ਉਤਪਾਦ ਦੇ ਤੌਰ ਤੇ ਐਚ.ਆਰ.: ਬਰੋਡ ਆਫ ਚੁਆਇਸ

ਹਿਊਮਨ ਰਿਸੋਰਸ ਡਿਪਾਰਟਮੈਂਟ ਦੇ ਰੂਪ ਵਿਚ ਤੁਹਾਡੀ ਭੂਮਿਕਾ 'ਤੇ ਦੁਬਾਰਾ ਵਿਚਾਰ ਕਰੋ

ਇਹ ਸਮਾਂ ਸਿਰਫ ਮਨੁੱਖੀ ਸੰਸਾਧਨਾਂ ਦੇ ਪ੍ਰੈਕਟੀਸ਼ਨਰਾਂ ਲਈ ਆਪਣੀ ਭੂਮਿਕਾ ਅਤੇ ਐਚ ਆਰ ਡਿਪਾਰਟਮੇਂਟ ਦੀ ਪੁਨਰਗਠਨ ਕਰਨ ਲਈ ਹੈ, ਨਾ ਸਿਰਫ ਸੰਗਠਨ ਦੇ ਹੇਠਲੇ ਸਤਰ ਵਿਚ ਯੋਗਦਾਨ ਪਾਉਣ ਦੇ ਉਦੇਸ਼ਾਂ ਲਈ ਸਗੋਂ ਆਪਣੇ ਖੁਦ ਦੇ ਬਚਾਅ ਲਈ ਵੀ.

HR ਕਈ ਵੱਖਰੀਆਂ ਭੂਮਿਕਾਵਾਂ ਦੀਆਂ ਮੰਗਾਂ ਨੂੰ ਸੰਤੁਲਿਤ ਕਰਦਾ ਰਹਿੰਦਾ ਹੈ: ਵਪਾਰਕ ਸਹਿਭਾਗੀ, ਅੰਦਰੂਨੀ ਸਲਾਹਕਾਰ, ਕਾਰਜਕਾਰੀ ਅਤੇ ਪ੍ਰਬੰਧਕੀ ਮਾਹਿਰ ਅਤੇ ਕਰਮਚਾਰੀ ਅਤੇ ਮਾਲਕ ਦੇ ਦੋਨੋ ਐਡਵੋਕੇਟ. ਇਹ ਆਮ ਵਾਂਗ ਕਾਰੋਬਾਰ ਵਾਂਗ ਆਵਾਜ਼ ਉਠਾ ਸਕਦੀ ਹੈ, ਉਹ ਭੂਮਿਕਾਵਾਂ ਜਿਹੜੀਆਂ ਭਵਿੱਖ ਲਈ ਆਪਣੇ ਆਪ ਨੂੰ ਤਿਆਰ ਕਰਨ ਵਾਲੇ ਐੱਚ.ਆਰ ਲੋਕਾਂ ਦੇ ਇੱਕ ਪਾਗਲ ਭੀੜ ਨੂੰ ਪੈਦਾ ਨਹੀਂ ਕਰਦੀਆਂ.

ਅਸਲ ਵਿੱਚ, ਹਾਲਾਂਕਿ, ਉਹ ਨਵੇਂ ਹਨ. ਹਾਲਾਂਕਿ ਪ੍ਰਸ਼ਨ ਇਕੋ ਜਿਹੇ ਹੋ ਸਕਦੇ ਹਨ, ਪਰ ਜ਼ਿਆਦਾਤਰ ਜਵਾਬ ਨਹੀਂ ਹਨ. ਮੌਜੂਦਾ ਚੁਣੌਤੀ ਨਵੇਂ ਡਿਵੈਲਪਰਾਂ ਨੂੰ ਸਥਾਪਤ ਕਰਨਾ ਹੈ ਅਤੇ ਅੰਦਰੂਨੀ ਅਤੇ ਬਾਹਰੀ ਗਾਹਕਾਂ ਦੇ ਨਾਲ ਮਜ਼ਬੂਤ ​​ਸਾਂਝੇਦਾਰੀ ਨੂੰ ਕਾਇਮ ਰੱਖਣ ਲਈ ਹੈ. ਵੱਡੀ ਤਸਵੀਰ ਨੂੰ ਦੇਖਣ ਦੀ ਸਮਰੱਥਾ ਅਤੇ ਵੱਡੀਆਂ ਤਸਵੀਰਾਂ ਨੂੰ ਸੰਬੋਧਿਤ ਕਰਨ ਲਈ ਸਰੋਤਾਂ ਨੂੰ ਵੰਡਣ ਦੀ ਸਮਰੱਥਾ ਪਹਿਲਾਂ ਨਾਲੋਂ ਕਿਤੇ ਜ਼ਿਆਦਾ ਮਹੱਤਵਪੂਰਨ ਹੋਵੇਗੀ.

ਆਪਣੇ ਐਚ.ਆਰ. ਵਿਭਾਗ ਦੀ ਮੌਜੂਦਾ ਸ਼ਿੰਗਾਰ ਅਤੇ ਬ੍ਰਾਂਡ ਦੀ ਨਿਰਧਾਰਤ ਕਰੋ

ਜੇ ਤੁਸੀਂ ਅੱਜ ਆਪਣੇ ਕਰਮਚਾਰੀਆਂ ਤੋਂ ਪੁੱਛਣਾ ਚਾਹੁੰਦੇ ਹੋ, "ਐਚਆਰ ਵਿਭਾਗ ਕੀ ਕਰਦਾ ਹੈ?" ਕੀ ਉਹ ਤੁਹਾਡੇ ਲਈ ਕੁਝ ਸਮਝਣ ਲਈ ਮਜਬੂਰ ਕਰਨਗੇ ਅਤੇ ਇਸ ਲਈ ਦੌੜ ਸਕਣਗੇ? ਜੇ ਅਜਿਹਾ ਹੈ, ਤਾਂ ਤੁਹਾਡੇ ਮਨੁੱਖੀ ਸੰਸਾਧਨ ਵਿਭਾਗ ਨੂੰ ਆਪਣੀ ਭੂਮਿਕਾ 'ਤੇ ਮੁੜ ਵਿਚਾਰ ਕਰਨ ਦੀ ਜ਼ਰੂਰਤ ਹੈ ਅਤੇ ਕੁਝ ਅੰਦਰੂਨੀ ਮੰਡੀਕਰਨ, ਮਾਰਕੀਟਿੰਗ ਖੋਜ ਅਤੇ ਜਨ ਸੰਬੰਧਾਂ ਨੂੰ ਕਰਨਾ ਚਾਹੀਦਾ ਹੈ.

ਪਹਿਲਾਂ, ਤੁਹਾਨੂੰ ਆਪਣੇ ਤੋਂ ਕੁਝ ਮਹੱਤਵਪੂਰਣ ਸਵਾਲ ਪੁੱਛਣੇ ਚਾਹੀਦੇ ਹਨ:

• ਕੀ ਤੁਸੀਂ ਜਾਣਦੇ ਹੋ ਕਿ ਤੁਹਾਡੇ ਐਚਆਰ ਵਿਭਾਗ ਦਾ ਨਾਂ ਕਰਮਚਾਰੀਆਂ ਵਿਚ ਕੀ ਹੈ? ਜਦੋਂ ਐਚਆਰ ਦਾ ਜ਼ਿਕਰ ਕੀਤਾ ਗਿਆ ਹੈ, ਕੀ ਪ੍ਰਬੰਧਕ ਪਛਤਾਵੇ ਦੇ ਮਾਹਿਰਾਂ, ਪਿਛੋਕੜ ਵਾਲੇ ਨੌਕਰਸ਼ਾਹਾਂ, ਜਾਂ ਸੁਹਾਵਣਾ, ਲੋਕ-ਅਨੰਦ ਲੈਣ ਵਾਲਿਆਂ ਦੀ ਤਸਵੀਰ ਬਣਾਉਂਦੇ ਹਨ?

