ਕੰਮ ਦੀ ਥਾਂ 'ਤੇ ਪ੍ਰੇਰਨਾ ਕਿਵੇਂ ਪ੍ਰੇਰਿਤ ਕਰਨੀ ਸਿੱਖੋ

by ਸੁਜ਼ਨ ਐਮ. ਹੀਥਫੀਲਡ

ਕੰਮ ਤੇ ਪ੍ਰੇਰਣਾ ਬਾਰੇ ਹੋਰ ਜਾਣਨਾ ਚਾਹੁੰਦੇ ਹੋ? ਪ੍ਰੇਰਣਾ ਇਹ ਹੈ ਕਿ ਸ਼ਾਨਦਾਰ ਊਰਜਾ, ਗਤੀ, ਅਤੇ ਉਤਸ਼ਾਹ ਜੋ ਕਿ ਕਰਮਚਾਰੀਆਂ ਦਾ ਖ਼ਰਚ ਕਰਦੇ ਹਨ ਜਦੋਂ ਉਹ ਯੋਗਦਾਨ ਪਾਉਣ ਲਈ ਪ੍ਰੇਰਤ ਹੁੰਦੇ ਹਨ. ਪ੍ਰੇਰਣਾ ਦੇ ਟੀਚੇ, ਸਪਸ਼ਟ ਉਮੀਦਾਂ, ਮਾਨਤਾ, ਫੀਡਬੈਕ, ਅਤੇ ਉਤਸ਼ਾਹਿਤ ਪ੍ਰਬੰਧਨ ਨਾਲ ਟੇਪ ਕੀਤੀ ਗਈ ਹੈ. ਪ੍ਰੇਰਣਾ ਇੱਕ ਸਕਾਰਾਤਮਕ ਕਰਮਚਾਰੀ ਅਤੇ ਗਾਹਕ ਫੋਕਸ ਕੀਤੇ ਵਰਕ ਕਲਚਰ ਵਿੱਚ ਫੈਲਦੀ ਹੈ . ਆਪਣੇ ਕੰਮ ਵਾਲੀ ਥਾਂ 'ਤੇ ਪ੍ਰੇਰਨਾ ਪੈਦਾ ਕਰਨ ਲਈ ਇਹਨਾਂ ਵਿਚਾਰਾਂ ਦੀ ਵਰਤੋਂ ਕਰੋ.

01 7 ਕਰਮਚਾਰੀਆਂ ਦੀ ਪ੍ਰੇਰਣਾ ਫੋਕਸ ਕਰਨ ਦੇ ਤਰੀਕੇ - ਅੱਜ

ਤੁਹਾਡੇ ਕੰਮ ਦੇ ਵਾਤਾਵਰਣ ਦੀ ਪ੍ਰੇਰਣਾ ਤੇ ਗੰਭੀਰ ਪ੍ਰਭਾਵ ਪੈਂਦਾ ਹੈ. ਤੁਹਾਡੇ ਸੰਗਠਨ ਦੇ ਸਾਰੇ ਪੱਖਾਂ ਦਾ ਸਭਿਆਚਾਰ ਪ੍ਰਭਾਵ ਅਤੇ ਤੁਹਾਡੀ ਕੰਪਨੀ ਦੇ ਕੰਮ ਤੇ ਪ੍ਰੇਰਣਾ ਨੂੰ ਪ੍ਰਭਾਸ਼ਿਤ ਕਰਦੀ ਹੈ.

