ਜਿੰਨਾ ਜਿਆਦਾ ਕਿ ਭਰਤੀ ਪ੍ਰਬੰਧਕ ਉਹ ਕੰਮ ਕਰਦਾ ਹੈ ਉਸ ਵਿਅਕਤੀ ਬਾਰੇ ਹੋਰ ਜਾਣਨਾ ਚਾਹੁੰਦਾ ਹੈ, ਉਹ ਵਿਅਕਤੀ ਭਰਤੀ ਦੇ ਮੈਨੇਜਰ , ਭਵਿੱਖ ਦੇ ਸਹਿਕਰਮੀ ਅਤੇ ਸੰਸਥਾ ਬਾਰੇ ਜਾਣਨਾ ਚਾਹੁੰਦਾ ਹੈ.
ਇੱਕ ਫਾਈਨਲਿਸਟ ਜੋ ਇੱਕ ਇੰਟਰਵਿਊ ਦੇ ਦੌਰਾਨ ਤਿਆਰ ਕਰਨ ਅਤੇ ਪ੍ਰਸ਼ਨ ਪੁੱਛਣ ਦੀ ਅਣਗਹਿਲੀ ਕਰਦਾ ਹੈ, ਭਰਤੀ ਦੀ ਪ੍ਰਿੰਸੀਪਲ ਨੂੰ ਪ੍ਰਭਾਵਿਤ ਕਰਨ ਅਤੇ ਵਧੇਰੇ ਜਾਣਕਾਰੀ ਇਕੱਠੀ ਕਰਨ ਲਈ ਮੌਕੇ ਦੀ ਗੁੰਜਾਇਸ਼ ਕਰਦਾ ਹੈ ਜੋ ਨੌਕਰੀ ਦੀ ਪੇਸ਼ਕਸ਼ ਸਵੀਕਾਰ ਕਰਨ ਦੇ ਫੈਸਲੇ ਨੂੰ ਸੂਚਿਤ ਕਰੇਗਾ.
ਫਾਈਨਲਿਸਟ ਦੇ ਪ੍ਰਸ਼ਨ ਆਮ ਤੌਰ 'ਤੇ ਇੰਟਰਵਿਊ ਦੇ ਅਖੀਰ ਲਈ ਰਿਜ਼ਰਵ ਹੁੰਦੇ ਹਨ ਕਿਉਂਕਿ ਇੰਟਰਵਿਊ ਦੌਰਾਨ ਇਸ ਪ੍ਰਸ਼ਨ ਦਾ ਕੁਦਰਤੀ ਤੌਰ' ਤੇ ਜਵਾਬ ਦਿੱਤਾ ਜਾ ਸਕਦਾ ਹੈ. ਮਿਸਾਲ ਦੇ ਤੌਰ ਤੇ, ਇਕ ਇੰਟਰਵਿਊ ਕਰਤਾ ਇਹ ਕਹਿ ਕੇ ਇਕ ਲੰਬਾ ਘੰਟਾ ਕੰਮ ਕਰਨ ਲਈ ਉਮੀਦਵਾਰ ਦੀ ਇੱਛਾ ਬਾਰੇ ਇੱਕ ਸਵਾਲ ਪੁੱਛ ਸਕਦਾ ਹੈ ਕਿ ਲੰਬੇ ਸਮੇਂ ਲਈ ਕਈ ਵਾਰ ਲੋੜੀਂਦੇ ਹਨ. ਜੇ ਫਾਈਨਲਿਸਟ ਨੇ ਇੱਕ ਸਵਾਲ ਤਿਆਰ ਕੀਤਾ ਹੁੰਦਾ ਕਿ ਲੰਬੇ ਘੰਟੇ ਦੀ ਲੋੜ ਹੈ, ਤਾਂ ਉਸ ਸਵਾਲ ਨੂੰ ਇੰਟਰਵਿਊ ਦੇ ਅੰਤ ਵਿੱਚ ਨਹੀਂ ਪੁੱਛਣਾ ਚਾਹੀਦਾ.
ਪੈਨਲ ਦੇ ਇੰਟਰਵਿਊਆਂ ਵਿੱਚ , ਜ਼ਿਆਦਾਤਰ ਪ੍ਰਸ਼ਨ ਹਾਇਰਿੰਗ ਮੈਨੇਜਰ ਕੋਲ ਭੇਜਣੇ ਚਾਹੀਦੇ ਹਨ. ਜੇ ਹੋਰ ਉਚਿਤ ਹੋਵੇ ਤਾਂ ਹੋਰ ਪੈਨਲਿਸਟਾਂ ਆਪਣੇ ਵਿਚਾਰ ਪ੍ਰਦਾਨ ਕਰ ਸਕਦੀਆਂ ਹਨ.
