ਜਾਣਨਾ ਚਾਹੁੰਦੇ ਹੋ ਕਿ ਕਰਮਚਾਰੀ ਕੀ ਲਾਗੂ ਕਰ ਸਕਦੇ ਹਨ ਉਹ ਸਿਖਲਾਈ ਵਿਚ ਕੀ ਸਿੱਖਦੇ ਹਨ ਨੌਕਰੀ ਤੇ?
ਸਿਖਲਾਈ ਟ੍ਰਾਂਸਫਰ ਦਾ ਟੀਚਾ ਹੈ ਜਦੋਂ ਕਰਮਚਾਰੀ ਕਿਸੇ ਵੀ ਅੰਦਰੂਨੀ ਜਾਂ ਬਾਹਰੀ ਸਿਖਲਾਈ ਦੀ ਗਤੀਵਿਧੀ , ਸੈਸ਼ਨ, ਸੈਮੀਨਾਰ, ਜਾਂ ਨੌਕਰੀ ਦੀ ਸਿਖਲਾਈ ਤੇ ਸ਼ਾਮਲ ਹੁੰਦੇ ਹਨ.
ਸਿਖਲਾਈ ਦਾ ਟੀਚਾ ਕਰਮਚਾਰੀਆਂ ਦੇ ਹੁਨਰ, ਗਿਆਨ ਅਤੇ ਸੋਚ ਅਤੇ ਸਿੱਖਣ ਦੀ ਸਮਰੱਥਾ ਨੂੰ ਵਧਾਉਣਾ ਹੈ. ਪਰ, ਹੋਰ ਵੀ ਮਹੱਤਵਪੂਰਨ, ਕਰਮਚਾਰੀ ਦੀ ਨੌਕਰੀ ਵਿੱਚ ਨਵੀਂ ਜਾਣਕਾਰੀ, ਹੁਨਰ ਜਾਂ ਗਿਆਨ ਨੂੰ ਲਾਗੂ ਕਰਨ ਦੀ ਸਮਰੱਥਾ ਹੈ.
ਸਿਖਲਾਈ ਟ੍ਰਾਂਸਫਰ ਨੂੰ ਇੱਕ ਕਦਮ ਹੋਰ ਅੱਗੇ, ਆਦਰਸ਼ਕ ਰੂਪ ਵਿੱਚ, ਕਰਮਚਾਰੀ ਨਵੀਂ ਜਾਣਕਾਰੀ ਸਿੱਖਦਾ ਹੈ, ਨੌਕਰੀ ਬਾਰੇ ਜਾਣਕਾਰੀ ਲਾਗੂ ਕਰਦਾ ਹੈ, ਅਤੇ ਫਿਰ, ਗਿਆਨ (ਸਿਖਲਾਈ) ਦੂਜੇ ਕਰਮਚਾਰੀਆਂ ਨੂੰ ਟ੍ਰਾਂਸਫਰ ਕਰਕੇ ਨਵੀਂ ਜਾਣਕਾਰੀ ਸਾਂਝੀ ਕਰਦਾ ਹੈ.
ਕਰਮਚਾਰੀਆਂ ਨੂੰ ਕੰਮ ਦੀ ਥਾਂ 'ਤੇ ਕੀਤੇ ਜਾਣ ਵਾਲੇ ਹੁਨਰਾਂ' ਤੇ ਅਸਲ ਪ੍ਰਭਾਵ ਰੱਖਣ ਲਈ ਸਿਖਲਾਈ ਦੇਣਾ ਚਾਹੁੰਦੇ ਹੋ ਜਦੋਂ ਕਰਮਚਾਰੀ ਕੰਮ 'ਤੇ ਵਾਪਸ ਆਉਂਦੇ ਹਨ? ਇਹ ਕੇਸ ਦਾ ਅਧਿਐਨ ਸਿਖਲਾਈ ਅਤੇ ਵਿਕਾਸ ਸੈਸ਼ਨਾਂ ਜਾਂ ਗਤੀਵਿਧੀਆਂ ਤੋਂ ਪਹਿਲਾਂ, ਦੌਰਾਨ ਅਤੇ ਬਾਅਦ ਕਰਮਚਾਰੀ ਸਿਖਲਾਈ ਟ੍ਰਾਂਸਫਰ ਵੱਲ ਧਿਆਨ ਦੇਣ ਦੀ ਸ਼ਕਤੀ ਦਰਸਾਉਂਦਾ ਹੈ.
