ਪ੍ਰਭਾਵੀ ਪੇਸ਼ਕਾਰੀਆਂ ਤੁਹਾਡੇ ਦਰਸ਼ਕਾਂ ਨੂੰ ਜਾਣਨ ਬਾਰੇ ਸਭ ਕੁਝ ਹਨ
ਆਪਣੇ ਦਰਸ਼ਕਾਂ ਨੂੰ ਜਾਣੋ ਜਾਣੋ ਕਿ ਉਨ੍ਹਾਂ ਦੀ ਕਿਸ ਪਰਵਾਹ ਹੈ ਜਾਣੋ ਕਿ ਉਹ ਕੀ ਸੁਣਨਾ ਚਾਹੁੰਦੇ ਹਨ
ਅਤੇ ਉਹਨਾਂ ਨੂੰ ਜਾਣ ਕੇ ਅਤੇ ਆਪਣੇ ਸੰਦੇਸ਼ ਨੂੰ ਫੋਕਸ ਕਰਕੇ, ਤੁਸੀਂ ਉਨ੍ਹਾਂ ਨੂੰ ਦਿਖਾ ਸਕਦੇ ਹੋ ਕਿ ਤੁਸੀਂ ਇੱਕ ਸਰੋਤ ਹੋ. ਤੁਸੀਂ ਆਪਣੇ ਦਰਸ਼ਕ ਨੂੰ ਸ਼ਾਮਲ ਕਰਦੇ ਹੋ ਅਤੇ ਇੱਕ ਵੱਡਾ ਅਸਰ ਪਾਉਂਦੇ ਹੋ
ਸਮੱਸਿਆ? ਆਪਣੇ ਦਰਸ਼ਕਾਂ ਨੂੰ ਜਾਣੋ ਕਿ ਸਮਾਂ ਕਿੰਨੀ ਹੈ, ਅਤੇ ਉਹਨਾਂ ਸਭ ਚੀਜ਼ਾਂ ਦਾ ਦਿਮਾਗ ਦਾ ਡੰਪ ਕਰਨਾ ਹਮੇਸ਼ਾਂ ਅਸਾਨ ਹੁੰਦਾ ਹੈ ਜੋ ਤੁਸੀਂ ਜਾਣਦੇ ਹੋ ਜਾਂ ਕਿਸੇ ਵਿਸ਼ੇ ਬਾਰੇ ਆਪਣੇ ਦਰਸ਼ਕਾਂ ਨੂੰ ਦੱਸਣਾ ਚਾਹੁੰਦੇ ਹੋ. ਤੁਹਾਡੇ ਸਰੋਤਿਆਂ ਨੂੰ ਸੁਣਨ ਜਾਂ ਸੁਣਨ ਦੀ ਜ਼ਰੂਰਤ ਹੈ, ਇਸ ਬਾਰੇ ਆਲੋਚਕ ਸੋਚਣਾ ਮੁਸ਼ਕਿਲ ਹੈ.
ਬਹੁਤ ਸਾਰੇ ਐਚ ਆਰ ਪੇਸ਼ਾਵਰ ਆਪਣੇ ਦਰਸ਼ਕਾਂ ਨੂੰ ਉਹ ਸਭ ਕੁਝ ਦੱਸਣ ਵਿਚ ਫਸ ਜਾਂਦੇ ਹਨ ਜੋ ਉਹਨਾਂ ਨੂੰ ਜਾਣਨਾ ਚਾਹੀਦਾ ਹੈ ਜਾਂ ਕਿਸੇ ਮੁੱਦੇ ਦੇ ਪੇਸ਼ਕਾਰੀ ਬਾਰੇ ਕਰ ਸਕਦੇ ਹਨ. ਤੁਸੀਂ ਜਾਣਦੇ ਹੋ ਕਿ ਤੁਸੀਂ ਇਸ ਫੰਦੇ ਵਿਚ ਫਸ ਗਏ ਹੋ ਜਦੋਂ ਤੁਸੀਂ ਆਪਣੇ ਬਾਰੇ ਸੋਚਣ ਦੀ ਬਜਾਏ ਸਲਾਈਡ ਉੱਤੇ ਗੋਲੀ ਪੁਆਇੰਟ ਪਾਉਂਦੇ ਹੋ:
- ਦਰਸ਼ਕ ਅਸਲ ਵਿੱਚ ਕੀ ਕਰਦਾ ਹੈ,
- ਤੁਹਾਡੇ ਸਭ ਤੋਂ ਮਹੱਤਵਪੂਰਣ ਨੁਕਤੇ ਕੀ ਹਨ, ਅਤੇ
- ਉਨ੍ਹਾਂ ਨੂੰ ਇਕ ਸਪੱਸ਼ਟ ਕਹਾਣੀ ਵਿਚ ਕਿਵੇਂ ਮਿਲਾਉਣਾ ਹੈ ਜਿਹੜਾ ਇੱਕ ਆਕਰਸ਼ਕ ਗੱਲਬਾਤ ਤਿਆਰ ਕਰਦਾ ਹੈ.
