ਇੱਕ ਨਵੇਂ ਮੁਲਾਜ਼ਮ 'ਤੇ ਬੁਰਾ ਪ੍ਰਭਾਵ ਪਾਉਣ ਦੇ 10 ਤਰੀਕੇ
ਤੁਸੀਂ ਇਹ ਵੀ ਜਾਣਦੇ ਹੋ ਕਿ ਉਸਦੇ ਮੈਨੇਜਰ ਨਾਲ ਮੁਲਾਜ਼ਮ ਦਾ ਸਮੁੱਚਾ ਰਿਸ਼ਤਾ ਤੁਹਾਡੇ ਕੋਲ ਸਭ ਤੋਂ ਮਹੱਤਵਪੂਰਣ ਰਿਟੈਨਨ ਟੂਲ ਹੈ ਜੋ ਤੁਹਾਡੇ ਕੋਲ ਹੈ. ਇਹਨਾਂ ਸਾਰੇ ਤੱਥਾਂ ਨੂੰ ਜਾਣਨਾ, ਫਿਰ ਸੰਗਠਨਾਂ ਨੂੰ ਇਸ ਤਰ੍ਹਾਂ ਅਕਸਰ ਅਜਿਹੇ ਢੰਗਾਂ ਨਾਲ ਕਿਵੇਂ ਕੰਮ ਕਰਨਾ ਚਾਹੀਦਾ ਹੈ ਜੋ ਉਲਟ ਨਤੀਜੇ ਬਣਾਉਂਦੇ ਹਨ?
ਪਾਗਲ ਲੱਗਦਾ ਹੈ, ਹੈ ਨਾ?
ਇਹ ਗਾਰੰਟੀ ਦੇਣ ਦੇ ਚੋਟੀ ਦੇ ਦਸ ਮਾਰਗ ਹਨ ਕਿ ਤੁਹਾਡਾ ਨਵਾਂ ਕਰਮਚਾਰੀ ਗਲਤ ਪੈਰ 'ਤੇ ਸ਼ੁਰੂ ਹੋ ਜਾਵੇਗਾ- ਸੰਭਵ ਤੌਰ' ਤੇ ਹਮੇਸ਼ਾਂ ਲਈ ਹਾਂ, ਇਹ ਪਹਿਲਾ ਪ੍ਰਭਾਵ ਹੈ, ਕਿੰਨੀ ਸ਼ਕਤੀਸ਼ਾਲੀ ਹੈ . ਇੱਕ ਸਥਾਈ ਪਹਿਲੇ ਪ੍ਰਭਾਵ ਲਈ ਤੁਹਾਡੇ ਕੋਲ ਇੱਕ ਮੌਕਾ ਹੈ ਇਹਨਾਂ ਪ੍ਰਮੁੱਖ ਦਸ ਕਰਮਚਾਰੀਆਂ ਦੀਆਂ ਬੰਦਸ਼ਾਂ ਤੋਂ ਬਚ ਕੇ ਤੁਸੀਂ ਇਹ ਸਭ ਤੋਂ ਵਧੀਆ ਪ੍ਰਭਾਵ ਬਣਾ ਸਕਦੇ ਹੋ.
ਨਵਾਂ ਕਰਮਚਾਰੀ ਬੰਦ ਕਰੋ
- ਯਕੀਨੀ ਬਣਾਓ ਕਿ ਕੰਮ ਦੇ ਖੇਤਰ ਨੂੰ ਬਣਾਇਆ ਜਾਂ ਨਿਰਧਾਰਤ ਨਹੀਂ ਕੀਤਾ ਗਿਆ ਹੈ. (ਉਸਨੂੰ ਇੱਕ ਹਾਲ ਵਿੱਚ ਬੈਠ ਕੇ ਜਾਂ ਪਹਿਲੇ ਕੁਝ ਦਿਨਾਂ ਲਈ ਇੱਕ ਘਣ ਹਿੱਸਾ ਸ਼ੇਅਰ ਕਰੋ ਜਦੋਂ ਤੁਸੀਂ ਕੰਮ ਦੇ ਖੇਤਰ ਨੂੰ ਬਣਾਉਣ ਲਈ ਪਛਾੜਦੇ ਹੋ.) ਆਪਣੇ ਨਵੇਂ ਕਰਮਚਾਰੀ ਨੂੰ ਘਰ ਨਾ ਦੇਣ ਤੋਂ ਵੀ ਕੁਝ ਬਿਹਤਰ ਹੈ ਇਹ ਦੇਖਭਾਲ ਦੇ ਨਵੇਂ ਕਰਮਚਾਰੀ ਦਾ ਪਹਿਲਾ ਤਜਰਬਾ ਹੈ.