• ਕੀ ਕਰਮਚਾਰੀ ਸੰਸਥਾ ਦੇ ਮਿਸ਼ਨ ਅਤੇ ਉਦੇਸ਼ਾਂ ਨੂੰ ਅੱਗੇ ਵਧਾਉਣ ਲਈ ਐਚਆਰ ਵਿਭਾਗ ਦੇ ਮਹੱਤਵ ਨੂੰ ਸਮਝਦੇ ਹਨ ਅਤੇ ਉਸ ਦੀ ਕਦਰ ਕਰਦੇ ਹਨ?
• ਕੀ ਐਚ.ਆਰ. ਵਿਭਾਗ ਆਪਣੀ ਸੇਵਾਵਾਂ ਨੂੰ ਸੰਸਥਾ ਨੂੰ ਮਾਰਕੇ ਕਰਨ ਦੀ ਕੋਸ਼ਿਸ਼ ਕਰਦਾ ਹੈ? ਜੇ ਅਜਿਹਾ ਨਹੀਂ ਹੁੰਦਾ, ਤਾਂ ਇਸ ਦੀ ਯੋਗਤਾ ਉਸ ਦੀ ਯੋਗਤਾ ਹੈ. ਪਰ, ਤੁਸੀਂ ਇਸ ਪ੍ਰਸਿੱਧੀ ਨੂੰ ਆਸਾਨੀ ਨਾਲ ਠੀਕ ਕਰ ਸਕਦੇ ਹੋ.

ਐਚਆਰ ਵਿਭਾਗ ਦੀ ਸਿੱਖਿਆ ਅਤੇ ਬ੍ਰਾਂਡ ਸਿੱਖਣ ਲਈ ਕਰਮਚਾਰੀਆਂ ਨਾਲ ਗੱਲ ਕਰੋ

ਮਹੱਤਵਪੂਰਨ ਹੈ ਕਿ ਕਰਮਚਾਰੀਆਂ ਦੇ ਸਾਰੇ ਪੱਧਰਾਂ ਨਾਲ ਗੱਲਬਾਤ ਖੋਲ੍ਹੇ ਅਤੇ ਆਪਣੇ ਆਪ ਨੂੰ ਲਾਗੂ ਕਰਨ ਦੀ ਬਜਾਏ ਇੱਕ ਸਹੂਲਤਕਾਰ ਦੀ ਭੂਮਿਕਾ ਵਿੱਚ ਮੌਜੂਦ ਹੋਵੋ. ਤੁਹਾਨੂੰ ਮਨੁੱਖੀ ਅਹੁਦੇ ਦੇ ਦਫਤਰ ਅਤੇ ਆਪਣੇ ਸੰਗਠਨ ਦੇ ਕਰਮਚਾਰੀਆਂ ਦੀ ਦੁਨੀਆ ਵਿਚ ਜਾਣ ਦੀ ਲੋੜ ਹੈ.

ਇਹਨਾਂ ਜਵਾਬਾਂ ਨੂੰ ਲੱਭਣ ਲਈ ਵਾਰਤਾਲਾਪ ਦੀ ਲੋੜ ਹੈ, ਜਿਸਦਾ ਅਰਥ ਹੈ ਕਿ ਐਚ.ਆਰ. ਨੂੰ ਸੰਚਾਰ ਕਰਨਾ ਚਾਹੀਦਾ ਹੈ. ਇਹ ਸੰਚਾਰ ਸੁਣਨ ਅਤੇ ਪ੍ਰੋਮੋਸ਼ਨ ਦੇ ਬਰਾਬਰ ਦੇ ਹਿੱਸੇ ਹੋਣੇ ਚਾਹੀਦੇ ਹਨ.

ਪਹਿਲਾਂ, ਐਚਆਰ ਨੂੰ ਧਿਆਨ ਨਾਲ ਧਿਆਨ ਦੇਣਾ ਚਾਹੀਦਾ ਹੈ ਕਿ ਉਸਦੇ ਗਾਹਕਾਂ ਦੀ ਕੀ ਲੋੜ ਹੈ ਫਿਰ ਇਸ ਨੂੰ ਇਸ ਨੂੰ ਅੱਗੇ ਵਧਾਉਣਾ ਚਾਹੀਦਾ ਹੈ ਅਤੇ ਕੀ ਕਰਨਾ ਚਾਹੀਦਾ ਹੈ ਅਤੇ ਕੀ ਕਰ ਸਕਦਾ ਹੈ. ਐਚ.ਆਰ. ਸਟਾਫ ਨੂੰ ਸੰਸਥਾ ਨੂੰ ਇਸ ਦੀਆਂ ਯੋਗਤਾਵਾਂ ਅਤੇ ਸੰਭਾਵੀ ਯੋਗਦਾਨ ਬਾਰੇ ਸਿੱਖਿਅਤ ਕਰਨਾ ਚਾਹੀਦਾ ਹੈ. ਕੋਈ ਵੀ ਤੁਹਾਡੀ ਸਮਰੱਥਾ ਬਾਰੇ ਨਹੀਂ ਜਾਣਦਾ ਜਿੰਨਾ ਤੁਸੀਂ ਕਰਦੇ ਹੋ

ਕਰਮਚਾਰੀਆਂ, ਜ਼ਿਆਦਾਤਰ ਹਿੱਸੇ ਲਈ, ਅਜੇ ਵੀ ਐਚਆਰ ਨੂੰ "ਉਹ ਲੋਕ ਜੋ ਲਾਭ ਨੂੰ ਸੰਭਾਲਦੇ ਹਨ ਅਤੇ ਇੰਟਰਵਿਊ ਕਰਦੇ ਹਨ." ਅਗਲੇ ਦਹਾਕਿਆਂ ਲਈ ਐੱਚ.ਆਰ. ਫੰਕਸ਼ਨ ਦੀ ਸਥਿਤੀ ਲਈ, ਹਰ ਐਚਆਰ ਪ੍ਰੈਕਟਿਸ਼ਨਰ ਨੂੰ ਜਨਤਕ ਸੰਬੰਧਾਂ ਦੀ ਭੂਮਿਕਾ - ਆਪਣੇ ਆਪਣੇ ਕਰਮਚਾਰੀਆਂ ਦੇ ਨਾਲ ਸ਼ੁਰੂ ਕਰਨ ਦੀ ਜ਼ਰੂਰਤ ਹੁੰਦੀ ਹੈ. ਇੱਕ ਉਤਪਾਦ ਦੇ ਰੂਪ ਵਿੱਚ ਆਪਣੇ ਆਪ ਨੂੰ ਸੋਚੋ ਅਤੇ ਕੁਝ ਸਮਾਰਟ ਮਾਰਕੀਟਿੰਗ ਕਰੋ.

ਐਚਆਰ ਵਿਭਾਗ ਦੇ ਮਾਰਕੀਟਿੰਗ ਲਈ ਤੁਹਾਨੂੰ ਆਪਣੇ ਸਮੱਸਿਆ-ਹੱਲ ਕਰਨ ਦੇ ਹੁਨਰ ਦਾ ਪ੍ਰਦਰਸ਼ਨ ਕਰਨ ਦੀ ਲੋੜ ਹੈ, ਤਾਂ ਜੋ ਦੂਸਰਿਆਂ ਨੂੰ ਪਤਾ ਲੱਗੇ ਕਿ ਤੁਸੀਂ ਕੇਵਲ ਕਾਗਜ਼ਾਂ ਦੀ ਪ੍ਰਕਿਰਿਆ ਤੋਂ ਜ਼ਿਆਦਾ ਕੁਝ ਕਰਦੇ ਹੋ. ਵਿਗਿਆਪਨ ਦਾ ਸਭ ਤੋਂ ਵਧੀਆ ਤਰੀਕਾ ਉਹ ਕਾਰਵਾਈਆਂ ਹਨ ਜੋ ਤੁਸੀਂ ਲੈਂਦੇ ਹੋ.

ਤੁਹਾਡੀਆਂ ਕਾਰਵਾਈਆਂ, ਪ੍ਰਕਿਰਿਆਵਾਂ ਅਤੇ ਪ੍ਰੋਗਰਾਮਾਂ ਦੁਆਰਾ, ਤੁਸੀਂ ਐਚ.ਆਰ. ਵਿਭਾਗ ਨੂੰ ਇੱਕ ਲਚਕਦਾਰ, ਅਨੁਕੂਲ ਹੋਣ ਯੋਗ, ਹੱਲ-ਮੁਖੀ ਪਾਰਟਨਰ ਦੇ ਤੌਰ ਤੇ ਉਤਸ਼ਾਹਤ ਕਰ ਸਕਦੇ ਹੋ, ਜਿਸਦੇ ਨਾਲ ਸੰਸਥਾ ਨੂੰ ਉਦੋਂ ਮੁਸ਼ਕਿਲਾਂ ਦਾ ਸਾਹਮਣਾ ਕਰਨਾ ਪੈ ਸਕਦਾ ਹੈ ਜਦੋਂ ਇਸ ਨੂੰ ਹੱਲ ਕਰਨ ਦੀਆਂ ਸਮੱਸਿਆਵਾਂ ਦੀ ਲੋੜ ਹੁੰਦੀ ਹੈ.

ਤੁਹਾਡਾ ਐਚਆਰ ਡਿਪਾਰਟਮੈਂਟ ਅਜਿਹੀ ਚੀਜ਼ ਹੋ ਸਕਦਾ ਹੈ ਜੋ ਤੁਹਾਡੇ ਸੰਗਠਨ ਦੀ ਮਦਦ ਕਰੇ ਜਦੋਂ ਇਸਨੂੰ ਮਦਦ ਦੀ ਲੋੜ ਹੋਵੇ. ਆਪਣੇ ਐਚ.ਆਰ. ਵਿਭਾਗ ਨੂੰ ਹੋਰ ਵੀ ਲਾਹੇਵੰਦ ਬਣਾਉਣ ਲਈ, ਐਚ ਆਰ ਪ੍ਰਤੀਬਿੰਬ, ਮਸ਼ਹੂਰੀ ਅਤੇ ਬ੍ਰਾਂਡ ਲਈ ਸੁਝਾਵਾਂ ਬਾਰੇ ਪੜ੍ਹੋ.

ਸ਼ਾਰੀ ਕੌਡਰੋਨ ਦੇ ਅਨੁਸਾਰ ਉਸ ਦੇ ਲੇਖ ਵਿੱਚ "ਬ੍ਰਾਂਡ ਐਚਆਰ: ਕਾਅ ਅਤੇ ਕਿਸ ਤਰ੍ਹਾਂ ਮਾਰਕ ਕਰੋ ਤੁਹਾਡੀ ਚਿੱਤਰ", "ਜੇ ਤੁਸੀਂ ਚਾਹੁੰਦੇ ਹੋ ਕਿ ਐਚਆਰ ਨੂੰ ਹੋਰ ਰਣਨੀਤਕ, ਵਧੇਰੇ ਕੀਮਤੀ, ਵਧੇਰੇ ਭਰੋਸੇਯੋਗ, ਜਿੰਨਾ ਵੀ ਹੋਰ ਸਮਝਿਆ ਜਾਵੇ, ਤਾਂ ਤੁਹਾਨੂੰ ਕਾਰੋਬਾਰ ਵਾਂਗ ਸੋਚਣਾ ਸ਼ੁਰੂ ਕਰਨਾ ਚਾਹੀਦਾ ਹੈ. ਉਤਪਾਦ ਅਤੇ ਤੁਹਾਡੇ ਸਮੁੱਚੇ ਬ੍ਰਾਂਡ ਚਿੱਤਰ ਨੂੰ ਮਾਰਕੀਟ ਕਰੋ. "

ਜਿਵੇਂ ਕਿ ਸੰਸਥਾਵਾਂ ਗੈਰ-ਮੁੱਲ ਦੀਆਂ ਵਧੀਕ ਗਤੀਵਿਧੀਆਂ ਨੂੰ ਬਾਹਰ ਰੱਖਦੀਆਂ ਹਨ, HR ਬਾਹਰਲੇ ਵਿਕਰੇਤਾਵਾਂ ਤੋਂ ਮੁਕਾਬਲਾ ਦਾ ਸਾਹਮਣਾ ਕਰ ਰਿਹਾ ਹੈ ਜੇ ਐਚਆਰ ਪ੍ਰੈਕਟੀਸ਼ਨਰ ਪੇਸ਼ੇਵਰ ਦੀ ਸਮੁੱਚੀ ਤਸਵੀਰ ਅਤੇ ਵੱਕਾਰੀ ਨੂੰ ਬਣਾਉਣ ਲਈ ਕੋਸ਼ਿਸ਼ ਨਹੀਂ ਕਰਦੇ, ਤਾਂ ਉਹ ਉਹਨਾਂ ਸੰਗਠਨਾਂ ਨੂੰ ਸੇਵਾਵਾਂ ਗੁਆ ਦੇਣਗੇ ਜੋ ਇਹ ਸਮਝ ਸਕਦੀਆਂ ਹਨ ਕਿ ਗਾਹਕ ਸੇਵਾ ਅਤੇ ਜਵਾਬਦੇਹੀ ਕਿਸ ਬਾਰੇ ਹੈ.

ਇਹ ਐੱਚ.ਆਰ. ਵਿਭਾਗ ਦੀ ਤਸਵੀਰ ਅਤੇ ਵੱਕਾਰ ਨੂੰ ਵਧਾਉਣ ਅਤੇ ਵਧਾਉਣ ਲਈ ਕੌਡਰੋਨ ਦੀਆਂ ਅੱਠ ਵਧੀਆ ਸੁਝਾਅ ਹਨ.

ਮਾਰਕੀਟ ਨੂੰ ਆਪਣੇ ਐਚ.ਆਰ. ਵਿਭਾਗ ਦੀ ਵੱਕਾਰੀ ਅਤੇ ਬ੍ਰਾਂਡ

ਆਪਣੇ ਗਾਹਕ ਦੀਆਂ ਲੋੜਾਂ ਅਤੇ ਧਾਰਨਾਵਾਂ ਦੀ ਪਛਾਣ ਕਰੋ.

ਬ੍ਰਾਂਡ ਦੀ ਪਹਿਚਾਣ ਬਣਾਉਣ ਜਾਂ ਵਧਾਉਣ ਲਈ ਪਹਿਲਾ ਕਦਮ ਇਹ ਨਿਰਧਾਰਤ ਕਰਨਾ ਹੈ ਕਿ ਤੁਹਾਡੇ ਗਾਹਕ ਕੌਣ ਹਨ ਅਤੇ ਐਚਆਰ ਫੰਕਸ਼ਨ ਤੋਂ ਕਿਨ੍ਹਾਂ ਨੂੰ ਲੋੜ ਹੈ. ਤੁਸੀਂ ਆਪਣੇ ਗ੍ਰਾਹਕਾਂ ਨੂੰ ਮੌਜੂਦਾ ਐਚਆਰ ਡਿਪਾਰਟਮੈਂਟ ਦੇ ਮੌਜੂਦਾ ਅਨੁਭਵ ਨੂੰ ਜਾਨਣਾ ਚਾਹੋਗੇ.

