ਇੱਕ ਕਨਸੈੱਕਟ ਕਾਲਡ ਟਾਸਕ ਕ੍ਰਾਫਟਿੰਗ ਦੇ ਕਾਰਨ, ਅੰਡਰੈਰਮੇਂਟਰੀ ਮਈ ਕੰਮ ਕਰ ਸਕਦੀ ਹੈ
ਪ੍ਰਬੰਧਕ ਅਕਸਰ ਉਨ੍ਹਾਂ ਲੋਕਾਂ ਨੂੰ ਨੌਕਰੀ 'ਤੇ ਨਹੀਂ ਰੱਖਣਾ ਚਾਹੁੰਦੇ ਜਿਹੜੇ ਨੌਕਰੀ ਲਈ ਓਵਰਵੈਲਫੀਜੇਸ਼ਨ ਕਰਦੇ ਹਨ ਕਿਉਂਕਿ ਤਜਰਬੇਕਾਰ ਦੁਖਦਾਈ ਕਾਰਨ ਜੋ ਟਰਨਓਵਰ ਅਤੇ ਕਰਮਚਾਰੀ ਅਸੰਤੁਸ਼ਟੀ ਵਿੱਚ ਲਿਆਉਂਦਾ ਹੈ.
ਕਾਰੋਬਾਰੀ ਆਮ ਸਹਿਮਤੀ ਸਰਪਲਸ ਕਰਮਚਾਰੀਆਂ ਨੂੰ ਨਿਯੁਕਤ ਕਰਨ ਦੀ ਨਹੀਂ ਹੈ ਹਾਲਾਂਕਿ, ਇੱਕ ਨਵੇਂ ਅਧਿਐਨਾਂ ਦੇ ਸਿਰ 'ਤੇ ਇਸ ਪ੍ਰਵਾਨਤ ਵਿਸ਼ਵਾਸ ਨੂੰ ਭੜਕਾਉਂਦਾ ਹੈ.
ਓਵਰਵੈਲਿਡ ਕਰਮਚਾਰੀਆਂ ਦੀ ਭਰਤੀ ਲਈ ਇੱਕ ਪਲੱਸ ਸਾਈਡ ਹੋ ਸਕਦਾ ਹੈ
ਬੇਲੀਅਨ ਲਿਨ (ਚੀਨ ਦੇ ਸ਼ਨ ਜ਼ੈਨ ਤੇ ਹਾਂਗਕਾਂਗ ਯੂਨੀਵਰਸਿਟੀ), ਕੈਨਥ ਲਾਅ (ਹਾਂਗਕਾਂਗ ਦੀ ਚੀਨੀ ਯੂਨੀਵਰਸਿਟੀ) ਅਤੇ ਜਿੰਗ ਜ਼ੌਹ (ਰਾਈਸ ਯੂਨੀਵਰਸਿਟੀ) ਨੇ ਅੰਡਰ-ਬੇਰੋਜ਼ਗਾਰ ਲੋਕਾਂ ਨੂੰ ਦੇਖਿਆ ਅਤੇ ਇਹ ਪਾਇਆ ਕਿ ਇਨ੍ਹਾਂ ਅਹੁਦਿਆਂ 'ਤੇ ਰਹਿਣ ਵਾਲੇ ਲੋਕ ਆਪਣੇ ਪੂਰੀ ਤਰ੍ਹਾਂ ਨੌਕਰੀਆਂ ਤੋਂ ਵੱਧ ਰਚਨਾਤਮਕ ਸਨ, ਟਾਸਕ ਕ੍ਰਾਫਟਿੰਗ ਨਾਮਕ ਨਵੀਨਤਾਕਾਰੀ ਪਹੁੰਚ ਦੇ ਕਾਰਨ.