ਪ੍ਰੇਰਣਾ ਵਿੱਚ ਸਹਾਇਤਾ ਕਰਨ ਲਈ ਤੁਹਾਡੇ ਸੰਗਠਨ ਵਲੋਂ ਕਿਹੋ ਜਿਹੀ ਮਾਹੌਲ ਅਤੇ ਕੰਮ ਕਰਨ ਵਾਲੀ ਸੱਭਿਆਚਾਰ ਹੈ, ਇਸ ਨਾਲ ਕੋਈ ਫਰਕ ਨਹੀਂ ਪੈਂਦਾ, ਤੁਸੀਂ ਆਪਣੀ ਪਹੁੰਚ ਦੇ ਖੇਤਰਾਂ ਦੇ ਘੇਰੇ ਵਿੱਚ, ਅਤੇ ਇਸ ਤੋਂ ਵੀ ਪਰੇ, ਜੇ ਤੁਸੀਂ ਆਪਣੀ ਪਹੁੰਚ ਵਧਾਉਣ ਦਾ ਫੈਸਲਾ ਕਰਦੇ ਹੋ, ਅਜਿਹਾ ਵਾਤਾਵਰਨ ਬਣਾਉਂਦੇ ਹੋ ਜਿਹੜਾ ਉਤਸ਼ਾਹਿਤ ਕਰਦਾ ਹੈ ਅਤੇ ਪ੍ਰੇਰਣਾ ਦਿੰਦਾ ਹੈ ਇੱਥੇ ਕੰਮ ਦੇ ਸਥਾਨ 'ਤੇ ਪ੍ਰੇਰਿਤ ਕਰਨ ਦੇ 7 ਮੁੱਖ ਤਰੀਕੇ ਹਨ

02 ਲੋਕ ਕੰਮ ਤੋਂ ਕੀ ਚਾਹੁੰਦੇ ਹਨ: ਪ੍ਰੇਰਣਾ

ਪ੍ਰੇਰਣਾ ਤੁਹਾਡੇ ਹਰੇਕ ਕਰਮਚਾਰੀਆਂ ਲਈ ਵੱਖਰੀ ਹੈ ਹਰ ਕਰਮਚਾਰੀ ਨੂੰ ਵੱਖਰੇ ਪ੍ਰੇਰਣਾ ਹੈ ਕਿ ਉਹ ਕੰਮ ਕਿਉਂ ਕਰਦਾ ਹੈ ਕੰਮ ਕਰਨ ਦੇ ਕਾਰਨਾਂ ਵਿਅਕਤੀ ਦੇ ਤੌਰ ਤੇ ਵਿਅਕਤੀ ਦੇ ਰੂਪ ਵਿੱਚ ਹਨ. ਪਰ, ਅਸੀਂ ਸਾਰੇ ਕੰਮ ਕਰਦੇ ਹਾਂ ਕਿਉਂਕਿ ਸਾਨੂੰ ਅਜਿਹਾ ਕੰਮ ਮਿਲਦਾ ਹੈ ਜਿਸਦੀ ਸਾਨੂੰ ਕੰਮ ਤੋਂ ਲੋੜ ਹੈ. ਸਾਨੂੰ ਕੁਝ ਅਜਿਹੀ ਚੀਜ਼ ਦੀ ਲੋੜ ਹੈ ਜੋ ਸਾਨੂੰ ਕੰਮ ਤੋਂ ਮਿਲਦੀ ਹੈ ਸਾਡੇ ਮਨੋਬਲ ਅਤੇ ਪ੍ਰੇਰਣਾ ਤੇ ਅਸਰ ਪਾਉਂਦੀ ਹੈ.

ਕੰਮ ਦੀ ਪ੍ਰੇਰਣਾ ਸਾਡੀ ਜ਼ਿੰਦਗੀ ਦੀ ਗੁਣਵੱਤਾ ਨੂੰ ਪ੍ਰਭਾਵਿਤ ਕਰਦੀ ਹੈ. ਮੈਂ ਤੁਹਾਨੂੰ ਪ੍ਰੇਰਣਾ ਬਾਰੇ ਸਭ ਤੋਂ ਤਾਜ਼ਾ ਸੋਚ ਲਿਆ ਹੈ, ਲੋਕ ਕੰਮ ਤੋਂ ਕੀ ਚਾਹੁੰਦੇ ਹਨ. ਬਹੁਤ ਸਾਰੇ ਕਰਮਚਾਰੀਆਂ ਲਈ, ਕੰਮ ਪੈਸੇ ਬਾਰੇ ਹੈ ਪੈਸੇ ਦੇ ਨਾਲ, ਕਰਮਚਾਰੀ ਹੋਰ ਕਿਤੇ ਪ੍ਰੇਰਣਾ ਲੱਭਦੇ ਹਨ

