ਪੂਰੇ ਕੰਮ ਦੇ ਵਾਤਾਵਰਣ ਨੂੰ ਕਰਮਚਾਰੀ ਤੰਦਰੁਸਤੀ ਦੀ ਪਹਿਲਕਦਮੀ ਦਾ ਸਮਰਥਨ ਕਰਨਾ ਚਾਹੀਦਾ ਹੈ
ਰੁਜ਼ਗਾਰਦਾਤਾਵਾਂ ਨੂੰ ਲਾਗਤਾਂ 'ਤੇ ਕਾਬੂ ਪਾਉਣ ਅਤੇ ਮੁਨਾਫੇ ਨੂੰ ਵਧਾਉਣ ਲਈ ਭਾਰੀ ਦਬਾਅ ਹੇਠ ਹਨ. ਇਹ ਵਿਸ਼ੇਸ਼ ਤੌਰ 'ਤੇ ਸੱਚ ਹੁੰਦਾ ਹੈ ਜਦੋਂ ਇਹ ਰੁਜ਼ਗਾਰਦਾਤਾ-ਪ੍ਰਯੋਜਨਿਤ ਤੰਦਰੁਸਤੀ ਪ੍ਰੋਗਰਾਮਾਂ ਨੂੰ ਵਿਕਾਸ ਕਰਨ ਦੀ ਗੱਲ ਕਰਦਾ ਹੈ .
ਇਸ ਦੇ ਸਿੱਟੇ ਵਜੋਂ, ਰੋਜ਼ਗਾਰਦਾਤਾਵਾਂ ਨੇ ਆਪਣੇ ਕਰਮਚਾਰੀ ਦੀ ਸਿਹਤ (ਸਿਗਰਟਨੋਸ਼ੀ, ਬੇਹੋਸ਼, ਅਭਿਆਸ ਦੀ ਘਾਟ, ਆਦਿ) ਦੇ ਸਪੱਸ਼ਟ ਕਾਰਣਾਂ ਨੂੰ ਠੀਕ ਕਰਨ ਦੀ ਕੋਸ਼ਿਸ਼ ਕਰਨ ਅਤੇ ਉਨ੍ਹਾਂ ਦੇ ਖਰਚਿਆਂ ਤੇ ਆਪਣਾ ਸਮਾਂ ਅਤੇ ਪੈਸਾ ਧਿਆਨ ਦਿੱਤਾ ਹੈ ਜੋ ਲਾਗਤਾਂ ਨੂੰ ਚਲਾ ਰਹੇ ਹਨ.
ਬਦਕਿਸਮਤੀ ਨਾਲ, ਕੁਝ ਭਾਗਾਂ ਵਿੱਚ, ਇਹ ਰੁੱਖਾਂ ਲਈ ਜੰਗਲ ਲਾਪਤਾ ਹੋਣ ਦਾ ਇੱਕ ਉਦਾਹਰਣ ਹੈ. ਜੀ ਹਾਂ: ਇਹ ਗੈਰ-ਸਿਹਤਮੰਦ ਜੀਵਨ ਢੰਗ ਆਦਤਾਂ ਨੂੰ ਸੰਬੋਧਿਤ ਕੀਤਾ ਜਾਣਾ ਚਾਹੀਦਾ ਹੈ. ਪਰ, ਇਹ ਕਿਸ ਤਰ੍ਹਾਂ ਹੈ, ਕਦੋਂ ਅਤੇ ਕਿਉਂ ਮਾਲਕ ਉਨ੍ਹਾਂ ਨੂੰ ਸੰਬੋਧਿਤ ਕਰਦੇ ਹਨ ਜੋ ਸਫਲਤਾ ਦੀ ਸੰਭਾਵਨਾ ਨਿਰਧਾਰਤ ਕਰਦੇ ਹਨ.
