ਕਿਸ ਤੋਂ ਉੱਪਰ ਅਤੇ ਅੱਗੇ ਜਾਂਦਾ ਇੱਕ ਕਰਮਚਾਰੀ ਨੂੰ ਕਿਵੇਂ ਪਛਾਣਨਾ ਹੈ
ਸ਼ੁਰੂਆਤ ਵਿੱਚ, ਇੱਕ ਵਾਰ ਬਿਤਾਉਣ ਦੇ ਦੌਰਾਨ, ਕਰਮਚਾਰੀ ਨੂੰ ਉਸ ਦੁਆਰਾ ਪ੍ਰਾਪਤ ਕੀਤੇ ਡਾਲਰਾਂ ਲਈ ਇੱਕ ਛੋਟਾ ਯਾਦਾਸ਼ਤ ਮਿਲਦਾ ਹੈ. ਸਿੱਟੇ ਵਜੋਂ, ਤੁਹਾਡੇ ਨਾਲ ਆਏ ਇਕ ਪੱਤਰ ਵਿਚ ਧੰਨਵਾਦ ਕਰਨਾ, ਜਿਸ ਨਾਲ ਮਾਨਤਾ ਪ੍ਰਾਪਤ ਕਰਨ ਦੇ ਕਾਰਨਾਂ ਦਾ ਜ਼ਿਕਰ ਆਉਂਦਾ ਹੈ , ਕਰਮਚਾਰੀ ਦੀ ਮਾਨਤਾ ਦੀ ਭਾਵਨਾ ਨੂੰ ਮਜ਼ਬੂਤ ਕਰਨ ਲਈ ਹੋਰ ਵੀ ਮਹੱਤਵਪੂਰਣ ਬਣ ਜਾਂਦਾ ਹੈ.
ਕਰਮਚਾਰੀ ਆਪਣਾ ਕੰਮ ਜਾਰੀ ਰੱਖੇਗਾ ਉਪਰ ਅਤੇ ਸਾਲਾਂ ਤੋਂ ਮਾਨਤਾ ਪ੍ਰਾਪਤ ਅੱਖਰਾਂ ਤੋਂ ਪਰੇ. ਉਹ ਅਕਸਰ ਉਨ੍ਹਾਂ ਦੇ ਵਰਕਸਟੇਸ਼ਨ ਤੋਂ ਉੱਪਰ, ਆਪਣੇ ਡੈਸਕ ਤੇ, ਆਪਣੇ ਕਮਰੇ ਦੀ ਕੰਧ ਤੇ ਦਿਖਾਉਂਦੇ ਹਨ ਇਥੋਂ ਤਕ ਕਿ ਕਰਮਚਾਰੀ ਜੋ ਪਬਲਿਕ ਡਿਸਪਲੇਅ ਦੀ ਮਨਜ਼ੂਰੀ ਨਹੀਂ ਰੱਖਦੇ ਉਹਨਾਂ ਦੇ ਪੂਰੇ ਕਰੀਅਰ ਵਿਚ ਪ੍ਰਾਪਤ ਹੋਏ ਮਾਨਤਾ ਪ੍ਰਾਪਤ ਪੱਤਰਾਂ ਦੀ ਇਕ ਫਾਈਲ ਰੱਖੇਗੀ.
ਉਪਰੋਕਤ ਅਤੇ ਨਕਦ ਪੁਰਸਕਾਰ ਨਾਲ, ਜਿਸ ਵਿੱਚ ਕਰਮਚਾਰੀਆਂ ਨੂੰ ਉੱਪਰ ਅਤੇ ਉਹਨਾਂ ਦੇ ਆਮ ਕੰਮ ਦੇ ਵੇਰਵਿਆਂ ਤੋਂ ਇਲਾਵਾ ਯੋਗਦਾਨ ਪਾਉਣ ਲਈ ਇਨਾਮ ਮਿਲਦਾ ਹੈ , ਤੁਸੀਂ ਆਪਣੇ ਪ੍ਰਬੰਧਕਾਂ ਲਈ ਆਮ ਸੇਧਾਂ ਦਾ ਵਿਕਾਸ ਕਰਨਾ ਚਾਹੁੰਦੇ ਹੋ. ਇਹ ਇਕ ਨਿਰੰਤਰ ਪਹੁੰਚ ਯਕੀਨੀ ਬਣਾਏਗਾ ਜਦੋਂ ਤੁਸੀਂ ਕਿਸੇ ਕਰਮਚਾਰੀ ਨੂੰ ਪਛਾਣਨਾ ਅਤੇ ਧੰਨਵਾਦ ਕਰਨਾ ਚਾਹੁੰਦੇ ਹੋ.
ਜਿਨ੍ਹਾਂ ਕਰਮਚਾਰੀਆਂ ਦੇ ਉਪਰ ਅਤੇ ਪਰੇ ਜਾਓ, ਉਨ੍ਹਾਂ ਦਾ ਧੰਨਵਾਦ ਕਰਨ ਲਈ ਦਿਸ਼ਾ ਨਿਰਦੇਸ਼
ਇਹ ਦਿਸ਼ਾ-ਨਿਰਦੇਸ਼ਾਂ ਵਿੱਚ ਸ਼ਾਮਲ ਹੋਣਾ ਜ਼ਰੂਰੀ ਹੈ:
- ਉਪਰੋਕਤ ਅਤੇ ਅੱਗੇ ਪੁਰਸਕਾਰ ਲਈ ਕੌਣ ਯੋਗ ਹੈ? (ਕਈ ਕੰਪਨੀਆਂ ਉਨ੍ਹਾਂ ਸੀਨੀਅਰ ਪ੍ਰਬੰਧਕਾਂ ਨੂੰ ਬਾਹਰ ਕੱਢਦੀਆਂ ਹਨ ਜਿਹਨਾਂ ਨੂੰ ਨਿਯਮਿਤ ਕਰਮਚਾਰੀਆਂ ਨਾਲੋਂ ਵੱਖ ਵੱਖ ਮੁਆਵਜ਼ਾ ਦਿੱਤਾ ਜਾਂਦਾ ਹੈ , ਉਦਾਹਰਣ ਲਈ.)
