ਇਕ ਮੁਕੱਦਮੇ ਤੋਂ ਬਚੋ
ਜਦੋਂ RIFs ਵਧੀਆ ਨਹੀਂ ਹੁੰਦੇ ਹਨ ਅਤੇ ਜਦੋਂ ਕਰਮਚਾਰੀਆਂ ਨਾਲ ਘੱਟ ਸੰਚਾਰ ਹੁੰਦੇ ਹਨ, ਤਾਂ ਮੁਕੱਦਮਿਆਂ ਤੇ ਮੁਕੱਦਮਾ ਕਰਨ ਦੀ ਸੰਭਾਵਨਾ ਵਧੇਰੇ ਹੁੰਦੀ ਹੈ. ਹਰੇਕ ਕਰਮਚਾਰੀ ਨਾਲ ਕੀ ਵਾਪਰਦਾ ਹੈ ਇਹ ਕ੍ਰਮਬੱਧ ਕਰਦੇ ਹੋਏ ਸੰਗਠਨਾਂ ਨੂੰ ਪੂਰਵ ਨਿਰਧਾਰਿਤ ਮਾਪਦੰਡਾਂ 'ਤੇ ਲਗਾਇਆ ਜਾਣਾ ਚਾਹੀਦਾ ਹੈ.
ਉਨ੍ਹਾਂ ਨੂੰ ਕਰਮਚਾਰੀਆਂ ਨਾਲ ਗੱਲਬਾਤ ਕਰਨੀ ਚਾਹੀਦੀ ਹੈ ਕਿ ਫੈਸਲੇ ਕਿਵੇਂ ਕੀਤੇ ਜਾਂਦੇ ਹਨ ਅਤੇ ਕਿਉਂ ਇਸ ਜਾਣਕਾਰੀ ਨੂੰ ਜਾਨਣ ਨਾਲ ਕਰਮਚਾਰੀਆਂ ਨੂੰ ਬੁਰੀਆਂ ਖ਼ਬਰਾਂ ਤੇ ਕਾਰਵਾਈ ਕਰਨ ਵਿੱਚ ਮਦਦ ਮਿਲਦੀ ਹੈ.
ਫੈਡਰਲ ਸਰਕਾਰ ਵਿਚ RIF
ਯੂਐਸ ਦਫਤਰ ਆਫ ਕੇਸਰਮੈਂਟ ਮੈਨੇਜਮੈਂਟ ਸੰਘੀ ਏਜੰਸੀਆਂ ਦੁਆਰਾ ਆਰਏਆਈਐਫ ਦੀ ਨਿਗਰਾਨੀ ਕਰਨ ਲਈ ਜ਼ਿੰਮੇਵਾਰ ਹੈ. ਇਹ ਏਜੰਸੀਆਂ ਚੋਣ ਕਰ ਸਕਦੀਆਂ ਹਨ ਕਿ ਉਹ ਇੱਕ RIF ਨੂੰ ਲਾਗੂ ਕਰਨਾ ਚਾਹੁੰਦੇ ਹਨ, ਪਰ ਉਹਨਾਂ ਨੂੰ ਓ.ਪੀ. ਐਮ ਦੁਆਰਾ ਨਿਰਧਾਰਤ ਨਿਯਮਾਂ ਦਾ ਪਾਲਣ ਕਰਨਾ ਚਾਹੀਦਾ ਹੈ.
