ਸਭ ਤੋਂ ਮਾੜਾ? ਕਰਮਚਾਰੀ HR ਦਾ ਜਿਨਸੀ ਅਤੇ ਨਸਲੀ ਪਰੇਸ਼ਾਨੀ , ਬੌਸ ਅਤੇ ਸਹਿਕਰਮੰਦਾਂ ਦੁਆਰਾ ਧੱਕੇਸ਼ਾਹੀ , ਅਤੇ ਉਹਨਾਂ ਦੀਆਂ ਕੰਪਨੀਆਂ ਦੁਆਰਾ ਪ੍ਰਭਾਵੀ ਇਲਾਜ ਲਈ ਇੱਕ ਅੰਨ੍ਹੀ ਅੱਖ ਬਦਲਣ ਦਾ ਦੋਸ਼ ਲਗਾਉਂਦੇ ਹਨ
ਕਰਮਚਾਰੀ ਮੈਨੂੰ ਕਹੀਆਂ ਕਹਾਣੀਆਂ ਦੱਸਦੇ ਹਨ ਜਿਸ ਵਿਚ ਐਚਆਰ ਦੇ ਕਰਮਚਾਰੀ ਕਾਨੂੰਨ ਦੀ ਪੂਰੀ ਤਰ੍ਹਾਂ ਅਗਿਆਨਤਾ ਅਤੇ ਆਪਣੀਆਂ ਲਿਖਤੀ ਨੀਤੀਆਂ ਅਤੇ ਪ੍ਰਕਿਰਿਆਵਾਂ ਦੀ ਪਾਲਣਾ ਕਰਨ ਦੀ ਅਸਫਲਤਾ ਨੂੰ ਦਰਸਾਉਂਦੇ ਹਨ.
ਕੀ ਸਾਰੇ ਐਚ.ਆਰ. ਦੇ ਸਟਾਫ ਬੁੱਤ, ਮਾੜੇ, ਸਿਰਫ ਕੰਪਨੀ ਲਾਈਨ ਮੁਲਾਂਕਣ, ਅਤੇ ਬੇਰੁੱਖ ਹਨ? ਇੱਕ ਲੰਮਾ ਸ਼ਾਟ ਦੁਆਰਾ ਨਹੀਂ. ਪਰ, ਇੱਕ ਪੇਸ਼ੇ ਵਜੋਂ, ਅਸੀਂ ਉਸ ਵਤੀਰੇ ਅਤੇ ਕਾਰਜਾਂ ਦਾ ਪ੍ਰਦਰਸ਼ਨ ਕਰਦੇ ਹਾਂ ਜੋ ਕਰਮਚਾਰੀਆਂ ਨੂੰ ਸਾਨੂੰ ਸ਼ੱਕ ਦੇਵੇ.
ਵਾਸਤਵ ਵਿੱਚ, ਇੱਕ ਕਰਮਚਾਰੀ-ਮੁਖੀ ਕੰਪਨੀ ਦੇ ਪ੍ਰਧਾਨ ਜੋ ਐਚ.ਆਰ. ਦੀ ਸ਼ਲਾਘਾ ਕਰਦਾ ਹੈ ਨੇ ਹਾਲ ਹੀ ਵਿੱਚ ਐਚ ਆਰ ਮੈਨੇਜਰ ਬਾਰੇ ਇੱਕ ਸਟੱਡੀ ਮੀਟਿੰਗ ਵਿੱਚ ਘੋਸ਼ਣਾ ਕਰਣ ਬਾਰੇ ਇੱਕ ਕਹਾਣੀ ਮੈਨੂੰ ਦੱਸਿਆ. ਕੀ ਉਹ ਉਸ ਲਈ ਖੁਸ਼ ਸਨ, ਮੈਂ ਪੁੱਛਿਆ? ਇੱਕ ਡੂੰਘੀ ਸਵਾਲ, ਮੈਂ ਸਮਝਦਾ ਹਾਂ, ਮੈਂ ਆਪਣੇ ਪ੍ਰਸ਼ਨ ਦੇ ਮਗਰੋਂ ਉੱਚੀਆਂ ਰੋਕਾਂ ਨੂੰ ਭਰਨ ਲਈ ਕਿਹਾ.
