ਆਪਣੀ ਸੰਜੀਦਾ ਸੋਚ ਨੂੰ ਵਧਾਉਣ ਲਈ 10 ਸੁਝਾਅ

ਜਦੋਂ ਬਿਲ ਗੇਟਸ ਨੇ ਮਾਈਕਰੋਸੌਫਟ ਦੀ ਅਗਵਾਈ ਕੀਤੀ, ਉਸਨੂੰ ਅਹਿਸਾਸ ਹੋਇਆ ਕਿ ਉਸ ਨੂੰ ਸਭ ਕੁਝ ਜਾਣਨਾ ਨਹੀਂ ਆਉਂਦਾ ਸੀ ਉਸ ਨੇ ਮੰਨਿਆ ਕਿ ਉਸ ਕੋਲ ਉਹ ਕਰਮਚਾਰੀ ਸੀ ਜਿਸ ਨੇ ਕੀਤਾ ਸੀ ਪਰ, ਉਸ ਨੇ ਇਹ ਜਾਣਨ ਲਈ ਸਮਾਂ ਕੱਢਣ ਦੀ ਮਹੱਤਤਾ ਦੀ ਸ਼ਲਾਘਾ ਕੀਤੀ ਕਿ ਉਹ ਕੀ ਜਾਣਨਾ ਚਾਹੁੰਦੇ ਹਨ ਅਤੇ ਆਪਣੀ ਸਿਰਜਣਾਤਮਕ ਸੋਚ ਨੂੰ ਸਮਝਾਉਂਦੇ ਹਨ. ਉਸਨੇ ਆਪਣੇ ਵਿਚਾਰਾਂ ਨੂੰ ਸੁਣਨ ਲਈ ਸਮਾਂ ਕੱਢਿਆ.

ਉਸ ਨੇ ਮਾਈਕਰੋਸਾਫਟ ਦੀ ਦਿਸ਼ਾ ਬਾਰੇ ਸੋਚਣ ਲਈ ਸਮਾਂ ਕੱਢਿਆ. ਵਾਲ ਸਟਰੀਟ ਜਰਨਲ ਨੇ 2005 ਦੇ ਇਕ ਲੇਖ ਵਿਚ ਗੇਟਸ ਦੇ ਦੋ-ਸਾਲਾ ਥਿੰਕ ਵੀਕਜ਼ ਨੂੰ ਉਜਾਗਰ ਕੀਤਾ, "ਰਾਜ਼ਟ ਐਕਟ ਵਿਚ" ਸੀਕਰੇਟ ਓਵੇਂਵੇਅ, ਬਿਲ ਗੇਟਸ ਪਾਂਡਰਾਂਸ ਮਾਈਕ੍ਰੋਸਾਫਟ ਫਿਊਚਰ "

ਗੁਥ (ਤੁਹਾਨੂੰ ਇੱਕ ਗਾਹਕ ਹੋਣਾ ਚਾਹੀਦਾ ਹੈ.) ਮੇਰੀ ਕਲਪਨਾ ਵਿੱਚ ਇਹ ਸੰਕਲਪ ਫੜਿਆ ਗਿਆ.