03 ਪ੍ਰੇਰਕ ਕਰਮਚਾਰੀ ਮਾਨਤਾ ਪ੍ਰਦਾਨ ਕਰੋ

ਕਰਮਚਾਰੀ ਦੀ ਮਾਨਤਾ ਪ੍ਰੇਰਣਾ ਵਧਾ ਸਕਦੀ ਹੈ ਜਾਂ ਪ੍ਰਾਪਤਕਰਤਾ ਨੂੰ ਅਜੀਬ ਮਨਮਾਨੀ ਅਤੇ ਉਦਾਸ ਮਹਿਸੂਸ ਕਰ ਸਕਦੀ ਹੈ. ਮਾਨਤਾ ਸਹਿਤ ਕਰਮਚਾਰੀਆਂ ਲਈ ਪ੍ਰੇਰਿਤ ਹੈ ਜਾਂ ਇਹ ਉਨ੍ਹਾਂ ਨੂੰ ਪਰੇਸ਼ਾਨ ਅਤੇ ਨਾਖੁਸ਼ ਛੱਡ ਦਿੰਦਾ ਹੈ.

ਕਰਮਚਾਰੀ ਦੀ ਮਾਨਤਾ, ਜਦੋਂ ਇਹ ਪੇਸ਼ ਕੀਤੀ ਜਾਂਦੀ ਹੈ ਅਤੇ ਪ੍ਰਭਾਵੀ ਤਰੀਕੇ ਨਾਲ ਲਾਗੂ ਹੁੰਦੀ ਹੈ, ਕਾਮਯਾਬ ਕਰਮਚਾਰੀ ਦੀ ਪ੍ਰੇਰਣਾ ਲਈ ਕੁੰਜੀ ਹੈ. ਕਰਮਚਾਰੀ ਦੀ ਮਾਨਤਾ ਆਪਣੇ ਸੁਪਰਵਾਈਜ਼ਰ ਅਤੇ ਉਨ੍ਹਾਂ ਦੇ ਕੰਮ ਵਾਲੀ ਥਾਂ ਨਾਲ ਕਰਮਚਾਰੀ ਦੀ ਤਸੱਲੀ ਵਿਚ ਇਕ ਕਾਰਕ ਦੇ ਤੌਰ ਤੇ ਟਰੱਸਟ ਵਜੋਂ ਆਉਂਦੀ ਹੈ. ਪਤਾ ਲਗਾਓ ਕਿ ਕਰਮਚਾਰੀਆਂ ਲਈ ਪ੍ਰਵਾਨਗੀ ਦੇਣ ਲਈ ਕਿਸ ਨੂੰ ਪ੍ਰੇਰਿਤ ਕਰਨਾ ਹੈ.

04 ਟੀਚੇ ਅਤੇ ਪ੍ਰੇਰਣਾ

ਤੁਸੀਂ ਕਿਸੇ ਸਹਿਕਰਮੀ ਦੀ ਮਦਦ ਕਿਵੇਂ ਕਰ ਸਕਦੇ ਹੋ ਜਾਂ ਕੰਮ ਦੀ ਥਾਂ 'ਤੇ ਸਟਾਫ਼ ਮੈਂਬਰ ਦੀ ਪ੍ਰੇਰਣਾ ਪ੍ਰਾਪਤ ਕਰ ਸਕਦੇ ਹੋ? ਤੁਸੀਂ ਇੱਕ ਵਰਕ ਵਾਤਾਵਰਨ ਬਣਾ ਸਕਦੇ ਹੋ ਜਿਹੜਾ ਕਰਮਚਾਰੀਆਂ ਨੂੰ ਪ੍ਰੇਰਣਾ ਚੁਣਨ ਦੀ ਸਭ ਤੋਂ ਵੱਡੀ ਸੰਭਾਵਨਾ ਪ੍ਰਦਾਨ ਕਰਦਾ ਹੈ.

