ਐਪਲੀਕੇਸ਼ਨ ਸਕ੍ਰੀਨਿੰਗ ਅਤੇ ਰਿਸਰਿੰਗ ਮੈਨੇਜਰ

ਹਰੇਕ ਸਰਕਾਰੀ ਅਦਾਰੇ ਸਕਿਨਿੰਗ ਨੌਕਰੀ ਦੀ ਅਰਜ਼ੀ ਲਈ ਥੋੜ੍ਹੀ ਜਿਹੀ ਵੱਖਰੀ ਪ੍ਰਕਿਰਿਆ ਕਰ ਸਕਦਾ ਹੈ, ਪਰ ਮੁੱਢਲੀਆਂ ਚੀਜ਼ਾਂ ਇਕਸਾਰ ਰਹਿਣਗੀਆਂ. ਜੋਰਿੰਗ ਮੈਨੇਜਰ ਜਾਂ ਮਨੁੱਖੀ ਵਸੀਲੇ ਸਟਾਫ ਸੰਖੇਪ ਨੌਕਰੀਆਂ ਲਈ ਦਰਖਾਸਤ ਦੇ ਸਾਰੇ ਅਰਜ਼ੀਆਂ ਦੀ ਸਮੀਖਿਆ ਕਰਦਾ ਹੈ ਜੋ ਨੌਕਰੀ ਦੇ ਪੋਸਟਿੰਗ ਵਿਚ ਦਰਸਾਈਆਂ ਘੱਟੋ ਘੱਟ ਲੋੜਾਂ ਪੂਰੀਆਂ ਕਰਦੇ ਹਨ. ਸਕ੍ਰੀਨਿੰਗ ਦਾ ਟੀਚਾ ਉਹਨਾਂ ਅਰਜ਼ੀਆਂ ਦੀ ਗਿਣਤੀ ਨੂੰ ਘੱਟ ਕਰਨਾ ਹੈ ਜੋ ਪੂਰੀ ਤਰ੍ਹਾਂ ਸਮੀਖਿਆ ਪ੍ਰਾਪਤ ਕਰਦੇ ਹਨ.

ਸਕ੍ਰੀਨਿੰਗ ਕਿਉਂ?

ਭਾਗੀਦਾਰੀ ਪ੍ਰਬੰਧਨ ਵਿੱਚ ਨਿਰਪੱਖਤਾ ਨੂੰ ਬਚਾਉਂਦੇ ਹੋਏ ਸਮੇਂ ਦੀ ਭਰਤੀ ਕਰਨ ਵਾਲੇ ਪ੍ਰਬੰਧਕਾਂ ਨੂੰ ਸਕ੍ਰੀਨਿੰਗ ਵਿੱਚ ਕਟੌਤੀ ਕਰਕੇ ਐਪਲੀਕੇਸ਼ਨਾਂ ਦੀ ਸਮੀਖਿਆ ਕਰਨੀ ਚਾਹੀਦੀ ਹੈ .

ਭਰਤੀ ਕਰਨ ਤੋਂ ਬਾਅਦ ਪ੍ਰਬੰਧਕਾਂ ਨੂੰ ਸਕ੍ਰੀਨਿੰਗ ਵਿਚ ਨਿਊਨਤਮ ਵੇਖਣ ਦੀ ਲੋੜ ਪੈਂਦੀ ਹੈ, ਇਸ ਲਈ ਉਹ ਸਰਬੋਤਮ ਸਮੀਖਿਆ ਨਾਲ ਸਹਿਜ ਹਨ. ਐਪਲੀਕੇਸ਼ਨ ਜੋ ਵਾਅਦੇ ਦਿਖਾਉਂਦੇ ਹਨ, ਦੀ ਸਮੀਖਿਆ ਬਾਅਦ ਵਿੱਚ ਹੋਰ ਚੰਗੀ ਤਰ੍ਹਾਂ ਕੀਤੀ ਜਾਂਦੀ ਹੈ.