ਨਹੀਂ, ਉਸ ਨੇ ਕਿਹਾ, ਇੱਕ ਮਾਮੂਲੀ ਸਵਾਲ ਨਹੀਂ, ਪਰ ਉਹ ਐਚ ਆਰ ਹੈ, ਅਤੇ ਇਹ ਇੱਕ ਫਰਕ ਪਾਉਂਦਾ ਹੈ. ਮੈਂ ਕਿਉਂ ਪੁੱਛਿਆ? ਓ, ਉਸ ਨੇ ਕਿਹਾ, ਕਿਉਂਕਿ ਕਰਮਚਾਰੀ ਐੱਚ.ਆਰ. ਵਿਚ ਸ਼ਾਮਲ ਹਨ ਇਸ ਲਈ ਐਚ.ਆਰ. ਤੋਂ ਖ਼ਤਰਾ ਹਨ. ਨੋਟ, ਮੈਂ ਕਿਹਾ ਕਿ ਇਹ ਇਕ ਕਰਮਚਾਰੀ-ਅਧਾਰਿਤ ਕੰਪਨੀ ਹੈ ਜੋ ਐਚਆਰ ਵੱਲੋਂ ਸਾਰਣੀ ਵਿਚ ਆਉਂਦੀ ਹੈ. ਅਤੇ, ਉਸ ਨੇ ਅਜੇ ਵੀ ਕਰਮਚਾਰੀਆਂ ਨੂੰ ਸਚੇਤ ਦੱਸਿਆ.
ਇਸ ਦਾ ਧਿਆਨ ਰੱਖੋ, ਜੇ ਅਨੁਸ਼ਾਸਨਿਕ ਮੁੱਦਾ ਹੈ, ਤਾਂ ਇਕ ਐਚ.ਆਰ. ਪ੍ਰਤੀਨਿਧ ਬਿਨਾਂ ਸ਼ੱਕ ਉੱਥੇ ਹੁੰਦਾ ਹੈ. ਇੱਕ ਐਚ.ਆਰ. ਸਟਾਫ਼ ਮੈਂਬਰ ਹਰੇਕ ਰੁਜ਼ਗਾਰ ਸਮਾਪਤ ਹੋਣ ਦੀ ਮੀਟਿੰਗ ਵਿੱਚ ਹਿੱਸਾ ਲੈਂਦਾ ਹੈ ਅਤੇ ਭਾਗ ਲੈਂਦਾ ਹੈ. ਕਰਮਚਾਰੀਆਂ ਨੂੰ ਤਨਖਾਹ, ਜਿਨ੍ਹਾਂ ਨੂੰ ਪ੍ਰੋਤਸਾਹਿਤ ਕੀਤਾ ਗਿਆ ਹੈ, ਅਤੇ ਤਨਖਾਹਾਂ ਨੂੰ ਕਰਮਚਾਰੀਆਂ ਨੂੰ ਪੇਸ਼ ਕੀਤਾ ਗਿਆ ਹੈ. ਯਕੀਨਨ, ਤੁਸੀਂ ਆਪਣੇ ਐਚ.ਆਰ. ਸਟਾਫ ਨੂੰ ਪਿਆਰ ਕਰ ਸਕਦੇ ਹੋ, ਪਰ ਇਹ ਵਿਆਪਕ ਤੌਰ ਤੇ ਰੋਕਥਾਮ ਨਹੀਂ ਕਰਦਾ
