ਇਕ ਕਰੀਅਰ ਪਾਥ ਕਰਮਚਾਰੀ ਵਿਕਾਸ ਦੀ ਗਾਈਡ ਲਈ ਜ਼ਰੂਰੀ ਹੈ
ਘੱਟੋ-ਘੱਟ ਸੱਤ ਸ਼ਰਤਾਂ ਜੋ ਕਿ ਕਰਮਚਾਰੀਆਂ ਨੂੰ ਰੁਝੇਵਿਆਂ ਦਾ ਅਨੁਭਵ ਕਰਨ ਲਈ ਹਾਜ਼ਰ ਹੋਣ ਹੋਣੀਆਂ ਸਨ, ਵਿੱਚੋਂ ਚਾਰ ਸਭ ਤੋਂ ਪਹਿਲਾਂ ਸਿਖਲਾਈ, ਪੇਸ਼ੇਵਰ ਵਿਕਾਸ, ਅਤੇ ਕਰੀਅਰ ਡਿਵੈਲਪਮੈਂਟ ਨਾਲ ਸਬੰਧਤ ਸਨ.
ਇਸ ਲਈ, ਬਹੁਤ ਸਾਰੇ ਕਾਰਜ ਸਥਾਨਾਂ ਵਿੱਚ ਕਰਮਚਾਰੀਆਂ ਦੀ ਵਿਕਾਸ ਅਤੇ ਵਿਕਾਸ ਦੀਆਂ ਲੋੜਾਂ ਸਭ ਤੋਂ ਤਰਜੀਹ ਨਹੀਂ ਹਨ.
ਫਿਰ ਵੀ, ਜਦੋਂ ਕਰਮਚਾਰੀ ਤੱਥਾਂ ਨੂੰ ਪਛਾਣਦੇ ਹਨ ਕਿ ਉਨ੍ਹਾਂ ਨੂੰ ਕੰਮ ਤੋਂ ਜ਼ਰੂਰ ਹੋਣਾ ਚਾਹੀਦਾ ਹੈ, ਕੈਰੀਅਰ ਵਿਕਾਸ ਅਤੇ ਵਿਕਾਸ ਸਭ ਤੋਂ ਉੱਚਾ ਪੰਜ ਵਿੱਚੋਂ ਇੱਕ ਹੈ.
ਕਰੀਅਰ ਡਿਵੈਲਪਮੈਂਟ ਪਲਾਨ ਮਾਲਕਾਂ ਅਤੇ ਕਰਮਚਾਰੀਆਂ ਲਈ ਇੱਕ ਜਿੱਤ ਹੈ. ਇਹ ਯੋਜਨਾ ਵਿਕਾਸ ਅਤੇ ਵਿਕਾਸ ਲਈ ਕਰਮਚਾਰੀਆਂ ਦੀਆਂ ਜ਼ਰੂਰਤਾਂ ਤੇ ਨਿਰਭਰ ਕਰਦੀ ਹੈ ਅਤੇ ਸੰਸਥਾ ਦੁਆਰਾ ਪ੍ਰਦਾਨ ਕੀਤੀ ਗਈ ਸਹਾਇਤਾ ਇਸ ਲਈ ਮੁਹੱਈਆ ਕੀਤੀ ਜਾ ਸਕਦੀ ਹੈ ਤਾਂ ਕਿ ਕਰਮਚਾਰੀ ਨੂੰ ਆਪਣੇ ਕੈਰੀਅਰ ਨੂੰ ਵਧਾਉਣ ਦਾ ਮੌਕਾ ਮਿਲੇ. ਆਪਣੇ ਕੈਰੀਅਰ ਨੂੰ ਵਧਾਉਣ ਤੋਂ ਇਲਾਵਾ, ਕਰਮਚਾਰੀ ਵੀ ਨਿੱਜੀ ਅਤੇ ਪੇਸ਼ਾਵਰ ਤੌਰ ਤੇ ਆਪਣੇ ਆਪ ਨੂੰ ਵਿਕਸਤ ਕਰਨ ਵਿੱਚ ਦਿਲਚਸਪੀ ਰੱਖਦੇ ਹਨ.
