ਅਮਰੀਕੀ ਆਰਮਡ ਫੋਰਸਿਜ਼ ਵਿਚ ਪਹਿਲੇ ਸਰਜੰਦ ਦੇ ਰੋਲ, ਕਰਤੱਵਾਂ, ਅਤੇ ਇਤਿਹਾਸ
ਮੈਂ ਇੱਕ ਪਹਿਲਾ ਸਰਜਰੀ ਹਾਂ
ਮੇਰੀ ਨੌਕਰੀ ਲੋਕਾਂ ਦੀ ਹੈ - ਹਰ ਇੱਕ ਮੇਰਾ ਬਿਜਨਸ ਹੈ. ਮੈਂ ਆਪਣੇ ਸਮੇਂ ਅਤੇ ਊਰਜਾ ਨੂੰ ਆਪਣੀਆਂ ਜ਼ਰੂਰਤਾਂ ਲਈ ਸਮਰਪਿਤ ਕਰਦਾ ਹਾਂ; ਉਨ੍ਹਾਂ ਦੀ ਸਿਹਤ, ਮਨੋਬਲ, ਅਨੁਸ਼ਾਸਨ, ਅਤੇ ਭਲਾਈ ਮੈਂ ਆਪਣੇ ਲੋਕਾਂ ਨੂੰ ਤਕੜਾ ਕਰ ਕੇ ਤਾਕਤ ਪ੍ਰਾਪਤ ਕਰਦਾ ਹਾਂ. ਮੇਰਾ ਕੰਮ ਵਿਸ਼ਵਾਸ ਵਿੱਚ ਕੀਤਾ ਗਿਆ ਹੈ; ਮੇਰੇ ਲੋਕ ਵਿਸ਼ਵਾਸ ਨੂੰ ਮਜ਼ਬੂਤ ਕਰਦੇ ਹਨ. ਮੇਰਾ ਕੰਮ ਲੋਕਾਂ ਲਈ ਹੈ -
ਹਰ ਕੋਈ ਮੇਰਾ ਬਿਜ਼ਨਸ ਹੈ - ਪਹਿਲੇ ਸਰਜੈਨਸ ਦੀ ਕਥਾ
ਜੇ NCOs (ਗ਼ੈਰ-ਆਧਿਕਾਰਿਤ ਅਫ਼ਸਰ) ਯੂਐਸ ਦੇ ਆਰਮਡ ਫੋਰਸਿਜ਼ ਦੀ ਰੀੜ੍ਹ ਦੀ ਹੱਡੀ ਹਨ, ਤਾਂ ਫੇਰ ਸਰਜ਼ੈਂਜੈਂਟ ਦਿਲ ਅਤੇ ਆਤਮਾ ਹੈ.
ਕੋਈ ਹੋਰ ਸੂਚੀਬੱਧ ਵਿਅਕਤੀ ਪਹਿਲੇ ਸ਼ਾਰਜੈਨ ਦੀ ਜ਼ਿੰਮੇਵਾਰੀ ਅਤੇ ਅਥਾਰਟੀ ਕੋਲ ਨਹੀਂ ਜਾਂਦਾ. ਸਕੈਨਰਡਰੋਨ ਜਾਂ ਕੰਪਨੀ ਵਿਚ ਕੋਈ ਹੋਰ ਵਿਅਕਤੀ, ਕਮਿਸ਼ਨਡ ਅਫਸਰਾਂ ਸਮੇਤ, ਕੋਲ ਪਹਿਲੇ ਸਰਜੈਂਨ ਦਾ ਤਜਰਬਾ, ਪੇਸ਼ੇਵਰਾਨਾ ਗਿਆਨ, ਜਾਂ ਸਿੱਖਿਆ ਨਹੀਂ ਹੈ.
ਫਾਰਵਰਡ ਸਰਜੈਨਟ ਬੇਸਿਕਸ
ਨੌਕਰੀ ਨੂੰ ਚੰਗੀ ਤਰ੍ਹਾਂ ਕਰਨ ਲਈ, ਇਕ ਪਹਿਲੇ ਸਾਜ਼ਰੈਂਟ ਇਸ ਵਿੱਚ ਅਯੋਗ ਮੁਹਾਰਤ ਵਾਲਾ ਹੋਣਾ ਚਾਹੀਦਾ ਹੈ:
- ਪ੍ਰੋਮੋਸ਼ਨ / ਡੈਮੋਨੇਸ਼ਨ
- ਮਿਲਟਰੀ / ਨਾਗਰਿਕ ਕਾਨੂੰਨ
- ਕਾਉਂਸਲਿੰਗ / ਅਨੁਸ਼ਾਸਨ
- ਛੱਡੋ ਅਤੇ ਗੁਜਰਦਾ ਹੈ
- ਮੁਲਾਂਕਣ / ਜਾਂਚ
- ਜਨਤਕ ਭਾਸ਼ਣ
- ਬਿੱਲੀਟਿੰਗ
- PCS ਚਾਲਾਂ
- TDYs
- ਪੇ ਸਮੱਸਿਆਵਾਂ ਅਤੇ ਪ੍ਰਕਿਰਿਆ
- ਬੱਚੇ ਅਤੇ ਪਰਿਵਾਰ ਦੀ ਸਹਾਇਤਾ.
- ਮਾੜੇ ਚੈੱਕ / ਬਜਟ / ਲੋਨ.
- ਮੰਗਾਂ
- ਪਹਿਰਾਵਾ ਅਤੇ ਦਿੱਖ
- ਅਵਾਰਡ ਅਤੇ ਸਜਾਵਟ
- ਇਕਾਈ ਦਾ ਇਤਿਹਾਸ
- ਪਰੇਡ / ਸਮਾਰੋਹ.
