ਇੱਕ ਨੋਚ ਉੱਪਰ ਕਰਮਚਾਰੀਆਂ ਦੀ ਮਾਨਤਾ ਨੂੰ ਖਤਮ ਕਰਨਾ ਚਾਹੁੰਦੇ ਹੋ?
ਪ੍ਰਬੰਧਕ ਜਿਨ੍ਹਾਂ ਨੂੰ ਕਰਮਚਾਰੀਆਂ ਨੂੰ ਮਾਨਤਾ ਦੇਣ ਦਾ ਸਭ ਤੋਂ ਮਹੱਤਵਪੂਰਨ ਕਾਰਕ ਹੋਣਾ ਚਾਹੀਦਾ ਹੈ, ਉਹਨਾਂ ਮਾਨਕਾਂ ਨੂੰ ਸਪਸ਼ਟ ਨਹੀਂ ਹੁੰਦੇ ਜਦੋਂ ਮਾਨਤਾ ਸਹੀ ਢੰਗ ਨਾਲ ਦਿੱਤੀ ਜਾਂਦੀ ਹੈ.
ਕੁਝ ਮੈਨੇਜਰ ਵੀ ਅਜਿਹੇ ਪ੍ਰਸ਼ਨ ਪੁੱਛਦੇ ਹਨ, "ਮੈਂ ਉਸਨੂੰ ਕਿਉਂ ਮਾਨਤਾ ਜਾਂ ਧੰਨਵਾਦ ਕਰਨਾ ਚਾਹੀਦਾ ਹੈ? ਉਹ ਸਿਰਫ ਆਪਣੀ ਨੌਕਰੀ ਕਰ ਰਿਹਾ ਹੈ. "
ਅਤੇ, ਕੰਮ ਤੇ ਜੀਵਨ ਰੁੱਝਿਆ ਹੋਇਆ ਹੈ, ਰੁੱਝਿਆ ਹੋਇਆ ਹੈ, ਵਿਅਸਤ ਹੈ ਹਮੇਸ਼ਾ ਬਹੁਤ ਜ਼ਿਆਦਾ ਤਰਜੀਹਾਂ ਅਤੇ ਟੀਚੇ ਹਨ ਲਗਭਗ ਹਰ ਕਰਮਚਾਰੀ ਕੋਲ 40 ਘੰਟਿਆਂ ਦੇ ਕੰਮ ਦੇ ਹਫ਼ਤੇ ਜਾਂ ਇਸ ਤੋਂ ਵੱਧ ਨੂੰ ਭਰਨ ਲਈ ਕਾਫ਼ੀ ਕੰਮ ਹੈ. ਇਹ ਕਾਰਕ ਉਹਨਾਂ ਕਰਮਚਾਰੀਆਂ ਨੂੰ ਬਣਾਉਣ ਲਈ ਜੋੜਦੇ ਹਨ ਜੋ ਕਰਮਚਾਰੀਆਂ ਲਈ ਮਾਨਤਾ ਪ੍ਰਦਾਨ ਕਰਨ ਵਿੱਚ ਅਸਫਲ ਰਹਿੰਦੇ ਹਨ .
ਮੈਨੇਜਰ ਜੋ ਕਰਮਚਾਰੀ ਮਾਨਤਾ ਨੂੰ ਪਹਿਲ ਦਿੰਦੇ ਹਨ ਮਾਨਤਾ ਦੀ ਸ਼ਕਤੀ ਨੂੰ ਸਮਝਦੇ ਹਨ ਉਹ ਜਾਣਦੇ ਹਨ ਕਿ ਕਰਮਚਾਰੀ ਦੀ ਮਾਨਤਾ ਲੋਕਾਂ ਲਈ ਕੰਮ ਕਰਨ ਲਈ ਇਕ ਚੰਗੀ ਗੱਲ ਨਹੀਂ ਹੈ. ਕਰਮਚਾਰੀ ਦੀ ਮਾਨਤਾ ਇੱਕ ਸੰਚਾਰ ਉਪਕਰਣ ਹੈ ਜੋ ਤੁਹਾਡੇ ਕਾਰੋਬਾਰ ਲਈ ਲੋਕ ਸਭ ਤੋਂ ਮਹੱਤਵਪੂਰਨ ਨਤੀਜੇ ਬਣਾਉਂਦੇ ਹਨ.
