ਕੰਮ 'ਤੇ ਇੱਕ ਬੁੱਕ ਕਲੱਬ ਨੂੰ ਲਾਗੂ ਕਰੋ

ਕਰਮਚਾਰੀ ਵਿਕਾਸ ਵਿਚ ਇਕ ਮੁੱਖ ਸਾਧਨ (ਜਾਂ ਕੀ ਹੋਣਾ ਚਾਹੀਦਾ ਹੈ) ਕੰਮ ਪੁਸਤਕ ਕਲੱਬ ਕਿਉਂ ਹਨ?

ਜਾਣਕਾਰੀ ਸਾਂਝੀ ਕਰਨ ਅਤੇ ਕੰਮ 'ਤੇ ਕਰਮਚਾਰੀਆਂ ਨੂੰ ਵਿਕਸਤ ਕਰਨ ਦਾ ਆਸਾਨ ਤਰੀਕਾ ਲੱਭ ਰਹੇ ਹੋ? ਇੱਕ ਕਰਮਚਾਰੀ ਕਿਤਾਬ ਕਲੱਬ ਬਣਾਉ (ਸਫਲਤਾ ਦੀਆਂ ਕਹਾਣੀਆਂ ਵੇਖੋ) ਜਿਸ ਵਿੱਚ ਕਰਮਚਾਰੀਆਂ ਦੇ ਇੱਕ ਸਮੂਹ ਨੇ ਸਵੈਇੱਜੀ ਤੌਰ ਤੇ ਉਸੇ ਕਿਤਾਬ ਨੂੰ ਪੜ੍ਹਿਆ. ਪੁਸਤਕ ਦੀ ਪ੍ਰਭਾਵ ਨੂੰ ਦੁੱਗਣਾ ਕਰਨ ਲਈ ਇਕ ਨਿਯਮਤ ਅਨੁਸੰਧਾਨ ਵਾਲੀ ਚਰਚਾ ਮੀਟਿੰਗ ਨਾਲ ਪੁਸਤਕ ਨੂੰ ਜੋੜਦੇ ਹੋਏ.

ਇੱਕ ਕਰਮਚਾਰੀ ਨੂੰ ਹਫਤੇ ਦੇ ਨਿਰਧਾਰਤ ਅਧਿਆਇ ਜਾਂ ਦੋ ਬਾਰੇ ਚਰਚਾ ਕਰਨ ਲਈ ਕਹੋ. ਕਿਸੇ ਦੂਜੀ ਮੁਲਾਜ਼ਮ ਨੂੰ ਆਪਣੇ ਸੰਗਠਨ ਵਿੱਚ ਕਿਤਾਬ ਦੀਆਂ ਸਿੱਖਿਆਵਾਂ ਦੀ ਸਾਰਥਕਤਾ ਬਾਰੇ ਚਰਚਾ ਕਰਨ ਲਈ ਕਹੋ.

ਤੁਸੀਂ ਆਪਣੇ ਕਰਮਚਾਰੀ ਕਿਤਾਬ ਕਲੱਬ ਦੇ ਨਾਲ ਸਿੱਖਣ ਨੂੰ ਵੱਡਾ ਕਰੋਗੇ

ਤੁਹਾਡੇ ਕਰਮਚਾਰੀਆਂ ਨੂੰ ਚੁਣੇ ਹੋਏ ਪ੍ਰਤੀ ਕਿਤਾਬ ਨੂੰ ਪੜ੍ਹਨ ਅਤੇ ਭਾਗ ਲੈਣ ਲਈ ਲੱਗਭੱਗ 15 ਘੰਟੇ ਦੀ ਜ਼ਰੂਰਤ ਹੋਏਗੀ.

