ਇਹ 5 ਸੁਝਾਵ ਤੁਹਾਨੂੰ Negativity ਅਤੇ Cynicism ਦੀਆਂ ਭਾਵਨਾਵਾਂ ਤੋਂ ਬਚਾਉਣ ਵਿੱਚ ਸਹਾਇਤਾ ਕਰੇਗਾ
ਲੰਮੇ ਸਮੇਂ ਦੀ ਐਚ.ਆਰ. ਲੋਕ ਹਮੇਸ਼ਾਂ ਖੁਸ਼ ਹੁੰਦੇ ਹਨ ਜਦੋਂ ਕਿਸੇ ਅਜਿਹੇ ਵਿਅਕਤੀ ਦੀ ਇੰਟਰਵਿਊ ਕਰਦੇ ਹੋ ਜੋ ਹੁਣੇ ਹੀ ਪੇਸ਼ੇ ਵਿਚ ਸ਼ੁਰੂਆਤ ਕਰ ਰਿਹਾ ਹੈ, ਜਿਸਦਾ ਉੱਤਰ ਹੈ "ਤੁਸੀਂ ਐੱਚ.ਆਰ. ਵਿਚ ਕੰਮ ਕਿਉਂ ਕਰਨਾ ਚਾਹੁੰਦੇ ਹੋ?" ਨਾਲ ਸਵਾਲ, "ਮੈਂ ਲੋਕਾਂ ਨੂੰ ਬਹੁਤ ਪਿਆਰ ਕਰਦਾ ਹਾਂ." ਵੇਖੋ, ਪਿਆਰ ਲੋਕ, ਅਤੇ ਫਿਰ ਅਸੀਂ ਪੇਸ਼ੇ ਵਿਚ ਦਾਖਲ ਹੋਏ ਅਤੇ ਐੱਚ. ਆਰ. ਲੋਕ ਬਣ ਗਏ.
ਲੋਕ ਅਕਸਰ ਆਪਣੇ ਐਚ ਆਰ ਮੈਨੇਜਰ ਨੂੰ ਆਪਣੇ ਬਾਰੇ ਬੁਰਾ ਸੋਚਦੇ ਹਨ - ਐੱਚ.ਆਰ. ਸਟਾਫ਼ ਉਹੀ ਹਨ ਜਿਹੜੇ ਕਰਮਚਾਰੀਆਂ ਨੂੰ ਘੱਟ ਉਗਰਾਹੁਣ , ਛੋਟੀਆਂ ਬ੍ਰੇਕਾਂ , ਅਤੇ ਬੇਮਿਸਾਲ ਕੰਮ ਦੀ ਸ਼ਡਿਊਲ ਲਈ ਜ਼ਿੰਮੇਵਾਰ ਹਨ . "ਐੱਚ. ਆਰ. ਨੇ ਨਹੀਂ ਕਿਹਾ," ਜਦੋਂ ਇੱਕ ਕਰਮਚਾਰੀ ਨੂੰ ਇਹ ਸਮਝਾਉਂਦੇ ਹੋਏ ਇੱਕ ਬੌਸ ਦਸਦਾ ਹੈ ਕਿ ਉਮੀਦ ਕੀਤੀ ਜਾ ਰਹੀ ਉਭਾਰ ਕਿਉਂ ਨਹੀਂ ਹੋਈ.
ਹਕੀਕਤ ਇਹ ਹੈ ਕਿ ਐੱਚ.ਆਰ. ਨੇ ਨਹੀਂ ਸੀ ਕਿਹਾ, ਪਰ ਪ੍ਰਬੰਧਕ ਅਸਲ ਕਾਰਨ ਨਹੀਂ ਦੇਂਦਾ . ਉਦਾਹਰਨ ਲਈ, ਐਚ.ਆਰ. ਨੇ ਇਸ ਨੂੰ ਨਹੀਂ ਕਿਹਾ ਕਿਉਂਕਿ ਵਿੱਤ ਮੰਤਰਾਲੇ ਦੇ ਸਾਲਾਨਾ ਬਜਟ ਵਿੱਚ ਕੋਈ ਪੈਸਾ ਨਹੀਂ ਬਚਿਆ ਹੈ. ਜਾਂ, ਐੱਚ.ਆਰ. ਨੇ ਇਹ ਨਹੀਂ ਕਿਹਾ ਕਿਉਂਕਿ ਉਸ ਵਿਅਕਤੀ ਨੇ ਤਿੰਨ ਸਾਲਾਂ ਵਿਚ ਕਾਰਗੁਜ਼ਾਰੀ ਦੀ ਉਮੀਦ ਨਹੀਂ ਕੀਤੀ ਹੈ . ਅਤੇ, ਪ੍ਰਬੰਧਕ ਦੀ ਇਹ ਕਹਿਣ ਦੀ ਹਿੰਮਤ ਨਹੀਂ ਕਿ, "ਤੁਸੀਂ ਵਾਧੇ ਲਈ ਯੋਗ ਨਹੀਂ ਹੋ ਕਿਉਂਕਿ ਤੁਸੀਂ ਗਤੀ ਤੇ ਨਹੀਂ ਚੱਲ ਰਹੇ ਹੋ," ਉਹ ਸਿਰਫ਼ ਕਹਿੰਦਾ ਹੈ, "ਐਚ ਆਰ ਨੇ ਨਹੀਂ ਕਿਹਾ."