ਠੀਕ ਤਰ੍ਹਾਂ ਜਦੋਂ ਸਕ੍ਰੀਨਿੰਗ ਸ਼ੁਰੂ ਹੁੰਦੀ ਹੈ ਤਾਂ ਜੋ ਕੋਈ ਵੀ ਸਕ੍ਰੀਨਿੰਗ ਕਰ ਰਿਹਾ ਹੋਵੇ. ਕੁਝ ਭਰਤੀ ਕਰਨ ਵਾਲੇ ਮੈਨੇਜਰ ਅਤੇ ਮਨੁੱਖੀ ਵਸੀਲਿਆਂ ਦੇ ਸਟਾਫ ਜਿਹੜੀਆਂ ਉਹ ਐਪਲੀਕੇਸ਼ਾਂ ਵਿਚ ਦਾਖਲ ਹੁੰਦੀਆਂ ਹਨ ਜਿਵੇਂ ਕਿ ਉਹ ਅੰਦਰ ਆਉਂਦੀਆਂ ਹਨ. ਹੋਰ ਉਡੀਕ ਕਰਨ ਨੂੰ ਤਰਜੀਹ ਦਿੰਦੇ ਹਨ ਜਦੋਂ ਤੱਕ ਪੋਸਟਿੰਗ ਬੰਦ ਨਹੀਂ ਹੁੰਦੀ ਅਤੇ ਸਾਰੀਆਂ ਅਰਜ਼ੀਆਂ ਪ੍ਰਾਪਤ ਨਹੀਂ ਹੋ ਜਾਂਦੀਆਂ. ਕਿਸੇ ਵੀ ਤਰ੍ਹਾਂ, ਪ੍ਰਕਿਰਿਆ ਨਿਰਪੱਖ ਰਹਿੰਦੀ ਹੈ. ਕਿਉਂਕਿ ਸਕ੍ਰੀਨਿੰਗ ਪ੍ਰਕਿਰਿਆ ਵਿੱਚ ਬਿਨੈਕਾਰਾਂ ਵਿਚਕਾਰ ਕੋਈ ਤੁਲਨਾ ਨਹੀਂ ਹੁੰਦੀ. ਇਸਦੀ ਬਜਾਏ, ਹਰ ਇੱਕ ਅਰਜ਼ੀ ਨੂੰ ਨੌਕਰੀ ਦੀ ਪੋਸਟਿੰਗ ਤੋਂ ਘੱਟੋ-ਘੱਟ ਲੋੜਾਂ ਨਾਲ ਤੁਲਨਾ ਕੀਤੀ ਜਾਂਦੀ ਹੈ. ਦਰਖਾਸਤ ਨਾ ਕਰਨ ਵਾਲੇ ਬਿਨੈਕਾਰਾਂ ਦੀ ਜਾਂਚ ਕੀਤੀ ਜਾਂਦੀ ਹੈ. ਜੋ ਘੱਟੋ ਘੱਟ ਲੋੜਾਂ ਪੂਰੀਆਂ ਕਰਦੇ ਹਨ ਉਹ ਨੌਕਰੀ ਲਈ ਝਗੜੇ ਵਿੱਚ ਰਹਿੰਦੇ ਹਨ.

ਘੱਟੋ ਘੱਟ ਲੋੜਾਂ ਅਤੇ ਸਕ੍ਰੀਨਿੰਗ

ਪੋਸਟਿੰਗ ਵਿੱਚ ਸੂਚਿਤ ਨਿਊਨਤਮ ਲੋੜਾਂ ਆਮ ਤੌਰ 'ਤੇ ਐਪਲੀਕੇਸ਼ਨ ਤੇ ਸਪਸ਼ਟ ਕਰਨਾ ਆਸਾਨ ਹੁੰਦੀਆਂ ਹਨ. ਉਦਾਹਰਨ ਲਈ, ਇੱਕ ਲੋੜ ਬੈਚਲਰ ਡਿਗਰੀ ਹੋ ਸਕਦੀ ਹੈ.