ਫ਼ੈਸਲਾ ਕਰਨ ਵਿੱਚ ਕੌਣ ਰਹਿੰਦਾ ਹੈ ਅਤੇ ਕੌਣ ਜਾਂਦਾ ਹੈ, ਫੈਡਰਲ ਏਜੰਸੀਆਂ ਨੂੰ ਚਾਰ ਕਾਰਕਾਂ ਨੂੰ ਧਿਆਨ ਵਿੱਚ ਰੱਖਣਾ ਚਾਹੀਦਾ ਹੈ:
- ਕਾਰਜਕਾਲ
- ਅਨੁਭਵੀ ਸਥਿਤੀ
- ਕੁੱਲ ਸੰਘੀ ਨਾਗਰਿਕ ਅਤੇ ਮਿਲਟਰੀ ਸੇਵਾ
- ਪ੍ਰਦਰਸ਼ਨ
ਬੁਰੇ ਕਰਮਚਾਰੀਆਂ ਨੂੰ ਅੱਗ ਲਾਉਣ ਲਈ ਏਜੰਸੀਆਂ RIF ਪ੍ਰਕਿਰਿਆਵਾਂ ਦੀ ਵਰਤੋਂ ਨਹੀਂ ਕਰ ਸਕਦੀਆਂ. ਉਲਟਾ ਕਰਮਚਾਰੀਆਂ ਦੀਆਂ ਕਾਰਵਾਈਆਂ ਕਿਸੇ ਵਿਅਕਤੀਗਤ ਆਧਾਰ ਤੇ ਹੋਣੀਆਂ ਚਾਹੀਦੀਆਂ ਹਨ. ਪਰ RIFs ਵਿੱਚ ਕਾਰਗੁਜ਼ਾਰੀ ਇੱਕ ਕਾਰਕ ਹੈ, ਪਰ ਇਹ ਸਿਰਫ ਇੱਕ ਕਾਰਕ ਹੈ. ਏਜੰਸੀ ਬਸ ਆਪਣੀ ਸਭ ਤੋਂ ਘੱਟ ਕਾਰਗੁਜ਼ਾਰੀ ਤੋਂ ਛੁਟਕਾਰਾ ਨਹੀਂ ਪਾ ਸਕਦੀ.
ਜਦੋਂ ਏਜੰਸੀਆਂ ਕਰਮਚਾਰੀਆਂ ਨੂੰ 30 ਤੋਂ ਵੱਧ ਕੈਲੰਡਰ ਦਿਨ ਜਾਂ 22 ਗੈਰ-ਕਾਰਜਕਾਰੀ ਕੰਮ ਦੇ ਦਿਨਾਂ ਲਈ ਅਦਾ ਕਰਦੀਆਂ ਹਨ ਤਾਂ ਉਨ੍ਹਾਂ ਨੂੰ RIF ਪ੍ਰਕਿਰਿਆਵਾਂ ਦੀ ਵਰਤੋਂ ਕਰਨੀ ਚਾਹੀਦੀ ਹੈ
ਇੱਕ ਕਰਮਚਾਰੀ ਨੂੰ ਸਮਾਪਤ ਕੀਤਾ ਜਾ ਸਕਦਾ ਹੈ ਜਾਂ ਉਪਲਬਧ ਸਥਿਤੀ ਵਿੱਚ ਭੇਜਿਆ ਜਾ ਸਕਦਾ ਹੈ.
ਨਵੀਂ ਸਥਿਤੀ ਨੂੰ ਉਸੇ ਤਨਖਾਹ ਦੇ ਪੱਧਰ ਦੀ ਨਹੀਂ ਹੋਣੀ ਚਾਹੀਦੀ, ਪਰ ਇਹ ਕਰਮਚਾਰੀ ਦੀ ਮੌਜੂਦਾ ਸਥਿਤੀ ਦੇ ਤਿੰਨ ਗ੍ਰੇਡ ਜਾਂ ਗ੍ਰੇਡ ਅੰਤਰਾਲ ਦੇ ਅੰਦਰ ਹੋਣੀ ਜਰੂਰੀ ਹੈ. "ਬਪਿੰਗ" ਦੀ ਇੱਕ ਲੜੀ ਹੋ ਸਕਦੀ ਹੈ ਜੋ ਕਿ ਕਰਮਚਾਰੀਆਂ ਨੂੰ ਖਾਲੀ ਸਥਾਨਾਂ '
ਏਜੰਸੀ ਨੂੰ ਕਰਮਚਾਰੀਆਂ ਨੂੰ ਸਮਾਪਤ ਹੋਣ ਤੋਂ ਪਹਿਲਾਂ 60 ਦਿਨਾਂ ਦਾ ਨੋਟਿਸ ਦੇਣਾ ਚਾਹੀਦਾ ਹੈ.