ਜਾਂ, ਐੱਚ. ਆਰ. ਮੈਨੇਜਰ ਦੀ ਮਨੋਵਿਗਿਆਨਕ, ਪ੍ਰਬੰਧਕ ਨੇ ਐਚ ਆਰ ਦੀ ਸਲਾਹ ਵੀ ਨਹੀਂ ਕੀਤੀ , ਸਿਰਫ ਕਰਮਚਾਰੀ ਨੂੰ ਦੱਸਿਆ ਕਿ ਉਹ ਐੱਚ. ਆਰ. ਨਾਲ ਜਾਂਚ ਕਰੇਗਾ ਅਤੇ ਤਿੰਨ ਦਿਨ ਬਾਅਦ ਉਸ ਨੇ ਕਰਮਚਾਰੀ ਨੂੰ ਦੱਸਿਆ ਕਿ ਐਚ.ਆਰ. ਜੀ ਹਾਂ, ਇਹ ਹੁੰਦਾ ਹੈ- ਇਹ ਸਭ ਬਹੁਤ ਵਾਰ ਹੁੰਦਾ ਹੈ.
ਕਿਉਂਕਿ ਲੋਕ ਹਮੇਸ਼ਾ ਐਚ.ਆਰ ਵਰਗੇ ਨਹੀਂ ਹੁੰਦੇ ਹਨ , ਇਹ ਹੈਰਾਨ ਕਰਨ ਵਾਲੀ ਗੱਲ ਨਹੀਂ ਹੈ ਕਿ ਕਰਮਚਾਰੀ ਨਾਲ ਮੁਲਾਕਾਤਾਂ ਵਿਚ ਐਚ.ਆਰ. ਸਟਾਫ ਨਕਾਰਾਤਮਕ ਅਤੇ ਨਿਰਾਸ਼ਾਜਨਕ ਬਣ ਸਕਦਾ ਹੈ. ਆਖ਼ਰਕਾਰ, ਇਹ ਹਮੇਸ਼ਾ ਝੂਠ ਬੋਲਣ ਵਾਲੇ ਨਹੀਂ ਹੁੰਦਾ, ਇਹ ਉਹ ਕਰਮਚਾਰੀ ਵੀ ਹੁੰਦਾ ਹੈ ਜੋ ਦਾਅਵਾ ਕਰਦੇ ਹਨ ਕਿ ਉਨ੍ਹਾਂ ਦੇ 18 ਵੇਂ ਦਾਦਾ ਜੀ ਨੂੰ ਛੁੱਟੀਆਂ ਦੇ ਹਫਤੇ ਵਿਚ ਮਰਨਾ ਪਿਆ (ਕਈ ਵਾਰ ਐਚ.ਆਰ. ਟਰੈਕ ਰੱਖਦਾ ਹੈ).