ਕਰੀਅਰ ਡਿਵੈਲਪਮੈਂਟ ਪਲਾਨਿੰਗ ਵਿਚ ਕਿਵੇਂ ਬਚਣਾ ਹੈ
ਅਜਿਹੇ ਮੁੱਦਿਆਂ ਅਤੇ ਬਿਆਨਾਂ ਹਨ ਜਿਹਨਾਂ ਨੂੰ ਤੁਸੀਂ ਅਤੇ ਤੁਹਾਡੇ ਤੋਂ ਰਿਪੋਰਟ ਕਰਨ ਵਾਲੇ ਕਰਮਚਾਰੀਆਂ ਤੋਂ ਬਚਾਉਣਾ ਚਾਹੁੰਦੇ ਹੋ, ਜਿਹਨਾਂ ਨਾਲ ਤੁਸੀਂ ਕਰੀਅਰ ਡਿਵੈਲਪਮੈਂਟ ਪਲੈਨ ਬਣਾਉਂਦੇ ਹੋ. ਉਦਾਹਰਨ ਲਈ, ਤੁਸੀਂ ਬਚਣਾ ਚਾਹੁੰਦੇ ਹੋ:
- ਵਾਅਦਾ ਕਰਕੇ ਕੰਪਨੀ ਨੂੰ ਕਰਮਚਾਰੀ ਨਾਲ ਇਕਰਾਰਨਾਮੇ ਦੀ ਗਾਰੰਟੀ ਕਰਨਾ ਜਾਂ ਬਣਾਉਣਾ ਕਿ ਕੰਪਨੀ ਸਿਖਲਾਈ ਦੇਵੇਗੀ ਜਾਂ ਕੋਈ ਹੋਰ ਵਾਅਦਾ ਕੀਤਾ ਲਾਭ ਸਭ ਤੋਂ ਵਧੀਆ ਗੱਲ ਇਹ ਹੈ ਕਿ ਤੁਸੀਂ ਕਹਿ ਸਕਦੇ ਹੋ ਕਿ ਤੁਸੀਂ ਮਦਦ ਕਰ ਸਕਦੇ ਹੋ, ਪਰ ਕੰਪਨੀ ਦੀ ਵਿਕਾਸ, ਆਰਥਿਕ ਹਾਲਤਾਂ, ਤਰਜੀਹਾਂ ਅਤੇ ਟੀਚਿਆਂ ਦਾ ਕਰਮਚਾਰੀ ਦੇ ਲੋੜੀਂਦੇ ਵਿਕਾਸ ਦੇ ਰਾਹ, ਤਰੱਕੀ ਅਤੇ ਕਰੀਅਰ ਦੇ ਟੀਚਿਆਂ 'ਤੇ ਅਸਰ ਪਵੇਗਾ. ਕੁਝ ਵੀ ਗਾਰੰਟੀ ਨਹੀਂ ਹੈ
- ਮਿਸ਼ੀਗਨ ਵਰਗੇ ਰਾਜਾਂ ਵਿੱਚ ਜਿੱਥੇ ਨਿਯਮਾਂ ਦਾ ਸ਼ਾਬਦਿਕ ਮਤਲਬ ਹੁੰਦਾ ਹੈ, ਤੁਸੀਂ ਉਨ੍ਹਾਂ ਨਿਯਮਾਂ ਤੋਂ ਬਚਣਾ ਚਾਹੁੰਦੇ ਹੋ ਜੋ ਮਾਲਕ ਨੂੰ ਵੱਧ-ਸਿੱਧ ਕਰਦੇ ਹਨ ਉਦਾਹਰਣ ਵਜੋਂ, ਇੱਕ ਛੋਟੀ ਜਿਹੀ ਨਿਰਮਾਣ ਕੰਪਨੀ ਵਿੱਚ, ਐਚ.