ਇਕ ਵਰਕ ਬੁੱਕ ਕਲੱਬ ਨੂੰ ਕਿਵੇਂ ਲਾਗੂ ਕਰਨਾ ਹੈ

1. ਨਿਰਧਾਰਤ ਕਰੋ ਕਿ ਕੀ ਕਰਮਚਾਰੀ ਕਿਸੇ ਕਿਤਾਬ ਕਲੱਬ ਵਿੱਚ ਦਿਲਚਸਪੀ ਰੱਖਦੇ ਹਨ. ਇੱਕ ਕਿਤਾਬ ਨੂੰ ਆਪਣੇ ਸਮੇਂ ਤੇ ਪੜ੍ਹਨ ਵਿੱਚ ਕਰਮਚਾਰੀ ਦੀ ਦਿਲਚਸਪੀ ਦਾ ਪਤਾ ਲਗਾਉਣ ਲਈ ਇੱਕ ਈਮੇਲ ਭੇਜੋ ਅਤੇ ਫਿਰ ਇੱਕ ਹਫ਼ਤੇ ਵਿੱਚ ਇੱਕ ਵਾਰ ਕਿਤਾਬ ਦੀ ਚਰਚਾ ਕਰਨ ਲਈ ਦੁਪਹਿਰ ਦੇ ਖਾਣੇ ਵਿੱਚ ਮਿਲੋ. (ਟੇਕਸਿਥ ਕਾਰਪੋਰੇਸ਼ਨ ਵਿਖੇ, ਇਸ ਸੰਖੇਪ ਈਮੇਲ ਨੇ 26 ਸਵੈ-ਇੱਛਕ ਪਾਠਕਾਂ ਤੋਂ ਦਿਲਚਸਪੀ ਲਿਆਂਦੀ.)
2. ਕਦੇ-ਕਦੇ ਸੰਗਠਨ ਦੇ ਨੇਤਾਵਾਂ ਅਤੇ ਹੋਰ ਕਰਮਚਾਰੀਆਂ ਦੇ ਸੁਝਾਅ ਦੇਣ ਲਈ ਇੱਕ ਕਿਤਾਬ ਹੋ ਸਕਦੀ ਹੈ. (ਸ਼ਾਇਦ ਇਕ ਕਰਮਚਾਰੀ ਨੇ ਹਾਲ ਹੀ ਵਿਚ ਉਹ ਕਿਤਾਬ ਪੜ੍ਹੀ ਹੈ ਜਿਸ ਦੀ ਉਹ ਸਿਫ਼ਾਰਸ਼ ਕਰਦੇ ਸਨ.) ਕਈ ਵਾਰ, ਇੱਕ ਛੋਟੀ ਟੀਮ ਨੂੰ ਇੱਕ ਕਿਤਾਬ ਚੁਣਨ ਲਈ ਭਰਤੀ ਕੀਤਾ ਜਾਂਦਾ ਹੈ, ਜਾਂ ਕਈ ਵਿਕਲਪ ਮੁਹੱਈਆ ਕਰਾਉਣ ਲਈ. ਇਹ ਕਦਮ ਇਹ ਵੀ ਨਿਰਭਰ ਕਰਦਾ ਹੈ ਕਿ ਵਲੰਟੀਅਰ ਪਾਠਕ ਕੌਣ ਹਨ. ਜੇ ਜ਼ਿਆਦਾਤਰ ਮਾਰਕੀਟਿੰਗ ਫੰਕਸ਼ਨ ਦੀ ਪ੍ਰਤੀਨਿਧਤਾ ਕਰਦੇ ਹਨ, ਤਾਂ ਤੁਸੀਂ ਇਕ ਹਾਲ ਹੀ ਦੀ ਮਾਰਕੀਟਿੰਗ ਕਿਤਾਬ ਬਾਰੇ ਫ਼ੈਸਲਾ ਕਰਨਾ ਚਾਹ ਸਕਦੇ ਹੋ. ਜੇ ਪਾਠਕ ਪੂਰੀ ਕੰਪਨੀ ਤੋਂ ਹੁੰਦੇ ਹਨ, ਤਾਂ ਤੁਸੀਂ ਇੱਕ ਵਿਸ਼ਾਲ ਜਾਂ ਵਧੇਰੇ ਸਮਾਜ-ਅਧਾਰਿਤ ਕਿਤਾਬ ਚਾਹੋਗੇ.

