ਆਪਣੇ ਸਫਲ ਭਵਿੱਖ ਨੂੰ ਯਕੀਨੀ ਬਣਾਉਣ ਲਈ ਕਿਰਪਾ ਕਰਕੇ ਆਪਣੀ ਮੌਜੂਦਾ ਨੌਕਰੀ ਤੋਂ ਬਾਹਰ ਆਓ
ਖੋਜਕਰਤਾਵਾਂ ਐਂਥਨੀ ਕਲੋਟਸ ਅਤੇ ਮਾਰਕ ਬਾਲੀਨਾ ਨੇ ਉਹਨਾਂ ਲੋਕਾਂ ਦਾ ਸਰਵੇ ਕੀਤਾ ਜੋ ਆਪਣੀ ਫੁੱਲ-ਟਾਈਮ ਨੌਕਰੀ ਛੱਡਣ ਅਤੇ ਉਨ੍ਹਾਂ ਨੂੰ ਵੱਖ-ਵੱਖ ਸਟਾਈਲਾਂ ਵਿਚ ਵੰਡਿਆ.
ਇਹ:
- ਪੁਸਤਕ ਦੁਆਰਾ 31 ਪ੍ਰਤੀਸ਼ਤ ਨੇ ਅਸਤੀਫ਼ਾ ਦੇ ਦਿੱਤਾ. ਇਸ ਦਾ ਅਰਥ ਇਹ ਹੈ ਕਿ ਉਨ੍ਹਾਂ ਨੇ ਆਪਣੇ ਬੌਸ ਨੂੰ ਚਿਹਰੇ ਤੱਕ ਪਹੁੰਚਾਇਆ , ਅਸਤੀਫ਼ੇ ਦਾ ਇਕ ਪੱਤਰ ਦਿੱਤਾ, ਅਤੇ ਤਕਨੀਕੀ ਨੋਟਿੰਗ ਪ੍ਰਦਾਤਾ ਸਮੇਤ, ਤਕਨੀਕੀ ਨੋਟਿਸ ਸਮੇਤ ਇਹ ਲੋਕ ਇੱਕ ਕਾਰਨ ਪ੍ਰਦਾਨ ਕਰਦੇ ਸਨ ਕਿ ਉਹ ਕਿਉਂ ਜਾ ਰਹੇ ਸਨ
- 29 ਪ੍ਰਤੀਸ਼ਤ ਨੇ ਉੱਪਰ ਦੱਸੇ ਹੀ ਪ੍ਰੇਰਨਾਂ ਵਿੱਚੋਂ ਲੰਘੇ ਪਰ ਉਨ੍ਹਾਂ ਨੂੰ ਸ਼ੇਅਰ ਨਾ ਕੀਤਾ ਜਿਸ ਨੇ ਉਨ੍ਹਾਂ ਨੂੰ ਆਪਣਾ ਸੰਗਠਨ ਛੱਡਣ ਲਈ ਪ੍ਰੇਰਿਆ.
- 9 ਪ੍ਰਤੀਸ਼ਤ ਨੇ ਆਪਣੇ ਆਪ ਨੂੰ ਬਦਲਣ ਲਈ ਸਖ਼ਤ ਮਿਹਨਤ ਕੀਤੀ.
- 8 ਪ੍ਰਤੀਸ਼ਤ ਪਹਿਲਾਂ ਬੌਸ ਨੂੰ ਪਹਿਲਾਂ ਹੀ ਪਤਾ ਲੱਗ ਜਾਂਦਾ ਹੈ ਕਿ ਉਹ ਆਪਣੇ ਸੰਗਠਨ ਨੂੰ ਛੱਡਣ ਦੀ ਕੋਸ਼ਿਸ਼ ਕਰ ਰਹੇ ਸਨ.
- ਨੌਂ ਪ੍ਰਤੀਸ਼ਤ ਆਪਣੇ ਨੌਕਰਾਂ ਨਾਲ ਆਪਣੀ ਨੌਕਰੀ ਦੀ ਭਾਲ ਬਾਰੇ ਖੁੱਲ੍ਹੇ ਨਹੀਂ ਸਨ. ਕਈ ਵਾਰ ਉਹ ਐਚ.ਆਰ. ਦੇ ਜ਼ਰੀਏ ਛੱਡ ਦਿੰਦੇ ਹਨ ਜਾਂ ਹਫ਼ਤੇ ਦੇ ਅੰਤ ਵਿੱਚ ਇੱਕ ਈਮੇਲ ਜਾਂ ਟੈਕਸਟ ਭੇਜਦੇ ਹਨ
- 4% ਦੀ ਭਾਵਨਾ ਤੋਂ ਛੁੱਟੀ ਇਹ ਆਮ ਤੌਰ 'ਤੇ ਕੰਮ' ਤੇ ਕੁਝ ਪਰੇਸ਼ਾਨ ਜਾਂ ਭਿਆਨਕ ਵਾਪਰਿਆ ਸੀ.
- 10 ਪ੍ਰਤਿਸ਼ਤ ਸਨ ਬਰਨ ਬਰਨਰ. ਇਨ੍ਹਾਂ ਲੋਕਾਂ ਨੇ ਇਸ ਗੱਲ ਦੀ ਕੋਈ ਪਰਵਾਹ ਨਹੀਂ ਕੀਤੀ ਕਿ ਉਹਨਾਂ ਦੇ ਛੱਡਣ ਤੋਂ ਬਾਅਦ ਲੋਕ ਉਹਨਾਂ ਬਾਰੇ ਕੀ ਸੋਚਦੇ ਸਨ ਬਰਿੱਜ ਬਰਨਰ ਮੁਹੱਈਆ ਕੀਤੇ ਗਏ ਹਨ, ਅਚਨਚੇਤੀ, ਥੋੜ੍ਹੇ ਸਮੇਂ ਲਈ ਨੋਟਿਸ ਦੀ ਮਿਆਦ.
ਇਸ ਸਭ ਦਾ ਕੀ ਅਰਥ ਹੈ? ਠੀਕ, ਇਹ ਇਸ 'ਤੇ ਨਿਰਭਰ ਕਰਦਾ ਹੈ ਕਿ ਤੁਸੀਂ ਮੈਨੇਜਰ ਹੋ ਜਾਂ ਉਹ ਵਿਅਕਤੀ ਜੋ ਛੱਡਣਾ ਹੈ ਦੋਵੇਂ ਗਰੁੱਪ ਇਸ ਵਿਸ਼ਲੇਸ਼ਣ ਤੋਂ ਸਿੱਖ ਸਕਦੇ ਹਨ.
ਮੈਨੇਜਰ ਕੀ ਸਿੱਖ ਸਕਦੇ ਹਨ
ਜ਼ਿਆਦਾਤਰ ਆਵਾਜ ਘਰਾਂ ਅਤੇ ਬ੍ਰਿਜ ਬਰਨਰ ਨੇ ਦੁਰਵਿਹਾਰ ਕਰਨ ਵਾਲੇ ਬੌਸਾਂ ਦੀ ਰਿਪੋਰਟ ਕੀਤੀ . ਜੇ ਤੁਹਾਡੇ ਕਰਮਚਾਰੀ ਅਕਸਰ ਬਿਨਾਂ ਨੋਟਿਸ ਦੇ ਅਣਗਿਣਤ ਕੰਮ ਕਰਦੇ ਹਨ ਜਾਂ ਕੰਮ ਕਰਦੇ ਹਨ ਜਿਵੇਂ ਉਹ ਉਨ੍ਹਾਂ ਬਾਰੇ ਕੀ ਸੋਚਦੇ ਹਨ, ਤਾਂ ਇਸਦਾ ਇਹ ਮਤਲਬ ਹੋ ਸਕਦਾ ਹੈ ਕਿ ਤੁਸੀਂ, ਬੌਸ, ਸਮੱਸਿਆ ਹੋ.
ਭਿਆਨਕ ਕਰਮਚਾਰੀ ਹਮੇਸ਼ਾਂ ਮੌਜੂਦ ਹੋਣਗੇ , ਜੇਕਰ ਇਹ ਤੁਹਾਡੀ ਸੰਸਥਾ ਵਿੱਚ ਨਿਯਮਤ ਅਧਾਰ 'ਤੇ ਵਾਪਰਦਾ ਹੈ , ਤਾਂ ਇਹ ਤੁਹਾਡੇ ਆਪਣੇ ਵਿਵਹਾਰ ਨੂੰ ਮੁੜ ਵਿਚਾਰਨ ਦਾ ਹੈ. ਆਪਣੇ ਆਪ ਨੂੰ ਹੇਠਾਂ ਦਿੱਤੇ ਸਵਾਲ ਪੁੱਛੋ:
ਕੀ ਮੈਂ ਚੀਕਦਾ ਹਾਂ? ਆਪਣੀ ਆਵਾਜ਼ ਨੂੰ ਵਧਾਉਣ ਲਈ ਜਾਣਕਾਰੀ ਭਰਨ ਦਾ ਇੱਕ ਪ੍ਰਭਾਵੀ ਢੰਗ ਜਾਪ ਸਕਦਾ ਹੈ, ਪਰ ਇਹ ਤੁਹਾਡੇ ਕਰਮਚਾਰੀਆਂ ਨੂੰ ਬੇਆਰਾਮ ਕਰਨ ਵਾਲਾ ਬਣਾਉਂਦਾ ਹੈ.
