ਕੰਮ ਤੇ ਔਖੇ ਲੋਕਾਂ ਨਾਲ ਕਿਵੇਂ ਨਜਿੱਠਣਾ ਸਿੱਖੋ

ਮੁਸ਼ਕਲ ਲੋਕਾਂ ਨਾਲ ਸਿੱਝਣਾ ਜ਼ਰੂਰੀ ਹੈ ਸਫ਼ਲ ਹੋਣਾ

ਮੁਸ਼ਕਿਲ ਲੋਕ ਕੰਮ ਤੇ ਮੌਜੂਦ ਹੁੰਦੇ ਹਨ. ਉਹ ਹਰ ਭਿੰਨਤਾ ਵਿੱਚ ਆਉਂਦੇ ਹਨ ਅਤੇ ਕੋਈ ਕੰਮ ਵਾਲੀ ਥਾਂ ਉਨ੍ਹਾਂ ਦੇ ਬਗੈਰ ਨਹੀਂ ਹੁੰਦਾ ਹੈ. ਤੁਹਾਡੇ ਨਾਲ ਕੰਮ ਕਰਨ ਲਈ ਇਕ ਵਿਅਕਤੀ ਕਿੰਨਾ ਮੁਸ਼ਕਲ ਹੈ ਇਹ ਤੁਹਾਡੇ ਸਵੈ-ਮਾਣ, ਤੁਹਾਡੇ ਆਤਮ ਵਿਸ਼ਵਾਸ ਅਤੇ ਕੰਮ 'ਤੇ ਤੁਹਾਡੀ ਪੇਸ਼ੇਵਰ ਹਿੰਮਤ ' ਤੇ ਨਿਰਭਰ ਕਰਦਾ ਹੈ.

ਔਖੇ ਲੋਕਾਂ ਨਾਲ ਸਿੱਝਣਾ ਸੌਖਾ ਹੁੰਦਾ ਹੈ ਜਦੋਂ ਉਹ ਵਿਅਕਤੀ ਆਮ ਤੌਰ 'ਤੇ ਘਿਣਾਉਣੇ ਹੁੰਦੇ ਹਨ ਜਾਂ ਜਦੋਂ ਵਿਵਹਾਰ ਇੱਕ ਤੋਂ ਵੱਧ ਵਿਅਕਤੀਆਂ ਤੇ ਪ੍ਰਭਾਵ ਪਾਉਂਦਾ ਹੈ. ਉਨ੍ਹਾਂ ਨਾਲ ਨਜਿੱਠਣਾ ਬਹੁਤ ਮੁਸ਼ਕਲ ਹੈ ਜਦੋਂ ਉਹ ਤੁਹਾਡੇ 'ਤੇ ਹਮਲਾ ਕਰ ਰਹੇ ਹਨ, ਤੁਹਾਨੂੰ ਤਿੱਖੀ ਆਲੋਚਨਾ ਕਰਨ ਜਾਂ ਆਪਣੇ ਪੇਸ਼ੇਵਰ ਯੋਗਦਾਨ ਨੂੰ ਖੋਰਾ ਲਾਉਣ ਦੇ

ਮੁਸ਼ਕਿਲ ਲੋਕ ਹਰ ਵਿਭਿੰਨ ਕਿਸਮ ਦੇ ਕਿਸਮਾਂ ਵਿੱਚ ਆਉਂਦੇ ਹਨ. ਕੁਝ ਗੱਲਾਂ ਲਗਾਤਾਰ ਕਰਦੇ ਹਨ ਅਤੇ ਕਦੇ ਵੀ ਸੁਣਦੇ ਨਹੀਂ . ਦੂਜਿਆਂ ਕੋਲ ਹਮੇਸ਼ਾਂ ਆਖਰੀ ਸ਼ਬਦ ਹੋਣਾ ਚਾਹੀਦਾ ਹੈ. ਕੁਝ ਸਹਿਕਰਮੀ ਵਚਨਬੱਧਤਾ ਨੂੰ ਕਾਇਮ ਰੱਖਣ ਵਿੱਚ ਅਸਫਲ ਰਹਿੰਦੇ ਹਨ ਦੂਸਰੇ ਉਹ ਚੀਜ਼ ਦੀ ਆਲੋਚਨਾ ਕਰਦੇ ਹਨ ਜੋ ਉਨ੍ਹਾਂ ਨੇ ਨਹੀਂ ਬਣਾਈਆਂ ਸਨ ਔਖੇ ਸਾਥੀਆਂ ਸ਼ਕਤੀ, ਅਧਿਕਾਰ ਅਤੇ ਸਪੌਟਲਾਈਟ ਲਈ ਤੁਹਾਡੇ ਨਾਲ ਮੁਕਾਬਲਾ ਕਰਦੇ ਹਨ; ਕੁਝ ਤੁਹਾਡੇ ਬੌਸ ਦੀ ਸਕਾਰਾਤਮਕ ਸਲਾਹ-ਮਸ਼ਵਰੇ ਨੂੰ ਦੂਰ ਕਰਨ ਵਿਚ ਬਹੁਤ ਦੂਰ ਜਾਂਦੇ ਹਨ -ਤੁਹਾਡੀ ਨੁਕਸਾਨ ਨੂੰ.

ਕੁਝ ਸਹਿਕਰਮੀ ਤੁਹਾਨੂੰ ਕਮਜ਼ੋਰ ਕਰਨ ਦੀ ਕੋਸ਼ਿਸ਼ ਕਰਦੇ ਹਨ ਅਤੇ ਤੁਸੀਂ ਲਗਾਤਾਰ ਮਹਿਸੂਸ ਕਰਦੇ ਹੋ ਜਿਵੇਂ ਤੁਹਾਨੂੰ ਆਪਣੀ ਪਿੱਠ ਦੇਖਣਾ ਚਾਹੀਦਾ ਹੈ. ਤੁਹਾਡਾ ਬੌਸ ਪਸੰਦ ਕਰਦਾ ਹੈ ਅਤੇ ਮੁਖੀ ਪਾਰਟੀਆਂ ਤੁਹਾਡੇ ਉੱਤੇ ਇਸ ਦੀ ਹਾਜ਼ਰੀ ਕਰਦਾ ਹੈ; ਲੋਕ ਕਲੈਕਸ਼ਨ ਬਣਾਉਂਦੇ ਹਨ ਅਤੇ ਤੁਹਾਨੂੰ ਬਾਹਰ ਕੱਢਦੇ ਹਨ ਮੁਸ਼ਕਲ ਲੋਕ ਅਤੇ ਹਾਲਾਤ, ਜਿਵੇਂ ਕਿ ਇਹ, ਹਰੇਕ ਕਾਰਜ ਸਥਾਨ ਵਿੱਚ ਮੌਜੂਦ ਹਨ.

