ਤੁਹਾਡੇ ਕਰਮਚਾਰੀਆਂ ਦੇ ਗਿਆਨ ਅਤੇ ਮੁਹਾਰਤਾਂ ਨੂੰ ਵਿਕਸਿਤ ਕਰਨ ਲਈ ਅੰਦਰੂਨੀ ਸਿਖਲਾਈ ਪ੍ਰਦਾਨ ਕਰੋ
ਨੌਕਰੀ ਦੀ ਸਿਖਲਾਈ ਜੋ ਕਿਸੇ ਕਰਮਚਾਰੀ ਦੇ ਹੁਨਰ ਨੂੰ ਵਧਾਉਂਦੀ ਹੈ ਅਤੇ ਅਗਲੀ ਤਰੱਕੀ ਲਈ ਉਸ ਦੀ ਤਿਆਰੀ ਨੂੰ ਯਕੀਨੀ ਬਣਾਉਂਦੀ ਹੈ, ਆਮ ਤੌਰ ਤੇ ਇੱਕ ਜਨਤਕ ਸੈਮੀਨਾਰ ਤੋਂ ਬਹੁਤ ਵਧੀਆ ਹੁੰਦੀ ਹੈ
ਸਿਖਲਾਈ ਬਾਰੇ ਮੇਰਾ ਮੁੱਖ ਲੇਖ ਵੱਖ-ਵੱਖ ਤਰੀਕਿਆਂ ਬਾਰੇ ਸੂਚੀਬੱਧ ਕਰਦਾ ਹੈ ਜੋ ਕਿ ਸੰਸਥਾਵਾਂ ਕਰਮਚਾਰੀਆਂ ਨੂੰ ਸਿਖਲਾਈ ਦੇ ਸਕਦੀਆਂ ਹਨ. ਹਾਲਾਂਕਿ ਕੁਝ ਤਰੀਕੇ ਸਿਖਲਾਈ ਪ੍ਰੋਗਰਾਮਾਂ ਅਤੇ ਸੈਮੀਨਾਰਾਂ ਵਿੱਚ ਬਾਹਰੀ ਹਾਜ਼ਰੀ ਸ਼ਾਮਲ ਕਰਦੀਆਂ ਹਨ, ਮੈਂ ਸਿਖਲਾਈ ਅਤੇ ਵਿਕਾਸ ਦੀਆਂ ਸਰਗਰਮੀਆਂ ਦੀ ਤਾਕਤ ਵਿੱਚ ਇਕ ਪੱਕਾ ਵਿਸ਼ਵਾਸੀ ਹਾਂ ਜੋ ਕਰਮਚਾਰੀ ਅੰਦਰੂਨੀ ਤੌਰ ਤੇ ਕਰਦੇ ਹਨ.
ਅੰਦਰੂਨੀ ਸਿਖਲਾਈ ਅਤੇ ਵਿਕਾਸ ਬਹੁਤ ਵੱਡੀ ਰੁਕਾਵਟਾਂ ਨੂੰ ਛੱਡਦੀ ਹੈ ਜੋ ਬਾਹਰੀ ਟ੍ਰੇਨਿੰਗ ਨੂੰ ਨੱਥੀ ਕਰਦੇ ਹਨ. ਅੰਦਰੂਨੀ ਸਿਖਲਾਈ ਸੰਸਥਾ ਦੇ ਸੱਭਿਆਚਾਰ ਦਾ ਇੱਕ ਠੋਸ ਗਿਆਨ ਨੂੰ ਦਰਸਾਉਂਦੀ ਹੈ .