ਕੀ ਮੈਂ ਲੋਕਾਂ ਨੂੰ ਸਹੀ ਤਰੀਕੇ ਨਾਲ ਪੇਸ਼ ਕਰਦਾ ਹਾਂ? ਕੀ ਤੁਹਾਡਾ ਸਭ ਤੋਂ ਵਧੀਆ ਦੋਸਤ ਤੁਹਾਡੀ ਸਿੱਧੀ ਰਿਪੋਰਟ ਹੈ? ਫਿਰ ਤੁਸੀਂ ਸ਼ਾਇਦ ਉਸ ਨੂੰ ਦੂਜੇ ਕਰਮਚਾਰੀਆਂ ਨਾਲੋਂ ਵੱਖਰਾ ਸਲੂਕ ਕਰ ਰਹੇ ਹੋ .
ਮੈਂ ਆਖਰੀ ਵਿਅਕਤੀ ਨੂੰ ਕਿਵੇਂ ਛੱਡਿਆ ਜੋ ਛੱਡਿਆ? ਕੀ ਤੁਸੀਂ ਇੱਕ ਅਜਿਹਾ ਕਰਮਚਾਰੀ ਲਈ ਜੀਵਣ ਨਰਕ ਬਣਾਇਆ ਹੈ ਜਿਸ ਨੇ ਦੋ ਹਫਤਿਆਂ ਦਾ ਨੋਟਿਸ ਦਿੱਤਾ? ਕੀ ਤੁਸੀਂ ਉਸ ਦੇ ਘੰਟੇ ਕੱਟੇ, ਜਾਂ ਉਸ ਨੂੰ ਸਭ ਤੋਂ ਬੁਰੀ ਸ਼ਿਫਟ ਦਿੱਤੀ? ਹਵਾਲੇ ਬਾਰੇ ਕੀ? ਕੀ ਤੁਸੀਂ ਭਵਿਖ ਦੀਆਂ ਕੰਪਨੀਆਂ ਨੂੰ ਇਹ ਦੱਸਦੇ ਹੋ ਕਿ ਉਹ ਕਿੰਨੀ ਖਤਰਨਾਕ ਸੀ, ਕਿ ਉਨ੍ਹਾਂ ਨੇ ਤੁਹਾਨੂੰ ਬੇਚੈਨੀ ਵਿੱਚੋਂ ਕੱਢਣ ਲਈ ਬਦਲਾ ਲੈਣ ਲਈ? ਤੁਹਾਡੇ ਦੂਜੇ ਕਰਮਚਾਰੀਆਂ ਨੂੰ ਨੋਟਿਸ ਮਿਲਦਾ ਹੈ ਕਿ ਜਦੋਂ ਤੁਸੀਂ ਉਨ੍ਹਾਂ ਨੂੰ ਛੱਡ ਦਿੰਦੇ ਹੋ ਤਾਂ ਤੁਸੀਂ ਦੂਜਿਆਂ ਨਾਲ ਕੀ ਸਲੂਕ ਕਰਦੇ
ਕੀ ਮੈਂ ਲਗਾਤਾਰ ਸਲਾਹ ਅਤੇ ਸੇਧ ਦਿੰਦਾ ਹਾਂ? ਜਦੋਂ ਤੁਸੀਂ ਕੋਈ ਕੰਮ ਸੌਂਪਦੇ ਹੋ, ਕੀ ਤੁਸੀਂ ਬਾਅਦ ਵਿੱਚ ਵਾਪਸ ਆਉਂਦੇ ਹੋ ਅਤੇ ਵਿਅਕਤੀ ਨੂੰ ਇੱਕ ਵੱਖਰੇ ਢੰਗ ਨਾਲ ਕਰਨ ਲਈ ਕਹਿ ਰਹੇ ਹੋ? ਕੀ ਤੁਸੀਂ ਕਰਮਚਾਰੀਆਂ ਨੂੰ ਛੱਡ ਦਿੰਦੇ ਹੋ ਅਤੇ ਸਵਾਲਾਂ ਦੇ ਜਵਾਬ ਦੇਣ ਤੋਂ ਇਨਕਾਰ ਕਰਦੇ ਹੋ ਜਦੋਂ ਤੱਕ ਪ੍ਰੋਜੈਕਟ ਅਸਫਲ ਨਹੀਂ ਹੁੰਦਾ?
