ਕਰਮਚਾਰੀ ਜਦੋਂ ਉਨ੍ਹਾਂ ਨੂੰ ਜਾਣਦੇ ਹਨ ਤਾਂ ਉਹਨਾਂ ਨੂੰ ਫਰੋਲਦੇ ਰਹੋ
ਜੇ ਤੁਸੀਂ ਹੋਰ ਕੰਮ ਕਰ ਸਕਦੇ ਹੋ ਤਾਂ ਕੀ ਹੋਵੇਗਾ? ਜੇ ਤੁਹਾਡੇ ਕਰਮਚਾਰੀ ਤੁਹਾਡੀ ਕੰਪਨੀ ਜਾਂ ਬ੍ਰਾਂਡ ਦੇ ਸਭ ਤੋਂ ਵੱਡੇ ਪ੍ਰਸ਼ੰਸਕਾਂ ਵਜੋਂ ਕੰਮ ਕਰ ਸਕਦੇ ਹਨ ਤਾਂ ਕੀ ਹੋਵੇਗਾ?
ਉਦੋਂ ਕੀ ਜੇ ਉਨ੍ਹਾਂ ਨੇ ਤੁਹਾਡੇ ਸੰਦੇਸ਼ ਨੂੰ ਕੰਮ ਦੇ ਘੰਟੇ ਤੋਂ ਬਾਹਰ ਆਪਣੇ ਨੈਟਵਰਕ ਤੇ ਲਿਜਾਏ? ਸੰਭਾਵਨਾਵਾਂ ਇਹ ਹਨ, ਇਹ ਸਮਾਜਿਕ ਪਰਸਪਰ ਪ੍ਰਭਾਵ ਕਿਸੇ ਵੀ ਕੰਪਨੀ ਦੀ ਮਾਰਕੀਟਿੰਗ ਮੁਹਿੰਮ ਦੀ ਬਜਾਏ ਆਪਣੇ ਆਪ ਵਿਚ ਜ਼ਿਆਦਾ ਧਿਆਨ ਦੇ ਸਕਦੀਆਂ ਹਨ.
ਆਪਣੇ ਕਰਮਚਾਰੀਆਂ ਨੂੰ ਪ੍ਰਸ਼ੰਸਕਾਂ ਵਿੱਚ ਤਬਦੀਲ ਕਰਨ ਲਈ, ਇਹਨਾਂ ਸੁਝਾਵਾਂ ਅਤੇ ਰਣਨੀਤੀਆਂ ਦਾ ਪਾਲਣ ਕਰੋ
ਆਪਣੇ ਮਿਸ਼ਨ ਅਤੇ ਮੁੱਲਾਂ ਨਾਲ ਪ੍ਰਚਾਰ ਕਰੋ ਅਤੇ ਲਾਈਵ ਕਰੋ
ਹਾਂ, ਕਰਮਚਾਰੀ ਨੌਕਰੀ ਦੇ ਵਰਣਨ ਅਤੇ ਤਨਖਾਹ ਲਈ ਖਿੱਚੇ ਹੋਏ ਹਨ. ਪਰ ਉਹ ਇੱਕ ਕੰਪਨੀ ਦੇ ਰੂਪ ਵਿੱਚ ਪ੍ਰਤੀਨਿਧਤਾ ਕਰਨ ਦਾ ਦਾਅਵਾ ਕਰਨ ਵਾਲੇ ਤੁਹਾਡੇ ਲਈ ਵੀ ਖਿੱਚੇ ਹੋਏ ਹਨ. ਮਿਸ਼ਨ ਦੇ ਬਿਆਨ ਦਰਸ਼ਣ ਅਤੇ ਮੁੱਲਾਂ ਦਾ ਵਰਣਨ ਕਰਦੇ ਹਨ ਜੋ ਤੁਹਾਡੀ ਕੰਪਨੀ ਜਿਊਂਦੀਆਂ ਹਨ ਅਤੇ ਹੇਠ ਲਿਖੇ ਹਨ.