ਦੂਜੇ ਪੜਾਅ ਵਿੱਚ ਬਹੁਤ ਸਾਰੇ ਐਚਆਰ ਪੇਸ਼ੇਵਰ ਹੁੰਦੇ ਹਨ, ਉਹ ਉਸੇ ਪ੍ਰਸਾਰਣ ਵਾਲੇ ਦਿਨ ਨੂੰ ਵੱਖਰੇ ਦਰਸ਼ਕਾਂ ਵਿੱਚ ਦੁਨਿਆਂ ਅਤੇ ਦਿਨ ਵਿੱਚ ਦੁਹਰਾਉਂਦੇ ਹਨ.
ਸਮੱਸਿਆ ਇਹ ਹੈ ਕਿ ਵੱਖਰੇ-ਵੱਖਰੇ ਲੋਕ ਵੱਖੋ-ਵੱਖਰੀਆਂ ਚੀਜ਼ਾਂ ਦੀ ਪਰਵਾਹ ਕਰਦੇ ਹਨ ਅਤੇ ਉਹਨਾਂ ਦਾ ਜਵਾਬ ਦਿੰਦੇ ਹਨ- ਇਸ ਲਈ ਜੇ ਤੁਸੀਂ ਜੁੜਨਾ ਚਾਹੁੰਦੇ ਹੋ, ਤਾਂ ਹਰ ਵਾਰੀ ਜਦੋਂ ਤੁਸੀਂ ਗੱਲ ਕਰਦੇ ਹੋ ਤਾਂ ਆਪਣਾ ਸੰਦੇਸ਼ ਤਬਦੀਲ ਕਰਨਾ ਪਵੇਗਾ.
ਇਹ ਇਸ ਗੱਲ ਨੂੰ ਯਕੀਨੀ ਬਣਾਉਣਾ ਹੈ ਕਿ ਤੁਸੀਂ ਆਪਣੇ ਸੰਦੇਸ਼ ਨੂੰ ਅਨੁਕੂਲਿਤ ਕਰ ਸਕਦੇ ਹੋ , ਰੌਲੇ ਵਿਚ ਕੱਟ ਸਕਦੇ ਹੋ ਅਤੇ ਆਪਣੇ ਦਰਸ਼ਕਾਂ ਨੂੰ ਜੋ ਤੁਸੀਂ ਉਨ੍ਹਾਂ ਨੂੰ ਦੱਸ ਰਹੇ ਹੋ ਉਸ ਨਾਲ ਰੁੱਝੇ ਰਹੋ-ਭਾਵੇਂ ਇਹ ਕੋਈ ਗੱਲ ਨਹੀਂ ਕਿ ਕੌਣ ਜਾਂ ਉਹ ਕਿੱਥੇ ਹਨ.
ਇਹ ਪੰਜ ਮੁੱਖ ਰੀਮਾਈਂਡਰ ਇਹ ਸੁਨਿਸ਼ਚਿਤ ਕਰਨਗੇ ਕਿ ਤੁਹਾਡੇ ਸ਼ਬਦ ਉਸ ਪ੍ਰਭਾਵ ਨੂੰ ਪ੍ਰਾਪਤ ਕਰ ਲੈਣ ਜਿਸ ਦੇ ਉਹ ਹੱਕਦਾਰ ਹਨ - ਜਦੋਂ ਤੁਸੀਂ ਆਪਣੇ ਸਰੋਤਿਆਂ ਦੀ ਪੂਰੀ ਧਿਆਨ ਅਤੇ ਸ਼ਮੂਲੀਅਤ ਜਿੱਤ ਲੈਂਦੇ ਹੋ.
