ਇਸ ਅਭਿਆਸ ਲਈ ਪ੍ਰੋ ਅਤੇ ਬੁਰਾਈਆਂ ਦੋਨਾਂ ਹਨ
ਉਹ ਕਿਸੇ ਅਜਿਹੇ ਵਿਅਕਤੀ ਨੂੰ ਚਾਹੁੰਦੇ ਹਨ ਜੋ ਸੰਗਠਨ ਨਾਲ ਜਾਣੂ ਹੈ
ਸਭ ਤੋਂ ਪਹਿਲਾਂ, ਭਰਤੀ ਦੇ ਮੈਨੇਜਰ ਨੂੰ ਕਿਸੇ ਖਾਸ ਸੰਗਠਨਾਤਮਕ ਗਿਆਨ ਵਾਲੇ ਵਿਅਕਤੀ ਦੀ ਜ਼ਰੂਰਤ ਹੋ ਸਕਦੀ ਹੈ. ਉਦਾਹਰਨ ਲਈ, ਕਿਸੇ ਸੀਨੀਅਰ-ਪੱਧਰ ਦੇ ਵਿਸ਼ਾ-ਵਸਤੂ ਦੇ ਮਾਹਰ ਦੀ ਭਰਤੀ ਕਰਨ ਵਾਲੇ ਕਿਸੇ ਵਿਅਕਤੀ ਨੂੰ ਮੌਜੂਦਾ ਕਰਮਚਾਰੀਆਂ ਨੂੰ ਜੂਨੀਅਰ ਪੱਧਰ ਦੇ ਵਿਸ਼ੇ ਦੇ ਵਿਸ਼ਲੇਸ਼ਕ ਅਤੇ ਹੋਰ ਵਰਤਮਾਨ ਕਰਮਚਾਰੀਆਂ ਦੇ ਬਿਨੈਕਾਰ ਪੂਲ ਨੂੰ ਬਣਾਉਣ ਦੇ ਯਤਨ ਕਰਨ ਲਈ ਅਰਜ਼ੀਆਂ ਨੂੰ ਸੀਮਿਤ ਕਰ ਸਕਦਾ ਹੈ.
ਪ੍ਰਬੰਧਕ ਲਗਭਗ ਸਾਰੇ ਮੁਨਾਸਬ ਬਿਨੈਕਾਰਾਂ ਨੂੰ ਜਾਣ ਸਕਦਾ ਹੈ ਜੇ ਪ੍ਰਬੰਧਕ ਉਹਨਾਂ ਨੂੰ ਨਿੱਜੀ ਤੌਰ 'ਤੇ ਨਹੀਂ ਜਾਣਦਾ, ਤਾਂ ਉਹਨਾਂ ਨੂੰ ਘੱਟੋ-ਘੱਟ ਦਫਤਰ ਦੇ ਆਲੇ-ਦੁਆਲੇ ਆਪਣੇ ਪ੍ਰਤਿਨਿਧਾਂ ਦਾ ਵਿਚਾਰ ਹੁੰਦਾ ਹੈ ਜਾਂ ਆਸਾਨੀ ਨਾਲ ਇਕ ਸੁਪਰਵਾਈਜ਼ਰ ਨਾਲ ਸੰਪਰਕ ਕਰ ਸਕਦਾ ਹੈ ਜੋ ਕਰਦਾ ਹੈ.
ਉਹ ਪਹਿਲਾਂ ਹੀ ਮਨ ਵਿੱਚ ਕਿਸੇ ਨੂੰ ਹਨ
ਕਿਸੇ ਹੋਰ ਕਾਰਨ ਕਰਕੇ ਕਿ ਭਰਤੀ ਪ੍ਰਦਾਤਾ ਅਰਜ਼ੀ ਦੇਣ ਵਾਲਿਆਂ ਨੂੰ ਸੀਮਿਤ ਕਰ ਸਕਦਾ ਹੈ ਕਿ ਉਸ ਕੋਲ ਪਹਿਲਾਂ ਹੀ ਇੱਕ ਜਾਂ ਕੁਝ ਵਿਅਕਤੀਆਂ ਦੀ ਸਥਿਤੀ ਲਈ ਮਨ ਵਿੱਚ ਹੈ ਅਤੇ ਉਹ ਇੱਕ ਵੱਡੇ ਬਿਨੈਕਾਰ ਪੂਲ ਦੁਆਰਾ ਕੰਮ ਕਰਨ ਵਿੱਚ ਸਮਾਂ ਨਹੀਂ ਬਿਤਾਉਣਾ ਚਾਹੁੰਦਾ, ਜਦੋਂ ਉਹ ਉਨ੍ਹਾਂ ਵਿੱਚੋਂ ਕਿਸੇ ਨੂੰ ਵੀ ਨੌਕਰੀ ਦੇਣ ਦਾ ਇਰਾਦਾ ਨਹੀਂ ਕਰਦਾ. ਸਰਕਾਰੀ ਏਜੰਸੀਆਂ ਵਿਚ, ਖਾਸ ਤੌਰ 'ਤੇ, ਪ੍ਰਬੰਧਕਾਂ ਨੂੰ ਨੌਕਰੀ' ਤੇ ਰੱਖਣ ਨਾਲ ਕਿਸੇ ਹੋਰ ਨੂੰ ਰਸਮੀ ਤੌਰ ' ਪੂਲ ਨੂੰ ਸੀਮਿਤ ਕਰਨਾ, ਭਰਤੀ ਪ੍ਰਕਿਰਿਆ ਵਿੱਚੋਂ ਲੋਕਾਂ ਨੂੰ ਬਾਹਰ ਕੱਢਣ ਲਈ ਕਾਨੂੰਨੀ ਤੌਰ ਤੇ ਜਾਇਜ਼ ਬਚਾਅ ਪ੍ਰਦਾਨ ਕਰਦਾ ਹੈ .