ਆਰ. ਨੇ ਦੁਪਹਿਰ ਦੇ ਖਾਣੇ ਵਿੱਚ ਇੱਕ ਕੈਰੀਅਰ ਦਾ ਬੁਲੇਟਿਨ ਬੋਰਡ ਲਗਾਇਆ ਸੀ. ਕੰਪਨੀ ਦੇ ਅਟਾਰਨੀ ਨੇ ਉਹਨਾਂ ਨੂੰ ਸਲਾਹ ਦਿੱਤੀ ਕਿ ਬੋਰਡ ਨੇ ਇਹ ਸੰਕੇਤ ਦਿੱਤਾ ਕਿ ਕਰਮਚਾਰੀਆਂ ਨੂੰ ਕਰੀਅਰ ਦਾ ਵਾਅਦਾ ਕੀਤਾ ਗਿਆ ਸੀ ਅਤੇ ਐਚ.ਆਰ. ਨੂੰ ਬੋਰਡ ਦੀ ਨੌਕਰੀ ਦੇ ਮੌਕੇ ਬੋਰਡ ਨੂੰ ਬੁਲਾਉਣ ਲਈ ਕਿਹਾ ਗਿਆ ਸੀ. ਆਪਣੇ ਰਾਜ ਅਤੇ ਅੰਤਰਰਾਸ਼ਟਰੀ ਸਰਕਾਰੀ ਕਾਨੂੰਨਾਂ ਨੂੰ ਜਾਣੋ
- ਯੋਜਨਾ ਨੂੰ ਪੂਰਾ ਕਰਨ ਲਈ ਮੈਨੇਜਰ ਦੀ ਜ਼ਿੰਮੇਵਾਰੀ ਜਾਂ ਮੈਨੇਜਰ ਹੋਣਾ. ਕਰੀਅਰ ਡਿਵੈਲਪਮੈਂਟ ਪਲਾਨ ਕਰਮਚਾਰੀ ਨਾਲ ਸੰਬੰਧਤ ਹੈ ਤੁਸੀਂ ਇਸਦਾ ਪਿੱਛਾ ਕਰ ਸਕਦੇ ਹੋ, ਕਰਮਚਾਰੀਆਂ ਦੇ ਵਿਕਲਪਾਂ ਦੀ ਪੜਚੋਲ ਕਰ ਸਕਦੇ ਹੋ, ਕਰਮਚਾਰੀ ਦੇ ਮੌਕੇ ਪ੍ਰਦਾਨ ਕਰ ਸਕਦੇ ਹੋ ਜਦੋਂ ਸੰਭਵ ਹੋਵੇ, ਕਰਮਚਾਰੀ ਨੂੰ ਉਸ ਦੇ ਕੈਰੀਅਰ ਜਾਂ ਹੁਨਰ ਦੇ ਵਿਕਾਸ ਅਤੇ ਪਸਾਰ ਦੇ ਟੀਚਿਆਂ ਨੂੰ ਉਤਸ਼ਾਹਿਤ ਕਰ ਸਕਦਾ ਹੈ, ਪਰ ਤੁਸੀਂ ਉਹਨਾਂ ਲਈ ਇਸ ਨੂੰ ਨਹੀਂ ਕਰ ਸਕਦੇ. ਕਰਮਚਾਰੀਆਂ ਨੂੰ ਆਪਣੀ ਯੋਜਨਾ ਦੇ ਮਾਲਕ ਹੋਣੇ ਚਾਹੀਦੇ ਹਨ.