ਜੇ ਤੁਸੀਂ ਉੱਪਰ ਦਿੱਤੇ ਕਿਸੇ ਵੀ ਸਵਾਲ ਦਾ ਜਵਾਬ ਹਾਂ ਵਿਚ ਦਿੱਤਾ ਹੈ, ਤਾਂ ਇੱਥੇ ਸ਼ੁਰੂ ਕਰੋ. ਤੁਸੀਂ ਆਪਣੇ ਕਰਮਚਾਰੀਆਂ ਨਾਲ ਮਾੜਾ ਸਲੂਕ ਕਰ ਰਹੇ ਹੋ, ਅਤੇ ਉਹ ਨਾ ਸਿਰਫ ਬਾਹਰ ਨਿਕਲਣ ਦੀ ਵਧੇਰੇ ਸੰਭਾਵਨਾ ਹੈ, ਪਰ ਉਹ ਜਦੋਂ ਵੀ ਕਰਦੇ ਹਨ ਤਾਂ ਉਹ ਤੁਹਾਨੂੰ ਤੰਗ ਆਉਂਦੇ ਹਨ.
ਜਦੋਂ ਤੁਸੀਂ ਕਿਸੇ ਖਤਮ ਕਰਨ ਵਾਲੇ ਕਰਮਚਾਰੀ ਦੀ ਤਕਨੀਕੀ ਸੂਚਨਾ ਪ੍ਰਾਪਤ ਕਰਦੇ ਹੋ ਤਾਂ ਤੁਹਾਡਾ ਕਾਰੋਬਾਰ ਵਧੇਰੇ ਸੁਚਾਰੂ ਢੰਗ ਨਾਲ ਚਲਾਉਂਦਾ ਹੈ, ਇਸ ਲਈ ਤੁਹਾਨੂੰ ਇਤਲਾਹ ਦੇਣ ਲਈ ਲੋਕਾਂ ਨੂੰ ਇਨਾਮ ਮਿਲਦਾ ਹੈ. ਅਤੇ ਹਰ ਕਿਸੇ ਨੂੰ ਹਰ ਸਮੇਂ ਸਹੀ ਢੰਗ ਨਾਲ ਵਿਹਾਰ ਕਰੋ. ਤੁਹਾਡੀ ਲਗਾਤਾਰ ਸਫਲਤਾ ਇਸ ਤੇ ਨਿਰਭਰ ਕਰਦੀ ਹੈ.
ਕਰਮਚਾਰੀ ਸਿੱਖ ਸਕਦੇ ਹਨ
ਜੇ ਤੁਸੀਂ ਉਸ ਕਰਮਚਾਰੀ ਹੋ ਜਿਸ ਨੇ ਨੌਕਰੀ ਛੱਡਣੀ ਹੈ , ਤਾਂ ਆਪਣੇ ਪੇਸ਼ੇਵਰ ਭਵਿੱਖ ਲਈ ਸਭ ਤੋਂ ਵਧੀਆ ਵਿਹਾਰ ਤੁਹਾਡੇ ਬੌਸ ਨੂੰ ਅਗਾਊਂ ਨੋਟਿਸ ਦੇਣਾ ਅਤੇ ਤੁਹਾਡੇ ਰੁਜ਼ਗਾਰ ਦੇ ਅੰਤ ਤਕ ਸਖ਼ਤ ਮਿਹਨਤ ਕਰਨਾ ਹੈ. ਜਦ ਤੱਕ ਤੁਹਾਡੀ ਸਿਹਤ (ਮਾਨਸਿਕ ਜਾਂ ਸਰੀਰਕ) ਖ਼ਤਰੇ ਵਿੱਚ ਨਹੀਂ ਹੈ, ਅਸਥਾਈ ਤੌਰ ਤੇ ਛੱਡਣਾ ਜਾਂ ਬ੍ਰਿਜ ਨੂੰ ਸਾੜਨਾ ਕੋਈ ਚੰਗਾ ਵਿਚਾਰ ਨਹੀਂ ਹੈ.
