ਕਰਮਚਾਰੀ ਸੰਤੁਸ਼ਟੀ ਅਤੇ ਸ਼ਮੂਲੀਅਤ ਵਿੱਚ ਸੁਧਾਰ ਲਈ ਕੁੰਜੀ
ਸਰਵੇਖਣ ਦਾ ਮੰਤਵ ਰੁਜ਼ਗਾਰਦਾਤਾਵਾਂ ਨੂੰ ਸਹੀ ਪ੍ਰੋਗਰਾਮਾਂ ਅਤੇ ਪ੍ਰਥਾਵਾਂ ਦਾ ਵਿਕਾਸ ਕਰਨ ਵਿਚ ਸਹਾਇਤਾ ਕਰਨਾ ਹੁੰਦਾ ਹੈ ਜਦੋਂ ਉਹ ਇਹਨਾਂ ਦੋ ਕਾਰਕਾਂ 'ਤੇ ਅਸਰ ਪਾਉਣ ਦੀ ਕੋਸ਼ਿਸ਼ ਕਰਦੇ ਹਨ ਜੋ ਕਰਮਚਾਰੀ ਮਨੋਬਲ ਅਤੇ ਪ੍ਰੇਰਣਾ ਲਈ ਮਹੱਤਵਪੂਰਣ ਹੁੰਦੇ ਹਨ.
ਕਰਮਚਾਰੀ ਤਰਜੀਹਾਂ ਨੂੰ ਸਮਝਣਾ ਸ੍ਰੋਤਾਂ ਦੇ ਗਿਆਨਵਾਨ ਵੰਡ ਲਈ ਮਾਰਗਦਰਸ਼ਨ ਪ੍ਰਦਾਨ ਕਰਦਾ ਹੈ.
ਨਹੀਂ ਤਾਂ, ਰੁਜ਼ਗਾਰਦਾਤਾ ਪ੍ਰੋਗਰਾਮਾਂ ਅਤੇ ਪ੍ਰਥਾਵਾਂ 'ਤੇ ਹਜ਼ਾਰਾਂ ਡਾਲਰ ਖਰਚ ਕਰ ਸਕਦੇ ਹਨ ਜੋ ਕਿ ਉਹਨਾਂ ਦੇ ਕਰਮਚਾਰੀਆਂ ਨੂੰ ਅਸਲ ਵਿੱਚ ਨਹੀਂ ਕਰਨਾ ਚਾਹੁੰਦੇ. ਅਤੇ, ਇੱਥੇ ਇੱਕ ਗੁਪਤ ਹੈ ਜਿਸਨੂੰ ਤੁਹਾਨੂੰ ਇਹਨਾਂ ਅਧਿਕਾਰਤ ਸਰਵੇ ਦੇ ਨਤੀਜਿਆਂ ਤੋਂ ਅਲੱਗ ਜਾਣਨ ਦੀ ਲੋੜ ਹੈ ਜੋ ਸੇਧ ਪ੍ਰਦਾਨ ਕਰਦੇ ਹਨ.
ਤੁਸੀਂ ਸਭ ਤੋਂ ਵੱਧ ਇਹ ਜਾਣੋਗੇ ਕਿ ਤੁਹਾਡੇ ਕਰਮਚਾਰੀਆਂ ਨੂੰ ਸਭ ਤੋਂ ਜ਼ਿਆਦਾ ਕੀ ਚਾਹੀਦਾ ਹੈ ਬਾਰੇ ਪੁੱਛ ਕੇ ਉਨ੍ਹਾਂ ਨੂੰ ਸ਼ਾਮਲ ਅਤੇ ਸੰਤੁਸ਼ਟ ਕੀਤਾ ਜਾਵੇਗਾ. ਫਿਰ, ਜਿਵੇਂ ਤੁਸੀਂ ਕਰ ਸਕਦੇ ਹੋ, ਉਚਿਤ ਤੌਰ 'ਤੇ ਸਮਾਯੋਜਨ ਕਰੋ ਅਤੇ ਪ੍ਰਦਾਨ ਕਰੋ ਜੋ ਉਹ ਮੰਗ ਰਹੇ ਹਨ. ਜਦੋਂ ਕਰਮਚਾਰੀਆਂ ਦੀਆਂ ਲੋੜਾਂ ਪੂਰੀਆਂ ਹੁੰਦੀਆਂ ਹਨ ਤਾਂ ਤੁਹਾਡਾ ਕਾਰਜ ਸਥਾਨ ਫੈਲ ਜਾਵੇਗਾ.
