾਰ ਨੂੰ ਓਵਰਹੈਡ ਦੀ ਲਾਗਤ ਨੂੰ ਖ਼ਤਮ ਕਰਨ ਵੇਲੇ ਕੀਮਤ / ਕਮਾਈ ਦੇ ਅਨੁਪਾਤ ਨੂੰ ਵਧਾਉਂਦਾ ਹੈ - ਅਤੇ ਅਜੇ ਵੀ ਦੋਨੋ ਨਿਰਦੋਸ਼ ਪਰੰਪਰਾਗਤ ਐੱਚ.

    ਤੁਸੀਂ ਜਾਣਦੇ ਹੋਵੋਗੇ ਕਿ ਤੁਹਾਡੇ ਕੋਲ ਇੱਕ ਅਜਿਹਾ ਕਰਮਚਾਰੀ ਹੈ ਜਿਸ ਨੇ ਪ੍ਰਭਾਵਸ਼ਾਲੀ ਮਾਨਵੀ ਸੰਸਾਧਨ ਰਣਨੀਤਕ ਯੋਜਨਾਬੰਦੀ ਕੀਤੀ ਹੈ. ਇੱਥੇ ਇਸ ਪ੍ਰਕਾਰ ਦੇ ਐਚ.ਆਰ. ਵਿਭਾਗ ਨੂੰ ਕਿਵੇਂ ਬਣਾਉਣਾ ਹੈ

  • 05 ਕਲਾਸਰੂਮ ਤੋਂ ਬੋਰਡਰੂਮ ਤੱਕ HR ਦੀ ਖੋਜ ਕਰਨਾ

    ਕੇਨ ਹਾਮਾਂਡਜ਼ ਦੀ ਫਾਸਟ ਕੰਪਨੀ ਲੇਖ, "ਸਾਨੂੰ ਐਚ ਆਰ ਦਾ ਕਿਉਂ ਨਫ਼ਰਤ ਹੈ," ਐਚ ਆਰ ਕਮਿਊਨਿਟੀ ਦੁਆਰਾ ਸਦਮੇਵਾਲ ਭੇਜੇ. ਮੌਜੂਦਾ ਐਮਰਜੈਂਸੀ ਰਾਜ ਦੇ ਘਾਣ ਵਾਲੀ ਸਮੀਖਿਆ ਵਿੱਚ, ਹੈਮੰਡਜ਼ ਨੇ ਇੱਕ ਕਾਲਜ ਦੇ ਪ੍ਰੋਫੈਸਰ ਦਾ ਹਵਾਲਾ ਦਿੱਤਾ, ਜਿਸ ਨੇ ਕਿਹਾ, "ਸਭ ਤੋਂ ਵਧੀਆ ਅਤੇ ਚਮਕਦਾਰ ਐਚ ਆਰ ਵਿੱਚ ਨਹੀਂ ਜਾਂਦਾ."

    ਬਹੁਤ ਕਠੋਰ ਸ਼ਬਦਾਂ ਵਿੱਚ, ਖਾਸ ਤੌਰ ਤੇ ਜਦੋਂ ਐੱਚਆਰ ਪ੍ਰੈਕਟੀਸ਼ਨਰ ਐਚ.ਆਰ. ਨੂੰ ਨਵਾਂ ਰੂਪ ਦੇਣ ਦੀ ਕੋਸ਼ਿਸ਼ ਕਰ ਰਹੇ ਹਨ. ਅਸੀਂ ਸਾਰੇ ਸੁਣੇ ਹਨ ਕਿ ਐਚ ਆਰ ਨੂੰ "ਮੂਵਾਨੀ" ਸਾਰਣੀ ਉੱਤੇ ਸੀਟ ਹਾਸਲ ਕਰਨ ਲਈ ਵਧੇਰੇ ਰਣਨੀਤਕ ਬਣਨ ਦੀ ਜ਼ਰੂਰਤ ਹੈ, ਅਤੇ ਇਹ ਕਿ ਸਾਨੂੰ ਵਧੇਰੇ ਕਾਰੋਬਾਰੀ-ਅਧਾਰਿਤ ਹੋਣ ਦੀ ਜ਼ਰੂਰਤ ਹੈ. ਇੱਥੇ ਵਿਚਾਰ ਹਨ ਕਿ ਮਨੁੱਖੀ ਵਸੀਲੇ ਰਣਨੀਤਕ ਯੋਜਨਾਬੰਦੀ ਕਿਵੇਂ ਕਰਨੀ ਹੈ.