ਅਤੇ, ਉਹ ਲੋਕ ਜੋ ਹਫ਼ਤੇ ਵਿਚ ਚਾਰ ਵਾਰ ਟ੍ਰੈਫਿਕ ਵਿਚ ਫਸ ਜਾਂਦੇ ਹਨ, ਪਰ, ਇਹ ਉਹਨਾਂ ਦੀ ਗਲਤੀ ਨਹੀਂ ਹੈ ਕਿ ਉਹ ਹਰ ਸਮੇਂ ਕੰਮ ਲਈ ਲੇਟ ਹੋ ਗਏ ਹਨ. (ਮਦਦਗਾਰ ਸੰਕੇਤ: ਜੇਕਰ ਤੁਸੀਂ ਫਸ ਜਾਂਦੇ ਹੋ, ਤਾਂ ਅਕਸਰ ਇਹ ਇਕ ਨਿਸ਼ਾਨੀ ਹੈ ਜੋ ਤੁਹਾਨੂੰ ਪਹਿਲਾਂ ਘਰ ਛੱਡਣ ਦੀ ਜ਼ਰੂਰਤ ਹੈ.) ਅਤੇ ਤੁਸੀਂ ਜਿਨਸੀ ਪਰੇਸ਼ਾਨੀ , ਨਸਲਵਾਦੀ ਅਤੇ ਉਹ ਲੋਕ ਜਿਹਨਾਂ ਬਾਰੇ ਹਾਲੇ ਤੱਕ ਇਹ ਨਹੀਂ ਪਤਾ ਹੈ ਕਿ ਆਈ.ਟੀ. ਆਪਣਾ ਕੰਪਿਊਟਰ ਅਤੀਤ ਵੇਖੋ -ਜੇਕਰ ਤੁਸੀਂ ਆਪਣੇ ਬ੍ਰਾਉਜ਼ਰ ਦਾ ਇਤਿਹਾਸ ਸਾਫ਼ ਕਰੋ
ਹਾਲਾਂਕਿ, ਜਦੋਂ ਤੁਸੀਂ ਸਭ ਤੋਂ ਬੁਰੇ ਲੋਕਾਂ ਨੂੰ ਹਰ ਵੇਲੇ ਦੀ ਆਸ ਕਰਦੇ ਹੋ, ਤੁਸੀਂ ਇੱਕ ਪ੍ਰਭਾਵਸ਼ਾਲੀ ਐੱਚ.ਆਰ. ਆਉ ਮਨੁੱਖੀ ਸੰਸਾਧਨਾਂ ਵਿੱਚ ਮਨੁੱਖ ਨੂੰ ਨਾ ਭੁੱਲੀਏ.
ਕਰਮਚਾਰੀਆਂ ਬਾਰੇ ਨੈਗੇਟਿਵ ਅਤੇ ਸਾਈਨਕਲ ਬਣਨ ਤੋਂ ਬਚੋ
ਇੱਥੇ ਪੰਜ ਸੁਝਾਅ ਅਤੇ ਟ੍ਰਿਕਸ ਹਨ ਜੋ ਤੁਸੀਂ ਕਰਮਚਾਰੀਆਂ ਦੇ ਪ੍ਰਤੀ ਨਕਾਰਾਤਮਕ ਅਤੇ ਨਿਰਾਸ਼ ਹੋਣ ਤੋਂ ਬਚਣ ਲਈ ਵੀ ਕਰ ਸਕਦੇ ਹੋ, ਭਾਵੇਂ ਹਾਲਾਤ ਬਹੁਤ ਔਖੇ ਹੋਣ. ਇਹ ਪੰਜ ਰਣਨੀਤੀਆਂ ਤੁਹਾਡੀ ਸਹਾਇਤਾ ਕਰਨਗੀਆਂ.