ਕਿਸੇ ਇੰਟਰਵਿਊ ਦੇ ਅੰਤ ਵਿਚ ਸਵਾਲ ਪੁਛਣੇ ਬਹੁਤ ਮਹੱਤਵਪੂਰਨ ਹੈ. ਇੱਥੇ ਕਿਉਂ ਹੈ:
ਦਿਖਾਓ ਕਿ ਤੁਸੀਂ ਦਿਲਚਸਪੀ ਰੱਖਦੇ ਹੋ
ਪ੍ਰਸ਼ਨ ਪੁੱਛਣਾ ਇਹ ਦਰਸਾਉਂਦਾ ਹੈ ਕਿ ਤੁਹਾਨੂੰ ਕੰਮ ਵਿੱਚ ਸੱਚਮੁਚ ਦਿਲਚਸਪੀ ਹੈ.
ਜੋ ਕੋਈ ਕੰਮ ਵਿਚ ਦਿਲਚਸਪੀ ਰੱਖਦਾ ਹੈ ਉਹ ਸਵਾਲ ਪੁੱਛਣ ਵਿਚ ਸਮਾਂ ਨਹੀਂ ਲਵੇਗਾ. ਅਜਿਹਾ ਵਿਅਕਤੀ ਇੰਟਰਵਿਊ ਲਈ ਬੈਠਦਾ ਹੈ ਅਤੇ ਜਿੰਨੀ ਜਲਦੀ ਸੰਭਵ ਹੋ ਸਕੇ ਛੱਡ ਦਿੰਦਾ ਹੈ. ਤੁਹਾਡੇ ਸਵਾਲਾਂ ਵਿੱਚ ਭਰਤੀ ਮੈਨੇਜਰ ਨੂੰ ਦੱਸੋ ਕਿ ਤੁਸੀਂ ਉਸ ਹੱਦ ਤੱਕ ਸਥਿਤੀ ਨੂੰ ਮੰਨਿਆ ਹੈ ਕਿ ਤੁਸੀਂ ਉਨ੍ਹਾਂ ਸਰੋਤਾਂ ਨੂੰ ਖਤਮ ਕੀਤਾ ਹੈ ਜੋ ਤੁਸੀਂ ਲੱਭ ਸਕਦੇ ਹੋ.
ਵੇਖੋ ਕਿ ਤੁਸੀਂ ਸੰਗਠਨ ਦੀ ਖੋਜ ਕੀਤੀ ਹੈ
ਚੰਗੇ ਸਵਾਲ ਦਿਖਾਉਂਦੇ ਹਨ ਕਿ ਤੁਸੀਂ ਆਪਣੀ ਖੋਜ ਕੀਤੀ ਹੈ. ਇੱਥੇ ਇੱਕ ਚਿਤਾਵਨੀ ਇਹ ਯਕੀਨੀ ਬਣਾਉਣ ਲਈ ਹੈ ਕਿ ਅਸਲ ਵਿੱਚ ਤੁਹਾਡੇ ਖੋਜ ਕੀਤੀ ਹੈ ਜੇ ਤੁਸੀਂ ਸਟੇਟ ਪਾਰਕ ਦੀ ਨਿਗਰਾਨੀ ਕਰਦੇ ਹੋਏ ਕਿਸੇ ਏਜੰਸੀ ਤੋਂ ਪੁੱਛਦੇ ਹੋ ਕਿ ਰਾਜ ਦੇ ਕਿੰਨੇ ਪਾਰਕ ਹਨ, ਤਾਂ ਇਹ ਦਰਸਾਉਂਦਾ ਹੈ ਕਿ ਤੁਸੀਂ ਆਪਣੀ ਖੋਜ ਨਹੀਂ ਕੀਤੀ. ਰਾਜ ਪਾਰਕਾਂ ਦੀ ਗਿਣਤੀ ਲੱਭਣ ਲਈ ਜਾਣਕਾਰੀ ਦਾ ਆਸਾਨ ਟੁਕੜਾ ਹੈ
