ਤੁਸੀਂ ਹੋਰ ਵੀ ਮੁਸ਼ਕਲ ਹੋ ਸਕਦੇ ਹੋ ਮੁਸ਼ਕਿਲ ਗੱਲਬਾਤ
ਜਾਂ, ਸਭ ਤੋਂ ਵੱਧ ਚੁਣੌਤੀਪੂਰਨ ਮੁੱਦਿਆਂ ਦੀ ਸੂਚੀ ਵਿੱਚ ਸਭ ਤੋਂ ਬੁਰਾ, ਕਰਮਚਾਰੀ ਦੇ ਸਾਹ ਅਤੇ ਪੋਰਸ ਇੱਕ ਮਸਾਲੇਦਾਰ ਮਹਿਕ ਪੂੰਝਦੇ ਹਨ ਜੋ ਤੁਹਾਨੂੰ ਬੀਮਾਰ ਬਣਾਉਂਦਾ ਹੈ; ਕਰਮਚਾਰੀ ਦੇ ਕੱਪੜੇ ਸਾਫ਼ ਹੁੰਦੇ ਹਨ, ਪਰ ਉਹ ਕਦੀ-ਕਦੀ ਨਹਾਉਂਦੇ ਨਹੀਂ ਜਾਪਦਾ, ਅਤੇ ਤੁਸੀਂ ਸਕਾਰਾਤਮਕ ਹੋ ਕਿ ਕੁਝ ਕਹਿਣਾ ਸੱਭਿਆਚਾਰਕ ਤੌਰ ਤੇ ਅਸੰਵੇਦਨਸ਼ੀਲ ਹੋਵੇਗਾ.
ਕੰਮ ਵਾਲੀ ਥਾਂ 'ਤੇ ਕੰਮ ਕਰਨ ਵਾਲੇ ਕਰਮਚਾਰੀ ਨਰਕ ਤੋਂ ਸੁਆਗਤ ਕਰਦੇ ਹਨ.
ਇਹਨਾਂ ਚੁਣੌਤੀਪੂਰਨ ਵਿਚਾਰ-ਵਟਾਂਦਰੇ ਵਿੱਚ ਕੁੱਝ ਮੁੱਢਲੇ ਸਮਝ ਲਈ " ਇੱਕ ਮੁਸ਼ਕਲ ਗੱਲਬਾਤ ਨੂੰ ਕਿਵੇਂ ਰੋਕਣਾ ਹੈ" ਪੜ੍ਹ ਕੇ ਆਪਣੀ ਤਿਆਰੀ ਸ਼ੁਰੂ ਕਰੋ. ਫਿਰ, ਤੁਹਾਡੀ ਫੀਡਬੈਕ ਪਹੁੰਚ ਵਿੱਚ ਮੁਸ਼ਕਲ ਗੱਲਬਾਤ ਆਯੋਜਿਤ ਕਰਨ ਲਈ ਇਹਨਾਂ ਨਵੀਆਂ ਸੁਝਾਵਾਂ ਨੂੰ ਇਕਸਾਰ ਕਰੋ.
ਮੁਸ਼ਕਿਲ ਗੱਲਬਾਤ ਰੱਖਣ ਲਈ ਹੋਰ ਸੁਝਾਅ
- ਕਰਮਚਾਰੀ ਨੂੰ ਆਸਾਨੀ ਨਾਲ ਸੌਖੇ ਢੰਗ ਨਾਲ ਨਿਰਧਾਰਤ ਕਰਨ ਲਈ ਸੌਖਾ ਢੰਗ ਨਾਲ ਸ਼ੁਰੂ ਕਰੋ, ਪਰ ਝਾੜੀ ਦੇ ਦੁਆਲੇ ਨਹੀਂ ਮਾਰੋ ਕਰਮਚਾਰੀ ਦੇ ਪੱਧਰ ਦੀ ਬੇਚੈਨੀ ਪਹਿਲਾਂ ਹੀ ਅਸਮਾਨ ਹੈ ਅਤੇ ਜਦੋਂ ਉਹ ਬੁਰੀ ਖ਼ਬਰ ਪੇਸ਼ ਕਰਨ ਦੀ ਉਡੀਕ ਕਰ ਲੈਂਦੀ ਹੈ ਤਾਂ ਉਹ ਜ਼ਿਆਦਾ ਛੋਟਾ ਬੋਲ ਬੋਲਦਾ ਹੈ, ਉਹ ਬੇਰਹਿਮ ਹੈ. ਇਕ ਵਾਰ ਤੁਸੀਂ ਉਸ ਨੂੰ ਕਿਹਾ ਹੈ ਕਿ ਤੁਸੀਂ ਇਕ ਮੁਸ਼ਕਲ ਵਿਸ਼ੇ 'ਤੇ ਚਰਚਾ ਕਰਨਾ ਚਾਹੁੰਦੇ ਹੋ, ਆਪਣੀ ਮੁਸ਼ਕਲ ਗੱਲਬਾਤ ਦੇ ਵਿਸ਼ੇ ਵਿਚ ਜਾਣ ਲਈ
- ਕਰਮਚਾਰੀ ਨੂੰ ਸਿੱਧੇ ਦੱਸੋ ਕਿ ਸਮੱਸਿਆ ਕੀ ਹੈ ਜਿਵੇਂ ਤੁਸੀਂ ਇਸ ਨੂੰ ਸਮਝਦੇ ਹੋ ਜੇ ਤੁਸੀਂ ਇਸ ਮੁੱਦੇ ਦੇ ਆਲੇ ਦੁਆਲੇ ਗੱਲ ਕਰਦੇ ਹੋ ਜਾਂ ਇਸ ਮੁੱਦੇ ਦੇ ਪ੍ਰਭਾਵ ਨੂੰ ਬਹੁਤ ਜ਼ਿਆਦਾ ਨਰਮ ਕਰਦੇ ਹੋ, ਤਾਂ ਕਰਮਚਾਰੀ ਇਹ ਕਦੇ ਨਹੀਂ ਮਿਲ ਸਕਦਾ ਕਿ ਸਮੱਸਿਆ ਗੰਭੀਰ ਹੈ. ਜੇ ਤੁਸੀਂ ਇਸ ਸਮੱਸਿਆ ਦਾ ਹਵਾਲਾ ਦਿੰਦੇ ਹੋ: "ਸਾਡੇ ਕੁਝ ਕਰਮਚਾਰੀ ਨਿਮਨਲਿਖਿਤ ਕੰਮ ਕਰਦੇ ਹਨ," ਕਰਮਚਾਰੀ ਕਦੇ ਇਹ ਨਹੀਂ ਸਮਝ ਸਕੇ ਕਿ ਤੁਸੀਂ ਉਸ ਨੂੰ ਮਤਲਬ ਸਮਝਦੇ ਹੋ
- ਜਦੋਂ ਵੀ ਸੰਭਵ ਹੋਵੇ, ਕਿਸੇ ਕਾਰੋਬਾਰੀ ਮੁੱਦੇ ਨੂੰ ਫੀਡਬੈਕ ਜੋੜੋ ਇਹ ਇੱਕ ਨਿੱਜੀ ਬਦਲੇ ਦੀ ਨਹੀਂ ਹੈ; ਔਖੇ ਗੱਲਬਾਤ ਦਾ ਸਿੱਧਾ ਵਪਾਰਕ ਉਦੇਸ਼ ਹੈ ਸ਼ਾਇਦ ਹੋਰ ਕਰਮਚਾਰੀ ਆਪਣੀ ਟੀਮ ਵਿਚ ਹਿੱਸਾ ਨਹੀਂ ਲੈਣਾ ਚਾਹੁੰਦੇ, ਅਤੇ ਤੁਸੀਂ ਵਾਲੰਟੀਅਰਾਂ ਦੀ ਘਾਟ ਵੱਲ ਧਿਆਨ ਦਿੱਤਾ ਹੈ ਸ਼ਾਇਦ ਉਸ ਦੀ ਦਿੱਖ ਗਾਹਕ ਦੀ ਧਾਰਨਾ ਨੂੰ ਪ੍ਰਭਾਵਿਤ ਕਰ ਰਹੀ ਹੈ, ਜੋ ਸੰਗਠਨ ਦੇ ਉਤਪਾਦਾਂ ਦੀ ਗੁਣਵੱਤਾ ਬਾਰੇ ਹੈ. ਹੋ ਸਕਦਾ ਹੈ, ਇੱਕ ਪਰੇਸ਼ਾਨ ਕਰਨ ਵਾਲੀ ਵਿਵਹਾਰਕਤਾ ਨੇ ਗਾਹਕ ਨੂੰ ਇੱਕ ਵੱਖਰੀ ਵਿਕਰੀ ਪ੍ਰਤਿਨਿਧੀ ਲਈ ਬੇਨਤੀ ਕੀਤੀ ਹੈ. ਗੱਲਬਾਤ ਦੇ ਕਾਰੋਬਾਰੀ ਉਦੇਸ਼ ਨੂੰ ਸਪਸ਼ਟ ਕਰੋ