ਸਥਿਤੀ ਨੂੰ ਕਰਮਚਾਰੀ ਦੇ ਦ੍ਰਿਸ਼ਟੀਕੋਣ ਤੋਂ ਦੇਖੋ. ਤੁਸੀਂ ਵਿਸ਼ਵਾਸ ਨਹੀਂ ਕਰੋਗੇ ਕਿ ਐਚ.ਆਰ. ਦੁਆਰਾ ਪ੍ਰਾਪਤ ਕੀਤੇ ਗਏ ਫੋਨ ਕਾਲਾਂ ਦੀ ਗਿਣਤੀ ਜੋ ਸ਼ਿਕਾਇਤ ਕਰਦੀ ਹੈ ਕਿ ਪ੍ਰਦਰਸ਼ਨ ਦੀ ਸਮੀਖਿਆ ਕਾਫ਼ੀ ਉੱਚੀ ਨਹੀਂ ਹੈ ਉਲਟ ਪਾਸੇ, ਐਚ. ਆਰ. ਕਦੇ ਵੀ ਨਹੀਂ, ਇੱਕ ਵਾਰ ਵੀ ਨਹੀਂ, ਇੱਕ ਵਾਰ ਇਹ ਕਹਿੰਦੇ ਹੋਏ ਕਾਲ ਪ੍ਰਾਪਤ ਹੋਈ, "ਮੇਰੇ ਮੈਨੇਜਰ ਨੇ ਮੈਨੂੰ ਰੇਟਿੰਗ ਦਿੱਤੀ ਹੈ ਅਤੇ ਮੈਂ ਸੱਚਮੁੱਚ ਸੋਚਦਾ ਹਾਂ ਕਿ ਮੈਂ ਉਨ੍ਹਾਂ ਨੂੰ ਮਿਲਿਆ ਹਾਂ." ਇਹ ਕਰਮਚਾਰੀ ਕੀ ਸੋਚ ਰਹੇ ਹਨ? ਕੀ ਉਹ ਇਹ ਨਹੀਂ ਪਛਾਣਦੇ ਕਿ ਆਪਣੀਆਂ ਨੌਕਰੀਆਂ ਕਰਨ ਨਾਲ ਕੁਝ ਵੀ ਨਹੀਂ ਹੋ ਰਿਹਾ
Well, ਬਹੁਤ ਸਾਰੇ ਪ੍ਰਬੰਧਕ ਪੂਰੇ ਸਾਲ ਫੀਡਬੈਕ ਨਹੀਂ ਦਿੰਦੇ ਹਨ , ਇਸ ਲਈ ਕਰਮਚਾਰੀ ਨੂੰ ਇਹ ਨਹੀਂ ਪਤਾ ਹੋ ਸਕਦਾ ਕਿ ਉਸ ਦਾ ਅਸਲ ਪ੍ਰਦਰਸ਼ਨ ਸ਼ਾਨਦਾਰ ਨਹੀਂ ਹੈ . ਜਾਂ, ਮੈਨੇਜਰ ਪੂਰੇ ਸਾਲ ਦੌਰਾਨ ਚੰਗੀ ਫੀਡਬੈਕ ਦਿੰਦੇ ਹਨ (ਕਿਉਂਕਿ ਇਹ ਸੌਖਾ ਹੈ) ਅਤੇ ਅਧਿਕਾਰਕ ਪ੍ਰਦਰਸ਼ਨ ਸਮੀਖਿਆ ਲਈ ਮਾੜੇ ਪ੍ਰਦਰਸ਼ਨ ਦੇ ਸਾਰੇ ਉਦਾਹਰਣਾਂ ਨੂੰ ਸੁਰੱਖਿਅਤ ਕਰਦੇ ਹਨ.
ਕਰਮਚਾਰੀ ਨੂੰ ਈਮਾਨਦਾਰੀ ਨਾਲ ਇਹ ਨਹੀਂ ਪਤਾ ਕਿ ਉਹ ਉੱਚ ਪ੍ਰਦਰਸ਼ਨ ਨਹੀਂ ਕਰ ਰਹੀ ਕਿਉਂਕਿ ਕੋਈ ਵੀ ਉਸ ਨੂੰ ਕਦੇ ਨਹੀਂ ਦੱਸਿਆ. ਉਸ ਕੋਲ ਉਸ ਕੋਲ ਵੀ ਜਾਣਕਾਰੀ ਨਹੀਂ ਹੈ ਜਿਸ ਦੇ ਸਾਥੀ ਕੰਮ ਕਰਦੇ ਹਨ, ਇਸ ਲਈ ਉਹ ਭਰੋਸੇਯੋਗ ਤੁਲਨਾ ਵੀ ਨਹੀਂ ਕਰ ਸਕਦੀ
ਕਰਮਚਾਰੀ ਦੇ ਵਿਵਹਾਰ ਦੇ ਸਕਾਰਾਤਮਕ ਪਹਿਲੂ ਦੇਖੋ. ਸੋ, ਇਸ ਹਫਤੇ ਵਿੱਚ ਇਹ ਤੀਜੀ ਮੁਲਾਜ਼ਮ ਹੈ ਜਿਸਨੂੰ ਤੁਸੀਂ ਆਪਣੇ ਲੈਪਟਾਪਾਂ ਤੇ ਬਹੁਤ ਹੀ ਅਣਉਚਿਤ ਤਸਵੀਰਾਂ ਵੱਲ ਦੇਖਣ ਲਈ ਬੇਨਕਾਬ ਕੀਤਾ ਹੈ. ਤੁਹਾਡੀ ਸਾਈਟ ਤੇ ਕਿੰਨੇ ਕਰਮਚਾਰੀ ਹਨ? 1,000? ਇਸ ਦਾ ਮਤਲਬ ਹੈ ਕਿ 997 ਕਰਮਚਾਰੀ ਦੁਰਵਿਵਹਾਰ ਨਹੀਂ ਕਰ ਰਹੇ ਸਨ
ਹਾਂ, ਤੁਹਾਨੂੰ ਇਸ ਗੱਲ ਦਾ ਪਤਾ ਲਗਾਉਣ ਲਈ ਜਾਂਚ ਕਰਨੀ ਚਾਹੀਦੀ ਹੈ ਕਿ ਕੀ ਸਹੂਲਤਾਂ ਵਾਲੇ ਵਿਭਾਗਾਂ ਵਿਚ ਨਸਲੀ ਭੇਦ-ਭਾਵ ਮੌਜੂਦ ਹਨ.