ਉਨ੍ਹਾਂ ਸਾਰਿਆਂ ਦੀ ਇਕੋ ਗੱਲ ਹੈ. ਤੁਹਾਨੂੰ ਉਨ੍ਹਾਂ ਨੂੰ ਸੰਬੋਧਨ ਕਰਨਾ ਚਾਹੀਦਾ ਹੈ ਕੋਈ ਮੁਸ਼ਕਲ ਸਥਿਤੀ ਜਿਸ ਵਿਚ ਤੁਸੀਂ ਆਪਣੇ ਆਪ ਨੂੰ ਲੱਭ ਲੈਂਦੇ ਹੋ, ਮੁਸ਼ਕਿਲ ਲੋਕਾਂ ਜਾਂ ਸਥਿਤੀਆਂ ਨਾਲ ਨਜਿੱਠਣ ਦੀ ਜ਼ਰੂਰਤ ਹੈ.

ਤੁਹਾਨੂੰ ਮੁਸ਼ਕਿਲ ਲੋਕਾਂ ਨਾਲ ਕਿਵੇਂ ਨਜਿੱਠਣਾ ਚਾਹੀਦਾ ਹੈ

ਇਸ ਕਥਨ ਤੇ ਭਰੋਸਾ ਕਰੋ. ਤੁਹਾਡੀ ਸਥਿਤੀ ਬਿਹਤਰ ਨਹੀਂ ਹੋਵੇਗੀ; ਅਣਪਛਾਣੇ ਛੱਡੋ, ਇਹ ਆਮ ਤੌਰ ਤੇ ਬਦਤਰ ਹੋ ਜਾਂਦਾ ਹੈ.

ਅਣ- ਲੋੜੀਂਦਾ , ਲੋੜੀਂਦਾ ਸੰਘਰਸ਼ ਬਿਲਕੁਲ ਹੇਠਾਂ ਹੈ- ਅਤੇ ਅਕਸਰ ਉੱਪ-ਉਤਪਾਦਨ ਤੋਂ ਉੱਪਰ ਉੱਠਦਾ ਹੈ- ਕੰਮ ਦੀ ਸਤਹ ਤੇ ਸਤਹ.

ਸ਼ੁਰੂ ਵਿਚ, ਲੋਕ ਅਚਾਨਕ ਹੋ ਜਾਂਦੇ ਹਨ ਜਦੋਂ ਉਨ੍ਹਾਂ ਨੂੰ ਗੈਰ-ਪੇਸ਼ੇਵਰ ਢੰਗ ਨਾਲ ਵਿਹਾਰ ਕੀਤਾ ਜਾਂਦਾ ਹੈ, ਇਸ ਲਈ ਜੇ ਤੁਸੀਂ ਇਹ ਸਮਝਣ ਲਈ ਕੁਝ ਸਮਾਂ ਲੈਂਦੇ ਹੋ ਕਿ ਤੁਹਾਡੇ ਨਾਲ ਕੀ ਹੋ ਰਿਹਾ ਹੈ, ਤੁਸੀਂ ਇਕੱਲੇ ਨਹੀਂ ਹੋ ਇੱਕ ਵਾਰ ਜਦੋਂ ਤੁਸੀਂ ਪੂਰੀ ਹੋ ਰਹੇ ਹੋ ਕਿ ਕੀ ਹੋ ਰਿਹਾ ਹੈ, ਸਥਿਤੀ ਨਾਲ ਲੰਬੇ ਸਮੇਂ ਤੱਕ ਰਹਿਣ ਦਾ ਫੈਸਲਾ ਕਰਨਾ ਇੱਕ ਵਿਕਲਪ ਨਹੀਂ ਹੈ

ਇਹ ਇਸ ਗੱਲ ਵੱਲ ਫਿੱਕਾ ਪੈ ਜਾਵੇਗਾ ਕਿ ਤੁਸੀਂ ਹਰ ਰੋਜ਼ ਕੰਮ 'ਤੇ ਤਰਸ ਰਹੇ ਹੋ.

ਤੁਸੀਂ ਇੰਨੇ ਗੁੱਸੇ ਹੋ ਜਾਂਦੇ ਹੋ ਅਤੇ ਇੰਨੀ ਦਰਦ ਮਹਿਸੂਸ ਕਰਦੇ ਹੋ ਕਿ ਸਥਿਤੀ ਨੂੰ ਸੰਬੋਧਿਤ ਕਰਨ ਦੀਆਂ ਤੁਹਾਡੀਆਂ ਕੋਸ਼ਿਸ਼ਾਂ ਅਸਪੱਸ਼ਟ ਹੋ ਜਾਂਦੀਆਂ ਹਨ. ਜਦੋਂ ਤੁਸੀਂ ਕੁਝ ਨਿਰਦੋਸ਼ਤਾ ਅਤੇ ਭਾਵਨਾਤਮਕ ਨਿਯੰਤਰਣ ਨੂੰ ਬਣਾਈ ਰੱਖ ਸਕਦੇ ਹੋ ਤਾਂ ਇਹ ਮੁਸ਼ਕਲ ਵਿਅਕਤੀ ਨੂੰ ਛੇਤੀ ਸੁਲਝਾਉਣ ਨਾਲੋਂ ਬਿਹਤਰ ਹੈ.

ਕਦੇ-ਕਦਾਈਂ, ਇੱਕ ਮੁਸ਼ਕਲ ਵਿਅਕਤੀ ਦੇ ਨਾਲ ਤੁਹਾਡੇ ਰਿਸ਼ਤੇ ਵਿੱਚ, ਤੁਸੀਂ ਇਸ ਮੁਸ਼ਕਲ ਵਿਅਕਤੀ ਦੇ ਵਿਵਹਾਰ ਦਾ ਸਾਹਮਣਾ ਕਰਨ ਤੋਂ ਕੋਈ ਚੰਗੀ ਗੱਲ ਨਹੀਂ ਕਰ ਸਕਦੇ. ਇਹ ਨਿਸ਼ਚਤ ਕਰੋ ਕਿ ਤੁਸੀਂ ਆਪਣੇ ਆਪ ਨੂੰ ਟਕਰਾਅ ਤੋਂ ਬਚਣ ਲਈ ਬੇਵਕੂਫ ਨਹੀਂ ਬਣਾ ਰਹੇ ਹੋ, ਪਰ ਜਦੋਂ ਤੁਸੀਂ ਮੁਸ਼ਕਲ ਵਿਅਕਤੀ ਤੋਂ ਬਚ ਸਕਦੇ ਹੋ ਅਤੇ ਤੁਹਾਡੇ ਕੰਮ ਦੇ ਜੀਵਨ 'ਤੇ ਉਨ੍ਹਾਂ ਦੇ ਪ੍ਰਭਾਵ ਨੂੰ ਘੱਟ ਤੋਂ ਘੱਟ ਕਰਦੇ ਹਨ ਤਾਂ ਕੇਸ ਮੌਜੂਦ ਹੁੰਦੇ ਹਨ. ਪਰ, ਇਹ ਤੁਹਾਡੇ ਵਿਅਕਤੀਗਤ ਹਾਲਾਤਾਂ ਤੇ ਨਿਰਭਰ ਕਰਦਾ ਹੈ.