ਜਾਣੋ ਕਿ ਤੁਹਾਡਾ ਦਰਸ਼ਕ ਤੁਹਾਡੇ ਬਾਰੇ ਕੀ ਕਰਦਾ ਹੈ
ਤੁਹਾਡੇ ਹਾਜ਼ਰੇਦਾਰ ਇਸ ਗੱਲ ਦੀ ਪਰਵਾਹ ਨਹੀਂ ਕਰਨਗੇ ਕਿ ਤੁਸੀਂ ਕੀ ਕਹਿੰਦੇ ਹੋ ਜਦੋਂ ਤੱਕ ਤੁਸੀਂ ਦਿਖਾਇਆ ਹੈ ਕਿ ਤੁਸੀਂ ਉਨ੍ਹਾਂ ਦੀ ਪਰਵਾਹ ਕਰਦੇ ਹੋ . ਜਿਉਂ ਹੀ ਤੁਸੀਂ ਆਪਣੀ ਪੇਸ਼ਕਾਰੀ ਦੀ ਯੋਜਨਾ ਬਣਾਉਂਦੇ ਹੋ, ਪੁੱਛੋ ਕਿ ਤੁਹਾਡੇ ਉਮੀਦਵਾਰਾਂ ਦੀਆਂ ਚੁਣੌਤੀਆਂ ਅਤੇ ਜ਼ਰੂਰਤਾਂ ਕੀ ਹਨ? ਤੁਹਾਡੇ ਵਿਸ਼ਾ ਬਾਰੇ ਆਪਣੇ ਮਨ ਵਿਚ ਤਿੰਨ ਤੋਂ ਚਾਰ ਮੁੱਖ ਸਵਾਲ ਜਾਂ ਮੁੱਦੇ ਕੀ ਹਨ?
ਜੇ ਤੁਹਾਨੂੰ ਪਤਾ ਨਹੀਂ ਹੈ, ਤਾਂ ਕੁਝ ਲੋਕਾਂ ਨੂੰ ਪੁੱਛੋ ਜੋ ਤੁਹਾਡੀ ਪੇਸ਼ਕਾਰੀ ਵਿਚ ਹਿੱਸਾ ਲੈਣਗੇ, ਵਿਭਾਗ ਦੇ ਮੈਨੇਜਰ ਨੂੰ ਪੁੱਛੋ, ਜਾਂ, ਜੇ ਕੋਈ ਜਾਣਕਾਰੀ ਉਪਲਬਧ ਨਾ ਹੋਵੇ, ਤਾਂ ਆਪਣਾ ਵਧੀਆ ਅੰਦਾਜ਼ਾ ਲਾਓ
ਫਿਰ ਆਪਣੇ ਦਰਸ਼ਕਾਂ ਨੂੰ ਉਨ੍ਹਾਂ ਦੀਆਂ ਪਛਾਣ ਕੀਤੀਆਂ ਚਿੰਤਾਵਾਂ ਨੂੰ ਯਾਦ ਕਰਕੇ ਆਪਣੀ ਪੇਸ਼ਕਾਰੀ ਅਰੰਭ ਕਰੋ ਕਹੋ, "ਮੈਂ ਜਾਣਦਾ ਹਾਂ ਕਿ ਤੁਹਾਡੇ ਵਿੱਚੋਂ ਕਈ ਸਾਡੇ ਲਾਭਾਂ ਦੇ ਵਿਕਲਪਾਂ ਬਾਰੇ ਸੋਚ ਰਹੇ ਹਨ, ਜਾਂ" ਮੈਂ ਸੋਚਦਾ ਹਾਂ ਕਿ ਇਹ ਤਿੰਨ ਚੀਜ਼ਾਂ ਉਹ ਹਨ ਜੋ ਤੁਸੀਂ ਅਸਲ ਵਿੱਚ ਇਸ ਵਰਕਸ਼ਾਪ ਵਿੱਚੋਂ ਕੱਢਣਾ ਚਾਹੁੰਦੇ ਹੋ ".