ਅਤਿਅੰਤ ਹਾਲਾਤ ਵਿੱਚ, ਓ.ਪੀ. ਐਮ ਏਜੰਸੀਆਂ ਨੂੰ ਜਿੰਨਾ ਮਰਜ਼ੀ 30 ਦਿਨਾਂ ਦਾ ਨੋਟਿਸ ਦੇ ਸਕਦੀ ਹੈ.
ਜੇ ਕਰਮਚਾਰੀਆਂ ਦਾ ਮੰਨਣਾ ਹੈ ਕਿ ਉਨ੍ਹਾਂ ਨਾਲ ਅਣਉਚਿਤ ਢੰਗ ਨਾਲ ਸਲੂਕ ਕੀਤਾ ਗਿਆ ਹੈ, ਤਾਂ ਉਹ ਮੈਰਿਟ ਸਿਸਟਮ ਪ੍ਰੋਟੈਕਸ਼ਨ ਬੋਰਡ ਦੁਆਰਾ ਅਪੀਲ ਦਾਇਰ ਕਰ ਸਕਦੇ ਹਨ. ਅਪੀਲ ਨੂੰ RIF ਕਾਰਵਾਈ ਦੇ 30 ਦਿਨਾਂ ਦੇ ਅੰਦਰ ਦਰਜ ਕਰਨਾ ਚਾਹੀਦਾ ਹੈ.
ਮੁੜ ਮੁੜ ਪ੍ਰਾਪਤ ਕਰਨਾ
ਕਈ ਵਾਰੀ ਪ੍ਰਾਈਵੇਟ ਸੈਕਟਰ ਦੇ ਲੋਕ ਆਪਣੀਆਂ ਕੰਪਨੀਆਂ ਨੂੰ ਵਾਪਸ ਤੈਅ ਕੀਤੇ ਜਾਂਦੇ ਹਨ ਜਦੋਂ ਉਨ੍ਹਾਂ ਨੂੰ ਛੱਡ ਦਿੱਤਾ ਜਾਂਦਾ ਹੈ. ਸਰਕਾਰ ਵਿਚ ਬਜਟ ਢਾਂਚੇ ਦੀ ਵਜ੍ਹਾ ਕਰਕੇ, ਸਰਕਾਰ ਵਿਚ ਵਾਪਸ ਲਿਆਂਦਾ ਜਾ ਰਿਹਾ ਹੈ ਬਹੁਤ ਘੱਟ. ਲੋਕ ਖਾਲੀ ਪਦਾਂ ਲਈ ਅਰਜੀ ਦੇ ਕੇ ਵਾਪਸ ਆਉਣਾ ਪਸੰਦ ਕਰਦੇ ਹਨ ਜੋ ਕਿ RIF ਪ੍ਰਕਿਰਿਆ ਵਿਚ ਬਚੇ ਹੋਏ ਸਨ. ਕਿਉਂਕਿ ਇਨ੍ਹਾਂ ਕਰਮਚਾਰੀਆਂ ਕੋਲ ਸੰਸਥਾ ਦੇ ਨਾਲ ਅਨੁਭਵ ਹੈ, ਉਨ੍ਹਾਂ ਕੋਲ ਭਰਤੀ ਪ੍ਰਕਿਰਿਆ ਵਿੱਚ ਇੱਕ ਲੱਤ ਹੈ .