- ਆਪਣੇ ਸਮੇਂ ਜਾਂ ਸਾਧਨਾਂ ਨੂੰ ਵੱਧ ਤੋਂ ਵੱਧ ਸਾਂਝਾ ਕਰਨਾ ਜਿੰਨਾ ਜਿਆਦਾ ਤੁਸੀਂ ਰਿਪੋਰਟ ਕਰਨ ਵਾਲੇ ਕਰਮਚਾਰੀਆਂ ਦੀ ਮਦਦ ਕਰਨ ਲਈ ਸਮਰਪਿਤ ਹੋ, ਤੁਹਾਡੇ ਕੋਲ ਆਪਣੀ ਬਾਕੀ ਦੀ ਨੌਕਰੀ ਤੋਂ ਇਲਾਵਾ, ਥੋੜ੍ਹੇ ਸਮੇਂ ਦੀ ਸਹਾਇਤਾ ਕਰਨ ਲਈ ਉਪਲਬਧ ਹੈ. ਮਿਸਾਲ ਦੇ ਤੌਰ ਤੇ, ਜਦੋਂ ਤੱਕ ਕਿ ਤੁਸੀਂ ਇੱਕ ਮਹਾਨ ਕਲਾਸ ਜਾਂ ਸਰੋਤ ਤੋਂ ਪਹਿਲਾਂ ਹੀ ਜਾਣੂ ਨਹੀਂ ਹੋ, ਕਰਮਚਾਰੀ ਨੂੰ ਹੁਨਰ ਵਿਕਾਸ ਕਰਨ ਲਈ ਵਿਕਲਪਾਂ ਦੀ ਖੋਜ ਕਰਨਾ ਤੁਹਾਡੀ ਨੌਕਰੀ ਨਹੀਂ ਹੈ
- ਤੁਸੀਂ ਕਰਮਚਾਰੀ ਨੂੰ ਕੁਝ ਖਾਸ ਦਿਸ਼ਾ ਵਿੱਚ ਚਲਾ ਸਕਦੇ ਹੋ, ਪਰ ਤੁਸੀਂ ਉਸਦੇ ਲਈ ਕੰਮ ਨਹੀਂ ਕਰ ਸਕਦੇ. ਕਿਸੇ ਗਰੀਬ ਸੰਮੁਦਰੀ ਵਿਅਕਤੀ ਦੀ ਸੁਣਨ ਵਿੱਚ ਇੱਕ ਮਹਾਨ ਕਲਾਸ ਲੱਭਣ ਦੀ ਜ਼ਿੰਮੇਵਾਰੀ ਨਾ ਲਓ. ਜੇ ਇਹ ਇੱਕ ਖਰਾਬ ਚੋਣ ਹੋਣ ਦੀ ਸੰਭਾਵਨਾ ਹੈ, ਤਾਂ ਤੁਸੀਂ ਕਰਮਚਾਰੀਆਂ ਦੀਆਂ ਅੱਖਾਂ ਵਿੱਚ ਜ਼ਿੰਮੇਵਾਰ ਹੋ ਅਤੇ ਜੇਕਰ ਇਹ ਲੋੜੀਦੇ ਨਤੀਜੇ ਨਹੀਂ ਉਤਪੰਨ ਕਰਦਾ ਹੈ, ਤਾਂ ਤੁਸੀਂ ਵੀ ਜ਼ਿੰਮੇਵਾਰ ਹੋ. ਦੋਵੇਂ ਮਨੁੱਖੀ ਸਰੋਤ ਵਿਭਾਗ ਅਤੇ ਤੁਸੀਂ ਕਰਮਚਾਰੀ ਨੂੰ ਉਸਦੇ ਵਿਕਲਪਾਂ ਦਾ ਪਤਾ ਲਗਾਉਣ ਵਿਚ ਮਦਦ ਕਰ ਸਕਦੇ ਹੋ, ਪਰ ਕਰਮਚਾਰੀ ਜ਼ਿੰਮੇਵਾਰ ਹੈ