ਜਦੋਂ ਤੁਸੀਂ ਸਭ ਤੋਂ ਪਹਿਲਾਂ ਆਪਣੇ ਦਰਸ਼ਕਾਂ ਅਤੇ ਉਹਨਾਂ ਦੀਆਂ ਸਮੱਸਿਆਵਾਂ ਅਤੇ ਲੋੜਾਂ ਬਾਰੇ ਗੱਲ ਕਰੋਗੇ ਤਾਂ ਜੋ ਤੁਸੀਂ ਆਪਣੀ ਗੱਲ ਵਿੱਚ ਸੰਬੋਧਨ ਕਰੋਗੇ, ਤੁਸੀਂ ਇਹ ਦਰਸਾਉਂਦੇ ਹੋ ਕਿ ਤੁਸੀਂ ਉਨ੍ਹਾਂ ਦੀ ਪਰਵਾਹ ਕਰਦੇ ਹੋ. ਇਹ ਲੋਕਾਂ ਨੂੰ ਸੁਣਨਾ ਚਾਹੁੰਦਾ ਹੈ
ਆਪਣੇ ਦਰਸ਼ਕਾਂ ਲਈ ਤੁਹਾਡਾ ਮੁੱਖ ਬਿੰਦੂ ਮੈਪ ਕਰੋ
ਜ਼ਿਆਦਾਤਰ ਐੱਚ. ਆਰ. ਪੇਸ਼ੇਵਰ ਇੱਕ ਜਾਣਕਾਰੀ ਡੰਪ ਦੀ ਤਰ੍ਹਾਂ ਮਹਿਸੂਸ ਕਰਦੇ ਹਨ, ਮੁੱਖ ਪੁਆਇੰਟ ਦੇ ਇੱਕ ਸਮੂਹ ਦੇ ਨਾਲ ਇਕ ਸਪੱਸ਼ਟ ਕਹਾਣੀ ਨਹੀਂ. ਆਮ ਤੌਰ ਤੇ ਐਚਆਰ ਪੇਸ਼ਾਵਰ ਦੂਜੇ ਲੋਕਾਂ ਨਾਲੋਂ ਬਹੁਤ ਜ਼ਿਆਦਾ ਜਾਣਦੇ ਹਨ ਜੋ ਕਿਸੇ ਜ਼ਰੂਰੀ ਵਿਸ਼ੇ ਬਾਰੇ ਜਾਣਨਾ ਚਾਹੁੰਦੇ ਹਨ ਜਾਂ ਉਨ੍ਹਾਂ ਨੂੰ ਪਤਾ ਹੋਣਾ ਚਾਹੀਦਾ ਹੈ.
ਲੇਖਕ ਚਿੱਪ ਅਤੇ ਦਾਨ ਹੀਥ ਨੇ ਆਪਣੀ ਪੁਸਤਕ 'ਮੈਡ ਟੂ ਸਟਿਕ' ਵਿਚ ਇਸ ਨੂੰ "ਗਿਆਨ ਦਾ ਸਰਾਪ" ਕਿਹਾ. ਪਿਛਲੀ ਵਾਰ ਕਦੋਂ ਤੁਸੀਂ ਮਹਿਸੂਸ ਕੀਤਾ ਕਿ ਪ੍ਰਸਤੁਤੀ ਬਹੁਤ ਛੋਟੀ ਸੀ ਜਾਂ ਬਹੁਤ ਛੋਟੀ ਜਿਹੀ ਜਾਣਕਾਰੀ ਸੀ? ਸੰਭਵ ਤੌਰ 'ਤੇ ਕਦੇ ਕਦੇ ਤਾਂ ਹੀ.
ਉਹ ਲੋਕ ਜਿਹੜੇ ਪੇਸ਼ਕਦਤਾਂ ਦੇ ਤੌਰ 'ਤੇ ਖੜੇ ਹੁੰਦੇ ਹਨ , ਜਿਨ੍ਹਾਂ ਨੂੰ ਸੁਣਿਆ ਅਤੇ ਪ੍ਰਭਾਵ ਹੁੰਦਾ ਹੈ , ਉਹ ਦਰਸ਼ਕਾਂ ਦੀ ਸਮੱਸਿਆ ਨੂੰ ਸਵੀਕਾਰ ਕਰਕੇ ਸ਼ੁਰੂ ਕਰਦੇ ਹਨ ਜੋ ਉਹ ਹੱਲ ਕਰਨ ਵਿਚ ਸਹਾਇਤਾ ਕਰ ਰਹੇ ਹਨ. ਫਿਰ, ਜਦੋਂ ਉਹ ਆਪਣੀ ਪ੍ਰਸਤੁਤੀ ਨੂੰ ਤਿਆਰ ਕਰਦੇ ਹਨ, ਤਾਂ ਉਨ੍ਹਾਂ ਨੂੰ ਪਤਾ ਹੋਣਾ ਚਾਹੀਦਾ ਹੈ ਕਿ ਕੀ ਚੰਗੇ ਤੋਂ ਪਤਾ ਹੋਣਾ ਚਾਹੀਦਾ ਹੈ.