  • 06 ਉਤਪਾਦਾਂ ਦੇ ਤੌਰ ਤੇ ਐੱਚ.ਆਰ.

    ਬਿਹਤਰ ਲਈ - ਐਚ ਆਰ ਰੋਲ ਬਦਲ ਰਿਹਾ ਹੈ ਕਾਪੀਰਾਈਟ Aiden-Franklin / iStockPhoto

    ਇਹ ਸਮਾਂ ਸਿਰਫ ਮਨੁੱਖੀ ਸੰਸਾਧਨ ਪ੍ਰੈਕਟਿਸ਼ਨਰਾਂ ਲਈ ਨਹੀਂ ਹੈ ਕਿ ਉਹ ਆਪਣੀ ਭੂਮਿਕਾ ਅਤੇ ਐਚ ਆਰ ਡਿਪਾਰਟਮੇਂਟ ਦੀ ਪੁਨਰਗਠਨ ਕਰਨ ਲਈ, ਨਾ ਸਿਰਫ ਸੰਗਠਨ ਦੇ ਹੇਠਲੇ ਲਾਈਨ ਵਿਚ ਯੋਗਦਾਨ ਦੇਣ ਦੇ ਉਦੇਸ਼ਾਂ ਲਈ ਸਗੋਂ ਆਪਣੀ ਨਿੱਜੀ ਬਚਾਅ ਲਈ ਵੀ.

    HR ਕਈ ਵੱਖਰੀਆਂ ਭੂਮਿਕਾਵਾਂ ਦੀਆਂ ਮੰਗਾਂ ਨੂੰ ਸੰਤੁਲਿਤ ਕਰਦਾ ਰਹਿੰਦਾ ਹੈ: ਵਪਾਰਕ ਸਹਿਭਾਗੀ, ਅੰਦਰੂਨੀ ਸਲਾਹਕਾਰ, ਕਾਰਜਕਾਰੀ ਅਤੇ ਪ੍ਰਬੰਧਕੀ ਮਾਹਿਰ ਅਤੇ ਕਰਮਚਾਰੀ ਅਤੇ ਮਾਲਕ ਦੇ ਦੋਨੋ ਐਡਵੋਕੇਟ.

    ਇਹ ਆਮ ਵਾਂਗ ਕਾਰੋਬਾਰ ਵਾਂਗ ਆਵਾਜ਼ ਉਠਾ ਸਕਦੀ ਹੈ, ਉਹ ਭੂਮਿਕਾਵਾਂ ਜਿਹੜੀਆਂ ਭਵਿੱਖ ਲਈ ਆਪਣੇ ਆਪ ਨੂੰ ਤਿਆਰ ਕਰਨ ਵਾਲੇ ਐੱਚ.ਆਰ ਲੋਕਾਂ ਦੇ ਇੱਕ ਪਾਗਲ ਭੀੜ ਨੂੰ ਪੈਦਾ ਨਹੀਂ ਕਰਦੀਆਂ. ਅਸਲ ਵਿੱਚ, ਹਾਲਾਂਕਿ, ਉਹ ਨਵੇਂ ਹਨ. ਹਾਲਾਂਕਿ ਪ੍ਰਸ਼ਨ ਇਕੋ ਜਿਹੇ ਹੋ ਸਕਦੇ ਹਨ, ਪਰ ਜ਼ਿਆਦਾਤਰ ਜਵਾਬ ਨਹੀਂ ਹਨ.

