ਇੱਕ ਵਾਰ ਪੋਸਟਿੰਗ ਬੰਦ ਹੋਣ ਤੇ, ਇੱਕ ਭਰਤੀ ਪ੍ਰੋਗ੍ਰਾਮ ਜਾਂ ਮਨੁੱਖੀ ਵਸੀਲਿਆਂ ਵਿਭਾਗ ਦੇ ਸਟਾਫ ਨੂੰ ਨੌਕਰੀ ਦੀ ਵਰਤੋਂ ਕਰਨ ਵਾਲੇ ਐਪਲੀਕੇਸ਼ਨਾਂ ਨੂੰ ਖ਼ਤਮ ਕਰਨ ਲਈ ਉਹਨਾਂ ਨੂੰ ਖ਼ਤਮ ਕਰਨਾ ਪੈਂਦਾ ਹੈ ਜਿੱਥੇ ਬਿਨੈਕਾਰ ਪੋਸਟਿੰਗ ਦੀ ਘੱਟੋ ਘੱਟ ਯੋਗਤਾ ਨੂੰ ਪੂਰਾ ਨਹੀਂ ਕਰਦਾ. ਫਿਰ, ਪ੍ਰਬੰਧਕ ਬਾਕੀ ਕਾਰਜਾਂ ਤੇ ਨੇੜਤਾ ਵੇਖਦਾ ਹੈ ਇਹ ਦੇਖਣ ਲਈ ਕਿ ਬਿਨੈਕਾਰ ਨਿਯੁਕਤੀ ਪ੍ਰਕਿਰਿਆ ਵਿਚ ਅਗਲਾ ਕਦਮ ਪੁੱਟੇਗਾ .
ਕਾਰਨਾਂ ਦੇ ਕਈ ਕਿਸਮ ਦੇ ਲਈ ਨੌਕਰੀ ਪ੍ਰਾਪਤ ਕਰੋ
ਇੱਕ ਭਰਤੀ ਪ੍ਰੋਗ੍ਰਾਮ ਐਪਲੀਕੇਸ਼ਨਾਂ ਵਿੱਚ ਸਕ੍ਰੀਨ ਕੀਤੇ ਹੋਏ ਦੇਖ ਸਕਦਾ ਹੈ ਅਤੇ ਕੋਈ ਵੀ ਨਹੀਂ ਲੱਭ ਸਕਦਾ ਹੈ ਜਾਂ ਬਹੁਤ ਘੱਟ ਕੁਝ ਅਗਲੇ ਪਗ ਤੇ ਜਾ ਸਕਦੇ ਹਨ. ਭਰਤੀ ਪ੍ਰੋਗ੍ਰਾਮ ਨੂੰ ਇਸ ਸਮੇਂ ਫੈਸਲਾ ਲੈਣਾ ਚਾਹੀਦਾ ਹੈ ਕਿ ਉਸ ਕੋਲ ਦਰਖਾਸਤ ਦੇਣ ਵਾਲੇ ਵਿਅਕਤੀਆਂ ਨਾਲ ਜਾਣਾ ਹੈ ਜਾਂ ਫਿਰ ਉਨ੍ਹਾਂ ਨੂੰ ਮੁੜ ਵਸੂਲ ਕਰਨ ਲਈ ਮਾਨਵੀ ਸਰੋਤਾਂ ਨੂੰ ਪੁੱਛਣਾ ਹੈ. ਇਸ ਫੈਸਲੇ ਵਿੱਚ ਨੌਕਰੀ ਲੈਣ ਵਾਲੇ ਮੈਨੇਜਰ ਦਾ ਪ੍ਰਯੋਗ ਹੁੰਦਾ ਹੈ. ਇਕ ਪਾਸੇ, ਮੈਨੇਜਰ ਉਹ ਸਭ ਤੋਂ ਵਧੀਆ ਬਿਨੈਕਾਰ ਚਾਹੁੰਦਾ ਹੈ ਜੋ ਉਹ ਪ੍ਰਾਪਤ ਕਰ ਸਕਦਾ ਹੈ. ਇਹ reposting ਨੂੰ ਉਤਸ਼ਾਹਤ ਕਰਦਾ ਹੈ ਆਦਰਸ਼ ਉਮੀਦਵਾਰ ਕਿਤੇ ਬਾਹਰ ਹੈ, ਅਤੇ ਉਸ ਵਿਅਕਤੀ ਲਈ ਨੌਕਰੀ ਦੇ ਪੋਸਟਿੰਗ ਵਿਚ ਠੋਕਰ ਲਗੀ ਜਾ ਸਕਦੀ ਹੈ. ਦੂਜੇ ਪਾਸੇ, ਮੈਨੇਜਰ ਨੂੰ ਆਮ ਤੌਰ ਤੇ ਕਿਸੇ ਨੂੰ ਜਲਦੀ ਨਾਲ ਕਿਰਾਏ 'ਤੇ ਰੱਖਣਾ ਪੈਂਦਾ ਹੈ. ਕੰਮ ਖਾਲੀ ਹੈ ਜਾਂ ਹੌਲੀ ਹੋ ਰਿਹਾ ਹੈ ਕਿਉਂਕਿ ਸਥਿਤੀ ਖਾਲੀ ਹੈ . ਇਹ ਪ੍ਰਬੰਧਕ ਨੂੰ ਭਰਤੀ ਪ੍ਰਣਾਲੀ ਨੂੰ ਜਾਰੀ ਰੱਖਣ ਲਈ ਮਜਬੂਰ ਕਰਦਾ ਹੈ.
ਨੌਕਰੀ ਦੇ ਵੇਰਵੇ ਵਿੱਚ ਬਦਲਾਵ ਦੇ ਕਾਰਨ ਇੱਕ ਨੌਕਰੀ ਨੂੰ ਮੁੜ ਨਾਮਣਾ ਕਰਨਾ
ਜੇਕਰ ਭਰਤੀ ਪ੍ਰੋਗ੍ਰਾਮ ਨੂੰ ਕੰਮ ਦਾ ਵੇਰਵਾ ਬਦਲਣ ਦੀ ਲੋੜ ਹੈ, ਤਾਂ ਉਹ ਮਨੁੱਖੀ ਵਸੀਲਿਆਂ ਦੇ ਵਿਭਾਗ ਨੂੰ ਇਹ ਦੱਸਣ ਲਈ ਕਹਿੰਦਾ ਹੈ ਕਿ ਉਹ ਦੁਬਾਰਾ ਤਬਦੀਲ ਕਰਨ ਤੋਂ ਪਹਿਲਾਂ ਇਨ੍ਹਾਂ ਤਬਦੀਲੀਆਂ ਨੂੰ ਕਿਵੇਂ ਤਿਆਰ ਕਰਨਗੇ.
ਉਦਾਹਰਨ ਲਈ, ਇੱਕ ਭਰਤੀ ਕਰਨ ਵਾਲੇ ਮੈਨੇਜਰ ਨੂੰ ਬਿਨੈਕਾਰ ਪੂਲ ਵਿਚ ਉਹਨਾਂ ਦੀਆਂ ਯੋਗਤਾਵਾਂ ਤੋਂ ਅਸੰਤੁਸ਼ਟ ਹੋ ਸਕਦਾ ਹੈ. ਬਿਹਤਰ ਯੋਗਤਾਵਾਂ ਵਾਲੇ ਉਮੀਦਵਾਰਾਂ ਨੂੰ ਆਕਰਸ਼ਤ ਕਰਨ ਲਈ, ਭਰਤੀ ਪ੍ਰਦਾਤਾ ਤਨਖਾਹ ਦੀ ਸੀਮਾ ਨੂੰ ਠੀਕ ਕਰਨ ਦਾ ਫ਼ੈਸਲਾ ਕਰ ਸਕਦਾ ਹੈ
ਅਜਿਹਾ ਕਰਨ ਲਈ ਦੋ ਵਿਕਲਪ ਘੱਟੋ ਘੱਟ ਅਤੇ ਵੱਧ ਤੋਂ ਵੱਧ ਬਦਲ ਰਹੇ ਹਨ ਜਾਂ ਵੱਧ ਤੋਂ ਵੱਧ ਵਧਾ ਰਹੇ ਹਨ.
