ਕੀ ਤੁਸੀਂ ਫਰੇਮਵਰਕ ਅਤੇ ਸਵਾਲਾਂ ਦੀ ਖੋਜ ਕਰ ਰਹੇ ਹੋ ਜਿਨ੍ਹਾਂ ਦੀ ਤੁਹਾਨੂੰ ਆਪਣੇ ਰਸਮੀ ਕਰਮਚਾਰੀ ਦੀ ਕਾਰਗੁਜ਼ਾਰੀ ਪ੍ਰਬੰਧਨ ਅਤੇ ਸੁਧਾਰ ਦੀ ਪ੍ਰਕਿਰਿਆ ਵਿੱਚ 360 ਦੀ ਸਮੀਖਿਆ ਕਰਨ ਦੀ ਜ਼ਰੂਰਤ ਹੈ? ਇਹ ਇੱਕ ਲਾਭਦਾਇਕ ਸੰਦ ਹੈ ਕਿਉਂਕਿ ਇਹ ਪ੍ਰਬੰਧਕਾਂ ਅਤੇ ਕਰਮਚਾਰੀਆਂ ਨੂੰ ਪੀਅਰ ਦੇ ਸਹਿਕਰਮੀਆਂ ਅਤੇ ਪ੍ਰਬੰਧਕਾਂ ਤੋਂ ਸਹਾਇਤਾ ਪ੍ਰਾਪਤ ਫੀਡਬੈਕ ਪ੍ਰਾਪਤ ਕਰਨ ਦੀ ਆਗਿਆ ਦਿੰਦਾ ਹੈ ਜੋ ਹੁਕਮ ਦੀ ਰਿਪੋਰਟਿੰਗ ਚੇਨ ਵਿੱਚ ਨਹੀਂ ਹਨ. 360 ਰਿਵਿਊ ਬੌਸ ਲਈ ਇਕ ਫਾਰਮੈਟ ਵੀ ਪ੍ਰਦਾਨ ਕਰਦਾ ਹੈ, ਅਤੇ ਉਸ ਦਾ ਬੌਸ ਫੀਡਬੈਕ ਵੀ ਦਿੰਦਾ ਹੈ, ਵੀ.
ਇਹ ਕੀਮਤੀ ਹੈ ਕਿਉਂਕਿ ਇਹ ਕਰਮਚਾਰੀ ਦੀ ਕਾਰਗੁਜ਼ਾਰੀ ਅਤੇ ਯੋਗਦਾਨ 'ਤੇ ਵਧੇਰੇ ਸੰਤੁਲਿਤ ਦਿੱਖ ਪ੍ਰਦਾਨ ਕਰਦਾ ਹੈ. 360 ਰਿਵਿਊ ਉਹਨਾਂ ਕਰਮਚਾਰੀਆਂ ਲਈ ਇਕ ਮੌਕਾ ਪ੍ਰਦਾਨ ਕਰਦਾ ਹੈ ਜੋ ਸ਼ਕਤੀਆਂ ਅਤੇ ਸੁਧਾਰਾਂ ਦੀ ਲੋੜ ਵਾਲੇ ਖੇਤਰਾਂ ਦੀ ਪਛਾਣ ਕਰਨ ਲਈ ਮਿਲ ਕੇ ਕੰਮ ਕਰਦੇ ਹਨ. ਢੁਕਵੇਂ ਤਰੀਕੇ ਨਾਲ ਢਾਂਚਾ ਅਤੇ ਪ੍ਰਭਾਵੀ ਢੰਗ ਨਾਲ ਚਲਾਇਆ ਗਿਆ, 360 ਸਮੀਖਿਅਕ ਨੂੰ ਕਾਰਗੁਜ਼ਾਰੀ ਵਿਕਾਸ ਪ੍ਰਣਾਲੀ ਵਿਚ ਵਿਚਾਰ ਕਰਨ ਦਾ ਹੱਕ ਹੈ.