ਆਪਣੇ ਗਾਹਕਾਂ ਦੀ ਪਛਾਣ ਕਰਕੇ ਇਸ ਪ੍ਰਕਿਰਿਆ ਨੂੰ ਸ਼ੁਰੂ ਕਰੋ. ਕੀ ਤੁਸੀਂ ਪ੍ਰਾਇਮਰੀ ਗਾਹਕਾਂ ਨੂੰ ਕਾਰਜਕਾਰੀ ਪ੍ਰਬੰਧਕੀ ਭੂਮਿਕਾਵਾਂ, ਲਾਈਨ ਮੈਨੇਜਰਾਂ ਜਾਂ ਸਮੁੱਚੀ ਕਾਰਜਬਲ ਵਿਚ ਸ਼ਾਮਲ ਕਰ ਰਹੇ ਹੋ? ਉਹ ਐਚਆਰ ਤੋਂ ਕਿਹੜੇ ਉਤਪਾਦਾਂ ਅਤੇ ਸੇਵਾਵਾਂ ਦੀ ਵਰਤੋਂ ਕਰਦੇ ਹਨ? ਉਹ ਐਚ ਆਰ ਤੋਂ ਕੀ ਪ੍ਰਾਪਤ ਕਰਨਾ ਪਸੰਦ ਕਰਨਗੇ? ਕੀ ਉਹ ਐਚਆਰ ਸੇਵਾਵਾਂ ਦੀ ਵਰਤੋਂ ਬਾਹਰਲੇ ਐਚਆਰ ਵਿਕਰੇਤਾਵਾਂ ਤੋਂ ਕਰਦੇ ਹਨ, ਅਤੇ ਜੇ ਅਜਿਹਾ ਹੈ ਤਾਂ ਕਿਉਂ? ਉਹ ਅੰਦਰੂਨੀ ਐੱਚ.ਆਰ. ਵਿਭਾਗ ਕਿਵੇਂ ਮਹਿਸੂਸ ਕਰਦੇ ਹਨ?

HR ਵਿਭਾਗ ਇਹਨਾਂ ਪ੍ਰਸ਼ਨਾਂ ਦੇ ਉੱਤਰ ਪ੍ਰਾਪਤ ਕਰਨ ਲਈ ਕਰਮਚਾਰੀ ਰਵੱਈਏ ਦੇ ਸਰਵੇਖਣ ਕਰਵਾ ਸਕਦੇ ਹਨ, ਪਰ ਸਚਿਆਰਾ ਅਤੇ ਹੋਰ ਲਾਭਦਾਇਕ ਜਾਣਕਾਰੀ ਪ੍ਰਾਪਤ ਕਰਨ ਲਈ, ਕਉਰੋਡਨ ਸੁਝਾਅ ਦਿੰਦਾ ਹੈ ਕਿ ਇਹ ਪ੍ਰਾਈਵੇਟ ਵਿੱਚ ਇੰਟਰਵਿਊ ਕਰਨ ਲਈ ਬਾਹਰੀ ਸਲਾਹਕਾਰ ਨੂੰ ਨਿਯੁਕਤ ਕਰਨ ਲਈ ਲਾਹੇਵੰਦ ਹੈ.

ਉਹ ਦੱਸਦੀ ਹੈ ਕਿ "ਜੇ ਕਰਮਚਾਰੀ ਆਪਣੀ ਅਗਿਆਤ ਦੀ ਗਾਰੰਟੀ ਦਿੰਦੇ ਹਨ ਤਾਂ ਕਰਮਚਾਰੀ ਐਚ.ਆਰ.

ਇਸ ਕਿਸਮ ਦੇ ਵਿਸ਼ਲੇਸ਼ਣ ਨੂੰ ਲਾਗੂ ਕਰਨਾ ਮਹੱਤਵਪੂਰਨ ਹੁੰਦਾ ਹੈ, ਤਾਂ ਜੋ ਤੁਸੀਂ ਪ੍ਰਦਾਨ ਕਰ ਰਹੇ ਹੋ ਅਤੇ ਤੁਹਾਨੂੰ ਲੱਗਦਾ ਹੈ ਕਿ ਤੁਹਾਡੀ ਸੰਸਥਾ ਤੁਹਾਡੇ ਤੋਂ ਕੀ ਚਾਹੁੰਦਾ ਹੈ, ਅਤੇ ਉਨ੍ਹਾਂ ਦੀ ਕੀ ਲੋੜ ਹੈ, ਵਿੱਚ ਅੰਤਰ ਹੈ. ਅੱਜ ਦੇ ਸੰਗਠਨਾਂ ਵਿੱਚ, ਐਚ.ਆਰ. ਨੂੰ ਕੀ ਕਰਨਾ ਚਾਹੀਦਾ ਹੈ, ਇਸ ਬਾਰੇ ਬਹੁਤ ਸਾਰੀਆਂ ਧਾਰਨਾਵਾਂ ਹਨ.

ਐਚ ਆਰ ਬਹੁਤ ਸਾਰੀਆਂ ਗਤੀਵਿਧੀਆਂ ਚਲਾਉਂਦਾ ਹੈ: ਸਿਖਲਾਈ, ਭਰਤੀ, ਨਿੱਜੀ ਕਲਿਆਣ, ਤਨਖਾਹ ਅਤੇ ਬੋਨਸ, ਅਤੇ ਹੋਰ ਚਿੰਤਾਵਾਂ ਦੀ ਇੱਕ ਪੂਰੀ ਸ਼੍ਰੇਣੀ, ਜੋ ਕਿ "ਐਚਆਰ ਬ੍ਰਾਂਡ" ਵਿਕਾਸ ਚੁਣੌਤੀਪੂਰਨ ਹੈ. ਇਸ ਨੂੰ ਠੀਕ ਕਰਨ ਲਈ, ਐਚ.ਆਰ. ਪ੍ਰੈਕਟੀਸ਼ਨਰਾਂ ਨੂੰ ਇਹ ਪਤਾ ਲਗਾਉਣ ਲਈ ਕਿ ਉਹ ਕਿੱਥੇ ਖੜ੍ਹੇ ਹਨ, ਆਪਣੇ ਮੌਜੂਦਾ "ਬ੍ਰਾਂਡ" ਦੀ ਖੋਜ ਕਰਦੇ ਹਨ.

ਗ੍ਰਾਹਕ ਦੀਆਂ ਜ਼ਰੂਰਤਾਂ ਦੇ ਅਧਾਰ ਤੇ ਇੱਕ ਪਛਾਣ ਕਰਾਉਣਾ

ਕਉਡ੍ਰੌਨ ਕਹਿੰਦਾ ਹੈ ਕਿ ਜਦੋਂ ਤੁਸੀਂ ਆਪਣੇ ਮੌਜੂਦਾ ਗਾਹਕਾਂ ਦੀਆਂ ਲੋੜਾਂ ਅਤੇ ਮੌਜੂਦਾ ਪਹਿਲੂਆਂ ਨੂੰ ਨਿਰਧਾਰਤ ਕਰਦੇ ਹੋ, ਤੁਸੀਂ ਇਹ ਫੈਸਲਾ ਕਰ ਸਕਦੇ ਹੋ ਕਿ ਤੁਸੀਂ ਆਪਣੇ ਗਾਹਕਾਂ ਨੂੰ ਐਚਆਰ ਡਿਪਾਰਟਮੈਂਟ ਨੂੰ ਕਿਵੇਂ ਸਮਝਣਾ ਹੈ. ਇਹ ਧਿਆਨ ਦੇਣਾ ਮਹੱਤਵਪੂਰਣ ਹੈ ਕਿ ਐਚ.ਆਰ. ਵਿਭਾਗ ਦਾ ਕੰਮ ਸੰਸਥਾ ਤੋਂ ਸੰਗਠਨ ਵਿਚ ਵੱਖਰਾ ਹੋਵੇਗਾ. ਇੱਕ ਸੰਸਥਾ ਵਿੱਚ, ਅੰਦਰੂਨੀ ਗ੍ਰਾਹਕ ਚਾਹੁੰਦੇ ਹਨ ਕਿ ਐਚ.ਆਰ. ਵਿਭਾਗ ਸਾਰੇ ਰਵਾਇਤੀ ਐਚ.ਆਰ. ਖੇਤਰਾਂ ਵਿੱਚ ਮਹਾਨ ਸੇਵਾ ਪ੍ਰਦਾਨ ਕਰੇ.