- ਪਰਿਵਾਰਕ ਵਕਾਲਤ
- ਮੈਡੀਕਲ ਲਾਭ ਅਤੇ ਲੋੜਾਂ
- ਮੁੜ-ਭਰਤੀ / ਰਿਟਾਇਰੈਂਟ
- ਵਜ਼ਨ ਨਿਯੰਤਰਣ
- ਪੇਸ਼ਾਵਰ ਫੌਜੀ ਸਿੱਖਿਆ
- ID ਕਾਰਡ ਅਧਿਕਾਰ
- ਆਫ-ਸੀਮਾ ਖੇਤਰ / ਪਾਬੰਦੀਆਂ / ਆਦਿ.
ਸਭ ਤੋਂ ਪਹਿਲਾਂ ਮਾਮਲਾ ਦਰਜ ਕਰਾਉਣ ਵਾਲੇ ਕੋਰ ਨਾਲ ਸੰਬੰਧਿਤ ਸਾਰੇ ਮਾਮਲਿਆਂ ਵਿਚ ਕਮਾਂਡਰ ਨਾਲ ਪ੍ਰਾਇਮਰੀ ਤਾਲਮੇਲ ਹੈ.
ਉਹ ਸੂਚੀਬੱਧ ਤਾਕਤ ਲਈ ਕਮਾਂਡਰ ਅਤੇ ਮੂੰਹ ਲਈ ਅੱਖ ਅਤੇ ਕੰਨ ਹੈ. ਪਹਿਲਾ ਸਰਜੈਨ ਇੱਕ ਬੀਪਰ ਜਾਂ ਸੈਲ ਫੋਨ ਕਰਦਾ ਹੈ ਉਸਦੇ ਨਾਲ ਜਾਂ ਪ੍ਰਤੀ ਦਿਨ 24 ਘੰਟੇ, ਹਫ਼ਤੇ ਵਿਚ 7 ਦਿਨ.
ਪਹਿਲਾ ਸਰਜੰਦ ਇੰਨਾ ਅਹਿਮ ਹੈ ਕਿ ਸਮੁੰਦਰੀ ਫੌਜ ਅਤੇ ਕੋਸਟ ਗਾਰਡ ਦੇ ਅਪਵਾਦ ਦੇ ਨਾਲ ਸਾਰੀਆਂ ਸੇਵਾਵਾਂ ਉਹਨਾਂ ਦੀ ਵਰਤੋਂ ਕਰਦੀਆਂ ਹਨ.
ਨੇਵੀ ਅਤੇ ਕੋਸਟ ਗਾਰਡ ਨੇ ਵੱਖ-ਵੱਖ ਚੀਫ ਪੈਟੀ ਦੇ ਅਫਸਰਾਂ, ਸੀ.ਓ.ਬੀ. (ਬੋਟ ਦੇ ਮੁਖੀ) ਅਤੇ ਸਕੁਐਡਰਨ ਐਕਸ ਓ (ਐਗਜ਼ੈਕਟਿਵ ਆਫਿਸਰਜ਼) ਵਿਚਕਾਰ ਫਸਟ ਸਰਜੈਨ ਦੇ ਕਰਤੱਵਾਂ ਨੂੰ ਵੰਡਿਆ.
ਫੌਜ ਅਤੇ ਮਰੀਨ ਵਿਚ ਪਹਿਲੀ ਸਰਜੈਨਜ਼
ਫੌਜ ਅਤੇ ਮਰੀਨ ਵਿਚ, ਪਹਿਲੇ ਸਰਜਰੀ ਇਕ ਰੈਂਕ (ਈ -8) ਹੈ. ਫੌਜ ਵਿੱਚ, ਤੁਹਾਡੀ ਮਾਸੋਆਮ ਅਤੇ ਹੋਰ ਯੋਗਤਾਵਾਂ ਤੇ ਨਿਰਭਰ ਕਰਦਾ ਹੈ, ਜਦੋਂ ਤੁਹਾਨੂੰ ਈ -8 ਵਿੱਚ ਪ੍ਰੋਤਸਾਹਿਤ ਕੀਤਾ ਜਾਂਦਾ ਹੈ, ਤਾਂ ਤੁਸੀਂ ਜਾਂ ਤਾਂ ਕੋਈ ਪਹਿਲਾ ਸਰਜਨ ਜਾਂ ਕੋਈ ਮਾਸਟਰ ਸਰਜਿਂਟ (ਜੋ ਆਮ ਤੌਰ ਤੇ ਸਟਾਫ ਦੀ ਸਥਿਤੀ ਵਿੱਚ ਕਰਦਾ ਹੈ) ਬਣ ਜਾਂਦੇ ਹਨ.
ਫੌਜ ਵਿਚ, ਫਾਰਵਰਡ ਸਰਜੈਂਨਟ ਨੇ ਆਪਣੇ ਮੂਲ ਮਾਸ ਐੱਮ ਐੱਸ ਨੂੰ ਬਰਕਰਾਰ ਰੱਖਿਆ ਹੈ. ਦੂਜੇ ਸ਼ਬਦਾਂ ਵਿਚ, ਇਕ ਇਨਫੈਂਟਰੀ ਐਮ ਓ ਇਕ ਇੰਫੈਂਟਰੀ ਫਾਰਵਰਡ ਸਰਜਿੰਟ ਬਣ ਜਾਂਦਾ ਹੈ ਅਤੇ ਇਕ ਮੈਡੀਕਲ ਐਮ ਓ ਇਕ ਮੈਡੀਕਲ ਫਰਸਟ ਸਰਜੈਨ ਬਣ ਜਾਂਦਾ ਹੈ.