ਜਿਵੇਂ ਕਿ ਕਿਸੇ ਵੀ ਕੰਮ ਕਰਨ ਵਾਲੀ ਪ੍ਰਣਾਲੀ ਦੇ ਨਾਲ, ਇੱਕ ਧਿਆਨ ਨਾਲ ਤਿਆਰ ਕੀਤਾ 360 ਸਮੀਖਿਆ ਪ੍ਰਕਿਰਿਆ ਸਭ ਤੋਂ ਵੱਧ ਲਾਭ ਪ੍ਰਦਾਨ ਕਰੇਗੀ. ਜਦੋਂ ਤੁਸੀਂ ਕੋਈ ਢਾਂਚਾ ਮੁਹੱਈਆ ਨਹੀਂ ਕਰਦੇ, ਤਾਂ ਕਰਮਚਾਰੀ ਇਕ ਕਿਤਾਬ ਲਿਖਦੇ ਹਨ ਕਿਉਂਕਿ ਉਨ੍ਹਾਂ ਨੂੰ ਪਤਾ ਨਹੀਂ ਹੁੰਦਾ ਕਿ ਉਨ੍ਹਾਂ ਨੇ ਕਦੋਂ ਕਿਹਾ ਹੈ. ਉਹ ਉਹਨਾਂ ਵਿਸ਼ਿਆਂ ਅਤੇ ਕੰਮ ਦੇ ਵਿਹਾਰਾਂ ਬਾਰੇ ਵੀ ਯਕੀਨੀ ਨਹੀਂ ਹਨ ਜਿਨ੍ਹਾਂ ਤੇ ਤੁਸੀਂ ਫੀਡਬੈਕ ਪ੍ਰਾਪਤ ਕਰਦੇ ਹੋ, ਇਸ ਲਈ ਉਹ ਕਿਸੇ ਵੀ ਚੀਜ ਬਾਰੇ ਲਿਖਣ ਲੱਗਦੇ ਹਨ ਅਤੇ ਸਭ ਕੁਝ ਜੋ ਮਨ ਵਿੱਚ ਆਉਂਦਾ ਹੈ.
ਇਹ ਮਨ ਡੰਪ ਮੈਨੇਜਰ ਦੇ ਲਈ ਕਾਫੀ ਕੰਮ ਕਰਦਾ ਹੈ ਜਿਸ ਨੂੰ ਕਰਮਚਾਰੀਆਂ ਲਈ ਅਰਥਪੂਰਨ ਸਲਾਹ ਅਤੇ ਮਾਨਤਾ ਪ੍ਰਦਾਨ ਕਰਨ ਲਈ ਮਿਲ ਕੇ ਸਾਰੇ ਫੀਡਬੈਕ ਨੂੰ ਖਿੱਚਣਾ ਚਾਹੀਦਾ ਹੈ. ਇਸ ਲਈ, ਇੱਕ ਫਰੇਮਵਰਕ ਤੇ ਵਿਚਾਰ ਕਰੋ, ਭਾਵੇਂ ਇਹ ਵ੍ਹੀਲ ਜਾਂ ਸਟਾਰਫਿਸ਼ ਜਿੰਨਾ ਸੌਖਾ ਹੋਵੇ, ਜਿਸ ਵਿੱਚ ਕਰਮਚਾਰੀ ਇਹਨਾਂ ਪ੍ਰਸ਼ਨਾਂ ਦਾ ਜਵਾਬ ਦਿੰਦੇ ਹਨ. ਉਹ ਟੀਮ ਨੂੰ ਅੱਗੇ ਭੇਜਣ ਲਈ ਸਹਿਕਰਮੀ ਤੋਂ ਕੀ ਚਾਹੁੰਦੇ ਹਨ? ਉਹ ਇਹ ਪਛਾਣ ਕਰਦੇ ਹਨ ਕਿ ਉਹ ਸਹਿਕਰਮੀ ਨੂੰ ਕੀ ਕਰਨਾ ਚਾਹੁੰਦੇ ਹਨ:
- ਰੂਕੋ
- ਸ਼ੁਰੂ ਕਰੋ
- ਜਾਰੀ ਰੱਖੋ
- ਹੋਰ ਕਰੋ
- ਇਸ ਤੋਂ ਘੱਟ ਕਰੋ
ਇਹ ਸ੍ਰੋਤ 360 ਰੀਵਿਊ ਵਿੱਚ ਵਧੀਆ ਪ੍ਰੈਕਟਿਸਾਂ ਲਈ ਸਿਫਾਰਸ਼ਾਂ ਕਰਦੇ ਹਨ ਉਹ ਸਭ ਮਹੱਤਵਪੂਰਣ ਪ੍ਰਸ਼ਨਾਂ ਨਾਲ ਨਜਿੱਠਦੇ ਹਨ ਜਿਨ੍ਹਾਂ ਦਾ ਜਵਾਬ ਦੇਣ ਦੀ ਜ਼ਰੂਰਤ ਹੁੰਦੀ ਹੈ ਜਦੋਂ ਤੁਸੀਂ ਆਪਣੇ ਸੰਗਠਨ ਵਿੱਚ 360 ਫੀਡਬੈਕ ਪ੍ਰਕਿਰਿਆ ਦਾ ਪਿੱਛਾ ਕਰਦੇ ਹੋ.