ਇੱਕ ਸਿਹਤਮੰਦ, ਉੱਚ-ਕਾਰਗੁਜ਼ਾਰੀ ਵਾਲੇ ਕਰਮਚਾਰੀ ਬਣਾਉਣ ਲਈ, ਰੁਜ਼ਗਾਰਦਾਤਾਵਾਂ ਨੂੰ ਉਨ੍ਹਾਂ ਦੇ ਕਰਮਚਾਰੀਆਂ ਨੂੰ ਪ੍ਰਭਾਵਿਤ ਕਰਨ ਵਾਲੇ ਬਹੁਤ ਸਾਰੇ ਅਤੇ ਵੱਖ-ਵੱਖ ਕਾਰਕਾਂ ਦੀ ਪਛਾਣ ਕਰਨ ਅਤੇ ਉਹਨਾਂ ਨੂੰ ਸੰਬੋਧਨ ਕਰਨ ਲਈ ਡੂੰਘੀ ਖੁਦਾਈ ਕਰਨੀ ਪਵੇਗੀ ਅਤੇ ਉਹਨਾਂ ਦੀ ਸਿਹਤ ਅਤੇ ਤੰਦਰੁਸਤੀ ਨੂੰ ਪ੍ਰਭਾਵਤ ਕਰਨਾ ਪਵੇਗਾ.
ਅਖੀਰ, ਇਸ ਦਾ ਮਤਲਬ ਹੈ ਕਿ ਕਰਮਚਾਰੀਆਂ ਦੀ ਸਮੁੱਚੀ ਤੰਦਰੁਸਤੀ ਵਿੱਚ ਕੰਮ ਕਰਨ ਦੇ ਸਥਾਨਾਂ 'ਤੇ ਕੰਮ ਕਰਨ ਵਾਲੀ ਜਗ੍ਹਾ ਦੀ ਭੂਮਿਕਾ ਨਿਭਾਉਣ ਵਾਲਿਆਂ ਨੂੰ ਵੀ ਇਹ ਵੇਖਣ ਦੀ ਜ਼ਰੂਰਤ ਹੁੰਦੀ ਹੈ ਕਿਉਂਕਿ ਵੈਕਯੂਮ ਵਿੱਚ ਸਿਹਤ ਅਤੇ ਤੰਦਰੁਸਤੀ ਨਹੀਂ ਹੁੰਦੀ. ਅਸੀਂ ਜਾਣਦੇ ਹਾਂ ਕਿ ਲੋਕਾਂ ਦੇ ਤੰਦਰੁਸਤੀ ਵਿੱਚ ਸਮਾਜਿਕ ਕਾਰਕ ਮਹੱਤਵਪੂਰਣ ਭੂਮਿਕਾ ਨਿਭਾਉਂਦੇ ਹਨ
ਜ਼ਿਆਦਾਤਰ ਰੁਜ਼ਗਾਰਦਾਤਾਵਾਂ ਲਈ, ਸਿਹਤ ਅਤੇ ਤੰਦਰੁਸਤੀ ਦੀ ਸੰਸਕ੍ਰਿਤੀ ਬਣਾਉਣਾ ਸਹੀ ਜਿਮ ਪ੍ਰੋਗਰਾਮ ਨੂੰ ਚੁਣਨਾ, ਡਾਇਨਾਮਾਈਟ ਟੀਮ ਚੁਣੌਤੀ ਦੀ ਸ਼ੁਰੂਆਤ ਕਰਨਾ, ਜਾਂ ਕੈਫੇਟੇਰੀਆ ਮੀਨੂ ਬਦਲਣ ਦਾ ਮਾਮਲਾ ਨਹੀਂ ਹੈ. ਇਹ ਸੁਨਿਸ਼ਚਿਤ ਕਰਨ ਦਾ ਮਾਮਲਾ ਹੈ ਕਿ ਸਿਹਤ ਅਤੇ ਤੰਦਰੁਸਤੀ ਸੰਸਥਾ ਦੇ ਸਭਿਆਚਾਰਕ ਕੱਪੜੇ ਵਿਚ ਬੁਣੇ ਜਾਂਦੇ ਹਨ.