ਇਹ ਗਾਹਕਾਂ ਲਈ ਮਹੱਤਵਪੂਰਨ ਹੈ, ਪਰ ਕਰਮਚਾਰੀਆਂ ਲਈ ਇਹ ਮਹੱਤਵਪੂਰਨ ਵੀ ਹੈ. ਵਾਸਤਵ ਵਿੱਚ, ਜਦੋਂ ਸਹੀ ਢੰਗ ਨਾਲ ਵਿਅਕਤ ਕੀਤਾ ਜਾਂਦਾ ਹੈ, ਤਾਂ ਮਿਸ਼ਨ ਦੇ ਬਿਆਨਾਂ ਤੋਂ ਪ੍ਰੇਰਨਾ ਅਤੇ ਪ੍ਰੇਰਣਾ ਪ੍ਰਦਾਨ ਕਰਨਾ ਚਾਹੀਦਾ ਹੈ ਕਿ ਕਰਮਚਾਰੀਆਂ ਨੂੰ ਉੱਪਰ ਅਤੇ ਇਸ ਤੋਂ ਵੀ ਪਰੇ ਜਾਣ ਦੀ ਲੋੜ ਹੈ.
ਇੱਕ ਮਿਸ਼ਨ ਬਿਆਨ ਦੇ ਇਨਾਮ ਨੂੰ ਵੱਧ ਤੋਂ ਵੱਧ ਕਰਨ ਲਈ, ਤੁਹਾਨੂੰ ਲਾਜ਼ਮੀ ਤੌਰ ਤੇ:
- ਇੱਕ ਸਹੀ ਮਿਸ਼ਨ ਕਥਨ ਬਣਾਓ. ਜੇ ਤੁਹਾਡੀ ਕੰਪਨੀ ਅਜੇ ਇਕ ਮਿਸ਼ਨ ਸਟੇਟਮੈਂਟ ਨੂੰ ਬਣਾਉਣ ਅਤੇ ਘੋਖਣਾ ਨਹੀਂ ਚਾਹੁੰਦੀ, ਹੁਣ ਸਮਾਂ ਹੈ ਮਾਲਕੀ ਨੂੰ ਵਧਾਉਣ ਲਈ ਆਪਣੇ ਕਰਮਚਾਰੀਆਂ ਨੂੰ ਪ੍ਰਕਿਰਿਆ ਵਿੱਚ ਸ਼ਾਮਲ ਕਰੋ
ਜ਼ਰਾ ਸੋਚੋ ਕਿ ਤੁਸੀਂ ਕਿਉਂ ਰਹਿੰਦੇ ਹੋ, ਤੁਸੀਂ ਕਿਸ ਨੂੰ ਪੂਰਾ ਕਰਨ ਦੀ ਉਮੀਦ ਰੱਖਦੇ ਹੋ ਅਤੇ ਉਸ ਦਿਸ਼ਾ ਵਿੱਚ ਤੁਹਾਨੂੰ ਕਿਹੜੀਆਂ ਕਦਰਾਂ-ਕੀਮਤਾਂ ਨੂੰ ਅੱਗੇ ਲਿਜਾਣਗੇ. ਇਸਨੂੰ ਯਾਦ ਰੱਖਣਾ ਸੌਖਾ ਬਣਾਉ ਅਤੇ ਜਿਸ ਚੀਜ਼ ਨੂੰ ਤੁਸੀਂ ਅਸਲ ਵਿੱਚ ਵਿਸ਼ਵਾਸ ਕਰਦੇ ਹੋ
- ਹਰ ਰੋਜ਼ ਦੀ ਸੱਭਿਆਚਾਰ ਵਿੱਚ ਮਿਸ਼ਨ ਨੂੰ ਸ਼ਾਮਲ ਕਰੋ ਬਹੁਤੀਆਂ ਕੰਪਨੀਆਂ ਦੇ ਮਿਸ਼ਨ ਸਟੇਟਮੈਂਟਾਂ ਹਨ ਵਾਸਤਵ ਵਿੱਚ, ਉਹ ਆਮ ਤੌਰ ਤੇ ਇੱਕ ਕਾਨੂੰਨੀ ਮਾਨਤਾ ਪ੍ਰਾਪਤ ਸੰਸਥਾ ਬਣਨ ਲਈ ਕਾਗਜ਼ੀ ਕਾਰਵਾਈਆਂ ਨੂੰ ਇਕੱਠੇ ਕਰਨ ਦੀ ਲੋੜ ਹੁੰਦੀ ਹੈ. ਪਰ, ਬਹੁਤ ਸਾਰੇ ਬ੍ਰਾਂਡਾਂ ਲਈ, ਇਹ ਉਹ ਥਾਂ ਹੈ ਜਿੱਥੇ ਇਹ ਰੁਕ ਜਾਂਦੀ ਹੈ.