  • 07 ਐਚ ਆਰ ਲਈ ਇੱਕ ਨਵੀਂ ਭੂਮਿਕਾ: ਤੁਹਾਡੀ ਕੰਪਨੀ ਦਾ ਬ੍ਰਾਂਡ ਸਮਰਥਨ ਦਿਉ

    ਇੱਕ ਬ੍ਰਾਂਡ ਗਾਹਕਾਂ ਲਈ ਇਕ ਵਾਅਦਾ ਹੈ ਕਿ ਉਹਨਾਂ ਦੀ ਇੱਕ ਵਿਸ਼ੇਸ਼ ਡਿਗਰੀ ਮੁੱਲ, ਗੁਣਵੱਤਾ ਅਤੇ ਸੇਵਾ ਪ੍ਰਾਪਤ ਕੀਤੀ ਜਾਵੇਗੀ. ਕਾਰੋਬਾਰ ਅਤੇ ਇਸਦੇ ਗਾਹਕਾਂ ਵਿਚਕਾਰ ਇੱਕ ਸਮਝੌਤੇ ਦੇ ਰੂਪ ਵਿੱਚ ਇੱਕ ਬ੍ਰਾਂਡ ਬਾਰੇ ਸੋਚੋ. ਇਸ ਵਾਅਦੇ ਨੂੰ ਆਮ ਤੌਰ 'ਤੇ ਇਸ਼ਤਿਹਾਰਾਂ ਰਾਹੀਂ ਸੂਚਿਤ ਕੀਤਾ ਜਾਂਦਾ ਹੈ.

    ਅਤੇ, ਇੱਥੇ ਮਨੁੱਖੀ ਸੰਸਾਧਨਾਂ ਦੇ ਲਈ ਹਰ ਇੱਕ ਦੇ ਵੱਡੇ ਅਤੇ ਛੋਟੇ ਪ੍ਰੋਗਰਾਮਾਂ ਜੋ ਕਿ ਹਰ ਦਿਨ ਲੈ ਕੇ ਹੁੰਦੇ ਹਨ, ਕੰਪਨੀ ਦੇ ਬਰਾਂਡ ਰਣਨੀਤੀ ਦੇ ਅਨੁਸਾਰ ਆਉਂਦੇ ਹਨ, ਇਹ ਯਕੀਨੀ ਬਣਾਉਣ ਵਿੱਚ ਮਦਦ ਕਰਦੇ ਹੋਏ, ਵਾੜ ਅਤੇ ਖੇਡ ਵਿੱਚ ਪ੍ਰਾਪਤ ਕਰਨ ਦਾ ਮੌਕਾ ਹੈ.

  • 08 ਸੈਂਪਲ ਹਿਊਮਨ ਰਿਸੋਰਸ ਮੈਨੇਜਮੈਂਟ ਨੌਕਰੀ ਦੇ ਵੇਰਵੇ

    ਨਮੂਨਾ ਹਿਊਮਨ ਰਿਸੋਰਸ ਮੈਨੇਜਮੈਂਟ ਨੌਕਰੀ ਦੇ ਵਰਣਨ ਤੁਹਾਨੂੰ ਆਪਣੇ ਸੰਗਠਨ ਵਿੱਚ ਨੌਕਰੀ ਦੇ ਵਰਣਨ ਨੂੰ ਵਿਕਸਿਤ ਕਰਨ ਲਈ ਇੱਕ ਬੁਨਿਆਦੀ ਟੈਪਲੇਟ ਪ੍ਰਦਾਨ ਕਰਦੇ ਹਨ. ਨਮੂਨਾ ਨੌਕਰੀ ਦਾ ਵਰਣਨ ਤੁਹਾਨੂੰ ਇਹ ਵੀ ਦੱਸਦੀ ਹੈ ਕਿ ਕਰਮਚਾਰੀਆਂ ਦੁਆਰਾ ਵਿਸ਼ੇਸ਼ ਨੌਕਰੀ ਕਰਨ ਵਾਲੇ ਹੋਰ ਸੰਗਠਨਾਂ ਤੋਂ ਕੀ ਉਮੀਦ ਕੀਤੀ ਜਾਂਦੀ ਹੈ.

    ਇਨਹਾਂ ਨਮੂਨੇ ਹਿਊਮਨ ਰਿਸੋਰਸ ਮੈਨੇਜਮੈਂਟ ਨੌਕਰੀ ਦੇ ਵਰਣਨ ਵੇਖੋ ਜੋ ਹਿਊਮਨ ਰਿਸੋਰਸ ਰਣਨੀਤਕ ਯੋਜਨਾਬੰਦੀ ਦੇ ਵਿਕਾਸ ਅਤੇ ਲਾਗੂਕਰਣ ਨੂੰ ਸਮਰਥਨ ਦੇਣਗੇ.