ਕਰਮਚਾਰੀ ਸੰਤੁਸ਼ਟੀ ਸਰਵੇਖਣ
ਸਰਵੇਖਣ ਨੇ ਮੁਲਾਜ਼ਮ ਨੌਕਰੀ ਦੀ ਸੰਤੁਸ਼ਟੀ ਦੇ 35 ਪਹਿਲੂਆਂ ਦਾ ਪਤਾ ਲਗਾਇਆ, ਜਿਸ ਵਿੱਚ ਚਾਰ ਵਿਸ਼ਾ ਖੇਤਰਾਂ-ਕਰੀਅਰ ਦੇ ਵਿਕਾਸ, ਪ੍ਰਬੰਧਨ, ਮੁਆਵਜ਼ਾ, ਅਤੇ ਲਾਭ, ਅਤੇ ਕੰਮ ਦੇ ਵਾਤਾਵਰਣ ਨਾਲ ਸੰਬੰਧ ਸ਼ਾਮਲ ਹਨ. 2011 ਵਿਚ ਜੋੜੀ ਗਈ, ਸਰਵੇਖਣ ਨੇ ਕਰਮਚਾਰੀ ਦੀ ਸ਼ਮੂਲੀਅਤ ਬਾਰੇ ਵੀ ਖੋਜ ਕੀਤੀ.
ਸੰਤੁਸ਼ਟੀ ਸਰਵੇਖਣ ਨਤੀਜੇ
ਇਸ ਅਧਿਐਨ ਦੇ ਅਨੁਸਾਰ,
- ਅਮਰੀਕੀ ਕਰਮਚਾਰੀਆਂ ਦੇ 88% ਰਿਪੋਰਟ ਕਰਦੇ ਹਨ ਕਿ ਉਹ ਆਪਣੀ ਮੌਜੂਦਾ ਨੌਕਰੀ ਤੋਂ ਸੰਤੁਸ਼ਟ ਹਨ. ਪਿਛਲੇ ਦਸ ਸਾਲਾਂ ਵਿੱਚ ਇਹ ਸਭ ਤੋਂ ਉੱਚੇ ਪੱਧਰ ਦੀ ਸੰਤੁਸ਼ਟੀ ਹੈ.
- ਅਮਰੀਕੀ ਕਰਮਚਾਰੀਆਂ ਦੀ ਸ਼ਮੂਲੀਅਤ ਦੇ ਨਾਲ ਇੱਕ ਸਮੱਸਿਆ ਹੈ. ਅਮਰੀਕੀ ਕਰਮਚਾਰੀਆਂ ਨੇ ਰਿਪੋਰਟ ਦਿੱਤੀ ਕਿ ਉਹ 5 ਪੁਆਇੰਟ ਸਕੇਲ ਤੇ ਔਸਤਨ 3.8 ਬਣਾਉਂਦੇ ਹਨ ਜਿੱਥੇ 5 ਬਹੁਤ ਜ਼ਿਆਦਾ ਰੁਝੇਵੇਂ ਹੁੰਦੇ ਹਨ ਅਤੇ 1 ਬੇਰੋਕ ਹੁੰਦਾ ਹੈ.
- "2016 ਦੀ ਸਭ ਤੋਂ ਵੱਡੀ ਨੌਕਰੀ ਦੀ ਤਸੱਲੀ ਕਰਨ ਵਾਲੇ ਯੋਗਦਾਨ ਵਿਚ ਸਾਰੇ ਕਰਮਚਾਰੀਆਂ ਦੇ ਮੁਆਵਜ਼ੇ / ਤਨਖ਼ਾਹ, ਲਾਭ ਅਤੇ ਨੌਕਰੀ ਦੀ ਸੁਰੱਖਿਆ 'ਤੇ ਸਾਰੇ ਕਰਮਚਾਰੀਆਂ ਦਾ ਆਦਰ ਕਰਨਾ ਸ਼ਾਮਲ ਹੈ."