ਇੱਕ ਪ੍ਰੇਰਿਤ ਕਾਰਜ ਵਾਤਾਵਰਨ ਸਪੱਸ਼ਟ ਦਿਸ਼ਾ ਪ੍ਰਦਾਨ ਕਰਦਾ ਹੈ ਤਾਂ ਕਿ ਕਰਮਚਾਰੀ ਜਾਣਦੇ ਹੋਣ ਕਿ ਉਹਨਾਂ ਤੋਂ ਕੀ ਉਮੀਦ ਕੀਤੀ ਜਾਂਦੀ ਹੈ. ਸਪੱਸ਼ਟ ਦਿਸ਼ਾ ਦੇ ਨਾਲ ਹੱਥ-ਇਨ-ਹੱਥ, ਪ੍ਰੇਰਣਾ ਲਈ, ਕਰਮਚਾਰੀਆਂ ਦੇ ਟੀਚੇ ਹਨ ਜੋ ਕੰਪਨੀ ਦੇ ਰਣਨੀਤਕ ਢਾਂਚੇ ਦੇ ਅੰਦਰ ਫਿੱਟ ਹੁੰਦੇ ਹਨ. ਕਰਮਚਾਰੀ ਜਾਣਦੇ ਹਨ ਕਿ ਕੀ ਕਰਨਾ ਹੈ ਅਤੇ ਉਹ ਕਿੱਥੇ ਫਿਟ ਕਰਦੇ ਹਨ

05 ਪ੍ਰੇਰਣਾ ਲਈ ਸਿਖਲਾਈ ਅਤੇ ਵਿਕਾਸ ਦਾ ਇਸਤੇਮਾਲ ਕਰੋ

ਆਪਣੇ ਸਟਾਫ ਨੂੰ ਸਿੱਖਣ ਅਤੇ ਕੰਮ ਕਰਨ ਤੋਂ ਪ੍ਰੇਰਿਤ ਕਰਨਾ ਚਾਹੁੰਦੇ ਹੋ? ਕਰਮਚਾਰੀਆਂ ਲਈ ਤੁਹਾਡੇ ਵੱਲੋਂ ਸਪਲਾਈ ਕੀਤੇ ਜਾਣ ਵਾਲੇ ਸਿਖਲਾਈ ਵਿਕਲਪਾਂ ਦੀ ਗੁਣਵੱਤਾ ਅਤੇ ਭਿੰਨਤਾ ਪ੍ਰੇਰਣਾ ਲਈ ਮਹੱਤਵਪੂਰਣ ਹੈ

ਤੁਸੀਂ ਨਵੇਂ ਕਰਮਚਾਰੀ, ਬੋਰਡ ਮੈਨੇਜਮੈਂਟ ਡਿਵੈਲਪਮੈਂਟ, ਕੰਮ ਸਮੂਹ ਲਈ ਨਵੇਂ ਸੰਕਲਪ, ਟੀਮ ਬਿਲਡਿੰਗ, ਅਤੇ ਇੱਕ ਨਵੇਂ ਕੰਪਿਊਟਰ ਸਿਸਟਮ ਨੂੰ ਕਿਵੇਂ ਚਲਾਉਣਾ ਹੈ ਸਮੇਤ ਸਿਖਲਾਈ ਦੇ ਸਕਦੇ ਹੋ. ਉਹ ਸਾਰੇ ਕੰਮ ਦੇ ਮਾਹੌਲ ਵਿਚ ਸ਼ਾਮਲ ਹੁੰਦੇ ਹਨ ਜੋ ਪ੍ਰੇਰਣਾ ਦਾ ਸਮਰਥਨ ਕਰਦਾ ਹੈ.

06 ਉਹਨਾਂ ਨੂੰ ਮੁਫ਼ਤ ਸੈਟ ਕਰੋ: ਪ੍ਰੇਰਣਾ ਲਈ ਦੋ ਜ਼ਰੂਰੀ ਗੱਲਾਂ

ਹਰ ਕਰਮਚਾਰੀ ਨੂੰ ਪ੍ਰੇਰਿਤ ਕੀਤਾ ਜਾਂਦਾ ਹੈ. ਕੰਮ ਦੇ ਮਾਹੌਲ ਵਿਚ ਚੁਣੌਤੀ ਇੱਕ ਅਜਿਹੀ ਸੰਸਕ੍ਰਿਤੀ ਪੈਦਾ ਕਰਨਾ ਹੈ ਜਿਸ ਵਿੱਚ ਲੋਕ ਆਪਣੇ ਕੰਮ ਦੁਆਰਾ ਪ੍ਰੇਰਿਤ ਹੁੰਦੇ ਹਨ. ਬਹੁਤ ਵਾਰੀ, ਸੰਸਥਾਵਾਂ ਉਹਨਾਂ ਮੁੱਦਿਆਂ ਵੱਲ ਧਿਆਨ ਦੇਣ ਵਿੱਚ ਅਸਫਲ ਹੁੰਦੀਆਂ ਹਨ ਜੋ ਕਰਮਚਾਰੀਆਂ ਲਈ ਸਭ ਤੋਂ ਮਹੱਤਵਪੂਰਣ ਹੁੰਦੀਆਂ ਹਨ: ਰਿਸ਼ਤੇ, ਸੰਚਾਰ, ਮਾਨਤਾ ਅਤੇ ਸ਼ਮੂਲੀਅਤ.