ਮਰੀਨ ਕੌਰਪਸ ਵਿਚ ਈ ਈ -7 ਨੂੰ ਤਰੱਕੀ ਦੇ ਕੇ ਫਸਟ ਸਰਜੈਨਸ ਬਣਨ ਲਈ ਚੋਣਵੇਂ ਈ -7 ਸਿਲੰਡਰਾਂ ਦੀ ਚੋਣ ਕੀਤੀ ਜਾਂਦੀ ਹੈ. ਇਨ੍ਹਾਂ ਵਿੱਚੋਂ ਕੁਝ ਚੁਣੇ ਹੋਏ ਨੂੰ ਫਿਰ ਨਵੇਂ ਐਮਓਜ਼ ਪ੍ਰਦਾਨ ਕੀਤੇ ਜਾਂਦੇ ਹਨ ਅਤੇ ਕਿਸੇ ਵੀ ਕਿਸਮ ਦੇ ਯੂਨਿਟ ਵਿੱਚ ਪਹਿਲੀ ਸਰਜਿਏਂਟ ਡਿਊਟੀ ਨਿਰਧਾਰਤ ਕੀਤੇ ਜਾ ਸਕਦੇ ਹਨ, ਭਾਵੇਂ ਕਿ ਉਹਨਾਂ ਦੀ ਅਸਲ ਐਮ.ਓ.
ਹਵਾਈ ਸੈਨਾ ਵਿਚ ਪਹਿਲੀ ਮੁਲਾਜ਼ਮ
ਏਅਰ ਫੋਰਸ ਵਿੱਚ, ਫਸਟ ਸਰਜੈਨ ਦੀ ਪੋਜੀਸ਼ਨ ਸਿਰਫ ਇੱਕ ਵਾਲੰਟੀਅਰ-ਕਮਜਰੀ ਕਿੱਤਾ ਸੀ, ਜਿਸਨੂੰ ਈ -7, ਇੱਕ ਈ -8, ਜਾਂ ਈ -9 ਦੁਆਰਾ ਰੱਖਿਆ ਜਾ ਸਕਦਾ ਸੀ. ਉਸ ਪ੍ਰਣਾਲੀ ਦੇ ਤਹਿਤ, ਇੱਕ ਨੇ ਪਹਿਲਾ ਸਰਜੈਂਰ ਦੇ ਕਰੀਅਰ ਖੇਤਰ ਵਿੱਚ ਦੁਬਾਰਾ ਸਿੱਖਣ ਦੀ ਇੱਛਾ ਪ੍ਰਗਟ ਕੀਤੀ ਅਤੇ ਜੇ ਸਵੀਕਾਰ ਕੀਤਾ ਗਿਆ ਤਾਂ ਉਹ ਬਾਕੀ ਦੇ ਆਪਣੇ ਕਰੀਅਰ ਲਈ ਨੌਕਰੀ ਵਿੱਚ ਹੀ ਰਹੇ, ਜਦੋਂ ਤੱਕ ਉਹ ਦੁਬਾਰਾ ਦੁਬਾਰਾ (ਜਾਂ ਆਪਣੇ ਐੱਫ.ਐੱਸ.ਸੀ.) ਵਿੱਚ ਦੁਬਾਰਾ ਭਰਤੀ ਨਾ ਕੀਤੇ ਜਾਣ, ਜਾਂ ਅਯੋਗ ਠਹਿਰਾਏ ਗਏ ).
ਇਹ ਸਭ ਅਕਤੂਬਰ 2002 ਵਿੱਚ ਬਦਲ ਗਿਆ. ਏਅਰ ਫੋਰਸ ਵਿੱਚ ਫਸਟ ਸਰਜੈਨ ਦੀ ਨੌਕਰੀ ਹੁਣ ਤਿੰਨ ਸਾਲ ਦੀ ਇੱਕ ਸੈਟ ਟੂਰ ਦੀ ਲੰਬਾਈ ਵਾਲੀ "ਸਪੈਸ਼ਲ ਡਿਊਟ ਅਸਾਈਨਮੈਂਟ" ਹੈ. ਵਾਲੰਟੀਅਰਾਂ ਦੀ ਅਜੇ ਵੀ ਮੰਗ ਕੀਤੀ ਜਾਂਦੀ ਹੈ, ਪਰ ਜੇ ਲੋੜੀਂਦੇ ਵਾਲੰਟੀਅਰ ਨਹੀਂ ਹਨ ਤਾਂ ਈ -7, ਈ -8, ਜਾਂ ਈ -9 ਦੇ ਅਹੁਦਿਆਂ ਵਿਚ ਗੈਰ-ਵਾਲੰਟੀਅਰ ਚੁਣੇ ਗਏ ਹਨ (ਰਿਕਾਰਡਾਂ ਅਤੇ ਕਮਾਂਡਰਾਂ ਦੀਆਂ ਸਿਫ਼ਾਰਸ਼ਾਂ ਤੇ ਆਧਾਰਿਤ - ਇਹ ਅਜੇ ਵੀ ਬਹੁਤ ਚੋਣਸ਼ੀਲ ਹੈ). "ਸ਼ਾਰਟ" ਦੇ ਤੌਰ ਤੇ ਪਹਿਲਾ ਦੌਰਾ ਤਿੰਨ ਸਾਲ ਹੈ. ਦੌਰੇ ਵਿਚ ਤਕਰੀਬਨ ਦੋ ਸਾਲ, ਮੈਂਬਰ ਤਿੰਨ ਸਾਲ ਦੇ ਦੌਰੇ ਲਈ ਅਰਜ਼ੀ ਦੇ ਸਕਦਾ ਹੈ ਅਤੇ, ਏਅਰ ਫੋਰਸ ਦੀਆਂ ਲੋੜਾਂ ਦੇ ਆਧਾਰ ਤੇ, ਦੂਜੀ ਦੌਰੇ ਲਈ ਚੁਣਿਆ ਜਾ ਸਕਦਾ ਹੈ. ਮਰੀਨ ਕੌਰਪਸ ਵਾਂਗ, ਏਅਰ ਫਾਸਜ਼ ਫਾਰਵਰਡ ਸਰਜੈਂਨਟ ਨੂੰ ਕਿਸੇ ਵੀ ਕਿਸਮ ਦੇ ਸਕੌਡਨ ਵਿੱਚ ਪਹਿਲੀ ਸਰਜੈਂਤ ਫਰਜ਼ਾਂ ਨੂੰ ਨਿਯੁਕਤ ਕੀਤਾ ਜਾ ਸਕਦਾ ਹੈ, ਚਾਹੇ ਉਨ੍ਹਾਂ ਦੇ ਪਿਛਲੇ ਐੱਫ.ਸੀ.