- ਜੇ ਕਰਮਚਾਰੀ ਨੂੰ ਉਹ ਲੱਭਦਾ ਹੈ ਜੋ ਉਹ ਸੋਚਦਾ ਹੈ ਕਿ ਇਹ ਇੱਕ ਬਹੁਤ ਵੱਡਾ ਵਿਕਾਸ ਮੌਕਾ ਹੈ, ਉਹ ਕੰਪਨੀ ਨੂੰ ਇਸ ਵਿਚਾਰ ਤੇ ਵੇਚਣ ਲਈ ਜ਼ਿੰਮੇਵਾਰ ਹੈ-ਤੁਸੀਂ ਨਹੀਂ. ਸ਼ਾਨਦਾਰ ਵਿਕ੍ਰੇਤਾਵਾਂ ਦੀ ਚੋਣ ਕਰਨ ਅਤੇ ਘੱਟ ਕੁਆਲਿਟੀ ਤੋਂ ਬਚਣ ਲਈ ਐਚ ਆਰ ਸਟਾਫ ਦੇ ਤਜਰਬੇ ਦੇ ਨਾਲ ਕੰਮ ਕਰਨਾ ਵਿਕਾਸ ਦੇ ਮੌਕੇ ਕਰਮਚਾਰੀ ਦੀ ਜ਼ਿੰਮੇਵਾਰੀ ਹੈ ਐਚ. ਆਰ. ਦਾ ਤਜਰਬਾ ਕਰਮਚਾਰੀ ਦੀਆਂ ਲੋੜਾਂ ਦਾ ਹੈ
ਕਰੀਅਰ ਵਿਕਾਸ ਬਾਰੇ ਚਰਚਾ
ਤੁਸੀਂ ਇਹਨਾਂ ਸਾਧਾਰਣ ਕਦਮ ਚੁੱਕ ਕੇ ਆਪਣੇ ਕਰਮਚਾਰੀਆਂ ਨਾਲ ਕਰੀਅਰ ਡਿਵੈਲਪਮੈਂਟ ਪਲਾਨ ਬਣਾ ਸਕਦੇ ਹੋ.
- ਕਰਮਚਾਰੀ ਨੂੰ ਦੱਸੋ ਕਿ ਤੁਸੀਂ ਕੈਰੀਅਰ ਵਿਕਾਸ ਯੋਜਨਾਵਾਂ ਅਤੇ ਆਸਾਂ ਬਾਰੇ ਚਰਚਾ ਕਰਨ ਲਈ ਉਸ ਨਾਲ ਮਿਲਣਾ ਚਾਹੁੰਦੇ ਹੋ. ਕਰਮਚਾਰੀ ਨੂੰ ਵਿਕਾਸ ਅਤੇ ਵਿਕਾਸ ਲਈ ਆਪਣੇ ਵਿਕਲਪਾਂ ਬਾਰੇ ਪਹਿਲਾਂ ਸੋਚਣ ਲਈ ਕਹੋ ਅਤੇ ਉਹ ਤੁਹਾਡੀ ਕੰਪਨੀ ਵਿਚ ਆਪਣੇ ਕਰੀਅਰ ਨੂੰ ਕਿਵੇਂ ਪ੍ਰਗਟ ਕਰਦੇ ਹਨ. ਕਰਮਚਾਰੀ ਨੂੰ ਇਸ ਬਾਰੇ ਸੋਚਣ ਲਈ ਉਤਸ਼ਾਹਿਤ ਕਰੋ ਕਿ ਉਹ ਆਪਣੀ ਕਰੀਅਰ ਦੀ ਤਰੱਕੀ ਕਿਵੇਂ ਦੇਖਣਾ ਚਾਹੁੰਦੇ ਹਨ.
- ਸੁਚੇਤ ਕਰੋ ਕਿ ਕਰਮਚਾਰੀ ਇਸ ਪ੍ਰਸ਼ਨਾਂ ਬਾਰੇ ਵਿਚਾਰ ਕਰਨ ਲਈ ਵਿਚਾਰ ਕਰਦੇ ਹਨ ਅਤੇ ਆਉਂਦੇ ਹਨ: ਕਰਮਚਾਰੀ ਤਿੰਨ ਸਾਲਾਂ ਦੇ ਅੰਦਰ ਕਿਵੇਂ ਪ੍ਰਾਪਤ ਕਰਨ ਦੀ ਉਮੀਦ ਕਰਦਾ ਹੈ? ਕਰਮਚਾਰੀ ਇਸ ਸਾਲ ਕਿਵੇਂ ਪੂਰਾ ਕਰਨਾ ਚਾਹੁੰਦਾ ਹੈ? ਇਨ੍ਹਾਂ ਟੀਚਿਆਂ ਨੂੰ ਪੂਰਾ ਕਰਨ ਲਈ ਕਰਮਚਾਰੀ ਕਿਹੜੇ ਵਿਕਲਪਾਂ ਨੂੰ ਵਿਚਾਰਦਾ ਹੈ?