ਅਜਿਹਾ ਮਾਹੌਲ ਤਿਆਰ ਕਰਨ ਲਈ ਪਹਿਲਾ ਕਦਮ ਹੈ ਜਿਸ ਨੂੰ ਕਰਮਚਾਰੀ ਪ੍ਰੇਰਣਾ ਦੇ ਰਹੇ ਹਨ ਉਹਨਾਂ ਕਾਰਵਾਈਆਂ ਨੂੰ ਰੋਕਣਾ ਹੈ ਜੋ ਪ੍ਰੇਰਣਾ ਨੂੰ ਨਸ਼ਟ ਕਰਨ ਦੀ ਗਾਰੰਟੀ ਹੈ. ਪ੍ਰੇਰਣਾ ਇੱਕ ਸੰਤੁਲਿਤ ਕਾਰਜ ਹੈ ਮਾਲਕ ਅਤੇ ਸੰਗਠਨ ਦੇ ਲੋੜਾਂ ਨੂੰ ਪੂਰਾ ਕਰਨ ਅਤੇ ਇਸ ਦੇ ਕਰਮਚਾਰੀਆਂ ਦੀਆਂ ਜ਼ਰੂਰਤਾਂ ਨੂੰ ਪੂਰਾ ਕਰਨ ਵਿਚ ਵਧੀਆ ਲਾਈਨ ਚੱਲਦੇ ਹਨ. ਉਹ ਸੰਸਥਾਵਾਂ ਜੋ ਚੰਗੀ ਤਰ੍ਹਾਂ ਕੰਮ ਕਰਦੀਆਂ ਹਨ - ਤਰੱਕੀ ਕਰਦੇ ਹਨ.

07 ਲੋਕਾਂ ਲਈ ਫੋਸੋਰ ਸਫਲਤਾ: ਪ੍ਰੇਰਣਾ ਲਈ ਦੋ ਹੋਰ ਜ਼ਰੂਰੀ ਗੱਲਾਂ

ਸੁਣਨ ਦੇ ਥੱਕ ਹਨ ਕਿ ਲੋਕ ਤੁਹਾਡੇ ਸਭ ਤੋਂ ਮਹੱਤਵਪੂਰਣ ਸਰੋਤ ਹਨ? ਇਹ ਨਿਰਪੱਖ ਹੈ ਇਹ buzz ਸ਼ਬਦ overused ਅਤੇ ਦੁਰਵਿਵਹਾਰ ਕੀਤਾ ਗਿਆ ਹੈ. ਕਰਮਚਾਰੀਆਂ ਨੇ ਉਹਨਾਂ ਨੂੰ ਅਕਸਰ ਕੰਮ ਦੀ ਸਥਿਤੀ ਵਿਚ, ਜਿਸ ਵਿਚ ਉਹਨਾਂ ਦੇ ਅਰਥ ਨੂੰ ਬਦਨਾਮ ਕਰਨ ਲਈ, ਉਹਨਾਂ ਨੇ ਸੁੰਨਤੀਪਣ ਕਰ ਲਿਆ ਹੈ.

