ਕੀ ਤੁਸੀਂ ਕਰਮਚਾਰੀ ਪਛਾਣ ਦੇ ਵਿਕਟਿਮ ਹੋ - ਗਲਤ ਹੋ ਗਿਆ?
ਕੀ ਤੁਸੀਂ ਤਿਮਾਹੀ ਲਈ ਟੀਮਮਕਚਰ ਪੁਰਸਕਾਰ ਪ੍ਰਾਪਤ ਕੀਤਾ ਸੀ, ਪਰ ਤੁਸੀਂ ਪੂਰੀ ਤਰ੍ਹਾਂ ਨਹੀਂ ਜਾਣਦੇ ਕਿ ਕਿਉਂ? ਸੰਭਾਵਨਾ ਹੈ, ਤੁਸੀਂ ਮੁਲਾਜ਼ਮ ਦੀ ਮਾਨਤਾ ਦਾ ਸ਼ਿਕਾਰ ਹੋ, ਜੋ ਪ੍ਰੇਰਣਾਦਾਇਕ ਨਹੀਂ ਸੀ ਅਤੇ ਸੰਭਵ ਤੌਰ 'ਤੇ ਗਲਤ ਢੰਗ ਨਾਲ ਕੀਤਾ ਗਿਆ ਸੀ.
ਹੋ ਸਕਦਾ ਹੈ ਕਿ ਤੁਹਾਨੂੰ ਮਾਨਤਾ ਬਾਰੇ ਚੰਗਾ ਲੱਗੇ, ਪਰ ਸਹਿ-ਕਰਮਚਾਰੀਆਂ ਨੂੰ ਤੁਹਾਡੀ ਖੁਸ਼ੀ ਸਾਂਝੀ ਕਰਨ ਦੀ ਸੰਭਾਵਨਾ ਨਹੀਂ ਹੈ.
ਜਿਨ੍ਹਾਂ ਕਰਮਚਾਰੀਆਂ ਨੂੰ ਮਾਨਤਾ ਪ੍ਰਾਪਤ ਲਈ ਨਾਮਜ਼ਦ ਨਾ ਕੀਤਾ ਗਿਆ ਹੈ ਅਤੇ ਜਿਨ੍ਹਾਂ ਨੂੰ ਇਨਾਮ ਦੇ ਭੁਗਤਾਨ ਲਈ ਮਾਪਦੰਡਾਂ ਨੂੰ ਨਹੀਂ ਸਮਝਿਆ ਜਾਂਦਾ, ਉਹਨਾਂ 'ਤੇ ਆਮ ਤੌਰ' ਤੇ ਕਰਮਚਾਰੀਆਂ ਦੀ ਮਾਨਤਾ ਤੋਂ ਨਕਾਰਾਤਮਕ ਪ੍ਰਭਾਵ ਪੈਂਦਾ ਹੈ.
ਇਹ ਖਾਸ ਤੌਰ 'ਤੇ ਨਿਰਾਸ਼ਾਜਨਕ ਹੁੰਦਾ ਹੈ ਜਦੋਂ ਕਰਮਚਾਰੀ ਮੰਨਦਾ ਹੈ ਕਿ ਉਨ੍ਹਾਂ ਦਾ ਯੋਗਦਾਨ ਬਰਾਬਰ ਜਾਂ ਹੋਰ ਵੀ ਵਧੀਆ ਸੀ. ਜਾਂ, ਮੁਲਾਜ਼ਮ ਦੀ ਮਾਨਤਾ ਇੱਕ ਮਜ਼ਾਕ ਬਣ ਜਾਂਦੀ ਹੈ (ਮਹੀਨੇ ਦਾ ਕਰਮਚਾਰੀ ਬਣਨ ਲਈ ਤੁਹਾਡੀ ਵਾਰੀ ਹੋਣੀ ਚਾਹੀਦੀ ਹੈ) ਜਾਂ ਇੱਕ ਡੈਮੋਨੇਟਿਵੈਕਟਰ (ਮੈਨੂੰ ਨਾਮਜ਼ਦ ਨਹੀਂ ਕੀਤਾ ਗਿਆ ਜਦੋਂ ਤੁਹਾਨੂੰ ਕੁਝ ਸਮੇਂ ਬਾਅਦ ਮਦਦ ਦੀ ਲੋੜ ਹੋਵੇ).