ਆਪਣੀ ਪ੍ਰਸਤੁਤੀ ਦੇ ਦਿਲ ਤੇ ਧਿਆਨ ਕੇਂਦਰਿਤ ਕਰਨ ਲਈ ਜਿੰਨੀ ਵੀ ਤਿਆਰੀ ਸਮੇਂ ਦਾ ਅੱਧਾ ਹਿੱਸਾ ਲਵੋ ਅਤੇ ਆਪਣੇ ਦਰਸ਼ਕਾਂ ਨੂੰ ਕੀ ਜਾਣਨਾ ਚਾਹੀਦਾ ਹੈ ਜੋ ਉਨ੍ਹਾਂ ਦੀ ਮਦਦ ਕਰੇਗਾ. "ਗਿਆਨ ਦੇ ਸਰਾਪ" ਨੂੰ ਤੋੜਨ ਦਾ ਸਭ ਤੋਂ ਵਧੀਆ ਤਰੀਕਾ ਇਹ ਹੈ ਕਿ ਤੁਸੀਂ ਅਤੇ ਤੁਹਾਡੇ ਦਰਸ਼ਕਾਂ ਦੋਨਾਂ ਲਈ ਸਭ ਤੋਂ ਮਹੱਤਵਪੂਰਨ ਕੀ ਹੈ.
ਆਪਣੀ ਪ੍ਰਸਤੁਤੀ ਨੂੰ ਵਾਈਟਬੌਡ ਜਾਂ ਪੇਪਰ ਦੇ ਟੁਕੜੇ ਤੇ ਮੈਪ ਕਰੋ, ਜਾਂ ਸਟਿੱਕੀ ਨੋਟਸ ਦਾ ਸੈਟ ਵਰਤੋ.
ਪੁਆਇੰਟਾਂ ਦੀ ਲੜੀ ਕਿੰਨੀ ਵਧੀਆ ਹੈ? ਕੀ ਇੱਥੇ ਪੁਆਇੰਟਾਂ ਦਾ ਕੋਈ ਆਦੇਸ਼ ਹੈ ਜੋ ਤੁਹਾਡੇ ਦਰਸ਼ਕਾਂ ਲਈ ਵਧੇਰੇ ਸਮਝ ਪ੍ਰਦਾਨ ਕਰੇਗਾ? ਤੁਹਾਡੇ ਪੁਆਇੰਟ ਇਕ ਦੂਜੇ ਨਾਲ ਕਿਵੇਂ ਸੰਬੰਧ ਰੱਖਦੇ ਹਨ? ਉਨ੍ਹਾਂ ਨੂੰ ਸਾਫ ਕਰ ਦਿਓ. ਜੇ ਉਹ ਨਹੀਂ ਕਰਦੇ, ਤਾਂ ਲੋਕਾਂ ਨੂੰ ਦੱਸੋ, "ਇਹ ਬਿਲਕੁਲ ਵੱਖਰੀ ਹੈ, ਪਰ ਮਹੱਤਵਪੂਰਣ, ਵਿਸ਼ਾ ਹੈ".
ਕਹਾਣੀਆਂ ਨੂੰ ਦੱਸੋ ਅਤੇ ਉਦਾਹਰਨਾਂ ਵਰਤੋ ਤੁਹਾਡੇ ਦਰਸ਼ਕਾਂ ਨੂੰ Relatable ਲੱਭੇਗਾ
ਇੱਕ ਵਾਰ ਵਿੱਚ ਬਹੁਤ ਸਾਰੀਆਂ ਚੀਜ਼ਾਂ ਨੂੰ ਪੇਸ਼ ਕਰਨ ਦੀ ਕੋਸ਼ਿਸ਼ ਕਰਨ ਤੋਂ ਇਲਾਵਾ, ਬਹੁਤ ਸਾਰੀਆਂ ਵਾਰ-ਵਾਰ ਐਚ.ਆਰ. ਪੇਸ਼ਕਾਰੀ ਸਾਰਾਂਸ਼ ਨੂੰ ਦਰਸਾਉਂਦੇ ਹਨ ਅਤੇ ਰੋਜ਼ਾਨਾ ਜੀਵਨ ਅਤੇ ਦਰਸ਼ਕਾਂ ਦੇ ਕੰਮ ਨਾਲ ਸੰਬੰਧ ਨਹੀਂ ਰੱਖਦੇ. ਫਿਰ ਕੀ ਹੁੰਦਾ ਹੈ ਕਿ ਲੋਕ ਟਿਊਨ ਆਉਟ, ਗੱਲਬਾਤ ਰਾਹੀਂ ਬੈਠਦੇ ਹਨ, ਮੰਨਦੇ ਹਨ ਕਿ ਇਹ ਉਨ੍ਹਾਂ ਬਾਰੇ ਨਹੀਂ ਹੈ, ਅਤੇ ਕੋਈ ਕਾਰਵਾਈ ਨਾ ਕਰੋ. ਇਹ ਪੇਸ਼ਕਾਰੀ ਨੂੰ ਆਪਣੇ ਸਮੇਂ ਦੀ ਬਰਬਾਦੀ ਬਣਾਉਂਦਾ ਹੈ ਅਤੇ ਤੁਹਾਡਾ