ਐਚ.ਆਰ. ਕਰਮਚਾਰੀਆਂ ਲਈ ਇੱਕ ਗਰੋਹ ਵਿੱਚ ਹੋਣਾ ਜਾਂ ਕੰਮ 'ਤੇ ਨਜ਼ਦੀਕੀ ਦੋਸਤਾਂ ਨੂੰ ਕਰਨਾ ਮੁਸ਼ਕਿਲ ਹੈ. ਜੇ ਤੁਸੀਂ ਇਸ ਨੂੰ ਖਤਰਾ ਹੈ, ਤਾਂ ਤੁਸੀਂ ਸਾਵਧਾਨੀਪੂਰਵਕ ਹੋ ਕਿ ਤੁਸੀਂ ਕਿਸ ਨੂੰ ਚੁਣਿਆ ਹੈ ਅਤੇ ਤੁਸੀਂ ਦੋਸਤੀ 'ਤੇ ਕੰਪਨੀ ਨੂੰ ਸਮਰਥਨ ਦੇਣ ਲਈ ਹਮੇਸ਼ਾ ਤਿਆਰ ਹੋ. ਇਸ ਲਈ, ਬਹੁਤ ਸਾਰੇ ਕਰਮਚਾਰੀ ਆਪਣੇ ਐੱਚ.ਆਰ. ਸਟਾਫ ਮੈਂਬਰ ਦੇ ਤੌਰ ਤੇ ਲੋਕਾਂ ਨੂੰ ਨਹੀਂ ਜਾਣਦੇ ਇਹ ਇਸ ਵਾਤਾਵਰਣ ਤੋਂ ਹੈ ਕਿ ਕਰਮਚਾਰੀ ਐੱਚ.ਆਰ. ਡਰਾਵਰਾਂ ਦੀਆਂ ਕਹਾਣੀਆਂ ਨੂੰ ਐੱਚ.ਆਰ. ਸਾਈਟ ਤੇ ਲਿਆਉਂਦੇ ਹਨ. ਜਵਾਬ ਵਿੱਚ, ਮੈਂ ਹੇਠਾਂ ਦਿੱਤੇ ਵਿਚਾਰ ਪੇਸ਼ ਕਰਾਂਗਾ.
7 ਕਾਰਨ ਐੱਚ.ਆਰ. ਅਕਸਰ ਗਲਤ ਸਮਝਿਆ ਜਾਂਦਾ ਹੈ - ਅਸਲ ਵਿੱਚ
ਮੈਂ ਦੁਨੀਆ ਭਰ ਦੇ ਹਰ ਐਚਆਰ ਵਿਭਾਗ ਲਈ ਗੱਲ ਕਰਨ ਦਾ ਦਿਖਾਵਾ ਨਹੀਂ ਕਰਦਾ, ਪਰ ਮੈਨੂੰ ਪਤਾ ਹੈ ਕਿ ਐੱਚ.ਆਰ. ਸਟਾਫ਼ ਦੋਵੇਂ ਆਪਣੇ ਕਰਮਚਾਰੀਆਂ ਅਤੇ ਉਨ੍ਹਾਂ ਦੀ ਕੰਪਨੀ ਲਈ ਵਚਨਬੱਧ ਹਨ. ਉਹ ਕਰਮਚਾਰੀਆਂ ਦੇ ਦਰਦ ਹੋਣ ਤੋਂ ਬਚਦੇ ਹਨ ਇੱਥੇ ਕਾਰਨਾਂ ਕਰਕੇ ਕਰਮਚਾਰੀ ਸਥਿਤੀ ਨੂੰ ਵੱਖਰੀ ਤਰ੍ਹਾਂ ਸਮਝ ਸਕਦੇ ਹਨ. ਇਹ ਕਾਰਨ ਹਨ ਕਿ ਮੇਰਾ ਈਮੇਲ ਐੱਚ.ਆਰ. ਡਰਾਵਰਾਂ ਦੀਆਂ ਕਹਾਣੀਆਂ ਨਾਲ ਕਿਵੇਂ ਧੱਕਾ ਹੋ ਗਿਆ ਹੈ