- ਨਵੇਂ ਮੁਲਾਜ਼ਮ ਨੂੰ ਆਪਣੀ ਨਵੀਂ ਨੌਕਰੀ ਦੀ ਸ਼ੁਰੂਆਤ ਕਰਨ ਦਾ ਸਮਾਂ ਦਿਓ ਜਦੋਂ ਕਿ ਪ੍ਰਬੰਧਕ ਛੁੱਟੀਆਂ ਦੌਰਾਨ ਜਾਂ ਕਾਨਫਰੰਸ ਤੋਂ ਦੂਰ ਹੋਵੇ. ਜਦੋਂ ਕੋਈ ਮੈਨੇਜਰ ਚਲਾਉਂਦਾ ਹੈ ਤਾਂ ਨਵੇਂ ਕਰਮਚਾਰੀ ਨੂੰ ਅਰਥਪੂਰਨ ਕੰਮ ਜਾਂ ਸਿਖਲਾਈ ਦੇਣ ਲਈ ਕੋਈ ਹੋਰ ਤਿਆਰ ਨਹੀਂ ਹੁੰਦਾ. ਆਮ ਤੌਰ 'ਤੇ, ਕਰਮਚਾਰੀ ਆਪਣੇ ਮੈਨੇਜਰ ਨਾਲ ਇੱਕ ਮੀਟਿੰਗ ਵਿੱਚ ਆਪਣਾ ਪਹਿਲਾ ਦਿਨ ਸ਼ੁਰੂ ਕਰਦੇ ਹਨ.
- ਰਿਸੈਪਸ਼ਨ ਸਟਾਫ਼ ਦੁਆਰਾ ਇਹ ਪਤਾ ਲਗਾਉਣ ਦੀ ਕੋਸ਼ਿਸ਼ ਕੀਤੀ ਜਾ ਰਹੀ ਹੈ ਕਿ ਉਸ ਨਾਲ ਕੀ ਕਰਨਾ ਹੈ ਅਤੇ ਕੌਣ ਉਸ ਤੋਂ ਉਮੀਦ ਕਰ ਰਿਹਾ ਹੈ. ਕਰਮਚਾਰੀਆਂ ਨੂੰ ਇੱਕ ਨਵੇਂ ਮੁਲਾਜ਼ਮ ਦਾ ਜਾਣੂ, ਸਹਾਇਕ ਢੰਗ ਨਾਲ ਸਵਾਗਤ ਕਰਨ ਦੀ ਜ਼ਰੂਰਤ ਹੈ. ਉਹਨਾਂ ਨੂੰ ਇਹ ਜਾਣਨਾ ਚਾਹੀਦਾ ਹੈ ਕਿ ਕੌਣ ਨਵੇਂ ਵਿਅਕਤੀ ਦੀ ਉਮੀਦ ਕਰ ਰਿਹਾ ਹੈ ਅਤੇ ਪ੍ਰਬੰਧਕ ਦੀਆਂ ਹਦਾਇਤਾਂ ਅਨੁਸਾਰ ਵਿਅਕਤੀ ਨੂੰ ਨਿਰਦੇਸ਼ ਦੇਵੇ.
- ਨਵੇਂ ਕਰਮਚਾਰੀ ਨੂੰ ਉਸ ਦੇ ਵਰਕਸਟੇਸ਼ਨ ਵਿਚ ਛੱਡ ਦਿਓ, ਆਪਣੇ ਆਪ ਦਾ ਪ੍ਰਬੰਧ ਕਰੋ, ਜਦੋਂ ਕਿ ਸਹਿਕਰਮੀ ਜੋੜੇ ਅਤੇ ਦੁਪਹਿਰ ਦੇ ਖਾਣੇ ਲਈ ਬਾਹਰ ਨਿਕਲਦੇ ਹਨ. ਪਹਿਲੇ ਕੁੱਝ ਦਿਨਾਂ ਲਈ ਨਵੇਂ ਕਰਮਚਾਰੀ ਦੀ ਸ਼ਮੂਲੀਅਤ ਸੂਚੀ ਤਿਆਰ ਕਰੋ ਤਾਂ ਕਿ ਕਰਮਚਾਰੀ ਨੂੰ ਲੋਕਾਂ ਨੂੰ ਮਿਲਣ ਦਾ ਮੌਕਾ ਮਿਲ ਸਕੇ. ਫਿਰ, ਉਹ ਆਪਣੇ ਆਪ ਹੀ ਲੰਬੀਆਂ ਖਾਣੀਆਂ ਸ਼ੁਰੂ ਕਰ ਸਕਦੀ ਹੈ.