ਇਸ ਬਦਲਾਅ ਦਾ ਇਕ ਮੁੱਖ ਟੀਚਾ ਸੀਨੀਅਰ ਸੂਚੀਬੱਧ ਆਗੂਆਂ ਨੂੰ ਆਕਰਸ਼ਿਤ ਕਰਨਾ ਸੀ, ਜਿਨ੍ਹਾਂ ਵਿਚੋਂ ਕੁਝ ਆਪਣੀ ਸਥਾਈ ਤੌਰ 'ਤੇ ਆਪਣੀ ਕਾਰਜਸ਼ੀਲ ਵਿਸ਼ੇਸ਼ਤਾ ਨੂੰ ਛੱਡਣਾ ਨਹੀਂ ਚਾਹੁੰਦੇ ਸਨ.
ਪੁਰਾਣੇ "ਕਰੌਸ-ਟ੍ਰੇਨਿੰਗ ਪ੍ਰੋਗਰਾਮ" ਦੇ ਉਲਟ, ਵਿਸ਼ੇਸ਼ ਡਿਊਟੀ ਪ੍ਰੋਗਰਾਮ ਨੂੰ ਪਹਿਲੀ ਸਜਰੈਂਟ ਵਜੋਂ ਸੇਵਾ ਕਰਨ ਤੋਂ ਬਾਅਦ ਆਪਣੇ ਅਸਲੀ ਕਰੀਅਰ ਖੇਤਰ ਵਿੱਚ ਮੈਂਬਰਾਂ ਨੂੰ ਵਾਪਸ ਕਰਨ ਲਈ ਬਣਾਇਆ ਗਿਆ ਹੈ.
ਪਹਿਲੇ ਸੋਜੰਟ ਲਈ ਲੋੜੀਂਦੀ ਉੱਚ ਪੱਧਰ ਦੀ ਜਿੰਮੇਵਾਰੀ ਅਤੇ ਕਾਰਗੁਜ਼ਾਰੀ ਕਾਰਨ, ਇਸ ਤਿੰਨ ਸਾਲ ਦੇ ਟੂਰ ਦੇ ਬਾਅਦ ਆਪਣੇ ਪਿਛੋਕੜ ਦੀਆਂ ਨੌਕਰੀਆਂ ਵਾਪਸ ਕਰਨ ਵਾਲੇ ਮੈਂਬਰ ਤਰੱਕੀ ਲਈ ਵਧੇਰੇ ਮੁਕਾਬਲੇਬਾਜ਼ ਹੋਣਗੇ.
ਹਾਲਾਂਕਿ, ਸਾਰੀਆਂ ਸੇਵਾਵਾਂ ਵਿੱਚ, ਤੁਸੀਂ ਹੀਰੋਨ (ਜਾਂ ਫ੍ਰਾਂਸੀਸੀ ਲੋਜ਼ੈਂਜ) ਦੇ ਕਾਰਨ ਪਹਿਲੇ ਸਾਗਰ ਨੂੰ ਧਿਆਨ ਵਿੱਚ ਰੱਖ ਸਕਦੇ ਹੋ, ਜੋ ਕਿ ਚੈਵਰਨਸ ਤੇ ਕੇਂਦਰਿਤ ਹੈ, ਜਿਸਨੂੰ ਪਹਿਲਾਂ 1847 ਵਿੱਚ ਫੌਜ ਵਿੱਚ ਫਸਟ ਸਰਜੈਨਸ ਲਈ ਪਹਿਨਣ ਲਈ ਅਧਿਕਾਰਿਤ ਕੀਤਾ ਗਿਆ ਸੀ.