ਲਾਲਚ ਦੀ ਲੜਾਈ ਲਈ, ਮੈਂ ਪ੍ਰਸਤਾਵਿਤ ਕਰਦਾ ਹਾਂ: ਲੋਕ ਤੁਹਾਡੇ ਇੱਕੋ-ਇੱਕ ਸਰੋਤ ਹਨ. ਜੇ ਤੁਹਾਨੂੰ ਇਹ ਸੱਚਾਈ ਮਿਲਦੀ ਹੈ, ਤਾਂ ਤੁਸੀਂ ਇੱਕ ਅਜਿਹਾ ਮਾਹੌਲ ਤਿਆਰ ਕਰੋਗੇ ਜੋ ਪ੍ਰੇਰਣਾ ਅਤੇ ਉੱਚ ਸਵੈ-ਮਾਣ ਨੂੰ ਉਤਸ਼ਾਹਿਤ ਕਰਦਾ ਹੈ. ਤੁਹਾਡੇ ਕਰਮਚਾਰੀ ਵਿਕਾਸ ਅਤੇ ਵਿਕਾਸ ਦੀ ਮੰਗ ਕਰਨਗੇ. ਇਸ ਨੂੰ ਮਜ਼ਬੂਤ ਕਰਨ ਲਈ, ਤੁਸੀਂ ਉਨ੍ਹਾਂ ਦੇ ਯੋਗਦਾਨ ਲਈ ਉਨ੍ਹਾਂ ਦੀ ਪਛਾਣ ਕਰੋਗੇ. ਉਨ੍ਹਾਂ ਨੂੰ ਪਿਆਰ ਕਰੋ ਅਤੇ ਉਨ੍ਹਾਂ ਦੀ ਮਦਦ ਕਰੋ ਜਾਂ ਉਨ੍ਹਾਂ ਨੂੰ ਇਕ ਮਾਲਕ ਕੋਲ ਗੁਆ ਦਿਓ ਜੋ

08 ਆਪਣੀ ਨਿੱਜੀ ਵਾਧਾ ਅਤੇ ਪ੍ਰੇਰਣਾ ਨੂੰ ਪ੍ਰੋਤਸਾਹਿਤ ਕਰੋ

ਤੁਹਾਡੇ ਕਾਰਜ ਸਥਾਨ ਦੀ ਸਭਿਆਚਾਰ ਅਤੇ ਵਾਤਾਵਰਣ ਸਕਾਰਾਤਮਕ ਹੋਣ ਦੇ ਬਾਵਜੂਦ, ਤੁਹਾਡੇ ਨਿੱਜੀ ਵਿਕਾਸ ਅਤੇ ਪ੍ਰੇਰਣਾ ਨੂੰ ਉਤਸ਼ਾਹਿਤ ਕਰਨ ਵਿੱਚ ਤੁਹਾਡੇ ਕੋਲ ਪ੍ਰਮੁੱਖ ਭੂਮਿਕਾ ਹੈ. ਤੁਸੀਂ ਆਪਣੇ ਖੁਦ ਦੇ ਨਿੱਜੀ ਵਿਕਾਸ, ਪ੍ਰੇਰਣਾ ਅਤੇ ਕਰੀਅਰ ਦੇ ਵਿਕਾਸ ਨੂੰ ਬੋਰ ਹੋਮ, ਜੜ੍ਹਤਾ, ਅਤੇ ਸਟਾਲਪਨ ਨੂੰ ਦੂਰ ਕਰਨ ਲਈ ਉਤਸ਼ਾਹਿਤ ਕਰ ਸਕਦੇ ਹੋ.

ਇੱਥੇ ਵਿਚਾਰ ਅਤੇ ਸਾਧਨ ਹਨ ਜੋ ਵਿਅਕਤੀਗਤ ਵਿਕਾਸ ਦੀ ਤਲਾਸ਼ ਕਰਨ, ਨਵੇਂ ਉਦੇਸ਼ਾਂ ਨੂੰ ਨਿਰਧਾਰਤ ਕਰਨ, ਪ੍ਰੇਰਣਾ ਦੀ ਚੋਣ ਕਰਨ ਅਤੇ ਆਪਣੀ ਜ਼ਿੰਦਗੀ ਪ੍ਰਾਪਤ ਕਰਨ ਅਤੇ ਇੱਕ ਅਜਿਹੀ ਕੋਰਸ 'ਤੇ ਵਾਪਸ ਕੰਮ ਕਰਨ ਵਿੱਚ ਤੁਹਾਡੀ ਮਦਦ ਕਰਨਗੇ ਜੋ ਤੁਹਾਨੂੰ ਉਤਸ਼ਾਹਿਤ ਕਰਨ, ਪ੍ਰੇਰਿਤ ਕਰਨ ਅਤੇ ਖ਼ੁਸ਼ੀ ਨਾਲ ਆਪਣੇ ਜੀਵਨ ਨੂੰ ਭਰ ਦਿੰਦਾ ਹੈ.