- ਕਰਮਚਾਰੀ ਵਕੀਲ ਦੀ ਭੂਮਿਕਾ ਅਤੇ ਕੰਪਨੀ ਦੇ ਕਾਰੋਬਾਰੀ ਭਾਈਵਾਲ ਅਤੇ ਵਕੀਲ ਦੀ ਭੂਮਿਕਾ ਵਿਚਕਾਰ ਐਚ.ਆਰ. ਸਟਾਫ਼ ਵਿਅਕਤੀ ਹਰ ਰੋਜ਼ ਰੋਜ਼ਾਨਾ ਫੜੀ ਜਾਂਦਾ ਹੈ . ਅਤੇ, ਨਹੀਂ, ਕਰਮਚਾਰੀ ਅਕਸਰ ਇਹ ਨਹੀਂ ਦੇਖਦਾ ਜਾਂ ਸਮਝਦਾ ਹੈ ਕਿ ਐੱਚ.ਆਰ. ਵਿਅਕਤੀ ਦੋ ਭੂਮਿਕਾਵਾਂ ਕਰ ਰਿਹਾ ਹੈ.
ਉਹ ਕਰਮਚਾਰੀ ਦੀ ਲੋੜ 'ਤੇ ਉਨ੍ਹਾਂ ਦੇ ਪ੍ਰਭਾਵ ਦੁਆਰਾ ਐੱਚ. ਆਰ. ਵਿਅਕਤੀ ਦਾ ਮੁਲਾਂਕਣ ਕਰਦੇ ਹਨ. ਇੱਕ ਉਦਾਹਰਨ ਵਜੋਂ, ਕਰਮਚਾਰੀ ਚਾਹੁੰਦਾ ਹੈ ਕਿ ਐਚਆਰ ਉਸ ਲਈ ਇੱਕ ਅਪਵਾਦ ਕਰੇ; ਕਰਮਚਾਰੀ ਨੂੰ ਇਹ ਅਹਿਸਾਸ ਨਹੀਂ ਹੁੰਦਾ ਕਿ ਉਸ ਲਈ ਇਕ ਅਪਵਾਦ ਉਸ ਲਈ ਇੱਕ ਮਿਸਾਲ ਕਾਇਮ ਕਰਨਾ ਸ਼ੁਰੂ ਕਰਦਾ ਹੈ ਕਿ ਕੰਪਨੀ ਨੂੰ ਹੋਰ ਕਰਮਚਾਰੀਆਂ ਨਾਲ ਕੀ ਕਰਨਾ ਚਾਹੀਦਾ ਹੈ - ਉਹ ਕਰਮਚਾਰੀ ਜੋ ਕਿਸੇ ਅਪਵਾਦ ਦੇ ਘੱਟ ਹੱਕਦਾਰ ਹੋ ਸਕਦੇ ਹਨ.
- ਕਰਮਚਾਰੀਆਂ ਬਾਰੇ ਸਾਰੀ ਜਾਣਕਾਰੀ ਗੁਪਤ ਹੈ. ਇੱਥੋਂ ਤਕ ਕਿ ਜਦੋਂ ਐਚਆਰ ਸਟੈਫ਼ਟ ਦਾ ਕੋਈ ਵਿਅਕਤੀ ਇੱਕ ਮੁੱਦਾ ਚੁੱਕਦਾ ਹੈ, ਕੀ ਇਹ ਮੁੱਦਾ ਅਨੁਸ਼ਾਸਨੀ ਉਪਾਅ ਜਾਂ ਕੇਵਲ ਇੱਕ ਗੱਲਬਾਤ ਵਿੱਚ ਸ਼ਾਮਲ ਹੈ, ਚੁੱਕੇ ਗਏ ਕਦਮ ਅਤੇ ਨਤੀਜੇ ਗੁਪਤ ਹਨ.