1. ਵਲੰਟਰੀ ਭਾਗੀਦਾਰਾਂ ਨੂੰ ਪੜ੍ਹਨ ਲਈ ਕਿਤਾਬ ਦੀ ਚੋਣ ਕਰਨ ਲਈ ਵੋਟ ਪਾਉਣ ਦੀ ਆਗਿਆ ਦਿਓ.
2. ਇਹ ਸਿਫਾਰਸ਼ ਕੀਤੀ ਜਾਂਦੀ ਹੈ ਕਿ ਕੰਪਨੀ ਕਿਤਾਬ ਦੀਆਂ ਕਾਪੀਆਂ ਖਰੀਦ ਲਵੇ. ਗਿਆਨ ਉਤਪਾਦਨ ਲਈ ਭੁਗਤਾਨ ਕਰਨ ਲਈ ਇਹ ਇੱਕ ਛੋਟੀ ਜਿਹੀ ਕੀਮਤ ਹੈ.
3. ਗਰੁੱਪ ਹਰ ਹਫਤੇ ਪੜ੍ਹਨਾ ਚਾਹੁੰਦਾ ਹੈ ਅਤੇ ਕਿਤਾਬਾਂ ਪਾਸ ਕਰਨ ਲਈ ਅਧਿਆਪਕਾਂ ਦੀ ਗਿਣਤੀ ਨਿਰਧਾਰਤ ਕਰਨ ਲਈ ਇੱਕ ਛੇਤੀ ਸੰਗਠਿਤ ਮੀਟਿੰਗ ਰੱਖ ਲਓ. ਇਸ ਮੀਿਟੰਗ ਦੌਰਾਨ ਬੁਕ ਚਰਚਾ ਕਰਨ ਲਈ ਇੱਕ ਵਲੰਟੀਅਰ ਦੀ ਚੋਣ ਕਰੋ. ਸਾਰਥਕਤਾ ਦੀ ਚਰਚਾ ਕਰਨ ਲਈ ਇੱਕ ਸਵੈਸੇਵੀ ਦੀ ਚੋਣ ਕਰੋ, ਵੀ. ਇੱਕ ਨਿਯਮਤ ਮੀਟਿੰਗ ਦਾ ਸਮਾਂ ਚੁਣੋ.