ਪਹਿਲਾ ਵਿਕਲਪ ਦਾ ਮਤਲੱਬ ਹੈ ਕਿ ਨਵਾਂ ਕਿਰਾਇਆ ਅਸਲ ਵਿਚ ਕਿਰਾਏ 'ਤੇ ਲੈਣ ਵਾਲੇ ਮੈਨੇਜਰ ਤੋਂ ਜ਼ਿਆਦਾ ਕਮਾ ਸਕਦਾ ਹੈ. ਇਹ ਕੁਝ ਸੰਸਥਾਵਾਂ ਲਈ ਇੱਕ ਵੱਡਾ ਮੁੱਦਾ ਹੈ ਪਰ ਦੂਜਿਆਂ ਲਈ ਨਹੀਂ ਦੂਜਾ ਵਿਕਲਪ ਇਸ ਨੂੰ ਜ਼ਿਆਦਾ ਸੰਭਾਵਨਾ ਬਣਾਉਂਦਾ ਹੈ ਕਿ ਹੋਮਿੰਗ ਮੈਨੇਜਰ ਅਸਲੀ ਤਨਖ਼ਾਹ ਦੀ ਉਮੀਦ ਦੇ ਨਾਲ ਰਹਿ ਸਕਦਾ ਹੈ. ਉੱਚ ਸਿਖਰ ਦੇ ਅੰਤ ਵਿੱਚ ਨਵੇਂ ਉਮੀਦਵਾਰਾਂ ਨੂੰ ਆਕਰਸ਼ਿਤ ਕੀਤਾ ਗਿਆ ਹੈ ਅਤੇ ਉਨ੍ਹਾਂ ਨੇ ਪਹਿਲੀ ਵਾਰ ਪ੍ਰਯੋਗ ਕੀਤਾ ਹੈ.
ਕਿਸੇ ਨੌਕਰੀ ਦਾ ਦੁਬਾਰਾ ਨਾਮਨਜ਼ੂਰ ਕਰਕੇ ਕੋਈ ਵੀ ਇੰਟਰਵਿਊਡ ਉਮੀਦਵਾਰ ਉਚਿਤ ਨਹੀਂ ਹਨ
ਸਕ੍ਰੀਨਿੰਗ ਤੋਂ ਬਾਅਦ ਕੇਵਲ ਮੈਨੇਜਰ ਹੀ ਦੁਬਾਰਾ ਪੋਸਟ ਕਰਨ ਦਾ ਫੈਸਲਾ ਨਹੀਂ ਕਰ ਸਕਦਾ. ਉਮੀਦਵਾਰਾਂ ਦੀ ਇੰਟਰਵਿਊ ਲੈਣ ਤੋਂ ਬਾਅਦ, ਇੱਕ ਭਰਤੀ ਮੈਨੇਜਰ ਇਹ ਫੈਸਲਾ ਕਰ ਸਕਦਾ ਹੈ ਕਿ ਇੰਟਰਵਿਊ ਲੈਣ ਵਾਲੇ ਕਿਸੇ ਨੂੰ ਵੀ ਭਾੜੇ ਨਹੀਂ ਦਿੱਤੇ ਜਾਣਗੇ. ਮੈਨੇਜਰ ਵਧੇਰੇ ਬਿਨੈਕਾਰਾਂ ਦੀ ਇੰਟਰਵਿਊ ਕਰ ਸਕਦਾ ਹੈ ਜਾਂ ਸਥਿਤੀ ਨੂੰ ਮੁੜ ਸਥਾਪਿਤ ਕਰ ਸਕਦਾ ਹੈ. ਜੇ ਮੈਨੇਜਰ ਦੁਆਰਾ ਪੋਸਟਸਟੈਸ ਕਰਨ ਦਾ ਫ਼ੈਸਲਾ ਕੀਤਾ ਜਾਂਦਾ ਹੈ ਅਤੇ ਪੋਸਟਿੰਗ ਮਹੱਤਵਪੂਰਣ ਰੂਪ ਵਿੱਚ ਨਹੀਂ ਬਦਲਦੀ, ਇੰਟਰਵਿਊਜ਼ ਨੂੰ ਦੁਬਾਰਾ ਅਰਜ਼ੀ ਨਹੀਂ ਦੇਣੀ ਚਾਹੀਦੀ . ਪਹਿਲਾਂ ਤੋਂ ਇੰਟਰਵਿਊ ਕੀਤੇ ਗਏ ਲੋਕਾਂ ਲਈ ਭਰਤੀ ਪ੍ਰੋਗ੍ਰਾਮ ਦੇ ਇਰਾਦੇ ਸਾਫ ਹਨ.
ਕਿਸੇ ਨੌਕਰੀ ਨੂੰ ਵਾਪਸ ਕਰਨਾ ਕਿਉਂਕਿ ਸਭ ਉਮੀਦਵਾਰ ਨੇ ਪੇਸ਼ਕਸ਼ ਵਾਪਸ ਮੋੜ ਦਿੱਤੀ
ਮੁੜ ਅਦਾਇਗੀ ਵੀ ਉਦੋਂ ਹੋ ਸਕਦੀ ਹੈ ਜਦੋਂ ਸਿਖਰ ਦੇ ਉਮੀਦਵਾਰ ਨੇ ਇੱਕ ਨੌਕਰੀ ਦੀ ਪੇਸ਼ਕਸ਼ ਘਟਾ ਦਿੱਤੀ ਹੈ. ਭਰਤੀ ਪ੍ਰੋਗ੍ਰਾਮ ਅਤੇ ਸਿਖਰ ਦੇ ਉਮੀਦਵਾਰਾਂ ਵਿਚਕਾਰ ਗੱਲਬਾਤ ਇਕ ਜਾਂ ਦੋ ਹਫਤਿਆਂ ਤੱਕ ਹੋ ਸਕਦੀ ਹੈ. ਜੇ ਦੋ ਪਾਰਟੀਆਂ ਕਿਸੇ ਸਮਝੌਤੇ 'ਤੇ ਨਹੀਂ ਆ ਸਕਦੀਆਂ, ਤਾਂ ਭਰਤੀ ਪ੍ਰੋਗ੍ਰਾਮ ਪਹਿਲੇ ਉਮੀਦਵਾਰ ਨਾਲ ਗੱਲਬਾਤ ਖਤਮ ਕਰ ਸਕਦਾ ਹੈ ਅਤੇ ਫਿਰ ਦੂਜੇ ਉਮੀਦਵਾਰ ਨਾਲ ਗੱਲਬਾਤ ਸ਼ੁਰੂ ਕਰ ਸਕਦਾ ਹੈ.
ਲੋੜ ਅਨੁਸਾਰ ਜਿੰਨੇ ਵਾਰ ਉਮੀਦਵਾਰਾਂ ਦੀ ਰੈਂਕਿੰਗ ਹੇਠਾਂ ਜਾ ਰਹੇ ਹਨ, ਪਰ ਇਹ ਇਕ ਸੀਮਾ ਹੈ.
