ਰੁਜ਼ਗਾਰ ਦੇ ਇਤਿਹਾਸ ਵਿਚ ਇਕ ਪਾੜਾ ਐਲਬਾਰਟਰਸ ਨਹੀਂ ਹੈ, ਇਹ ਕੁਝ ਦਹਾਕੇ ਪਹਿਲਾਂ ਸੀ. ਛੋਟੀ ਪੀੜ੍ਹੀ ਵਾਲੇ ਲੋਕ ਨੌਕਰੀ ਤੋਂ ਨੌਕਰੀ ਤੇ ਵੱਧਦੇ-ਫੁੱਲਦੇ ਹਨ, ਅਤੇ ਕੁਝ ਆਪਣੀ ਨੌਕਰੀ ਤੋਂ ਬਿਨਾਂ ਇਕ ਨੌਕਰੀ ਨੂੰ ਛੱਡਣ ਵਿਚ ਅਰਾਮਦੇਹ ਹੁੰਦੇ ਹਨ.
ਹਾਲਾਂਕਿ ਇਹ ਸੱਚ ਹੈ, ਰੁਜ਼ਗਾਰ ਵਿੱਚ ਫਰਕ ਇੱਕ ਵਾਰ ਉਹ ਜਿੰਨਾ ਵੀ ਮਾੜਾ ਨਹੀਂ ਸੀ, ਉਹਨਾ ਨੂੰ ਅਸਿੱਧੇ ਰੂਪ ਵਿੱਚ ਛੱਡਣਾ ਤੁਹਾਡੀ ਨੌਕਰੀ ਦੀ ਅਰਜ਼ੀ ਨੂੰ ਬੰਦ ਕਰਨ ਦਾ ਆਸਾਨ ਤਰੀਕਾ ਹੈ .
ਰੁਜ਼ਗਾਰ ਵਿੱਚ ਅੰਤਰਾਲਾਂ ਦੇ ਕਾਰਨ
ਲੋਕ ਕਰਮਚਾਰੀਆਂ ਨੂੰ ਛੱਡ ਕੇ ਬਾਅਦ ਵਿਚ ਵਾਪਸ ਆ ਸਕਦੇ ਹਨ. ਕੁਝ ਮਾਤਾ-ਪਿਤਾ ਪਹਿਲਾਂ-ਬ-ਸਾਲ ਦੇ ਬੱਚਿਆਂ ਨਾਲ ਘਰ ਰਹਿਣ ਦੀ ਚੋਣ ਕਰਦੇ ਹਨ ਅਤੇ ਫਿਰ ਜਦੋਂ ਬੱਚੇ ਸਕੂਲ ਵਿਚ ਆਪਣਾ ਸਪਤਾਹ ਦਾ ਦਿਨ ਮਨਾਉਂਦੇ ਹਨ ਤਾਂ ਉਹ ਕਰਮਚਾਰੀਆਂ ਵਿਚ ਮੁੜ ਦਾਖਲ ਹੋ ਜਾਂਦੇ ਹਨ. ਦੂਸਰੇ ਬਜ਼ੁਰਗ ਬੁੱਢੇ ਮਾਪਿਆਂ ਦੀ ਦੇਖਭਾਲ ਕਰਨ ਲਈ ਜਾਂਦੇ ਹਨ ਦੇਖਭਾਲ ਕਰਨ ਵਾਲੇ ਨੂੰ ਬਹੁਤ ਮੁਸ਼ਕਲ ਹੋ ਜਾਣ ਤੋਂ ਬਾਅਦ, ਦੇਖਭਾਲ ਕਰਨ ਵਾਲੇ ਨੂੰ ਪੇਸ਼ੇਵਰ ਦੀ ਲੋੜ ਪੈ ਸਕਦੀ ਹੈ ਤਾਂ ਜੋ ਉਹ ਦੇਖਭਾਲ ਕਰਨ ਵਾਲੇ ਨੂੰ ਨੌਕਰੀ ਤੇ ਵਾਪਸ ਆਉਣ ਦੀ ਆਗਿਆ ਦੇਵੇ. ਇਸ ਤੋਂ ਇਲਾਵਾ, ਕੁਝ ਵਿਅਕਤੀ ਪੂਰੇ ਸਮੇਂ ਲਈ ਵਲੰਟੀਅਰ ਕਰਨ ਲਈ ਤਨਖ਼ਾਹ ਵਾਲੇ ਕਰਮਚਾਰੀਆਂ ਨੂੰ ਛੱਡ ਦਿੰਦੇ ਹਨ ਇਹ ਸਿਰਫ ਕੁਝ ਆਮ ਹਾਲਤਾਂ ਹਨ ਜਦੋਂ ਲੋਕ ਨਿਰਪੱਖ ਢੰਗ ਨਾਲ ਰੁਜ਼ਗਾਰ ਛੱਡ ਦਿੰਦੇ ਹਨ ਅਤੇ ਬਿਨਾਂ ਕਿਸੇ ਹੋਰ ਨੌਕਰੀ ਦੀ ਨੌਕਰੀ ਕਰਦੇ ਹਨ.