1. ਪੜ੍ਹੋ, ਮਿਲੋ, ਚਰਚਾ ਕਰੋ ਚਰਚਾ ਦੀ ਅਗਵਾਈ ਕਰਨ ਦਾ ਸੁਝਾਅ ਦਿੱਤਾ ਗਿਆ ਹੈ ਇਕ ਹਫ਼ਤੇ ਵਿਚ ਇਕ ਕਰਮਚਾਰੀ ਨੂੰ ਉਸ ਕਿਤਾਬ ਦੇ ਹਿੱਸੇ ਬਾਰੇ ਚਰਚਾ ਕਰਨ ਲਈ ਪੁੱਛੋ ਜੋ ਭਾਗੀਦਾਰਾਂ ਨੇ ਪੜ੍ਹਿਆ ਇੱਕ ਦੂਜੀ ਮੁਲਾਜ਼ਮ ਫਿਰ ਚਰਚਾ ਕਰਦਾ ਹੈ ਕਿ ਤੁਹਾਡੀ ਸੰਸਥਾ 'ਤੇ ਪੜ੍ਹਨ ਦਾ ਪ੍ਰਯੋਗ ਕਿਵੇਂ ਹੁੰਦਾ ਹੈ.
2. ਤੁਸੀਂ ਹਰ ਵਾਰ ਆਪਣੇ ਸੰਗਠਨ ਦੇ ਅੰਦਰ ਕਿਤਾਬ ਦੇ ਸੰਦਰਭ ਦੇ ਅਰਜ਼ੀ 'ਤੇ ਚਰਚਾ ਕਰਨ ਲਈ ਮਿਲਦੇ ਹਰ ਵਾਰ ਮੇਲ ਕਰਨ ਲਈ ਇਕਸਾਰ ਕਿਤਾਬ ਕਲੱਬ ਦੇ ਚਰਚਾ ਵਾਲੇ ਪ੍ਰਸ਼ਨਾਂ ਨਾਲ ਆਉਣਾ ਚਾਹ ਸਕਦੇ ਹੋ. ਇਹ ਕਿਤਾਬ ਕਲੱਬ ਚਰਚਾ ਦੇ ਸਵਾਲ ਤੁਹਾਡੇ ਭਾਗ ਲੈਣ ਵਾਲੇ ਕਰਮਚਾਰੀਆਂ ਦੇ ਵਧੀਆ ਵਿਚਾਰਾਂ ਦੀ ਮੰਗ ਕਰਦੇ ਹਨ.
3. ਜਦੋਂ ਸਮੂਹ ਕਿਤਾਬ ਨੂੰ ਪੂਰਾ ਕਰਦਾ ਹੈ, ਅਗਲੀ ਕਿਤਾਬ ਦੀ ਚੋਣ ਕਰੋ. ਅਗਲੀ ਕਿਤਾਬ ਦੀ ਘੋਸ਼ਣਾ ਕਰਨ ਵਾਲੇ ਕੰਪਨੀ ਨੂੰ ਇੱਕ ਈਮੇਲ ਭੇਜੋ ਅਤੇ ਪੁਸਤਕ ਕਲੱਬ ਦੇ ਅਗਲੇ ਗੇੜ ਲਈ ਮੈਂਬਰਾਂ ਨੂੰ ਬੇਨਤੀ ਕਰੇ.
4. ਕਈ ਕਰਮਚਾਰੀ ਬੁਕ ਕਲੱਬਾਂ ਵਿਚ ਕੰਪਨੀ ਦੀ ਟੀਮ ਦੀ ਇਮਾਰਤ ਅਤੇ ਕ੍ਰਾਸ-ਫੰਕਸ਼ਨਲ ਨਜ਼ਰੀਏ ਲਈ ਕ੍ਰਾਸ-ਫੰਕਸ਼ਨਲ ਕਿਤਾਬ ਕਲੱਬ ਦੇ ਮੈਂਬਰਾਂ ਨੂੰ ਤਰਜੀਹ ਦਿੱਤੀ ਜਾਂਦੀ ਹੈ. ਹਾਲਾਂਕਿ, ਡਿਪਾਰਟਮੇਂਟ ਦੇ ਮੈਂਬਰਾਂ ਨੂੰ, ਉਦਾਹਰਨ ਲਈ, ਵਿਭਾਗ ਦੇ ਮੈਂਬਰਾਂ ਨੂੰ ਦਿਲਚਸਪੀ ਦੀ ਕਿਤਾਬ ਤੇ ਇੱਕਠੇ ਪੜ੍ਹਦੇ ਹੋਏ ਵੀ ਤੁਸੀਂ ਫਾਇਦੇ ਪ੍ਰਾਪਤ ਕਰ ਸਕਦੇ ਹੋ. ਇਸਦਾ ਇਕ ਉਦਾਹਰਨ ਇੱਕ ਮਾਰਕੀਟਿੰਗ ਵਿਭਾਗ ਦੀ ਟੀਮ ਹੈ ਜੋ "30 ਦਿਨਾਂ ਵਿੱਚ ਗਰੂਲਾ ਮਾਰਕੀਟਿੰਗ" ਨੂੰ ਇਕੱਤਰ ਕਰਦੀ ਹੈ. ਇਕ ਹੋਰ ਮਿਸਾਲ ਇਕ ਉਤਪਾਦ ਵਿਕਾਸ ਟੀਮ ਸੀ ਜਿਸ ਨੇ "ਅਜੀਬ ਅਤੇ ਲੀਨ ਪ੍ਰੋਗਰਾਮ ਪ੍ਰਬੰਧਨ: ਸੰਗਠਨ ਵਿਚ ਸਕੇਲਿੰਗ ਸਹਿਯੋਗ." ਪੜ੍ਹਿਆ ਸੀ