ਅੰਦਰੂਨੀ ਸਿਖਲਾਈ ਅਸਲ ਜ਼ਿੰਦਗੀ ਦੀਆਂ ਉਦਾਹਰਣਾਂ, ਸਮੱਸਿਆਵਾਂ ਅਤੇ ਚੁਣੌਤੀਆਂ ਦਾ ਇਸਤੇਮਾਲ ਕਰਦੀ ਹੈ ਜੋ ਭਾਗੀਦਾਰਾਂ ਨੂੰ ਕੰਮ ਤੇ ਹਰ ਰੋਜ਼ ਆਉਂਦੇ ਹਨ. ਸਫ਼ਲ ਅੰਦਰੂਨੀ ਸਿਖਲਾਈ ਅਸਲ ਹੁਨਰਾਂ ਅਤੇ ਗਿਆਨ ਦੀ ਪਛਾਣ ਕਰਦੀ ਹੈ ਜੋ ਹਿੱਸਾ ਲੈਣ ਵਾਲਿਆਂ ਨੂੰ ਆਪਣੀਆਂ ਨੌਕਰੀਆਂ ਵਿੱਚ ਸਫ਼ਲ ਹੋਣ ਦੀ ਲੋੜ ਹੁੰਦੀ ਹੈ. ਇਹ ਕਰਮਚਾਰੀਆਂ ਨੂੰ ਆਪਣੀ ਅਗਲੀ ਨੌਕਰੀ ਵਿਚ ਸਫ਼ਲਤਾ ਲਈ ਤਿਆਰ ਕਰਦਾ ਹੈ.
ਅੰਦਰੂਨੀ ਸਿਖਲਾਈ ਭਾਸ਼ਾ ਅਤੇ ਸੰਦਰਭ ਵਿੱਚ ਪੇਸ਼ ਕੀਤੀ ਜਾਂਦੀ ਹੈ ਜੋ ਭਾਗੀਦਾਰ ਸਮਝਦੇ ਹਨ ਅਤੇ ਇਸ ਨਾਲ ਸਬੰਧਤ ਕਰ ਸਕਦੇ ਹਨ ਅੰਦਰੂਨੀ ਸਿਖਲਾਈ ਕਰਮਚਾਰੀਆਂ ਦੇ ਹੁਨਰ ਨੂੰ ਵਿਕਸਤ ਕਰਦੀ ਹੈ ਅਤੇ ਵਿਸ਼ੇ ਦੇ ਆਪਣੇ ਗਿਆਨ ਨੂੰ ਸੀਮਿਤ ਕਰਦੀ ਹੈ.
ਤੁਸੀਂ ਪੁਰਾਣੇ ਬਿਰਤਾਂਤ ਤੋਂ ਸ਼ਾਇਦ ਜਾਣਦੇ ਹੋਵੋਗੇ ਕਿ ਕਿਸੇ ਕਰਮਚਾਰੀ ਨੂੰ ਚੰਗੀ ਤਰ੍ਹਾਂ ਸਮਝਣ ਦਾ ਸਭ ਤੋਂ ਵਧੀਆ ਤਰੀਕਾ ਇਹ ਹੈ ਕਿ ਉਹ ਕਰਮਚਾਰੀ ਨੂੰ ਦੂਜਿਆਂ ਨੂੰ ਟ੍ਰੇਨਿੰਗ ਦੇਵੇ .
ਕਰਮਚਾਰੀਆਂ ਲਈ ਅੰਦਰੂਨੀ ਸਿਖਲਾਈ ਬਾਰੇ ਸੁਝਾਅ
ਇਹ ਸੁਝਾਅ ਕਰਮਚਾਰੀਆਂ ਲਈ ਅਸਰਦਾਰ ਅੰਦਰੂਨੀ ਸਿਖਲਾਈ ਅਤੇ ਵਿਕਾਸ ਪ੍ਰਦਾਨ ਕਰਨ ਵਿੱਚ ਤੁਹਾਡੀ ਮਦਦ ਕਰੇਗਾ.