ਹੋਰਨਾਂ ਵਿਚ, ਗ੍ਰਾਹਕ ਉਮੀਦ ਰੱਖ ਸਕਦੇ ਹਨ ਕਿ ਉਤਪਾਦਕਤਾ ਅਤੇ ਵਿਕਾਸ ਲਈ ਜ਼ਿੰਮੇਵਾਰੀ ਐੱਚ.ਆਰ. ਤੁਹਾਨੂੰ ਫੈਸਲਾ ਕਰਨਾ ਪਏਗਾ ਕਿ ਤੁਹਾਡੀ "ਬ੍ਰਾਂਡ" ਦੀ ਪਹਿਚਾਣ ਤੁਹਾਡੇ ਖਾਸ ਸਭਿਆਚਾਰ ਲਈ ਸਭ ਤੋਂ ਵਧੀਆ ਕਿਸ ਤਰ੍ਹਾਂ ਕੰਮ ਕਰਦੀ ਹੈ ਅਤੇ ਫਿਰ ਇੱਕ ਮਿਸ਼ਨ ਕਥਨ ਅਤੇ ਉਸ ਸੰਸਥਾ ਨੂੰ ਬਣਾਉਣ ਲਈ ਕੰਮ ਕਰਦੀ ਹੈ ਜੋ ਉਸ ਪਛਾਣ ਦਾ ਸਮਰਥਨ ਕਰਦੀ ਹੈ

ਇਕ ਹੋਰ ਉਦਾਹਰਣ ਵਜੋਂ, ਤੁਹਾਡੀ ਸੰਸਥਾ ਵਿਚ, ਇਹ ਰੋਜ਼ਾਨਾ ਕੰਮ ਜਿਵੇਂ ਕਿ ਪੈਰੋਲ ਪ੍ਰਕਿਰਿਆ ਨੂੰ ਆਊਟਸੋਰਸ ਕਰ ਸਕਦਾ ਹੈ, ਤਾਂ ਜੋ ਬਾਕੀ ਰਹਿੰਦੇ ਐਚਆਰ ਸਟਾਫ ਹੋਰ ਰਣਨੀਤਕ ਮਾਮਲਿਆਂ ਵਿਚ ਧਿਆਨ ਦੇ ਸਕੇ. ਇੱਕ ਠੋਸ ਬ੍ਰਾਂਡ ਪਛਾਣ ਪ੍ਰਾਪਤ ਕਰਨ ਲਈ, ਤੁਸੀਂ ਸਾਰੇ ਲੋਕਾਂ ਲਈ ਸਭ ਕੁਝ ਨਹੀਂ ਹੋ ਸਕਦੇ

ਤੁਸੀਂ ਕੋਸ਼ਿਸ਼ ਕਰ ਸਕਦੇ ਹੋ, ਪਰ ਤੁਸੀਂ ਆਪਣੇ ਗਾਹਕਾਂ ਦੀ ਵੱਡੀ ਗਿਣਤੀ ਦੀ ਨਜ਼ਰ ਵਿੱਚ ਅਸਫਲ ਹੋ ਜਾਓਗੇ.

ਇਕ ਮਿਸ਼ਨ ਬਿਆਨ ਤਿਆਰ ਕਰੋ ਜੋ ਗਾਹਕ ਦੀਆਂ ਜ਼ਰੂਰਤਾਂ ਨੂੰ ਪੂਰਾ ਕਰਨ ਦੇ ਨਾਲ ਨਜਿੱਠਦਾ ਹੈ.

ਆਪਣੀ ਪਹਿਚਾਣ ਨੂੰ ਨਿਰਧਾਰਤ ਕਰਨ ਤੋਂ ਬਾਅਦ, ਕੌਉਡ੍ਰੌਨ ਸੁਝਾਅ ਦੇਂਦਾ ਹੈ ਕਿ ਇਕ ਮਿਸ਼ਨ ਬਿਆਨ ਤਿਆਰ ਕਰਨ ਲਈ ਸਮਾਂ ਕੱਢੋ ਜੋ ਤੁਹਾਡੇ ਵਿਚ ਤਬਦੀਲੀਆਂ ਅਤੇ ਸੁਧਾਰਾਂ ਦੀ ਅਗਵਾਈ ਕਰੇਗਾ ਜੋ ਤੁਹਾਨੂੰ ਕਰਨ ਦੀ ਜ਼ਰੂਰਤ ਹੈ. ਮਿਸ਼ਨ ਦੇ ਬਿਆਨ ਵਿਚ ਐਚਆਰ ਫੰਕਸ਼ਨ, ਡਿਪਾਰਟਮੈਂਟ ਨੂੰ ਮਾਨਤਾ ਦੇ ਮੁੱਲ ਅਤੇ ਮੂਲ ਸਿਧਾਂਤਾਂ ਨੂੰ ਪਰਿਭਾਸ਼ਤ ਕਰਨਾ ਚਾਹੀਦਾ ਹੈ, ਅਤੇ ਲਾਭ ਐਚ.ਆਰ. ਨੂੰ ਬਾਕੀ ਦੇ ਸੰਗਠਨ ਨੂੰ ਪ੍ਰਦਾਨ ਕਰਨ ਦੀ ਉਮੀਦ ਹੈ.

ਉਦਾਹਰਨ ਲਈ, ਲੌਸ ਏਂਜਲਸ ਕਾਉਂਟੀ ਦੇ ਐਚ.ਆਰ. ਵਿਭਾਗ ਦੇ ਮਿਸ਼ਨ ਸੰਬੰਧੀ ਬਿਆਨ ਹੇਠ ਲਿਖੇ ਹਨ:

• "ਇੱਕ ਮਨੁੱਖੀ ਵਸੀਲਿਆਂ ਦੇ ਪ੍ਰੋਗਰਾਮ ਨੂੰ ਪ੍ਰਦਾਨ ਕਰਨ ਲਈ ਜੋ ਇੱਕ ਵਿਆਪਕ ਅਤੇ ਜਾਇਜ਼ ਕਾਊਂਟੀ ਕਰਮਚਾਰੀ ਪ੍ਰਣਾਲੀ ਲਈ ਬੋਰਡ ਦੀਆਂ ਪਹਿਲਕਦਮੀਆਂ ਨੂੰ ਪੂਰਾ ਕਰਦਾ ਹੈ;
• ਉੱਚ ਗੁਣਵੱਤਾ ਵਾਲੇ ਕਰਮਚਾਰੀਆਂ ਦੇ ਵਿਕਾਸ ਅਤੇ ਸਾਂਭ-ਸੰਭਾਲ ਕਰਨ ਲਈ ਵਿਭਾਗਾਂ ਨੂੰ ਸਹਾਇਤਾ ਕਰਨ ਲਈ, ਉਹਨਾਂ ਨੂੰ ਜਨਤਾ ਨੂੰ ਨਾਜ਼ੁਕ ਸੇਵਾਵਾਂ ਪ੍ਰਦਾਨ ਕਰਨ ਦੇ ਯੋਗ ਬਣਾਉਣਾ;