ਜੇ ਤੁਸੀਂ ਮੁਸ਼ਕਿਲ ਲੋਕਾਂ ਨਾਲ ਨਜਿੱਠਣ ਵਿਚ ਅਸਫ਼ਲ ਹੋ

ਸਹਿਕਰਮੀ ਜਾਂ ਸਥਿਤੀ ਬਾਰੇ ਲਗਾਤਾਰ ਸ਼ਿਕਾਇਤ ਕਰਨਾ ਤੁਹਾਨੂੰ ਤੁਰੰਤ ਵਹੀਰ ਜਾਂ ਸ਼ਿਕਾਇਤਕਰਤਾ ਦਾ ਖਿਤਾਬ ਦੇ ਸਕਦਾ ਹੈ. ਪ੍ਰਬੰਧਕ ਸੋਚਦੇ ਹਨ ਕਿ ਤੁਸੀਂ ਆਪਣੀਆਂ ਮੁਸ਼ਕਲਾਂ ਨੂੰ ਹੱਲ ਕਰਨ ਵਿਚ ਕਿਉਂ ਅਸਮਰੱਥ ਹੋ-ਭਾਵੇਂ ਕਿ ਪ੍ਰਬੰਧਕ ਦੀ ਸਹਿਣਸ਼ੀਲਤਾ ਜਾਂ ਸਥਿਤੀ ਦਾ ਹੌਸਲਾ ਇਸ ਸਮੱਸਿਆ ਦਾ ਹਿੱਸਾ ਹੈ.

ਸਭ ਤੋਂ ਮਹੱਤਵਪੂਰਣ ਗੱਲ ਇਹ ਹੈ ਕਿ ਜੇ ਤੁਸੀਂ ਕੰਮ ਤੇ ਨਿਰੰਤਰ ਲੜਾਈ ਵਿਚ ਉਲਝੇ ਹੋਏ ਹੋ, ਤਾਂ ਤੁਸੀਂ ਨਾ ਸਿਰਫ "ਇੱਕ ਪੇਸ਼ਾਵਰ ਪੇਸ਼ਾਵਰ ਦੀ ਤਰ੍ਹਾਂ ਹਾਲਾਤ ਦਾ ਪ੍ਰਬੰਧ ਕਰਨ ਵਿੱਚ ਅਸਫਲ" ਹੋਣ ਦੇ ਲਈ ਜ਼ਿੰਮੇਵਾਰ ਹੋ ਸਕਦੇ ਹੋ, ਤੁਸੀਂ ਆਪਣੇ ਆਪ ਨੂੰ "ਮੁਸ਼ਕਲ" ਵਿਅਕਤੀ ਵਜੋਂ ਲੇਬਲ ਦੇ ਸਕਦੇ ਹੋ.

ਇਹ ਲੇਬਲ ਬਚਣਾ ਔਖਾ ਹੈ ਅਤੇ ਤੁਹਾਡੇ ਕਰੀਅਰ ਲਈ ਤਬਾਹਕੁੰਨ ਨਤੀਜੇ ਵੀ ਹੋ ਸਕਦੇ ਹਨ.

ਅੰਤ ਵਿੱਚ, ਜੇ ਸਮੇਂ ਦੇ ਨਾਲ ਸਥਿਤੀ ਵਿਗੜਦੀ ਰਹੀ ਤਾਂ ਸੰਗਠਨ ਅਤੇ ਤੁਹਾਡੇ ਬੌਸ ਤੁਹਾਡੇ ਦਾ ਟਾਇਰ ਹੋ ਸਕਦੇ ਹਨ. ਤੁਹਾਡਾ ਬੌਸ ਫ਼ੈਸਲਾ ਕਰ ਸਕਦਾ ਹੈ ਕਿ ਤੁਸੀਂ ਇੱਕ "ਉੱਚ ਰਖਾਵ" ਕਰਮਚਾਰੀ ਹੋ, ਇੱਕ ਹੋਰ ਪੇਸ਼ੇਵਰ ਜਾਂ ਸਹਿਕਾਰੀ ਵਿਅਕਤੀ ਨਾਲ ਆਸਾਨੀ ਨਾਲ ਤਬਦੀਲ ਕੀਤਾ ਜਾ ਸਕਦਾ ਹੈ, ਅਤੇ ਤੁਸੀਂ ਆਪਣਾ ਕੰਮ ਗੁਆ ਸਕਦੇ ਹੋ.

ਤੁਹਾਡੇ ਕੰਮ ਵਾਲੀ ਥਾਂ 'ਤੇ ਔਖੇ ਲੋਕਾਂ ਨਾਲ ਕੰਮ ਕਰਨਾ

ਜੇ ਤੁਸੀਂ ਥੋੜ੍ਹੇ ਸਮੇਂ ਲਈ ਕੰਮ ਕਰਦੇ ਹੋ, ਤਾਂ ਤੁਸੀਂ ਕੰਮ ਦੇ ਤਜਰਬੇ ਦੇਖੇ ਹਨ, ਜਿਸ ਵਿਚ ਇਕ ਔਖੇ ਸਹਿਕਰਮੀ ਨਾਲ ਨਜਿੱਠਣ ਲਈ ਹਰ ਤਰ੍ਹਾਂ ਦੇ ਨਿਵੇਕਲੀ ਪਹੁੰਚ ਦੀ ਕੋਸ਼ਿਸ਼ ਕੀਤੀ ਗਈ ਹੈ. ਵਿਅਕਤੀ ਦੇ ਮੇਲਬਾਕਸ ਵਿੱਚ ਇੱਕ ਅਨਾਮ ਨੋਟ ਪਾਉਣਾ ਇੱਕ ਵਿਹਾਰਕ ਵਿਕਲਪ ਨਹੀਂ ਹੈ.