ਹਾਲਾਂਕਿ ਰੁਜ਼ਗਾਰ ਵਿੱਚ ਦਿੱਤੇ ਗਏ ਵਿਅਕਤੀ ਦੇ ਪਾੜੇ ਦਾ ਬਿਲਕੁਲ ਜਾਇਜ਼ ਕਾਰਨ ਹੋ ਸਕਦਾ ਹੈ, ਪਰ ਇੱਕ ਨਿਯੁਕਤੀ ਮੈਨੇਜਰ ਨੂੰ ਇਹ ਨਹੀਂ ਪਤਾ ਹੁੰਦਾ ਕਿ ਇਹ ਪਾੜਾ ਜਾਇਜ਼ ਹੈ, ਜਦੋਂ ਤੱਕ ਕੋਈ ਬਿਨੈਕਾਰ ਇਸਦੀ ਵਿਆਖਿਆ ਨਹੀਂ ਕਰਦਾ.
ਮੈਨੇਜਰ ਨੂੰ ਸਭ ਤੋਂ ਬੁਰਾ ਸੋਚਣ ਲਈ ਛੱਡ ਦਿੱਤਾ ਜਾਂਦਾ ਹੈ. ਇਕ ਹੋਰ ਬਿਨੈਕਾਰ ਇਸ ਗੱਲ ਦੀ ਵਿਆਖਿਆ ਕਿਉਂ ਨਹੀਂ ਕਰਦਾ ਕਿ ਉਹ ਛੇ ਮਹੀਨਿਆਂ ਲਈ ਕੰਮ ਤੋਂ ਬਾਹਰ ਕਿਉਂ ਨਹੀਂ ਸੀ? ਇੱਕ ਸਾਲ? ਦੋ ਸਾਲ? ਮੈਨੇਜਰ ਸੋਚਦਾ ਹੈ ਕਿ ਜੇਕਰ ਪਾੜੇ ਲਈ ਇੱਕ ਵਧੀਆ ਕਾਰਨ ਹੈ, ਤਾਂ ਬਿਨੈਕਾਰ ਵਿਆਖਿਆ ਕਰੇਗਾ.
ਕਿਵੇਂ ਰੁਜ਼ਗਾਰ ਵਿੱਚ ਇੱਕ ਗੈਰ-ਵਿਆਪਕ ਗੈਪ ਤੁਹਾਨੂੰ ਨੁਕਸਾਨ ਪਹੁੰਚਾ ਸਕਦਾ ਹੈ
ਜਦੋਂ ਤੱਕ ਬਿਨੈਕਾਰ ਪੂਲ ਬਹੁਤ ਕਮਜ਼ੋਰ ਨਾ ਹੋਵੇ, ਇੱਕ ਭਰਤੀ ਦੀ ਮੈਨੇਜਰ ਅਜਿਹੀ ਅਰਜ਼ੀ 'ਤੇ ਡੂੰਘੀ ਖੁਦਾਈ ਕਰਨ ਦੀ ਪਰੇਸ਼ਾਨੀ ਨਹੀਂ ਕਰੇਗਾ ਜੋ ਅਜਿਹੀ ਮਹੱਤਵਪੂਰਨ ਜਾਣਕਾਰੀ ਨੂੰ ਛੱਡ ਦਿੰਦਾ ਹੈ.