- ਨਵੇਂ ਮੁਲਾਜ਼ਮ ਲਈ 100 ਪੰਨਿਆਂ ਦੇ ਕਰਮਚਾਰੀ ਕਿਤਾਬਚੇ ਨੂੰ ਪੜ੍ਹਨ ਅਤੇ ਸਾਈਨ-ਆਫ ਕਰਨ ਲਈ ਇੱਕ ਰੌਲੇ ਲਾਬੀ ਵਿੱਚ ਇੱਕ ਘੰਟੇ ਦਿਓ. ਬਿਹਤਰ? ਨਵੇਂ ਕਰਮਚਾਰੀ ਨੂੰ ਪੇਪਰਵਰਕ ਅਤੇ ਹੈਂਡਬੁੱਕ ਭੇਜੋ. ਪ੍ਰਸ਼ਨ ਦੇ ਉੱਤਰ ਦੇਣ ਅਤੇ ਨਵੇਂ ਮੁਲਾਜ਼ਮ ਨੂੰ ਮਿਲਦੇ ਹੋਏ ਭਾਵਨਾ ਦੇ ਸਪੱਸ਼ਟ ਅਰਥ ਦੇ ਬਾਰੇ ਵਿੱਚ ਕੰਮ ਕਰਨ ਦਾ ਸਮਾਂ ਬਣਾਓ, ਪਹਿਲੇ ਦਿਨ, ਐੱਚ.ਆਰ. ਦੇ ਨਾਲ.
- ਨਵੇਂ ਕਰਮਚਾਰੀ ਨੂੰ ਆਪਣਾ ਦਫਤਰ ਦਿਖਾਓ ਅਤੇ ਉਸ ਨੂੰ ਸਹਿਕਰਮੀ ਨਾਲ ਪੇਸ਼ ਨਾ ਕਰੋ ਜਾਂ ਉਸ ਨੂੰ ਇਕ ਸਲਾਹਕਾਰ ਜਾਂ ਦੋਸਤ ਦਿਓ ਜੋ ਨਵੇਂ ਵਿਅਕਤੀ ਨੂੰ ਨਵੇਂ ਕੰਮ ਵਾਲੀ ਥਾਂ 'ਤੇ ਸ਼ਾਮਲ ਕਰਨ ਵਿਚ ਮਦਦ ਕਰੇਗਾ. ਦੋਸਤਾਨਾ, ਦਿਲਚਸਪੀ ਰੱਖਣ ਵਾਲੇ ਸਹਿਕਰਮੀ ਹੋਣ ਨਾਲ ਪਹਿਲੇ ਦਿਨ ਤੋਂ ਨਵੇਂ ਕਰਮਚਾਰੀ ਨੂੰ ਸੰਭਾਲਣਾ ਅਤੇ ਸੰਤੁਸ਼ਟੀ ਮਿਲਦੀ ਹੈ.
- ਨਵੇਂ ਕਰਮਚਾਰੀ ਨੂੰ ਇੱਕ ਸਟਾਫ ਵਿਅਕਤੀ ਨੂੰ ਸੌਂਪਣਾ ਚਾਹੀਦਾ ਹੈ ਜਿਸ ਕੋਲ ਇੱਕ ਪ੍ਰਮੁੱਖ, ਕਰੀਅਰ-ਪ੍ਰਭਾਵਿਤ ਡੈੱਡਲਾਈਨ ਹੈ - ਤਿੰਨ ਦਿਨਾਂ ਵਿੱਚ ਇੱਕ ਨਵੇਂ ਮੁਲਾਜ਼ਮ ਦੀਆਂ ਲੋੜਾਂ ਵੀ ਹਨ, ਉਨ੍ਹਾਂ ਨੂੰ ਮਿਲਣ ਲਈ ਯੋਜਨਾਬੰਦੀ ਲੰਬੀ, ਫਲਦਾਇਕ ਰਿਸ਼ਤਾ ਨੂੰ ਯਕੀਨੀ ਬਣਾਵੇਗੀ. ਇਕ ਨਵੇਂ ਮੁਲਾਜ਼ਮ ਦੀ ਸਲਾਹ ਲੈਣ ਵਾਲੇ ਸਮੇਂ ਦੀ ਵਚਨਬੱਧਤਾ ਨੂੰ ਸਮਝੋ
- ਆਪਣੇ ਸਭ ਤੋਂ ਨਾਖੁਸ਼, ਨਕਾਰਾਤਮਕ, ਕੰਪਨੀ ਦੇ ਸਤਾਉਣ ਵਾਲੇ ਸਟਾਫ ਮੈਂਬਰ ਨੂੰ ਨਵੇਂ ਕਰਮਚਾਰੀ ਨੂੰ (ਤੁਹਾਡੇ ਖਾਲੀ ਸਥਾਨ ਭਰਨ ਲਈ) ਦਿਓ. Negativity ਛੂਤਕਾਰੀ ਹੈ. ਨਵੇਂ ਕਰਮਚਾਰੀ ਨੂੰ ਸੰਕਰਮਤ ਨਹੀਂ ਕਰਨਾ ਚਾਹੁੰਦੇ? ਬਿਹਤਰ ਸਵਾਲ ਤੁਸੀਂ ਇਕ ਨਕਾਰਾਤਮਕ, ਨਾਖੁਸ਼, ਕੰਪਨੀ ਦੇ ਸੁੱਤੇ ਸਟਾਫ਼ ਮੈਂਬਰ ਨੂੰ ਕੰਮ ਕਿਉਂ ਕਰਦੇ ਹੋ? ਤੁਹਾਡੇ ਕਿਸੇ ਵੀ ਕਰਮਚਾਰੀ ਨੂੰ ਇਸ ਰੋਜ਼ਾਨਾ ਪ੍ਰਭਾਵ ਦੀ ਲੋੜ ਨਹੀਂ ਹੈ ਪਰ, ਇੱਕ ਨਵੇਂ ਮੁਲਾਜ਼ਮ ਲਈ, ਇਸਦਾ ਹਮੇਸ਼ਾ ਲਈ ਤੁਹਾਡੇ ਸੰਗਠਨ ਦੇ ਉਸ ਦੇ ਨਜ਼ਰੀਏ ਤੇ ਤੁਰੰਤ ਅਸਰ ਪੈ ਸਕਦਾ ਹੈ.