ਪਹਿਲੀ ਸਰਜਰੀ ਦਾ ਮਹੱਤਵ
ਫੌਜ ਨੇ ਅਧਿਕਾਰਤ ਤੌਰ 'ਤੇ ਪਹਿਲੇ ਸਰਜਨਾਂ ਬਾਰੇ ਇਹ ਕਿਹਾ ਹੈ ਅਤੇ ਇਹ ਏਅਰ ਫੋਰਸ ਅਤੇ ਮਰੀਨ ਕੋਰ ਨੂੰ ਵੀ ਉਸੇ ਤਰ੍ਹਾਂ ਲਾਗੂ ਹੁੰਦਾ ਹੈ:
ਜਦੋਂ ਤੁਸੀਂ ਪਹਿਲੇ ਸਰਜੈਂਟ ਦੇ ਬਾਰੇ ਗੱਲ ਕਰ ਰਹੇ ਹੋ ਤਾਂ ਤੁਸੀਂ ਸੈਨਾ ਦੇ ਜੀਵਨ-ਲਹੂ ਬਾਰੇ ਗੱਲ ਕਰ ਰਹੇ ਹੋ. ਇਸ ਸਥਿਤੀ ਦਾ ਕੋਈ ਬਦਲ ਨਹੀਂ ਹੋ ਸਕਦਾ ਹੈ ਅਤੇ ਨਾ ਹੀ ਇਸ ਦੀ ਮਹੱਤਤਾ ਦਾ ਕੋਈ ਸਵਾਲ ਹੋ ਸਕਦਾ ਹੈ ... ਸ਼ਾਇਦ ਉਨ੍ਹਾਂ ਦੇ ਰੁਤਬੇ ਦਾ ਨਿਸ਼ਾਨ ਪਾਰੰਪਰਿਕ ਦੀ ਬਜਾਏ ਮੁੱਖ ਪੱਥਰ ਹੋਣਾ ਚਾਹੀਦਾ ਹੈ. ਇਹ ਉਹ ਪਹਿਲਾ ਸਰਜੈਂਟ ਹੈ ਜਿਸਦੇ ਨਾਲ ਤਕਰੀਬਨ ਸਾਰੇ ਯੂਨਿਟ ਓਪਰੇਸ਼ਨ ਮਰਜੇ ਹੁੰਦੇ ਹਨ. ਪਹਿਲੇ ਸਰਜਿਥ ਕੋਲ ਰਚਨਾਵਾਂ ਹੁੰਦੀਆਂ ਹਨ, ਪਲਾਟੂਨ ਸਰਜਨਾਂ ਨੂੰ ਨਿਰਦੇਸ਼ ਦਿੰਦੀਆਂ ਹਨ, ਕਮਾਂਡਰ ਨੂੰ ਸਲਾਹ ਦਿੰਦੀਆਂ ਹਨ, ਅਤੇ ਸਾਰੇ ਸੂਚੀਬੱਧ ਮੈਂਬਰਾਂ ਦੀ ਸਿਖਲਾਈ ਵਿਚ ਸਹਾਇਤਾ ਕਰਦੀ ਹੈ ... ਜਰਮਨ ਫ਼ੌਜ ਵਿਚ, ਪਹਿਲੇ ਸਰਜੈਨ ਨੂੰ "ਕੰਪਨੀ ਦਾ ਪਿਤਾ" ਕਿਹਾ ਜਾਂਦਾ ਹੈ. ਉਹ ਪ੍ਰਦਾਤਾ ਹੈ, ਅਨੁਸ਼ਾਸਨਹੀਣ, ਸਿਆਣਾ ਸਲਾਹਕਾਰ, ਸਖਤ ਅਤੇ ਬੇਰੋਕ ਦੁਸ਼ਮਣ, ਭਰੋਸੇਮੰਦ, ਵੱਜਣਾ ਬੋਰਡ, ਸਾਡੀ ਨਿੱਜੀ ਸਫਲਤਾ ਜਾਂ ਅਸਫਲਤਾ ਦੌਰਾਨ ਕਿਸੇ ਨੇਤਾ ਦੀ ਲੋੜ ਹੈ.
ਪਹਿਲੇ ਸਰਜਰੀ ਦਾ ਮੂਲ
ਫਾਰਵਰਡ ਸਰਜਨਾਂਟ ਨੂੰ ਹਮੇਸ਼ਾ ਮਿਲਟਰੀ ਯੂਨਿਟ ਵਿੱਚ ਇੱਕ ਬਹੁਤ ਹੀ ਦਿਸਣਯੋਗ, ਵਿਲੱਖਣ ਅਤੇ ਕਈ ਵਾਰ ਬਦਨਾਮ ਸਥਿਤੀ ਦੇ ਤੌਰ ਤੇ ਰੱਖਿਆ ਗਿਆ ਹੈ. ਹਾਲਾਂਕਿ ਬਹੁਤ ਕੁਝ ਲਿਖਤੀ ਇਤਿਹਾਸ ਅਤੇ ਬਹੁਤ ਸਾਰੇ ਅਸਪਸ਼ਟ ਖੱਪਾ ਨਹੀਂ ਹਨ, ਪਰ ਅਸੀਂ ਪਹਿਲੇ ਸਰਜੈਨ ਦੇ ਕੁਝ ਵਿਕਾਸ ਦੀ ਪਾਲਣਾ ਕਰਨ ਦੇ ਯੋਗ ਹਾਂ.