ਕਰਮਚਾਰੀ ਮਿਸ਼ਨ ਕਥਨ ਤੋਂ ਜਾਣੂ ਨਹੀਂ ਜਾਣਦੇ ਅਤੇ ਰੁਜ਼ਗਾਰਦਾਤਾ ਅਜਿਹਾ ਨਹੀਂ ਕਰਦੇ ਜੋ ਹਰ ਰੋਜ ਸੱਭਿਆਚਾਰ ਦਾ ਹਿੱਸਾ ਬਣਾਉਂਦੇ ਹਨ. ਇਸ ਨੂੰ ਬਦਲਣ ਲਈ, ਆਪਣੇ ਮਿਸ਼ਨ ਸਟੇਟਮੈਂਟ ਨੂੰ ਪੋਸਟ ਕਰੋ, ਇਸ ਨੂੰ ਕਰਮਚਾਰੀਆਂ ਨੂੰ ਈਮੇਲਾਂ ਵਿੱਚ ਭੇਜੋ ਅਤੇ ਆਪਣੇ ਕੰਮ ਵਿੱਚ ਇਸ ਨੂੰ ਲਾਗੂ ਕਰਨ ਲਈ ਪ੍ਰੋਤਸਾਹਨ ਪ੍ਰਦਾਨ ਕਰੋ.
ਆਪਣੇ ਮਿਸ਼ਨ ਦੇ ਬਿਆਨ ਨੂੰ ਆਪਣੇ ਕੰਮ ਵਾਲੀ ਜਗ੍ਹਾ ਦੇ ਸੱਭਿਆਚਾਰ ਵਿੱਚ ਜੋੜਨਾ ਅਤੇ ਇਸਦੇ ਦੁਆਰਾ ਖੜੇ ਹੋਏ ਇਹ ਦਰਸਾਉਂਦਾ ਹੈ ਕਿ ਸੰਗਠਨ ਨੂੰ ਮਿਸ਼ਨ ਕਿੰਨਾ ਮਹੱਤਵਪੂਰਨ ਹੈ. ਇਹ ਟਰੱਸਟ ਨੂੰ ਵਧਾਵਾ ਦਿੰਦਾ ਹੈ ਅਤੇ ਕਰਮਚਾਰੀਆਂ ਨੂੰ ਪ੍ਰਸ਼ੰਸਕਾਂ ਵਿੱਚ ਬਦਲਣ ਦਾ ਮਜ਼ਬੂਤ ਆਧਾਰ ਹੈ.
ਕਰਮਚਾਰੀਆਂ ਨੂੰ ਲੂਪ ਵਿੱਚ ਰੱਖੋ
ਕਾਰੋਬਾਰੀ ਆਗੂ ਦੇ ਰੂਪ ਵਿੱਚ, ਤੁਸੀਂ ਕਰਮਚਾਰੀਆਂ ਦੀ ਬਜਾਏ ਵੱਡੀ ਤਸਵੀਰ ਨੂੰ ਵਧੇਰੇ ਸਪਸ਼ਟ ਰੂਪ ਵਿੱਚ ਦੇਖ ਸਕਦੇ ਹੋ. ਕਰਮਚਾਰੀਆਂ ਨੂੰ ਇਹ ਦੱਸਣਾ ਚਾਹੀਦਾ ਹੈ ਕਿ ਨਿਯਮਿਤ ਅਪਡੇਟਾਂ ਦੇ ਨਾਲ ਕੀ ਹੋ ਰਿਹਾ ਹੈ ਅਤੇ ਪ੍ਰਭਾਵਸ਼ਾਲੀ ਸੰਚਾਰ ਉਹਨਾਂ ਨੂੰ ਅਨੁਭਵ ਕਰਦੇ ਹਨ ਅਤੇ ਵੱਧ ਪ੍ਰਦਰਸ਼ਨ ਅਤੇ ਵਫਾਦਾਰੀ ਵੱਲ ਜਾਂਦਾ ਹੈ.