ਵੋਟ ਆਨਰ ਆਮ ਤੌਰ ਤੇ ਇੱਕ ਪ੍ਰਸਿੱਧੀ ਮੁਕਾਬਲੇ ਹੁੰਦੀ ਹੈ, ਖ਼ਾਸ ਕਰਕੇ ਜਦੋਂ ਮੁਲਾਂਕਣ ਲਈ ਠੋਸ ਮਾਪਦੰਡ ਸਥਾਪਤ ਨਹੀਂ ਕੀਤੀਆਂ ਗਈਆਂ ਹਨ. ਜਾਂ, ਜੇ ਇੱਕ ਪੜ੍ਹੇ-ਲਿਖੇ ਵੋਟ ਮੁਹੱਈਆ ਕਰਾਉਣ ਲਈ ਲੋੜੀਂਦਾ ਸਮਾਂ ਉਪਲੱਬਧ ਨਹੀਂ ਹੈ ਜਾਂ ਅਨਿਯਮਤ ਹੈ, ਤਾਂ ਕੁਝ ਹਿੱਸਾ ਲੈਣ ਦੀ ਪਰੇਸ਼ਾਨੀ ਕਰਨਗੇ.
ਪ੍ਰੇਰਣਾਦਾਇਕ ਕਰਮਚਾਰੀ ਪਛਾਣ ਮਾਨਤਾਵਾਂ
ਤੁਸੀਂ ਕਰਮਚਾਰੀ ਪਛਾਣ ਫੜਨ ਤੋਂ ਬਚ ਸਕਦੇ ਹੋ ਜੋ:
- ਇੱਕ ਜਾਂ ਇੱਕ ਕੁੱਝ ਕਰਮਚਾਰੀ ਜਿਨ੍ਹਾਂ ਨੂੰ ਰਹੱਸਮਈ ਢੰਗ ਨਾਲ ਮਾਨਤਾ ਪ੍ਰਾਪਤ ਕਰਨ ਲਈ ਚੁਣਿਆ ਗਿਆ ਹੈ;
- ਬਹੁਤ ਸਾਰੇ ਲੋਕਾਂ ਦਾ ਮਨੋਬਲ ਘਟਾਓ ਜੋ ਜਿੱਤਣ, ਸਥਾਨ ਪਾਉਣ ਜਾਂ ਦਿਖਾਉਣ ਵਿਚ ਅਸਫਲ ਹੋਏ;
- ਲੋਕਾਂ ਨੂੰ ਉਲਝਣ ਵਿਚ ਪਾ ਦਿਓ ਜੋ ਕਰਮਚਾਰੀ ਮਾਨਤਾ ਲਈ ਮਾਪਦੰਡ ਨੂੰ ਪੂਰਾ ਕਰਦੇ ਹਨ ਪਰ ਅਜੇ ਚੁਣੇ ਨਹੀਂ ਗਏ; ਅਤੇ
- ਜੇਤੂਆਂ ਨੂੰ ਨਿਰਧਾਰਤ ਕਰਨ ਲਈ ਵੋਟ ਜਾਂ ਹੋਰ ਵਿਅਕਤੀਗਤ, ਅੰਤਰਮੁਖੀ ਮਾਪਦੰਡ ਅਪਣਾਏ
ਕਰਮਚਾਰੀ ਦੀ ਮਾਨਤਾ ਜੋ ਪ੍ਰੇਰਣਾਦਾਇਕ ਅਤੇ ਫਾਇਦੇਮੰਦ ਹੈ
ਕਰਮਚਾਰੀ ਦੀ ਪ੍ਰਵਾਨਗੀ ਸਫਲ ਕਰਮਚਾਰੀ ਦੀ ਪ੍ਰੇਰਣਾ ਲਈ ਇੱਕ ਕੁੰਜੀ ਹੈ. ਕਰਮਚਾਰੀ ਦੀ ਮਾਨਤਾ ਆਪਣੇ ਸੁਪਰਵਾਈਜ਼ਰ ਅਤੇ ਉਨ੍ਹਾਂ ਦੇ ਕੰਮ ਵਾਲੀ ਥਾਂ ਨਾਲ ਕਰਮਚਾਰੀ ਦੀ ਤਸੱਲੀ ਵਿਚ ਇਕ ਕਾਰਕ ਦੇ ਤੌਰ ਤੇ ਟਰੱਸਟ ਵਜੋਂ ਆਉਂਦੀ ਹੈ.