- ਤੁਹਾਨੂੰ ਕਰਮਚਾਰੀ ਨੂੰ ਇਹ ਦੱਸਣ ਦੀ ਵੀ ਜ਼ਰੂਰਤ ਹੈ ਕਿ ਨਾ ਸਿਰਫ ਕਾਰੋਬਾਰ ਅਤੇ ਕਰਮਚਾਰੀ ਦੇ ਸਹਿਕਰਮੰਦਾਂ ਨੂੰ ਪ੍ਰਭਾਵਿਤ ਕਰਨ ਵਾਲਾ ਵਿਵਹਾਰ ਹੈ, ਇਹ ਕਰਮਚਾਰੀ ਦੇ ਕਰੀਅਰ ਨੂੰ ਪ੍ਰਭਾਵਤ ਕਰ ਰਿਹਾ ਹੈ. ਕਰਮਚਾਰੀ ਦੇ ਸੰਭਾਵੀ ਪ੍ਰੋਮੋਸ਼ਨਾਂ , ਉੱਠਦਾ ਹੈ, ਕਰੀਅਰ ਦੇ ਮੌਕੇ, ਅਤੇ ਕੰਮ ਦੇ ਸਥਾਨਾਂ ਵਿਚ ਸਬੰਧਾਂ ਤੇ ਰਵੱਈਏ ਨੂੰ ਸਿੱਧੇ ਤੌਰ ਤੇ ਪ੍ਰਭਾਵਤ ਕਰੋ.
- ਆਪਣੇ ਪੂਰੇ ਸਟਾਫ ਨੂੰ ਸਿਖਲਾਈ ਇੱਕ ਉਚਿਤ ਹੱਲ ਨਹੀਂ ਹੈ ਮੈਨੂੰ ਵਾਰ-ਵਾਰ ਈਮੇਲਾਂ ਮਿਲਦੀਆਂ ਹਨ, ਜੋ ਕਿ ਮੈਨੂੰ ਪੁੱਛਦੀਆਂ ਹਨ ਕਿ ਇਨ੍ਹਾਂ ਮੌਕਿਆਂ 'ਤੇ ਟ੍ਰੇਨਿੰਗ ਦਾ ਹੱਲ ਢੁਕਵਾਂ ਹੈ. ਜਿਹੜੇ ਮੈਨੇਜਰ ਲਿਖਦੇ ਹਨ ਉਹ ਸੁਝਾਅ ਦਿੰਦੇ ਹਨ ਕਿ ਉਹ ਸਾਰੇ ਕਰਮਚਾਰੀਆਂ ਲਈ ਇਕ ਜਾਗਰਿਤੀ ਅਤੇ ਪੇਸ਼ੇਵਰਾਨਾ ਸੈਮੀਨਾਰ ਪ੍ਰਦਾਨ ਕਰਨਗੇ. ਸਮੱਸਿਆ ਵਾਲੇ ਕਰਮਚਾਰੀ ਨੂੰ ਸਿਖਲਾਈ ਦੁਆਰਾ ਸੰਦੇਸ਼ ਮਿਲੇਗਾ . ਇਹ ਵਾਪਰਨਾ ਨਹੀਂ ਜਾ ਰਿਹਾ ਹੈ ਸਮੱਸਿਆ ਵਾਲੇ ਮੁਲਾਜ਼ਮ ਨੂੰ ਇਹ ਨਹੀਂ ਮਿਲੇਗਾ ਕਿ ਤੁਸੀਂ ਉਸ ਦਾ ਮਤਲਬ ਮੰਨਦੇ ਹੋ ਅਤੇ ਤੁਸੀਂ ਅਣਗਿਣਤ ਹੋਰਨਾਂ ਨੂੰ ਉਹ ਸਿਖਲਾਈ ਦੇਣ ਦਾ ਸੰਚਾਲਨ ਕੀਤਾ ਹੈ ਜਿਸ ਦੀ ਉਨ੍ਹਾਂ ਨੂੰ ਲੋੜ ਨਹੀਂ ਸੀ.