ਜਦੋਂ ਕਰਮਚਾਰੀ ਫੈਸਲੇ ਲੈਣ ਦੀ ਪ੍ਰਕਿਰਿਆ ਦਾ ਹਿੱਸਾ ਹੁੰਦੇ ਹਨ, ਜਦੋਂ ਉਹ ਫੈਸਲਿਆਂ ਤੋਂ ਜਾਣੂ ਹੁੰਦੇ ਹਨ ਅਤੇ ਉਹਨਾਂ ਫੈਸਲਿਆਂ ਬਾਰੇ ਆਪਣੀ ਰਾਇ ਸੁਣਨ ਦੇ ਯੋਗ ਹੁੰਦੇ ਹਨ, ਤਾਂ ਉਨ੍ਹਾਂ ਨੂੰ ਟੀਮ ਦਾ ਇੱਕ ਵੱਡਾ ਹਿੱਸਾ ਮਹਿਸੂਸ ਕਰਨ ਦੀ ਸੰਭਾਵਨਾ ਹੈ. ਇੱਕ ਅਵਾਜ਼ ਆਉਣ ਨਾਲ ਸ਼ਕਤੀਕਰਨ ਬਣਦੀ ਹੈ, ਅਤੇ ਸਸ਼ਕਤੀਕਰਣ ਪ੍ਰਸ਼ੰਸਕਾਂ ਨੂੰ ਬਣਾਉਂਦਾ ਹੈ.
ਤਨਖ਼ਾਹਾਂ ਤੋਂ ਪਰੇ ਦੇਖੋ
ਤਨਖਾਹ ਮਹੱਤਵਪੂਰਣ ਹਨ ਤੁਹਾਡੇ ਕਰਮਚਾਰੀਆਂ ਨੂੰ ਇਹ ਜਾਣਨ ਦੀ ਜ਼ਰੂਰਤ ਹੁੰਦੀ ਹੈ ਕਿ ਉਹ ਉਸ ਰਕਮ ਦੀ ਕਮਾਈ ਕਰ ਰਹੇ ਹਨ ਜਿਸਤੇ ਉਹ ਆਰਾਮ ਨਾਲ ਰਹਿ ਸਕਦੇ ਹਨ. ਕੰਪਨੀ ਨਾਲ ਸੰਬੰਧ ਹੋਣ ਲਈ ਸਥਿਰਤਾ ਜ਼ਰੂਰੀ ਹੈ.