ਜਦੋਂ ਤੁਸੀਂ ਲੋਕਾਂ ਨੂੰ ਪ੍ਰਭਾਵੀ ਤਰੀਕੇ ਨਾਲ ਮਾਨਤਾ ਦਿੰਦੇ ਹੋ, ਤੁਸੀਂ ਆਪਣੇ ਚੁਣੇ ਹੋਏ ਮਾਨਤਾ ਦੇ ਪ੍ਰਭਾਵਾਂ ਦੇ ਨਾਲ ਮਜ਼ਬੂਤ ਹੋ ਜਾਂਦੇ ਹੋ, ਤੁਸੀਂ ਉਹਨਾਂ ਕੰਮਾਂ ਅਤੇ ਵਿਹਾਰਾਂ ਨੂੰ ਦੇਖਦੇ ਹੋ ਜੋ ਤੁਸੀਂ ਲੋਕਾਂ ਨੂੰ ਦੁਹਰਾਉਣਾ ਚਾਹੁੰਦੇ ਹੋ. ਇੱਕ ਪ੍ਰਭਾਵਸ਼ਾਲੀ ਕਰਮਚਾਰੀ ਮਾਨਤਾ ਪ੍ਰਣਾਲੀ ਸਧਾਰਨ, ਫੌਰੀ ਅਤੇ ਸ਼ਕਤੀਸ਼ਾਲੀ ਰੂਪ ਵਿੱਚ ਸ਼ਕਤੀਸ਼ਾਲੀ ਹੈ.
ਕਰਮਚਾਰੀਆਂ ਨੂੰ ਲਗਦਾ ਹੈ ਕਿ ਉਨ੍ਹਾਂ ਦੀ ਦੇਖਭਾਲ ਕੀਤੀ ਜਾਂਦੀ ਹੈ ਅਤੇ ਉਹਨਾਂ ਦੀ ਕਦਰ ਕੀਤੀ ਜਾਂਦੀ ਹੈ.
ਇਹ ਸਰਲਤਾਪੂਰਨ ਲੱਗ ਸਕਦੀ ਹੈ, ਪਰ ਜਿਹੜੇ ਲੋਕ ਮਾਨਸਿਕ ਤੌਰ 'ਤੇ ਮਹਿਸੂਸ ਕਰਦੇ ਹਨ ਅਤੇ ਉਨ੍ਹਾਂ ਦੀ ਦੇਖਭਾਲ ਕਰਦੇ ਹਨ ਉਨ੍ਹਾਂ ਨੂੰ ਹੋਰ ਅਤੇ ਵਧੀਆ ਕੰਮ ਕਰਨ ਦਾ ਅਹਿਸਾਸ ਹੁੰਦਾ ਹੈ.
ਕਰਮਚਾਰੀ ਸਰਵੇਖਣ ਇੱਕ ਚੁਣੌਤੀ ਦੇ ਰੂਪ ਵਿੱਚ ਮਾਨਤਾ
ਇੱਕ ਮੁਲਾਜ਼ਮ ਕਰਮਚਾਰੀ ਸੰਤੁਸ਼ਟੀ ਸਰਵੇਖਣ ਵਿੱਚ , ਇਸ ਬਾਰੇ ਪ੍ਰਸ਼ਨ ਕਿ ਕੀ ਕੰਪਨੀ ਨੇ ਆਪਣੇ ਕਰਮਚਾਰੀਆਂ ਦੀ ਭਲਾਈ ਅਤੇ ਖੁਸ਼ਹਾਲੀ ਦੀ ਦੇਖਭਾਲ ਕੀਤੀ ਹੈ, ਇਸ ਦੇ ਵੱਖ-ਵੱਖ ਵਿਚਾਰ ਸਨ.