ਵਾਲ ਸਟਰੀਟ ਜਰਨਲ ਵਿਚ ਗੈੱਲੁਪ ਸੰਸਥਾ ਦੇ ਨਤੀਜਿਆਂ ਬਾਰੇ ਦੱਸੇ ਗਏ ਹਨ, ਜਿਹੜੇ ਨਾਕਾਮ ਰਹਿੰਦੇ ਹਨ . ਗਲਪ ਨੇ ਦੇਖਿਆ ਕਿ ਇੰਟਰਪਿਊ ਕੀਤੇ ਹੋਏ 1,000 ਲੋਕਾਂ ਵਿੱਚੋਂ 19% ਲੋਕਾਂ ਨੇ ਮਹਿਸੂਸ ਕੀਤਾ ਕਿ "ਕੰਮ ਤੇ ਸਰਗਰਮੀ ਨਾਲ ਅਸਥਾਈ ਤੌਰ ਤੇ ਛੱਡੇ ਗਏ".
ਇਹ ਕਰਮਚਾਰੀ ਸ਼ਿਕਾਇਤ ਕਰਦੇ ਹਨ ਕਿ ਉਹਨਾਂ ਕੋਲ ਆਪਣੇ ਕੰਮ ਕਰਨ ਲਈ ਲੋੜੀਂਦੇ ਟੂਲ ਨਹੀਂ ਹਨ. ਉਹ ਨਹੀਂ ਜਾਣਦੇ ਕਿ ਉਨ੍ਹਾਂ ਤੋਂ ਕੀ ਆਸ ਕੀਤੀ ਜਾਂਦੀ ਹੈ. ਉਨ੍ਹਾਂ ਦੇ ਬੌਸ ਉਨ੍ਹਾਂ ਦੀ ਗੱਲ ਨਹੀਂ ਸੁਣਦੇ.
ਕਰਮਚਾਰੀ ਨੌਕਰੀ ਦੀ ਸੰਤੁਸ਼ਟੀ ਲਈ ਪ੍ਰਮੁੱਖ 10 ਯੋਗਦਾਨ
ਕਰਮਚਾਰੀਆਂ ਨੇ ਆਪਣੀ ਨੌਕਰੀ ਦੀ ਤਸੱਲੀ ਲਈ ਇਹਨਾਂ 10 ਮੁੱਖ ਮਹੱਤਵਪੂਰਨ ਯੋਗਦਾਨ ਕਰਨ ਵਾਲੇ ਇਹਨਾਂ ਕਾਰਕਾਂ ਦੀ ਸ਼ਨਾਖਤ ਕੀਤੀ.
- ਕਰਮਚਾਰੀਆਂ ਦੇ ਸਨਮਾਨਜਨਕ ਇਲਾਜ ਸਭ ਤੋਂ ਪਹਿਲਾਂ (67%) ਨੌਕਰੀ ਤਸੱਲੀਬਖਸ਼ ਦੇ ਪਹਿਲੂਆਂ ਦੀ ਸੂਚੀ ਵਿਚ ਪਹਿਲੇ ਨੰਬਰ 'ਤੇ ਆਏ ਹਨ ਜੋ ਕੁੱਲ ਕਰਮਚਾਰੀਆਂ ਦੀ ਸੰਤੁਸ਼ਟੀ ਲਈ ਯੋਗਦਾਨ ਪਾਉਂਦੇ ਹਨ.
- ਮੁਆਵਜ਼ਾ ਅਤੇ ਤਨਖਾਹ ਦੂਜੀ (63%) ਦੀ ਦਰ ਨਾਲ ਹੈ.
- ਸਮੁੱਚੇ ਤੌਰ 'ਤੇ ਲਾਭ ਤੀਸਰੇ (60%) ਸੀ.
- ਪਹਿਲੇ ਸਰਵੇਖਣ ਦੌਰਾਨ ਕਰਮਚਾਰੀਆਂ ਲਈ ਸਭ ਤੋਂ ਪਹਿਲਾਂ ਨੌਕਰੀ ਦੀ ਸੁਰੱਖਿਆ ਨੂੰ ਚੌਥੇ (58%) ਤੱਕ ਡੁੱਬਿਆ ਗਿਆ ਸੀ ਕਿਉਂਕਿ ਆਰਥਿਕ ਸਮਾਂ ਵਿੱਚ ਸੁਧਾਰ ਹੋਇਆ ਹੈ.