ਅਸਲ ਵਿਚ, ਕਈ ਸਾਲਾਂ ਤਕ, ਗੇਟਸ ਇਕ ਸਾਲ ਲਈ ਦੋ ਹਫ਼ਤਿਆਂ ਲਈ ਸੋਚਣ ਵਾਲੇ ਹਫ਼ਤਿਆਂ ਲਈ ਅਲੱਗ ਹੋ ਗਏ. ਪਰਿਵਾਰ, ਦੋਸਤਾਂ ਅਤੇ ਮਾਈਕਰੋਸਾਫਟ ਦੇ ਕਰਮਚਾਰੀਆਂ ਨੂੰ ਉਨ੍ਹਾਂ ਦੇ ਇੱਕਲੇ ਤੋਂ ਰੋਕਿਆ ਗਿਆ ਸੀ ਇਕੱਲਾ, ਉਹ ਮਾਈਕਰੋਸਾਫਟ ਦੇ ਸਾਥੀਆਂ ਦੀਆਂ ਹੱਥ-ਲਿਖਤਾਂ ਨੂੰ ਉਨ੍ਹਾਂ ਵਿਸ਼ਿਆਂ 'ਤੇ ਪੜ੍ਹਦਾ ਹੈ ਜੋ ਤਕਨੀਕ ਦੇ ਭਵਿੱਖ ਤੋਂ ਲੈ ਕੇ ਅਗਲੀਆਂ ਗਰਮ ਵਸਤਾਂ ਬਾਰੇ ਅੰਦਾਜ਼ੇ ਲੈਕੇ ਆਉਂਦੇ ਹਨ. ਕੁਝ ਕਾਗਜ਼ਾਤ ਨਵੇਂ ਉਤਪਾਦਾਂ ਜਾਂ ਮੌਜੂਦਾ ਉਤਪਾਦਾਂ ਦੇ ਵੱਖਰੇ ਸੰਸਕਰਣਾਂ ਦਾ ਸੁਝਾਅ ਦਿੰਦੇ ਹਨ.

ਕੋਈ ਵੀ ਕਰਮਚਾਰੀ ਆਪਣੀਆਂ ਸਿਰਜਣਾਤਮਕ ਸੋਚ ਅਪਣਾ ਕੇ ਵਿਚਾਰਾਂ ਨੂੰ ਲਿਖ ਸਕਦਾ ਹੈ ਅਤੇ ਉਹਨਾਂ ਨੂੰ ਗੇਟਸ ਦੇ ਦਰਸ਼ਕ ਲਈ ਭੇਜ ਸਕਦਾ ਹੈ. ਉਸਨੇ ਕਿਹਾ ਹੈ ਕਿ ਉਹ ਥਿੰਕ ਵੀਕ ਦੇ ਦੌਰਾਨ 100 ਕਾਗਜ਼ਾਂ ਨੂੰ ਪੜ੍ਹ ਸਕਦਾ ਹੈ ਅਤੇ ਉਸਦਾ ਰਿਕਾਰਡ 112 ਕਾਗਜ਼ਾਤ ਸੀ. ਨਾ ਸਿਰਫ ਪੜ੍ਹਨਾ, ਗੇਟਸ ਨੇ ਕਰਮਚਾਰੀ ਸੁਝਾਵਾਂ ਨੂੰ ਜਵਾਬ ਦੇਣ ਲਈ ਸਮਾਂ ਕੱਢਿਆ.

ਇੱਕ ਕਾਗਜ਼ਾਤ ਦਾ ਨਤੀਜਾ ਹੋ ਸਕਦਾ ਹੈ ਕਿ ਸੰਸਾਰ ਭਰ ਵਿੱਚ ਸੈਂਕੜੇ ਮਾਈਕ੍ਰੋਸਾਫਟ ਕਰਮਚਾਰੀਆਂ ਨੂੰ ਭੇਜਿਆ ਗਿਆ ਇੱਕ ਈਮੇਲ. ਕਰਮਚਾਰੀ ਇਹ ਵੇਖਣ ਲਈ ਬੇਤੀਂ ਸਾਹ ਲੈਂਦੇ ਹੋਏ ਉਡੀਕ ਕਰਦੇ ਸਨ ਕਿ ਉਨ੍ਹਾਂ ਦੇ ਕਾਗਜ਼ ਜਾਂ ਵਿਚਾਰ ਇਹਨਾਂ ਮਸ਼ਹੂਰ ਥਿੰਕ ਵੀਕਜ਼ ਵਿੱਚੋਂ ਕਿਸੇ ਇੱਕ ਦੁਆਰਾ ਅੱਗੇ ਜਾ ਸਕਦੇ ਹਨ.