ਪਰ, ਸਿਰਫ਼ ਇਸ ਲਈ ਕਿ ਕਿਸੇ ਕਰਮਚਾਰੀ ਦੁਆਰਾ ਸ਼ਿਕਾਇਤ ਦਰਜ ਕਰਵਾਉਣ ਦਾ ਮਤਲਬ ਇਹ ਨਹੀਂ ਹੈ ਕਿ ਸ਼ਿਕਾਇਤ ਜਾਇਜ਼ ਹੈ . ਬਹੁਤੇ ਲੋਕ ਚੰਗੇ ਲੋਕ ਹਨ ਯਾਦ ਰੱਖੋ ਕਿ ਜਦੋਂ ਤੁਸੀਂ ਆਪਣੇ ਕਰਮਚਾਰੀਆਂ ਬਾਰੇ ਨਕਾਰਾਤਮਕ ਹੋ ਜਾਂਦੇ ਹੋ
ਵਧੀਆ ਪਛਾਣੋ ਯਾਦ ਰੱਖੋ, ਕੋਈ ਵੀ ਤੁਹਾਡੇ ਦਫਤਰ ਵਿੱਚ ਭਟਕਦਾ ਨਹੀਂ ਹੈ ਅਤੇ ਕਹਿੰਦਾ ਹੈ, "ਕੀ ਤੁਸੀਂ ਹੀਦਰ ਨਾਲ ਗੱਲ ਕਰ ਸਕਦੇ ਹੋ? ਉਹ ਹਮੇਸ਼ਾਂ ਸਮੇਂ ਸਿਰ ਕੰਮ ਕਰਦੀ ਹੈ ਅਤੇ ਸਖਤ ਮਿਹਨਤ ਕਰਦੀ ਹੈ ਅਤੇ ਵਧੀਆ ਕੰਮ ਕਰਦੀ ਹੈ. "ਹਾਇਡਰ ਮੌਜੂਦ ਹਨ. ਇਹ ਹੈਮਰਜ਼ ਨੂੰ ਅਨੁਸ਼ਾਸਨ ਦੇਣ ਲਈ ਐਚ ਆਰ ਮੈਨੇਜਰ ਦੀ ਨੌਕਰੀ ਨਹੀਂ ਹੈ ਕਿਉਂਕਿ ਉਨ੍ਹਾਂ ਨੂੰ ਅਨੁਸ਼ਾਸਨਿਕ ਕਾਰਵਾਈਆਂ ਦੀ ਲੋੜ ਨਹੀਂ ਹੁੰਦੀ ਹੈ.
ਐਚ.ਆਰ. ਕਰਮਚਾਰੀਆਂ ਪ੍ਰਤੀ ਨਿਰਾਸ਼ ਅਤੇ ਨਕਾਰਾਤਮਕ ਹੋ ਸਕਦਾ ਹੈ ਕਿਉਂਕਿ ਤੁਸੀਂ ਹਰ ਰੋਜ਼ ਸਾਰਾ ਦਿਨ ਬਿਤਾਉਂਦੇ ਹੋ, ਸਮੱਸਿਆਵਾਂ ਨੂੰ ਹੱਲ ਕਰਦੇ ਹੋ ਅਤੇ ਗਰੀਬ ਕੰਮ ਕਰਨ ਵਾਲਿਆਂ ਨਾਲ ਨਜਿੱਠਦੇ ਹੋ - ਨਾ ਵਧੀਆ ਕਰਮਚਾਰੀ
ਸ਼ਾਨਦਾਰ ਕਾਰਗੁਜ਼ਾਰੀ ਲਈ ਰੋਜ਼ਾਨਾ ਦੇ ਐਚਆਰ ਮਿਕਸ ਰਿਵਰਡਜ਼ ਨੂੰ ਘੁਮਾਉਣ ਦੀ ਕੋਸ਼ਿਸ਼ ਕਰੋ. ਤੁਹਾਨੂੰ ਇਸ ਨੂੰ ਰਸਮੀ ਪ੍ਰਕਿਰਿਆ ਬਣਾਉਣ ਦੀ ਲੋੜ ਨਹੀਂ ਹੈ. ਉਹਨਾਂ ਮੈਨੇਜਰਾਂ ਨੂੰ ਇੱਕ ਈ-ਮੇਲ ਮਾਰੋ ਜੋ ਤੁਸੀਂ ਮੱਦਦ ਕਰਦੇ ਹੋ ਅਤੇ ਉਨ੍ਹਾਂ ਨੂੰ ਇਹ ਦੱਸਣ ਲਈ ਕਹੋ ਕਿ ਮਹਾਨ ਕੰਮ ਕਰ ਰਹੇ ਹਨ ਕੌਣ.
ਜਦੋਂ ਤੁਸੀਂ ਕਿਸੇ ਮੈਨੇਜਰ ਤੋਂ ਸੁਣੋਗੇ ਤਾਂ ਉਸ ਕਰਮਚਾਰੀ ਨੂੰ ਇਕ ਈਮੇਲ ਭੇਜੋ ਅਤੇ ਆਖੋ, "ਹੇ, ਮੈਂ ਹੁਣੇ ਸੁਣਿਆ ਹੈ ਕਿ ਤੁਹਾਡੇ ਕੋਲ ਪ੍ਰੋਜੈਕਟ ਐੱਨ ਤੇ ਇੱਕ ਸ਼ਾਨਦਾਰ ਨੌਕਰੀ ਸੀ. ਤੁਸੀਂ ਜੋ ਵੀ ਕਰਦੇ ਹੋ, ਉਸ ਲਈ ਧੰਨਵਾਦ." ਇਹ ਉਨ੍ਹਾਂ ਦੇ ਦਿਨ ਨੂੰ ਚਮਕਦਾ ਹੈ, ਅਤੇ ਇਹ ਤੁਹਾਡੇ ਲਈ ਚਮਕਦਾ ਹੈ ਇਹ ਤੁਹਾਨੂੰ ਇਹ ਯਾਦ ਰੱਖਣ ਵਿੱਚ ਵੀ ਸਹਾਇਤਾ ਕਰਦਾ ਹੈ ਕਿ 80% ਕਰਮਚਾਰੀ ਪ੍ਰਤੀਸ਼ਤ ਵਧੀਆ ਕੰਮ ਕਰ ਰਹੇ ਹਨ
ਆਪਣਾ ਕੰਮ ਕਾਜ ਨੂੰ ਸੁਰੂ ਕਰੋ. ਕੀ ਤੁਸੀਂ ਕਾਗਜ਼ੀ ਕਾਰਵਾਈਆਂ ਵਿਚ ਇੰਨੇ ਡੁੱਬ ਗਏ ਹੋ ਕਿ ਤੁਸੀਂ ਮੁਸ਼ਕਿਲ ਨਾਲ ਸਿੱਧੇ ਦੇਖ ਸਕਦੇ ਹੋ? ਦੂਜਿਆਂ ਨੂੰ ਆਪਣੀ ਸਮਰੱਥਾ ਤੱਕ ਪਹੁੰਚਣ ਵਿੱਚ ਸਹਾਇਤਾ ਕਰਨ ਦਾ ਸੁਪਨਾ ਸੱਚਮੁੱਚ ਹੀ ਐਫੀਮਬਟਿਵ ਐਕਸ਼ਨ ਪਲਾਨ ਭਰਨ, ਕਰਮਚਾਰੀਆਂ ਦੀਆਂ ਸਮੀਖਿਆਵਾਂ ਨੂੰ ਹਸਤਾਖਰ ਕਰਨ, ਅਤੇ ਕਾਰਗੁਜ਼ਾਰੀ ਸੁਧਾਰ ਯੋਜਨਾਵਾਂ ਨੂੰ ਲਿਖਣ ਤੋਂ ਕੁਝ ਹੋਰ ਨਹੀਂ ਹੋ ਸਕਦਾ?