ਇਹ ਦੋਵੇਂ ਇਸ ਬਾਰੇ ਹਨ ਕਿ ਸੰਸਥਾ ਕੀ ਕਰਦੀ ਹੈ ਅਤੇ ਸੰਸਥਾ ਕੌਣ ਹੈ - ਸੰਸਥਾ ਦਾ ਕੀ ਅਰਥ ਹੈ, ਇਸਦਾ ਕੀ ਕੰਮ ਹੈ, ਅਤੇ ਇਸਦੇ ਕਰਮਚਾਰੀਆਂ ਦੀ ਦੇਖਭਾਲ ਕਰਨ ਦੇ ਢੰਗ ਕਿਵੇਂ ਪ੍ਰਗਟ ਕੀਤੇ ਗਏ ਹਨ. ਇੱਕ ਸੱਭਿਆਚਾਰ ਨੂੰ ਬਦਲਣਾ ਜੋ ਸਿਹਤ ਅਤੇ ਤੰਦਰੁਸਤੀ ਦਾ ਸਮਰਥਨ ਕਰਦਾ ਹੈ ਇੱਕ ਮਹੱਤਵਪੂਰਨ ਤਬਦੀਲੀ ਹੁੰਦੀ ਹੈ, ਪਰ ਛੇਤੀ ਹੀ ਮਾਪਣਯੋਗ ਲਾਭ ਪਹੁੰਚਾ ਸਕਦੀ ਹੈ
ਤੰਦਰੁਸਤੀ ਸਭਿਆਚਾਰ ਨੂੰ ਕਿਵੇਂ ਬਦਲਣਾ ਹੈ
ਸੱਭਿਆਚਾਰ ਦੀ ਸ਼ਿਫਟ ਸ਼ੁਰੂ ਕਰਨ ਲਈ ਸਭ ਤੋਂ ਪਹਿਲੀ ਚੀਜ਼ ਸੰਸਥਾਵਾਂ ਇਹ ਯਕੀਨੀ ਬਣਾਉਣ ਲਈ ਹੈ ਕਿ ਸਿਹਤ ਅਤੇ ਤੰਦਰੁਸਤੀ ਉਹਨਾਂ ਦੇ ਕਾਰਪੋਰੇਟ ਮੁੱਲਾਂ ਦਾ ਹਿੱਸਾ ਹਨ ਅਤੇ ਇਹ ਉਹ ਮੁੱਲ ਸਪਸ਼ਟ ਰੂਪ ਵਿੱਚ ਪਰਿਭਾਸ਼ਿਤ ਅਤੇ ਪ੍ਰਗਟ ਕੀਤੇ ਜਾਂਦੇ ਹਨ.
ਇਸ ਵਿਚ ਦੋਵੇਂ ਨੀਤੀਆਂ ਅਤੇ ਪ੍ਰਥਾਵਾਂ ਸ਼ਾਮਲ ਹਨ ਅਤੇ ਸੰਸਥਾਵਾਂ ਸਭ ਕੁਝ ਵਿਚ ਪ੍ਰਗਟ ਹੁੰਦਾ ਹੈ, ਜੋ ਛੋਟੀਆਂ ਤੋਂ ਵੱਡੀਆਂ ਜੇ ਤੁਹਾਡੀ ਅਗਲੀ ਮੀਟਿੰਗ ਵਿਚ ਤੁਹਾਡੇ ਕੋਲ veggie ਦੇ ਟੁਕੜੇ ਜਾਂ ਡੋਨੱਟ ਹਨ ਤਾਂ ਇਹ ਛੋਟੀ ਜਿਹੀ ਚੀਜ਼ ਨੂੰ ਵੀ ਛੋਟਾ ਕਰੇ ਅਤੇ ਤੁਹਾਡੇ ਇਰਾਦੇ ਨੂੰ ਸੰਚਾਰਿਤ ਕਰੋ.