ਓਵਰਵੈਲਿਡ ਕਰਮਚਾਰੀ ਅਕਸਰ ਟਾਸਕ ਕ੍ਰਾਫਟਿੰਗ ਵਿਚ ਹਿੱਸਾ ਲੈਂਦੇ ਹਨ
ਟ੍ਰਾਫ ਕ੍ਰਾਫਟਿੰਗ ਵਿਚ ਕੰਮ ਕਰਨਾ ਅਤੇ ਇਸ ਨੂੰ ਬਦਲਣਾ ਸ਼ਾਮਲ ਹੈ ਤਾਂ ਕਿ ਨੌਕਰੀ ਬਿਹਤਰ ਬਣ ਜਾਵੇ. ਉਦਾਹਰਨ ਲਈ, ਤੁਸੀਂ ਕਿਸੇ ਕਰਮਚਾਰੀ ਨੂੰ ਇੱਕ ਡੇਟਾਬੇਸ ਤੋਂ ਮਹੀਨਾਵਾਰ ਰਿਪੋਰਟਾਂ ਤਿਆਰ ਕਰਨ ਲਈ ਤਨਖਾਹ ਦਿੱਤੀ ਹੈ. ਇਸ ਨੌਕਰੀ ਕਰਨ ਵਾਲੇ ਸਾਬਕਾ ਕਰਮਚਾਰੀ ਨੇ ਹਰ ਮਹੀਨੇ ਜਾਣਕਾਰੀ ਇਕੱਠੀ ਕੀਤੀ.
ਇੱਕ ਓਵਰਵੈਲਪਿਡ ਟੌਸ crafter ਕਹਿ ਸਕਦਾ ਹੈ, "ਹੇ, ਮੈਂ ਕੁਝ ਕੋਡ ਲਿਖ ਸਕਦਾ ਹਾਂ ਅਤੇ ਐਕਸਲ ਡਾਟਾ ਲੈ ਜਾਵੇਗਾ ਅਤੇ ਮੇਰੇ ਲਈ ਰਿਪੋਰਟਾਂ ਤਿਆਰ ਕਰੇਗਾ." ਕੌਣ ਲਾਭ ਲੈਂਦਾ ਹੈ?
ਵਪਾਰ.
ਕਰਮਚਾਰੀ ਇਸ ਕੰਮ ਨੂੰ ਕਰਾਫਟ ਕਰਨ ਕਿਉਂ ਕਰਦੇ ਹਨ? ਕਿਉਂਕਿ ਉਨ੍ਹਾਂ ਨੂੰ ਆਪਣੇ "ਸਵੈ-ਚਿੱਤਰ ਨੂੰ ਸਕਾਰਾਤਮਕ ਢੰਗ ਨਾਲ ਬਰਕਰਾਰ ਰੱਖਣ ਦੀ ਲੋੜ ਹੈ." ਹਾਲਾਂਕਿ, ਇਹ ਕੋਈ ਸਰਲ ਨਹੀਂ ਹੈ, ਹੁਣ ਜਦੋਂ ਰਿਪੋਰਟ ਆਟੋਮੇਟਿਡ ਹੈ, ਤਾਂ ਕੀ ਰਿਪੋਰਟ ਦੇ ਲੇਖਕ ਨੇ ਨੌਕਰੀ ਤੋਂ ਆਪਣੇ ਆਪ ਨੂੰ ਬਾਹਰ ਕੱਢਿਆ ਹੈ?
ਇਹ ਵੀ ਸੰਭਵ ਹੈ ਕਿ ਇਕ ਪੁਰਾਣੇ ਸਕੂਲ ਦੇ ਬੌਸ ਨੇ ਇਤਰਾਜ਼ ਕੀਤਾ ਅਤੇ ਕਿਹਾ, "ਪਰ ਅਸੀਂ ਹਮੇਸ਼ਾ ਹੱਥੀਂ ਕਰ ਚੁੱਕੇ ਹਾਂ." (ਹਾਂ, ਇਹ ਬਦਕਿਸਮਤੀ ਨਾਲ ਹੁੰਦਾ ਹੈ.)