ਉਹਨਾਂ ਨਾਲ ਸੰਬੰਧਿਤ ਹੋਣ ਲਈ, ਉਹਨਾਂ ਨੂੰ ਕਾਰਵਾਈ ਕਰਨ ਵਿੱਚ ਮਦਦ ਕਰਨ ਲਈ, ਲੋਕਾਂ ਨੂੰ ਕਹਾਣੀਆਂ ਅਤੇ ਉਦਾਹਰਨਾਂ ਵਿੱਚ ਲਿਆਂਦੇ ਵਿਚਾਰਾਂ ਦੀ ਜ਼ਰੂਰਤ ਹੈ. ਮਨੁੱਖੀ ਦਿਮਾਗ ਕਹਾਣੀਆਂ ਨਾਲ ਸਬੰਧਤ ਹੈ ਅਤੇ ਉਹਨਾਂ ਨੂੰ ਯਾਦ ਕਰਨ ਲਈ ਵਾਇਰ ਹਨ ਇਸ ਲਈ, ਬਹੁਤ ਸਾਰੇ ਨੁਕਤੇ-ਬਿਹਤਰ- ਕਈ ਉਦਾਹਰਣਾਂ ਦੇ ਨਾਲ. ਅਤੇ, ਜਦੋਂ ਵੀ ਸੰਭਵ ਹੋਵੇ, ਆਪਣੇ ਵਿਭਾਗ ਤੋਂ ਉਦਾਹਰਨਾਂ ਅਤੇ ਉਨ੍ਹਾਂ ਦੇ ਕੰਮ ਪ੍ਰਤੀ ਦਿਨ ਪ੍ਰਤੀ ਦਿਨ ਦਾ ਤਜਰਬਾ ਬਣਾਉ.
ਇਸ ਬਾਰੇ ਕਹਾਣੀਆਂ ਦੱਸੋ ਕਿ ਤੁਸੀਂ ਉਸ ਵਿਚਾਰ ਦੀ ਵਰਤੋਂ ਕਿਵੇਂ ਕਰ ਸਕਦੇ ਹੋ ਜੋ ਤੁਸੀਂ ਸਾਂਝਾ ਕਰ ਰਹੇ ਹੋ. ਇਹ ਮੁਆਵਜ਼ੇ ਦੀ ਸਮੱਸਿਆ ਨੂੰ ਕਿਵੇਂ ਹੱਲ ਕਰਨਾ ਹੈ, ਕਿਸ ਤਰ੍ਹਾਂ ਫੀਡਬੈਕ ਦੇਣਾ ਹੈ , ਆਪਣੀ ਵਿਜ਼ਨ ਯੋਜਨਾ ਲਈ ਕਿਵੇਂ ਸਾਈਨ ਅਪ ਕਰਨਾ ਹੈ, ਜਾਂ ਪੁਰਾਣੇ ਸੰਗਠਨ ਤੋਂ ਕਿਵੇਂ ਨਵਾਂ ਹੁੰਦਾ ਹੈ, ਕਹਾਣੀਆਂ ਨੂੰ ਦੱਸੋ. ਆਪਣੇ ਵਿਸ਼ਾ ਅਤੇ ਉਹਨਾਂ ਦੇ ਜੀਵਨ ਅਤੇ ਦਿਲਚਸਪੀਆਂ ਵਿਚਕਾਰ ਸਾਫ ਪੁਲ ਬਣਾਉ
ਦਿਖਾਓ, ਕੇਵਲ ਆਪਣੇ ਦਰਸ਼ਕ ਨੂੰ ਨਾ ਦੱਸੋ
ਇੱਕ ਤਸਵੀਰ ਕਈ ਹਾਲਤਾਂ ਵਿੱਚ ਇੱਕ ਹਜ਼ਾਰ ਸ਼ਬਦਾਂ ਦੀ ਹੈ. ਵੀਡੀਓ ਪ੍ਰਭਾਵਸ਼ਾਲੀ ਸੰਚਾਰ ਲਈ ਆਦਰਸ਼ ਬਣ ਰਹੇ ਹਨ ਪਹੁੰਚਯੋਗ ਵੀਡੀਓ ਟੂਲਸ ਦੇ ਇਸ ਦਿਨ ਵਿੱਚ, ਬਹੁਤ ਜ਼ਿਆਦਾ ਟੈਕਸਟ ਵਰਤਦੇ ਹੋਏ ਪੇਸ਼ਕਰਤਾ ਅਕਸਰ ਬਹਾਨੇ ਵਰਤੇ ਜਾਂਦੇ ਹਨ ਉਹ ਕਹਿੰਦੇ ਹਨ, "ਪਰ ਮੈਨੂੰ ਬਹੁਤ ਖਾਸ ਜਾਣਕਾਰੀ ਨੂੰ ਸੰਚਾਰ ਕਰਨਾ ਪੈਂਦਾ ਹੈ." ਜਾਂ, "ਜੇ ਮੈਂ ਇਸ ਨੂੰ ਲਿਖ ਦਿਆਂ ਤਾਂ ਮੇਰੇ ਹਾਜ਼ਰੀਨ ਇਸ ਗੁੰਝਲਦਾਰ ਵਿਚਾਰ ਨੂੰ ਹਜ਼ਮ ਕਰਨ ਦੇ ਯੋਗ ਹੋਣਗੇ". ਨਹੀਂ, ਤੁਸੀਂ ਨਹੀਂ, ਅਤੇ ਨਹੀਂ, ਉਹ ਨਹੀਂ ਕਰਨਗੇ.