ਇੱਕ ਐਚਆਰ ਕਰਮਚਾਰੀ ਸ਼ਿਕਾਇਤ ਕਰਨ ਵਾਲੇ ਕਰਮਚਾਰੀ ਨੂੰ ਦੱਸ ਸਕਦਾ ਹੈ ਕਿ ਇਸ ਮੁੱਦੇ ਨੂੰ ਹੱਲ ਕੀਤਾ ਗਿਆ ਸੀ. ਕਰਮਚਾਰੀ ਦੀ ਗੁਪਤਤਾ ਦੇ ਕਾਰਨ, ਉਹ ਹੋਰ ਨਹੀਂ ਪ੍ਰਗਟ ਕਰ ਸਕਦੇ. ਇਹ ਸ਼ਿਕਾਇਤਕਰਤਾ ਕਰਮਚਾਰੀ ਨੂੰ ਛੱਡ ਸਕਦਾ ਹੈ ਜਿਸਦਾ ਵਿਸ਼ਵਾਸ਼ ਕਰਨਾ ਉਹਨਾਂ ਦੇ ਮੁੱਦੇ ਨੂੰ ਸੰਬੋਧਿਤ ਨਹੀਂ ਕੀਤਾ ਗਿਆ ਸੀ. ( ਜਿਨਸੀ ਪਰੇਸ਼ਾਨੀ ਦੇ ਦੋਸ਼ਾਂ ਦੇ ਰੂਪ ਵਿੱਚ ਇੱਕ ਰਸਮੀ, ਲਿਖਤੀ ਸ਼ਿਕਾਇਤ ਦੇ ਨਤੀਜੇ ਦਾ ਖੁਲਾਸਾ ਕੀਤਾ ਗਿਆ ਹੈ.) - ਐਚ.ਆਰ. ਸਟਾਫ਼ ਦੇ ਮੈਂਬਰਾਂ ਨੂੰ ਇਸ ਗੱਲ ਦਾ ਦਸਤਾਵੇਜ ਲੋੜ ਹੈ ਕਿ ਕੋਈ ਸਮੱਸਿਆ ਮੌਜੂਦ ਹੈ. ਗਵਾਹ ਵੀ ਮਦਦਗਾਰ ਹੁੰਦੇ ਹਨ, ਕਿਉਂਕਿ ਇੱਕ ਹੀ ਕਰਮਚਾਰੀ ਇੱਕ ਹੀ ਸਮੱਸਿਆ ਦਾ ਸਾਹਮਣਾ ਕਰ ਰਿਹਾ ਹੈ. ਇੱਕ ਕਰਮਚਾਰੀ ਦੇ ਸ਼ਬਦ ਦੇ ਅਧਾਰ ਤੇ ਕਾਰਵਾਈ ਕਰਨਾ ਮੁਸ਼ਕਲ ਹੈ, ਖਾਸ ਤੌਰ 'ਤੇ ਜੇ ਦੂਸਰੀ ਪਾਰਟੀ ਸਮੱਸਿਆ ਨੂੰ ਇਨਕਾਰ ਕਰਦੀ ਹੈ.