ਕੁਝ ਲੋਕ ਸਹਿਮਤ ਹੋਏ; ਹੋਰ ਅਸਹਿਮਤ ਸਨ ਮਾਹੌਲ ਸਾਫ ਤੌਰ 'ਤੇ ਮੁਲਾਜ਼ਮ ਮਾਨਤਾ ਵਿੱਚ ਉੱਚਾ ਨਹੀਂ ਸੀ.
ਇਸ ਲਈ, ਕਲਚਰ ਐਂਡ ਕਮਿਊਨੀਕੇਸ਼ਨਜ਼ ਟੀਮ ਨੇ ਇਕ ਦੂਜੇ ਸਰਵੇਖਣ ਨੂੰ ਕਿਹਾ ਹੈ ਕਿ ਕਰਮਚਾਰੀਆਂ ਨੂੰ ਕੀ ਮਹਿਸੂਸ ਕਰਨਾ ਚਾਹੀਦਾ ਹੈ ਜਿਵੇਂ ਕਿ ਕੰਪਨੀ ਨੇ ਉਹਨਾਂ ਦੇ ਬਾਰੇ ਵਿੱਚ ਧਿਆਨ ਦਿੱਤਾ ਹੈ. ਟੀਮ ਮੈਂਬਰਾਂ ਨੇ ਕਈ ਜਵਾਬ ਵਿਕਸਤ ਕੀਤੇ ਜੋ ਕਰਮਚਾਰੀ ਚੈੱਕ ਕਰ ਸਕੇ ਅਤੇ ਉਨ੍ਹਾਂ ਦੀਆਂ ਟਿੱਪਣੀਆਂ ਅਤੇ ਵਾਧੂ ਵਿਚਾਰ ਲਈ ਕਮਰੇ ਮੁਹੱਈਆ ਕਰਵਾਈਆਂ.
ਪੰਜਾਹ ਪ੍ਰਤੀਸ਼ਤ ਉੱਤਰਦਾਤਾਵਾਂ ਨੇ ਕਿਹਾ ਕਿ ਉਨ੍ਹਾਂ ਦੇ ਸੁਪਰਵਾਈਜ਼ਰ ਦੀ ਉਸਤਤ ਅਤੇ ਧਿਆਨ ਉਨ੍ਹਾਂ ਨੂੰ ਮਹਿਸੂਸ ਕਰਵਾਏਗਾ ਜਿਵੇਂ ਕਿ ਕੰਪਨੀ ਨੇ ਉਹਨਾਂ ਬਾਰੇ ਅਤੇ ਉਨ੍ਹਾਂ ਦੀ ਭਲਾਈ ਬਾਰੇ ਸੋਚਿਆ. ਜਿਵੇਂ ਤੁਸੀਂ ਉਮੀਦ ਕਰ ਸਕਦੇ ਹੋ ਕਿ ਪੈਸੇ, ਲਾਭ ਅਤੇ ਕੰਪਨੀ ਲੰਚ ਵਰਗੀਆਂ ਘਟਨਾਵਾਂ ਉੱਚੀਆਂ ਦਰਸਾਉਂਦੀਆਂ ਹਨ. ਪਰ ਸੁਪਰਵਾਇਜ਼ਰ ਜਾਂ ਪ੍ਰਬੰਧਕ ਤੋਂ ਮਾਨਤਾ ਮਿਲਣ ਤੋਂ ਬਾਅਦ ਹੋਰ ਸਾਰੇ ਵਿਕਲਪਾਂ ਉੱਪਰ ਤਰੱਕੀ ਕੀਤੀ ਗਈ ਹੈ.