ਇੱਕ ਸਫਾਈ-ਚੁਣੌਤੀਪੂਰਨ ਸਹਿਕਰਮੀ ਦੇ ਡੈਸਕ ਤੇ ਡਾਈਡਰਜ਼ੈਂਟ ਦੀ ਕਸਰ ਰੱਖ ਕੇ ਕੋਈ ਲਾਭਕਾਰੀ ਵਿਕਲਪ ਨਹੀਂ ਹੁੰਦਾ . ਜਨਤਕ ਤੌਰ ' ਤੇ ਧੱਕੇਸ਼ਾਹੀ ਦਾ ਸਾਹਮਣਾ ਕਰਨ ਨਾਲ ਅਕਸਰ ਆਫ਼ਤ ਆ ਸਕਦੀ ਹੈ

ਆਪਣੇ ਡੈਸਕ ਦਰਾਜ਼ ਵਿਚ ਮਾਰੂ ਬੱਗ ਲਾਉਣਾ ਤੁਹਾਡੇ ਬਾਸ ਨੂੰ ਅੱਗ ਲਾਉਣ ਤੋਂ ਇਲਾਵਾ ਹੋਰ ਕੋਈ ਵਿਕਲਪ ਨਹੀਂ ਛੱਡ ਸਕਦਾ. ਇਸ ਲਈ, ਆਓ ਆਪਾਂ ਆਪਣੇ ਔਖੇ ਸਹਿਕਰਮੀ ਨੂੰ ਸੰਬੋਧਿਤ ਕਰਨ ਦੇ ਹੋਰ ਲਾਭਕਾਰੀ ਤਰੀਕਿਆਂ ਵੱਲ ਦੇਖੀਏ.

ਤੁਹਾਡਾ ਔਖਾ ਸਹਿਕਰਮੀ ਨਾਲ ਉਤਪਾਦਕਤਾ ਨਾਲ ਕਿਵੇਂ ਕੰਮ ਕਰਨਾ ਹੈ

ਕੀ ਤੁਹਾਨੂੰ ਯਕੀਨ ਹੈ ਕਿ ਲਗਪਗ ਸਾਰੇ ਮਾਮਲਿਆਂ ਵਿਚ ਤੁਹਾਨੂੰ ਆਪਣੇ ਮੁਸ਼ਕਿਲ ਸਹਿਕਰਮੀ ਨਾਲ ਨਜਿੱਠਣ ਦੀ ਜ਼ਰੂਰਤ ਹੈ? ਚੰਗਾ. ਇਹ ਦਸ ਉਤਪਾਦਕ ਤਰੀਕੇ ਹਨ ਜਿਨ੍ਹਾਂ ਵਿੱਚ ਤੁਸੀਂ ਆਪਣੀ ਮੁਸ਼ਕਿਲ ਸਹਿਕਰਮੀ ਨਾਲ ਸਿੱਖ ਸਕਦੇ ਹੋ ਅਤੇ ਇਹਨਾਂ ਨਾਲ ਨਜਿੱਠ ਸਕਦੇ ਹੋ.

• ਆਪਣੇ ਆਪ ਦਾ ਮੁਆਇਨਾ ਕਰਕੇ ਸ਼ੁਰੂਆਤ ਕਰੋ ਕੀ ਤੁਸੀਂ ਨਿਸ਼ਚਤ ਹੋ ਕਿ ਦੂਜੇ ਵਿਅਕਤੀ ਸੱਚਮੁੱਚ ਸਮੱਸਿਆ ਹੈ ਅਤੇ ਤੁਸੀਂ ਓਵਰ ਪ੍ਰਤੀਕ੍ਰਿਆ ਨਹੀਂ ਕਰ ਰਹੇ ਹੋ? ਕੀ ਤੁਹਾਨੂੰ ਹਮੇਸ਼ਾਂ ਇੱਕੋ ਕਿਸਮ ਦੇ ਵਿਅਕਤੀ ਜਾਂ ਕੰਮ ਵਿੱਚ ਮੁਸ਼ਕਲ ਆਉਂਦੀ ਹੈ?
  
  ਕੀ ਸਹਿਕਰਮੀ ਨਾਲ ਤੁਹਾਡੇ ਸੰਪਰਕ ਵਿੱਚ ਤੁਹਾਡੇ ਲਈ ਇਕ ਪੈਟਰਨ ਮੌਜੂਦ ਹੈ? ਕੀ ਤੁਸੀਂ ਇਹ ਮਹਿਸੂਸ ਕਰਦੇ ਹੋ ਕਿ ਤੁਹਾਡੇ ਕੋਲ ਗਰਮ ਬਟਨ ਹਨ ਜੋ ਆਸਾਨੀ ਨਾਲ ਧੱਕੇ ਜਾਂਦੇ ਹਨ? (ਅਸੀਂ ਸਾਰੇ ਕਰਦੇ ਹਾਂ, ਤੁਸੀਂ ਜਾਣਦੇ ਹੋ.) ਹਮੇਸ਼ਾ ਇਹ ਤੈਅ ਕਰਨ ਲਈ ਖੁਦ ਪ੍ਰੀਖਿਆ ਨਾਲ ਸ਼ੁਰੂ ਕਰੋ ਕਿ ਤੁਹਾਡੇ ਧਿਆਨ ਦਾ ਵਸਤੂ ਅਸਲ ਵਿੱਚ ਇੱਕ ਮੁਸ਼ਕਲ ਵਿਅਕਤੀ ਦੇ ਕਿਰਿਆਵਾਂ ਹੈ.

• ਪਤਾ ਕਰੋ ਕਿ ਤੁਸੀਂ ਕਿਸੇ ਭਰੋਸੇਮੰਦ ਦੋਸਤ ਜਾਂ ਸਹਿਯੋਗੀ ਨਾਲ ਕੀ ਅਨੁਭਵ ਕਰ ਰਹੇ ਹੋ ਸਥਿਤੀ ਨੂੰ ਸੰਬੋਧਿਤ ਕਰਨ ਲਈ ਬ੍ਰੇਨਸਟ੍ਰੋਮ ਤਰੀਕੇ ਜਦੋਂ ਤੁਸੀਂ ਕਿਸੇ ਹਮਲਾਵਰ ਦਾ ਵਸਤੂ ਹੁੰਦੇ ਹੋ, ਜਾਂ ਤੁਹਾਡੇ ਬੌਸ ਕਿਸੇ ਸਹਿਕਰਮੀ ਦੇ ਅਮਲ ਦੀਆਂ ਕਾਰਵਾਈਆਂ ਦਾ ਸਮਰਥਨ ਕਰਦੇ ਦਿਖਾਈ ਦਿੰਦਾ ਹੈ, ਤਾਂ ਤੁਹਾਡੇ ਵਿਕਲਪਾਂ ਦਾ ਨਿਰਪੱਖ ਰੂਪ ਤੋਂ ਅਨੁਮਾਨ ਲਾਉਣਾ ਅਕਸਰ ਮੁਸ਼ਕਲ ਹੁੰਦਾ ਹੈ. ਗੁੱਸੇ, ਦਰਦ, ਬੇਇੱਜ਼ਤੀ, ਡਰ, ਅਤੇ ਸਥਿਤੀ ਨੂੰ ਹੋਰ ਬਦਤਰ ਬਣਾਉਣ ਬਾਰੇ ਚਿੰਤਾ ਜਾਇਜ਼ ਭਾਵਨਾਵਾਂ ਹਨ.
  