ਗੈਰ-ਰਸਮੀ ਮਾਨਤਾ , ਹਰ ਵੇਲੇ ਦੇ ਹਰ ਕਰਮਚਾਰੀਆਂ ਦੇ ਮਨ ਵਿਚ ਧੰਨਵਾਦ ਕਰਨਾ ਅਤੇ ਕਿਰਪਾ ਕਰਕੇ ਧੰਨਵਾਦ ਕਰਨਾ, ਸੌਖੇ ਰੂਪ ਵਿੱਚ. ਸੁਪਰਵਾਈਜ਼ਰ ਅਤੇ ਸਹਿਕਰਮੀ, ਵਿਸ਼ੇਸ਼ ਤੌਰ 'ਤੇ, ਹਰ ਰੋਜ਼ ਦੀ ਸਭ ਤੋਂ ਵਧੀਆ ਕੋਸ਼ਿਸ਼ਾਂ ਦੀ ਪ੍ਰਸ਼ੰਸਾ ਅਤੇ ਉਤਸ਼ਾਹ ਦੇਣ ਦਾ ਮੌਕਾ ਪ੍ਰਾਪਤ ਕਰਦੇ ਹਨ. ਇਹ ਸੁਝਾਅ ਤੁਹਾਨੂੰ ਸਫਲਤਾਪੂਰਵਕ ਹੋਰ ਰਸਮੀ ਮਾਨਤਾ ਪ੍ਰਦਾਨ ਕਰਨ ਵਿੱਚ ਸਹਾਇਤਾ ਕਰੇਗਾ ਜੋ ਕਿ ਮੁੱਲਵਾਨ, ਕੀਮਤੀ ਅਤੇ ਪ੍ਰੇਰਕ ਹੈ.
- ਨਿਰਧਾਰਤ ਕਰੋ ਕਿ ਤੁਹਾਡੇ ਕੰਮ ਵਾਲੀ ਥਾਂ ਕੀ ਪਛਾਣਨਾ ਚਾਹੁੰਦੇ ਹਨ ਇੱਕ ਕਲਾਇੰਟ ਕੰਪਨੀ ਵਿੱਚ, ਇੱਕ ਟੀਮ ਨੇ ਟੀਮ ਵਰਕ ਨੂੰ ਮਾਨਤਾ, ਵਾਧੂ ਮੀਲ ਜਾਣ, ਅਤੇ ਸੇਵਾ ਦੇ ਸਾਲ ਦਾ ਫੈਸਲਾ ਕਰਨ ਦਾ ਫੈਸਲਾ ਕੀਤਾ. ਇਕ ਹੋਰ ਕੰਪਨੀ ਨੇ ਆਪਣੇ ਸਾਥੀਆਂ ਦੀ ਕਾਮਯਾਬੀ ਲਈ ਆਪਣੇ ਯੋਗਦਾਨ ਲਈ ਕਰਮਚਾਰੀਆਂ ਨੂੰ ਮਾਨਤਾ ਦਿੱਤੀ.
- ਪ੍ਰਸਤਾਵਿਤ ਪ੍ਰਾਪਤ ਕਰਨ ਵਾਲਿਆਂ ਦੀ ਨਿਰਣਾ ਕੀਤੀ ਜਾਣੀ ਜਾਂ ਉਨ੍ਹਾਂ ਦੀ ਮਾਨਤਾ ਦੇ ਆਧਾਰ ਤੇ ਮਾਪਦੰਡ ਨੂੰ ਪਛਾਣ ਅਤੇ ਸੰਚਾਰ ਕਰੋ ਤਾਂ ਕਿ ਲੋਕ ਪਛਾਣ ਦੇ ਲਈ ਯੋਗਤਾ ਪੂਰੀ ਕਰਨ ਲਈ ਉਨ੍ਹਾਂ ਨੂੰ ਕੀ ਕਰਨ ਦੀ ਜ਼ਰੂਰਤ ਹੋਵੇ. (ਤੁਹਾਨੂੰ ਇਹ ਸਮਝਣਾ ਪਵੇਗਾ ਕਿ ਜੇ ਤੁਸੀਂ ਉਨ੍ਹਾਂ ਨੂੰ ਮਿਲਣ ਦੀ ਕੋਈ ਸੰਭਾਵਨਾ ਹੈ ਤਾਂ ਸਪਸ਼ਟ ਉਮੀਦਾਂ ਕੀ ਹਨ .