ਦੂਜੀ ਚੀਜ ਇਹ ਸਮਝਣ ਦੀ ਹੈ ਕਿ ਹਰ ਸੰਸਥਾ ਇੱਕ ਵਿਲੱਖਣ ਪਰਿਆਵਰਣ ਪ੍ਰਣਾਲੀ ਹੈ ਜਿਸ ਵਿੱਚ ਹਰੇਕ ਵਿਅਕਤੀ ਭੂਮਿਕਾ ਨਿਭਾਉਂਦਾ ਹੈ ਅਤੇ ਪ੍ਰਭਾਵੀ ਤੌਰ ਤੇ ਪ੍ਰਭਾਵ ਪਾਉਂਦਾ ਹੈ, ਚਾਹੇ ਉਹ ਬੁੱਝ ਕੇ ਜਾਂ ਅਚਾਨਕ, ਜ਼ਾਹਰਾ ਤੌਰ ਤੇ ਜਾਂ ਗੁਪਤ ਰੂਪ ਵਿੱਚ. ਇਸ ਲਈ, ਵਿਅਕਤੀਆਂ ਦੀ ਦੇਖਭਾਲ ਕਰਨ ਦਾ ਮਹੱਤਵ ਮਹੱਤਵਪੂਰਣ ਹੈ.
ਲੋਕਾਂ ਨੂੰ ਇਹ ਜਾਣਨ ਦੀ ਜ਼ਰੂਰਤ ਹੁੰਦੀ ਹੈ ਕਿ ਉਹ ਗਿਣਤੀ ਕਰਦੇ ਹਨ ਅਤੇ ਤੁਸੀਂ ਉਹਨਾਂ ਦੀ ਨਿੱਜੀ ਤੌਰ 'ਤੇ ਦੇਖਭਾਲ ਕਰਦੇ ਹੋ, ਨਾ ਕਿ ਸਿਰਫ਼ ਪ੍ਰੋਗਰਾਮਰ, ਵੈਲਡਰ, ਕਲਰਕ, ਜਾਂ ਅਧਿਆਪਕਾਂ
ਕਰਮਚਾਰੀਆਂ ਦੀ ਸਿਹਤ ਅਤੇ ਤੰਦਰੁਸਤੀ ਨੂੰ ਬਿਹਤਰ ਬਣਾਉਣ ਲਈ, ਹੇਠ ਲਿਖੀਆਂ ਤਿੰਨ ਤਰਜੀਹਾਂ ਵੱਲ ਧਿਆਨ ਦਿਓ:
- ਇਹ ਜਾਣਨਾ ਕਿ ਸਿਹਤ ਅਤੇ ਤੰਦਰੁਸਤੀ ਨੂੰ ਜ਼ਮੀਨੀ ਪੱਧਰ ਅਤੇ ਕਾਰਜਕਾਰੀ ਸੂਟ ਦੋਵਾਂ ਤੋਂ ਜਤਨ ਦੀ ਲੋੜ ਹੈ. ਸਿਹਤ ਅਤੇ ਤੰਦਰੁਸਤੀ ਟੀਮ ਦੀ ਖੇਡ ਵਜੋਂ ਵਿਕਸਤ ਹੁੰਦੀ ਹੈ, ਜਿਸ ਵਿੱਚ ਹਰੇਕ ਪੱਧਰ ਤੇ ਹਰੇਕ ਖਿਡਾਰੀ ਦੀ ਭੂਮਿਕਾ ਹੁੰਦੀ ਹੈ. ਕਰਮਚਾਰੀ ਤੰਦਰੁਸਤੀ ਲਈ ਸੱਭਿਆਚਾਰ ਦੇ ਸਮਰਥਨ ਵਿਚ ਇਕ ਨਿਜੀ ਅਤੇ ਸੰਗਠਨਾਤਮਕ ਜ਼ਰੂਰੀ ਵਜੋਂ ਸਿਹਤ ਅਤੇ ਤੰਦਰੁਸਤੀ ਬਾਰੇ ਗੱਲ ਕਰਦੇ ਹਨ. ਸਿਖਰਲੇ ਲੀਡ ਤੇ ਲੋਕ ਅਤੇ ਸਿਹਤ ਅਤੇ ਤੰਦਰੁਸਤੀ ਲਈ ਵਚਨਬੱਧਤਾ, ਜਿਵੇਂ ਕਿ ਤੰਦਰੁਸਤੀ ਦੀਆਂ ਗਤੀਵਿਧੀਆਂ ਪ੍ਰਬੰਧਨ ਦੇ ਉੱਚ ਪੱਧਰਾਂ ਤੋਂ ਸਮਰਥਨ ਪ੍ਰਾਪਤ ਕਰਦੀਆਂ ਹਨ , ਜੋ ਮੁੱਲਾਂ ਨੂੰ ਵੀ ਮਾਡਲ ਦਿੰਦੇ ਹਨ.