17 ਵੀਂ ਸਦੀ ਦੀ ਪ੍ਰਸੂਕੀ ਫੌਜ ਅਮਰੀਕਨ ਫੌਜ ਵਿੱਚ ਜੋ ਬਾਅਦ ਵਿੱਚ ਫਸਟ ਸਰਜੈਨਟ ਨੂੰ ਬੁਲਾਇਆ ਗਿਆ ਸੀ ਲਈ ਸ਼ੁਰੂਆਤੀ ਬਿੰਦੂ ਸੀ ਜਾਪਦਾ ਹੈ. ਅੱਜ ਦੇ ਪ੍ਰੈਕਟਿਸ ਦੁਆਰਾ ਪ੍ਰਸੂਕੀਆ ਆਰਮੀ ਫੈਲਡੇਬਲ, ਜਾਂ ਕੰਪਨੀ ਸਰਜੈਂਟ, ਨੇ ਨਾ ਸਿਰਫ ਫਰਸਟ ਸਰਜੈਂਨਟ ਦੇ ਨਾਲ-ਨਾਲ ਸਰਜੈਂਤ ਮੇਜ਼ਰ ਦੇ ਕਰਤੱਵਾਂ ਨੂੰ ਇਕੱਠਾ ਕੀਤਾ ਹੈ ਰੈਂਕ ਦੇ ਗ਼ੈਰ-ਮੁਕਤ ਪੰਚਾਇਤ ਦੇ ਸਿਖਰ 'ਤੇ ਖੜ੍ਹੇ, ਉਹ ਕੰਪਨੀ ਦੇ ਸੂਚੀਬੱਧ ਕਰਮਚਾਰੀਆਂ ਦੇ "ਨਿਗਾਹ" ਸਨ. ਇਸ ਨੂੰ ਖਤਮ ਕਰਨ ਲਈ, ਉਹ Hauptman ਰੱਖਿਆ, ਜ ਕੰਪਨੀ ਕਮਾਂਡਰ, ਜੋ ਕਿ ਕੰਪਨੀ ਵਿੱਚ ਚਲਾ ਗਿਆ ਸਭ ਕੁਝ ਬਾਰੇ ਦੱਸਿਆ; ਕੀ ਸੀ ਐਨ ਸੀ ਓ ਇਕ ਵਧੀਆ ਢੰਗ ਨਾਲ ਆਪਣੀਆਂ ਡਿਊਟੀਆਂ ਕਰ ਰਹੇ ਸਨ, ਕੀ ਉਨ੍ਹਾਂ ਦੀ ਸਿਖਲਾਈ ਸਹੀ ਢੰਗ ਨਾਲ ਪੂਰਾ ਹੋ ਗਈ ਸੀ, ਅਤੇ ਦਿਨ ਦੇ ਅਖੀਰ ਵਿਚ ਸਾਰੇ ਫੌਜੀ ਆਪਣੇ ਕੁਆਰਟਰ ਵਿਚ ਲੇਖਾ-ਜੋਖਾ ਰੱਖਦੇ ਸਨ. ਉਹ ਇਕੋ-ਇਕ ਗੈਰ-ਮੁਖਤਿਆਰ ਅਧਿਕਾਰੀ ਸਨ ਜੋ ਇਕ ਸਿਪਾਹੀ ਨੂੰ ਮਾਰਨ ਦੀ ਇਜਾਜ਼ਤ ਦਿੰਦੇ ਸਨ; ਫੈਲਡਵੇਲ ਦੇ ਗੰਨੇ ਨਾਲ ਇੱਕ ਖਾਸ ਕਰਕੇ ਅਰਾਜਕਤਾ ਵਾਲੇ ਸਿਪਾਹੀ ਨੂੰ ਤਿੰਨ ਜਾਂ ਚਾਰ ਵਾਰ ਮਾਰ ਦਿੱਤੇ ਜਾ ਸਕਦੇ ਸਨ. ਉਹਨਾਂ ਨੂੰ ਇੱਕ ਸਿਪਾਹੀ ਨੂੰ ਕੁੱਟਣ ਤੋਂ ਮਨ੍ਹਾ ਕੀਤਾ ਗਿਆ ਸੀ ਅਤੇ ਫਲੇਡਬੀਬਲ ਜਿਸਨੇ ਇਸ ਤਰੀਕੇ ਨਾਲ ਆਪਣਾ ਅਧਿਕਾਰ ਤੋੜ ਦਿੱਤਾ ਸੀ ਉਹ ਖੁਦ ਹੀ ਪੋਰਟੇਬਲ ਹੋ ਜਾਣਗੇ. ਇਸ ਤੋਂ ਇਲਾਵਾ, ਉਹ ਇਹ ਦੇਖਣਾ ਚਾਹੁੰਦੇ ਸਨ ਕਿ ਕਿਸੇ ਵੀ ਐਨਸੀਓ ਨੇ ਆਪਣੇ ਸੈਨਿਕਾਂ ਨੂੰ ਹਰਾਇਆ ਨਹੀਂ.
ਅਮਰੀਕੀ ਫ਼ੌਜ ਵਿਚ ਫਸਟ ਸਰਜੈਨ ਦਾ ਇਤਿਹਾਸ
ਅਮਰੀਕੀ ਫੌਜ ਦੀ ਸਥਾਪਨਾ ਵਿੱਚ, ਜਨਰਲ ਵਾਸ਼ਿੰਗਟਨ ਜਨਰਲ ਬੈਰਨ ਵਾਨ ਸਟੂਬੇਨ ਦੀਆਂ ਪ੍ਰਤਿਭਾਵਾਂ 'ਤੇ ਨਿਰਭਰ ਕਰਦਾ ਰਿਹਾ. ਇਸ ਸਮੇਂ ਦੌਰਾਨ, ਵਾਨ ਸਟੂਬੇਨ ਨੇ "ਨੀਲੀ ਬੁੱਕ ਆਫ਼ ਰੈਗੂਲੇਸ਼ਨਜ਼" ਦੇ ਰੂਪ ਵਿੱਚ ਕੀ ਲਿਖਿਆ ਹੈ. ਇਹ "ਨੀਲੀ ਬੁੱਕ" ਵਿੱਚ ਮਹਤੱਵਪੂਰਣ ਸੰਗਠਨਾਤਮਕ, ਪ੍ਰਸ਼ਾਸਕੀ, ਅਤੇ ਅਨੁਸ਼ਾਸਨ ਸੰਬੰਧੀ ਵੇਰਵੇ ਸ਼ਾਮਲ ਕੀਤੇ ਗਏ ਸਨ ਜੋ ਮਹਾਂਦੀਪੀ ਸੈਨਾ ਨੂੰ ਚਲਾਉਣ ਲਈ ਜ਼ਰੂਰੀ ਸਨ.