ਭਰਤੀ ਪ੍ਰਬੰਿਕ ਸਿਰਫ਼ ਸਵੀਕਾਰਯੋਗ ਉਮੀਦਵਾਰਾਂ ਨਾਲ ਗੱਲਬਾਤ ਸ਼ੁਰੂ ਕਰਦਾ ਹੈ, ਅਤੇ ਕੁਝ ਦੇਰ ਬਾਅਦ, ਉਮੀਦਵਾਰਾਂ ਦੀ ਸਥਿਤੀ ਵਿੱਚ ਕੋਈ ਦਿਲਚਸਪੀ ਨਹੀਂ ਰਹਿੰਦੀ. ਕੁਝ ਸੰਸਥਾਵਾਂ ਵਿਚ, ਮਨੁੱਖੀ ਵਸੀਲਿਆਂ ਦੀਆਂ ਪਾਲਸੀਆਂ ਇਸ ਗੱਲ 'ਤੇ ਕਾਬੂ ਪਾਉਂਦੀਆਂ ਹਨ ਕਿ ਕਿਸੇ ਭਰਤੀ ਕਰਨ ਵਾਲੇ ਮੈਨੇਜਰ ਨੂੰ ਪੋਸਟਿੰਗ ਬੰਦ ਕਰਨ ਤੋਂ ਬਾਅਦ ਕਿੰਨੀ ਦੇਰ ਤੋਂ ਇਕ ਪੇਸ਼ਕਸ਼ ਦੀ ਉਮੀਦਵਾਰ ਦੀ ਸਵੀਕ੍ਰਿਤੀ ਨੂੰ ਸੁਰੱਖਿਅਤ ਕਰਨਾ ਚਾਹੀਦਾ ਹੈ.
ਫੋਰਮ ਵਜੋਂ ਮਾਨਵ ਸੰਸਾਧਨ ਨੂੰ ਵਾਪਸ ਭੇਜਣ ਦੇ ਫੈਸਲੇ ਵਿਚ ਸ਼ਾਮਲ ਕੀਤਾ ਗਿਆ ਹੈ
ਭਾਗੀ ਪ੍ਰਬੰਧਕ ਅਲੱਗ-ਥਲੱਗ ਕਰਨ ਲਈ ਫੈਸਲਾ ਨਹੀਂ ਕਰਦਾ ਹੈ. ਭਰਤੀ ਕਰਨ ਵਾਲੇ ਮੈਨੇਜਰ ਦਾ ਸਮਰਥਨ ਕਰਨ ਲਈ ਮਾਨਵੀ ਸ੍ਰੋਤ ਵਿਭਾਗ ਉੱਥੇ ਮੌਜੂਦ ਹੈ. ਅਸਲ ਵਿੱਚ ਨੌਕਰੀ ਨੂੰ ਮੁੜ ਸਥਾਪਿਤ ਕਰਨ ਲਈ ਲੇਗਵੌਰਕ ਕੰਮ ਕਰਨ ਤੋਂ ਇਲਾਵਾ, ਮਨੁੱਖੀ ਵਸੀਲਿਆਂ ਦੇ ਸਟਾਫ ਨੂੰ ਭਰਤੀ ਬਾਰੇ ਪ੍ਰਬੰਧਕ ਸਲਾਹ ਦਿੱਤੀ ਜਾਂਦੀ ਹੈ ਕਿ ਕੀ ਪੋਸਟਿੰਗ ਦੀ ਸ਼ਬਦਾਵਲੀ ਵਿੱਚ ਸੁਧਾਰ ਕਰਨਾ ਹੈ, ਪੋਸਟਿੰਗ ਨੂੰ ਖੁੱਲ੍ਹਾ ਰੱਖਣ ਲਈ ਕਿੰਨੀ ਦੇਰ ਹੈ ਅਤੇ ਕੀ ਇਹ ਸੰਸਥਾ ਦੇ ਮਿਆਰੀ ਤਰੀਕਿਆਂ ਤੋਂ ਬਾਹਰ ਨੌਕਰੀ ਦੀ ਘੋਸ਼ਣਾ ਕਰਨੀ ਹੈ .
ਭਰਤੀ ਪ੍ਰੋਗ੍ਰਾਮ ਬਹੁਤ ਘੱਟ ਹੀ ਇਸ ਫੈਸਲੇ ਦਾ ਸਾਮ੍ਹਣਾ ਕਰਦਾ ਹੈ, ਪਰ ਮਨੁੱਖੀ ਵਸੀਲਿਆਂ ਦੇ ਸਟਾਫ ਅਕਸਰ ਪ੍ਰਬੰਧਕਾਂ ਨੂੰ ਢੁਕਵੇਂ ਕਾੱਲਾਂ ਕਰਨ ਵਿੱਚ ਮਦਦ ਕਰਦੇ ਹਨ.