ਵੱਖ-ਵੱਖ ਸੰਗਠਨਾਂ ਵਿੱਚ ਮੁਲਾਜ਼ਮਤ ਸੰਤੁਸ਼ਟੀ ਸਰਵੇਖਣ ਵਿੱਚ, ਖੋਜਾਂ ਹਮੇਸ਼ਾਂ ਸਮਾਨ ਹੁੰਦੀਆਂ ਹਨ. ਕਰਮਚਾਰੀ ਇਹ ਜਾਣਨਾ ਚਾਹੁੰਦੇ ਹਨ ਕਿ ਉਹਨਾਂ ਨੇ ਇੱਕ ਚੰਗੀ ਨੌਕਰੀ ਕੀਤੀ ਹੈ - ਅਤੇ ਇਹ ਕਿ ਤੁਸੀਂ ਦੇਖਿਆ ਹੈ . ਕਰਮਚਾਰੀਆਂ ਨੂੰ ਧੰਨਵਾਦ ਅਤੇ ਸ਼ਲਾਘਾ ਕਰਨੀ ਚਾਹੀਦੀ ਹੈ
ਕਰਮਚਾਰੀਆਂ ਦਾ ਇੱਕ ਆਗੂ ਦੂਜਿਆਂ ਨੂੰ ਮਹੱਤਵਪੂਰਣ ਸਮਝਦਾ ਹੈ ਅਤੇ ਇਸ ਦੀ ਕਦਰ ਕਰਦਾ ਹੈ. ਨੇਤਾ ਆਪਣੇ ਸਟਾਫ ਨੂੰ ਇਨਾਮਾਂ, ਮਾਨਤਾ ਅਤੇ ਧੰਨਵਾਦ ਦੇਣ ਲਈ ਮੌਕੇ ਪੈਦਾ ਕਰਨ 'ਤੇ ਸ਼ਾਨਦਾਰ ਭੂਮਿਕਾ ਨਿਭਾਉਂਦਾ ਹੈ . ਇੱਕ ਨੇਤਾ ਇੱਕ ਅਜਿਹਾ ਮਾਹੌਲ ਤਿਆਰ ਕਰਦਾ ਹੈ ਜਿਸ ਵਿੱਚ ਲੋਕ ਮਹੱਤਵਪੂਰਣ ਅਤੇ ਪ੍ਰਸੰਸਾ ਮਹਿਸੂਸ ਕਰਦੇ ਹਨ
ਇੱਕ ਨੋਚ ਉੱਪਰ ਕਰਮਚਾਰੀਆਂ ਦੀ ਮਾਨਤਾ ਨੂੰ ਖਤਮ ਕਰਨਾ ਚਾਹੁੰਦੇ ਹੋ?
ਤੁਸੀਂ ਇਨ੍ਹਾਂ ਤਰੀਕਿਆਂ ਨਾਲ ਜੋ ਸ਼ਕਤੀ ਪ੍ਰਦਾਨ ਕਰਦੇ ਹੋ, ਉਹ ਸ਼ਕਤੀਸ਼ਾਲੀ ਢੰਗ ਨਾਲ ਤੁਸੀਂ ਮਜ਼ਬੂਤੀ ਪ੍ਰਾਪਤ ਕਰ ਸਕਦੇ ਹੋ.