- ਅਜਿਹੀਆਂ ਸ਼ਰਤਾਂ ਬਣਾਓ ਜਿਹੜੀਆਂ ਤੁਹਾਡੇ ਕਰਮਚਾਰੀਆਂ ਨੂੰ ਚਮਕਣ ਦੀ ਇਜਾਜ਼ਤ ਦਿੰਦੀਆਂ ਹਨ ਕਰਮਚਾਰੀਆਂ ਨੂੰ ਉਹ ਕਰਨਾ ਚਾਹੀਦਾ ਹੈ ਜੋ ਕੁਦਰਤ ਦੇ ਲਈ ਆਫਿਸ ਦੇ ਆਲੇ ਦੁਆਲੇ ਦੇ ਵਾਤਾਵਰਣ ਨੂੰ ਆਕਰਸ਼ਿਤ ਕਰਨ ਲਈ ਜੋ ਵੀ ਲਗਦਾ ਹੈ. ਰੁਜ਼ਗਾਰਦਾਤਾਵਾਂ ਨੂੰ ਦਫ਼ਤਰ ਵਿੱਚ ਇੱਕ ਜਗ੍ਹਾ ਕਰਮਚਾਰੀ ਨੂੰ ਕੰਮ ਕਰਨ ਦੀ ਜ਼ਰੂਰਤ ਹੈ ਕਿਉਂਕਿ ਉਹ ਹਰ ਦਿਨ ਨੂੰ ਕਾਮਯਾਬ ਹੋਣ ਦੀ ਭਾਵਨਾ ਨਾਲ ਮਹਿਸੂਸ ਕਰਦੇ ਹਨ, ਉਹ ਮਹਿਸੂਸ ਕਰਦੇ ਹਨ ਕਿ ਉਨ੍ਹਾਂ ਦੀਆਂ ਕੋਸ਼ਿਸ਼ਾਂ ਦੀ ਗਿਣਤੀ ਕੀਤੀ ਜਾਂਦੀ ਹੈ, ਅਤੇ ਇਹ ਕਿ ਉਹਨਾਂ ਦੀ ਕਦਰ ਕੀਤੀ ਜਾਂਦੀ ਹੈ.