ਪੇਸ਼ੇਵਰਤਾ ਸਿਖਲਾਈ, ਡ੍ਰੈਸ ਕੋਡ ਟਰੇਨਿੰਗ, ਅਤੇ ਇਸੇ ਤਰ੍ਹਾਂ ਦੀਆਂ ਸਰਗਰਮੀਆਂ ਦੀ ਸਿਫ਼ਾਰਸ਼ ਕੀਤੀ ਜਾਂਦੀ ਹੈ ਜਦੋਂ ਕਰਮਚਾਰੀਆਂ ਨੂੰ ਜਾਣਕਾਰੀ ਦੇ ਸ਼ੁਰੂਆਤੀ ਆਧਾਰ ਦੀ ਲੋੜ ਹੁੰਦੀ ਹੈ. ਇਕ ਕੰਪਨੀ ਨੇ ਢੁਕਵੇਂ ਕਾਰੋਬਾਰੀ ਅਨੋਖੀ ਪਹਿਰਾਵੇ ਦਾ ਪ੍ਰਦਰਸ਼ਨ ਕਰਨ ਲਈ ਇਕ ਫੈਸ਼ਨ ਸ਼ੋਅ ਨੂੰ ਸਪਾਂਸਰ ਵੀ ਕੀਤਾ. ਵਿਅਕਤੀਆਂ ਦੀਆਂ ਨਿੱਜੀ ਸਮੱਸਿਆਵਾਂ ਨੂੰ ਠੀਕ ਕਰਨ ਲਈ ਤੁਹਾਨੂੰ ਸਿਖਲਾਈ ਦਾ ਵਿਰੋਧ ਕਰਨਾ ਚਾਹੀਦਾ ਹੈ. ਇੱਕ ਬੁਰਾ ਸੁਝਾਅ ਜਿਸ ਉੱਤੇ ਇੱਕ ਕੰਪਨੀ ਦਾ ਪਿੱਛਾ ਕੀਤਾ ਜਾ ਰਿਹਾ ਸੀ? ਰੇਲਗੱਡੀ ਕੇਵਲ ਉਨ੍ਹਾਂ ਵਿਅਕਤੀਆਂ ਜਿਨ੍ਹਾਂ ਨੂੰ ਸੰਸਥਾ ਦੇ ਸਦੱਸਾਂ ਦੁਆਰਾ ਸਮਝਿਆ ਜਾਂਦਾ ਹੈ ਤਾਂ ਜੋ ਸਮੱਸਿਆ ਆ ਸਕੇ. ਇਹ ਅਪਮਾਨਜਨਕ ਅਤੇ ਪੱਖਪਾਤੀ ਹੈ ਇਸ ਮੁੱਦੇ ਨੂੰ ਕਰਮਚਾਰੀ ਨਾਲ ਵੱਖਰੇ ਤੌਰ 'ਤੇ ਸੰਬੋਧਨ ਕਰੋ.
- ਇਸ ਤੱਥ ਦੇ ਪ੍ਰਤੀ ਸੰਵੇਦਨਸ਼ੀਲ ਰਹੋ ਕਿ ਵੱਖੋ - ਵੱਖਰੀਆਂ ਸਭਿਆਚਾਰਾਂ ਵਿਚ ਦਿੱਖ, ਨਹਾਉਣ ਅਤੇ ਪਹਿਰਾਵੇ ਦੇ ਵੱਖੋ-ਵੱਖਰੇ ਨਿਯਮ ਅਤੇ ਮਿਆਰ ਹਨ. ਮੈਂ ਸ਼ਾਇਦ ਇਹ ਚਰਚਾ ਕਰਮਚਾਰੀ ਦੇ ਮੈਨੇਜਰ ਨੂੰ ਛੱਡਾਂਗਾ, ਪਰ ਕਰਮਚਾਰੀਆਂ ਨੂੰ ਕੰਮ ਵਾਲੀ ਥਾਂ ਦੇ ਸਭਿਆਚਾਰਕ ਮਿਆਰ ਸਵੀਕਾਰ ਕਰਨ ਲਈ ਕਰਮਚਾਰੀਆਂ ਨੂੰ ਇਹ ਕਹਿ ਕੇ ਜਾਇਜ਼ ਹੁੰਦਾ ਹੈ ਜਿਸ ਵਿੱਚ ਕਰਮਚਾਰੀ ਕੰਮ ਕਰ ਰਿਹਾ ਹੋਵੇ. ਇਹ ਵਿਸ਼ੇਸ਼ ਤੌਰ 'ਤੇ ਸੱਚ ਹੈ ਜੇਕਰ ਮਿਆਰੀ ਪ੍ਰਮਾਣਿਕਤਾ ਤੁਹਾਡੇ ਕੰਮ ਵਾਲੀ ਥਾਂ ਦੀ ਸਦਭਾਵਨਾ ਅਤੇ ਉਤਪਾਦਕਤਾ ਨਾਲ ਦਖਲਅੰਦਾਜ਼ੀ ਕਰ ਰਹੀ ਹੈ.