- ਮਾਨਤਾ ਨੂੰ ਲਿਖੋ , ਕਰਮਚਾਰੀ ਨੇ ਕੀ ਕੀਤਾ, ਇਹ ਮਹੱਤਵਪੂਰਨ ਕਿਉਂ ਸੀ, ਅਤੇ ਇਹ ਕਿਵੇਂ ਕੀਤਾ ਗਿਆ ਕਿ ਤੁਹਾਡੇ ਸੰਗਠਨ ਦਾ ਕੰਮ ਤੁਹਾਡੀ ਕੰਪਨੀ ਦੇ ਆਕਾਰ ਤੇ ਨਿਰਭਰ ਕਰਦੇ ਹੋਏ ਕਰਮਚਾਰੀ ਅਤੇ ਵਿਭਾਗ ਦੇ ਮੁਖੀ ਜਾਂ ਸੀ.ਈ.ਓ ਨੂੰ ਚਿੱਠੀ ਦੀ ਕਾਪੀ ਦਿਓ. ਮੁਲਾਜ਼ਮ ਦੀ ਫਾਈਲ ਵਿੱਚ ਇੱਕ ਕਾਪੀ ਰੱਖੋ
- ਕਰਮਚਾਰੀ ਨੂੰ ਇਕ ਨਿੱਜੀ ਨੋਟ ਲਿਖੋ. ਸ਼ਾਇਦ ਤੁਹਾਡਾ ਮੈਨੇਜਰ ਇਸ 'ਤੇ ਵੀ ਦਸਤਖਤ ਕਰੇ. ਨੋਟ ਦੀ ਫੋਟੋਕਾਪੀ ਅਤੇ ਕਰਮਚਾਰੀ ਦੀ ਫਾਈਲ ਵਿੱਚ ਮਾਨਤਾ ਨੂੰ ਰੱਖੋ.
- ਇੱਕ ਤੋਹਫ਼ਾ ਨਾਲ ਮੌਖਿਕ ਮਾਨਤਾ ਦੇ ਨਾਲ ਉੱਕੀਆਂ ਪਲੇਕਾਂ, ਵਪਾਰਕ ਮਾਲ ਜੋ ਕੰਪਨੀ ਦਾ ਲੋਗੋ ਚੁੱਕਦਾ ਹੈ, ਪ੍ਰਸ਼ੰਸਾ ਦੇ ਪ੍ਰਮਾਣ ਪੱਤਰ ਵੀ ਕਰਮਚਾਰੀ ਮਾਨਤਾ ਨੂੰ ਮਜ਼ਬੂਤ ਬਣਾਉਂਦੇ ਹਨ .
- ਹਰ ਕੋਈ ਨਕਦ ਜਾਂ ਤੋਹਫ਼ੇ ਕਾਰਡ, ਤੋਹਫ਼ੇ ਸਰਟੀਫਿਕੇਟ, ਅਤੇ ਚੈਕ ਵਿਚ ਬਰਾਬਰ ਸਮਝਦਾ ਹੈ. ਜੇ ਤੁਸੀਂ ਕਰਮਚਾਰੀ ਦੀ ਮਾਨਤਾ ਪ੍ਰਾਪਤ ਇਕ ਫਾਰਮ ਦੀ ਵਰਤੋਂ ਕਰਦੇ ਹੋ, ਨੋਟ ਜਾਂ ਪੱਤਰ ਨਾਲ ਨਕਦੀ ਦੇ ਨਾਲ ਜਾਓ ਜਦੋਂ ਪੈਸੇ ਖਰਚੇ ਗਏ ਹਨ, ਤੁਸੀਂ ਕਰਮਚਾਰੀ ਨੂੰ ਮਾਨਤਾ ਯਾਦ ਰੱਖਣਾ ਚਾਹੁੰਦੇ ਹੋ.