  ਜਦੋਂ ਤੁਸੀਂ ਕਿਸੇ ਹੋਰ ਦੀ ਸਹਾਇਤਾ ਲਈ ਬੇਨਤੀ ਕਰਦੇ ਹੋ ਤਾਂ ਤੁਸੀਂ ਉਸ ਅਸਾਨ ਸਮਝੌਤੇ ਵੱਲ ਧਿਆਨ ਦੇਵੋ ਜੋ ਤੁਸੀਂ ਬਣਾਉਂਦੇ ਹੋ. ਤੁਸੀਂ ਕੰਮ ਕਰਨ ਲਈ ਤਿਆਰ ਹੋ ਰਹੇ ਹੋ ਜਦੋਂ ਤੱਕ ਤੁਸੀਂ ਕਾਰਵਾਈਆਂ ਨਾਲ ਸਹਿਮਤ ਨਹੀਂ ਹੁੰਦੇ ਕੇਵਲ ਸਥਿਤੀ ਨੂੰ ਨੁਕਸਾਨ ਪਹੁੰਚਦਾ ਹੈ. ਨਹੀਂ ਤਾਂ, ਤੁਸੀਂ ਆਪਣੇ ਸਹਿਯੋਗੀ ਦੀਆਂ ਨਜ਼ਰਾਂ ਵਿਚ ਘੁਮਿਆਰ ਜਾਂ ਸ਼ਿਕਾਇਤਕਰਤਾ ਬਣਨਾ ਖਤਰੇ ਹੋ.
• ਉਸ ਵਿਅਕਤੀ ਨਾਲ ਗੱਲ ਕਰੋ ਜਿਸ ਨਾਲ ਤੁਸੀਂ ਨਿੱਜੀ ਚਰਚਾ ਲਈ ਸਮੱਸਿਆਵਾਂ ਰੱਖਦੇ ਹੋ. "ਆਈ" ਸੰਦੇਸ਼ਾਂ ਵਿੱਚ ਤੁਸੀਂ ਕੀ ਅਨੁਭਵ ਕਰਦੇ ਹੋ ਬਾਰੇ ਸਹਿਕਰਮੀ ਨਾਲ ਗੱਲ ਕਰੋ . ("I" ਸੁਨੇਹੇ ਦੀ ਵਰਤੋਂ ਕਰਨਾ ਇੱਕ ਸੰਚਾਰ ਤਰੀਕਾ ਹੈ ਜੋ ਕਿਸੇ ਹੋਰ ਵਿਅਕਤੀ 'ਤੇ ਹਮਲਾ ਕਰਨ ਜਾਂ ਉਸ' ਤੇ ਦੋਸ਼ ਲਗਾਉਣ ਦੀ ਬਜਾਏ ਸਥਿਤੀ ਦੇ ਤੁਹਾਡੇ ਤਜ਼ਰਬੇ 'ਤੇ ਧਿਆਨ ਕੇਂਦਰਤ ਕਰਦਾ ਹੈ.) ਤੁਸੀਂ ਆਪਣੇ ਸਹਿਕਰਮੀ ਨੂੰ ਆਪਣੇ ਕੰਮਾਂ ਦੇ ਤੁਹਾਡੇ ਉੱਤੇ ਪ੍ਰਭਾਵ ਦਾ ਵੇਰਵਾ ਦੇ ਸਕਦੇ ਹੋ.
  
  ਸੁਹਾਵਣਾ ਅਤੇ ਮਨਮੋਹਕ ਰਹੋ ਜਦੋਂ ਤੁਸੀਂ ਦੂਜੇ ਵਿਅਕਤੀ ਨਾਲ ਗੱਲ ਕਰੋ. ਹੋ ਸਕਦਾ ਹੈ ਕਿ ਉਹਨਾਂ ਦੇ ਸ਼ਬਦਾਂ ਜਾਂ ਕਿਰਿਆਵਾਂ ਦੇ ਪ੍ਰਭਾਵ ਦੇ ਤੁਹਾਡੇ ਬਾਰੇ ਪ੍ਰਭਾਵ ਨਾ ਹੋਵੇ ਉਹ ਪਹਿਲੀ ਵਾਰ ਤੁਹਾਡੇ 'ਤੇ ਉਨ੍ਹਾਂ ਦੇ ਪ੍ਰਭਾਵ ਬਾਰੇ ਸਿੱਖ ਰਹੇ ਹਨ ਜਾਂ, ਉਨ੍ਹਾਂ ਨੂੰ ਲੋਕਾਂ ਨਾਲ ਆਪਣੇ ਆਪਸੀ ਸੰਪਰਕ ਵਿਚ ਇਕ ਨਮੂਨਾ ਉੱਤੇ ਵਿਚਾਰ ਕਰਨਾ ਅਤੇ ਸਾਹਮਣਾ ਕਰਨਾ ਪੈ ਸਕਦਾ ਹੈ. ਸਭ ਤੋਂ ਵੱਡਾ ਕੇਸ?
  
  ਉਹ ਜਾਣਦੇ ਹਨ ਅਤੇ ਤੁਹਾਡੇ 'ਤੇ ਉਨ੍ਹਾਂ ਦੇ ਪ੍ਰਭਾਵ ਨੂੰ ਪਛਾਣ ਸਕਦੇ ਹਨ, ਪਰ ਇਸ ਤੋਂ ਇਨਕਾਰ ਕਰ ਸਕਦੇ ਹਨ ਜਾਂ ਇਸ ਨੂੰ ਦੂਰ ਕਰਨ ਦੀ ਕੋਸ਼ਿਸ਼ ਕਰ ਸਕਦੇ ਹਨ. ਬਦਕਿਸਮਤੀ ਨਾਲ, ਕੁਝ ਮੁਸ਼ਕਿਲ ਲੋਕਾਂ ਨੂੰ ਕੇਵਲ ਉਨ੍ਹਾਂ ਦੀ ਪਰਵਾਹ ਨਹੀਂ ਹੁੰਦੀ. ਚਰਚਾ ਦੌਰਾਨ, ਅੱਗੇ ਜਾ ਰਹੇ ਸਕਾਰਾਤਮਕ ਅਤੇ ਸਹਾਇਕ ਕਿਰਿਆਵਾਂ ਬਾਰੇ ਸਮਝੌਤੇ ਤੱਕ ਪਹੁੰਚਣ ਦੀ ਕੋਸ਼ਿਸ਼ ਕਰੋ. ਇਕ ਜਾਂ ਦੋ ਕਿਰਿਆਵਾਂ 'ਤੇ ਧਿਆਨ ਲਗਾਓ ਜੋ ਤੁਹਾਨੂੰ ਸਭ ਤੋਂ ਜ਼ਿਆਦਾ ਨੁਕਸਾਨ ਪਹੁੰਚਾਉਣ ਜਾਂ ਰੁਕਾਵਟ ਪਾਉਂਦੇ ਹਨ.