- ਕਿਸੇ ਕਰਮਚਾਰੀ ਨੂੰ ਕਿਸੇ ਪ੍ਰਬੰਧਕ ਜਾਂ ਕਿਸੇ ਹੋਰ ਕਰਮਚਾਰੀ ਦੇ ਅਣਉਚਿਤ ਵਿਹਾਰ ਦੇ ਰੂਪ ਵਿੱਚ ਕਿਵੇਂ ਦਿਖਾਈ ਦੇ ਸਕਦਾ ਹੈ , ਐਚ.ਆਰ. ਨੂੰ ਸੰਗਠਨਾਤਮਕ ਵਿਵਹਾਰ ਅਤੇ ਉਮੀਦਾਂ ਨੂੰ ਮਨਜ਼ੂਰਸ਼ੁਦਾ ਹੱਦ ਅੰਦਰ ਪ੍ਰਾਪਤ ਕੀਤਾ ਜਾ ਸਕਦਾ ਹੈ. ਕਰਮਚਾਰੀਆਂ ਕੋਲ ਇੱਕ ਸ਼ਖਸੀਅਤ ਜਾਂ ਕੰਮ ਵਾਲੀ ਸ਼ੈਲੀ ਦਾ ਅਪਵਾਦ ਹੋ ਸਕਦਾ ਹੈ. ਬੌਸ ਇੱਕ ਸੁਤੰਤਰ ਕਰਮਚਾਰੀ ਦੀ ਨਿਗਰਾਨੀ ਕਰ ਸਕਦਾ ਹੈ ਜੋ ਲੋੜੀਦਾ ਐਚ.ਆਰ. ਸਾਰੇ ਧਿਰਾਂ ਨਾਲ ਗੱਲ ਕਰ ਸਕਦਾ ਹੈ, ਪਰ ਅਕਸਰ, ਕੋਈ ਵੀ ਗਲਤ ਨਹੀਂ ਹੁੰਦਾ.
- ਜਦੋਂ ਕੋਈ ਕਰਮਚਾਰੀ ਆਪਣੀ ਨੌਕਰੀ ਜਾਂ ਕੰਮ ਦੇ ਟੀਚਿਆਂ ਨੂੰ ਪਸੰਦ ਨਹੀਂ ਕਰਦਾ ਜਾਂ ਉਸ ਦੇ ਸੁਪਰਵਾਇਜ਼ਰ ਦੀ ਪ੍ਰਬੰਧਨ ਸ਼ੈਲੀ ਨਾਲ ਟਕਰਾਉਂਦੇ ਹਨ, ਤਾਂ ਐੱਚ.ਆਰ. ਹਮੇਸ਼ਾ ਕਰਮਚਾਰੀ ਨੂੰ ਇਕ ਨਵੀਂ ਨੌਕਰੀ ਨਹੀਂ ਮਿਲ ਸਕਦੀ. ਇਸ ਤੋਂ ਇਲਾਵਾ, ਮੁਲਾਜ਼ਮ ਆਨ-ਬਾਡੀਿੰਗ ਅਤੇ ਸਿਖਲਾਈ ਦੇ ਖਰਚੇ ਕਾਰਨ, ਸੰਗਠਨ ਦੀਆਂ ਪਾਲਸੀਆਂ ਹੋਣ ਦੀ ਸੰਭਾਵਨਾ ਹੈ ਕਿ ਕਰਮਚਾਰੀ ਅਕਸਰ ਅਹੁਦੇ ਕਿਵੇਂ ਬਦਲ ਸਕਦਾ ਹੈ ਦਰਅਸਲ, ਮੌਜੂਦਾ ਨੌਕਰੀ ਵਿਚ ਆਪਣੇ ਆਪ ਨੂੰ ਸਾਬਤ ਕਰਨਾ ਇਕ ਨਵੀਂ ਨੌਕਰੀ ਦੀ ਸਭ ਤੋਂ ਤੇਜ਼ ਰਾਹ ਹੈ.