ਕਰਮਚਾਰੀ ਦੇ ਅੰਦਰੂਨੀ ਵਿਕਾਸ ਲਈ ਯੋਜਨਾ ਬਣਾਉਣ ਲਈ ਕਾਰਗੁਜ਼ਾਰੀ ਵਿਕਾਸ ਦੀ ਯੋਜਨਾਬੰਦੀ ਦੀ ਪ੍ਰਕਿਰਿਆ ਦਾ ਇਸਤੇਮਾਲ ਕਰੋ. ਇਹ ਵਿਸ਼ੇਸ਼ ਕੰਮ-ਸਬੰਧਤ ਸਿਖਲਾਈ ਹੈ ਜਿਸ ਦੇ ਸਿੱਟੇ ਵਜੋਂ ਸਫ਼ਲ ਅਤੇ ਵਿਕਾਸਸ਼ੀਲ ਕਰਮਚਾਰੀ ਹੁੰਦੇ ਹਨ.
ਅੰਦਰੂਨੀ, ਨੌਕਰੀ 'ਤੇ ਸਿਖਲਾਈ ਵਿੱਚ ਅਜਿਹੀਆਂ ਗਤੀਵਿਧੀਆਂ ਸ਼ਾਮਲ ਹੁੰਦੀਆਂ ਹਨ:
- ਵਿਭਾਗ ਜਾਂ ਕੰਪਨੀ ਵਿਆਪਕ ਫ਼ੈਸਲਿਆਂ ਅਤੇ ਯੋਜਨਾ ਵਿੱਚ ਯੋਗਦਾਨ ਪਾਉਣ ਲਈ ਕਰਮਚਾਰੀ ਨੂੰ ਸੱਦਾ ਦਿਓ.
- ਕਰਮਚਾਰੀ ਨੂੰ ਉੱਚ ਪੱਧਰ ਤੱਕ ਪਹੁੰਚਣਾ, ਵਧੇਰੇ ਰਣਨੀਤਕ ਮੀਟਿੰਗਾਂ ਕਰਨਾ.
- ਖਾਸ ਮੇਲਿੰਗ ਸੂਚੀਆਂ ਤੇ ਕਰਮਚਾਰੀ ਨੂੰ ਸ਼ਾਮਲ ਕਰਕੇ, ਕੰਪਨੀ ਦੇ ਬਿਰਤਾਂਤਾਂ ਵਿੱਚ, ਅਤੇ ਆਪਣੇ ਵਿਸ਼ਵਾਸ ਵਿੱਚ ਹੋਰ ਜਾਣਕਾਰੀ ਪ੍ਰਦਾਨ ਕਰੋ.
- ਕਰਮਚਾਰੀ ਨੂੰ ਨਿਸ਼ਾਨੇ, ਤਰਜੀਹਾਂ, ਅਤੇ ਮਾਪ ਸਥਾਪਤ ਕਰਨ ਲਈ ਯੋਗ ਕਰੋ
- ਨਵੇਂ ਕਰਮਚਾਰੀਆਂ ਜਾਂ ਕਰਮਚਾਰੀਆਂ ਨੂੰ ਕੰਮ ਦੇ ਖੇਤਰ ਵਿਚ ਨਵੀਂਆਂ ਲੋਕਾਂ ਨੂੰ ਸਿਖਲਾਈ ਦੇਣ ਵਾਲੇ ਕਰਮਚਾਰੀਆਂ ਨੂੰ ਸਿਖਾਉਣ ਲਈ ਮਸ਼ੀਨ ਚਲਾਉਣ, ਗੁਣਵੱਤਾ ਦੇ ਮਿਆਰ, ਉਤਪਾਦਨ ਦੇ ਮਿਆਰ ਅਤੇ ਸੁਰੱਖਿਆ ਪ੍ਰਣਾਲੀ ਦੀ ਜ਼ਿੰਮੇਵਾਰੀ ਸੌਂਪਣਾ.
- ਸਿਖਲਾਈ ਦੌਰਾਨ ਸੁਪਰਵਾਈਜ਼ਰ ਜਾਂ ਟੀਮ ਦੀ ਲੀਡਰ ਜਿੰਮੇਵਾਰੀਆਂ, ਜਾਂ ਸਹਾਇਕ ਸਹਾਇਕ ਦੇ ਰੂਪ ਵਿੱਚ ਕੰਮ ਸੌਂਪਣਾ
- ਕਰਮਚਾਰੀ ਨੂੰ ਪ੍ਰਾਜੈਕਟਾਂ ਜਾਂ ਟੀਮਾਂ ਨੂੰ ਸਿਰ ਕਰਨ, ਜਾਂ ਪੜ੍ਹਾਈ ਦੌਰਾਨ ਸਹਾਇਕ ਲੀਡਰ ਵਜੋਂ ਕੰਮ ਸੌਂਪਣਾ.