ਪਰ, ਪ੍ਰਸ਼ੰਸਕਾਂ ਦਾ ਨਿਰਮਾਣ ਕਰਨ ਲਈ, ਤੁਹਾਨੂੰ ਮਹਾਨ ਮੁਆਵਜ਼ਾ ਤੋਂ ਜਿਆਦਾ ਮੁਹੱਈਆ ਕਰਨ ਦੀ ਲੋੜ ਹੈ. ਮੁਢਲੀ ਤਨਖਾਹ ਤੋਂ ਇਲਾਵਾ ਵਿਚਾਰ ਕਰਨ ਲਈ ਕੁਝ ਵਿਕਲਪ ਸ਼ਾਮਲ ਹਨ:
- ਆਪਣੇ ਕਰਮਚਾਰੀਆਂ ਦੀਆਂ ਲੋੜਾਂ ਨੂੰ ਲਚੀਲਾਪਣ ਦੇ ਨਾਲ ਅਨੁਕੂਲ ਬਣਾਓ ਜਿਨ੍ਹਾਂ ਕਰਮਚਾਰੀਆਂ ਕੋਲ ਕੰਮ ਕਰਨ ਦੀ ਲਚੀਲਾਪਣ ਅਤੇ ਉਨ੍ਹਾਂ ਦੇ ਲਈ ਸਭ ਤੋਂ ਵਧੀਆ ਹੈ - ਜਿਹਦੇ ਕਾਰਨ ਅਤੇ ਦਿਸ਼ਾ-ਨਿਰਦੇਸ਼ਾਂ ਅਨੁਸਾਰ ਕੰਮ ਕਰਨ ਦੀ ਲਚੀਲਾਪਣ ਹੈ - ਨੌਕਰੀ ਦੀ ਤਸੱਲੀ ਦਾ ਅਨੁਭਵ ਕਰਨ ਦੀ ਜ਼ਿਆਦਾ ਸੰਭਾਵਨਾ ਹੈ
- ਢੁਕਵੀਂ ਛੁੱਟੀ ਅਤੇ ਬਿਮਾਰ ਦਿਨਾਂ ਨੂੰ ਗ੍ਰਾਂਟ ਦਿਓ . ਕਰਮਚਾਰੀ ਆਪਣੀਆਂ ਨੌਕਰੀਆਂ ਨਾਲ ਸੰਤੁਸ਼ਟੀ ਮਹਿਸੂਸ ਕਰਨ ਦੀ ਜਿਆਦਾ ਸੰਭਾਵਨਾ ਰੱਖਦੇ ਹਨ ਜਦੋਂ ਉਹ ਆਪਣੇ ਪਰਿਵਾਰਾਂ ਨਾਲ ਜੀਵਨ ਦਾ ਅਨੰਦ ਲੈਣ ਲਈ ਸਮਾਂ ਕੱਢਣ ਅਤੇ ਬਿਮਾਰ ਦਿਨ ਲੈਣ ਲਈ ਅਜ਼ਾਦ ਮਹਿਸੂਸ ਕਰਦੇ ਹਨ ਕੰਮ ਅਜੇ ਵੀ ਪੂਰਾ ਹੋ ਜਾਵੇਗਾ, ਪਰ ਕਰਮਚਾਰੀਆਂ ਨੂੰ ਕੰਪਨੀ ਲਈ ਮਜਬੂਤ ਪ੍ਰਸ਼ੰਸਾ ਮਹਿਸੂਸ ਹੋਵੇਗੀ.
- ਪੇਸ਼ੇਵਰਾਨਾ ਸਿੱਖਿਆ ਜਾਰੀ ਕਰੋ . ਆਪਣੇ ਕਰਮਚਾਰੀਆਂ ਦੀ ਸਿੱਖਿਆ ਵਿੱਚ ਨਿਵੇਸ਼ ਕਰਨ ਨਾਲ ਉਹ ਆਪਣੇ ਕੰਮ ਵਿੱਚ ਮਾਣ ਮਹਿਸੂਸ ਕਰਦੇ ਹਨ ਅਤੇ ਅੱਗੇ ਵਧਣ ਦੇ ਮੌਕੇ ਪ੍ਰਦਾਨ ਕਰਦੇ ਹਨ. ਇਹ ਕੰਪਨੀ ਅਤੇ ਕਰਮਚਾਰੀਆਂ ਦੇ ਮਾਣ ਦੋਨਾਂ ਲਈ ਮਹੱਤਵਪੂਰਨ ਹੈ.