ਸਕ੍ਰੀਨਰ ਐਪਲੀਕੇਸ਼ਨ 'ਤੇ ਨਜ਼ਰ ਮਾਰ ਸਕਦਾ ਹੈ ਜਿੱਥੇ ਬਿਨੈਕਾਰਾਂ ਨੇ ਆਪਣੀਆਂ ਡਿਗਰੀਆਂ ਦੀ ਸੂਚੀ ਦਿੱਤੀ. ਇਸ ਲੋੜ ਦੀ ਜਾਂਚ ਕਰਨ ਨਾਲ ਹਰੇਕ ਐਪਲੀਕੇਸ਼ਨ ਲਈ ਕੁਝ ਸਕਿੰਟ ਲੱਗ ਸਕਦੇ ਹਨ.

ਇਕ ਹੋਰ ਘੱਟੋ ਘੱਟ ਲੋੜ ਇਹ ਹੋ ਸਕਦੀ ਹੈ ਕਿ ਇਕ ਖ਼ਾਸ ਸੰਬਧਿਤ ਸਾਲਾਂ ਦੇ ਅਨੁਭਵ ਹੋਣ. ਭਾਵੇਂ ਕਿ ਸਿੱਖਿਆ ਦੇ ਤੌਰ ਤੇ ਪਛਾਣੇ ਜਿੰਨੇ ਅਸਾਨੀ ਨਾਲ ਨਹੀਂ, ਇਹ ਲੋੜ ਅਜੇ ਵੀ ਇਕ ਅਰਜ਼ੀ 'ਤੇ ਸਪੱਸ਼ਟ ਹੈ.

ਪਿਛਲੇ ਨੌਕਰੀਆਂ ਦੇ ਖ਼ਿਤਾਬਾਂ ਦੇ ਆਧਾਰ ਤੇ, ਤਾਰੀਖਾਂ, ਅਖੀਰ ਤਾਰੀਖਾਂ ਅਤੇ ਕੰਮ ਦੇ ਕਰਤੱਵਾਂ ਦੀ ਇੱਕ ਸਕਿਮ ਸ਼ੁਰੂ ਕਰੋ, ਸਕ੍ਰੀਜ਼ਰ ਇਹ ਨਿਰਧਾਰਤ ਕਰ ਸਕਦਾ ਹੈ ਕਿ ਇਹ ਲੋੜ ਲਗਭਗ ਅੱਧਾ ਇੱਕ ਮਿੰਟ ਵਿੱਚ ਕੀਤੀ ਜਾਂਦੀ ਹੈ ਜਾਂ ਨਹੀਂ.

ਭਾਵੇਂ ਕਿ ਸਕਰੀਨਰ ਹਰ ਅਰਜ਼ੀ 'ਤੇ ਜਿੰਨਾ ਹੋ ਸਕੇ ਥੋੜ੍ਹਾ ਸਮਾਂ ਖਰਚ ਕਰਦੇ ਹਨ, ਪਰ ਇਹ ਕੰਮ ਅਜੇ ਵੀ ਔਖੇ ਅਤੇ ਸਮਾਂ ਬਰਬਾਦ ਕਰਨ ਵਾਲਾ ਹੈ. ਕਹੋ ਕਿ ਹਰੇਕ ਐਪਲੀਕੇਸ਼ਨ ਨੂੰ ਸਕ੍ਰੀਨ ਲਈ 3 ਸਕਿੰਟਾਂ ਦਾ ਔਸਤਨ ਸਮਾਂ ਲੱਗਦਾ ਹੈ. ਜੇ ਨੌਕਰੀ ਲਈ 50 ਬਿਨੈਕਾਰ ਹਨ, ਤਾਂ ਇਹ ਸਕ੍ਰੀਨਰ ਲੈ ਕੇ ਸਾਢੇ ਅੱਠ ਘੰਟਿਆਂ ਦੀ ਪ੍ਰਕਿਰਿਆ ਸ਼ੁਰੂ ਕਰ ਦੇਵੇਗਾ.