- ਕਰਮਚਾਰੀਆਂ ਅਤੇ ਸੀਨੀਅਰ ਪ੍ਰਬੰਧਨ (55%) ਵਿਚਕਾਰ ਬੁਰਾਈ:
- ਆਪਣੇ ਕੰਮ ਵਿੱਚ ਹੁਨਰ ਅਤੇ ਯੋਗਤਾਵਾਂ ਦੀ ਵਰਤੋਂ ਕਰਨ ਦੇ ਮੌਕੇ (55%)
- ਸੰਗਠਨ ਦੀ ਆਰਥਿਕ ਸਥਿਰਤਾ (53%) ਕਰਮਚਾਰੀਆਂ ਦੀ ਸੰਤੁਸ਼ਟੀ ਲਈ ਮਹੱਤਵਪੂਰਨ ਹੈ ਅਤੇ ਇਹਨਾਂ ਨਾਲ ਬੱਝੀ ਹੋਈ ਹੈ:
- ਉਸ ਦੇ ਤਤਕਾਲ ਸੁਪਰਵਾਈਜ਼ਰ (53%) ਨਾਲ ਕਰਮਚਾਰੀ ਦਾ ਰਿਸ਼ਤਾ.
- ਆਪਣੇ ਕੰਮ ਦੇ ਵਾਤਾਵਰਣ (50%) ਵਿੱਚ ਸੁਰੱਖਿਅਤ ਮਹਿਸੂਸ ਕਰਨਾ ਜਿਵੇਂ ਕਿ ਸਰੀਰਕ ਤੌਰ ਤੇ ਸੁਰੱਖਿਅਤ ਮਹਿਸੂਸ ਕਰਨਾ, ਕੰਮ ਦੇ ਸਥਾਨ 'ਤੇ ਹਿੰਸਾ ਨੂੰ ਰੋਕਣ ਅਤੇ ਦਹਿਸ਼ਤਗਰਦਾਂ ਦੇ ਕੰਮ ਨੂੰ ਰੋਕਣ ਲਈ ਰੋਜ਼ਗਾਰਦਾਤਾਵਾਂ ਨੇ ਕਦਮ ਚੁੱਕੇ ਹਨ.
- ਆਪਣੇ ਵਿਚਾਰਾਂ ਲਈ ਤੁਰੰਤ ਸੁਪਰਵਾਈਜ਼ਰ ਦਾ ਸਤਿਕਾਰ (49%)
ਸਰਵੇਖਣ 'ਤੇ 11-20 ਦੀ ਦਰਜਾਬੰਦੀ: ਕੰਮ ਆਪਣੇ ਆਪ (ਇਹ ਦਿਲਚਸਪ, ਚੁਣੌਤੀਪੂਰਨ, ਦਿਲਚਸਪ, ਆਦਿ) (48%) ਹੈ, ਕਰਮਚਾਰੀ ਨੌਕਰੀ ਦੀ ਕਾਰਗੁਜ਼ਾਰੀ (ਫੀਡਬੈਕ, ਪ੍ਰੋਤਸਾਹਨ, ਇਨਾਮ) ਦੀ ਮੈਨੇਜਮੈਂਟ ਦੀ ਮਾਨਤਾ (48%), ਕਰਮਚਾਰੀਆਂ ਅਤੇ ਸੰਗਠਨ (46%), ਪ੍ਰਬੰਧਨ ਦੇ ਸੰਗਠਨ ਦੇ ਟੀਚਿਆਂ ਅਤੇ ਰਣਨੀਤੀਆਂ (45%) ਦੇ ਸੰਚਾਰ, ਸਮੁੱਚੀ ਕਾਰਪੋਰੇਟ ਸਭਿਆਚਾਰ (ਉਦਾਹਰਨ ਲਈ, ਸੰਗਠਨ ਦੀ ਵਕਾਰ, (42%), ਨੌਕਰੀ / ਕਾਰੋਬਾਰ ਯੂਨਿਟ (43%) ਦੇ ਅੰਦਰ ਕੰਮ ਕਰਨਾ, ਨੌਕਰੀ ਦੇ ਅਰਥਪੂਰਨਤਾ (ਇਹ ਸਮਝਣਾ ਕਿ ਤੁਹਾਡੀ ਨੌਕਰੀ ਸੰਸਥਾ ਦੇ ਮਿਸ਼ਨ ਲਈ ਕਿਵੇਂ ਯੋਗਦਾਨ ਪਾਉਂਦੀ ਹੈ) (42%) ਅਤੇ ਨੌਕਰੀ-ਵਿਸ਼ੇਸ਼ ਸਿਖਲਾਈ (42% ).
