ਇਕ ਰੋਜ਼ਗਾਰਦਾਤਾ ਨੇ ਨੌਕਰੀ ਦੀ ਪੇਸ਼ਕਸ਼ ਕਿਉਂ ਕੀਤੀ ਸੀ?

ਨੌਕਰੀ ਦੇ ਵਰਗੀਕਰਣ ਲਈ ਕਿਸੇ ਸੰਗਠਨ ਨੇ ਨੌਕਰੀ ਦੇ ਮੁਲਾਂਕਣ ਦੀ ਪ੍ਰਣਾਲੀ ਕਿਉਂ ਅਪਣਾ ਲਈ ਹੈ ? ਜੌਬ ਮੁਲਾਂਕਣ ਉਚਿਤ ਕੰਮ ਸ਼੍ਰੇਣੀਕਰਣ ਦੁਆਰਾ ਇੱਕ ਨਿਆਂਕਾਰੀ ਮੁਆਵਜ਼ੇ ਦੇ ਸਿਸਟਮ ਨੂੰ ਬਣਾਉਣ ਵਿੱਚ ਤੁਹਾਡੀ ਮਦਦ ਕਰ ਸਕਦਾ ਹੈ.

ਜੌਬ ਅਨੁਮਾਨ ਲਈ ਕਾਰਨ

ਇਹਨਾਂ ਕਾਰਨਾਂ ਕਰਕੇ ਨੌਕਰੀ ਦੀ ਪੜਤਾਲ ਕੀਤੀ ਜਾਂਦੀ ਹੈ

ਜਦੋਂ ਜੌਬ ਮੁਲਾਂਕਣ ਅਤੇ ਵਰਣਨ ਵਾਪਰਦਾ ਹੈ?

ਖਾਸ ਤੌਰ ਤੇ ਵੱਡੇ ਸੰਗਠਨਾਂ ਵਿਚ, ਨੌਕਰੀ ਦੇ ਮੁਲਾਂਕਣ ਅਤੇ ਵਰਗੀਕਰਨ ਇਕ ਚੱਲ ਰਹੇ ਟੀਚਾ ਹੈ.

ਨਵੀਂ ਤਕਨਾਲੋਜੀ ਨੂੰ ਅਪਣਾਉਂਦੇ ਹੋਏ, ਕਰਮਚਾਰੀ ਵਾਧੂ ਜ਼ਿੰਮੇਵਾਰੀਆਂ ਨਿਭਾਉਣ, ਘਟਾਉਣ ਅਤੇ ਛੁੱਟੀ ਲੈਣ ਲਈ, ਨਵੇਂ ਪ੍ਰੋਗਰਾਮਾਂ, ਨਵੇਂ ਪ੍ਰਕ੍ਰਿਆਵਾਂ, ਵਧੀਆਂ ਅਥਾਰਿਟੀ ਅਤੇ ਟੀਮ ਲੀਡਰ ਜਾਂ ਸੁਪਰਵਾਈਜ਼ਰੀ ਜ਼ਿੰਮੇਵਾਰੀਆਂ ਕਾਰਨ ਕਿਸੇ ਕਰਮਚਾਰੀ ਦੀ ਨੌਕਰੀ ਦੀ ਵਰਗੀਕਰਨ ਨੂੰ ਬਦਲਣ ਦਾ ਕਾਰਨ ਬਣ ਸਕਦਾ ਹੈ.

ਵਾਸਤਵ ਵਿੱਚ, ਕੁਝ ਮਾਨਵ ਸੰਸਾਧਨ ਸਟਾਫ ਦੀ ਭੂਮਿਕਾ ਮੁੱਖ ਰੂਪ ਵਿੱਚ ਰੁਜ਼ਗਾਰ ਮੁੱਲਾਂਕਣ ਅਤੇ ਨੌਕਰੀ ਵਰਗੀਕਰਨ ਦਾ ਹਿੱਸਾ ਹੈ