ਲਾਲ ਫਲੈਗ

ਘੱਟੋ-ਘੱਟ ਲੋੜੀਂਦੇ ਐਪਲੀਕੇਸ਼ਨਾਂ ਦੀ ਤੁਲਨਾ ਕਰਨ ਦੇ ਨਾਲ-ਨਾਲ ਸਕ੍ਰੀਨਰਾਂ ਨੇ ਉਹਨਾਂ ਐਪਲੀਕੇਸ਼ਨਾਂ ਦੀ ਭਾਲ ਕੀਤੀ ਹੈ ਜਿਹੜੀਆਂ ਬਹੁਤ ਘੱਟ ਲਿਖੀਆਂ ਜਾਂਦੀਆਂ ਹਨ, ਹਦਾਇਤਾਂ ਦਾ ਪਾਲਣ ਨਾ ਕਰੋ ਜਾਂ ਨਾ ਜਾਣ ਵਾਲੀਆਂ ਅਨਿਆਂ. ਭਰਤੀ ਕਰਨ ਵਾਲੇ ਮੈਨੇਜਰ ਜਾਣਦੇ ਹਨ ਕਿ ਉਹ ਉਨ੍ਹਾਂ ਲੋਕਾਂ ਨੂੰ ਨਹੀਂ ਨਿਯੁਕਤ ਕਰਨਗੇ ਜੋ ਅਜਿਹੀਆਂ ਸਮੱਸਿਆਵਾਂ ਨਾਲ ਅਰਜ਼ੀਆਂ ਜਮ੍ਹਾਂ ਕਰਦੇ ਹਨ, ਇਸ ਲਈ ਅਪਰਾਧੀ ਐਪਲੀਕੇਸ਼ਨਾਂ ਨੂੰ ਭਰਤੀ ਪ੍ਰਣਾਲੀ ਤੋਂ ਹਟਾ ਦਿੱਤਾ ਜਾਂਦਾ ਹੈ ਜਦੋਂ ਉਨ੍ਹਾਂ ਦੀਆਂ ਸਮੱਸਿਆਵਾਂ ਦੀ ਪਛਾਣ ਹੋ ਜਾਂਦੀ ਹੈ.

ਇੱਕ ਐਪਲੀਕੇਸ਼ਨ ਨੂੰ ਦਰਸ਼ਾਉਂਦੇ ਹਨ ਕਿ ਇੱਕ ਬਿਨੈਕਾਰ ਕੋਲ ਆਪਣੀ ਮੌਜੂਦਾ ਨੌਕਰੀ ਅਤੇ ਉਸ ਤੋਂ ਪਹਿਲਾਂ ਨੌਕਰੀ ਵਿਚਕਾਰ ਨੌਂ ਮਹੀਨੇ ਦੀ ਦੂਰੀ ਹੈ. ਬਿਨੈਕਾਰ ਲਿਖਦਾ ਹੈ ਕਿ ਉਸ ਨੇ ਉਹ ਨੌਕਰੀ ਛੱਡ ਦਿੱਤੀ ਜੋ ਕਿ ਅਗਲਾ ਕੰਮ ਕਰੇਗੀ. ਇਹ ਕਾਰਨ ਨੌਂ ਮਹੀਨਿਆਂ ਦੀ ਪਾੜਾ ਨਾਲ ਜੂਝਦਾ ਨਹੀਂ ਹੈ. ਵਾਸਤਵ ਵਿੱਚ, ਕਾਰਨ ਇੱਕ ਝੂਠ ਵਰਗਾ ਦਿਸਦਾ ਹੈ ਬਿਨੈਕਾਰ ਨੂੰ ਇਹ ਪੁੱਛਣ ਦੀ ਬਜਾਏ ਕਿ ਅਸਲ ਕਹਾਣੀ ਕਿੰਨੀ ਹੈ, ਬਹੁਤ ਸਾਰੇ ਸਕ੍ਰੀਨਰਾਂ ਨੇ ਸਿਰਫ਼ ਐਪਲੀਕੇਸ਼ਨ ਨੂੰ ਹੀ ਦਿਖਾਇਆ ਹੋਵੇਗਾ.