• ਸ਼ੁਰੂਆਤੀ ਚਰਚਾ ਦੇ ਬਾਅਦ ਫਾਲੋ-ਅਪ ਕੀ ਵਿਵਹਾਰ ਬਦਲ ਗਿਆ ਹੈ? ਬਿਹਤਰ ਹੋ ਰਿਹਾ ਹੈ? ਜਾਂ ਹੋਰ ਬੁਰਾ? ਪਤਾ ਕਰੋ ਕਿ ਫਾਲੋ-ਅਪ ਚਰਚਾ ਦੀ ਲੋੜ ਹੈ ਜਾਂ ਨਹੀਂ. ਪਤਾ ਕਰੋ ਕਿ ਫਾਲੋ-ਅਪ ਚਰਚਾ ਦਾ ਕੋਈ ਅਸਰ ਹੋਵੇਗਾ ਜਾਂ ਨਹੀਂ. ਇਹ ਨਿਰਣਾ ਕਰੋ ਕਿ ਕੀ ਤੁਸੀਂ ਆਪਣੇ ਆਪ ਨੂੰ ਔਖੇ ਵਿਅਕਤੀ ਦੇ ਨਾਲ ਮੁਕਾਬਲਾ ਕਰਨਾ ਜਾਰੀ ਰੱਖਣਾ ਚਾਹੁੰਦੇ ਹੋ
  
  ਪੀਸਮੇਕਰ ਬਣੋ (ਇਹ ਨਿਰਣਾ ਕਰੋ ਕਿ ਤੁਸੀਂ ਕਿੰਨੀ ਬੁਰੀ ਤਰ੍ਹਾਂ ਨਾਲ ਦੂਜਿਆਂ ਨਾਲ ਸ਼ਾਂਤੀ ਬਣਾਉਣਾ ਚਾਹੁੰਦੇ ਹੋ ਅਤੇ ਤੁਹਾਨੂੰ ਆਪਣੀ ਮੌਜੂਦਾ ਨੌਕਰੀ ਦੀ ਕਿੰਨੀ ਕੁ ਜਰੂਰਤ ਹੈ ਇਹ ਪਤਾ ਲਗਾਓ ਕਿ ਕੀ ਤੁਸੀਂ ਆਪਣੇ ਬੌਸ ਤੋਂ ਸਮਰਥਨ ਦਾ ਪੈਟਰਨ ਅਨੁਭਵ ਕੀਤਾ ਹੈ.) ਜੇ ਤੁਸੀਂ ਇਹਨਾਂ ਸਵਾਲਾਂ ਦੇ ਜਵਾਬ "ਹਾਂ" ਚਰਚਾ ਜੇ ਨਹੀਂ, ਤਾਂ ਅੱਗੇ ਵਧੋ ਅਤੇ ਅਗਲਾ ਵਿਚਾਰ ਕਰੋ.

• ਤੁਸੀਂ ਜਨਤਕ ਰੂਪ ਵਿੱਚ ਆਪਣੇ ਔਖੇ ਸਹਿਕਰਮੀ ਦੇ ਵਿਹਾਰ ਦਾ ਸਾਹਮਣਾ ਕਰ ਸਕਦੇ ਹੋ ਕੋਮਲ ਮਜ਼ਾਕ ਵਾਲੇ ਵਿਅਕਤੀ ਜਾਂ ਥੋੜਾ ਜਿਹਾ ਕਸ਼ਟ ਦੇ ਨਾਲ ਕੰਮ ਕਰੋ. ਜਾਂ, ਇਕ ਅਸਾਧਾਰਣ ਭੌਤਿਕ ਸੰਕੇਤ-ਨਾ ਕਰੋ, ਨਾ ਕਿ ਕਿਸੇ ਨੂੰ, ਜਿਵੇਂ ਕਿ ਸਲਾਮ ਕਰਨਾ ਜਾਂ ਗੰਭੀਰ ਦਿਲ ਦੇ ਜ਼ਖ਼ਮ ਨੂੰ ਦਰਸਾਉਣ ਲਈ ਆਪਣੇ ਦਿਲ ਤੇ ਆਪਣਾ ਹੱਥ ਰੱਖੋ
  
  ਤੁਸੀਂ ਉਸ ਮੁਸ਼ਕਲ ਵਿਅਕਤੀ ਨੂੰ ਵੀ ਦੱਸ ਸਕਦੇ ਹੋ ਜੋ ਤੁਸੀਂ ਚਾਹੁੰਦੇ ਹੋ ਕਿ ਉਹ ਉਨ੍ਹਾਂ ਦੇ ਫੈਸਲੇ ਲੈਣ ਜਾਂ ਮਹੱਤਵਪੂਰਣ ਸ਼ਬਦਾਂ ਨੂੰ ਮਹੱਤਵਪੂਰਨ ਇਤਿਹਾਸ ਤੇ ਵਿਚਾਰੇ ਜਿਸ ਨਾਲ ਵਿਸ਼ੇ 'ਤੇ ਨਿਰਭਰ ਕਰਦਾ ਹੈ. ਕੁਝ ਸਥਿਤੀਆਂ ਵਿੱਚ ਸਿੱਧੇ ਟਕਰਾਅ ਦੇ ਕੁਝ ਲੋਕਾਂ ਲਈ ਵਧੀਆ ਕੰਮ ਕਰਦਾ ਹੈ ਇਹ ਉਸ ਵਿਅਕਤੀ ਨੂੰ ਉਹ ਕਰਨਾ ਬੰਦ ਕਰਨ ਲਈ ਨਹੀਂ ਪੁੱਛਦਾ ਜੋ ਉਹ ਕਰ ਰਹੇ ਹਨ, ਜਨਤਕ ਤੌਰ ਤੇ, ਪਰ ਤੁਸੀਂ ਵਧੇਰੇ ਸਕਾਰਾਤਮਕ ਟਕਰਾਅ ਦੀਆਂ ਰਣਨੀਤੀਆਂ ਨੂੰ ਰੁਜ਼ਗਾਰ ਦੇ ਸਕਦੇ ਹੋ.
  
  ਤੁਹਾਡੇ ਲਈ ਇਹਨਾਂ ਰਣਨੀਤੀਆਂ ਦੀ ਸਫ਼ਲਤਾ ਉਹਨਾਂ ਨੂੰ ਕੱਢਣ ਦੀ ਸਮਰੱਥਾ 'ਤੇ ਨਿਰਭਰ ਕਰਦੀ ਹੈ. ਹਰ ਵਿਅਕਤੀ ਨਿਜੀ ਤੌਰ ਤੇ ਮਜ਼ਾਕੀਆ ਨਹੀਂ ਹੁੰਦਾ, ਪਰ ਜੇ ਤੁਸੀਂ ਹੋ ਤਾਂ ਤੁਸੀਂ ਆਪਣੇ ਕਾਮਰੇਡ ਨੂੰ ਮੁਸ਼ਕਿਲ ਸੰਗਤੀਕਾਰਾਂ ਨਾਲ ਵਰਤ ਸਕਦੇ ਹੋ.