ਕਾਮਯਾਬ ਕੰਮ ਪੁਸਤਕ ਕਲੱਬ ਲਈ ਸੁਝਾਅ

ਉਹਨਾਂ ਕਿਤਾਬਾਂ ਦੀ ਚੋਣ ਕਰੋ ਜਿਹੜੀਆਂ ਕਿਸੇ ਕਿਤਾਬ ਕਲੱਬ ਲਈ ਵਿਸ਼ਾਲ ਅਪੀਲ ਹਨ ਜੋ ਸਾਰੇ ਕੰਪਨੀ ਦੇ ਕਰਮਚਾਰੀਆਂ ਲਈ ਖੁੱਲ੍ਹਾ ਹੈ ਕੰਮ ਕਿਤਾਬ ਕਲੱਬਾਂ ਵਿੱਚ ਹਾਲ ਹੀ ਦੇ ਸਾਲਾਂ ਵਿੱਚ ਕਈ ਕਿਤਾਬਾਂ ਮਸ਼ਹੂਰ ਹੋਈਆਂ ਹਨ:

• "ਸਭ ਤੋ ਪਹਿਲਾ ਤੋੜਦੇ ਨਿਯਮ: ਵਿਸ਼ਵ ਦੇ ਮਹਾਨ ਪ੍ਰਬੰਧਕ ਵੱਖਰੇ ਤਰੀਕੇ ਨਾਲ ਕੀ ਕਰਦੇ ਹਨ"
• "ਬਹੁਤ ਵਧੀਆ"
• "ਫ੍ਰੈਕੋਨੋਮਿਕਸ"
• "ਦੁਨੀਆਂ ਬਿਲਕੁਲ ਵੱਖਰੀ ਹੈ"
• "ਬਸ ਨੇ ਕਿਹਾ: ਕੰਮ ਤੇ ਬਿਹਤਰ ਕੰਮ ਕਰਨਾ ਅਤੇ ਪਰੇ"
• "ਮਹੱਤਵਪੂਰਣ ਗੱਲਬਾਤ: ਜਦੋਂ ਭਾਖਵਾਂ ਉੱਚੀਆਂ ਹੁੰਦੀਆਂ ਹਨ ਤਾਂ ਗੱਲਾਂ ਕਰਨ ਲਈ ਸੰਦ"

ਹਰ ਵਾਰ ਜਦੋਂ ਨਵੀਂ ਕਿਤਾਬ ਸ਼ੁਰੂ ਕੀਤੀ ਜਾਂਦੀ ਹੈ ਤਾਂ ਨਵੇਂ ਮੈਂਬਰਾਂ ਨੂੰ ਕਿਤਾਬ ਕਲੱਬ ਵਿਚ ਬੁਲਾਓ. ਤੁਸੀਂ ਨਹੀਂ ਚਾਹੁੰਦੇ ਕਿ ਗਰੁੱਪ ਕਿਸੇ ਵਿਸ਼ੇਸ਼ ਟੀਮ ਵਿਚ ਬਦਲ ਜਾਵੇ ਜਿਸ ਨਾਲ ਦੂਜੇ ਕਰਮਚਾਰੀ ਅਸੁਰੱਖਿਅਤ ਹੋਣ ਵਿਚ ਮੱਦਦ ਕਰਨਗੇ. ਮੌਜੂਦਾ ਮੁਲਾਜ਼ਮ ਕਿਤਾਬ ਕਲੱਬ ਦੇ ਮੈਂਬਰ ਭਾਗ ਲੈਣ ਦੇ ਸਕਾਰਾਤਮਕ ਅਨੁਭਵ ਬਾਰੇ ਗੱਲਬਾਤ ਕਰ ਕੇ ਨਵੇਂ ਪਾਠਕਾਂ ਦੀ ਭਰਤੀ ਵੀ ਕਰ ਸਕਦੇ ਹਨ.