- ਉਹ ਲਾਭ ਪ੍ਰਦਾਨ ਕਰੋ ਜੋ ਲੱਭਣ ਵਿੱਚ ਮੁਸ਼ਕਲ ਹੋਵੇ ਸੌਲਿਡ ਲਾਭ ਕਦੇ-ਕਦਾਈਂ ਔਖੇ ਹੁੰਦੇ ਹਨ-ਜੇ ਇਹ ਅਸੰਭਵ ਨਹੀਂ ਹੁੰਦਾ - ਖਾਸ ਕਰਕੇ ਜਦੋਂ ਇਹ ਤੰਦਰੁਸਤੀ ਅਤੇ ਜੀਵਨ ਢੰਗ ਨਾਲ ਲਾਭਾਂ ਦੀ ਗੱਲ ਕਰਦਾ ਹੈ, ਤਾਂ ਜੋ ਕਰਮਚਾਰੀਆਂ ਨੇ ਉਹਨਾਂ ਦੀ ਕਦਰ ਕੀਤੀ ਹੋਵੇ. ਚੰਗਾ ਤੰਦਰੁਸਤੀ ਪ੍ਰੋਗਰਾਮਾਂ ਅਤੇ ਹੋਰ ਲਾਭ ਜਿਵੇਂ ਕਿ ਮਾਪਿਆਂ ਦੀ ਛੁੱਟੀ ਅਤੇ ਬੱਚਿਆਂ ਦੀ ਦੇਖਭਾਲ ਦੇਖੋ ਜੇਕਰ ਤੁਸੀਂ ਕਰਮਚਾਰੀਆਂ ਦੀ ਖ਼ੁਸ਼ੀ ਅਤੇ ਖੁਸ਼ਹਾਲੀ ਨੂੰ ਵਧਾਉਣਾ ਚਾਹੁੰਦੇ ਹੋ ਤਾਂ ਜੋ ਵਧ ਰਹੇ ਕੰਮ ਦੇ ਜੀਵਨ ਦੇ ਏਕੀਕਰਨ
ਚੰਗੇ ਤਨਖ਼ਾਹ ਇੱਕ ਵਧੀਆ ਸ਼ੁਰੂਆਤੀ ਬਿੰਦੂ ਹਨ, ਪਰ ਕਈ ਵਾਰੀ ਇਹ ਫਰਿੰਗ ਲਾਭ ਹਨ ਜੋ ਕਰਮਚਾਰੀਆਂ ਨੂੰ ਜੀਵਨ ਭਰ ਦੇ ਪ੍ਰਸ਼ੰਸਕਾਂ ਵਿੱਚ ਬਦਲਦੇ ਹਨ.
ਫੈਸਲੇ ਕਰਨ ਲਈ ਕਰਮਚਾਰੀਆਂ ਨੂੰ ਆਜ਼ਾਦੀ ਦਿਵਾਓ
ਜੇ ਤੁਸੀਂ ਦਾਅਵਾ ਕਰਦੇ ਹੋ ਕਿ ਇੱਕ ਗਾਹਕ ਦੇ ਰੂਪ ਵਿੱਚ ਗਾਹਕ ਸੇਵਾ ਤੁਹਾਡੇ ਪ੍ਰਮੁੱਖ ਕਦਰਾਂ ਵਿੱਚੋਂ ਇੱਕ ਹੈ, ਤਾਂ ਤੁਹਾਨੂੰ ਉਸ ਦਾਅਵੇ ਨਾਲ ਖੜੇ ਹੋਣ ਲਈ ਸਰਗਰਮੀ ਨਾਲ ਤਿਆਰ ਕਰਨਾ ਚਾਹੀਦਾ ਹੈ. ਜੇ ਕਿਸੇ ਕਰਮਚਾਰੀ ਨੂੰ ਹੂप्स ਰਾਹੀਂ ਛਾਲ ਮਾਰਨੀ ਪੈਂਦੀ ਹੈ ਅਤੇ ਇੱਕ ਬੇਲੋਟ ਗਾਹਕ ਦਾ ਹੱਲ ਮੁਹੱਈਆ ਕਰਾਉਣ ਤੋਂ ਪਹਿਲਾਂ ਤਿੰਨ ਮੈਨੇਜਰ ਨਾਲ ਗੱਲਬਾਤ ਕਰਨੀ ਪੈਂਦੀ ਹੈ, ਤਾਂ ਨਾ ਹੀ ਕਰਮਚਾਰੀ ਅਤੇ ਨਾ ਹੀ ਗਾਹਕ ਦਾ ਅਨੁਭਵ ਅਨੁਭਵ ਕਰਨ ਦੀ ਸੰਭਾਵਨਾ ਹੈ.