ਜਨਰੇਸ਼ਨਲ ਨਤੀਜੇ
ਜਦੋਂ ਕਿ ਬੇਬੀ ਬੂਮਰਸ , ਜਨਰਲ-ਐਕਸ ਅਤੇ ਮਲੇਨਿਅਲਸ ਨੇ ਕੁੜਮਾਈ ਦੇ ਸਬੰਧ ਵਿੱਚ ਕਈ ਖੇਤਰਾਂ ਵਿੱਚ ਉਸੇ ਤਰ੍ਹਾਂ ਪ੍ਰਦਰਸ਼ਨ ਕੀਤੇ, ਉਨ੍ਹਾਂ ਨੇ ਕੁਝ ਅੰਤਰ ਵੀ ਦਰਸਾਏ. SHRM ਰਿਪੋਰਟ ਅਨੁਸਾਰ,
"ਉਹ ਬੇਰੋਜ਼ਗਾਰਾਂ (76%) ਨਾਲੋਂ ਕਰੀਮਿਆਂ (88%) ਦੀ ਕਰੀਅਰ ਦੇ ਵਿਕਾਸ ਦੇ ਮੌਕਿਆਂ 'ਤੇ ਜ਼ਿਆਦਾ ਮਹੱਤਵ ਰੱਖਦੇ ਹਨ, ਮਿਸਾਲ ਦੇ ਤੌਰ ਤੇ ਅਤੇ ਜਨਰੇਸ਼ਨ ਐਕਸ ਦੇ ਮੈਂਬਰ (89%) ਵਧੇਰੇ ਵਾਰ ਸੰਗਠਨ ਦੇ ਪ੍ਰਤੀਬੱਧਤਾ ਦਾ ਹਵਾਲਾ ਦਿੰਦੇ ਹਨ ਬੇਬੀ ਬੂਮਰਜ਼ (79%) ਦੇ ਮੁਕਾਬਲੇ ਨੌਕਰੀ ਤੋਂ ਸੰਤੁਸ਼ਟੀ ਲਈ ਯੋਗਤਾ ਵਾਲੇ ਪੇਸ਼ੇਵਰ ਵਿਕਾਸ ਲਈ. "
ਤਿੰਨੇ ਪੀੜ੍ਹੀਆਂ ਦੇ ਕਰਮਚਾਰੀਆਂ ਨੇ ਮੁਆਵਜ਼ੇ ਅਤੇ ਲਾਭ ਸਬੰਧਤ ਮੁੱਦਿਆਂ ਤੇ ਉੱਚੇ ਮੁੱਲ ਰੱਖੇ. ਮਿਲਾਨਿਯਲਸ ਨੇ ਨੌਕਰੀ-ਵਿਸ਼ੇਸ਼ ਸਿਖਲਾਈ, ਕਰੀਅਰ ਡਿਵੈਲਪਮੈਂਟ ਮੌਕਿਆਂ, ਅਤੇ ਕਰੀਅਰ ਦੀ ਤਰੱਕੀ 'ਤੇ ਵਧੇਰੇ ਮਹੱਤਤਾ ਰੱਖੀ ਕਿਉਂਕਿ ਉਨ੍ਹਾਂ ਦੀਆਂ ਨੌਕਰੀਆਂ ਦੀ ਪੂਰਤੀ ਪੁਰਾਣੇ ਪੀੜ੍ਹੀ ਦੀ ਤੁਲਨਾ ਵਿੱਚ ਕੀਤੀ ਗਈ ਸੀ.