ਕਰਮਚਾਰੀਆਂ ਦੇ ਵਿਚਾਰਾਂ ਦੀ ਸਮੀਖਿਆ ਕਰਨ ਦੀ ਪ੍ਰਕਿਰਿਆ, ਅਤੇ ਕਰਮਚਾਰੀਆਂ ਤੋਂ ਸਿਰਜਣਾਤਮਕ ਸੋਚ ਨੂੰ ਉਤਸ਼ਾਹਿਤ ਕਰਨਾ, ਸਾਲਾਂ ਦੌਰਾਨ ਵਿਕਾਸ ਹੋਇਆ. ਇਕ ਸਹਾਇਕ ਨੇ ਬਾਅਦ ਵਿਚ ਥਿੰਕ ਵੀਕ ਤੋਂ ਪਹਿਲਾਂ ਜਮ੍ਹਾਂ ਕਰਵਾਏ ਗਏ ਕਾਗਜ਼ਾਂ ਨੂੰ ਫੜ ਲਿਆ ਅਤੇ ਇਕ ਕੰਪਿਊਟਰੀਕਰਨ ਪ੍ਰਤਿਕਿਰਿਆ ਪ੍ਰਣਾਲੀ ਨੂੰ ਗੇਟਸ ਨੇ ਕਾਗਜ਼ਾਂ ਨੂੰ ਆਸਾਨੀ ਨਾਲ ਜਵਾਬ ਦਿੱਤਾ. ਪਰ ਬੁਨਿਆਦੀ ਵਿਚਾਰ - ਇਕੱਲੇ ਸਮੇਂ ਵਿਚ ਪੜ੍ਹਨ ਅਤੇ ਵਿਚਾਰ ਕਰਨ ਲਈ - ਕਰਮਚਾਰੀਆਂ ਦੇ ਸਿਰਜਣਾਤਮਕ ਸੋਚ ਤੋਂ ਵਿਚਾਰਾਂ ਦੀ ਸਮੀਖਿਆ ਕਰਨਾ - ਲਗਾਤਾਰ ਰਿਹਾ

ਕ੍ਰਿਏਟਿਵ ਥਿਕਿੰਗ ਲਈ ਥਿੰਕ ਵੀਕ ਇਫਲਿਕਸਜ਼

ਬਿਲ ਗੇਟਸ ਸਾਲ ਵਿੱਚ ਦੋ ਵਾਰ, ਮਾਈਕਰੋਸੌਫਟ ਦੇ ਭਵਿੱਖ ਨੂੰ ਸਮਝਣ ਅਤੇ ਵਿਚਾਰ ਕਰਨ ਲਈ ਅਤੇ ਉਸਦੇ ਕਰਮਚਾਰੀਆਂ ਦੀ ਸਿਰਜਣਾਤਮਕ ਸੋਚ ਨੂੰ ਲੈ ਕੇ. ਤੁਸੀਂ ਨਵੇਂ ਵਿਚਾਰਾਂ ਬਾਰੇ ਪੜ੍ਹਨ ਲਈ ਕਿੰਨੀ ਵਾਰ ਸਮਾਂ ਲੈਂਦੇ ਹੋ, ਆਪਣੇ ਸਟਾਫ ਦੀ ਸਿਰਜਣਾਤਮਕ ਸੋਚ ਵਿਚ ਖੁਸ਼ੀ ਮਹਿਸੂਸ ਕਰਦੇ ਹੋ, ਰਚਨਾਤਮਕ ਤੌਰ 'ਤੇ ਤੁਹਾਡੇ ਮੌਜੂਦਾ ਕੰਮ ਅਤੇ ਜੀਵਨ ਨੂੰ ਵਿਚਾਰੋ, ਅਤੇ ਤਬਦੀਲੀਆਂ ਕਰੋ? ਅਕਸਰ ਕਾਫ਼ੀ ਨਹੀਂ, ਮੈਂ ਸੱਟਾ ਮਾਰਾਂਗਾ