ਜਦੋਂ ਸੇਧਾਂ ਲਾਗੂ ਹੁੰਦੀਆਂ ਹਨ ਤਾਂ ਸੰਭਾਵੀ ਉਪਾਵਾਂ ਦੇ ਨਾਲ ਉਪਚਾਰ ਪ੍ਰਕਿਰਿਆ ਨੂੰ ਹਾਈਲਾਈਟ ਕਰਦੇ ਹਨ, ਤੁਹਾਡੇ ਕਰਮਚਾਰੀ ਆਪਣੇ ਆਪ ਹੀ ਫੈਸਲੇ ਲੈਣ ਦੇ ਯੋਗ ਹੁੰਦੇ ਹਨ. ਬੇਸ਼ਕ, ਤੁਸੀਂ ਇਨ੍ਹਾਂ ਫੈਸਲਿਆਂ 'ਤੇ ਬਾਅਦ ਵਿੱਚ ਵਿਚਾਰ ਕਰ ਸਕਦੇ ਹੋ ਅਤੇ ਸੁਧਾਰ ਕਰਨ ਦੇ ਸੰਭਾਵੀ ਤਰੀਕਿਆਂ ਬਾਰੇ ਗੱਲ ਕਰ ਸਕਦੇ ਹੋ.
ਜਦੋਂ ਕਰਮਚਾਰੀਆਂ ਨੂੰ ਖੁਦਮੁਖਤਿਆਰੀ ਦੀ ਭਾਵਨਾ ਹੁੰਦੀ ਹੈ , ਹਾਲਾਂਕਿ, ਉਹ ਬਿਹਤਰ ਫੈਸਲੇ ਲੈਂਦੇ ਹਨ ਅਤੇ ਉਹਨਾਂ ਦੇ ਕੰਮ ਅਤੇ ਉਨ੍ਹਾਂ ਕੰਪਨੀ ਲਈ ਵਧੇਰੇ ਮਾਣ ਮਹਿਸੂਸ ਕਰਦੇ ਹਨ ਜਿਸ ਲਈ ਉਹ ਕੰਮ ਕਰ ਰਹੇ ਹਨ.
ਸਿਰਫ਼ ਇਕ ਮਾਲਕ ਦੇ ਤੌਰ 'ਤੇ ਵਾਧੂ ਮੀਲ ਜਾ ਕੇ ਅਤੇ ਆਪਣੇ ਕਰਮਚਾਰੀਆਂ ਦੇ ਜੀਵਨ ਵਿਚ ਨਿਵੇਸ਼ ਕਰਨ ਨਾਲ, ਮੁਨਾਸਬ ਅਤੇ ਪਰੇ, ਤੁਸੀਂ ਉਹਨਾਂ ਨੂੰ ਆਪਣੇ ਸਭ ਤੋਂ ਵੱਡੇ ਪ੍ਰਸ਼ੰਸਕਾਂ ਵਿਚ ਬਦਲ ਸਕਦੇ ਹੋ.
ਉਹ ਪ੍ਰਸ਼ਾਸਕ ਜੋ ਤੁਹਾਡੇ ਆਲੇ-ਦੁਆਲੇ ਦੇ ਲੋਕਾਂ ਨੂੰ ਤੁਹਾਡੇ ਕਾਰੋਬਾਰ ਬਾਰੇ ਗੁੱਸੇ ਕਰ ਦੇਣਗੇ. ਉਹ ਉਤਸ਼ਾਹ ਪੈਦਾ ਕਰਨਗੇ ਜੋ ਹੋਰ ਕਿਤੇ ਕੇ ਆਉਣਾ ਮੁਸ਼ਕਲ ਹੋਵੇਗਾ. ਹੁਣ ਤੁਹਾਡੇ ਕੋਲ ਅਜੇ ਤੱਕ ਪ੍ਰਸ਼ੰਸਕਾਂ ਦੇ ਸਭ ਤੋਂ ਵਧੀਆ ਸਮੂਹ ਨੂੰ ਵਧਣ 'ਤੇ ਧਿਆਨ ਕੇਂਦਰਤ ਕਰਨ ਦਾ ਸਮਾਂ ਹੈ.