- ਕਰਮਚਾਰੀ ਦੇ ਕੰਮ ਵਿਚ ਰੁਝੇਵੋ ਜਿਸ ਦਾ ਉਸ ਦੇ ਮੁੱਖ ਕੰਮ ਦੇ ਵਰਣਨ ਨਾਲ ਕੋਈ ਲੈਣਾ-ਦੇਣਾ ਨਹੀਂ ਹੈ , ਕਿਉਂਕਿ ਤੁਹਾਡੇ ਕੋਲ ਇਕ ਹਫ਼ਤਾਵਾਰ ਸਮਾਂ ਹੈ. ਜਦੋਂ ਨਵੇਂ ਕਰਮਚਾਰੀਆਂ ਨੂੰ ਤੁਰੰਤ ਮੁਲਾਂਕਣ ਅਤੇ ਉਤਸ਼ਾਹਜਨਕ ਮਹਿਸੂਸ ਹੁੰਦਾ ਹੈ ਉਹ ਹੁਣ ਇਕ ਯੋਗਦਾਨ ਪਾਉਣਾ ਚਾਹੁੰਦੇ ਹਨ.
- ਨਵਾਂ ਕਰਮਚਾਰੀ ਇਕ ਜਾਂ ਦੋ ਦਿਨਾਂ ਦੇ ਨਵੇਂ ਕਰਮਚਾਰੀ ਦੇ ਨਾਲ ਸ਼ੁਰੂ ਕਰੋ, ਜਿਸ ਦੌਰਾਨ ਮਨੁੱਖੀ ਵਸੀਲੇ ਕਰਮਚਾਰੀ ਪ੍ਰਸਤੁਤੀ ਦੇ ਪੇਸ਼ਕਾਰੀ ਦੇ ਪੇਸ਼ਕਾਰੀ ਦੇ ਬਾਅਦ ਪ੍ਰਸਤੁਤੀ ਦੇ ਬਾਅਦ ਪੇਸ਼ਕਾਰੀ ਕਰਦੇ ਹਨ ... ਬੁਰੀ ਖ਼ਬਰ
ਜੇ ਤੁਸੀਂ ਇਕ ਨਵੇਂ ਮੁਲਾਜ਼ਮ ਦੀ ਆਪਣੀ ਨਵੀਂ ਨੌਕਰੀ ਸ਼ੁਰੂ ਕਰਨ ਵੇਲੇ ਇਹਨਾਂ ਸਪਸ਼ਟ ਰੁਝਾਨਾਂ ਤੋਂ ਬਚ ਸਕਦੇ ਹੋ, ਤਾਂ ਤੁਸੀਂ ਨਵੇਂ ਕਰਮਚਾਰੀ ਦੀ ਸਫਲਤਾ ਨੂੰ ਯਕੀਨੀ ਬਣਾਉਣ ਲਈ ਲੋੜੀਂਦੇ ਕਦਮ ਚੁੱਕ ਰਹੇ ਹੋ. ਤੁਸੀਂ ਉਸ ਦੇ ਲੰਬੇ ਸਮੇਂ ਦੇ ਯੋਗਦਾਨ ਨੂੰ ਯਕੀਨੀ ਬਣਾਉਣ ਲਈ ਰਾਹ ਬਣਾ ਰਹੇ ਹੋ ਇਹ ਤੁਹਾਡੇ ਸਾਰਿਆਂ ਲਈ ਇੱਕ ਜਿੱਤ-ਜਿੱਤ ਦੀ ਸਥਿਤੀ ਹੈ