- ਕਿਸੇ ਕਰਮਚਾਰੀ ਨੂੰ ਕੋਚਿੰਗ / ਸਲਾਹਕਾਰ ਸਬੰਧ ਵਿੱਚ ਵਧੇਰੇ ਸਮਾਂ ਬਿਤਾਉਣ ਲਈ ਕਰਮਚਾਰੀ ਨੂੰ ਸਮਰੱਥ ਬਣਾਓ. ਇੱਕ ਟੀਮ ਦੇ ਤੌਰ ਤੇ ਕਰਮਚਾਰੀ ਵਿਕਾਸ ਲਈ ਟੀਚੇ ਨਿਰਧਾਰਤ ਕਰੋ.
- ਦੂਜੀ ਭੂਮਿਕਾਵਾਂ ਅਤੇ ਜ਼ਿੰਮੇਵਾਰੀਆਂ ਵਿਚ ਕਰਮਚਾਰੀ ਨੂੰ ਕਰਾਸ-ਟ੍ਰੇਨ ਕਰਨ ਦਾ ਮੌਕਾ ਪ੍ਰਦਾਨ ਕਰੋ.
ਸਲਾਹ ਅਤੇ ਕੋਚਿੰਗ
ਕੰਪਨੀ ਦੇ ਅੰਦਰ ਅਤੇ ਬਾਹਰ ਸਲਾਹਕਾਰ , ਕੋਚਿੰਗ , ਅਤੇ ਫੀਲਡ ਟ੍ਰੈਪਸ, ਕਰਮਚਾਰੀਆਂ ਨੂੰ ਆਪਣੇ ਹੁਨਰ ਅਤੇ ਗਿਆਨ ਵਿਕਸਤ ਕਰਨ ਵਿੱਚ ਮਦਦ ਕਰਦੇ ਹਨ. ਜਿਹੜੇ ਕਰਮਚਾਰੀ "ਦੂਜਿਆਂ ਨੂੰ ਸਿਖਾਉਂਦੇ ਹਨ" ਸਭ ਤੋਂ ਪ੍ਰਭਾਵਸ਼ਾਲੀ ਢੰਗ ਨਾਲ ਗਿਆਨ ਅਤੇ ਹੁਨਰਾਂ ਨੂੰ ਖੁਦ ਸ਼ਾਮਲ ਕਰਦੇ ਹਨ.
- ਮੁਲਾਜ਼ਮ ਨੂੰ ਆਪਣੇ ਕੰਮ ਸਮੂਹ ਦੇ ਅੰਦਰੋਂ ਇੱਕ ਰਸਮੀ ਸਲਾਹਕਾਰ ਦਿਓ. ਵਧੇਰੇ ਤਜਰਬੇਕਾਰ ਕਰਮਚਾਰੀ ਦੀ ਜਿੰਮੇਵਾਰੀ ਹੈ ਕਿ ਕਰਮਚਾਰੀ ਆਪਣੀ ਨੌਕਰੀ ਵਿੱਚ ਸਫਲ ਹੋਣ ਲਈ ਲੋੜੀਂਦੇ ਹੁਨਰ ਸਿੱਖ ਲਵੇ.