ਤੁਹਾਨੂੰ ਡੂੰਘੀ ਖੋਦਣ ਦੀ ਜ਼ਰੂਰਤ ਹੈ. ਜੇ ਤੁਸੀਂ ਏਜੰਸੀ ਦੀ ਵੈਬਸਾਈਟ ਦੇਖਦੇ ਹੋ ਅਤੇ ਇਹ ਪਤਾ ਲਗਾਉਂਦੇ ਹੋ ਕਿ ਸਭ ਤੋਂ ਵੱਧ ਦੌਰਾ ਕੀਤੇ ਸਟੇਜ ਪਾਰਕ ਕੋਲ ਘੱਟੋ-ਘੱਟ ਵਿਜ਼ਿਟ ਕੀਤੇ ਗਏ ਪਾਰਕ ਤੋਂ ਚਾਰ ਗੁਣਾ ਜ਼ਿਆਦਾ ਸਾਲਾਨਾ ਸੈਲਾਨੀ ਹਨ, ਤਾਂ ਚੰਗੇ ਪ੍ਰਸ਼ਨ ਪੁੱਛੇਗਾ ਕਿ ਇਹ ਕਿਉਂ ਹੈ, ਸਭ ਤੋਂ ਵੱਧ ਦੌਰਾ ਕੀਤਾ ਗਿਆ ਰਾਜ ਪਾਰਕ ਕੀ ਕਰਦਾ ਹੈ ਜਾਂ ਕਰਦੇ ਹਨ, ਬਹੁਤ ਸਾਰੇ ਸੈਲਾਨੀ, ਅਤੇ ਸਭ ਤੋਂ ਵੱਧ ਦੌਰਾ ਕੀਤੇ ਪਾਰਕ ਕੀ ਕਰ ਸਕਦਾ ਹੈ, ਉਹ ਸਭ ਤੋਂ ਘੱਟ ਦੇਖੇ ਗਏ ਪਾਰਕ ਨੂੰ ਕੀ ਕਰ ਸਕਦੇ ਹਨ.
ਹਾਲਾਂਕਿ ਉਪਰੋਕਤ ਉਦਾਹਰਣ ਅਲੱਗ-ਥਲੱਗ ਵਿੱਚ ਚੰਗੇ ਸਵਾਲ ਹਨ, ਪਰ ਤੁਹਾਨੂੰ ਯਕੀਨੀ ਬਣਾਉਣਾ ਚਾਹੀਦਾ ਹੈ ਕਿ ਜੋ ਪ੍ਰਸ਼ਨ ਤੁਸੀਂ ਪੁੱਛਦੇ ਹੋ ਉਹ ਸੰਸਥਾ ਵਿੱਚ ਨੌਕਰੀ ਦੀ ਭੂਮਿਕਾ ਲਈ ਢੁੱਕਵੇਂ ਹਨ.
ਦਿਖਾਓ ਕਿ ਤੁਸੀਂ ਬੁੱਧੀਮਾਨ ਹੋ
ਜੇ ਤੁਹਾਡੇ ਕੋਲ ਸਥਿਤੀ ਵਿਚ ਸੱਚੀ ਦਿਲਚਸਪੀ ਹੈ ਅਤੇ ਚੰਗੀ ਤਰ੍ਹਾਂ ਖੋਜ-ਪ੍ਰਸ਼ਨ ਪੁੱਛੋ, ਤਾਂ ਤੁਸੀਂ ਉਸ ਨੌਕਰੀ ਮੈਨੇਜਰ ਨੂੰ ਦਿਖਾਵੋਗੇ ਜੋ ਤੁਸੀਂ ਬੁੱਧੀਮਾਨ ਹੋ. ਗੋਪਨੀਯਤਾ ਇੱਕ ਸਕਾਰਾਤਮਕ ਵਿਸ਼ੇਸ਼ਤਾ ਹੈ ਭਾਵੇਂ ਇਸਦਾ ਕੋਈ ਫਰਕ ਨਹੀਂ ਹੈ
ਚੰਗੇ ਸਵਾਲ ਇੱਕ ਫਾਈਨਲਿਸਟ ਦੇ ਵਿਚਾਰ ਪ੍ਰਕਿਰਿਆਵਾਂ ਪ੍ਰਗਟ ਕਰਦੇ ਹਨ. ਭਰਤੀ ਕਰਨ ਵਾਲੇ ਮੈਨੇਜਰ ਚਾਹੁੰਦੇ ਹਨ ਉਹ ਲੋਕ ਜਿਹੜੇ ਸੁਤੰਤਰ ਸੋਚਣ ਦੇ ਕਾਬਲ ਹਨ.