- ਖਾਣਾ ਬਣਾਉਣ ਅਤੇ ਖਾਣਿਆਂ ਦੀਆਂ ਪਰੰਪਰਾਵਾਂ ਵਿੱਚ ਫਰਕ ਦੇ ਪ੍ਰਤੀ ਸੰਵੇਦਨਸ਼ੀਲ ਰਹੋ. ਇਕ ਔਰਤ ਨੇ ਮੈਨੂੰ ਦੱਸਿਆ ਕਿ ਹਾਲ ਹੀ ਵਿਚ ਉਸ ਦੇ ਸਾਥੀ ਵਿਦਿਆਰਥੀ ਉਸ 'ਤੇ ਹੱਸਦੇ ਸਨ ਅਤੇ ਉਸ ਦਾ ਮਜ਼ਾਕ ਉਡਾਉਂਦੇ ਸਨ ਕਿਉਂਕਿ ਉਹ ਹਮੇਸ਼ਾ ਕੜੀ ਅਤੇ ਲਸਣ ਅਤੇ ਹੋਰ ਤੀਬਰ ਮਸਾਲਿਆਂ ਵਾਂਗ ਖੁਸ਼ ਹੁੰਦੀ ਸੀ. ਇੱਕ ਕੰਮ ਕਰਨ ਵਾਲੇ ਬਾਲਗ ਵਜੋਂ, ਉਸਨੇ ਆਪਣੇ ਰਸੋਈ ਵਿੱਚ ਮਸਾਲੇ ਦੀ ਮਾਤਰਾ ਨੂੰ ਘੱਟ ਕੀਤਾ ਹੈ, ਪਰ ਉਹ ਕਈ ਸਾਲਾਂ ਤੋਂ ਬੇਸਮਝੀ ਦੁਆਰਾ ਜ਼ਖਮੀ ਹੋ ਗਈ ਸੀ. ਹੇਕ, ਮੇਰੇ ਪਿਤਾ ਨੇ ਨਿਯਮਿਤ ਤੌਰ 'ਤੇ ਸ਼ਿਕਾਇਤ ਕੀਤੀ ਸੀ ਕਿ ਮੈਂ ਲਸਣ ਵਾਂਗ ਖੁਸ਼ ਹਾਂ, ਅਤੇ ਉਹ ਇਸ ਨੂੰ ਤਾਰੀਫ ਦੇ ਤੌਰ ਤੇ ਨਹੀਂ ਸਮਝਦਾ ਸੀ; ਉਹ ਲਸਣ ਦਾ ਸ਼ੌਕੀਨ ਨਹੀਂ ਸੀ, ਅਤੇ ਮੈਂ ਹਾਂ.
- ਜੇ ਕਿਸੇ ਕਰਮਚਾਰੀ ਨੇ ਸਫਾਈ ਦੇ ਮੁੱਦੇ ਨੂੰ ਸੁਧਾਰਨ ਦੀ ਵਾਰ-ਵਾਰ ਕੋਸ਼ਿਸ਼ ਕੀਤੀ ਹੈ ਜਿਵੇਂ ਕਿ ਬੁਰੇ ਸਾਹ ਅਤੇ ਪ੍ਰਗਤੀ ਨਹੀਂ ਕਰ ਰਹੇ ਹਨ, ਤਾਂ ਇਹ ਸੁਝਾਅ ਦੇਣਾ ਹੈ ਕਿ ਕਰਮਚਾਰੀ ਕਿਸੇ ਡਾਕਟਰ ਨੂੰ ਵੇਖਦਾ ਹੈ ਤਾਂ ਜੋ ਇਹ ਪਤਾ ਲਗਾਇਆ ਜਾ ਸਕੇ ਕਿ ਕੀ ਅੰਡਰਲਾਈੰਗ ਮੈਡੀਕਲ ਸਥਿਤੀ ਨਾਲ ਸਮੱਸਿਆ ਖੜ੍ਹੀ ਹੋ ਸਕਦੀ ਹੈ. ਤੁਹਾਡੀ ਸੋਚ ਇਕ ਕਰਮਚਾਰੀ ਦੇ ਜੀਵਨ ਨੂੰ ਬਚਾ ਸਕਦੀ ਹੈ.