- ਐਚ.ਆਰ. ਤੁਹਾਨੂੰ ਉਨ੍ਹਾਂ ਪ੍ਰਬੰਧਾਂ ਬਾਰੇ ਨਹੀਂ ਦੱਸਦੀ ਜਿਹੜੀਆਂ ਤੁਸੀਂ ਕਹਿੰਦੇ ਹੋ ਕਿ ਤੁਹਾਡੇ ਪ੍ਰਬੰਧਕ ਨੇ ਤੁਹਾਨੂੰ ਚੁੱਕਣ , ਇੱਕ ਤਰੱਕੀ , ਵਿਸ਼ੇਸ਼ ਸਮਾਂ ਕੱਢਣ, ਜਾਂ ਫ਼ਾਇਦੇਮੰਦ ਜ਼ਿੰਮੇਵਾਰੀ ਬਾਰੇ ਦੱਸਿਆ ਸੀ ਜਦੋਂ ਤੱਕ ਤੁਹਾਡੀ ਕਾਰਗੁਜ਼ਾਰੀ ਵਿਕਾਸ ਯੋਜਨਾ ਵਿੱਚ ਵਾਅਦਾ ਦਾ ਦਸਤਾਵੇਜ਼ੀਕਰਨ ਨਹੀਂ ਕੀਤਾ ਗਿਆ ਸੀ.
ਜੇ ਤੁਸੀਂ ਆਪਣੇ ਮੈਨੇਜਰ ਨਾਲ ਇਸ ਮੁੱਦੇ ਨੂੰ ਸੁਲਝਾਉਂਦੇ ਹੋ ਤਾਂ ਤੁਸੀਂ HR ਨੂੰ ਸ਼ਿਕਾਇਤ ਕਰਨ ਲਈ ਸਵਾਗਤ ਕਰਦੇ ਹੋ. ਪਰ, ਅੰਤ ਦੀ ਕਹਾਣੀ ਸੰਭਾਵਨਾ ਹੈ ਕਿ ਤੁਹਾਡੇ ਸ਼ਬਦ ਮੈਨੇਜਰ ਦੇ ਸ਼ਬਦ ਦੇ ਵਿਰੁੱਧ ਹੈ. ਕੀ ਇਹ ਸੰਭਵ ਹੈ ਕਿ ਤੁਸੀਂ ਆਪਣੇ ਮੈਨੇਜਰ ਨੂੰ ਗਲਤ ਸਮਝਿਆ ਹੈ?
ਜੇ ਵਾਅਦਿਆਂ ਨੂੰ ਲੈ ਕੇ ਸਚੇਤ ਨਹੀਂ ਹੁੰਦੇ - ਜਦੋਂ ਉਸਨੇ ਦਿਖਾਇਆ ਹੈ ਕਿ ਉਹ ਆਪਣੇ ਵਾਅਦਿਆਂ ਨੂੰ ਪੂਰਾ ਨਹੀਂ ਕਰਦਾ. ਅੰਦਰੂਨੀ ਟਰਾਂਸਫਰ ਤੇ ਐਚ ਆਰ ਨਾਲ ਕੰਮ ਕਰਨਾ. - ਐਚ.ਆਰ. ਹਮੇਸ਼ਾ ਫੈਸਲਾ ਨਹੀਂ ਲੈਂਦਾ. ਵਾਸਤਵ ਵਿੱਚ, ਉਹ ਫੈਸਲੇ ਜਿਸਨੂੰ ਤੁਸੀਂ ਪਸੰਦ ਨਹੀਂ ਕਰਦੇ ਹੋ ਸਕਦਾ ਹੈ ਉਹ ਆਪਣੇ ਬੌਸ ਜਾਂ ਕੰਪਨੀ ਦੇ ਪ੍ਰਧਾਨ ਦੁਆਰਾ ਬਣਾਇਆ ਗਿਆ ਹੋ ਸਕਦਾ ਹੈ. ਚੰਗੇ, ਕੰਪਨੀ ਅਧਾਰਤ ਐਚ.ਆਰ. ਲੋਕ ਅਜਿਹੇ ਹੋਰ ਫੈਸਲਿਆਂ ਲਈ ਜਨਤਕ ਰੂਪ ਵਿੱਚ ਦੂਜਿਆਂ ਪ੍ਰਬੰਧਕਾਂ ਨੂੰ ਜ਼ਿੰਮੇਵਾਰ ਨਹੀਂ ਹੋਣਗੇ, ਜਿਸ ਨਾਲ ਉਹ ਅਸਹਿਮਤ ਹੋ ਸਕਦੇ ਹਨ.