- ਇੱਕ "ਕੰਮ ਕਰਨ ਲਈ ਇੱਕ ਸਹਿਕਰਮੀ ਨੂੰ" ਦਿਨ ਨੂੰ ਪ੍ਰਾਯੋਜਿਤ ਕਰੋ , ਕਿਉਂਕਿ ਮੇਰੇ ਇੱਕ ਗਾਹਕ ਨੇ ਕੀਤਾ ਹਿੱਸਾ ਲੈਣ ਲਈ ਅਰਜ਼ੀ ਦੇਣ ਵਾਲੇ ਕਰਮਚਾਰੀ ਅਤੇ ਕੰਪਨੀ ਦੇ ਅੰਦਰ ਇਕ ਹੋਰ ਨੌਕਰੀ ਦੇ ਕੰਮ ਬਾਰੇ ਰੋਜ਼ਾਨਾ ਸਿੱਖਣ ਵਿਚ ਬਿਤਾਉਂਦੇ ਹਨ. ਇੱਕ ਉਦਾਹਰਣ ਦੇ ਤੌਰ ਤੇ, ਇੱਕ ਡਿਵੈਲਪਰ ਨੇ ਜਨਤਕ ਸਬੰਧਾਂ ਬਾਰੇ ਸਿੱਖਣ ਦਾ ਦਿਨ ਬਿਤਾਇਆ. ਮਨੁੱਖੀ ਸੰਸਾਧਨਾਂ ਨੇ ਕਰਮਚਾਰੀਆਂ ਦੇ ਲੈਣ-ਦੇਣ, ਉਨ੍ਹਾਂ ਦੀ ਸਿੱਖਿਆ ਦਾ ਪਤਾ ਲਗਾਉਣ ਅਤੇ ਭਵਿੱਖ ਲਈ ਅਨੁਭਵ ਨੂੰ ਬਿਹਤਰ ਬਣਾਉਣ ਲਈ ਦੁਬਿਰੀ ਲੰਚ ਤਿਆਰ ਕੀਤੀ.
- ਲੋੜੀਂਦੇ ਵਿਕਾਸ ਅਤੇ ਦਿਲਚਸਪੀ ਵਾਲੇ ਖੇਤਰਾਂ ਵਿਚ ਕਰਮਚਾਰੀਆਂ ਨੂੰ ਆਪਣੇ ਆਪ ਗ਼ੈਰ ਰਸਮੀ ਸਲਾਹਕਾਰ ਲੱਭਣ ਲਈ ਉਤਸ਼ਾਹਿਤ ਕਰੋ.
ਅੰਦਰੂਨੀ ਸਿਖਲਾਈ ਸੈਸ਼ਨ
ਅੰਦਰੂਨੀ ਸਿਖਲਾਈ ਸੈਸ਼ਨ ਅਤੇ ਢੰਗ ਅਸਰਦਾਰ ਹਨ ਖ਼ਾਸ ਕਰਕੇ ਜੇ ਉਹ ਕਰਮਚਾਰੀਆਂ ਨੂੰ ਨਵੇਂ ਹੁਨਰ ਅਤੇ ਵਿਚਾਰ ਪੇਸ਼ ਕਰਦੇ ਹਨ, ਅੰਦਰੂਨੀ ਸਿਖਲਾਈ, ਪੜ੍ਹਨਾ ਅਤੇ ਬੈਠਣਾ ਸੰਸਥਾਵਾਂ ਵਿਚ ਬਾਹਰੀ ਸਿਖਲਾਈ ਦੀ ਥਾਂ ਲੈ ਸਕਦੇ ਹਨ. ਅੰਦਰੂਨੀ ਸਿਖਲਾਈ ਵੀ ਲਾਗਤ ਹੁੰਦੀ ਹੈ ਅਤੇ ਟ੍ਰੇਨਿੰਗ ਸੈਸ਼ਨ ਦੇ ਬਾਅਦ ਪ੍ਰਤੀਭਾਗੀਆਂ ਲਈ ਟ੍ਰੇਨਿੰਗ ਫੈਸੀਲਿਟੇਟਰ ਜਾਂ ਰਿਸੋਰਸ ਰੋਜ਼ਾਨਾ ਉਪਲਬਧ ਹੁੰਦਾ ਹੈ.