ਪ੍ਰਬੰਧਕ ਦੀ ਸੰਭਾਵਤ ਤੌਰ ਤੇ ਕਈ ਹੋਰ ਐਪਲੀਕੇਸ਼ਨਾਂ ਨੂੰ ਛੋਹਣ ਦੀ ਸੰਭਾਵਨਾ ਹੁੰਦੀ ਹੈ ਅਤੇ ਇੱਕ ਬਿਨੈਕਾਰ ਦੇ ਕੰਮ ਦੇ ਇਤਿਹਾਸ ਨੂੰ ਇਕੱਠਾ ਕਰਨ ਦਾ ਸਮਾਂ ਬਰਬਾਦ ਨਹੀਂ ਕਰ ਸਕਦਾ ਜਦੋਂ ਇਸ ਨੂੰ ਸਪੱਸ਼ਟ ਅਤੇ ਸੰਖੇਪ ਰੂਪ ਨਾਲ ਦਰਜ਼ ਕੀਤਾ ਜਾਣਾ ਚਾਹੀਦਾ ਹੈ ਬਿਨੈਕਾਰ ਨੂੰ ਆਪਣੀ ਅਰਜ਼ੀ ਸਮੱਗਰੀ ਨੂੰ ਜਿੰਨਾ ਸੰਭਵ ਹੋ ਸਕੇ ਪੜਨਾ ਆਸਾਨ ਬਣਾਉਣਾ ਚਾਹੀਦਾ ਹੈ ਕਿਉਂਕਿ ਪ੍ਰਬੰਧਕਾਂ ਨੂੰ ਭਰਤੀ ਕਰਨ ਲਈ ਕਿਸੇ ਵੀ ਇੱਕ ਐਪਲੀਕੇਸ਼ਨ 'ਤੇ ਬਹੁਤ ਜ਼ਿਆਦਾ ਸਮਾਂ ਨਹੀਂ ਬਿਤਾਉਣਾ ਚਾਹੀਦਾ, ਖ਼ਾਸ ਤੌਰ' ਤੇ ਜਦੋਂ ਉਹ ਇਹ ਦੇਖਣ ਲਈ ਸਕ੍ਰੀਨਿੰਗ ਕਰ ਰਹੇ ਹਨ ਕਿ ਬਿਨੈਕਾਰ ਜੋ ਕਾਗਜ਼ ਪੋਸਟਿੰਗ ਵਿੱਚ ਦਰਸਾਈਆਂ ਘੱਟੋ-ਘੱਟ ਯੋਗਤਾਵਾਂ ਨੂੰ ਪੂਰਾ ਕਰਦੇ ਹਨ.
ਸਪੱਸ਼ਟ ਤੌਰ 'ਤੇ, ਰੁਜ਼ਗਾਰ ਵਿੱਚ ਸਾਰੇ ਫਰਕ ਦੂਰ ਨਹੀਂ ਹਨ. ਕੁਝ ਘਾਟੇ ਬੁਰੇ ਕਾਰਨਾਂ ਕਰਕੇ ਹੁੰਦੇ ਹਨ, ਜਿਸ ਵਿਚ ਅਰਜ਼ੀਕਰਤਾ ਦੇ ਕਾਰਨ ਪਿਛਲੇ ਨੌਕਰੀ ਤੋਂ ਬੰਦ ਕਰਨਾ ਸ਼ਾਮਲ ਹੈ. ਜੇ ਤੁਹਾਨੂੰ ਨੌਕਰੀ ਤੋਂ ਕੱਢਿਆ ਗਿਆ ਸੀ, ਤਾਂ ਤੁਹਾਨੂੰ ਇਸ ਤਰ੍ਹਾਂ ਦੇ ਤੌਰ ਤੇ ਸੰਜਮ ਨਾਲ ਕਹਿਣਾ ਚਾਹੀਦਾ ਹੈ. ਆਪਣੇ ਕਿਰਾਏਦਾਰ ਮੈਨੇਜਰ ਨੂੰ ਤੁਹਾਡੇ ਪਹਿਲੇ ਮਾਲਕ ਤੋਂ ਵੱਧ ਪਤਾ ਕਰਨਾ ਬਿਹਤਰ ਹੈ.
ਜੇ ਨੌਕਰੀ ਦੀ ਅਰਜ਼ੀ ਫਾਰਮ ਦੀ ਵਿਸਤ੍ਰਿਤ ਵਿਆਖਿਆ ਲਈ ਸਹਾਇਕ ਹੈ, ਤਾਂ ਦੱਸੋ ਕਿ ਕੀ ਹੋਇਆ ਅਤੇ ਸਥਿਤੀ ਤੋਂ ਤੁਸੀਂ ਕੀ ਸਿੱਖਿਆ ਹੈ. ਇਹ ਦਿਖਾਏਗਾ ਕਿ ਤੁਸੀਂ ਅਸਾਧਾਰਣ ਪਿਛਲੇ ਤਜਰਬੇ ਤੋਂ ਕਿਵੇਂ ਵਧੇ ਹਨ ਅਤੇ ਉਸੇ ਗ਼ਲਤੀਆਂ ਨੂੰ ਦੁਬਾਰਾ ਦੁਬਾਰਾ ਕਰਨ ਦੀ ਸੰਭਾਵਨਾ ਨਹੀਂ ਹੈ. ਇੱਕ ਉਦਾਹਰਣ ਦੇ ਤੌਰ ਤੇ, ਇੱਕ ਬਿਨੈਕਾਰ ਜੋ ਪਹਿਲਾਂ ਬੀਮਾਰਾਂ ਵਿੱਚ ਕਾਲ ਕੀਤੇ ਬਗੈਰ ਕੰਮ ਤੋਂ ਲਾਪਤਾ ਕੀਤੇ ਗਏ ਸਨ, ਕਹਿ ਸਕਦਾ ਸੀ ਕਿ ਉਹ ਹੁਣ ਗੰਭੀਰਤਾ ਨਾਲ ਦਿਖਾਉਣਾ ਅਤੇ ਦੋ ਹਫਤੇ ਪਹਿਲਾਂ ਯੋਜਨਾਬੱਧ ਛੁੱਟੀ ਦਾ ਸਮਾਂ ਨਿਯਤ ਕਰਦਾ ਹੈ.