ਜਦ ਤੱਕ ਤੁਹਾਡਾ ਟੀਚਾ ਤੁਹਾਡੇ ਸਰੋਤਿਆਂ ਨੂੰ ਪਰੇਸ਼ਾਨ ਕਰਨ, ਅਲੱਗ ਕਰਨ ਅਤੇ ਤੁਹਾਡੇ ਦਰਸ਼ਕਾਂ ਨੂੰ ਡੁੱਬਣ ਨਾ ਹੋਵੇ, ਅਤੇ ਸਭ ਤੋਂ ਮਾੜੀ ਸਥਿਤੀ ਵਿੱਚ ਕੋਈ ਪ੍ਰਭਾਵ ਨਾ ਹੋਣ, ਤਾਂ ਪਾਠ ਨੂੰ ਕੱਟ ਦਿਉ. ਇਸਨੂੰ ਫੌਲੋ-ਅਪ ਈਮੇਲ ਵਿੱਚ ਭੇਜੋ, ਜਾਂ ਇਸਨੂੰ ਇੱਕ Google doc ਵਿੱਚ ਸਾਂਝਾ ਕਰੋ. ਤੁਹਾਡੇ ਦੁਆਰਾ ਵਰਤੇ ਗਏ ਵਿਜ਼ੁਅਲਸ ਨੂੰ ਕਹਾਣੀ ਦਾ ਸਮਰਥਨ ਕਰਨ ਦੀ ਜ਼ਰੂਰਤ ਹੈ, ਤੁਹਾਡੀ ਸਕ੍ਰਿਪਟ ਨਾ ਬਣਨਾ. ਇੱਕ ਵਾਰੀ ਜਦੋਂ ਤੁਸੀਂ ਮੁੱਖ ਪੁਆਇੰਟਾਂ ਦਾ ਸਪੱਸ਼ਟ ਸੇਟ ਅਤੇ ਕਹਾਣੀਆਂ ਅਤੇ ਉਦਾਹਰਣਾਂ ਦੁਆਰਾ ਸਮਰਥਨ ਪ੍ਰਾਪਤ ਇੱਕ ਚੰਗਾ ਵਹਾਅ ਪ੍ਰਾਪਤ ਕਰੋ, ਕੇਵਲ ਤਾਂ ਤੁਹਾਨੂੰ ਇੱਕ ਪੇਸ਼ਕਾਰੀ ਸੰਦ ਸ਼ੁਰੂ ਕਰਨਾ ਚਾਹੀਦਾ ਹੈ.