- ਉਦਾਹਰਨ ਲਈ ਇੱਕ ਕਰਮਚਾਰੀ ਦੀ ਮੀਟਿੰਗ ਵਿੱਚ, ਜਨਤਕ ਤੌਰ ਤੇ ਇਹ ਪਛਾਣ ਪੇਸ਼ ਕਰੋ . ਭਾਵੇਂ ਕਿ ਕਰਮਚਾਰੀ ਪ੍ਰਚਾਰ ਦੇ ਨਾਲ ਬੇਅਰਾਮ ਹੁੰਦਾ ਹੈ, ਦੂਜੇ ਕਰਮਚਾਰੀਆਂ ਲਈ ਇਹ ਮਹੱਤਵਪੂਰਨ ਹੁੰਦਾ ਹੈ ਕਿ ਕਰਮਚਾਰੀਆਂ ਨੂੰ ਮਾਨਤਾ ਮਿਲ ਰਹੀ ਹੈ
ਉਪਾਅ ਅਤੇ ਕਰਮਚਾਰੀ ਪਛਾਣ ਬਾਰੇ ਹੋਰ ਜਾਣਕਾਰੀ
ਇੱਕ ਸਧਾਰਨ "ਧੰਨਵਾਦ" ਕਰਮਚਾਰੀ ਮਾਨਤਾ ਦੇ ਰੂਪ ਵਿੱਚ ਹੈ ਪਰ, ਤੁਸੀਂ ਕਲਪਨਾ ਨੂੰ ਮਾਨਤਾ ਦਿੰਦੇ ਹੋ ਕਿ ਤੁਹਾਡੀ ਕਲਪਨਾ ਗਰਭਵਤੀ ਹੋ ਸਕਦੀ ਹੈ. ਮਾਨਤਾ ਇੱਕ ਘੱਟ ਸਰੋਤ ਨਹੀਂ ਹੋਣੀ ਚਾਹੀਦੀ
ਤੁਸੀਂ ਪਛਾਣ ਦੀ ਵਰਤੋਂ ਨਹੀਂ ਕਰ ਸਕਦੇ. ਤੁਸੀਂ ਮਾਨਤਾ ਤੋਂ ਬਾਹਰ ਨਹੀਂ ਨਿਕਲ ਸਕਦੇ ਕਰਮਚਾਰੀ ਮਾਨਤਾ ਦੇਣ ਲਈ ਕੋਈ ਬਜਟ ਬਹੁਤ ਛੋਟਾ ਨਹੀਂ ਹੈ ਕਰਮਚਾਰੀਆਂ ਦੀ ਸੰਤੁਸ਼ਟੀ ਵਧਾਉਣ ਲਈ, ਬਹੁਤ ਸਾਰੇ ਮੁਲਾਜ਼ਮ ਮਾਨਤਾਵਾਂ ਨੂੰ ਲਿਆਓ. ਤੁਸੀਂ ਖੁਸ਼ ਹੋਵੋਗੇ ਕਿ ਤੁਸੀਂ ਕੀਤਾ ਸੀ
ਇੱਥੇ ਕੰਮ ਕਰਨ ਵਾਲੇ ਕਰਮਚਾਰੀਆਂ ਦਾ ਧੰਨਵਾਦ ਕਰਨ ਲਈ ਅਤੇ ਤੁਹਾਡੇ ਕਰਮਚਾਰੀਆਂ ਨੂੰ ਦੱਸਣ ਲਈ ਵੀਹ ਤਰੀਕੇ ਹਨ ਜਿਨ੍ਹਾਂ ਦੀ ਤੁਸੀਂ ਪਰਵਾਹ ਕਰਦੇ ਹੋ. ਇਹ ਤੁਹਾਨੂੰ ਹੋਰ ਵਾਧੂ ਸੱਠ ਤਰੀਕੇ ਦਿੰਦਾ ਹੈ, ਕੁਝ ਉਹ ਜੋ ਦੂਜਿਆਂ ਨੂੰ ਪਛਾਣਨ ਲਈ ਸਕਿੰਟਾਂ ਲੈਂਦੇ ਹਨ. ਤੁਸੀਂ ਖੁਸ਼ ਹੋਵੋਗੇ ਕਿ ਤੁਸੀਂ ਕੀ ਕੀਤਾ - ਅਤੇ ਤੁਹਾਡੇ ਕਰਮਚਾਰੀ ਤੁਹਾਨੂੰ ਪਿਆਰ ਕਰਨਗੇ ਅਤੇ ਰਹਿਣਗੇ