ਇਹ ਬਿਨੈਕਾਰ ਨੂੰ ਪੁਰਾਣੇ ਵਿਵਹਾਰ ਤੋਂ ਮੁਕਤ ਨਹੀਂ ਕਰ ਸਕਦਾ, ਅਤੇ ਸਮਾਪਤੀ ਅਜੇ ਵੀ ਭਰਤੀ ਪ੍ਰੋਗ੍ਰਾਮ ਨੂੰ ਅਰਜ਼ੀ 'ਤੇ ਪਾਸ ਕਰਨ ਲਈ ਮਜਬੂਰ ਕਰ ਸਕਦੀ ਹੈ, ਪਰ ਬਿਨੈਕਾਰ ਇਸ ਮੁੱਦੇ ਦਾ ਮੁਖੀ ਲੈ ਲੈਂਦਾ ਹੈ- ਜਿਸ' ਤੇ ਇਕ ਭਰਤੀ ਕਰਨ ਵਾਲੇ ਮੈਨੇਜਰ ਨੂੰ ਆਦਰ ਕਰਨਾ ਚਾਹੀਦਾ ਹੈ.
ਕੁਝ ਹਾਲਤਾਂ ਵਿਚ, ਕਿਸੇ ਕਰਮਚਾਰੀ ਦੀ ਪਸੰਦ ਜਾਂ ਮਾੜੀ ਕਾਰਗੁਜ਼ਾਰੀ ਕਾਰਨ ਰੁਜ਼ਗਾਰ ਦੀ ਘਾਟ ਨਹੀਂ ਹੁੰਦੀ ਹੈ. ਮਾਲਕ ਕਈ ਵਾਰੀ ਫੋਰਸ ਵਿਚ ਕਟੌਤੀ ਕਰ ਲੈਂਦੇ ਹਨ , ਅਤੇ ਕਰਮਚਾਰੀ ਮਰੇ ਹੋਏ ਹਨ. ਫੋਰਸ ਵਿੱਚ ਕੁਝ ਕਟੌਤੀ ਵਿੱਚ, ਮੁਲਾਜ਼ਮਾਂ ਦੀ ਕਾਰਗੁਜ਼ਾਰੀ ਤੇ ਵਿਚਾਰ ਨਹੀਂ ਕੀਤਾ ਜਾਂਦਾ ਜਦੋਂ ਫੈਸਲਾ ਕੀਤਾ ਜਾਂਦਾ ਹੈ ਕਿ ਕੌਣ ਕੌਣ ਰਹਿੰਦਾ ਹੈ ਅਤੇ ਕੌਣ ਜਾਂਦਾ ਹੈ. ਕਰਮਚਾਰੀ ਪ੍ਰਕਿਰਿਆਵਾਂ ਵਿੱਚ ਫਸ ਜਾਂਦੇ ਹਨ ਜੋ ਜਿੰਨੀ ਸੰਭਵ ਹੋ ਸਕੇ ਉਚਿਤ ਤੌਰ ਤੇ ਤਿਆਰ ਕੀਤੇ ਗਏ ਹਨ; ਹਾਲਾਂਕਿ, ਚੰਗੇ ਕਰਮਚਾਰੀ ਸੰਸਥਾ ਦੇ "ਮੁਰਦਾ ਲੱਕੜ" ਦੇ ਨਾਲ ਆਪਣੀਆਂ ਨੌਕਰੀਆਂ ਗੁਆ ਲੈਂਦੇ ਹਨ.
ਕੋਈ ਗੱਲ ਤੁਹਾਡੇ ਰੁਜ਼ਗਾਰ ਦੇ ਖੋਖਲੇ ਚੰਗੇ, ਮਾੜੇ ਜਾਂ ਨਿਰਪੱਖ ਕਾਰਨਾਂ ਕਰਕੇ ਹੋਣੀ ਚਾਹੀਦੀ ਹੈ, ਹਮੇਸ਼ਾ ਉਨ੍ਹਾਂ ਦੀ ਵਿਆਖਿਆ ਕਰੋ. ਖਾਲੀ ਰਹਿਣ ਨੂੰ ਮੈਨੇਜਰ ਦੀ ਵਿਆਖਿਆ ਕਰਨ ਤੋਂ ਰੋਕਣਾ ਹਮੇਸ਼ਾਂ ਇਕ ਗ਼ਲਤੀ ਹੈ.