ਨਹੀਂ ਤਾਂ, ਤੁਸੀਂ ਆਪਣੀਆਂ ਸਲਾਈਡਾਂ ਨੂੰ ਡਬਲ ਡਿਊਟੀ ਦਿੰਦੇ ਹੋ ਜਿਵੇਂ ਕਿ ਤੁਹਾਡੀ ਸਪੀਕਰ ਨੋਟ ਇਸ ਮਾਮਲੇ ਵਿੱਚ, ਤੁਹਾਨੂੰ ਆਪਣੇ ਦਰਸ਼ਕਾਂ ਦੇ ਸਮੇਂ ਨੂੰ ਬਰਬਾਦ ਕਰਨ ਦੀ ਬਜਾਏ ਪ੍ਰਸਤੁਤੀ ਨੂੰ ਈਮੇਲ ਕਰ ਦੇਣਾ ਚਾਹੀਦਾ ਸੀ
ਆਪਣੇ ਦਰਸ਼ਕਾਂ ਨੂੰ ਜਾਣ ਕੇ ਅਨੁਕੂਲ ਬਣਾਓ ਅਤੇ ਸੁਧਾਰ ਕਰੋ
ਇਕ ਵਾਰੀ ਜਦੋਂ ਤੁਸੀਂ ਇਕ ਚੰਗੀ ਪੇਸ਼ਕਾਰੀ ਬਣਾ ਲਈ ਹੁੰਦੀ ਹੈ ਜੋ ਤੁਹਾਡੇ ਮੁੱਖ ਸੰਦੇਸ਼ ਨੂੰ ਅਦਭੁਤ ਰੂਪ ਵਿੱਚ ਸਮਰਥ ਕਰਦੀ ਹੈ, ਤਾਂ ਤੁਹਾਡੇ ਕੋਲ ਇਸ ਨੂੰ ਦਰਸਾਉਣ ਵਾਲੇ ਹਰੇਕ ਦਰਸ਼ਕ ਨੂੰ ਆਪਣੀ ਸਹੂਲਤ ਹੈ. ਤੁਸੀਂ ਆਪਣਾ ਬਿੰਦੂ ਬਣਾ ਸਕਦੇ ਹੋ ਅਤੇ ਫਿਰ ਉੱਚੀ ਆਵਾਜ਼ ਮਾਰ ਸਕਦੇ ਹੋ, "ਤਾਂ ਫਿਰ ਤੁਹਾਨੂੰ ਇਸ ਦੀ ਕਿਉਂ ਚਿੰਤਾ ਕਰਨੀ ਚਾਹੀਦੀ ਹੈ?" ਅਤੇ ਤੁਹਾਡੇ ਸਾਹਮਣੇ ਹਾਜ਼ਰੀਨ ਨੂੰ ਆਪਣੇ ਜਵਾਬ ਨੂੰ ਤਿਆਰ ਕਰੋ. ਤੁਹਾਡੇ ਮਾਰਕੀਟਿੰਗ ਟੀਮ ਦੇ ਮੈਂਬਰ ਤੁਹਾਡੇ ਬਾਰੇ ਕੀ ਦੇਖਦੇ ਹਨ ਤੁਹਾਡੇ ਵਿਕਾਸ ਕਰਮਚਾਰੀਆਂ ਦੀਆਂ ਜ਼ਰੂਰਤਾਂ ਤੋਂ ਬਹੁਤ ਵੱਖਰੇ ਹੋ ਸਕਦੇ ਹਨ.
ਨੇਤਾਵਾਂ ਲਈ ਐਪਲ, ਓਰੇਕਲ, ਐਸਏਪੀ, ਅਤੇ ਟੀ-ਮੋਬਾਇਲ ਜਿਹੇ ਡਵੀਜ਼ਨਾਂ ਸੰਗਠਨਾਂ ਵਿੱਚ ਸਿਖਲਾਈ ਅਤੇ ਪੇਸ਼ਕਾਰੀ ਦੇਣ ਦੇ ਸਾਲਾਂ ਵਿੱਚ, ਸੰਦੇਸ਼ਾਂ ਦੇ ਇੱਕ ਸਾਦੇ ਸਾਧਨ ਦੀ ਸ਼ਕਤੀ ਚਮਕ ਰਹੀ ਹੈ ਜਦੋਂ ਸੰਦੇਸ਼ ਸਧਾਰਣ ਚਿੱਤਰਾਂ ਦੁਆਰਾ ਅਤੇ ਇੱਕ ਪ੍ਰਸਾਰਿਤ ਪੇਸ਼ਕਾਰ ਦੁਆਰਾ ਪ੍ਰਦਾਨ ਕੀਤੇ ਗਏ ਸਨ ਜੋ ਸਪੱਸ਼ਟ ਅੰਕ ਬਣਾ ਸਕਦੇ ਹਨ ਅਤੇ ਉਹਨਾਂ ਨੂੰ ਆਪਣੇ ਦਰਸ਼ਕਾਂ ਦੇ ਰੋਜ਼ਾਨਾ ਜੀਵਨ ਵਿੱਚ ਜੋੜ ਸਕਦੇ ਹਨ, ਸੰਚਾਰ ਆਇਆ ਹੈ ਅਤੇ, ਕੀ ਉਹ ਪੇਸ਼ਕਾਰੀ ਬਣਾਉਣ ਦਾ ਬਿੰਦੂ ਨਹੀਂ ਹੈ?