ਇਸਦਾ ਮਤਲਬ ਹੈ ਕਿ ਕਰਮਚਾਰੀਆਂ ਦੀ ਖੁਦਮੁਖਤਿਆਰੀ, ਮਹਾਰਤ, ਨਿਯੰਤਰਣ ਅਤੇ ਅਰਥ ਦੇ ਅਰਥ ਨੂੰ ਵਧਾਉਣਾ . ਇਹ ਯਾਦ ਰੱਖਦੇ ਹੋਏ ਕਿ ਤੁਹਾਡੇ ਕਰਮਚਾਰੀ ਤੁਹਾਡੀ ਸਭ ਤੋਂ ਮਹੱਤਵਪੂਰਨ ਸੰਪਤੀ ਹਨ, ਸਾਰੇ ਫਰਕ ਲਿਆ ਸਕਦੇ ਹਨ. ਇੱਕ ਤੰਦਰੁਸਤ ਮਾਹੌਲ ਬਣਾਓ ਅਤੇ ਤੁਹਾਡੀ ਟੀਮ ਫੁਲ ਸਕਦੀ ਹੈ - ਲੋਕਾਂ ਤਕ ਪਹੁੰਚੋ ਜਿੱਥੇ ਉਹ ਹਨ ਜਿਨ੍ਹਾਂ ਕਰਮਚਾਰੀਆਂ ਦੀ ਤੁਸੀਂ ਚਿੰਤਾ ਕਰਦੇ ਹੋ ਉਨ੍ਹਾਂ ਨੂੰ ਪਹਿਲਾਂ ਤੋਂ ਪੈਕ ਕੀਤੇ ਗਏ ਤੰਦਰੁਸਤੀ ਦੇ ਹੱਲ ਨੂੰ ਮਜ਼ਬੂਤੀ ਨਾ ਦਿਓ. ਆਪਣੇ ਕਰਮਚਾਰੀਆਂ ਨੂੰ ਮਿਲੋ ਜਿੱਥੇ ਉਹ ਮੌਜੂਦ ਹਨ ਅਤੇ ਦਿਖਾਉਂਦੇ ਹਨ ਕਿ ਉਹਨਾਂ ਲਈ ਉਨ੍ਹਾਂ ਟੀਚਿਆਂ ਨੂੰ ਪ੍ਰਾਪਤ ਕਰਨ ਲਈ ਕਦਮ ਚੁੱਕਣ ਦੁਆਰਾ ਤੁਹਾਡੀ ਦੇਖਭਾਲ ਕੀਤੀ ਜਾਂਦੀ ਹੈ ਜੋ ਉਨ੍ਹਾਂ ਲਈ ਮਹੱਤਵਪੂਰਨ ਹਨ.
ਕਰਮਚਾਰੀਆਂ ਦੀ ਕਾਮਯਾਬੀ ਲਈ ਉਹਨਾਂ ਨੂੰ ਕੀ ਮਹੱਤਵਪੂਰਨ ਬਣਾਉਣਾ ਹੈ, ਤੁਸੀਂ ਸਫਲਤਾ ਲਈ ਉਨ੍ਹਾਂ ਦੀ ਸਮਰੱਥਾ ਤਿਆਰ ਕਰਨ ਅਤੇ ਉਨ੍ਹਾਂ ਨੂੰ ਪ੍ਰਦਾਨ ਕਰਨ ਵਿੱਚ ਵੀ ਸਹਾਇਤਾ ਕਰਦੇ ਹੋ. ਤੁਸੀਂ ਉਹਨਾਂ ਨੂੰ ਆਪਣੇ ਆਪ ਨੂੰ ਸਾਬਤ ਕਰਨ ਵਿੱਚ ਮਦਦ ਕਰਦੇ ਹੋ ਕਿ ਸਕਾਰਾਤਮਕ ਬਦਲਾਵ ਸੰਭਵ ਹੈ.
ਜਿਮ ਮੈਂਬਰਸ਼ਿਪ ਲਈ ਭੁਗਤਾਨ ਕਰਨਾ ਜਾਂ ਫਿਟਨੈਸ ਬੈਡ ਉਹਨਾਂ ਲੋਕਾਂ ਲਈ ਬਹੁਤ ਵਧੀਆ ਹੈ ਜੋ ਪਹਿਲਾਂ ਹੀ ਕੰਮ ਕਰਨ ਲਈ ਸਮਰਪਿਤ ਹਨ, ਪਰ ਇਹ ਉਨ੍ਹਾਂ ਲੋਕਾਂ ਤੱਕ ਨਹੀਂ ਪਹੁੰਚਦਾ ਜਿਹੜੇ ਪ੍ਰੈਕਟਿਸ ਨਹੀਂ ਕਰਦੇ ਜਾਂ ਕਸਰਤ ਕਰਨ ਲਈ ਪ੍ਰੇਰਿਤ ਹੁੰਦੇ ਹਨ. ਅਸੁਰੱਖਿਅਤ ਵਿਹਾਰ ਉਹਨਾਂ ਮੁੱਦਿਆਂ ਦੇ ਜਵਾਬਾਂ ਦਾ ਸਾਹਮਣਾ ਕਰ ਸਕਦੇ ਹਨ ਜੋ ਸਿੱਧੇ ਤੌਰ 'ਤੇ ਉਸ ਸਮੱਸਿਆ ਨਾਲ ਜੁੜੇ ਨਹੀਂ ਜੋ ਤੁਸੀਂ ਸਮੱਸਿਆ ਦੇ ਰੂਪ ਵਿੱਚ ਦੇਖਦੇ ਹੋ.