- ਅਖੀਰ ਵਿੱਚ, ਜੇ ਤੁਸੀਂ ਕਰਮਚਾਰੀ ਦੇ ਸੁਪਰਵਾਇਜ਼ਰ ਹੋ, ਤਾਂ ਤੁਸੀਂ ਉਸ ਨੂੰ ਕਰਮਚਾਰੀ ਨੂੰ ਦੇਣਾ ਹੈ, ਜਿਸ ਨਾਲ ਮੁਸ਼ਕਲ ਗੱਲਬਾਤ ਹੋ ਸਕੇ. ਵਿਸ਼ੇਸ਼ ਤੌਰ 'ਤੇ, ਜੇਕਰ ਦੂਜੇ ਕਰਮਚਾਰੀਆਂ ਨੇ ਤੁਹਾਨੂੰ ਸ਼ਿਕਾਇਤ ਕੀਤੀ ਹੈ, ਤਾਂ ਇਹ ਸਮਝ ਲਵੋ ਕਿ ਜੇ ਤੁਸੀਂ ਮੁਸ਼ਕਿਲ ਗੱਲਬਾਤ ਨਹੀਂ ਕਰਦੇ, ਤਾਂ ਕਰਮਚਾਰੀ ਦੇ ਸਹਿਕਰਮੀ ਅਤੇ, ਉਹ ਸ਼ਰਮਿੰਦਗੀ ਅਤੇ ਬੇਅਰਾਮੀ ਨੂੰ ਘਟਾਉਣ ਦੇ ਟੀਚੇ ਨਾਲ ਅਸਰਦਾਰ ਤਰੀਕੇ ਨਾਲ ਗੱਲਬਾਤ ਨੂੰ ਰੋਕ ਨਹੀਂ ਸਕਦੇ ਹਨ. ਡੀਓਡੋਰੈਂਟ ਦੀ ਇੱਕ ਬੋਤਲ ਕਰਮਚਾਰੀ ਦੇ ਡੈਸਕ ਤੇ ਦਿਖਾਈ ਦੇ ਸਕਦੀ ਹੈ ਸਾਬਣ ਨੂੰ ਮੇਰੇ ਗਾਹਕ ਦੀਆਂ ਕੰਪਨੀਆਂ ਵਿਚ ਕਰਮਚਾਰੀ ਮੇਲਬਾਕਸਾਂ ਵਿਚ ਰੱਖਿਆ ਗਿਆ ਹੈ ਗੰਦੀਆਂ ਨੋਟਾਂ ਨੂੰ ਮੇਲਬਾਕਸਾਂ ਅਤੇ ਕੁਰਸੀਆਂ ਤੇ ਛੱਡ ਦਿੱਤਾ ਗਿਆ ਹੈ. ਇਹਨਾਂ ਵਿੱਚੋਂ ਕੋਈ ਵੀ ਕਾਰਵਾਈ ਇਕ ਇਕੋ ਜਿਹੇ ਕੰਮ ਵਾਲੀ ਥਾਂ 'ਤੇ ਯੋਗਦਾਨ ਨਹੀਂ ਦਿੰਦੀ. ਇਸ ਤੋਂ ਇਲਾਵਾ, ਕਰਮਚਾਰੀ ਨੌਕਰੀ ਦੇਣ ਵਾਲੇ ਨੂੰ ਤੰਗ ਕਰਨ ਦੀ ਇਜਾਜ਼ਤ ਦੇਣ ਅਤੇ ਸਥਾਈ ਕੰਮ ਦੇ ਵਾਤਾਵਰਣ ਨੂੰ ਸਥਾਪਤ ਕਰਨ ਦੇ ਹੱਕਦਾਰ ਹੋ ਸਕਦਾ ਹੈ.
ਮੁਸ਼ਕਲ ਗੱਲਬਾਤ ਨੂੰ ਸੰਭਾਲਣ ਲਈ ਕਰਮਚਾਰੀ ਅਤੇ ਤੁਹਾਡੀ ਉਤਪਾਦਕ, ਨਿਰਮਲ ਕੰਮ ਵਾਲੀ ਜਗ੍ਹਾ ਬਾਰੇ ਕਾਫ਼ੀ ਦੇਖਭਾਲ ਕਰੋ ਤੁਸੀਂ ਖੁਸ਼ ਹੋਵੋਂਗੇ ਕਿ ਤੁਸੀਂ ਕੀਤਾ ਸੀ