- ਕਰਮਚਾਰੀ ਇਹ ਯਕੀਨੀ ਬਣਾਉਣ ਲਈ ਕੀ ਕਰ ਸਕਦਾ ਹੈ ਕਿ ਉਹ ਇਸ ਕੈਰੀਅਰ ਦੇ ਰਸਤੇ 'ਤੇ ਤਰੱਕੀ ਕਰ ਰਿਹਾ ਹੈ? ਸੰਗਠਨ ਦੁਆਰਾ ਪ੍ਰਦਾਨ ਕੀਤੇ ਗਏ ਕਿਹੜੇ ਸਰੋਤ ਅਤੇ ਸਹਾਇਤਾ ਕਰ ਸਕਦੇ ਹਨ ਤਾਂ ਕਿ ਕਰਮਚਾਰੀ ਆਪਣੀ ਪੇਸ਼ੇਵਰ ਨੌਕਰੀ ਜਾਂ ਕਰੀਅਰ ਦੇ ਵਿਕਾਸ ਟੀਚਿਆਂ ਨੂੰ ਪੂਰਾ ਕਰ ਸਕੇ.
- ਕੀ ਪੇਸ਼ੇਵਰ ਅਤੇ ਵਿਅਕਤੀਗਤ ਟੀਚਿਆਂ ਕਰਮਚਾਰੀ ਨੂੰ ਉਨ੍ਹਾਂ ਦੀ ਮੌਜੂਦਾ ਨੌਕਰੀ ਵਿੱਚ ਸ਼ਾਨਦਾਰ ਕਾਰਗੁਜ਼ਾਰੀ ਵਿੱਚ ਸੁਧਾਰ ਕਰਨ ਵਿੱਚ ਮਦਦ ਕਰੇਗਾ? ਇਹ ਸੰਗਠਨ ਕਿਸ ਤਰ੍ਹਾਂ ਵਾਧੂ ਸਹਾਇਤਾ ਪ੍ਰਦਾਨ ਕਰ ਸਕਦਾ ਹੈ ਤਾਂ ਕਿ ਕਰਮਚਾਰੀ ਇਨ੍ਹਾਂ ਟੀਚਿਆਂ ਨੂੰ ਪੂਰਾ ਕਰ ਸਕੇ?
- ਮੀਟਿੰਗ ਨੂੰ ਸੰਭਾਲੋ ਅਤੇ ਗੱਲਬਾਤ ਨੂੰ ਇਨ੍ਹਾਂ ਪ੍ਰਸ਼ਨਾਂ ਤੇ ਭੇਜੋ. ਲਚਕੀਲਾ ਬਣੋ ਕਿਉਂਕਿ ਕਰਮਚਾਰੀ ਕੋਲ ਹੋਰ ਮੌਕਿਆਂ ਹੋ ਸਕਦੀਆਂ ਹਨ ਜੋ ਉਹ ਚਰਚਾ ਕਰਨਾ ਚਾਹੁੰਦਾ ਹੈ. ਇੱਕ ਪ੍ਰਬੰਧਕ ਦੇ ਤੌਰ 'ਤੇ, ਤੁਹਾਡੀ ਨੌਕਰੀ ਦਾ ਕੰਮ ਸਾਰੇ ਕਰਮਚਾਰੀਆਂ ਜਿਵੇਂ ਕਿ ਨੌਕਰੀ ਦੀ ਛਾਂਟੀ ਕਰਨ , ਸਲਾਹ ਦੇਣ , ਅਤੇ ਖਾਸ ਹੁਨਰ ਤੇ ਕੋਚਿੰਗ ਲਈ ਉਪਲਬਧ ਵਿਕਲਪਾਂ ਨੂੰ ਜਾਣਨਾ ਹੈ .
- ਬਹੁਤ ਸਾਰੇ ਕਰਮਚਾਰੀ ਕਿਸੇ ਕਲਾਸ ਨੂੰ ਛੱਡਣ ਤੋਂ ਇਲਾਵਾ ਵਿਕਾਸ 'ਤੇ ਵਿਚਾਰ ਨਹੀਂ ਕਰਦੇ ਹਨ, ਅਤੇ ਇਹ ਵਿਕਾਸ ਦਾ ਸੀਮਤ ਦ੍ਰਿਸ਼ਟੀਕੋਣ ਹੈ ਅਤੇ ਅਜਿਹੇ ਅਦਾਰੇ ਜਿਨ੍ਹਾਂ ਦੇ ਕੋਲ ਦਰਸ਼ਨ ਹੈ . ਆਪਣੇ ਮੈਨੇਜਰ ਵਜੋਂ, ਤੁਹਾਨੂੰ ਇਹ ਯਕੀਨੀ ਬਣਾਉਣ ਦੀ ਜ਼ਰੂਰਤ ਹੁੰਦੀ ਹੈ ਕਿ ਤੁਸੀਂ ਆਪਣੇ ਰਿਪੋਰਟਿੰਗ ਸਟਾਫ ਮੈਂਬਰਾਂ ਲਈ ਮੌਜੂਦ ਸਾਰੇ ਵਿਕਲਪਾਂ ਬਾਰੇ ਗੱਲ ਕਰ ਸਕਦੇ ਹੋ.
- ਢੁਕਵੀਂ ਫਾਰਮ ਭਰੋ ਜਿਸ ਵਿੱਚ ਕਰਮਚਾਰੀ ਦੀ ਕਰੀਅਰ ਡਿਵੈਲਪਮੈਂਟ ਪਲਾਨ ਦਾ ਵਰਣਨ ਕੀਤਾ ਗਿਆ ਹੈ ਅਤੇ ਇਸ ਨੂੰ ਸਮੀਖਿਆ ਅਤੇ ਹੋਰ ਵਾਧੂ ਇਨਪੁਟ ਲਈ ਮਨੁੱਖੀ ਸੰਸਾਧਨਾਂ ਵਿੱਚ ਬਦਲ ਦਿੱਤਾ ਗਿਆ ਹੈ.
ਕਰੀਅਰ ਡਿਵੈਲਪਮੈਂਟ ਪਲਾਨ ਲਈ ਚੋਣਾਂ
ਕੰਮ ਕਰਨ ਦੇ ਕੈਰੀਅਰ ਦੇ ਵਿਕਾਸ ਦੀ ਯੋਜਨਾਬੰਦੀ ਲਈ, ਤੁਹਾਨੂੰ ਵਿਕਾਸ ਅਤੇ ਤੁਹਾਡੇ ਕਰਮਚਾਰੀਆਂ ਦੇ ਆਪਣੇ ਵਿਚਾਰਾਂ ਨੂੰ ਵਧਾਉਣ ਦੀ ਜ਼ਰੂਰਤ ਹੈ. ਇੱਕ ਸਿਖਲਾਈ ਕਲਾਸ ਕਰਮਚਾਰੀਆਂ ਨੂੰ ਵਿਕਸਤ ਕਰਨ ਦਾ ਇੱਕੋ ਇੱਕ ਤਰੀਕਾ ਨਹੀਂ ਹੈ. ਵਾਸਤਵ ਵਿੱਚ, ਘਰ ਵਿੱਚ ਮੁਹੱਈਆ ਕੀਤੀ ਗਈ ਵਿਕਾਸ ਅਕਸਰ ਵਧੇਰੇ ਅਸਰਦਾਰ ਹੁੰਦਾ ਹੈ. ਆਪਣੇ ਸਟਾਫ਼ ਮੈਂਬਰਾਂ ਦੀ ਮਦਦ ਲਈ ਬਾਕੀ ਸਾਰੀ ਜਾਣਕਾਰੀ ਇੱਥੇ ਦਿੱਤੀ ਗਈ ਹੈ ਜੋ ਕਿ ਇਕ ਸਫਲ ਕਰੀਅਰ ਡਿਵੈਲਪਮੈਂਟ ਪਲੈਨ ਬਣਾਉਣਾ ਹੈ.