ਕਰਮਚਾਰੀਆਂ ਦੀ ਸਫ਼ਲਤਾ ਨੂੰ ਸਫਲਤਾਪੂਰਵਕ ਵਧਾਉਣ ਅਤੇ ਇਸਦੇ ਲਾਭਾਂ ਦਾ ਅਨੰਦ ਲੈਣ, ਕਰਮਚਾਰੀਆਂ ਦੀ ਸੰਭਾਲ ਕਰਨ ਅਤੇ ਸਹਾਇਤਾ ਕਰਨ ਲਈ ਅਤੇ ਉਨ੍ਹਾਂ ਲਈ ਉਨ੍ਹਾਂ ਦੀ ਪ੍ਰਾਪਤੀ ਲਈ ਮਦਦ ਕਰਨਾ. ਫਿਰ ਤੁਹਾਡੇ ਕੋਲ ਹੋਰ ਬਦਲਾਵਾਂ ਲਈ ਉਹਨਾਂ ਨੂੰ ਜਹਾਜ਼ ਵਿੱਚ ਪ੍ਰਾਪਤ ਕਰਨ ਦੀ ਬਹੁਤ ਜਿਆਦਾ ਸੰਭਾਵਨਾ ਹੋਵੇਗੀ ਜੋ ਉਹਨਾਂ ਦੀ ਅਤੇ ਤੁਹਾਡੇ ਥੱਲੇ ਦੀ ਲਾਈਨ ਵਿੱਚ ਤੁਹਾਡੀ ਮਦਦ ਕਰ ਸਕਦੇ ਹਨ.
ਸੱਭਿਆਚਾਰਕ ਬਦਲਾਵਾਂ ਨੂੰ ਗੰਭੀਰਤਾ ਨਾਲ ਲਿਆਉਣਾ, ਕੰਮ ਦੇ ਸਥਾਨ ਨੂੰ ਅਜਿਹੇ ਮਾਹੌਲ ਬਣਾਉਣਾ ਜੋ ਲੋਕਾਂ ਦੀ ਪਹਿਲਕਦਮੀ, ਸਿਰਜਣਾਤਮਕਤਾ, ਜ਼ਿੰਮੇਵਾਰੀ ਅਤੇ ਅਰਥ ਨੂੰ ਸਮਰਥਨ ਦਿੰਦਾ ਹੈ; ਅਤੇ ਕਰਮਚਾਰੀਆਂ ਨੂੰ ਉਹਨਾਂ ਮਸਲਿਆਂ ਦਾ ਹੱਲ ਕਰਨ ਵਿਚ ਮਦਦ ਕਰਦੇ ਹਨ ਜਿਨ੍ਹਾਂ ਨਾਲ ਉਹ ਸੰਘਰਸ਼ ਕਰਦੇ ਹਨ ਉਹ ਕੰਮ ਵਾਲੀ ਜਗ੍ਹਾ ਬਣਾਉਣ ਲਈ ਅਸਲ ਬਿਲਡਿੰਗ ਬਲਾਕ ਹਨ ਜੋ ਬਹੁਤ ਵਧੀਆ ਸਿਹਤ ਅਤੇ ਤੰਦਰੁਸਤੀ ਨੂੰ ਦਰਸਾਉਂਦਾ ਹੈ ਜੋ ਸਵੈ-ਨਿਰਭਰ ਵੀ ਹੈ.