ਪਰ, ਜੇਕਰ ਸੰਸਥਾਪਕ ਅਤੇ ਲੰਬੇ ਸਮੇਂ ਦੇ ਸਭ ਤੋਂ ਸ਼ਕਤੀਸ਼ਾਲੀ ਕਾਰਪੋਰੇਸ਼ਨਾਂ ਦਾ ਇੱਕ ਸੀ.ਈ.ਓ. ਇਸ ਉਦਾਹਰਣ ਨੂੰ ਸਥਾਪਿਤ ਕਰਦਾ ਹੈ, ਮੈਂ ਉਸਦੀ ਰਚਨਾਤਮਕ ਸੋਚ ਤੋਂ ਸਿੱਖਣ ਲਈ ਤਿਆਰ ਹਾਂ. ਇੱਕ ਲੇਖਕ ਸੋਚਦਾ ਹੈ ਕਿ ਇੱਕ ਘੰਟੇ ਦੇ ਦੌਰਾਨ ਇੱਕ ਘੰਟੇ ਦੇ ਦੌਰਾਨ ਇਹ ਲੇਖ ਮੇਰੇ ਲਈ ਆਇਆ ਸੀ. ਮੈਂ ਚਾਰ ਵਾਧੂ ਵਿਚਾਰਾਂ ਨੂੰ ਵੰਡਿਆ - ਸਿਰਫ਼ ਇਕ ਘੰਟੇ ਪੜ੍ਹਨ ਅਤੇ ਸਿਰਜਣਾਤਮਕ ਸੋਚ ਵਿਚ.

ਮੈਨੂੰ ਪਤਾ ਹੈ, ਸੋਚਣ ਲਈ ਸਮਾਂ ਕੱਢੋ; ਪੜ੍ਹਨ ਅਤੇ ਸਿੱਖਣ ਲਈ ਸਮਾਂ ਲਓ ਸੌਖਾ ਸੁਨੇਹਾ ਹੋ ਸਕਦਾ ਹੈ. ਪਰ ਕੀ ਤੁਸੀਂ ਇਹ ਕਰਦੇ ਹੋ? ਜੇ ਨਹੀਂ, ਸਿਰਜਣਾਤਮਕ ਸੋਚ ਲਈ ਸਮਾਂ ਲਓ; ਪੜ੍ਹਨ ਅਤੇ ਸਿੱਖਣ ਲਈ ਸਮਾਂ ਲਓ. ਤੁਸੀਂ ਆਪਣੇ ਸੰਸਾਰ ਨੂੰ ਬਦਲ ਸਕਦੇ ਹੋ.

10 ਕਰੀਏਟਿਵ ਵਿਚਾਰ ਅਤੇ ਇਨੋਵੇਸ਼ਨ ਨੂੰ ਉਤਸ਼ਾਹਿਤ ਕਰਨ ਲਈ ਅਭਿਆਸ

ਸਮਾਂ ਅਤੇ ਸਿੱਖਣ ਦਾ ਸਮਾਂ ਸੋਚਣਾ ਸੱਭਿਆਚਾਰ ਅਤੇ ਨਵੀਨਤਾ ਲਈ ਦੋਨੋ ਜ਼ਰੂਰੀ ਹਨ. ਪੁਰਾਣੀ ਕਹਾਵਤ: ਤੁਹਾਡੇ ਮੌਜੂਦਾ ਕੰਮ ਅਤੇ ਤੁਹਾਡੇ ਕਰੀਅਰ ਦੋਵਾਂ ਲਈ ਗੁਲਾਬ ਨੂੰ ਸੁੱਜਣਾ ਬੰਦ ਕਰਨਾ ਸੱਚ ਹੈ. ਆਪਣੀ ਤਰੱਕੀ ਅਤੇ ਸਫਲਤਾ ਨੂੰ ਵਧਾਉਣ ਵਾਲੇ ਵਿਚਾਰਾਂ ਨੂੰ ਬੀਜਣ ਅਤੇ ਉਹਨਾਂ ਦੀ ਵਾਢੀ ਕਰਨ ਲਈ ਸਮਾਂ ਲਓ. ਰਚਨਾਤਮਕ ਸੋਚ ਦੇ ਨਿਯਮ