• ਕਾਉਂਟੀ ਦੁਆਰਾ ਕੀਤੀਆਂ ਗਈਆਂ ਨੀਤੀਆਂ ਦੀ ਸਥਾਪਨਾ ਕਰਨਾ ਅਤੇ ਭਰਤੀ, ਚੋਣ, ਤਰੱਕੀ , ਸਿਖਲਾਈ, ਅਨੁਸ਼ਾਸਨ, ਕਰਮਚਾਰੀ ਲਾਭਾਂ ਲਈ ਪ੍ਰਸ਼ਾਸਨ, ਕਰਮਚਾਰੀਆਂ ਦੀ ਕਟੌਤੀ, ਵਰਗੀਕਰਨ, ਮੁਆਵਜ਼ਾ, ਕਰਮਚਾਰੀ ਦੀਆਂ ਅਪੀਲਾਂ ਅਤੇ ਅਪੰਗਤਾ ਲਾਭਾਂ ਸਮੇਤ ਮਨੁੱਖੀ ਵਸੀਲਿਆਂ ਦੀਆਂ ਨੀਤੀਆਂ ਦੀ ਨਿਰੰਤਰ ਵਰਤੋਂ ਨੂੰ ਯਕੀਨੀ ਬਣਾਉਣ ਲਈ ਜ਼ਰੂਰੀ ਨਿਗਰਾਨੀ ਅਤੇ ਨਿਗਾਹ ਪ੍ਰਦਾਨ ਕਰਨਾ; ਅਤੇ
• ਕਾਉਂਟੀ ਆਫ਼ ਲੌਸ ਐਂਜਲਸ ਦੇ ਨਾਲ ਰੁਜ਼ਗਾਰ ਲੈਣ ਵਾਲੇ ਮੌਜੂਦਾ ਕਰਮਚਾਰੀਆਂ ਅਤੇ ਵਿਅਕਤੀਆਂ ਲਈ ਨਿਰਪੱਖ ਅਤੇ ਸਹੀ ਨਿਆਂ ਅਤੇ ਪ੍ਰਚਾਰ ਦੇ ਮੌਕਿਆਂ ਅਤੇ ਸੇਵਾਵਾਂ ਨੂੰ ਯਕੀਨੀ ਬਣਾਉਣ ਲਈ. "

ਇਹ ਮਿਸ਼ਨ ਬਿਆਨ ਕਰਨਾ ਮਹੱਤਵਪੂਰਨ ਹੁੰਦਾ ਹੈ ਕਿਉਂਕਿ ਇਹ ਤੁਹਾਡੇ ਭਵਿੱਖ ਦੇ ਟੀਚਿਆਂ ਅਤੇ ਦਿਸ਼ਾਵਾਂ ਨੂੰ ਦਰਸਾਉਣ ਵਿੱਚ ਸਹਾਇਤਾ ਕਰਦਾ ਹੈ. ਮਿਸ਼ਨ ਨੂੰ ਖਾਲੀ ਹੰਢਾ ਨਹੀਂ ਹੋਣਾ ਚਾਹੀਦਾ ਇਹ ਇਕ ਚਾਰਟਰ ਹੈ ਜੋ ਬਾਕੀ ਸੰਸਥਾ ਨੂੰ ਐਚਆਰ ਪ੍ਰਤੀਬਧ ਦੀ ਰੂਪਰੇਖਾ ਦੱਸਦਾ ਹੈ.

ਹਿਊਮਨ ਰਿਸੋਰਸ ਡਿਪਾਰਟਮੈਂਟ ਚਿੱਤਰ ਲਈ ਹੋਰ ਸੁਝਾਅ

ਆਪਣੇ ਵਾਅਦੇ ਪੂਰਾ ਕਰੋ

ਤੁਹਾਡੇ ਗਾਹਕ ਦੇ ਇੰਪੁੱਟ ਦੇ ਆਧਾਰ ਤੇ, ਮੰਨ ਲਓ, ਐਚਆਰ ਵਿਭਾਗ ਨੂੰ ਆਪਣੀ ਗਾਹਕ ਸੇਵਾ ਅਤੇ ਸਮਰਥਨ ਦੀ ਸੁਧਾਰ ਕਰਨ ਦੀ ਜ਼ਰੂਰਤ ਹੈ. ਇਸ ਲਈ ਵੱਧ ਕਰਮਚਾਰੀਆਂ ਨੂੰ ਭਰਤੀ ਕਰਨ ਦੀ ਜ਼ਰੂਰਤ ਹੋ ਸਕਦੀ ਹੈ, ਰਿਸੈਪਸ਼ਨਿਸਟ ਨੂੰ ਫ਼ੈਸਲੇ ਕਰਨ ਦੇ ਸਮਰੱਥ ਬਣਾਉਣਾ, ਜਾਂ ਟੀਮ-ਨਿਰਮਾਣ ਸੈਸ਼ਨਾਂ ਦਾ ਆਯੋਜਨ ਕਰਨਾ ਪੈ ਸਕਦਾ ਹੈ. ਗਾਹਕ ਤੁਹਾਨੂੰ ਹੋਰ ਜਵਾਬਦੇਹ ਹੋਣਾ ਚਾਹੁੰਦੇ ਹਨ.

ਕਉਰੋਡਨ ਇਹ ਸਿਫਾਰਸ਼ ਕਰਦਾ ਹੈ ਕਿ ਤੁਹਾਡੀ ਨਵੀਂ ਪਛਾਣ ਬਣਾਉਣ ਤੋਂ ਇਕ ਵਾਅਦਾ ਦੇਣ ਦਾ ਮਤਲਬ ਹੈ, ਤੁਹਾਨੂੰ ਯਕੀਨੀ ਬਣਾਉਣਾ ਚਾਹੀਦਾ ਹੈ ਕਿ ਤੁਹਾਡੇ ਵਿਭਾਗ ਵਿਚਲੇ ਸਟਾਫ਼, ਅਮਲ ਅਤੇ ਸਿਸਟਮ ਸਾਰੇ ਗਾਹਕ ਸੇਵਾ ਦੇ ਟੀਚੇ ਨੂੰ ਸਮਰਥਨ ਦੇਣ ਲਈ ਕੰਮ ਕਰਦੇ ਹਨ.

ਤੁਹਾਡੇ ਵਿਭਾਗ ਦੇ ਸਟਾਫ ਉਨ੍ਹਾਂ ਲੋਕਾਂ ਨਾਲ ਸਟਾਫ ਹੈ ਜਿਨ੍ਹਾਂ ਨਾਲ ਕੰਮ ਕਰਨਾ ਆਸਾਨ ਹੁੰਦਾ ਹੈ ਅਤੇ ਜੋ ਚਾਹੁੰਦੇ ਹਨ ਉਹ ਲਾਈਨ ਮੈਨੇਜਰਾਂ ਲਈ ਵਾਧੂ ਮੀਲ ਜਾਂਦੇ ਹਨ. ਆਪਣੇ ਮਿਸ਼ਨ ਕਥਨ ਵਿੱਚ ਜੋ ਤੁਸੀਂ ਵਾਅਦਾ ਕਰਦੇ ਹੋ, ਉਸਨੂੰ ਬਚਾਓ.

ਆਪਣੀ ਤਸਵੀਰ ਨੂੰ ਅਪਡੇਟ ਕਰੋ.

ਕੁਝ ਖਪਤਕਾਰ ਉਤਪਾਦ ਇੱਕ ਵਿਲੱਖਣ ਲੋਗੋ ਅਤੇ ਪੈਕੇਜਿੰਗ ਦੀ ਕਿਸਮ ਤੋਂ ਬਿਨਾਂ ਪੈਕ ਕੀਤੇ ਜਾਂਦੇ ਹਨ. ਕੀ ਤੁਸੀਂ ਕੋਕਾ-ਕੋਲਾ ਦੀ ਕਮੀ ਲਈ ਪੈਪਸੀ ਦੀ ਕਮੀ ਨੂੰ ਸਮਝ ਸਕਦੇ ਹੋ? ਬਡ ਲਾਈਟ ਲਈ ਕੁਆਰ ਦੀ ਇੱਕ ਬੋਤਲ? ਇਹ ਕੰਪਨੀਆਂ ਇਹ ਸਮਝਦੀਆਂ ਹਨ ਕਿ ਉਨ੍ਹਾਂ ਦੇ ਉਤਪਾਦਾਂ ਦੀ ਦਿੱਖ ਉਪਭੋਗਤਾ ਨੂੰ ਸ਼ਕਤੀਸ਼ਾਲੀ ਸੰਦੇਸ਼ਾਂ ਨਾਲ ਸੰਚਾਰ ਕਰਦੀ ਹੈ.