ਮੁਸ਼ਕਿਲ ਵਿਅਕਤੀ ਨਾਲ ਸਿੱਝਣ ਵਿਚ ਮਦਦ ਦੀ ਲੋੜ ਹੈ?

• ਜੇ ਤੁਸੀਂ ਉਹ ਕੀਤਾ ਹੈ ਜੋ ਤੁਸੀਂ ਕਰ ਸਕਦੇ ਹੋ ਅਤੇ ਬਹੁਤ ਘੱਟ ਜਾਂ ਬਿਲਕੁਲ ਸਫਲਤਾ ਨਾਲ ਪਹਿਲੇ ਪੰਜ ਸਿਫ਼ਾਰਿਸ਼ ਕੀਤੇ ਤਰੀਕਿਆਂ ਨੂੰ ਨਿਯੁਕਤ ਕੀਤਾ ਹੈ, ਤਾਂ ਇਹ ਦੂਸਰਿਆਂ ਨੂੰ ਸ਼ਾਮਲ ਕਰਨ ਦਾ ਸਮਾਂ ਹੈ - ਤੁਹਾਡੇ ਬੌਸ ਜਾਂ ਮੈਨੇਜਰ ਧਿਆਨ ਦਿਓ ਕਿ ਤੁਸੀਂ ਸਥਿਤੀ ਨੂੰ ਵਧਾ ਰਹੇ ਹੋ. ਆਪਣੇ ਬੌਸ ਨਾਲ ਗੱਲ ਕਰਨ ਲਈ ਤਿਆਰ ਹੋਵੋ.
  
  ਨੋਟ ਲੈ ਕੇ ਅਤੇ ਮੁੱਦਿਆਂ ਨੂੰ ਹੱਲ ਕਰੋ , ਨਾ ਕਿ ਅੰਤਰਾਲ ਸਮੱਸਿਆਵਾਂ ਦੇ ਤੌਰ ਤੇ, ਪਰ ਤੁਹਾਡੀ ਉਤਪਾਦਕਤਾ ਨੂੰ ਪ੍ਰਭਾਵਤ ਕਰਨ ਵਾਲੇ ਮੁੱਦਿਆਂ, ਪ੍ਰਾਜੈਕਟਾਂ ਤੇ ਕੰਮ ਅਤੇ ਤੁਹਾਡੀ ਪ੍ਰਗਤੀ ਨੂੰ ਪ੍ਰਭਾਵਤ ਕਰਨ. ਆਪਣੇ ਬੱਸ ਨੂੰ ਦੱਸੋ ਕਿ ਮੁਸ਼ਕਲ ਵਿਅਕਤੀ ਕੀ ਕਰਦਾ ਹੈ.
  
  ਮੁੱਦਿਆਂ ਦੇ ਹੱਲ ਲਈ ਯੋਜਨਾ ਬਣਾਓ ਸ਼ਾਇਦ ਤੁਹਾਡੇ ਨਾਲ ਕੰਮ ਕਰਨ ਵਾਲੇ ਦੇ ਬੌਸ ਸ਼ਾਮਲ ਹੋ ਸਕਦੇ ਹਨ. ਪਛਾਣ ਕਰੋ ਕਿ ਇੱਕ ਚੰਗੇ ਬੌਸ ਤੁਹਾਡੀ ਮੁਸ਼ਕਲ ਸਹਿਕਰਮੀ ਅਤੇ ਉਸ ਦੇ ਸੁਪਰਵਾਈਜ਼ਰ ਨੂੰ ਇਸ ਮੌਕੇ ਤੇ ਤਿੰਨ ਜਾਂ ਚਾਰ ਤਰੀਕੇ ਨਾਲ ਵਿਚਾਰ ਵਟਾਂਦਰੇ ਵਿੱਚ ਲਿਆਉਣ ਦੀ ਸੰਭਾਵਨਾ ਹੈ. ਸਮੇਂ ਦੇ ਨਾਲ ਫਾਲੋ-ਅਪ ਵਿਚ ਹਿੱਸਾ ਲੈਣ ਦੀ ਉਮੀਦ