ਵੌਨ ਸਟੂਬੇਨ ਨੇ ਅਜਿਹੇ ਐਨਸੀਓਜ਼ ਦੇ ਫਰਜ਼ਾਂ ਨੂੰ ਸਾਰਜੈਂਟ ਮੇਜਰ, ਕੁਆਟਰ ਮਾਸਟਰ ਸਾਜੈਂਟ ਅਤੇ ਹੋਰ ਮਹੱਤਵਪੂਰਨ NCOs ਦੇ ਰੂਪ ਵਿੱਚ ਦਰਸਾਇਆ ਹੈ, ਪਰ ਇਹ ਕੰਪਨੀ ਫਸਟ ਸਰਜੈਨਟ (ਪ੍ਰਾਸਯੂਸੀ ਫਲੇਡਵੇਬਲ ਦਾ ਅਮਰੀਕੀ ਸਮਾਨਤਾ) ਸੀ ਜਿਸ ਲਈ ਉਸਨੇ ਆਪਣਾ ਜ਼ਿਆਦਾਤਰ ਧਿਆਨ ਦਿਵਾਇਆ. ਵਾਨ ਸਟੂਬੋਨ ਦੇ ਅਨੁਸਾਰ, ਕੰਪਨੀ ਦੇ ਅਧਿਕਾਰੀਆਂ ਦੁਆਰਾ ਚੁਣਿਆ ਗਿਆ ਇਹ ਗੈਰ-ਆਧਿਕਾਰਿਤ ਅਧਿਕਾਰੀ, ਕੰਪਨੀ ਦਾ ਲੀਨਪਿਨ ਸੀ ਅਤੇ ਯੂਨਿਟ ਦੀ ਅਨੁਸ਼ਾਸਨ ਸੀ. ਫ਼ੌਜਾਂ ਦੇ ਆਚਰਣ, ਹੁਕਮਾਂ ਨੂੰ ਮੰਨਣ ਵਿਚ ਉਨ੍ਹਾਂ ਦੀ ਅਸਲੀਅਤ, ਅਤੇ ਉਨ੍ਹਾਂ ਦੀ ਪਾਲਣਾ ਕਰਨ ਦੀ ਨਿਯਮਬੱਧਤਾ "ਵੱਡੀ ਹੱਦ ਤਕ, ਪਹਿਲੇ ਸਰਜੈਨ ਦੀ ਚੌਕਸੀ 'ਤੇ ਨਿਰਭਰ ਕਰਦੀ ਹੈ." ਇਸ ਲਈ, ਪਹਿਲੇ ਸਰਜਨਾਂ ਨੂੰ "ਕੰਪਨੀ ਵਿਚ ਹਰ ਇਕ ਸਿਪਾਹੀ ਦੇ ਚਰਿੱਤਰ ਨਾਲ ਚੰਗੀ ਤਰ੍ਹਾਂ ਜਾਣੂ ਹੋਣਾ ਚਾਹੀਦਾ ਹੈ ਅਤੇ ਆਪਣੇ ਮਨ ਨੂੰ ਹੁਕਮ ਅਤੇ ਨਿਯਮਿਤਤਾ ਦੀ ਬੁਨਿਆਦ ਦੇ ਰੂਪ ਵਿਚ ਸਖ਼ਤ ਆਗਿਆਕਾਰੀ ਦੀ ਲਾਜ਼ਮੀ ਜਰੂਰਤ 'ਤੇ ਪ੍ਰਭਾਵ ਪਾਉਣ ਲਈ ਬਹੁਤ ਦਰਦ ਮਹਿਸੂਸ ਕਰਨਾ ਚਾਹੀਦਾ ਹੈ."
ਡਿਊਟੀ ਰੋਸਟਰ ਨੂੰ ਬਰਾਬਰ ਢੰਗ ਨਾਲ ਬਣਾਈ ਰੱਖਣ ਦੇ ਆਪਣੇ ਕੰਮ, "ਇੱਕ ਕਿਤਾਬ ਵਿੱਚ ਰੋਜ਼ਾਨਾ ਆਦੇਸ਼ ਲੈ ਕੇ ਅਤੇ ਉਹਨਾਂ ਨੂੰ ਆਪਣੇ ਅਫ਼ਸਰਾਂ ਨੂੰ ਦਿਖਾਉਂਦੇ ਹੋਏ, ਸਵੇਰੇ ਦੀ ਰਿਪੋਰਟ ਕੰਪਨੀ ਦੇ ਰਾਜ ਦੇ ਕਪਤਾਨ ਨੂੰ ਨਿਰਧਾਰਤ ਫਾਰਮ ਵਿੱਚ, ਅਤੇ ਉਸੇ ਸਮੇਂ , ਉਨ੍ਹਾਂ ਦੀ ਪਿਛਲੀ ਰਿਪੋਰਟ ਤੋਂ ਬਾਅਦ ਕੰਪਨੀ ਵਿਚ ਜੋ ਕੁਝ ਵੀ ਹੋਇਆ ਹੋ ਸਕਦਾ ਹੈ ਉਸ ਨਾਲ ਉਨ੍ਹਾਂ ਦੀ ਸ਼ਮੂਲੀਅਤ "17 ਵੀਂ ਸਦੀ ਦੀ ਕੰਪਨੀ ਸਾਰਜ਼ੈਂਟ ਦੇ ਸਾਰੇ ਫਰਜ਼ ਨਾਲ ਮਿਲਦੀ ਹੈ.
ਫਾਰਵਰਡ ਸਰਜੈਨਟ ਨੇ ਕਪਤਾਨ ਦੀ ਨਿਗਰਾਨੀ ਹੇਠ ਇਕ ਕੰਪਨੀ ਨੂੰ ਵਿਆਖਿਆਤਮਕ ਕਿਤਾਬ ਵੀ ਰੱਖੀ ਸੀ ਇਨ੍ਹਾਂ ਵਿਆਖਿਆਤਮਕ ਕਿਤਾਬਾਂ ਵਿੱਚ ਕੰਪਨੀ ਵਿੱਚ ਨਾਮ, ਉਮਰ, ਉਚਾਈ, ਜਨਮ ਸਥਾਨ, ਅਤੇ ਸੂਚੀਬੱਧ ਸਾਰੇ ਦੇ ਪੁਰਾਣੇ ਪੇਸ਼ਿਆਂ ਦੀ ਸੂਚੀ ਦਿੱਤੀ ਗਈ ਹੈ. ਫੌਜ ਨੇ ਤਕਰੀਬਨ 20 ਵੀਂ ਸਦੀ ਦੇ ਦਹਾਕਿਆਂ ਤਕ ਕਿਤਾਬਾਂ ਸਾਂਭ ਕੇ ਰੱਖੀਆਂ ਜਦੋਂ ਉਨ੍ਹਾਂ ਨੂੰ ਆਖਰਕਾਰ "ਮੌਰਨਿੰਗ ਰਿਪੋਰਟ" ਦੀ ਥਾਂ ਲੈ ਲਈ ਗਈ.