ਕੀ ਤੁਹਾਨੂੰ ਉਨ੍ਹਾਂ ਲੋਕਾਂ ਨੂੰ ਨੌਕਰੀ ਤੇ ਰੱਖਣਾ ਚਾਹੀਦਾ ਹੈ, ਜਿਹੜੇ ਹੱਦ ਪਾਰ ਕਰ ਚੁੱਕੇ ਹਨ
ਬੇਸ਼ਕ, ਇਸ ਸਵਾਲ ਦਾ ਜਵਾਬ ਤੁਹਾਡੇ ਕਾਰੋਬਾਰ ਦੀਆਂ ਜ਼ਰੂਰਤਾਂ 'ਤੇ ਨਿਰਭਰ ਕਰਦਾ ਹੈ. ਜੇ ਤੁਸੀਂ ਕਿਸੇ ਅਜਿਹੇ ਵਿਅਕਤੀ ਨੂੰ ਲੱਭ ਸਕਦੇ ਹੋ ਜੋ ਯੋਗ ਹੈ, ਤਾਂ ਉਹਨਾਂ ਨੂੰ ਭਰਤੀ ਕਰਨਾ ਤੁਹਾਡੀ ਸਭ ਤੋਂ ਵਧੀਆ ਬਾਡੀ ਹੈ ਪਰ, ਜੇਕਰ ਤੁਸੀਂ ਓਵਰਵੈਲਫੀਜੇਟਡ ਵਿਅਕਤੀ ਨੂੰ ਰੱਦ ਨਾ ਕਰੋਗੇ, ਜੇ ਵਿਅਕਤੀ ਕੋਲ ਹੇਠ ਲਿਖੀਆਂ ਵਿਸ਼ੇਸ਼ਤਾਵਾਂ ਹਨ:
- ਉੱਪਰ ਅਤੇ ਬਾਹਰ ਜਾਣ ਲਈ ਤਿਆਰ
- ਤਨਖਾਹ ਦੇ ਨਾਲ ਆਰਾਮਦਾਇਕ ਹੈ
- ਕੀ ਤੁਹਾਡੇ ਕੋਲ ਲੋੜੀਂਦੀਆਂ ਹੁਨਰ ਹਨ ਜੋ ਤੁਹਾਡੇ ਕਾਰੋਬਾਰ ਦੀ ਮਦਦ ਕਰ ਸਕਦੇ ਹਨ
ਅਤੇ, ਇਹ ਕੇਵਲ ਮਹੱਤਵਪੂਰਨ ਨਹੀਂ ਹੈ ਕਿ ਕਰਮਚਾਰੀ ਕੋਲ ਇਹ ਵਿਸ਼ੇਸ਼ਤਾਵਾਂ ਹਨ ਮੈਨੇਜਰ ਨੂੰ ਇਹ ਵੀ ਉਮੀਦ ਕਰਨੀ ਚਾਹੀਦੀ ਹੈ ਕਿ ਕਰਮਚਾਰੀ ਦੇ ਨਾਲ ਹੇਠ ਲਿਖੀਆਂ ਕਾਰਵਾਈਆਂ ਕਰੋ ਜੋ ਨੌਕਰੀ ਲਈ ਓਵਰਵੈਲਫੀਜ਼ਡ ਹਨ.
- ਕਰਮਚਾਰੀਆਂ ਦੇ ਵਿਚਾਰ ਸੁਣੋ ਜਦੋਂ ਤੁਸੀਂ ਕਿਸੇ ਅਜਿਹੇ ਵਿਅਕਤੀ ਨੂੰ ਨੌਕਰੀ ਦਿੰਦੇ ਹੋ ਜੋ ਕਿ ਵਧੇਰੇ ਯੋਗਤਾ ਪ੍ਰਾਪਤ ਹੈ, ਤਾਂ ਤੁਹਾਨੂੰ ਉਨ੍ਹਾਂ ਦੇ ਵਿਚਾਰਾਂ ਨੂੰ ਸੁਣਨਾ ਚਾਹੀਦਾ ਹੈ. ਕਰਮਚਾਰੀ ਦਾ ਅਨੁਭਵ ਹੋ ਸਕਦਾ ਹੈ ਕਿ ਤੁਹਾਡੇ ਕੋਲ ਨਹੀਂ ਹੈ. ਉਹ ਸਮੱਸਿਆਵਾਂ ਅਤੇ ਮੌਕਿਆਂ ਨੂੰ ਇੱਕ ਵੱਖਰੀ ਰੋਸ਼ਨੀ ਵਿੱਚ ਦੇਖ ਸਕਦੇ ਹਨ ਕਿ ਤੁਸੀਂ ਉਹਨਾਂ ਨੂੰ ਰਵਾਇਤੀ ਤੌਰ ਤੇ ਕਿਵੇਂ ਦੇਖਿਆ ਹੈ