ਅਤੇ, ਉਹ ਬੁਰਾ-ਮੂੰਹ ਆਪਣੇ ਮਾਲਕ ਜਾਂ ਹੋਰ ਕੰਪਨੀ ਦੇ ਮੈਨੇਜਰ ਦੇ ਫੈਸਲੇ ਨਹੀਂ ਕਰਨਗੇ, ਇਸ ਲਈ ਤੁਹਾਨੂੰ ਇਹ ਨਹੀਂ ਪਤਾ ਹੋਵੇਗਾ ਕਿ ਫੈਸਲੇ ਕਿੱਥੇ ਕੀਤੇ ਗਏ ਸਨ.
ਇਸ ਲਈ, ਇੱਕ ਗੈਰ-ਉੱਤਰਦਾਈ, ਗੈਰ ਹਾਜ਼ਰੀ ਐਚ.ਆਰ. ਦਫ਼ਤਰ ਜੋ ਕਰਮਚਾਰੀਆਂ ਦੀ ਆਪਣੀਆਂ ਸਮੱਸਿਆਵਾਂ ਦੀ ਮਦਦ ਕਰਨ ਤੋਂ ਬਚਦਾ ਹੈ, ਹਮੇਸ਼ਾ ਇਹ ਨਹੀਂ ਹੁੰਦਾ. (ਹਾਲਾਂਕਿ ਮੈਂ ਆਪਣੇ ਪਾਠਕਾਂ ਤੋਂ ਜਾਣਦਾ ਹਾਂ ਕਿ ਅਜਿਹੀਆਂ ਸੰਸਥਾਵਾਂ ਮੌਜੂਦ ਹਨ, ਆਓ ਉਮੀਦ ਕਰੀਏ ਕਿ ਉਹ ਬਹੁਤ ਹੀ ਘੱਟ ਹਨ.) ਇਹ ਜਾਇਜ਼ ਕਾਰਨ ਹਨ ਕਿ ਐਚ.ਆਰ. ਹਰੇਕ ਕਰਮਚਾਰੀ ਦੀ ਇੱਛਾ ਪੂਰੀ ਨਹੀਂ ਕਰ ਸਕਦਾ.
ਜੇ ਐੱਚ.ਆਰ. ਸਟਾਫ਼ ਸੁਣਦਾ ਹੈ, ਸਰਗਰਮੀ ਨਾਲ ਸੰਪਰਕ ਕਰਦਾ ਹੈ, ਅਤੇ ਕਰਮਚਾਰੀ ਨੂੰ ਇਸ ਬਾਰੇ ਸੂਚਿਤ ਕਰਦਾ ਹੈ ਕਿ ਫੈਸਲਾ ਕਿਉਂ ਲਿਆ ਗਿਆ ਹੈ ਜਾਂ ਕੋਈ ਕਾਰਵਾਈ ਨਹੀਂ ਕੀਤੀ ਗਈ, ਕਰਮਚਾਰੀ ਇਹ ਪੁੱਛਣ ਲਈ ਘੱਟ ਲਿਖਦੇ ਹਨ ਕਿ ਉਨ੍ਹਾਂ ਦੇ ਐੱਚ.ਆਰ. ਡਰਾਵਰਾਂ ਦੀਆਂ ਕਹਾਣੀਆਂ ਕਿਵੇਂ ਹੱਲ ਕੀਤੀਆਂ ਜਾਣ. ਇਹ ਜਾਣਕਾਰੀ ਕਰਮਚਾਰੀਆਂ ਦੁਆਰਾ ਤੁਹਾਡੇ ਐਚਆਰ ਦੇ ਸਟਾਫ ਦੀ ਘੱਟ ਸਮਝ ਨਹੀਂ ਹੋਣੀ ਚਾਹੀਦੀ.