ਟ੍ਰੇਨਿੰਗ ਟ੍ਰਾਂਸਫਰ ਕੇਸ ਸਟੱਡੀ
ਇਸ ਲਈ ਕਿ ਤੁਸੀਂ ਸਿਖਲਾਈ ਟ੍ਰਾਂਸਫਰ ਦੇ ਸੰਕਲਪ ਨੂੰ ਸਮਝਦੇ ਹੋ, ਹੇਠਾਂ ਇੱਕ ਅਸਲ ਜੀਵਨ ਦਾ ਕੇਸ ਸਟੱਡੀ ਹੈ ਜੋ ਸਿਖਲਾਈ ਦੇ ਨਾਲ ਪ੍ਰਾਪਤ ਕਰਨ ਦੇ ਦੌਰਾਨ, ਦੌਰਾਨ ਅਤੇ ਸਿਖਲਾਈ ਪ੍ਰਦਾਨ ਕਰਨ ਤੋਂ ਬਾਅਦ ਲੋੜੀਂਦੀਆਂ ਕਾਰਵਾਈਆਂ ਨੂੰ ਲਾਗੂ ਕਰਨ ਵਾਲੇ ਇੱਕ ਸਿਖਲਾਈ ਪ੍ਰਬੰਧਕ ਨੂੰ ਦਿਖਾਉਂਦਾ ਹੈ.
ਇਸ ਤੋਂ ਇਲਾਵਾ, ਹੇਠਲੇ ਲਿੰਕ ਤੁਹਾਨੂੰ ਸਿਖਲਾਈ 'ਤੇ ਵਿਸ਼ੇਸ਼, ਸਿਫਾਰਸ਼ ਕੀਤੇ ਤਰੀਕਿਆਂ' ਤੇ ਲੈ ਜਾਂਦੇ ਹਨ, ਤਾਂ ਜੋ ਤੁਸੀਂ ਅੱਗੇ ਚੜ੍ਹਣਾ ਚਾਹੋ.
ਕਰਮਚਾਰੀ ਸਿਖਲਾਈ ਤੋਂ ਪਹਿਲਾਂ
ਇਕ ਮੱਧ-ਪੱਛਮੀ ਯੂਨੀਵਰਸਿਟੀ ਵਿਚ, ਮਨੁੱਖੀ ਸੰਸਾਧਨ ਵਿਕਾਸ ਨਿਰਦੇਸ਼ਕ (ਐਚ.ਆਰ.ਡੀ.) ਨੇ ਨਿਰੀਖਣ ਸਟਾਫ਼ ਦੇ ਮੈਂਬਰਾਂ ਲਈ ਇਕ ਨਵੀਂ ਮੁਲਾਜ਼ਮ ਦੀ ਸਿਖਲਾਈ ਲੜੀ ਬਣਾਈ.
ਉਸਨੇ ਫੋਕਸ ਗਰੁੱਪਾਂ ਦੇ ਨਾਲ ਲੋੜਾਂ ਦੀ ਮੁਲਾਂਕਣ ਪ੍ਰਕਿਰਿਆ ਸ਼ੁਰੂ ਕੀਤੀ ਸੀ ਜਿਸ ਵਿੱਚ ਸੰਭਾਵੀ ਭਾਗੀਦਾਰਾਂ ਅਤੇ ਸੁਪਰਵਾਈਜ਼ਰ ਦੋਨਾਂ ਨੂੰ ਸਿਖਲਾਈ ਤੋਂ ਲੋੜੀਂਦੇ ਮੁੱਖ ਹੁਨਰ ਅਤੇ ਵਿਚਾਰਾਂ ਦੀ ਪਛਾਣ ਕਰਨ ਲਈ ਸ਼ਾਮਿਲ ਕੀਤਾ ਗਿਆ ਸੀ.
ਉਹ ਕਰਮਚਾਰੀ ਸਿਖਲਾਈ ਸਮੱਗਰੀ ਨੂੰ ਨਿਰਧਾਰਤ ਕਰਨ ਲਈ ਬਾਹਰੀ ਮਾਹਰਾਂ ਨਾਲ ਮਸ਼ਵਰਾ ਕਰਦੀ ਰਹੀ. ਉਸਨੇ ਮੁਲਾਜ਼ਮ ਸਿਖਲਾਈ ਪ੍ਰੋਗਰਾਮ ਨੂੰ ਦੇਖਿਆ ਅਤੇ ਕਰਮਚਾਰੀ ਦੀ ਸਿਖਲਾਈ ਦੇ ਵਿਕਾਸ ਤੋਂ ਪਹਿਲਾਂ ਨੋਟਿਸਾਂ ਦੀ ਤੁਲਨਾ ਕਰਨ ਲਈ ਪੀਅਰ ਯੂਨੀਵਰਸਿਟੀ ਦੇ ਐਚਆਰਡੀ ਡਾਇਰੈਕਟਰ ਨਾਲ ਮੁਲਾਕਾਤ ਕੀਤੀ.