ਆਪਣੇ ਕਰੀਅਰ ਦੇ ਪੜਾਅ ਤੋਂ ਇਹ ਕੋਈ ਹੈਰਾਨੀ ਦੀ ਗੱਲ ਨਹੀਂ ਹੈ, ਪਰ ਨਿਯਮਾਂ ਨੂੰ ਧਿਆਨ ਵਿਚ ਰੱਖਣ ਦੀ ਲੋੜ ਹੈ ਕਿ ਮੱਤਭੇਦ ਹੁਣ ਮੌਜੂਦ ਹਨ,
18 ਕਰਮਚਾਰੀ ਦੀ ਸ਼ਮੂਲੀਅਤ ਦੇ ਹਾਲਾਤ
SHRM ਰਿਪੋਰਟ ਅਨੁਸਾਰ ਕਰਮਚਾਰੀ ਦੀ ਸ਼ਮੂਲੀਅਤ, ਕੁਝ ਹਾਲਤਾਂ ਦੀ ਮੌਜੂਦਗੀ ਦੇ ਵਾਪਰਨ ਦੀ ਸੰਭਾਵਨਾ ਵਧੇਰੇ ਹੁੰਦੀ ਹੈ. ਇਹਨਾਂ ਕਾਰਕਾਂ ਨੂੰ ਸੁਧਾਰਨ ਦੁਆਰਾ ਕਰਮਚਾਰੀ ਕਰਮਚਾਰੀ ਦੀ ਸ਼ਮੂਲੀਅਤ ਨੂੰ ਵਧਾ ਸਕਦੇ ਹਨ
ਪ੍ਰਤੀਸ਼ਤਤਾ ਕਰਮਚਾਰੀਆਂ ਦੀ ਸੰਬੱਧਤਾ ਨੂੰ ਸੰਕੇਤ ਕਰਦੇ ਹਨ ਜਿਸ ਵਿੱਚ ਸੂਚੀਬੱਧ ਰੁਕਾਵਟਾਂ ਦੀ ਸੂਚੀ ਦਿੱਤੀ ਗਈ ਹੈ. ਕਰਮਚਾਰੀਆਂ ਦੇ ਸਰਵੇਖਣ ਨਤੀਜਿਆਂ ਤੋਂ ਆਈਟਮਾਂ ਸੂਚੀਬੱਧ ਕੀਤੀਆਂ ਗਈਆਂ ਹਨ: ਉਨ੍ਹਾਂ ਦੇ ਸੰਗਠਨ ਵਿਚਲੀ ਸਥਿਤੀ ਨਾਲ ਸੰਤੁਸ਼ਟ ਕਰਨ ਲਈ ਸਭ ਤੋਂ ਜ਼ਿਆਦਾ ਸੰਤੁਸ਼ਟ ਹਨ.
- ਸਹਿ ਕਰਮਚਾਰੀਆਂ ਨਾਲ ਸੰਬੰਧ: 77%
- ਹੁਨਰ ਅਤੇ ਯੋਗਤਾਵਾਂ ਦੀ ਵਰਤੋਂ ਕਰਨ ਦੇ ਮੌਕੇ: 77%
- ਨੌਕਰੀ ਦੀ ਅਰਥ: 76%
- ਕੰਮ ਆਪਣੇ ਆਪ: 74%
- ਤੁਰੰਤ ਸੁਪਰਵਾਈਜ਼ਰ ਨਾਲ ਰਿਸ਼ਤਾ: 74%
- ਸੰਗਠਨ ਦੀ ਵਿੱਤੀ ਸਥਿਰਤਾ: 72%
- ਸੰਗਠਨ ਦੇ ਕਾਰੋਬਾਰੀ ਟੀਚਿਆਂ ਲਈ ਕੰਮ ਦਾ ਯੋਗਦਾਨ: 72%
- ਖ਼ੁਦਮੁਖ਼ਤਿਆਰੀ ਅਤੇ ਆਜ਼ਾਦੀ: 71%
- ਕੰਮ ਦੇ ਕਈ ਪ੍ਰਕਾਰ: 69%
- ਕੁੱਲ ਕਾਰਪੋਰੇਟ ਸਭਿਆਚਾਰ: 69%
- ਕਰਮਚਾਰੀਆਂ ਅਤੇ ਸੀਨੀਅਰ ਮੈਨੇਜਮੈਂਟ ਵਿਚਕਾਰ ਸੰਚਾਰ: 64%
- ਕਾਰਪੋਰੇਟ ਸਮਾਜਿਕ ਜ਼ਿੰਮੇਵਾਰੀ ਲਈ ਸੰਗਠਨ ਦੀ ਵਚਨਬੱਧਤਾ: 63%