- ਕਰਮਚਾਰੀ ਨੂੰ ਨੌਕਰੀ ਬਦਲਣ ਲਈ ਤਿਆਰ ਕਰੋ. ਟਾਸਕ ਕਰਾਫਟਿੰਗ ਦਾ ਅਰਥ ਹੈ ਕਿ ਨੌਕਰੀ, ਪਰਸਪਰ ਕ੍ਰਿਆਵਾਂ ਅਤੇ ਆਉਟਪੁੱਟ ਬਦਲਣ ਜਾ ਰਹੇ ਹਨ. ਕੀ ਤੁਸੀਂ ਆਪਣੇ ਵਿਭਾਗ ਦੇ ਅੰਦਰ ਤਬਦੀਲੀ ਨੂੰ ਸਵੀਕਾਰ ਕਰ ਸਕਦੇ ਹੋ ? ਜੇ ਤੁਸੀਂ ਮਾਈਕਰੋ-ਮੈਨੇਜਿੰਗ ਬਾਸ ਹੋ ਜੋ ਲੋਹੇ ਦੀ ਮੁੱਠੀ 'ਤੇ ਨਿਯੰਤ੍ਰਣ ਕਰਦਾ ਹੈ, ਤਾਂ ਇੱਕ ਓਵਰਵੈਲਪਾਈਜ਼ਡ ਵਿਅਕਤੀ ਸ਼ਾਇਦ ਤੁਹਾਡੀ ਵਧੀਆ ਚੋਣ ਨਹੀਂ ਹੈ.
- ਵਿਕਾਸ ਲਈ ਜਗ੍ਹਾ ਮੁਹੱਈਆ ਕਰ ਸਕਦਾ ਹੈ ਇੱਕ ਮੈਨੇਜਰ, ਜੋ ਇੱਕ ਓਵਰਵਿਲੀਫਾਈਡ ਵਿਅਕਤੀ ਨਾਲ ਚੰਗੀ ਤਰ੍ਹਾਂ ਕੰਮ ਕਰਦਾ ਹੈ, ਨੂੰ ਕੇਵਲ ਪ੍ਰਚਾਰ ਦੇ ਮੌਕਿਆਂ ਲਈ ਪੇਸ਼ ਕਰਨ ਦੀ ਜ਼ਰੂਰਤ ਨਹੀਂ, ਪਰ ਉਚ ਪੱਧਰ, ਨਵੇਂ ਅਨੁਭਵ ਦੇ ਨਾਲ ਚੁਣੌਤੀਪੂਰਨ ਕੰਮ ਜਦੋਂ ਢੁਕਵਾਂ ਹੋਵੇ. ਨਹੀਂ ਤਾਂ, ਤੁਹਾਡਾ ਓਵਰਵਿਲੀਫਾਈਡ ਵਿਅਕਤੀ ਅੱਗੇ ਵਧੇਗਾ . ਕੁਦਰਤੀ ਤੌਰ 'ਤੇ, ਤੁਹਾਨੂੰ ਹਰ ਮੋੜ' ਤੇ ਅਜਿਹਾ ਕਰਨ ਦੀ ਜ਼ਰੂਰਤ ਨਹੀਂ ਪੈਂਦੀ (ਕੰਮ ਦੀ ਥਾਂ ਤੇ ਹੱਥ ਹੋਣ ਦੀ ਜ਼ਰੂਰਤ ਹੁੰਦੀ ਹੈ), ਪਰ ਜੇ ਉਸਨੇ ਕੰਮ ਦੀ ਪ੍ਰਕ੍ਰਿਆ ਵਿੱਚ ਸੁਧਾਰ ਕੀਤਾ ਹੈ, ਤਾਂ ਉਨ੍ਹਾਂ ਨੂੰ ਹੋਰ ਗੁੰਝਲਦਾਰ ਕੰਮ ਦੇ ਨਾਲ ਇਨਾਮ ਨਾ ਦਿਓ.