ਉਸਨੇ ਮੁਲਾਜ਼ਮ ਸਿਖਲਾਈ ਦੇ ਡਿਜ਼ਾਇਨ ਅਤੇ ਡਿਲੀਵਰੀ ਦੀ ਸਮੀਖਿਆ ਅਤੇ ਸਹਾਇਤਾ ਕਰਨ ਲਈ ਯੂਨੀਵਰਸਿਟੀ-ਵਿਆਪਕ ਸਲਾਹਕਾਰ ਕਮੇਟੀ ਬਣਾਈ.
ਫਿਰ, ਅੰਦਰੂਨੀ ਅਤੇ ਬਾਹਰੀ ਸਿਖਲਾਈ ਅਤੇ ਵਿਕਾਸ ਵਿਕਰੇਤਾਵਾਂ ਨਾਲ ਕੰਮ ਕਰਦੇ ਹੋਏ, ਉਸਨੇ ਉਦੇਸ਼-ਅਧਾਰਿਤ ਕਰਮਚਾਰੀ ਸਿਖਲਾਈ ਸੈਸ਼ਨਾਂ ਨੂੰ ਵਿਕਸਿਤ ਕੀਤਾ. ਸਿਖਿਆਰਥੀਆਂ ਦੇ ਪ੍ਰਬੰਧਕਾਂ ਲਈ ਇੱਕ ਸ਼ੁਰੂਆਤੀ ਮੀਟਿੰਗ ਵਿੱਚ ਜਾਣਾ ਜ਼ਰੂਰੀ ਹੁੰਦਾ ਹੈ ਜੋ ਮੁਲਾਜ਼ਮ ਸਿਖਲਾਈ ਸੈਸ਼ਨ ਸਮੱਗਰੀ ਨੂੰ ਪੇਸ਼ ਕਰਦਾ ਹੈ.
ਇਹ ਮੀਟਿੰਗਾਂ ਵਿਚ ਸਿਖਲਾਈ ਦੇ ਯਤਨਾਂ ਦੇ ਸਮਰਥਨ ਵਿਚ ਮੈਨੇਜਰ ਦੀ ਭੂਮਿਕਾ ਵਿਚ ਭਾਗੀਦਾਰਾਂ ਨੂੰ ਵੀ ਸਿਖਾਇਆ ਜਾਂਦਾ ਹੈ. ਹੌਲੀ-ਹੌਲੀ, ਪੂਰੇ ਅਤੇ ਜਿਆਦਾ ਪ੍ਰਬੰਧਕਾਂ ਨੇ ਪੂਰੀ ਸਿਖਲਾਈ ਵਿਚ ਹਿੱਸਾ ਲਿਆ.
ਕਰਮਚਾਰੀ ਸਿਖਲਾਈ ਦੇ ਦੌਰਾਨ
ਐਚ.ਆਰ.ਡੀ ਦੇ ਡਾਇਰੈਕਟਰ ਨੇ ਪਹਿਲੇ ਕਰਮਚਾਰੀ ਸਿਖਲਾਈ ਗਰੁੱਪਾਂ ਦੇ ਪਹਿਲੇ ਸੈਸ਼ਨਾਂ ਦਾ ਸੰਚਾਲਨ ਕੀਤਾ. ਫੀਡਬੈਕਾਂ ਦੇ ਆਧਾਰ ਤੇ ਸੈਸ਼ਨਾਂ ਨੂੰ ਦੁਬਾਰਾ ਡਿਜ਼ਾਇਨ ਕੀਤਾ ਗਿਆ ਸੀ ਸੈਸ਼ਨਾਂ ਦੌਰਾਨ ਟ੍ਰੇਨਰ ਨੇ ਸੰਬੰਧਿਤ ਉਦਾਹਰਣਾਂ ਅਤੇ ਗਤੀਵਿਧੀਆਂ ਪੇਸ਼ ਕੀਤੀਆਂ.
ਭਾਗੀਦਾਰਾਂ ਨੇ ਮਲਟੀ-ਪੇਜ਼ ਦੇ ਮੁਲਾਂਕਣਾਂ ਨੂੰ ਭਰ ਦਿੱਤਾ ਜੋ ਕਿ ਸਮੱਗਰੀ, ਸਿੱਖਣ ਅਤੇ ਸੈਸ਼ਨਾਂ ਦੀ ਪ੍ਰਭਾਵ ਬਾਰੇ ਫੀਡਬੈਕ ਪ੍ਰਦਾਨ ਕਰਦੇ ਹਨ.