ਇਹੀ ਗੱਲ ਐਚ.ਆਰ. 'ਤੇ ਲਾਗੂ ਹੁੰਦੀ ਹੈ. ਜੇ ਤੁਹਾਡੇ ਐਚਆਰ ਡਿਪਾਰਟਮੈਂਟ ਨੇ ਕਾਫੀ ਸੁਧਾਰ ਕੀਤੇ ਹਨ ਅਤੇ ਬਦਲਾਵ ਕੀਤੇ ਹਨ, ਤਾਂ ਤੁਸੀਂ ਦੂਜਿਆਂ ਨੂੰ ਉਹਨਾਂ ਸੁਧਾਰਾਂ ਨੂੰ ਸੰਚਾਰ ਕਰਨ ਦੇ ਸਾਧਨ ਵਜੋਂ ਪੈਕਿੰਗ ਦੀ ਵਰਤੋਂ ਕਰ ਸਕਦੇ ਹੋ. ਆਪਣੇ ਐਚ.ਆਰ. ਵਿਭਾਗ ਲਈ ਇਕ ਵੱਖਰੇ ਲੋਗੋ ਵਿਕਸਤ ਕਰੋ, ਜੇ ਤੁਸੀਂ ਚਾਹੁੰਦੇ ਹੋ, ਜੋ ਕਿ ਤੁਹਾਡੇ ਮਿਸ਼ਨ, ਗਾਹਕਾਂ ਪ੍ਰਤੀ ਤੁਹਾਡੀ ਪ੍ਰਤੀਬੱਧਤਾ ਅਤੇ ਤੁਹਾਡੇ ਟੀਚਿਆਂ ਨੂੰ ਪ੍ਰਗਟ ਕਰਦਾ ਹੈ. ਸਭ ਤੋਂ ਮਹੱਤਵਪੂਰਣ ਪੈਕਿੰਗ ਟੁਕੜਾ, ਐਚ.ਆਰ. ਵਿਭਾਗ ਨੇ ਖੁਦ ਹੀ ਹੈ

ਜੇ ਤੁਸੀਂ ਚਾਹੁੰਦੇ ਹੋ ਕਿ ਤੁਹਾਡੀ ਐਚ.ਆਰ. ਬਰਾਂਡ ਗੁਣਵੱਤਾ ਦੀ ਸੇਵਾ ਦਾ ਸੰਦੇਸ਼ ਪਹੁੰਚਾ ਦੇਵੇ, ਤਾਂ ਯਕੀਨੀ ਬਣਾਉ ਕਿ ਵਿਭਾਗ ਨੂੰ ਮਿਲਣ ਵਾਲੇ ਮੁਲਾਕਾਤਾਂ ਦੀ ਲੋੜ ਪਵੇ, ਬਿਨਾਂ ਕਿਸੇ ਪਰੇਸ਼ਾਨੀ, ਘੁੰਮਣ, ਜਾਂ ਨੇਵੀਗੇਟ ਕਰਨ ਲਈ ਬੇਤਹਾਸ਼ਾ ਤੂਫ਼ਾਨ.

ਤੁਸੀਂ ਆਪਣੇ ਵਿਭਾਗ ਨੂੰ ਨਵਾਂ ਰੂਪ ਦੇ ਕੇ ਲੱਖਾਂ ਡਾਲਰ ਖਰਚ ਕਰ ਸਕਦੇ ਹੋ ਅਤੇ ਲੋਗੋ ਬਣਾ ਸਕਦੇ ਹੋ, ਪਰ ਜੇ ਐਚ.ਆਰ. ਦੇ ਲੋਕਾਂ ਨਾਲ ਨਜਿੱਠਣਾ ਅਸੰਭਵ ਹੈ, ਤਾਂ ਤੁਸੀਂ ਆਪਣੇ ਸੰਗਠਨ ਦੀਆਂ ਨਜ਼ਰਾਂ ਵਿਚ ਕੁਝ ਵੀ ਨਹੀਂ ਕੀਤਾ ਹੈ.

ਸ਼ਬਦ ਨੂੰ ਫੈਲਾਓ.

ਆਪਣੀ ਪਹਿਚਾਣ ਦੀ ਪਹਿਚਾਣ ਕਰਨ ਤੋਂ ਬਾਅਦ, ਇੱਕ ਪ੍ਰਣਾਲੀ ਤਿਆਰ ਕੀਤੀ ਗਈ ਹੈ ਜਿਸ ਵਿੱਚ ਤੁਸੀਂ ਲਗਾਤਾਰ ਤੁਹਾਡੇ ਵਾਅਦੇ ਪੂਰੇ ਕਰ ਸਕਦੇ ਹੋ, ਅਤੇ ਐਚ ਆਰ ਡਿਪਾਰਟਮੇਂਟ ਨੂੰ ਅਜਿਹੇ ਢੰਗ ਨਾਲ ਪੈਕ ਕਰ ਸਕਦੇ ਹੋ ਜਿਸ ਵਿੱਚ ਸੁਧਾਰ ਦੱਸੇ, Caudron ਨੇ ਸੁਝਾਅ ਦਿੱਤਾ ਕਿ ਇਹ ਸਮਾਂ ਹੈ ਆਪਣੇ ਸਿੰਗ ਨੂੰ ਛੋਟਾ ਕਰੋ

ਉਦਾਹਰਨ ਲਈ, ਜੇ ਤੁਸੀਂ ਚਾਹੁੰਦੇ ਹੋ ਕਿ ਮਨੁੱਖੀ ਵਸੀਲੇ ਇੱਕ ਰਣਨੀਤਕ ਸਾਂਝੇਦਾਰ ਵਜੋਂ ਜਾਣੇ ਜਾਣ, ਤਾਂ ਇੱਕ ਹਾਲੀਆ ਐਚ ਆਰ ਪ੍ਰੋਗਰਾਮ ਜਾਂ ਫ਼ੈਸਲੇ ਦੇ ਰਣਨੀਤਕ ਪ੍ਰਭਾਵ ਨੂੰ ਮਾਪਣ ਲਈ ਸਮਾਂ ਕੱਢੋ. ਬੋਰਡ ਦੀ ਮੀਟਿੰਗਾਂ ਵਿੱਚ ਇਸ ਪ੍ਰਭਾਵ ਨੂੰ ਸੰਬੋਧਿਤ ਕਰੋ, ਆਪਣੇ ਸੰਗਠਨ ਦੇ ਨਿਊਜ਼ਲੈਟਰ, ਤੁਹਾਡੀ ਵੈੱਬਸਾਈਟ ਜਾਂ ਇੰਟਰਨੈਟ ਰਾਹੀਂ, ਜਾਂ ਵਿਸ਼ੇਸ਼ ਐਚ.ਆਰ. ਕਾਰਜਕੁਸ਼ਲਤਾ ਰਿਪੋਰਟਾਂ ਦਾ ਵਿਕਾਸ ਕਰਕੇ. ਸਕਾਰਾਤਮਕ ਬਦਕਿਸਮਤੀ ਲਈ ਮੁੱਖ ਮੰਤਵ, ਸਖ਼ਤ ਡਾਟਾ ਅਤੇ ਵਿਸ਼ੇਸ਼ ਸਫਲਤਾ ਦੀਆਂ ਕਹਾਣੀਆਂ ਦੇ ਨਾਲ ਸਮੁੱਚੇ ਸੁਨੇਹੇ ਦਾ ਬੈਕਅੱਪ ਕਰਨਾ ਹੈ.