ਵਜੋ ਜਣਿਆ ਜਾਂਦਾ
- ਕੰਮ ਬੰਦ
- ਘਟਾਓਣਾ
ਉਦਾਹਰਨਾਂ
- ਇੱਕ ਰਾਜ ਵਿਧਾਨ ਸਭਾ ਦੁਆਰਾ ਏਜੰਸੀ ਦੀ ਗਿਣਤੀ ਕੁੱਲ 10% ਤੱਕ ਘੱਟ ਜਾਂਦੀ ਹੈ. ਖਾਲੀ ਪਦਵੀਆਂ ਦੀ ਗਿਣਤੀ ਵਿੱਚ ਫੈਕਟੋਕਰੇਸ਼ਨ ਦੇ ਬਾਅਦ, ਏਜੰਸੀ ਦੇ ਮਨੁੱਖੀ ਸਰੋਤ ਵਿਭਾਗ ਇਹ ਨਿਰਧਾਰਤ ਕਰਦਾ ਹੈ ਕਿ ਏਜੰਸੀ ਨੂੰ ਮੌਜੂਦਾ ਕਰਮਚਾਰੀਆਂ ਦੇ 6% ਨੂੰ ਗੁਆਉਣਾ ਚਾਹੀਦਾ ਹੈ. ਏਜੰਸੀ ਨੂੰ ਕਰਮਚਾਰੀਆਂ ਨੂੰ ਘਟਾਉਣ ਦਾ ਵਿਚਾਰ ਹੈ ਪਰ ਏਜੰਸੀ ਦੇ ਟਰਨਓਵਰ ਦੀ ਦਰ ਦੇ ਆਧਾਰ 'ਤੇ, ਮਾਨਵੀ ਸ੍ਰੋਤਾਂ ਦੇ ਸਟਾਫ ਇਹ ਤੈਅ ਕਰਦੇ ਹਨ ਕਿ ਇਹ ਕੰਮ ਨਹੀਂ ਕਰੇਗਾ. ਏਜੰਸੀ ਫ਼ੈਸਲਾ ਕਰਦੀ ਹੈ ਕਿ ਉਹਨਾਂ ਨੂੰ ਇੱਕ ਐਸਬੀਸੀ ਕਾਊਂਟੌਂਉਨ ਨੂੰ ਸਵੀਕਾਰਯੋਗ ਪੱਧਰ ਤੱਕ ਪ੍ਰਾਪਤ ਕਰਨ ਲਈ RIF ਨੂੰ ਲਾਗੂ ਕਰਨਾ ਚਾਹੀਦਾ ਹੈ.
- ਇੱਕ ਸ਼ਹਿਰ ਸਰਕਾਰ ਫੈਸਲਾ ਕਰਦੀ ਹੈ ਕਿ ਇਹ ਆਪਣੇ ਰੱਦੀ ਭੰਡਾਰਨ ਦਾ ਨਿੱਜੀਕਰਨ ਕਰਕੇ ਪੈਸਾ ਬਚਾ ਸਕਦਾ ਹੈ. ਸ਼ਹਿਰ ਨੇ ਇੱਕ RIF ਟਰੱਸ਼ ਟਰੱਕ ਡਰਾਈਵਰਾਂ ਅਤੇ ਸਫਾਈ ਦੇ ਸੁਪਰਵਾਈਜ਼ਰ ਨੂੰ ਲਾਗੂ ਕਰਨ ਦਾ ਫ਼ੈਸਲਾ ਕੀਤਾ ਹੈ. ਜਿਸ ਕੰਪਨੀ ਨੇ ਟ੍ਰੈਸ਼ ਕਲੰਡਰ ਲੈਣਾ ਹੈ ਉਹ ਜ਼ਿਆਦਾਤਰ ਵਿਸਥਾਰਿਤ ਕਰਮਚਾਰੀਆਂ ਦੀ ਨੌਕਰੀ ਕਰੇਗਾ, ਲੇਕਿਨ ਸ਼ਹਿਰ ਨੂੰ ਅਜੇ ਵੀ ਆਰ.ਆਈ.ਫ. ਦੀ ਲੋੜ ਹੈ ਜਿਸਦੇ ਅਨੁਸਾਰ ਕਰਮਚਾਰੀਆਂ ਨੂੰ ਖਾਲੀ ਪਦਵੀਆਂ ਵਿੱਚ ਰੱਖਿਆ ਜਾ ਸਕੇ.