ਨੌਕਰੀ ਵਰਗੀਕਰਣ ਵਿੱਚ, ਨੌਕਰੀ ਦੇ ਵਿਸ਼ਲੇਸ਼ਣ ਅਤੇ ਮੁਲਾਂਕਣ ਉਦੋਂ ਵਾਪਰਦਾ ਹੈ ਜਦੋਂ ਨਵੀਂ ਸਥਿਤੀ ਬਣਾਈ ਜਾਂਦੀ ਹੈ. ਨੌਕਰੀ ਦੇ ਵਰਗੀਕਰਨ ਦਾ ਹਰ ਵਾਰ ਮੁਲਾਂਕਣ ਕੀਤਾ ਜਾਂਦਾ ਹੈ ਜਦੋਂ ਕਿਸੇ ਨੌਕਰੀ ਵਿੱਚ ਮਹੱਤਵਪੂਰਣ ਤਬਦੀਲੀ ਆਉਂਦੀ ਹੈ. ਨੌਕਰੀ ਦੇ ਵਰਗੀਕਰਨ ਦੇ ਮੁੜ ਮੁਲਾਂਕਣ ਨੂੰ ਆਮ ਤੌਰ ਤੇ ਕਿਸੇ ਕਰਮਚਾਰੀ ਦੁਆਰਾ ਆਪਣੇ ਸੁਪਰਵਾਈਜ਼ਰ ਰਾਹੀਂ ਬੇਨਤੀ ਕੀਤਾ ਜਾਂਦਾ ਹੈ.

ਨੌਕਰੀ ਦੇ ਮੁਲਾਂਕਣ ਵਿੱਚ ਨੌਕਰੀ ਦੇ ਵਰਗੀਕਰਨ ਬਾਰੇ ਫੈਸਲੇ ਦੇ ਨਤੀਜੇ ਵਜੋਂ ਫੈਸਲੇ ਲੈਣ ਦੀ ਅਥਾਰਟੀ, ਜ਼ਿੰਮੇਵਾਰੀਆਂ ਦਾ ਘੇਰਾ ਅਤੇ ਰੇਂਜ, ਕੀਤੇ ਜਾ ਰਹੇ ਕਰਤੱਵ ਦਾ ਪੱਧਰ, ਅਤੇ ਸੰਗਠਨ ਵਿੱਚ ਹੋਰ ਨੌਕਰੀਆਂ ਪ੍ਰਤੀ ਸਥਿਤੀ ਦਾ ਸੰਬੰਧ ਮੰਨਿਆ ਜਾਂਦਾ ਹੈ. ਅਤੇ ਤੁਲਨਾਤਮਕ.

ਨੌਕਰੀ ਦੇ ਵਰਗੀਕਰਣ ਦੇ ਮੁੜ-ਮੁਲਾਂਕਣ ਲਈ ਸਭ ਤੋਂ ਆਮ ਬੇਨਤੀ ਜਿਸਦਾ ਮੈਂ ਮਹਿਸੂਸ ਕੀਤਾ ਹੈ ਉਸ ਸਮੇਂ ਵਾਪਰਦਾ ਹੈ ਜਦੋਂ ਕਿਸੇ ਕਰਮਚਾਰੀ ਦੀਆਂ ਨਵੀਆਂ ਜ਼ਿੰਮੇਵਾਰੀਆਂ ਜਾਂ ਵੱਧ ਕੰਮ ਕਰਨ ਲਈ ਮੁਲਾਜ਼ਮ ਅਕਸਰ ਇਹ ਜਾਣਨ ਤੋਂ ਨਿਰਾਸ਼ ਹੁੰਦਾ ਹੈ ਕਿ ਵਧੇਰੇ ਕੰਮ ਸਕੋਪ, ਰੇਂਜ, ਫੈਸਲੇ ਲੈਣ ਦੀ ਅਥਾਰਿਟੀ, ਜਾਂ ਉੱਚ ਪੱਧਰ ਦੀਆਂ ਜ਼ਿੰਮੇਵਾਰੀਆਂ ਵਿੱਚ ਤਬਦੀਲੀ ਲਈ ਸਮਾਨ ਨਹੀਂ ਹੁੰਦਾ.

ਇਸ ਤਰ੍ਹਾਂ, ਨੌਕਰੀ ਦੇ ਵਰਗੀਕਰਣ ਵਿੱਚ ਨੌਕਰੀ ਦੇ ਮੁਲਾਂਕਣ ਦੇ ਨਤੀਜਿਆਂ ਵਿੱਚ ਇੱਕੋ ਜਿਹਾ ਰਹਿੰਦਾ ਹੈ.

ਨੌਕਰੀ ਦੀ ਵਰਗੀਕਰਣ ਬਾਰੇ ਹੋਰ ਪਤਾ ਲਗਾਓ