ਕਿੰਨੇ ਬੇਰੁਜ਼ਗਾਰੀ ਬਹੁਤ ਜ਼ਿਆਦਾ ਹਨ
ਲਿਨ, et.al. ਨੇ ਦੇਖਿਆ ਕਿ ਸਮਝਿਆ ਗਿਆ ਅੰਡਰਮੇਰੀ ਬੇਰੁਜ਼ਗਾਰੀ ਨੇ ਇੱਕ ਵੱਡੀ ਭੂਮਿਕਾ ਨਿਭਾਈ ਹੈ ਜੇ ਤੁਸੀਂ ਆਪਣੇ ਸਟੋਰਾਂ ਵਿਚ ਇਕ ਕੈਸ਼ੀਅਰ ਵਜੋਂ ਸਾਬਕਾ ਸੀਈਓ ਨਿਯੁਕਤ ਕਰਦੇ ਹੋ, ਤਾਂ ਨੌਕਰੀ ਸ਼ਾਇਦ ਚੰਗੀ ਤਰ੍ਹਾਂ ਨਾ ਹੋਵੇ. ਕਰਮਚਾਰੀ ਨੂੰ "ਕਰਾਫਟ ਲਈ ਬਹੁਤ ਹੀ ਜਨਸੰਪਰਿਤ ਕੀਤਾ ਜਾਵੇਗਾ."
ਹਾਲਾਂਕਿ, ਜੇ ਤੁਸੀਂ ਇੱਕ ਕੈਸ਼ੀਅਰ ਵਜੋਂ ਪਹਿਲਾਂ ਕਰਿਆਨੇ ਦੀ ਦੁਕਾਨ ਦੇ ਫਰੰਟ ਐਂਡ ਕੋਆਰਡੀਨੇਟਰ ਨੂੰ ਨਿਯੁਕਤ ਕਰਦੇ ਹੋ ਤਾਂ ਤੁਸੀਂ ਟਰੇਸ ਕਰਫਟਿੰਗ ਨੂੰ ਉਤਸ਼ਾਹਿਤ ਕਰਨ ਲਈ ਸੰਪੂਰਨ ਸਥਿਤੀ ਤਿਆਰ ਕੀਤੀ ਹੋ ਸਕਦੀ ਹੈ. "ਘੱਟ ਤੋਂ ਦਰਮਿਆਨਾ ਬੇਰੁਜ਼ਗਾਰੀ ਦੇ ਪੱਧਰ" ਵਾਲੇ ਲੋਕ ਉਹ ਹਨ ਜਿਹੜੇ ਆਪਣੇ ਕੰਮ ਲਈ ਕਰਾਫਟਿੰਗ ਦੇ ਨਾਲ ਵਪਾਰ ਦਾ ਲਾਭ ਲਿਆਉਣ ਲਈ ਸਭ ਤੋਂ ਵਧੀਆ ਹਨ.
ਗਿਆਨ ਬਹੁਤ ਮਹੱਤਵਪੂਰਣ ਹੈ
ਕੰਮ ਕਰਾਉਣ ਦੇ ਕਾਰਜਕ੍ਰਮ ਲਈ, ਪ੍ਰੋਫੈਸਰਾਂ ਨੇ ਪਾਇਆ ਕਿ ਕਰਮਚਾਰੀ ਨੂੰ ਇਹ ਜਾਣਨ ਦੀ ਜ਼ਰੂਰਤ ਹੈ ਕਿ ਉਹ ਇਸ ਅਹੁਦੇ ਲਈ ਓਵਰਵੈਲਫੀਜ਼ਡ ਹੈ. ਇਹ ਮਹੱਤਵਪੂਰਨ ਹੈ ਕਿ ਕਰਮਚਾਰੀ ਅਤੇ ਮੈਨੇਜਰ ਦੋਨੋਂ ਮੰਨਦੇ ਹਨ ਕਿ ਕਰਮਚਾਰੀ ਕੋਲ ਨੌਕਰੀ ਲਈ ਸਮਰੱਥਾ ਦੀ ਇੱਕ ਵਾਧੂ ਰਕਮ ਹੈ
ਉਨ੍ਹਾਂ ਨੇ ਪਾਇਆ ਕਿ "ਉਹ ਕਰਮਚਾਰੀ ਜੋ ਸਮਾਜ-ਵਿਰੋਧੀ ਕਦਰਾਂ ਕੀਮਤਾਂ ਦੀ ਪ੍ਰਤੀਕਿਰਿਆ ਕਰਕੇ ਚੈਰਿਟੀ ਤੇ ਕੰਮ ਕਰਨ ਦੀ ਚੋਣ ਕਰਦੇ ਹਨ, ਉਹ ਆਪਣੇ ਆਪ ਨੂੰ ਰੁਜ਼ਗਾਰ ਦੇ ਤੌਰ ਤੇ ਨਹੀਂ ਸਮਝ ਸਕਦੇ, ਭਾਵੇਂ ਕਿ ਇਹ ਅਸਲੀਅਤ ਹੈ."