ਇਹ ਸਮਾਂ ਬਚਾਉਂਦਾ ਹੈ
ਨੌਕਰੀ ਕਰਨ ਵਾਲੇ ਮੈਨੇਜਰ ਉਹ ਸਮਾਂ ਬਚਾਉਣਾ ਚਾਹੁੰਦੇ ਹਨ ਜਿੱਥੇ ਉਹ ਕਰ ਸਕਦੇ ਹਨ ਅੰਦਰੂਨੀ ਬਿਨੈਕਾਰਾਂ ਨੂੰ ਪੋਸਟ ਕਰਨਾ ਸਿਰਫ ਇਸ ਨੂੰ ਪ੍ਰਾਪਤ ਕਰ ਸਕਦਾ ਹੈ, ਪਰ ਇਹ ਉਹਨਾਂ ਨੂੰ ਕੱਟਣ ਲਈ ਵਾਪਸ ਆ ਸਕਦਾ ਹੈ.
"ਸਿਰਫ਼ ਅੰਦਰੂਨੀ" ਦੇ ਰੂਪ ਵਿੱਚ ਪੋਸਟ ਕਰਨ ਲਈ ਇੱਕ ਵੱਡੀ ਕਮਜ਼ੋਰੀ ਹੈ ਕਿ ਅਰਜ਼ੀ ਕਰਤਾ ਪੂਲ ਦੀ ਜਿੰਮੇਵਾਰੀ ਸੀਮਤ ਹੈ. ਨੌਕਰੀ ਕਰਨ ਵਾਲੇ ਮੈਨੇਜਰ ਨਿਸ਼ਚਤ ਤੌਰ ਤੇ ਬਹੁਤ ਸਾਰੇ ਲੋਕਾਂ ਨੂੰ ਬਾਹਰ ਕੱਢਦੇ ਹਨ ਜੋ ਨੌਕਰੀ ਨੂੰ ਤਸੱਲੀਬਖ਼ਸ਼ ਤਰੀਕੇ ਨਾਲ ਕਰ ਸਕਦੇ ਹਨ ਜੇ ਵਧੀਆ ਨਹੀਂ ਹਨ. ਜੇ ਉਹ ਅਪੂਰਨ ਬਿਨੈਕਾਰ ਪੂਲ ਨਾਲ ਜੁੜ ਜਾਂਦੇ ਹਨ, ਤਾਂ ਉਹਨਾਂ ਨੂੰ ਸਥਿਤੀ ਦਾ ਮੁੜ ਸਥਾਪਤ ਕਰਨਾ ਪੈ ਸਕਦਾ ਹੈ ਜਾਂ ਉਹ ਆਪਣੇ ਆਪ ਨੂੰ ਬੁਰਾ ਨੌਕਰੀ 'ਤੇ ਪਾਬੰਦੀ ਲਗਾ ਸਕਦੇ ਹਨ ਜੋ ਉਨ੍ਹਾਂ ਨੇ ਹੋਰ ਨਹੀਂ ਕੀਤਾ ਹੁੰਦਾ ਜੇ ਉਹ ਜ਼ਿਆਦਾ ਸਮਾਂ ਲੈਂਦੇ ਹਨ
ਉਹ ਮੌਜੂਦਾ ਕਰਮਚਾਰੀਆਂ ਨੂੰ ਪ੍ਰੋਤਸਾਹਿਤ ਕਰਨਾ ਚਾਹੁੰਦੇ ਹਨ
ਬਿਨੈਕਾਰ ਪੂਲ ਨੂੰ ਸੀਮਿਤ ਕਰਨ ਦਾ ਇਕ ਚੌਥਾ ਕਾਰਨ ਮੌਜੂਦਾ ਕਰਮਚਾਰੀਆਂ ਲਈ ਵੱਧ ਤੋਂ ਵੱਧ ਪ੍ਰਚਾਰ ਸੰਬੰਧੀ ਮੌਕਿਆਂ ਨੂੰ ਯਕੀਨੀ ਬਣਾਉਣ ਲਈ ਹੈ. ਅਜਿਹਾ ਕਰਨ ਦੀ ਕੋਸ਼ਿਸ਼ ਕਰਨ ਵਾਲੀ ਸੰਸਥਾ ਸਭ ਤੋਂ ਅੱਧ ਅਤੇ ਉੱਚ ਪੱਧਰੀ ਨੌਕਰੀਆਂ ਨੂੰ ਅੰਦਰੂਨੀ ਤੌਰ 'ਤੇ ਹੀ ਪੋਸਟ ਕਰੇਗੀ ਅਤੇ ਦਾਖਲੇ-ਪੱਧਰੀ ਨੌਕਰੀਆਂ ਦਾ ਇਸ਼ਤਿਹਾਰ ਦੇਣਾ ਸਾਰੇ ਬਿਨੈਕਾਰਾਂ ਲਈ ਖੁੱਲ੍ਹਾ ਹੈ. ਸੰਗਠਨ ਨੂੰ ਇਸ ਅਭਿਆਸ ਵਿੱਚੋਂ ਕੱਢਣਾ ਚਾਹੀਦਾ ਹੈ ਜੇਕਰ ਇਕ ਭਰਤੀ ਮੈਨੇਜਰ ਨੂੰ ਕੋਈ ਵਿਹਾਰਕ ਉਮੀਦਵਾਰਾਂ ਦੀ ਉਮੀਦ ਨਹੀਂ ਹੈ ਜਾਂ ਕਿਸੇ ਅੰਦਰਲੀ ਬਿਨੈਕਾਰ ਪੂਲ ਦੇ ਨਾਲ ਭਰਤੀ ਦੀ ਪ੍ਰਕਿਰਿਆ ਵਿੱਚੋਂ ਲੰਘਣ ਤੋਂ ਬਾਅਦ ਸਥਿਤੀ ਨੂੰ ਮੁੜ ਸਥਾਪਿਤ ਕਰਨਾ ਹੈ.
ਕਦੇ-ਕਦੇ ਅੰਦਰੂਨੀ ਪੋਸਟਿੰਗ ਕਿਸੇ ਸੰਸਥਾ ਦੇ ਖਾਸ ਹਿੱਸਿਆਂ ਤੱਕ ਸੀਮਤ ਹੁੰਦੀ ਹੈ. ਮਿਸਾਲ ਲਈ, ਕੋਈ ਸ਼ਹਿਰ ਕਿਸੇ ਪੁਲਿਸ ਡਿਪਟੀ ਅਹੁਦੇ ਤੇ ਪਾ ਸਕਦਾ ਹੈ ਅਤੇ ਬਿਨੈਕਾਰਾਂ ਨੂੰ ਮੌਜੂਦਾ ਸ਼ਹਿਰ ਪੁਲਿਸ ਅਫਸਰਾਂ ਤੇ ਪਾ ਸਕਦਾ ਹੈ . ਇਹ ਯਕੀਨੀ ਬਣਾਉਂਦਾ ਹੈ ਕਿ ਪੁਲਿਸ ਵਿਭਾਗ ਦੇ ਅੰਦਰੋਂ ਕਿਸੇ ਨੂੰ ਮੁਕਾਬਲੇਬਾਜ਼ੀ ਦੀ ਚੋਣ ਪ੍ਰਕਿਰਿਆ ਦੇ ਜ਼ਰੀਏ ਸਥਿਤੀ ਵਿੱਚ ਅੱਗੇ ਵਧਾਇਆ ਜਾਏਗਾ. ਇਹ ਸ਼ਹਿਰ ਸੰਭਾਵਤ ਪੁਲਿਸ ਅਫਸਰ ਦੀ ਸਥਿਤੀ ਨੂੰ ਅੰਦਰੂਨੀ ਅਤੇ ਬਾਹਰੀ ਬਿਨੈਕਾਰਾਂ ਨੂੰ ਭੇਜੇਗਾ, ਜਦੋਂ ਜਾਸੂਸ ਦੀ ਸਥਿਤੀ ਪੂਰੀ ਹੋ ਜਾਵੇਗੀ. ਇਸ ਤਰ੍ਹਾਂ ਨਿਯਮਿਤ ਤੌਰ ਤੇ ਇਸਦਾ ਮਤਲਬ ਹੈ ਕਿ ਪੁਲਿਸ ਵਿਭਾਗ ਇੱਕ ਵੱਡੀ ਧਾਰਨਾ ਬਣਾਉਂਦਾ ਹੈ: ਇਹ ਵਿਭਾਗ ਪੁਲੀਸ ਅਫਸਰਾਂ ਨੂੰ ਨੌਕਰੀ 'ਤੇ ਰੱਖੇਗਾ ਅਤੇ ਉਨ੍ਹਾਂ ਨੂੰ ਬਰਕਰਾਰ ਰੱਖੇਗਾ, ਜਿਨ੍ਹਾਂ ਕੋਲ ਜਾਸੂਸ ਹੋਣ ਦੀ ਯੋਗਤਾ ਹੈ, ਫਿਰ ਉਨ੍ਹਾਂ ਨੂੰ ਉੱਚੇ ਰੈਂਕ ਵੀ ਭਰਨਾ ਚਾਹੀਦਾ ਹੈ ਕਿਉਂਕਿ ਇਹ ਅਫਸਰ ਆਪਣੇ ਕਰੀਅਰ ਰਾਹੀਂ ਤਰੱਕੀ ਕਰਦੇ ਹਨ.