ਤੁਸੀਂ ਸੋਚ ਸਕਦੇ ਹੋ ਕਿ ਤੁਸੀਂ ਆਪਣੇ ਸਾਰੇ ਲੋੜੀਂਦੇ ਪੁੱਲਾਂ ਨੂੰ ਸਾੜ ਸਕਦੇ ਹੋ ਕਿਉਂਕਿ ਤੁਸੀਂ ਆਪਣੇ ਪੁਰਾਣੇ ਮਾਲਕ ਨਾਲ ਦੁਬਾਰਾ ਸੰਪਰਕ ਨਹੀਂ ਕਰਨਾ ਚਾਹੁੰਦੇ. ਪਰ ਤੁਹਾਨੂੰ ਹਮੇਸ਼ਾ ਇਹ ਚੋਣ ਕਰਨ ਲਈ ਪ੍ਰਾਪਤ ਨਹੀ ਕਰਦੇ. ਜਦੋਂ ਤੁਸੀਂ ਨਵੀਂ ਨੌਕਰੀ ਲਈ ਅਰਜ਼ੀ ਦਿੰਦੇ ਹੋ, ਤਾਂ ਭਰਤੀ ਤੁਹਾਡੇ ਨਾਲ ਜਾਂ ਤੁਹਾਡੀ ਆਗਿਆ ਤੋਂ ਬਿਨਾ ਆਪਣੇ ਸਾਬਕਾ ਬੌਸ ਨਾਲ ਸੰਪਰਕ ਕਰ ਸਕਦਾ ਹੈ .
ਜ਼ਿਆਦਾਤਰ ਕੰਪਨੀਆਂ ਘੱਟ ਤੋਂ ਘੱਟ ਐਚਆਰ ਵਿਭਾਗ ਨਾਲ ਹਰ ਨੌਕਰੀ ਬਾਰੇ ਗੱਲ ਕਰਨਾ ਚਾਹੁੰਦੀਆਂ ਹਨ ਜਿਹੜੀਆਂ ਤੁਸੀਂ ਪਿਛਲੇ ਸਮੇਂ ਵਿਚ ਪ੍ਰਾਪਤ ਕੀਤੀਆਂ ਸਨ
ਜੇ ਤੁਸੀਂ ਬਿਨਾਂ ਕਿਸੇ ਨੋਟਿਸ ਦੇ ਬੰਦ ਕਰ ਦਿੱਤਾ ਜਾਂ ਕਿਸੇ ਹੋਰ ਕਾਰਨ ਪੁੱਲ ਨੂੰ ਸਾੜਦੇ ਹੋ ਤਾਂ ਐਚਆਰ ਵਿਅਕਤੀ ਜਾਂ ਤੁਹਾਡਾ ਮੈਨੇਜਰ ਸ਼ਾਇਦ ਇਹ ਕਹਿਣ ਦੀ ਸੰਭਾਵਨਾ ਨਹੀਂ ਰੱਖਦਾ, "ਹਾਂ, ਉਹ ਬਿਨਾਂ ਕਿਸੇ ਨੋਟਿਸ ਦੇ ਹਟ ਗਈ ਪਰ ਇਹ ਇਸ ਕਰਕੇ ਸੀ ਕਿਉਂਕਿ ਮੈਂ ਉਸ 'ਤੇ ਰੌਲਾ ਪਾ ਰਿਹਾ ਸੀ.' 'ਨਹੀਂ, ਉਹ ਕਹੋ, "ਬਿਨਾਂ ਨੋਟਿਸ ਦੇ ਬੰਦ ਕਰੋ. ਰੀਸ਼ਾਇਰ ਲਈ ਅਯੋਗ. "ਅਤੇ ਉਹ ਇਸ ਨੂੰ ਇਸ ਤੇ ਛੱਡ ਦੇਣਗੇ.