• ਹੋਰ ਕਰਮਚਾਰੀਆਂ ਨੂੰ ਰੈਲੀ ਕਰੋ ਜਿਨ੍ਹਾਂ ਦੇ ਕੋਲ ਮੁਸ਼ਕਲ ਵਿਅਕਤੀ ਨਾਲ ਕੋਈ ਮੁੱਦਾ ਹੈ, ਬਹੁਤ ਧਿਆਨ ਨਾਲ ਕਦੇ-ਕਦੇ, ਇੱਕ ਸਮੂਹ ਪਹੁੰਚ ਬਾਸ ਨੂੰ ਯਕੀਨ ਦਿਵਾਉਂਦਾ ਹੈ ਕਿ ਵਿਹਾਰ ਦੇ ਪ੍ਰਭਾਵਾਂ ਨੂੰ ਮੂਲ ਰੂਪ ਵਿੱਚ ਨਿਰਧਾਰਤ ਕੀਤੀ ਗਈ ਨਾਲੋਂ ਜ਼ਿਆਦਾ ਵਿਸਤ੍ਰਿਤ ਅਤੇ ਡੂੰਘੀ ਹੈ. ਇਸ ਪਹੁੰਚ ਨਾਲ ਸਾਵਧਾਨ ਰਹੋ, ਹਾਲਾਂਕਿ ਜਾਣੋ ਆਪਣੇ ਬੌਸ ਨਾਲ ਕੀ ਕੰਮ ਕਰਦਾ ਹੈ . ਤੁਸੀਂ ਆਪਣੀ ਸਮੱਸਿਆ ਨੂੰ ਹੱਲ ਕਰਨਾ ਚਾਹੁੰਦੇ ਹੋ, ਇਸ ਨੂੰ ਨਹੀਂ ਸਮਝਦੇ ਜਿਵੇਂ ਤੁਸੀਂ ਭੱਜੇ ਹੋਏ ਹਨ ਅਤੇ ਇਕ ਹੋਰ ਮੁਲਾਜ਼ਮ ਤੇ ਗੈਂਗਿੰਗ ਕਰ ਰਹੇ ਹੋ.
• ਜੇ ਇਹ ਪਹੁੰਚ ਕੰਮ ਕਰਨ ਵਿੱਚ ਅਸਫਲ ਰਹਿੰਦੇ ਹਨ, ਤਾਂ ਮੁਸ਼ਕਲ ਵਿਅਕਤੀ ਦੀ ਤੁਹਾਡੇ ਤੱਕ ਪਹੁੰਚ ਨੂੰ ਸੀਮਤ ਕਰਨ ਦੀ ਕੋਸ਼ਿਸ਼ ਕਰੋ. ਆਪਣੇ ਕਾਰੋਬਾਰ ਦੀਆਂ ਜ਼ਰੂਰਤਾਂ ਦੀ ਰੱਖਿਆ ਕਰੋ, ਪਰ ਜਦੋਂ ਸੰਭਵ ਹੋਵੇ ਤਾਂ ਉਸ ਵਿਅਕਤੀ ਨਾਲ ਕੰਮ ਕਰਨ ਤੋਂ ਪਰਹੇਜ਼ ਕਰੋ. ਸਵੈ-ਇੱਛਤ ਕਮੇਟੀਆਂ ਛੱਡੋ, ਉਸ ਪ੍ਰੋਜੈਕਟ ਨੂੰ ਚੁਣੋ ਜਿਸ ਤੇ ਉਹ ਪ੍ਰਭਾਵ ਨਹੀਂ ਪਾਉਂਦਾ. ਆਪਣੇ ਖੁਦ ਦੇ ਕੈਰੀਅਰ ਜਾਂ ਆਪਣੇ ਕਾਰੋਬਾਰ ਨੂੰ ਨੁਕਸਾਨ ਨਾ ਪਹੁੰਚੋ, ਪਰ ਟਾਲਣਾ ਇਕ ਵਿਕਲਪ ਹੈ.
• ਆਪਣੇ ਸੰਗਠਨ ਵਿੱਚ ਨਵੀਂ ਨੌਕਰੀ ਵਿੱਚ ਤਬਦੀਲ ਕਰੋ. ਤੁਹਾਡੀ ਕੰਪਨੀ ਦੇ ਆਕਾਰ ਤੇ ਨਿਰਭਰ ਕਰਦੇ ਹੋਏ, ਤੁਹਾਨੂੰ ਕਦੇ ਵੀ ਇਸ ਮੁਸ਼ਕਲ ਸਹਿਕਰਮੀ ਨਾਲ ਦੁਬਾਰਾ ਕੰਮ ਕਰਨ ਦੀ ਲੋੜ ਨਹੀਂ ਹੋ ਸਕਦੀ. ਭੱਜਣਾ ਨਿਸ਼ਚਤ ਤੌਰ ਤੇ ਇੱਕ ਵਿਕਲਪ ਹੈ.

• ਜੇ ਸਭ ਕੁਝ ਅਸਫਲ ਹੋ ਜਾਂਦਾ ਹੈ, ਤਾਂ ਤੁਸੀਂ ਆਪਣੀ ਨੌਕਰੀ ਛੱਡ ਸਕਦੇ ਹੋ. ਕੀ, ਭੱਜੋ, ਤੁਸੀਂ ਪੁੱਛਦੇ ਹੋ? ਪਰ, ਮੈਂ ਸਮੱਸਿਆ ਦੇ ਕਰਮਚਾਰੀ ਨਹੀਂ ਸੀ. ਮੈਂ ਮੁਸ਼ਕਲ ਸਹਿਕਰਮੀ ਨਹੀਂ ਸੀ. ਮੈਂ ਜੋ ਕੰਮ ਕਰਨ ਦੀ ਕੋਸ਼ਿਸ਼ ਕੀਤੀ ਉਹ ਸਾਰਾ ਕੰਮ ਮੇਰੀ ਨੌਕਰੀ ਸੀ. ਤੁਸੀਂ ਸਹੀ ਹੋ. ਪਰ, ਤੁਹਾਡੀ ਖ਼ੁਸ਼ੀ ਅਤੇ ਸਫ਼ਲਤਾ ਦੇ ਮਾਮਲੇ ਵਿਚ ਕਿਹੜੀ ਕੀਮਤ, ਕੀ ਤੁਸੀਂ ਰਹਿਣ ਲਈ ਭੁਗਤਾਨ ਕਰਨ ਲਈ ਤਿਆਰ ਹੋ? ਤੁਹਾਨੂੰ ਇਹ ਫੈਸਲਾ ਕਰਨ ਦੀ ਜ਼ਰੂਰਤ ਹੈ ਕਿ ਕੀ ਤੁਹਾਡੇ ਮੌਜੂਦਾ ਹਾਲਾਤ ਵਿੱਚ ਚੰਗਾ ਮਾੜਾ ਅਸਰ ਪੈਂਦਾ ਹੈ ਜਾਂ ਕੀ ਬੁਰਾ ਵਧੀਆ ਤੋਂ ਪਰੇ ਹੈ.
  
  ਜੇ ਚੰਗੀ ਜਿੱਤ, ਸ਼ਿਕਾਇਤ ਬੰਦ ਕਰ ਦਿਓ ਅਤੇ ਵਾਪਸ ਕੰਮ ਤੇ ਜਾਓ. ਇਹਨਾਂ ਸਿਫਾਰਸ਼ ਕੀਤੇ ਪਗ਼ਾਂ ਤੇ ਬੈਕਟਰੈਕ ਕਰੋ ਅਤੇ ਉਚਿਤ ਹੋਣ ਤੇ ਉਹਨਾਂ ਵਿੱਚੋਂ ਕੁਝ ਦੀ ਮੁੜ ਕੋਸ਼ਿਸ਼ ਕਰੋ. ਜੇਕਰ ਬੁਰਾ ਜਿੱਤ, ਤੁਹਾਡੀ ਊਰਜਾ ਨੂੰ ਆਪਣੀ ਮੌਜੂਦਾ ਨੌਕਰੀ ਛੱਡਣ ਲਈ ਦਿਸ਼ਾ ਨਿਰਦੇਸ਼ਤ ਕਰਦਾ ਹੈ . ਤੁਹਾਨੂੰ ਖੁਸ਼ੀ ਹੋਵੇਗੀ ਕਿ ਤੁਸੀਂ ਕੀਤਾ ਸੀ. ਤੁਸੀਂ ਇਹ ਪਤਾ ਲਗਾ ਸਕਦੇ ਹੋ ਕਿ ਚੋਰੀ ਨੌਕਰੀ ਦੀ ਭਾਲ ਕਿਵੇਂ ਕਰਨੀ ਹੈ ਅਤੇ ਇਨ੍ਹਾਂ ਸ੍ਰੋਤਾਂ ਦੀ ਭਾਲ ਵਿੱਚ ਨੌਕਰੀ ਲੱਭਣ ਬਾਰੇ ਬਹੁਤ ਕੁਝ ਹੈ.