ਇਹ ਸਿਖਲਾਈ ਸੈਸ਼ਨ ਦੇ ਇੱਕ ਹਫ਼ਤੇ ਦੇ ਅੰਦਰ ਸਨ, ਅਤੇ ਸੈਸ਼ਨ ਦੇ ਅਖੀਰ ਵਿੱਚ ਲੋੜੀਂਦੇ ਨਹੀਂ ਸਨ, ਇਸ ਲਈ ਭਾਗ ਲੈਣ ਵਾਲਿਆਂ ਨੂੰ ਸਿਖਲਾਈ ਤੋਂ ਬਾਅਦ ਵਿਚਾਰਕ ਸਮੀਖਿਆ ਅਤੇ ਪ੍ਰਤੀਬਿੰਬ ਲਈ ਸਮਾਂ ਸੀ.
ਕਰਮਚਾਰੀ ਸਿਖਲਾਈ ਦੇ ਬਾਅਦ
ਫੀਡਬੈਕ ਤੇ ਆਧਾਰਿਤ ਸਿਖਲਾਈ ਰੀਡਾਈਨਿੰਗ ਇਕ ਚਲੰਤ ਪ੍ਰਕਿਰਿਆ ਹੈ.
ਸੈਸ਼ਨਾਂ ਤੋਂ ਦੋ ਮਹੀਨੇ ਬਾਅਦ, ਐੱਚ.ਆਰ.ਡੀ ਡਾਇਰੈਕਟਰ ਨੇ ਉਨ੍ਹਾਂ ਕਰਮਚਾਰੀਆਂ ਨਾਲ ਮੁਲਾਕਾਤ ਕੀਤੀ ਜਿਨ੍ਹਾਂ ਨੇ ਸਿਖਲਾਈ ਵਿਚ ਹਿੱਸਾ ਲਿਆ. ਉਸਦਾ ਉਦੇਸ਼ ਸਿਖਲਾਈ ਦੇ ਨਾਲ ਉਨ੍ਹਾਂ ਦੀ ਸੰਤੁਸ਼ਟੀ ਦਾ ਮੁਲਾਂਕਣ ਕਰਨਾ ਹੈ ਅਤੇ ਸਿੱਖਣਾ ਹੈ ਕਿ ਕੀ ਉਹ ਸਮੇਂ ਦੇ ਨਾਲ ਸਿਖਲਾਈ ਨੂੰ ਆਪਣੇ ਕੰਮ ਵਾਲੀ ਥਾਂ ਤੇ ਟ੍ਰਾਂਸਫਰ ਕਰਨ ਦੇ ਯੋਗ ਹੋ ਗਏ ਹਨ. ਉਹ ਇਹ ਵੀ ਪਤਾ ਲਗਾਉਣ ਲਈ ਕਿ ਕੀ ਕਰਮਚਾਰੀ ਕੰਮ ਦੀ ਥਾਂ 'ਤੇ ਹੁਨਰ ਅਪਲਾਈ ਕਰ ਰਹੇ ਹਨ, ਆਪਣੇ ਸੁਪਰਵਾਈਜ਼ਰ ਨਾਲ ਵੀ ਮੁਲਾਕਾਤ ਕਰਦੇ ਹਨ.
ਉਹ ਕਰਮਚਾਰੀ ਸਿਖਲਾਈ ਪ੍ਰੋਗਰਾਮ ਦੇ ਸਿਖਲਾਈ ਟ੍ਰਾਂਸਫਰ ਭਾਗ ਨੂੰ ਮਜ਼ਬੂਤ ਬਣਾਉਣ ਲਈ ਅਸਲ ਟੈਸਟਿੰਗ ਅਤੇ 360 ਡਿਗਰੀ ਫੀਡਬੈਕ ਪ੍ਰਦਾਨ ਕਰਨ ਲਈ ਕੰਮ ਕਰ ਰਹੀ ਹੈ.
ਕੀ ਕਰਮਚਾਰੀ ਸਿਖਲਾਈ ਪ੍ਰੋਗਰਾਮ ਸਫਲਤਾ ਹੈ?
ਤੂੰ ਸ਼ਰਤ ਲਾ. ਉਸਨੇ ਟ੍ਰੇਨਿੰਗ ਟ੍ਰਾਂਸਫਰ ਬਾਰੇ ਲੇਖਾਂ ਦੀਆਂ ਹੇਠ ਲਿਖੀਆਂ ਲੜੀਾਂ ਵਿੱਚ ਸੁਝਾਏ ਗਏ ਕਦਮਾਂ ਨੂੰ ਲਾਗੂ ਕਰਨ ਲਈ ਸਮਾਂ ਬਿਤਾਇਆ.