ਕੀ ਤੁਹਾਡੇ ਕੋਲ ਸਿਖਲਾਈ ਅਤੇ ਵਿਕਾਸ ਲਈ ਕੋਈ ਸਮਾਂ ਨਹੀਂ ਹੈ ਜੋ ਤੁਹਾਡੀ ਜਵਾਨੀ ਹੈ? ਚੰਗੀ ਤਰ੍ਹਾਂ ਦੇਖੋ ਕਿ ਤੁਸੀਂ ਆਟੋਮੈਟਿਕ ਕਰ ਸਕਦੇ ਹੋ (ਇਸ਼ਾਰਾ: ਰਿਪੋਰਟਾਂ) ਅਤੇ ਤੁਸੀਂ ਜੋ ਤੈਅ ਕਰ ਸਕਦੇ ਹੋ (ਸੰਕੇਤ: ਆਪਣੀ ਕਾਰਗੁਜ਼ਾਰੀ ਸੁਧਾਰ ਯੋਜਨਾਵਾਂ ਲਈ ਇਕ ਟੈਪਲੇਟ ਤਿਆਰ ਕਰੋ ਅਤੇ ਪ੍ਰਬੰਧਕਾਂ ਨੂੰ ਇਸ ਨੂੰ ਭਰੋ) ਅਤੇ ਤੁਸੀਂ ਦੇਖੋਗੇ ਕਿ ਤੁਹਾਡੇ ਕੋਲ ਥੋੜ੍ਹਾ ਹੋਰ ਹੈ ਅਰਥਪੂਰਨ ਕੰਮ ਕਰਨ ਦਾ ਸਮਾਂ
ਆਪਣੇ ਆਪ ਨੂੰ (ਅਤੇ ਤੁਹਾਡੇ ਵਿਭਾਗ) 'ਤੇ ਦੋਸ਼ ਲਗਾਓ. ਠੀਕ ਹੈ, ਇਹ ਇੱਕ ਨਕਾਰਾਤਮਕ, ਲਾਲਚੀ ਵਿਅਕਤੀ ਦੀ ਤਰ੍ਹਾਂ ਕੁਝ ਅਜਿਹਾ ਲਗਦਾ ਹੈ, ਪਰ ਇਸ ਬਾਰੇ ਸੋਚੋ. ਪਹਿਲੀ ਸਮੱਸਿਆ ਨੂੰ ਨਕਾਰਾਤਮਕ ਕਰਮਚਾਰੀਆਂ ਨੂੰ ਯਾਦ ਰੱਖੋ? ਆਪਣੇ ਆਪ ਨੂੰ ਪੁੱਛੋ ਕਿ ਉਹ ਅਣਪਛਾਤੇ ਕਿਉਂ ਹਨ? ਕਿਉਂਕਿ ਪ੍ਰਬੰਧਕ ਨਹੀਂ ਜਾਣਦੇ ਕਿ ਕਿਵੇਂ ਪ੍ਰਬੰਧਨ ਕਰਨਾ ਹੈ . ਉਹ ਕਿਉਂ ਨਹੀਂ ਪ੍ਰਬੰਧ ਕਰਦੇ ਹਨ? ਇੱਕ ਸ਼ੀਸ਼ੇ ਕੱਢੋ ਅਤੇ ਇੱਕ ਨਜ਼ਰ ਮਾਰੋ.