09 ਛੁੱਟੀਆਂ ਮਨਾਉਣ ਅਤੇ ਪ੍ਰੇਰਣਾ ਅਤੇ ਟੀਮ ਬਿਲਡਿੰਗ ਲਈ ਰਵਾਇਤਾਂ ਬਣਾਓ

ਪਰੰਪਰਾਵਾਂ ਸੰਸਥਾਵਾਂ ਵਿਚ ਮਹੱਤਵਪੂਰਨ ਹੁੰਦੀਆਂ ਹਨ ਕਿਉਂਕਿ ਉਹ ਪਰਿਵਾਰ ਵਿਚ ਹਨ ਸਲਾਨਾ ਪਰੰਪਰਾਵਾਂ ਦੇ ਕੰਮ ਕਰਨ ਵਾਲੀਆਂ ਮੌਸਮੀ ਛੁੱਟੀ ਬਣਾਉਣ ਲਈ ਮੁਲਾਜ਼ਮਾਂ ਦੀ ਪ੍ਰੇਰਣਾ ਲਈ ਕੁਝ ਹੋਰ ਮਹੱਤਵਪੂਰਨ ਨਹੀਂ ਹੈ.

ਇੱਕ ਛੁੱਟੀ ਦਾ ਜਸ਼ਨ ਸਕਾਰਾਤਮਕ ਮਨੋਬਲ ਬਣਾਉਂਦਾ ਹੈ ਜਿਸ ਨਾਲ ਪ੍ਰੇਰਣਾ ਵਿੱਚ ਵਾਧਾ ਹੁੰਦਾ ਹੈ. ਉੱਚ ਮਨੋਬਲ ਅਤੇ ਪ੍ਰੇਰਣਾ ਟੀਮ ਦੀ ਬਿਲਡਿੰਗ ਅਤੇ ਉਤਪਾਦਕਤਾ ਵਿੱਚ ਯੋਗਦਾਨ ਪਾਉਂਦੀ ਹੈ. ਇੱਥੇ ਤੁਹਾਡੇ ਕੰਮ ਦੀ ਥਾਂ 'ਤੇ ਸਕਾਰਾਤਮਕ ਮਨੋਬਲ ਅਤੇ ਪ੍ਰੇਰਣਾ ਬਣਾਉਣ ਲਈ ਛੁੱਟੀ ਅਤੇ ਪਰੰਪਰਾਗਤ ਜਸ਼ਨ ਵਿਚਾਰ ਹਨ.

10 ਕਰਮਚਾਰੀ ਦੀ ਨਿਵੇਕਲੀ ਊਰਜਾ ਵਿਚ ਟੈਪ ਕਰੋ

ਕਰਮਚਾਰੀ ਇਹ ਫੈਸਲਾ ਕਰਦੇ ਹਨ ਕਿ ਕੰਮ ਵਾਲੀ ਥਾਂ 'ਤੇ ਆਪਣੇ ਮਾਲਕਾਂ ਲਈ ਕਿੰਨੀ ਅਖ਼ਤਿਆਰੀ ਊਰਜਾ ਦੀ ਵਰਤੋਂ ਕੀਤੀ ਜਾਂਦੀ ਹੈ. ਡਿਸਕ੍ਰਿਸ਼ਨਿਨੀ ਊਰਜਾ ਵਾਧੂ ਡ੍ਰਾਈਵ ਹੈ ਜੋ ਇਕ ਕਰਮਚਾਰੀ ਕੰਮ 'ਤੇ ਸਹਿਕਰਮੀ ਅਤੇ ਗਾਹਕਾਂ ਨੂੰ ਸੇਵਾ ਵਿਚ ਲਗਾਉਂਦਾ ਹੈ.

ਇਹ ਪ੍ਰੇਰਣਾ ਦਾ ਲੱਛਣ ਹੈ; ਸਿਰਫ ਪ੍ਰੇਰਿਤ ਕਰਮਚਾਰੀ ਕੰਮ 'ਤੇ ਆਪਣੇ ਅਖਤਿਆਰੀ ਊਰਜਾ ਦਾ ਯੋਗਦਾਨ ਪਾਉਂਦੇ ਹਨ. ਕੰਮ ਦੇ ਵਾਤਾਵਰਨ, ਜੋ ਕਰਮਚਾਰੀ ਦੀ ਇਖਤਿਆਰੀ ਊਰਜਾ ਯੋਗਦਾਨ ਅਤੇ ਪ੍ਰੇਰਣਾ ਨੂੰ ਉਤਸ਼ਾਹਿਤ ਕਰਦਾ ਹੈ, ਇਹਨਾਂ ਕਾਰਕਾਂ ਤੇ ਜ਼ੋਰ ਦਿੰਦਾ ਹੈ.

11 ਕੰਮ 'ਤੇ ਪ੍ਰੇਰਨਾ ਵਿਚ ਕੀ ਯੋਗਦਾਨ ਹੈ ਜਾਂ ਨਸ਼ਟ?

ਹਰ ਵਿਅਕਤੀ ਪ੍ਰੇਰਿਤ ਹੈ ਕੀ ਪ੍ਰੇਰਣਾ ਉਹਨਾਂ ਲੋਕਾਂ ਅਤੇ ਗਤੀਵਿਧੀਆਂ ਤੋਂ ਆਉਂਦੀ ਹੈ ਜਿਹਨਾਂ ਨੂੰ ਤੁਸੀਂ ਪਸੰਦ ਕਰਦੇ ਹੋ ਜਿਵੇਂ ਕਿ ਤੁਹਾਡੇ ਜੀਵਨ ਸਾਥੀ, ਬੱਚੇ, ਸ਼ੌਕ, ਰਸੋਈ, ਪਰਉਪਕਾਰ, ਜਾਂ ਕੰਮ, ਤੁਸੀਂ ਪ੍ਰੇਰਣਾ ਦਾ ਅਨੁਭਵ ਕਰਦੇ ਹੋ. ਕੰਮ `ਤੇ ਕਰਮਚਾਰੀ ਦੀ ਪ੍ਰੇਰਣਾ situational ਹੈ ਪ੍ਰੇਰਣਾ ਲੋੜਾਂ 'ਤੇ ਨਿਰਭਰ ਕਰਦੀ ਹੈ ਅਤੇ ਉਹ ਚਾਹੁੰਦਾ ਹੈ ਜੋ ਕਰਮਚਾਰੀ ਅਤੇ ਕਰਮਚਾਰੀਆਂ ਦੀਆਂ ਆਸਾਂ ਅਤੇ ਕੰਮ ਦੀਆਂ ਲੋੜਾਂ ਲਈ ਅੰਦਰੂਨੀ ਹੋਵੇ.

ਕਰਮਚਾਰੀਆਂ ਦੀਆਂ ਲੋੜਾਂ ਅਤੇ ਉਨ੍ਹਾਂ ਦੀ ਕੰਪਨੀ ਦੇ ਮੁੱਲ , ਰੁਜ਼ਗਾਰ ਅਭਿਆਸ, ਕਰਮਚਾਰੀਆਂ ਦੀਆਂ ਆਸਾਂ, ਲੀਡਰਸ਼ਿਪ ਦੀ ਗੁਣਵੱਤਾ ਅਤੇ ਨਿਗਰਾਨੀ, ਅਤੇ ਹੋਰ, ਪ੍ਰਭਾਵਾਂ ਅਤੇ ਤੁਹਾਡੇ ਕੰਮ ਕਰਨ ਦੇ ਸਥਾਨ 'ਤੇ ਪ੍ਰੇਰਣਾ ਪੈਦਾ ਕਰਨਾ ਚਾਹੁੰਦਾ ਹੈ - ਜਾਂ ਨਹੀਂ. ਪਾਠਕਾਂ ਨੇ ਸਾਂਝੇ ਤੌਰ 'ਤੇ ਜੋ ਕੰਮ' ਤੇ ਉਨ੍ਹਾਂ ਦੀ ਪ੍ਰੇਰਣਾ ਵਿੱਚ ਯੋਗਦਾਨ ਪਾਇਆ ਜਾਂ ਨਸ਼ਟ ਕਰ ਦਿੱਤਾ ਹੈ.