- ਅੰਦਰੂਨੀ ਸਿਖਲਾਈ ਸੈਸ਼ਨ ਪੇਸ਼ ਕਰੋ ਸਹੂਲਤਕਾਰ ਇੱਕ ਕਰਮਚਾਰੀ ਹੋ ਸਕਦਾ ਹੈ ਜਾਂ ਇੱਕ ਟਰੇਨਰ ਜਾਂ ਸਲਾਹਕਾਰ ਹੋ ਸਕਦਾ ਹੈ ਜਿਸ ਨਾਲ ਸੰਗਠਨ ਦੁਆਰਾ ਸਮੇਂ ਦੇ ਨਾਲ ਇੱਕ ਸਬੰਧ ਵਿਕਸਿਤ ਹੋ ਗਿਆ ਹੈ. ਇਹ ਯਕੀਨੀ ਬਣਾਉਂਦਾ ਹੈ ਕਿ ਟਰੇਨਰ ਸੰਗਠਨ ਦੇ ਸੱਭਿਆਚਾਰ ਅਤੇ ਲੋੜਾਂ ਦੀ ਜਾਣੂ ਹੈ.
- ਜਦੋਂ ਉਹ ਬਾਹਰਲੇ ਸਿਖਲਾਈ ਸੈਮੀਨਾਰ ਜਾਂ ਕਾਨਫਰੰਸ ਵਿਚ ਜਾਂਦੇ ਹਨ ਤਾਂ ਦੂਜੇ ਕਰਮਚਾਰੀਆਂ ਨੂੰ ਸਿਖਲਾਈ ਦੇਣ ਲਈ ਕਰਮਚਾਰੀਆਂ ਦੀ ਲੋੜ ਹੁੰਦੀ ਹੈ; ਉਹ ਇੱਕ ਸੈਮੀਨਾਰ ਜਾਂ ਸਿਖਲਾਈ ਸੈਸ਼ਨ ਵਿੱਚ ਸਿੱਖੀਆਂ ਹੋਈਆਂ ਜਾਣਕਾਰੀ ਨੂੰ ਸਾਂਝਾ ਕਰ ਸਕਦੇ ਹਨ. ਕਿਸੇ ਵਿਭਾਗ ਦੀ ਮੀਟਿੰਗ ਵਿੱਚ, ਭੂਰੇ ਬੈਗ ਦੇ ਲੰਚ , ਜਾਂ ਅਨੁਸੂਚਿਤ ਟਰੇਨਿੰਗ ਸੈਸ਼ਨ ਲਈ ਸਮੇਂ ਦੀ ਜਾਣਕਾਰੀ ਦੀ ਚਰਚਾ ਕਰੋ ਜਾਂ ਦੂਜਿਆਂ ਨੂੰ ਬਾਹਰੋਂ ਬਾਹਰ ਜਾਣ ਵਾਲੀ ਜਾਣਕਾਰੀ ਪੇਸ਼ ਕਰੋ.
- ਕਰਮਚਾਰੀਆਂ ਲਈ ਸੰਬੰਧਿਤ ਬਿਜ਼ਨਸ ਕਿਤਾਬਾਂ ਖਰੀਦੋ ਪੜ੍ਹਨ ਦੇ ਪ੍ਰਭਾਵ ਨੂੰ ਮਿਸ਼ਰਤ ਕਰਨ ਲਈ, ਇੱਕ ਕਰਮਚਾਰੀ ਦੀ ਕਿਤਾਬ ਕਲੱਬ ਨੂੰ ਸਪਾਂਸਰ ਕਰੋ, ਜਿਸ ਦੌਰਾਨ ਕਰਮਚਾਰੀ ਇੱਕ ਮੌਜੂਦਾ ਕਿਤਾਬ ਬਾਰੇ ਚਰਚਾ ਕਰਦੇ ਹਨ ਅਤੇ ਆਪਣੀਆਂ ਧਾਰਨਾਵਾਂ ਨੂੰ ਤੁਹਾਡੀ ਕੰਪਨੀ ਨੂੰ ਲਾਗੂ ਕਰਦੇ ਹਨ.