ਐਚ.ਆਰ. ਵਿਭਾਗ ਨੂੰ ਕੰਪਨੀ ਵਿਚਲੇ ਇਨਸਾਨਾਂ ਦੇ ਮਾਹਰਾਂ ਨੂੰ ਸ਼ਾਮਲ ਕਰਨਾ ਮੰਨਿਆ ਜਾਂਦਾ ਹੈ. ਜੇ ਪ੍ਰਬੰਧਨ ਦੀਆਂ ਸਮੱਸਿਆਵਾਂ ਹਨ, ਤਾਂ ਇਸ ਨੂੰ ਠੀਕ ਕਰਨ ਲਈ ਐਚ ਆਰ ਦੀ ਨੌਕਰੀ ਹੈ. ਜੇਕਰ ਕਰਮਚਾਰੀ ਹਮੇਸ਼ਾਂ ਦੇਰ ਨਾਲ ਆਉਣ ਜਾਂ ਨੋਟਿਸ ਜਾਂ ਬਿਨਾਂ ਕਿਸੇ ਹੋਰ ਬੁਰੀਆਂ ਚੀਜ਼ਾਂ ਦੇ ਦਿੱਤੇ ਜਾਣ ਤੋਂ ਬਾਹਰ ਨਿਕਲ ਰਹੇ ਹਨ, ਤਾਂ ਸੰਭਾਵਿਤ ਹੈ ਕਿ ਐਚ ਆਰ ਨੇ ਅਜਿਹੇ ਵਿਵਹਾਰ ਨੂੰ ਉਤਸ਼ਾਹਿਤ ਕਰਨ ਲਈ ਇਨਾਮੀ ਪ੍ਰਣਾਲੀ ਸਥਾਪਤ ਕੀਤੀ ਹੈ.
ਜਦੋਂ ਤੁਸੀਂ ਅੰਡਰਲਾਈੰਗ ਸਮੱਸਿਆਵਾਂ ਨੂੰ ਵੇਖਦੇ ਹੋ ਅਤੇ ਉਹਨਾਂ ਨੂੰ ਸੁਲਝਾਉਂਦੇ ਹੋ, ਲੋਕ ਅਕਸਰ ਸੱਟਾਂ ਦਾ ਪਾਲਣ ਕਰਦੇ ਹਨ ਇਹ ਸੱਚ ਹੈ ਕਿ ਤੁਸੀਂ ਕਦੇ ਵੀ ਸੰਪੂਰਨਤਾ ਹਾਸਲ ਨਹੀਂ ਕਰ ਸਕੋਗੇ, ਪਰ ਕੰਪਨੀ ਦੀ ਨੀਤੀ ਅਤੇ ਅਭਿਆਸਾਂ ਨੂੰ ਬਿਹਤਰ ਬਣਾਉਣ ਦੇ ਨਤੀਜੇ ਵਜੋਂ ਬਿਹਤਰ ਕਰਮਚਾਰੀ ਹੋਣਗੇ.
ਮਿਸਾਲ ਦੇ ਤੌਰ ਤੇ, ਜੇ ਤੁਹਾਡੇ ਕੋਲ ਨਿਰਪੱਖ ਤਨਖਾਹ ਪਾਲਸੀਆਂ ਹਨ, ਤਾਂ ਲੋਕ ਆਪਣੇ ਟਾਈਮ ਕਾਰਡਸ ਨੂੰ ਵਿਗਾੜਨ ਦੀ ਕੋਸ਼ਿਸ਼ ਕਰਨ ਦੀ ਘੱਟ ਸੰਭਾਵਨਾ ਰੱਖਦੇ ਹਨ. ਜੇਕਰ ਤੁਸੀਂ ਜਾਣਦੇ ਹੋ ਕਿ ਤੁਸੀਂ ਮੈਰਿਟ ਦੇ ਆਧਾਰ 'ਤੇ ਸਮਰਥਨ ਦਿੰਦੇ ਹੋ, ਲੋਕ ਸਖ਼ਤ ਕੰਮ ਕਰਨਾ ਸ਼ੁਰੂ ਕਰਦੇ ਹਨ ਅਤੇ ਪ੍ਰਬੰਧਨ ਨੂੰ ਖੁੰਝਣਾ ਬੰਦ ਕਰਦੇ ਹਨ. ਐਚ.ਆਰ. ਨੂੰ ਕਿਸੇ ਵੀ ਸਿਸਟਮ ਨੂੰ ਠੀਕ ਕਰਨ ਲਈ ਚਾਰਜ ਦੀ ਅਗਵਾਈ ਕਰਨੀ ਚਾਹੀਦੀ ਹੈ ਜਿਸ ਨਾਲ ਕਰਮਚਾਰੀਆਂ ਨੂੰ ਉਹ ਨਹੀਂ ਕਰਨਾ ਚਾਹੀਦਾ ਜੋ ਤੁਸੀਂ ਕਰਨਾ ਚਾਹੁੰਦੇ ਹੋ . ਦੋਸ਼ ਘਰ ਵਿਚ ਸ਼ੁਰੂ ਹੁੰਦਾ ਹੈ.