- ਕਰਮਚਾਰੀ ਨੌਕਰੀ ਦੀ ਕਾਰਗੁਜ਼ਾਰੀ ਲਈ ਮੈਨੇਜਮੈਂਟ ਦੀ ਮਾਨਤਾ : 63%
- ਨੌਕਰੀ-ਵਿਸ਼ੇਸ਼ ਸਿਖਲਾਈ: 61%
- ਪੇਸ਼ੇਵਰਾਨਾ ਵਿਕਾਸ ਲਈ ਸੰਗਠਨ ਦੀ ਵਚਨਬੱਧਤਾ: 59%
- ਨੈਟਵਰਕਿੰਗ: 58%
- ਕਰੀਅਰ ਵਿਕਾਸ ਦੇ ਮੌਕੇ: 57%
- ਕਰੀਅਰ ਦੀ ਤਰੱਕੀ ਦੇ ਮੌਕੇ: 42%
ਸਰਵੇਖਣ ਨਤੀਜੇ ਦੇ ਸੰਤੁਸ਼ਟੀ ਹਿੱਸੇ ਅਤੇ ਸਰਵੇਖਣ ਦੇ ਸ਼ਮੂਲੀਅਤ ਦੇ ਦੋ ਪਹਿਲੂਆਂ ਵਿਚ ਨੋਟ ਕੀਤੇ ਗਏ ਪ੍ਰਤੀਸ਼ਤਾਂ ਦੇ ਨਾਲ, ਰੁਜ਼ਗਾਰਦਾਤਾਵਾਂ ਕੋਲ ਪੂਰੀ ਤਰ੍ਹਾਂ ਸੰਤੁਸ਼ਟੀ ਕਰਨ ਅਤੇ ਖਾਸ ਕਰ ਕੇ ਕਰਮਚਾਰੀਆਂ ਨੂੰ ਸ਼ਾਮਲ ਕਰਨ ਲਈ ਕੁਝ ਕੰਮ ਹੈ. ਕੀ ਤੁਸੀਂ ਚੁਣੌਤੀ ਲਈ ਤਿਆਰ ਹੋ?
ਨੋਟ ਕਰੋ ਕਿ ਮੁਲਾਜ਼ਮ ਕਰੀਅਰ ਅਤੇ ਪੇਸ਼ੇਵਰ ਵਿਕਾਸ ਦੇ ਚਾਰ ਪਹਿਲੂ ਕਰਮਚਾਰੀਆਂ ਦੀ ਸੰਤੁਸ਼ਟੀ ਲਈ ਹੇਠਲੇ ਸੱਤਵੇਂ ਹਿੱਸੇ ਵਿੱਚ ਆਉਂਦੇ ਹਨ:
- ਨੌਕਰੀ-ਵਿਸ਼ੇਸ਼ ਸਿਖਲਾਈ
- ਸੰਗਠਨ ਦੇ ਪੇਸ਼ੇਵਰ ਵਿਕਾਸ ਲਈ ਵਚਨਬੱਧਤਾ
- ਕਰੀਅਰ ਵਿਕਾਸ ਦੇ ਮੌਕੇ
- ਕਰੀਅਰ ਦੀ ਤਰੱਕੀ ਦੇ ਮੌਕੇ
SHRM ਦੇ ਸਦੱਸ ਬਿਨਾਂ ਕਿਸੇ ਲਾਗਤ 'ਤੇ ਸਾਰੀ ਰਿਪੋਰਟ ਡਾਉਨਲੋਡ ਕਰ ਸਕਦੇ ਹਨ.
ਕਰਮਚਾਰੀ ਸੰਤੁਸ਼ਟੀ ਅਤੇ ਸ਼ਮੂਲੀਅਤ ਨੂੰ ਕਿਵੇਂ ਸੁਧਾਰਿਆ ਜਾਵੇ
ਕੀ ਤੁਸੀਂ ਇਸ ਵਿਚ ਰੁਚੀ ਰੱਖਦੇ ਹੋ ਕਿ ਤੁਹਾਡਾ ਸੰਗਠਨ ਤੁਹਾਡੇ ਕਰਮਚਾਰੀ ਦੀ ਸ਼ਮੂਲੀਅਤ ਅਤੇ ਕਰਮਚਾਰੀ ਦੀ ਸੰਤੁਸ਼ਟੀ ਕਿਵੇਂ ਸੁਧਾਰ ਸਕਦਾ ਹੈ? ਇਹਨਾਂ ਅਤਿਰਿਕਤ ਸਰੋਤਾਂ ਤੇ ਇੱਕ ਨਜ਼ਰ ਮਾਰੋ