ਜੇਕਰ ਅਰਜ਼ੀਕਰਤਾ ਨੇ ਕੋਈ ਤਰਸਯੋਗ ਕਹਾਣੀ ਸੁਣਾ ਦਿੱਤੀ ਹੋਵੇ - ਭਾਵੇਂ ਕਿ ਇਹ ਬਿਨੈਕਾਰ ਨੂੰ ਇੱਕ ਨਕਾਰਾਤਮਕ ਰੌਸ਼ਨੀ ਵਿੱਚ ਦਰਸਾਉਂਦੀ ਹੋਵੇ - ਬਿਨੈਕਾਰ ਨੂੰ ਭਰਤੀ ਪ੍ਰਕਿਰਿਆ ਵਿੱਚ ਰਹਿਣ ਦੀ ਜ਼ਿਆਦਾ ਸੰਭਾਵਨਾ ਹੁੰਦੀ.

ਅੰਤਿਮ ਵਿਚਾਰ

ਸਾਰੇ ਅਰਜ਼ੀਆਂ ਦੇ ਬਾਅਦ ਸਕ੍ਰੀਨਿੰਗ ਖਤਮ ਹੋ ਗਈ ਹੈ. ਅਰਜ਼ੀਆਂ ਜੋ ਬਾਕੀ ਰਹਿੰਦੀਆਂ ਹਨ ਇੱਕ ਦੂਜੇ ਨਾਲ ਤੁਲਨਾ ਕਰਨ ਲਈ ਇਹ ਨਿਰਧਾਰਤ ਕਰਨ ਲਈ ਕਿ ਕਿਸ ਪ੍ਰਕ੍ਰਿਆ ਵਿੱਚ ਅਗਲਾ ਕਦਮ ਆਉਣਾ ਹੈ, ਅਕਸਰ ਕਿਹੜਾ ਬਿਨੈਕਾਰ ਇੱਕ ਇੰਟਰਵਿਊ ਹੁੰਦਾ ਹੈ ਜ਼ਿਆਦਾਤਰ ਭਾਗਾਂ ਲਈ, ਸਕ੍ਰੀਨਿੰਗ ਸਿਰਫ ਉਨ੍ਹਾਂ ਬਿਨੈਕਾਰਾਂ ਤੋਂ ਛੁਟਕਾਰਾ ਪਾਉਂਦੀ ਹੈ ਜਿਹਨਾਂ ਦਾ ਕੋਈ ਕਾਰੋਬਾਰ ਪਹਿਲੇ ਸਥਾਨ ਤੇ ਸਥਿਤੀ ਲਈ ਅਰਜ਼ੀ ਨਹੀਂ ਦੇ ਰਿਹਾ. ਯੋਗ ਉਮੀਦਵਾਰਾਂ ਨੂੰ ਇੰਟਰਵਿਊ ਨਹੀਂ ਮਿਲ ਸਕਦੀ ਹੈ, ਪਰ ਸਕ੍ਰੀਨਿੰਗ ਦੌਰਾਨ ਉਨ੍ਹਾਂ ਨੂੰ ਇਸ ਪ੍ਰਕਿਰਿਆ ਤੋਂ ਨਹੀਂ ਹਟਾਇਆ ਜਾਂਦਾ. ਉਹ ਉਮੀਦਵਾਰਾਂ ਨੂੰ ਹਟਾ ਦਿੱਤਾ ਜਾਂਦਾ ਹੈ ਜਦੋਂ ਭਰਤੀ ਕਰਨ ਵਾਲੇ ਮੈਨੇਜਰ ਉਨ੍ਹਾਂ ਐਪਲੀਕੇਸ਼ਨ ਦੀ ਤੁਲਨਾ ਕਰਦਾ ਹੈ ਜੋ ਇਸ ਨੂੰ ਸਕ੍ਰੀਨਿੰਗ ਦੁਆਰਾ ਤਿਆਰ ਕਰਦੇ ਹਨ.