ਇਸ ਲਈ, ਜੋ ਵਿਅਕਤੀ ਨੂੰ ਨੌਕਰੀ ਤੋਂ ਮੁਕਤ ਕਰਨ ਦਾ ਤੁਹਾਨੂੰ ਲਾਭ ਮਿਲਦਾ ਹੈ ਜੋ ਤੁਹਾਡੇ ਗੈਰ-ਮੁਨਾਫ਼ਾ ਪ੍ਰਾਪਤ ਕਰਨ ਲਈ ਓਵਰਵੈਲਫੀਜ਼ਡ ਹੁੰਦਾ ਹੈ, ਉਦੋਂ ਤੱਕ ਸੀਮਤ ਨਹੀਂ ਹੁੰਦਾ ਜਦੋਂ ਤੱਕ ਤੁਸੀਂ ਇਹ ਯਕੀਨੀ ਬਣਾਉਣ ਲਈ ਉਸ ਵਿਅਕਤੀ ਨਾਲ ਕੰਮ ਨਹੀਂ ਕਰਦੇ ਹੋ ਜਿਸ ਨਾਲ ਉਹ ਇਹ ਜਾਣਦੀ ਹੈ ਕਿ ਉਸ ਦੀ ਅਯੋਗਤਾ ਹੈ ਛੋਟੇ ਬੱਜਟ ਵਾਲੇ ਸੰਗਠਨਾਂ ਇਸ ਕੰਮ ਨੂੰ ਕ੍ਰਾਈਫਟਿੰਗ ਤੋਂ ਜ਼ਿਆਦਾ ਫਾਇਦਾ ਦੇ ਸਕਦੇ ਹਨ, ਪਰ ਵਿਅਕਤੀ ਨੂੰ ਪਤਾ ਹੋਣਾ ਚਾਹੀਦਾ ਹੈ ਕਿ ਉਹ ਹੋਰ ਕੰਮ ਕਰਨ ਦੇ ਸਮਰੱਥ ਹੈ.
ਇਸ ਤੋਂ ਇਲਾਵਾ, ਇੱਕ ਕਰਮਚਾਰੀ ਨੂੰ ਹੇਠਾਂ ਰੱਖਣ ਦੀ ਕੋਸ਼ਿਸ਼ ਕਰਦੇ ਹੋਏ, ਉਸਨੂੰ ਇਹ ਮਹਿਸੂਸ ਨਹੀਂ ਹੁੰਦਾ ਕਿ ਉਹ ਅੱਗੇ ਵਧ ਸਕਦੀ ਹੈ ਜੇ ਤੁਹਾਡੇ ਕੋਲ ਇੱਕ ਸਫਲ ਕੰਮ crafter ਹੋਣ ਦੇ ਤੁਹਾਡੇ ਯਤਨਾਂ ਨੂੰ ਕਮਜ਼ੋਰ ਕਰੇਗਾ.
ਇਸ ਲਈ, ਸ਼ੁਰੂਆਤੀ ਸਵਾਲ ਦਾ ਜਵਾਬ ਦੇਣ ਲਈ, ਕੀ ਤੁਹਾਨੂੰ ਉਸ ਵਿਅਕਤੀ ਨੂੰ ਨੌਕਰੀ ਤੇ ਰੱਖਣਾ ਚਾਹੀਦਾ ਹੈ ਜੋ ਨੌਕਰੀ ਲਈ ਓਵਰਵੈਲਫੀਜੇਸ਼ਨ ਹੈ? ਸ਼ਾਇਦ. ਆਪਣੀ ਸੰਸਥਾ ਅਤੇ ਉਮੀਦਵਾਰ ਨੂੰ ਦੇਖੋ ਅਤੇ ਆਪਣਾ ਫ਼ੈਸਲਾ ਕਰੋ. ਤੁਹਾਡੇ ਲਈ ਅਤੇ ਤੁਹਾਡੇ ਲਈ ਮਜਦੂਰ ਬਹੁਤ ਵਧੀਆ ਹੋ ਸਕਦਾ ਹੈ.