ਨੀਤੀਆਂ ਅਤੇ ਪ੍ਰਕਿਰਿਆਵਾਂ ਹੁਣੇ ਹੀ ਇੱਕ ਸੰਗਠਨ ਲੈ ਸਕਦਾ ਹੈ. ਇਹ ਘੱਟੋ-ਘੱਟ ਹਨ ਕਿਸੇ ਸੰਗਠਨ ਦੇ ਵਿਕਾਸ ਲਈ, ਇਸ ਲਈ ਉਹਨਾਂ ਲੋਕਾਂ ਦੀ ਲੋੜ ਹੁੰਦੀ ਹੈ ਜੋ ਸੰਗਠਨ ਦੇ ਮਿਸ਼ਨ, ਨੀਤੀਆਂ ਅਤੇ ਪ੍ਰਕ੍ਰਿਆਵਾਂ ਨੂੰ ਲੈ ਸਕਦੇ ਹਨ ਅਤੇ ਅੰਡਰਲਾਈੰਗ ਸਿਧਾਂਤਾਂ ਨੂੰ ਕਿਸੇ ਵੀ ਕੰਮ ਦੀ ਸਥਿਤੀ ਵਿਚ ਲਾਗੂ ਕਰ ਸਕਦੇ ਹਨ.
ਕਿਸੇ ਨੌਕਰੀ ਦੀ ਪੇਸ਼ਕਸ਼ ਨੂੰ ਮਨਜ਼ੂਰੀ ਦੇਣ ਦੇ ਆਪਣੇ ਫੈਸਲੇ ਨੂੰ ਸੂਚਤ ਕਰੋ
ਵਧੇਰੇ ਬੁਨਿਆਦੀ ਅਰਥਾਂ ਵਿਚ, ਸਵਾਲਾਂ ਨੂੰ ਜਾਣਕਾਰੀ ਇਕੱਠੀ ਕਰਨ ਲਈ ਤਿਆਰ ਕੀਤਾ ਜਾਂਦਾ ਹੈ. ਹਾਲਾਂਕਿ ਇੱਕ ਭਰਤੀ ਮੈਨੇਜਰ ਨੂੰ ਪ੍ਰਭਾਵਿਤ ਕਰਨ ਲਈ ਚੰਗਾ ਹੈ, ਫਾਈਨਲਿਸਟ ਦੇ ਪ੍ਰਸ਼ਨਾਂ ਦਾ ਸਮੁੱਚਾ ਉਦੇਸ਼ ਇਹ ਹੈ ਕਿ ਜੇ ਇਹ ਵਿਸਤਾਰ ਕੀਤਾ ਗਿਆ ਹੈ ਤਾਂ ਨੌਕਰੀ ਦੀ ਪੇਸ਼ਕਸ਼ ਸਵੀਕਾਰ ਕਰਨ ਦੇ ਫੈਸਲੇ ਨੂੰ ਸੂਚਿਤ ਕਰਨਾ ਹੈ. ਨੌਕਰੀ ਦੀ ਪੇਸ਼ਕਸ਼ ਦੇ ਸੁਰੱਖਿਅਤ ਹੋਣ ਤੋਂ ਬਾਅਦ ਤਨਖਾਹ, ਲਾਭਾਂ ਅਤੇ ਹੋਰ ਅਜਿਹੇ ਵਿਸ਼ੇਾਂ ਲਈ ਸਭ ਤੋਂ ਵਧੀਆ ਬਚਿਆ ਜਾਂਦਾ ਹੈ, ਪਰ ਇੰਟਰਵਿਊ ਦੇ ਦੌਰਾਨ ਫਾਈਨਲਿਸਟ ਅਤੇ ਸਥਿਤੀ ਦੇ ਵਿਚਕਾਰ ਫਿੱਟ ਸੰਗਠਨਾਤਮਕ ਸੱਭਿਆਚਾਰ, ਪ੍ਰਬੰਧਨ ਦੀਆਂ ਉਮੀਦਾਂ, ਅਤੇ ਤੰਦਰੁਸਤੀ ਬਾਰੇ ਸੁਆਲ.
ਇੱਕ ਬਾਹਰੀ ਫਾਈਨਲਿਸਟ ਲਈ, ਇੰਟਰਵਿਊ ਆਮ ਤੌਰ 'ਤੇ ਇੱਕੋ ਵਾਰ ਸਿਰਫ ਸਵਾਲ ਪੁੱਛਣ ਦਾ ਸਮਾਂ ਹੁੰਦਾ ਹੈ.
ਫਾਈਨਲਿਸਟ ਜੋ ਭਰਤੀ ਪ੍ਰੋਗ੍ਰਾਮ ਦੇ ਸਰੀਰ ਦੀ ਭਾਸ਼ਾ ਨੂੰ ਦੇਖ ਸਕਦਾ ਹੈ ਉਹ ਸਵਾਲ ਦਾ ਜਵਾਬ ਦੇ ਰਿਹਾ ਹੈ ਜੋ ਫਾਈਨਲ ਜੱਜ ਨੂੰ ਕਿਵੇਂ ਮਦਦ ਕਰ ਸਕਦਾ ਹੈ.