- ਘੋਸ਼ਣਾ ਕਰੋ ਅਤੇ ਮਾਨਤਾ ਅਤੇ ਸੰਬਧੀ ਸੰਚਾਰ ਕਰੋ ਜੋ ਤੁਸੀਂ ਅਵਾਰਡਾਂ ਲਈ ਸਥਾਪਿਤ ਕੀਤੇ ਹਨ. ਕਰਮਚਾਰੀਆਂ ਨੂੰ ਸਵਾਲ ਪੁੱਛਣ, ਵਿਚਾਰ ਕਰਨ, ਅਤੇ ਮਾਪਦੰਡਾਂ ਦਾ ਅਰਥ ਸਾਂਝਾ ਕਰਨ ਦਾ ਮੌਕਾ ਦਿਓ.
- ਡਿਜਾਇਨ ਅਤੇ ਪ੍ਰਕਿਰਿਆ ਦਾ ਸੰਚਾਰ ਕਰੋ ਜਿਸ ਦੁਆਰਾ ਕਰਮਚਾਰੀਆਂ ਨੂੰ ਮਾਨਤਾ ਲਈ ਚੁਣਿਆ ਜਾਵੇਗਾ ਤਾਂ ਜੋ ਸਾਰੇ ਕਰਮਚਾਰੀਆਂ ਨੂੰ ਚੋਣ ਪ੍ਰਕਿਰਿਆ ਸਮਝ ਆਵੇ. ਉਹ ਜਾਣਨਾ ਚਾਹੁਣਗੇ ਕਿ ਸੰਚਾਰ ਮਾਧਿਅਮਾਂ ਦੇ ਆਧਾਰ ਤੇ ਕੌਣ ਫੈਸਲਾ ਕਰੇਗਾ, ਜੋ ਪੁਰਸਕਾਰ ਜਿੱਤੇਗਾ.
- ਲੋਕਾਂ ਨੂੰ ਪਛਾਣ ਦੇ ਲਈ ਯੋਗਤਾ ਪੂਰੀ ਕਰਨ ਲਈ ਸਮੇਂ ਦੀ ਆਗਿਆ ਦਿਓ.
- ਮਾਨਤਾ ਲਈ ਯੋਗਤਾ ਪੂਰੀ ਕਰਨ ਵਾਲੀ ਹਰੇਕ ਐਂਟਰੀ ਨੂੰ ਮਾਨਤਾ ਪ੍ਰਾਪਤ ਕਰਨੀ ਚਾਹੀਦੀ ਹੈ.
- ਜੇਕਰ ਵਿੱਤੀ ਸੀਮਾਵਾਂ ਇੱਕ ਮੁੱਦਾ ਹਨ, ਤਾਂ ਤੁਸੀਂ ਜੋ ਪਹਿਲਾਂ ਮੌਜੂਦ ਮਾਨਤਾ ਪ੍ਰਾਪਤ ਕਰ ਸਕਦੇ ਹੋ, ਉਹ ਬਰਦਾਸ਼ਤ ਕਰ ਸਕਦੇ ਹੋ. ਜਾਂ, ਸਾਰੇ ਯੋਗ ਕਰਮਚਾਰੀਆਂ ਦੀ ਘੋਸ਼ਣਾ ਕਰੋ, ਉਹਨਾਂ ਦੇ ਯੋਗਦਾਨ ਲਈ ਸਰਵਜਨਕ ਤੌਰ ਤੇ ਉਨ੍ਹਾਂ ਦੀ ਪ੍ਰਸ਼ੰਸਾ ਕਰੋ, ਅਤੇ ਫਿਰ, ਖੁਸ਼ਕਿਸਮਤ ਜੇਤੂ ਚੁਣਨ ਲਈ ਸਾਰੇ ਨਾਂ ਇੱਕ ਡਰਾਇੰਗ ਵਿੱਚ ਰੱਖੋ
- ਇਹਨਾਂ ਤਰੀਕਿਆਂ ਦੁਆਰਾ ਮਾਨਤਾ ਦੇ ਮੁੱਲ ਨੂੰ ਵਧਾਓ: ਕਰਮਚਾਰੀਆਂ ਦਾ ਸਾਰਵਜਨਿਕ ਨਾਂ ਦੱਸੋ, ਨਿਊਜ਼ਲੈਟਰ ਵਿੱਚ ਕਰਮਚਾਰੀ ਦੇ ਨਾਮ ਪਾਓ, ਇੱਕ ਕੰਪਨੀ ਵਿਆਪਕ ਈ-ਮੇਲ ਘੋਸ਼ਣਾ ਭੇਜੋ, ਅਤੇ ਇਸੇ ਤਰ੍ਹਾਂ.