360 ਦੀ ਸਮੀਖਿਆ ਕਰਮਚਾਰੀਆਂ ਨੂੰ ਉਹਨਾਂ ਦੇ ਪ੍ਰਦਰਸ਼ਨ ਅਤੇ ਅੰਤਰ-ਰਾਸ਼ਟਰੀ ਸੰਬੰਧਾਂ ਬਾਰੇ ਪ੍ਰਤਿਕ੍ਰਿਆਜਨਕ ਫੀਡਬੈਕ ਪ੍ਰਦਾਨ ਕਰਨ ਲਈ ਇੱਕ ਪ੍ਰਭਾਵਸ਼ਾਲੀ ਸੰਦ ਹੈ. ਉਹ ਸੰਗਠਨ ਵਿੱਚ ਇੱਕ ਸਕਾਰਾਤਮਕ ਯੋਗਦਾਨ ਹੁੰਦੇ ਹਨ ਜਦੋਂ ਉਨ੍ਹਾਂ ਦੀ ਪਹਿਚਾਣ ਕੀਤੀ ਜਾਂਦੀ ਹੈ ਅਤੇ ਧਿਆਨ ਨਾਲ ਢੰਗ ਨਾਲ ਲਾਗੂ ਕੀਤਾ ਜਾਂਦਾ ਹੈ ਅਤੇ ਇੱਕ ਢੰਗ ਵਿੱਚ ਜੋ ਤੁਹਾਡੇ ਸੰਗਠਨਾਤਮਕ ਸੱਭਿਆਚਾਰ ਨੂੰ ਫਿੱਟ ਕਰਦਾ ਹੈ ਗਲਤ ਤਰੀਕੇ ਨਾਲ ਲਾਗੂ ਕੀਤਾ, ਉਹ ਸਹਿਕਰਮੀਆ ਦੇ ਵਿੱਚ ਬੁਰੇ ਅਤੇ ਬੁਰਾ ਭਾਵਨਾਵਾਂ ਨੂੰ ਭੜਕਾਉਂਦੇ ਹਨ. ਕਿਉਂ ਨਾ ਦੇਖੋ ਕਿ 360 ਨੂੰ ਸਫਲਤਾਪੂਰਵਕ ਕਿਵੇਂ ਅਮਲ ਕਰਨਾ ਹੈ? 02 ਮਹਾਨ ਡਿਬਬੇਟਸ ਬਾਰੇ 360 ਡਿਗਰੀ ਫ਼ੀਡਬੈਕ
ਤੁਹਾਡੇ ਸੰਗਠਨ ਵਿਚ 360 ਫੀਡਬੈਕ ਪ੍ਰਕਿਰਿਆ ਵਿਚ ਡੁੱਬਣ ਤੋਂ ਪਹਿਲਾਂ, ਤੁਹਾਡੇ ਪ੍ਰਕਿਰਿਆ ਬਾਰੇ ਮਹੱਤਵਪੂਰਨ ਫੈਸਲੇ ਲਏ ਜਾਣ ਦੀ ਲੋੜ ਹੈ. ਇਹਨਾਂ ਸਵਾਲਾਂ ਦੇ ਜਵਾਬ ਤੁਹਾਡੀ ਪਹੁੰਚ ਬਣਾ ਸਕਦੇ ਹਨ ਜਾਂ ਤੋੜ ਸਕਦੇ ਹਨ. ਕੀ ਤੁਹਾਡੀ ਸੰਸਥਾ 360 ਸਮੀਖਿਆਵਾਂ ਲਈ ਤਿਆਰ ਹੈ? ਤੁਸੀਂ ਇਕ ਯੰਤਰ ਜਾਂ ਮੁਫ਼ਤ ਫਾਰਮ ਦੇ ਨਾਲ 360 ਕਿਵੇਂ ਪਹੁੰਚੋਗੇ? ਕੌਣ ਸ਼ਾਮਲ ਹੋਵੇਗਾ ਅਤੇ ਫੀਡ ਦੇ ਨਤੀਜੇ ਪੜਾਅ, ਪ੍ਰਦਰਸ਼ਨ ਦੇ ਮੁਲਾਂਕਣ ਅਤੇ ਹੋਰ ਤੇ ਕਿਵੇਂ ਪ੍ਰਭਾਵ ਪਾਉਂਦੇ ਹਨ ਇਹਨਾਂ ਪ੍ਰਸ਼ਨਾਂ ਦੇ ਉੱਤਰ ਦੇਣ ਤੋਂ ਪਹਿਲਾਂ ਤੁਸੀਂ ਸ਼ੁਰੂ ਕਰੋ ਇੱਕ 360 ਸਮੀਖਿਅਕ ਨੂੰ ਲਾਗੂ ਕਰਨ ਵਿੱਚ ਪਹਿਲਾ ਕਦਮ ਹੈ ਇੱਕ ਨਿਸ਼ਚਤ ਕਰਨਾ ਕਿ ਤੁਸੀਂ ਸਮਾਂ ਅਤੇ ਤਾਕਤ ਕਿਵੇਂ ਖਰਚ ਕਰ ਰਹੇ ਹੋ ਅਤੇ ਨਤੀਜਿਆਂ ਨਾਲ ਤੁਸੀਂ ਕੀ ਕਰਨ ਦੀ ਯੋਜਨਾ ਬਣਾ ਰਹੇ ਹੋ. ਕੁੱਝ ਸੰਸਥਾਵਾਂ ਨਤੀਜਿਆਂ ਦੀ ਵਰਤੋਂ ਕਾਰਗੁਜ਼ਾਰੀ ਪ੍ਰਬੰਧਨ ਪ੍ਰਣਾਲੀ ਦੇ ਅੰਦਰ ਕਾਰਗੁਜ਼ਾਰੀ ਸੁਧਾਰ ਫੀਡਬੈਕ ਵਜੋਂ ਕਰਦੀਆਂ ਹਨ ਦੂਸਰੇ ਇੱਕ ਰਸਮੀ ਮੁਲਾਂਕਣ ਪ੍ਰਕਿਰਿਆ ਦੇ ਹਿੱਸੇ ਵਜੋਂ ਫੀਡਬੈਕ ਦੀ ਵਰਤੋਂ ਕਰਦੇ ਹਨ ਯਕੀਨੀ ਬਣਾਓ ਕਿ ਤੁਹਾਡੇ ਕਰਮਚਾਰੀ ਜਾਣਦੇ ਹਨ ਕਿ ਜਾਣਕਾਰੀ ਕਿਵੇਂ ਵਰਤੀ ਜਾਏਗੀ ਜੇਕਰ ਤੁਸੀਂ ਉਮੀਦ ਕਰਦੇ ਹੋ ਕਿ ਉਹ ਉਤਸ਼ਾਹ ਨਾਲ ਹਿੱਸਾ ਲੈਣਗੇ 04 ਤੁਹਾਡੀ 360 ਫੀਡਬੈਕ ਪ੍ਰਕਿਰਿਆ ਲਈ ਸਿਫਾਰਸ਼ੀ ਢੰਗ
ਫੀਡਬੈਕ ਦੇ ਅਮਲ ਨੂੰ ਕਿਵੇਂ ਲਾਗੂ ਕਰਨਾ ਹੈ ਅਤੇ ਇਕੱਤਰਤਾ ਨਾਲ ਤੁਸੀਂ ਕਿਵੇਂ ਪਹੁੰਚਦੇ ਹੋ, 360 ਪ੍ਰਕਿਰਿਆ ਦੀ ਸਫ਼ਲਤਾ ਉੱਤੇ ਡੂੰਘਾ ਅਸਰ ਕਰੇਗਾ. ਆਪਣੇ ਫੈਸਲੇ ਇਸ ਆਧਾਰ ਤੇ ਕਰੋ ਕਿ ਤੁਹਾਡੇ ਸੰਗਠਨ ਲਈ ਸਹੀ ਕੀ ਹੈ. ਇਹ ਇਹ ਵੀ ਪ੍ਰਭਾਵਿਤ ਕਰਦਾ ਹੈ ਕਿ ਤੁਸੀਂ ਆਪਣੇ ਰਿਸਟਰਰਾਂ ਦੀ ਚੋਣ ਕਿਵੇਂ ਕਰਦੇ ਹੋ ਅਤੇ ਉਹਨਾਂ ਦੀ ਕਾਰਗੁਜ਼ਾਰੀ ਲਈ ਤੁਹਾਡੀ ਉਮੀਦ ਸਿਖਲਾਈ ਦੀ ਸਿਫਾਰਸ਼ ਕੀਤੀ ਜਾਂਦੀ ਹੈ ਕਿਉਂਕਿ ਕਰਮਚਾਰੀਆਂ ਨੂੰ ਇਹ ਜਾਣਨਾ ਹੁੰਦਾ ਹੈ ਕਿ ਉਹ ਸਹੀ ਕੰਮ ਕਰ ਰਹੇ ਹਨ ਤੁਸੀਂ ਇਹ ਜਾਣਨਾ ਚਾਹੁੰਦੇ ਹੋ ਕਿ ਤੁਹਾਡੇ ਕਰਮਚਾਰੀ ਪ੍ਰਕਿਰਿਆ ਅਤੇ ਇਸਦੀ ਗੁਪਤਤਾ ਨੂੰ ਸਮਝਦੇ ਹਨ ਹੋਰ ਜਾਣਕਾਰੀ ਪ੍ਰਾਪਤ ਕਰੋ. 05 ਤੁਹਾਡੇ 360 ਡਿਗਰੀ ਫੀਡਬੈਕ ਪ੍ਰਕਿਰਿਆ ਤੋਂ ਨਤੀਜੇ
360 ਰਿਵਿਊ ਪ੍ਰਕਿਰਿਆ ਵਿਚ ਤੁਹਾਡੇ ਨਿਵੇਸ਼ ਦਾ ਸਭ ਤੋਂ ਮਹੱਤਵਪੂਰਣ ਨਤੀਜਾ ਹੈ ਨਿੱਜੀ, ਕਾਰਗੁਜ਼ਾਰੀ ਅਤੇ ਕਰੀਅਰ ਦੇ ਵਿਕਾਸ. ਇਸੇ ਕਰਕੇ ਇਕ ਕਰਮਚਾਰੀ ਦੀ ਵਧ ਰਹੀ ਮਦਦ ਲਈ 360 ਫੀਡਬੈਕ ਦੀ ਵਰਤੋਂ ਕਰਨੀ ਮਹੱਤਵਪੂਰਨ ਹੈ. ਰੇਸ਼ੇਰਾਂ ਲਈ ਇਸਦਾ ਵੱਖਰਾ ਅਤੇ ਸੰਭਾਵੀ ਡਰਾਉਣਾ ਮਤਲਬ ਹੋਵੇਗਾ ਜੇ ਉਹ ਸੋਚਦੇ ਹਨ ਕਿ ਉਹਨਾਂ ਦਾ ਫੀਡਬੈਕ ਉਨ੍ਹਾਂ ਦੇ ਸਾਥੀ ਦੀ ਮੁਆਵਜ਼ਾ, ਤਰੱਕੀ, ਜਾਂ ਕਰੀਅਰ ਨੂੰ ਪ੍ਰਭਾਵਤ ਕਰੇਗਾ ਅਤੇ ਜ਼ਿਆਦਾਤਰ ਕਰਮਚਾਰੀ ਇਹ ਜ਼ਿੰਮੇਵਾਰੀ ਨਹੀਂ ਲੈਣਾ ਚਾਹੁੰਦੇ. ਇਸ ਲਈ, ਇੱਥੇ ਵਿਚਾਰ ਕਰਨ ਲਈ ਤੁਹਾਡੇ ਅਗਲੇ ਸਭ ਤੋਂ ਮਹੱਤਵਪੂਰਣ ਸਵਾਲ ਹਨ ਜਿਵੇਂ ਕਿ ਤੁਸੀਂ 360 ਸਮੀਖਿਆਵਾਂ ਨੂੰ ਵਿਚਾਰਦੇ ਹੋ. ਜੇ ਤੁਹਾਨੂੰ ਕਿਸੇ ਸਹਿਕਰਮੀ ਦੀ ਕਾਰਗੁਜ਼ਾਰੀ ਬਾਰੇ ਕਦੇ ਵੀ ਫੀਡਬੈਕ ਲਈ ਪੁੱਛਿਆ ਗਿਆ ਤਾਂ ਤੁਸੀਂ ਇਸ ਗੱਲ ਵੱਲ ਧਿਆਨ ਦੇਣਾ ਚਾਹੋਗੇ ਕਿ ਕਿਸ ਤਰ੍ਹਾਂ ਸਭ ਤੋਂ ਪ੍ਰਭਾਵਸ਼ਾਲੀ ਢੰਗ ਨਾਲ ਜਵਾਬ ਦੇਣਾ ਹੈ. ਕਿਉਂਕਿ 360 ਫੀਡਬੈਕ ਦਾ ਟੀਚਾ ਸੰਗਠਨਾਤਮਕ ਸੁਧਾਰ ਹੈ, ਇਮਾਨਦਾਰ, ਵਿਚਾਰਕ ਫੀਡਬੈਕ ਪ੍ਰਦਾਨ ਕਰਨਾ ਤੁਹਾਡਾ ਵਧੀਆ ਤਰੀਕਾ ਹੈ. ਕਰਮਚਾਰੀ ਦਾ ਮੈਨੇਜਰ ਕਰਮਚਾਰੀ ਦੇ ਵਿਸ਼ਾਲ ਦ੍ਰਿਸ਼ਟੀਕੋਣ ਤੋਂ ਸਿੱਖੇਗਾ. ਕਰਮਚਾਰੀ ਨੂੰ ਫੀਡਬੈਕ ਤੋਂ ਲਾਭ ਹੋਵੇਗਾ ਅਤੇ ਉਹ 360 ਪ੍ਰਕਿਰਿਆ ਵਿਚ ਉਸ ਨੂੰ ਪ੍ਰਾਪਤ ਕਰੇਗਾ. ਸਭ ਤੋਂ ਪ੍ਰਭਾਵੀ ਫੀਡਬੈਕ ਪ੍ਰਦਾਨ ਕਰਨ ਦੇ ਤਰੀਕੇ ਲੱਭੋ 360 ਸਮੀਖਿਆਵਾਂ ਲਈ ਨਮੂਨਾ ਸਵਾਲ
ਤੁਸੀਂ ਉਨ੍ਹਾਂ ਕਰਮਚਾਰੀਆਂ ਨੂੰ ਨਿਰਦੇਸ਼ ਅਤੇ ਸਹਾਇਤਾ ਪ੍ਰਦਾਨ ਕਰ ਸਕਦੇ ਹੋ ਜਿਨ੍ਹਾਂ ਨੂੰ ਤੁਸੀਂ 360 ਪ੍ਰਸ਼ਨਾਂ ਲਈ ਕੁਦਰਤ ਦੁਆਰਾ ਪੁੱਛਦੇ ਹੋ ਅਤੇ ਉਹਨਾਂ ਪ੍ਰਸ਼ਨਾਂ ਦੇ ਅਰਥਾਂ ਬਾਰੇ ਪੁੱਛਦੇ ਹੋ ਜੋ ਤੁਸੀਂ ਪੁੱਛਦੇ ਹੋ. ਜੇ ਤੁਸੀਂ ਉਹਨਾਂ ਨੂੰ ਦੱਸ ਰਹੇ ਹੋ ਕਿ ਤੁਸੀਂ ਕਿਸ ਦੀ ਭਾਲ ਕਰ ਰਹੇ ਹੋ, ਤਾਂ ਤੁਸੀਂ ਉਨ੍ਹਾਂ ਨੂੰ ਆਪਣੇ ਸਹਿਕਰਮੀ ਲਈ ਫੀਡਬੈਕ ਸਫਲਤਾਪੂਰਵਕ ਪ੍ਰਦਾਨ ਕਰਨ ਲਈ ਸਮਰੱਥ ਕਰ ਸਕਦੇ ਹੋ ਇੱਥੇ ਸੈਂਪਲ ਪ੍ਰਸ਼ਨ ਹਨ ਜੋ ਤੁਸੀਂ ਇੱਕ 360 ਰਿਵਿਊ ਲਈ ਵਰਤ ਜਾਂ ਸੰਸ਼ੋਧਿਤ ਕਰ ਸਕਦੇ ਹੋ. ਉਹ Indeed.com ਦੁਆਰਾ ਖੋਜ ਤੋਂ ਮਿਲਦੇ ਹਨ ਜੋ ਉਨ੍ਹਾਂ ਰੁਜ਼ਗਾਰ ਇਸ਼ਤਿਹਾਰਾਂ ਵਿਚ ਅਕਸਰ ਅਕਸਰ ਮੰਗੇ ਗਏ ਗੁਣਾਂ ਅਤੇ ਵਿਸ਼ੇਸ਼ਤਾਵਾਂ ਬਾਰੇ ਦੱਸਦਾ ਹੈ. ਹੋਰ ਪ੍ਰਸ਼ਨਾਂ ਲਈ ਵੇਖ ਰਹੇ ਹੋ ਜੋ ਤੁਸੀਂ ਕਰਮਚਾਰੀਆਂ ਨੂੰ ਇੱਕ 360 ਦੀ ਸਮੀਖਿਆ ਵਿੱਚ ਜਵਾਬ ਦੇਣ ਲਈ ਕਹਿ ਸਕਦੇ ਹੋ? ਇਹਨਾਂ ਪ੍ਰਸ਼ਨਾਂ ਵਿਚ ਇਕ ਵਾਧੂ ਛੇ ਖੇਤਰ ਸ਼ਾਮਲ ਕੀਤੇ ਗਏ ਹਨ ਜਿਹੜੇ Indeed.com ਦੁਆਰਾ ਪਛਾਣੇ ਗਏ ਸਨ ਕਿਉਂਕਿ ਰੁਜ਼ਗਾਰ ਇਸ਼ਤਿਹਾਰਾਂ ਵਿਚ ਮਾਲਕਾਂ ਦੁਆਰਾ ਸਭ ਤੋਂ ਜ਼ਿਆਦਾ ਵਿਸ਼ੇਸ਼ਤਾਵਾਂ ਅਤੇ ਵਿਸ਼ੇਸ਼ਤਾਵਾਂ ਦੀ ਮੰਗ ਕੀਤੀ ਜਾਂਦੀ ਹੈ. 360 ਫੀਡਬੈਕ ਫੀਡਬੈਕ ਵਿੱਚ ਪੁੱਛਣ ਲਈ ਇਹ ਸਿਫਾਰਸ਼ ਕੀਤੇ ਸਵਾਲਾਂ ਲਈ ਇਹ ਇੱਕ ਵਧੀਆ ਸ਼ੁਰੂਆਤੀ ਬਿੰਦੂ ਹੈ. 09 ਵੈਬ-ਅਧਾਰਿਤ 360 ਡਿਗਰੀ ਫ਼ੀਡਬੈਕ ਦਾ ਮਾਮਲਾ
ਤੁਸੀਂ ਵੈੱਬ-ਅਧਾਰਿਤ 360 ਫੀਡਬੈਕ ਲਈ ਖਾਸ ਤੌਰ 'ਤੇ ਮੱਧ-ਆਕਾਰ ਦੇ ਵੱਡੇ ਸੰਗਠਨਾਂ ਲਈ ਕੇਸ ਬਣਾ ਸਕਦੇ ਹੋ. ਮੈਂ ਸ਼ੁਰੂ ਕਰਨ ਲਈ ਘੱਟ ਰਸਮੀ ਫੀਡਬੈਕ ਨਾਲ ਸ਼ੁਰੂ ਕਰਨਾ ਪਸੰਦ ਕਰਦਾ ਹਾਂ. ਇਸ ਤੋਂ ਇਲਾਵਾ, ਕੰਪਨੀਆਂ ਜੋ ਵੈਬ ਅਧਾਰਤ ਰੇਟਿੰਗ 'ਤੇ ਜਾਂਦੇ ਹਨ ਅਕਸਰ ਕਰਮਚਾਰੀਆਂ ਨੂੰ ਦਰਸਾਉਣ ਲਈ ਇਕ ਅੰਕਾਂ ਦੇ ਪੈਮਾਨੇ ਦੀ ਵਰਤੋਂ ਕਰਦੀਆਂ ਹਨ, ਇਕ ਪ੍ਰਕਿਰਿਆ ਜਿਸ ਦੀ ਮੈਂ ਸਿਫਾਰਸ਼ ਨਹੀਂ ਕਰਦਾ. ਪਰ, ਤੁਸੀਂ ਵੈਬ-ਅਧਾਰਿਤ ਸਿਸਟਮ ਤੇ ਵਿਚਾਰ ਕਰਨਾ ਚਾਹ ਸਕਦੇ ਹੋ. ਐਚ ਆਰ ਮਾਰਕੀਟਿਕਾ ਵਿਚ ਵਧਣਾ.