ਆਪਣੀ ਦ੍ਰਿਸ਼ਟੀ ਨੂੰ ਵਧਾਓ

ਐਚ.ਆਰ ਲਈ ਇਕ ਹੋਰ ਚੰਗੀ ਮਾਰਕੀਟਿੰਗ ਤਕਨੀਕ, ਨਾ ਕਿ ਸਿਰਫ ਤੁਹਾਡੇ ਸੰਗਠਨ ਦੇ ਅੰਦਰ ਸਗੋਂ ਮਨੁੱਖੀ ਵਸੀਲਿਆਂ ਦੇ ਸੰਸਾਰ ਵਿਚ ਵੀ, ਰਸਾਲੇ ਵਿਚ ਲੇਖ ਪ੍ਰਕਾਸ਼ਿਤ ਕਰਨਾ ਅਤੇ ਐੱਚ. ਆਰ. ਸੈਮੀਨਾਰਾਂ ਜਾਂ ਕਾਨਫਰੰਸਾਂ ਵਿਚ ਬੋਲਣਾ. ਇਹ ਅੰਦਰੂਨੀ ਬਦਲਾਅ ਨੂੰ ਪ੍ਰਮਾਣਿਤ ਕਰਦਾ ਹੈ ਜੋ ਤੁਸੀਂ ਕੀਤੇ ਹਨ ਅਤੇ ਤੁਹਾਡੇ ਪ੍ਰਬੰਧਨ ਸਮੂਹ ਦੇ ਧਿਆਨ ਅਤੇ ਵਿਆਜ਼ ਨੂੰ ਪ੍ਰਾਪਤ ਕਰ ਸਕਦੇ ਹਨ.

ਤੁਸੀਂ ਲੇਖ ਵਿਚ ਜਾਂ ਤੁਹਾਡੇ ਨਾਲ ਕਾਨਫਰੰਸ ਪੋਜੀਡ ਵਿਚ ਪ੍ਰੋਗਰਾਮ-ਵਿਸ਼ੇਸ਼ ਮੈਨੇਜਰਾਂ ਅਤੇ ਕਰਮਚਾਰੀਆਂ ਨੂੰ ਸ਼ਾਮਲ ਕਰਕੇ ਆਪਣੀ ਸੰਸਥਾ ਦੇ ਅੰਦਰ ਇਸ ਦੀ ਦਿੱਖ ਨੂੰ ਵਧਾ ਸਕਦੇ ਹੋ. ਪੇਸ਼ੇਵਰਾਂ ਨੂੰ ਅਸਲੀ ਲੋਕਾਂ ਤੋਂ ਸੁਣਨਾ ਪਸੰਦ ਹੈ ਅਤੇ ਉਹ ਤੁਹਾਡੇ ਸੰਗਠਨ ਵਿੱਚ ਤੁਹਾਡੇ ਲਈ ਚੰਗਾ ਸ਼ਬਦ ਫੈਲਾਉਣਗੇ.

ਲਗਾਤਾਰ ਵਿੱਚ ਸੁਧਾਰ. ਜਾਰੀ ਰਖਦੇ ਰਹੋ.

ਜਿਵੇਂ ਵਪਾਰ ਜਗਤ ਵਿੱਚ, ਕੰਪਨੀਆਂ ਨੂੰ ਗਾਹਕਾਂ ਦੀਆਂ ਬਦਲਦੀਆਂ ਜ਼ਰੂਰਤਾਂ ਨੂੰ ਪੂਰਾ ਕਰਨ ਲਈ ਆਪਣੇ ਬਰਾਂਡਾਂ ਦੀ ਲਗਾਤਾਰ ਸਮੀਖਿਆ, ਮੁੜ ਵਿਚਾਰ ਅਤੇ ਅਪਡੇਟ ਕਰਨ ਦੀ ਲੋੜ ਹੁੰਦੀ ਹੈ, ਇਸ ਲਈ ਇਹ ਸਲਾਹ ਐਚ.ਆਰ.

ਕਾਰੋਬਾਰ ਦੀ ਤੇਜ਼ੀ ਨਾਲ ਬਦਲਦੀ ਦੁਨੀਆਂ ਵਿੱਚ, ਐਚ.ਆਰ. ਪੇਸ਼ੇਵਰ ਨੂੰ ਨਿਯਮਿਤ ਤੌਰ 'ਤੇ ਇਸ ਬਾਰੇ ਸਖਤ ਫੈਸਲੇ ਕਰਨ ਲਈ ਤਿਆਰ ਹੋਣਾ ਚਾਹੀਦਾ ਹੈ ਕਿ ਉਹ ਕੀ ਕਰੇਗੀ ਅਤੇ ਇਸਦਾ ਖਤਰਾ ਨਹੀਂ ਹੋਵੇਗਾ. ਹਰ ਐਚਆਰ ਪੇਸ਼ੇਵਰ ਇਕੋ ਟੂਲਬੌਕਸ ਦੀ ਵਰਤੋਂ ਕਰਕੇ ਪਹਿਲਕਦਮੀਆਂ ਕਰ ਸਕਦੇ ਹਨ. ਸਭ ਤੋਂ ਵਧੀਆ, ਨਵੀਆਂ ਚੀਜ਼ਾਂ ਦੀ ਪਰਖ ਕਰੇਗੀ, ਰਵਾਇਤੀ ਬੁੱਧ ਨੂੰ ਚੁਣੌਤੀ ਦੇਵੇਗੀ ਅਤੇ ਹੋਰ ਪ੍ਰਸ਼ਨਾਂ ਨੂੰ ਵਧੇਰੇ ਅਕਸਰ ਪੁੱਛੋ.

ਕਿਸੇ ਪਛਾਣ ਦੀ ਸਥਾਪਨਾ ਵੱਲ ਧਿਆਨ ਨਾਲ ਧਿਆਨ ਦੇਣ ਨਾਲ, ਤੁਹਾਡਾ ਐਚਆਰ ਵਿਭਾਗ ਤੁਹਾਡੇ ਅੰਦਰੂਨੀ ਅਤੇ ਬਾਹਰੀ ਗਾਹਕਾਂ ਨੂੰ ਇਹ ਮੁਹੱਈਆ ਕਰਨਾ ਸਿੱਖ ਸਕਦਾ ਹੈ ਤੁਹਾਡੀ ਸੰਸਥਾ ਤੁਹਾਡੇ ਨਾਲ ਪਿਆਰ ਕਰੇਗੀ ਅਤੇ ਤੁਹਾਡੇ ਐਚਆਰ ਦੇ ਸਟਾਫ਼ ਮੈਂਬਰ ਖਿਡਾਰੀਆਂ ਦੇ ਰੂਪ ਵਿਚ ਆਪਣੀ ਜਗ੍ਹਾ ਲੈ ਜਾਣਗੇ, ਜਿਸ ਨਾਲ ਤੁਹਾਡੇ ਸੰਗਠਨ ਦੀ ਅਸਲ ਦੁਨੀਆਂ ਵਿਚ ਫਰਕ ਪਵੇਗਾ. ਤੁਹਾਡਾ ਸਕਾਰਾਤਮਕ ਐੱਚ.ਆਰ. ਡਿਪਾਰਟਮੈਂਟ ਬ੍ਰਾਂਡ ਅਤੇ ਪ੍ਰਤਿਸ਼ਠਾ ਜਿਸ ਨੂੰ ਤੁਸੀਂ ਪ੍ਰਾਪਤ ਕਰਨਾ ਚਾਹੁੰਦੇ ਹੋ ਉਸ ਦਾ ਸਮਰਥਨ ਕਰੇਗਾ.