ਕੀ ਇਹ ਕਦੇ ਵੀ ਲੋਕਾਂ ਜਾਂ ਪ੍ਰਾਜੈਕਟਾਂ ਨੂੰ ਨਾਮਜ਼ਦ ਕਰਨ ਅਤੇ ਵੋਟ ਪਾਉਣ ਲਈ ਠੀਕ ਹੈ? ਮੇਰੀ ਕਿਤਾਬ ਵਿੱਚ, ਸਿਰਫ ਮਾਮੂਲੀ, ਮਜ਼ੇਦਾਰ ਇਵੈਂਟਾਂ ਅਤੇ ਇਨਾਮ ਲਈ. ਮਹੱਤਵਪੂਰਨਤਾ ਦੇ ਕਿਸੇ ਵੀ ਚੀਜ਼ ਨੂੰ ਇੱਕ ਪ੍ਰਸਿੱਧੀ ਮੁਕਾਬਲੇ ਦੇ ਤੌਰ ਤੇ ਨਹੀਂ ਰੱਖਣਾ ਚਾਹੀਦਾ ਹੈ ਇੱਕ ਉਦਾਹਰਣ?
ਇਕ ਕਲਾਇੰਟ ਕੰਪਨੀ, ਸਾਫ ਸੁਥਰੀ ਜਗ੍ਹਾ 'ਤੇ, ਉਨ੍ਹਾਂ ਕਰਮਚਾਰੀਆਂ ਦੇ ਸਮੂਹ ਹਨ ਜਿਹੜੇ ਹਰ ਛੁੱਟੀ ਦੇ ਮੌਸਮ ਵਿਚ ਮੈਨੂਫੈਕਚਰਿੰਗ ਖੇਤਰ ਦੇ ਆਲੇ ਦੁਆਲੇ ਦੀਆਂ ਬਾਹਰਲੀਆਂ ਵਿੰਡੋਜ਼ ਨੂੰ ਸਜਾਉਂਦੇ ਹਨ.
ਸਾਰੇ ਕਰਮਚਾਰੀ ਆਪਣੀ ਮਨਪਸੰਦ ਵਿੰਡੋ ਲਈ ਵੋਟ ਦਿੰਦੇ ਹਨ, ਅਤੇ ਨਾਮ ਦੀ ਇੱਕ ਤੋਹਫਾ ਉਨ੍ਹਾਂ ਟੀਮਾਂ ਨੂੰ ਜਾਂਦਾ ਹੈ ਜਿਨ੍ਹਾਂ ਨੇ ਸਿਖਰਲੇ ਤਿੰਨ ਵਿੰਡੋਜ਼ ਨੂੰ ਸਜਾਇਆ ਹੈ.
ਅਸਰਦਾਰ, ਨਿਰਪੱਖ, ਕਰਮਚਾਰੀ ਮਾਨਤਾ ਦੋਵਾਂ ਕਰਮਚਾਰੀਆਂ ਲਈ ਮਾਨਤਾ ਹੈ, ਜੋ ਮਾਨਤਾ ਪ੍ਰਾਪਤ ਕਰਨ ਵਾਲੇ ਅਤੇ ਉਨ੍ਹਾਂ ਦੇ ਸਹਿਕਰਮੀਆਂ ਦੁਆਰਾ ਕੀਤੀਆਂ ਗਈਆਂ ਹਨ - ਸਹੀ ਢੰਗ ਨਾਲ ਕੀਤੀਆਂ ਹਨ.