- ਕਿਸੇ ਇੰਟ੍ਰਾਨੈੱਟ, ਇਕ ਅੰਦਰੂਨੀ ਕੰਪਨੀ ਦੀ ਵੈਬਸਾਈਟ 'ਤੇ ਆਮ ਤੌਰ ਤੇ ਲੋੜੀਂਦੀ ਸਿਖਲਾਈ ਅਤੇ ਜਾਣਕਾਰੀ ਦੀ ਪੇਸ਼ਕਸ਼ ਕਰੋ. ਇਹ ਨਵੇਂ ਮੁਲਾਜ਼ਮ ਸਥਿਤੀ ਲਈ ਪ੍ਰਭਾਵਸ਼ਾਲੀ ਢੰਗ ਨਾਲ ਕੰਮ ਕਰਦਾ ਹੈ ਅਤੇ ਨਵੇਂ ਕਰਮਚਾਰੀਆਂ ਨੂੰ ਸਥਿਤੀ ਦੇ ਅਧਾਰ ਤੇ ਜਾਂਚ ਕਰਨ ਲਈ ਇੱਕ ਸਰੋਤ ਦਿੰਦਾ ਹੈ.
- ਕਿਸੇ ਗਿਆਨਵਾਨ ਕਰਮਚਾਰੀਆਂ ਜਾਂ ਭੂਰੇ ਬੈਗ ਦੇ ਖਾਣੇ ਦੇ ਫਾਰਮੂਲੇ ਵਿਚ ਇਕ ਬਾਹਰੀ ਮਾਹਰ ਦੁਆਰਾ ਸਿਖਲਾਈ ਪ੍ਰਦਾਨ ਕਰੋ. ਕਰਮਚਾਰੀ ਦੁਪਹਿਰ ਦਾ ਖਾਣਾ ਖਾਂਦੇ ਹਨ ਅਤੇ ਇੱਕ ਕੀਮਤੀ ਵਿਸ਼ੇ ਬਾਰੇ ਗਿਆਨ ਪ੍ਰਾਪਤ ਕਰਦੇ ਹਨ. ਵਿਆਜ ਨਿਰਧਾਰਤ ਕਰਨ ਲਈ ਸਰਵੇ ਦੇ ਕਰਮਚਾਰੀ ਜਾਂ ਕਰਮਚਾਰੀ ਦੀ ਕਾਰਗੁਜ਼ਾਰੀ ਦੇ ਵਿਕਾਸ ਦੀਆਂ ਯੋਜਨਾਵਾਂ (ਪੀਡੀਪੀ) ਤੋਂ ਸਿਖਲਾਈ ਦੀਆਂ ਲੋੜਾਂ ਨੂੰ ਇਕਸਾਰ ਕਰਨ ਲਈ ਮਾਨਵੀ ਸੰਸਾਧਨ ਸਟਾਫ ਨੂੰ ਪੁੱਛੋ.