ਸ਼ੇਅਰਿੰਗ ਬੁੱਕ ਇੱਕ ਗਲਤੀ ਹੈ. ਤੁਸੀਂ ਪ੍ਰਤੀ ਵਿਅਕਤੀ ਇੱਕ ਕਿਤਾਬ ਖਰੀਦਣਾ ਚਾਹੋਗੇ ਤਾਂ ਜੋ ਤੁਹਾਡੇ ਕਰਮਚਾਰੀ ਨੂੰ ਕਿਤਾਬ ਕਲੱਬ ਦੇ ਮੈਂਬਰ ਦੇ ਰੂਪ ਵਿੱਚ ਅਣਗਹਿਲੀ ਮਹਿਸੂਸ ਹੋਵੇ.

(ਉਨ੍ਹਾਂ ਦੇ ਕੰਮ ਦੇ ਦੂਜੇ ਪਹਿਲੂਆਂ 'ਤੇ ਉਨ੍ਹਾਂ ਕੋਲ ਕਾਫ਼ੀ ਦਬਾਅ ਹੈ.

ਕਿਉਂ ਕਿਤਾਬ ਕਲੱਬ ਤੁਹਾਡੇ ਸੰਗਠਨ ਨੂੰ ਫਾਇਦਾ ਦੇਵੇਗੀ?

ਕੰਮ 'ਤੇ ਪੁਸਤਕ ਕਲੱਬ ਇੱਕ ਗੰਭੀਰ ਕਰਮਚਾਰੀ ਵਿਕਾਸ ਦੇ ਮੌਕੇ ਹਨ. ਇੱਕ ਕਿਤਾਬ ਕਲੱਬ ਕਰਮਚਾਰੀ ਅਤੇ ਮਾਲਕ ਲਈ ਉਦੋਂ ਲਾਭ ਪ੍ਰਦਾਨ ਕਰਦਾ ਹੈ ਜਦੋਂ ਇਸਨੂੰ ਦੇਖਭਾਲ ਨਾਲ ਲਾਗੂ ਕੀਤਾ ਜਾਂਦਾ ਹੈ.