ਬੇਸ਼ਕ, ਤੁਸੀਂ ਆਪਣੇ ਮੈਨੇਜਰ ਨੂੰ ਕਿੰਨਾ ਕੁ ਨੋਟਿਸ ਦਿੰਦੇ ਹੋ ਅਤੇ ਤੁਸੀਂ ਉਸ ਨੂੰ ਇਹ ਦੱਸਦੇ ਹੋ ਕਿ ਤੁਸੀਂ ਕਿਉਂ ਜਾ ਰਹੇ ਹੋ ਤੁਹਾਡੇ ਮੈਨੇਜਰ ਅਤੇ ਕੰਪਨੀ ਦੀ ਸਭਿਆਚਾਰ ਤੇ ਨਿਰਭਰ ਕਰਦਾ ਹੈ . ਜੇ ਤੁਹਾਡਾ ਮੈਨੇਜਰ ਅਚਾਨਕ ਹੈ, ਤਾਂ ਇਹ ਕਹਿੰਦੇ ਹੋਏ, "ਮੈਂ ਇਸ ਲਈ ਛੱਡ ਰਿਹਾ ਹਾਂ ਕਿਉਂਕਿ ਤੁਸੀਂ ਇੱਕ ਝਟਕਾ ਮਹਿਸੂਸ ਕਰਦੇ ਹੋ," ਤੁਹਾਡੀ ਮਦਦ ਨਹੀਂ ਕਰੇਗਾ.
ਜੇ ਤੁਹਾਡਾ ਮੈਨੇਜਰ ਇੱਕ ਸ਼ਾਨਦਾਰ ਮੈਨੇਜਰ ਹੈ , ਪਰ ਕੰਪਨੀ ਦੀਆਂ ਨੀਤੀਆਂ ਦੁਆਰਾ ਬੰਨ੍ਹਿਆ ਹੋਇਆ ਹੈ, ਇਹ ਕਹਿੰਦੇ ਹੋਏ, "ਮੈਂ ਜਾ ਰਿਹਾ ਹਾਂ ਕਿਉਂਕਿ ਮੈਂ ਇੱਕ ਬਹੁਤ ਵਧੀਆ ਪ੍ਰਦਰਸ਼ਨਕਰਤਾ ਹਾਂ ਅਤੇ ਕੰਪਨੀ ਤੁਹਾਨੂੰ ਸਹੀ ਉਚਾਈ ਦੇਣ ਦੀ ਆਗਿਆ ਨਹੀਂ ਦੇਵੇਗੀ" ਤਾਂ ਕਰੋ ਕਿਉਂਕਿ ਇਹ ਤੁਹਾਡੇ ਮੈਨੇਜਰ ਨੂੰ ਤੁਹਾਡੇ ਸਾਥੀਆਂ ਤੋਂ ਮਦਦ ਦੇ ਦਿੰਦਾ ਹੈ ਜਦੋਂ ਤੁਸੀਂ ਇਕ ਵਾਰ ਚਲੇ ਜਾਂਦੇ ਹੋ ਤੁਹਾਨੂੰ ਆਪਣੇ ਮੈਨੇਜਰ ਅਤੇ ਤੁਹਾਡੇ ਸੰਗਠਨ ਦੇ ਤੁਹਾਡੇ ਤਜਰਬੇ ਦੇ ਆਧਾਰ ਤੇ ਇਹ ਫ਼ੈਸਲਾ ਕਰਨਾ ਪਵੇਗਾ.
ਯਾਦ ਰੱਖੋ, ਭਾਵੇਂ ਤੁਹਾਡੇ ਕੋਲ ਮੈਨੇਜਰ ਦੇ ਲਈ ਝਟਕਾ ਹੋਵੇ , ਤੁਸੀਂ ਆਪਣੇ ਭਵਿੱਖ ਦੀ ਮਦਦ ਲਈ ਦੋ ਹਫ਼ਤਿਆਂ ਦਾ ਨੋਟਿਸ ਦਿੰਦੇ ਹੋ ਅਤੇ ਆਪਣੇ ਸਾਥੀਆਂ ਲਈ ਤਬਦੀਲੀ ਨੂੰ ਸੌਖਾ ਕਰਦੇ ਹੋ.
ਆਪਣੀ ਨੌਕਰੀ ਛੱਡਣ ਲਈ ਤੁਸੀਂ ਜੋ ਵੀ ਤਰੀਕਾ ਚੁਣਦੇ ਹੋ, ਯਾਦ ਰੱਖੋ ਕਿ ਤੁਸੀਂ ਅੱਜ ਕਿਵੇਂ ਬਾਹਰ ਨਿਕਲਦੇ ਹੋ, ਤੁਹਾਡੀ ਨੌਕਰੀ ਦੀ ਤਲਾਸ਼ ਪੰਜ ਸਾਲ ਤੱਕ ਸੜਕ ਤੋਂ ਘੱਟ ਹੋ ਸਕਦੀ ਹੈ . ਆਪਣੀ ਪਸੰਦ ਨੂੰ ਧਿਆਨ ਨਾਲ ਬਣਾਓ