ਕਿਉਂਕਿ ਫਾਰਵਰਡ ਸਰਜੈਂਨਟ ਸਾਰੀ ਕੰਪਨੀ ਲਈ ਜ਼ਿੰਮੇਵਾਰ ਸੀ, ਇਸ ਲਈ ਉਹ ਵੌਨ ਸਟੇਯਬੇਨ ਦੇ ਸ਼ਬਦਾਂ ਵਿੱਚ, "ਜਦੋਂ ਤੱਕ ਸਾਰੀ ਕੰਪਨੀ ਨਾਲ ਨਹੀਂ, ਸਗੋਂ ਕਿਸੇ ਵੀ ਕਾਲ ਦਾ ਜਵਾਬ ਦੇਣ ਲਈ ਕੈਂਪ ਵਿੱਚ ਹੋਣਾ ਹੈ."
ਮਾਰਚ ਜਾਂ ਜੰਗ ਦੇ ਮੈਦਾਨ ਤੇ, ਉਹ "ਕਦੇ ਪਲਟੂਨ ਜਾਂ ਸੈਕਸ਼ਨ ਨਹੀਂ ਲੈ ਸਕਦੇ ਸਨ, ਪਰ ਕੰਪਨੀ ਦੀ ਬਣਤਰ ਵਿਚ ਹਮੇਸ਼ਾਂ ਇਕ ਫਾਇਲ ਹੋਣੀ ਚਾਹੀਦੀ ਹੈ, ਜੋ ਕਿ ਕੰਪਨੀ ਵਿਚ ਹੋਣੀ ਚਾਹੀਦੀ ਹੈ.
ਪਹਿਲਾ ਸਰਜਿਂਟ "ਸਿਖਰ ਤੇ ਕਿੱਕ" ਅਤੇ "ਪਹਿਲੀ ਸ਼ਰਟ"
ਫੌਜ ਅਤੇ ਮਰੀਨ ਵਿਚ, ਪਹਿਲਾ ਸਰਜਿਂਟ ਨੂੰ ਅਕਸਰ "ਸਿਖਰ" ਜਾਂ "ਸਿਖਰ ਤੇ ਕਿੱਕ" ਕਿਹਾ ਜਾਂਦਾ ਹੈ. ਉਪਨਾਮ ਦਾ ਸਪੱਸ਼ਟ ਜੜ੍ਹਾਂ ਹੈ ਕਿ ਪਹਿਲੀ ਸਰਜਿਟਰ ਯੂਨਿਟ ਵਿੱਚ "ਸਿਖਰ" ਸੂਚੀਬੱਧ ਵਿਅਕਤੀ ਹੈ ਅਤੇ ਇਹ ਕਿ "ਪੈਂਟ ਵਿੱਚ ਲੱਤ" ਇੱਕ ਪ੍ਰੇਰਣਾ ਸੰਦ ਹੈ (ਸਧਾਰਣ ਤੌਰ ਤੇ, ਅੱਜ ਦੇ ਫੌਜੀ ਵਿੱਚ ਨਹੀਂ) ਫੌਜੀ ਨੂੰ ਗਈਅਰ ਵਿੱਚ ਪ੍ਰਾਪਤ ਕਰਨ ਲਈ.
ਹਵਾਈ ਸੈਨਾ ਵਿਚ, ਇਕ ਪਹਿਲੇ ਸਰਜੈਨ ਨੂੰ ਅਕਸਰ "ਕਮੀਜ਼" ਜਾਂ "ਪਹਿਲੀ ਕਮੀਜ਼" ਕਿਹਾ ਜਾਂਦਾ ਹੈ. ਇਸ ਤੱਥ ਦੇ ਬਾਵਜੂਦ ਕਿ ਹਵਾਈ ਸੈਨਾ ਇਕ ਬਹੁਤ ਹੀ ਛੋਟੀ ਸੇਵਾ ਹੈ (1947), ਕਿਸੇ ਨੂੰ ਵੀ ਪਤਾ ਨਹੀਂ ਲਗਦਾ ਕਿ ਉਪਨਾਮ "ਕਮੀਜ਼" ਕਿੱਥੋਂ ਆਇਆ ਹੈ, ਪਰ ਇਹ ਆਲੇ ਦੁਆਲੇ ਫਸਿਆ ਹੋਇਆ ਹੈ ਅਤੇ ਸਪਿਨ-ਆਫ ਉਪਨਾਮਾਂ ਦੀ ਅਗਵਾਈ ਕਰਦਾ ਹੈ. ਸੰਭਾਵਿਤ ਪਹਿਲੇ ਸਰਜੈਂਟਾਂ ਜੋ "ਸ਼ੇਡਿੰਗ" ਏਅਰ ਫਾਰਸ ਫਾਰਸਟ ਸਰਜੈਨਟਸ ਹਨ "ਅੰਡਰ ਸ਼ਰਟਾਂ" ਦੇ ਨਾਂ ਨਾਲ ਜਾਣੀਆਂ ਜਾਂਦੀਆਂ ਹਨ, ਜਦੋਂ ਕਿ ਏਅਰ ਫੋਰਸ ਐਨਸੀਐਮਜ਼ ਜੋ ਅਸਥਾਈ ਤੌਰ 'ਤੇ ਪਹਿਲੀ ਵਾਰ ਸਰਜਨਾਂ ਲਈ ਭਰ ਦਿੰਦੇ ਹਨ ਜਦੋਂ "ਕਮੀਜ਼" ਛੁੱਟੀ, ਤੈਨਾਤੀ ਜਾਂ ਟੀਡੀਵਾਈ' ਤੇ ਹੈ, ਅਕਸਰ "ਟੀ-ਸ਼ਰਟ" (ਜਿਸ ਵਿੱਚ "T" ਦਾ ਮਤਲਬ ਹੈ "ਆਰਜ਼ੀ").