- ਅੰਦਰੂਨੀ ਕਾਨਫਰੰਸ ਨੂੰ ਸਪਾਂਸਰ ਕਰੋ ਜਿਸ 'ਤੇ ਕਰਮਚਾਰੀ ਨਵੇਂ ਵਿਚਾਰਾਂ ਅਤੇ ਹੁਨਰ ਸਿੱਖ ਸਕਦੇ ਹਨ. ਤੁਸੀਂ ਦੁਪਹਿਰ ਦੇ ਖਾਣੇ ਦੇ ਨਾਲ ਇੱਕ ਬਾਹਰੀ ਕਾਨਫਰੰਸ ਅਤੇ ਇੱਕ ਸਥਾਨਕ ਕਾਨਫਰੰਸ ਸੈਂਟਰ ਵਿਖੇ ਇੱਕ ਬਾਹਰੀ ਕਾਨਫਰੰਸ ਦੇ ਸਾਰੇ ਸ਼ਾਨਦਾਰ ਨਮੂਨੇ ਦੀ ਕਲਪਨਾ ਕਰ ਸਕਦੇ ਹੋ. ਆਪਣੇ ਅੰਦਰੂਨੀ ਦਰਸ਼ਕਾਂ ਨੂੰ ਦਿਲਚਸਪੀ ਵਾਲੇ ਵਿਸ਼ਿਆਂ ਤੇ ਅੰਦਰੂਨੀ ਸਟਾਫ ਦੁਆਰਾ ਸਿਖਲਾਈ ਦੇਣ ਵਾਲੇ ਪ੍ਰਸਤਾਵ ਪ੍ਰਸਤਾਵ ਸੈਸ਼ਨ. ਇੱਕ ਅਸਲੀ ਦਿਨ-ਲੰਮਾ ਕਾਨਫਰੰਸ ਦੇਖੋ ਅਤੇ ਤੁਸੀਂ ਸਾਰੇ ਵਿਭਾਗਾਂ ਵਿੱਚ ਅੰਤਰ-ਟ੍ਰੇਨਿੰਗ, ਅੰਦਰੂਨੀ ਕਰਮਚਾਰੀਆਂ ਦੇ ਹੁਨਰ ਦਾ ਇਸਤੇਮਾਲ ਕਰਨ, ਅਤੇ ਤੁਹਾਡੇ ਸਿਹਤ ਬੀਮਾ ਪ੍ਰਦਾਤਾ ਜਾਂ ਤੁਹਾਡੇ 401 (ਕੇ) ਸਰੋਤ ਵਰਗੇ ਗਿਆਨਵਾਨ ਸਾਧਨਾਂ ਦੇ ਗਿਆਨ ਨੂੰ ਟੈਪ ਕਰਨ ਦਾ ਮੌਕਾ ਦੇਖੋਗੇ.
ਅੰਦਰੂਨੀ ਸਿਖਲਾਈ ਸੰਖੇਪ
ਅੰਦਰੂਨੀ ਸਿਖਲਾਈ ਕਰਮਚਾਰੀਆਂ ਨੂੰ ਸਿਖਲਾਈ ਦੇਣ ਲਈ ਇੱਕ ਲਾਗਤ-ਪ੍ਰਭਾਵਸ਼ਾਲੀ, ਉਤਸ਼ਾਹਿਤ, ਪ੍ਰਭਾਵਸ਼ਾਲੀ ਤਰੀਕਾ ਹੈ. ਕੀ ਸਿਖਲਾਈ ਨੌਕਰੀ 'ਤੇ ਦਿੱਤੀ ਜਾਂਦੀ ਹੈ, ਗੈਰਰਸਮੀ ਜਾਂ ਰਸਮੀ ਕੋਚਾਂ ਅਤੇ ਸਲਾਹਕਾਰਾਂ, ਜਾਂ ਅੰਦਰੂਨੀ ਸੈਮੀਨਾਰਾਂ, ਭੂਰੇ ਬੈਗ ਲੌਂਚਾਂ ਜਾਂ ਕਾਨਫਰੰਸਾਂ ਵਿਚ, ਅੰਦਰੂਨੀ ਸਿਖਲਾਈ ਵਿਚ ਕਰਮਚਾਰੀਆਂ ਦੀ ਸਿੱਖਿਆ ਅਤੇ ਵਿਕਾਸ' ਤੇ ਸਕਾਰਾਤਮਕ ਪ੍ਰਭਾਵ ਪਾਉਣ ਦੀ ਸਮਰੱਥਾ ਹੈ.
ਅੰਦਰੂਨੀ ਮੁਲਾਜ਼ਮ ਦੀ ਕਚਕ ਇੱਕ ਕੋਸ਼ਿਸ਼ ਕਰੋ ਕਰਮਚਾਰੀ ਵਿਕਾਸ ਲਈ ਇਕ ਸਾਧਨ ਵਜੋਂ ਤੁਸੀਂ ਜਲਦੀ ਹੀ ਅੰਦਰੂਨੀ ਸਿਖਲਾਈ ਦੀ ਸ਼ਕਤੀ ਨੂੰ ਪਛਾਣੋਗੇ.