• ਇੱਕ ਕਿਤਾਬ ਕਲੱਬ ਵਿੱਚ, ਤੁਹਾਡੇ ਕਰਮਚਾਰੀ ਨਵੀਆਂ ਧਾਰਨਾਵਾਂ ਅਤੇ ਗਤੀਵਿਧੀਆਂ ਕਰਨ ਦੇ ਨਵੇਂ ਤਰੀਕੇ ਸਿੱਖਦੇ ਹਨ ਜੋ ਉਹ ਆਪਣੇ ਕੰਮ ਵਾਲੀ ਥਾਂ ਤੇ ਅਰਜ਼ੀ ਦੇ ਸਕਦੇ ਹਨ. ਪੁਸਤਕ ਕਲੱਬ ਦੇ ਚਰਚਾ ਦੇ ਇੱਕ ਤੱਤ ਦਾ ਵਿਕਾਸ ਕਰਨਾ ਕਰਮਚਾਰੀਆਂ ਨੂੰ ਨੌਕਰੀ ਤੇ ਵਿਚਾਰਾਂ ਨੂੰ ਲਾਗੂ ਕਰਨ ਦੇ ਯੋਗ ਬਣਾਉਂਦਾ ਹੈ.
• ਇਸ ਵਿਚ ਕਰਮਚਾਰੀਆਂ ਦੇ ਸਮੂਹ ਵਿਚ ਅਲਰਜੀ, ਆਰਾਮ, ਅਤੇ ਟੀਮ ਦੇ ਕੰਮ ਸ਼ਾਮਲ ਹੁੰਦੇ ਹਨ ਜੋ ਹਾਜ਼ਰ ਹੁੰਦੇ ਹਨ. ਇਹ ਇਕ ਟੀਮ ਬਿਲਡਿੰਗ ਦੀ ਗਤੀਵਿਧੀ ਹੈ ਜੋ ਇਸ ਤਰ੍ਹਾਂ ਦੀਆਂ ਰਸਮੀ ਕਾਰਵਾਈਆਂ ਦੇ ਨਾਲ-ਨਾਲ ਕੰਮ ਕਰਦੀ ਹੈ.
• ਜਦੋਂ ਕਰਮਚਾਰੀਆਂ ਨੂੰ ਇੱਕੋ ਜਿਹੀ ਧਾਰਨਾ ਸਿੱਖਣੀ ਚਾਹੀਦੀ ਹੈ, ਉਸੇ ਕਿਤਾਬ ਨੂੰ ਪੜ੍ਹ ਕੇ, ਉਹ ਇੱਕੋ ਜਿਹੀ ਭਾਸ਼ਾ ਸਾਂਝੀ ਕਰਦੇ ਹਨ ਅਤੇ ਉਨ੍ਹਾਂ ਨੇ ਇੱਕੋ ਜਿਹੇ ਵਿਚਾਰਾਂ ਨੂੰ ਸੁਣਿਆ ਹੈ. ਇਸ ਨਾਲ ਅਰਜ਼ੀ ਅਤੇ ਵਿਚਾਰਾਂ ਅਤੇ ਸੰਕਲਪਾਂ ਨੂੰ ਕਾਰਜ ਸਥਾਨ ਵਿੱਚ ਆਸਾਨੀ ਨਾਲ ਅਤੇ ਸਹਿਜੇ ਹੀ ਪ੍ਰਾਪਤ ਕੀਤਾ ਜਾ ਸਕਦਾ ਹੈ.
• ਪੁਸਤਕ ਕਲੱਬ ਕਰਮਚਾਰੀਆਂ ਨੂੰ ਲੀਡਰਸ਼ਿਪ ਦੀਆਂ ਰੋਲਾਂ ਨੂੰ ਵਧਾਉਣ ਅਤੇ ਅਭਿਆਸ ਕਰਨ ਦਾ ਮੌਕਾ ਪ੍ਰਦਾਨ ਕਰਦਾ ਹੈ ਜਿਵੇਂ ਕਿ ਸਮੂਹ ਦੀ ਚਰਚਾ ਕਰਦੇ ਹੋਏ ਜਾਂ ਇੱਕ ਅਧਿਆਇ ਦੀ ਸੰਖੇਪ ਜਾਣਕਾਰੀ ਪ੍ਰਦਾਨ ਕਰਨ ਲਈ ਪੇਸ਼ ਕਰਨਾ.
• ਤੁਸੀਂ ਆਪਣੇ ਸੰਗਠਨ ਦੀ ਇੱਕ ਸਿਖਲਾਈ ਸੰਸਥਾ ਦੀ ਮਦਦ ਕਰ ਸਕਦੇ ਹੋ ਜਿਸ ਵਿੱਚ ਲੋਕ ਲਗਾਤਾਰ ਵਧਦੇ ਹਨ ਅਤੇ ਵਿਕਾਸ ਕਰਦੇ ਹਨ.

ਤੁਸੀਂ ਕਰਮਚਾਰੀਆਂ ਦੇ ਬੁਕ ਕਲੱਬਾਂ ਨੂੰ ਸਪਾਂਸਰ ਕਰਕੇ ਇੱਕ ਸਿੱਖੀ ਸੰਸਥਾ ਦੇ ਵਿਕਾਸ ਨੂੰ ਉਤਸ਼ਾਹਿਤ ਕਰ ਸਕਦੇ ਹੋ. ਇੱਥੇ ਇੱਕ ਸਿੱਖਣ ਵਾਲੀ ਸੰਸਥਾ ਬਣਨ ਲਈ ਸੱਭ ਤੋਂ ਵੱਧ ਅਲੱਗ ਤਰੀਕੇ ਹਨ, ਤੁਹਾਡੇ ਅਤੇ ਤੁਹਾਡੇ ਕਰਮਚਾਰੀਆਂ ਲਈ ਇੱਕ ਵਧੀਆ-ਭਵਿੱਖ ਦਾ ਭਵਿੱਖ.