ਯੂਨੀਵਰਸਿਟੀ ਕਰਮਚਾਰੀ ਸਿਖਲਾਈ ਵਿਚ ਨਿਵੇਸ਼ ਕੀਤੇ ਗਏ ਸਰੋਤਾਂ ਤੋਂ ਬਹੁਤ ਵਧੀਆ ਨਤੀਜੇ ਕਮਾ ਰਹੀ ਹੈ. ਤੁਸੀਂ ਆਪਣੇ ਕੰਮ ਵਾਲੀ ਥਾਂ 'ਤੇ ਮੁਲਾਜ਼ਮ ਸਿਖਲਾਈ ਦੇ ਤਬਾਦਲੇ ਵੱਲ ਧਿਆਨ ਦੇ ਕੇ, ਇਨ੍ਹਾਂ ਨਤੀਜਿਆਂ ਦਾ ਅਨੁਭਵ ਕਰ ਸਕਦੇ ਹੋ.
ਆਖ਼ਰਕਾਰ, ਤੁਸੀਂ ਗਤੀਵਿਧੀਆਂ ਨੂੰ ਕਿਉਂ ਨਹੀਂ ਜੋੜਨਾ ਚਾਹੋਗੇ ਅਤੇ ਫਾਲੋ ਅਪ ਕਰੋਗੇ ਜਿਸ ਨਾਲ ਇਹ ਸੁਨਿਸ਼ਚਿਤ ਹੋ ਜਾਵੇਗਾ ਕਿ ਨਿਯੋਕਤਾ ਅਤੇ ਕਰਮਚਾਰੀ ਸਮੇਂ ਦੇ ਕਰਮਚਾਰੀਆਂ ਦੇ ਸਕਾਰਾਤਮਕ ਪ੍ਰਭਾਵ ਨੂੰ ਸਿਖਲਾਈ ਵਿਚ ਖਰਚ ਕਰਦੇ ਹਨ? ਤੁਸੀਂ ਕਿਸੇ ਵੀ ਸਮੇਂ ਸਿਖਲਾਈ ਦੇ ਸਮੇਂ ਵਿੱਚ ਨਿਵੇਸ਼ ਕਰ ਰਹੇ ਹੋ
ਸਿਖਲਾਈ ਟ੍ਰਾਂਸਫਰ ਬਾਰੇ ਹੋਰ
ਇਹ ਜਾਣਕਾਰੀ ਸਰਗਰਮੀਆਂ ਅਤੇ ਵਿਚਾਰਾਂ ਨੂੰ ਸੰਕੇਤ ਕਰਦੀ ਹੈ ਜੋ ਕਰਮਚਾਰੀ ਦੀ ਨੌਕਰੀ ਲਈ ਸਿਖਲਾਈ ਦੇ ਸਫਲਤਾਪੂਰਵਕ ਟ੍ਰਾਂਸਫਰ ਨੂੰ ਸਮਰੱਥ ਬਣਾਉਂਦੀਆਂ ਹਨ. ਜਦੋਂ ਸਿਖਲਾਈ ਅੰਦਰੂਨੀ ਤੌਰ ਤੇ ਵਿਕਸਤ ਅਤੇ ਡਿਲੀਵਰ ਕੀਤੀ ਜਾਂਦੀ ਹੈ ਤਾਂ ਸਿਖਲਾਈ ਦੇ ਟ੍ਰਾਂਸਫ਼ੇ ਸਭ ਤੋਂ ਆਸਾਨੀ ਨਾਲ ਮਿਲਦੀ ਹੈ . ਪਰ, ਬਾਹਰੀ ਟਰੇਨਿੰਗ ਟ੍ਰਾਂਸਫਰ ਵੀ ਵਧੇਰੇ ਪ੍ਰਭਾਵਸ਼ਾਲੀ ਢੰਗ ਨਾਲ ਹੋ ਸਕਦਾ ਹੈ ਜਦੋਂ ਤੁਸੀਂ ਹੇਠਾਂ ਦਿੱਤੇ ਸੁਝਾਅ ਵਰਤਦੇ ਹੋ
ਕੰਮ ਦੀ ਥਾਂ 'ਤੇ ਪ੍ਰਭਾਵੀ ਸਿਖਲਾਈ ਦੀ ਬਦਲੀ ਲਈ ਹੋਰ ਸੁਝਾਅ