- ਕੀ ਪ੍ਰਦਰਸ਼ਨ ਨੇ ਮੁਨਾਸਬ ਮਾਨਕਾਂ ਲਈ ਜਿੰਨਾ ਸੰਭਵ ਹੋ ਸਕੇ ਸਪੱਸ਼ਟ ਰੂਪ ਵਿੱਚ ਯੋਗਤਾ ਪ੍ਰਾਪਤ ਕਰਨਾ ਹੈ?
- ਕਿਹੜੇ ਕੰਮ ਕਰਨ ਲਈ ਇਨਾਮਾਂ ਦੇ ਵੱਖ ਵੱਖ ਪੱਧਰ ਜਾਂ ਮਾਤਰਾ ਉਪਲਬਧ ਹਨ?
- ਉਪਰੋਕਤ ਅਤੇ ਅੱਗੇ ਪੁਰਸਕਾਰ ਕੌਣ ਦੇ ਸਕਦਾ ਹੈ? (ਹੋਰ ਮੈਨੇਜਰ) ਸਿਰਫ ਸਿੱਧਾ ਬੌਸ? ਰੈਗੂਲਰ ਕਰਮਚਾਰੀ?)
- ਕਰਮਚਾਰੀ ਨੂੰ ਉੱਪਰ ਅਤੇ ਬਾਹਰ ਨਕਦ ਅਵਾਰਡ ਕਦ ਦਿੱਤਾ ਜਾਵੇਗਾ?
- ਯੋਗਤਾ ਪੂਰੀ ਕਰਨ ਵਾਲੇ ਕਰਮਚਾਰੀਆਂ ਨੂੰ ਇਨਾਮ ਕਿਵੇਂ ਦਿੱਤੇ ਜਾਣਗੇ?
ਤੁਸੀਂ ਇਸ ਗੱਲ ਨੂੰ ਯਕੀਨੀ ਬਣਾਉਣਾ ਚਾਹੁੰਦੇ ਹੋ ਕਿ ਪ੍ਰਬੰਧਕਾਂ ਨੂੰ ਤੁਹਾਡੇ ਸੰਗਠਨ ਦੇ ਵਿਭਾਗੀ ਸਤਰਾਂ ਦੇ ਬਰਾਬਰ ਪ੍ਰਦਰਸ਼ਨ ਅਤੇ ਯੋਗਦਾਨ ਦੇ ਫ਼ਾਇਦੇ ਹੋਏ ਹਨ.
ਕਰਮਚਾਰੀ ਗੱਲ ਕਰਦੇ ਹਨ ਅਤੇ ਉਹ ਧਿਆਨ ਦੇਣਗੇ ਜਦੋਂ ਉਮੀਦਾਂ ਅਤੇ ਟੀਚੇ, ਪੈਸੇ ਦੀ ਮਾਤਰਾ, ਜਾਂ ਪਛਾਣੇ ਗਏ ਪ੍ਰਦਰਸ਼ਨ ਵੱਖਰੇ ਹਨ
ਇਹ ਯਕੀਨੀ ਬਣਾਉਣ ਲਈ ਕਿ ਸਾਰੇ ਵਿਭਾਗਾਂ ਅਤੇ ਕੰਪਨੀ ਦੇ ਵਿਚ ਫ਼ਾਇਦੇਮੰਦ ਹੈ, ਹਰ ਇੱਕ ਪੁਰਸਕਾਰ ਵਿਚ ਤੁਹਾਡੇ ਮਾਨਵ ਸੰਸਾਧਨ ਸਟਾਫ ਦੀ ਸ਼ਮੂਲੀਅਤ ਦੀ ਲੋੜ ਹੈ.
ਉਪਰ ਅਤੇ ਪਰੇ ਚੈੱਕ ਨੂੰ ਦੇਣ ਲਈ ਜ਼ਿੰਮੇਵਾਰ ਮੈਨੇਜਰਾਂ ਨੂੰ ਇੱਕ ਧੰਨਵਾਦ ਨਾਲ ਨੋਟ ਕਰੋ ਕਿ ਤੁਹਾਡੇ ਉੱਤੇ ਅਤੇ ਬਾਹਰ ਦੀ ਪ੍ਰਕਿਰਿਆ ਦੀ ਇੱਕ ਲੋੜ ਹੈ. ਆਪਣੇ ਪ੍ਰੋਗਰਾਮਾਂ ਲਈ ਬਜਟ ਦੀ ਸਥਾਪਨਾ ਕਰੋ, ਤਾਂ ਜੋ ਤੁਸੀਂ ਕਰਮਚਾਰੀਆਂ ਨੂੰ ਮਾਨਤਾ ਦੇਣ ਵਿੱਚ ਤੁਹਾਡੀ ਸਫਲਤਾ ਨੂੰ ਮਾਪ ਸਕੋ. ਇੱਕ ਕੰਪਨੀ ਉਨ੍ਹਾਂ ਕਰਮਚਾਰੀਆਂ ਦੇ ਮੁਨਾਫੇ ਦਾ ਪ੍ਰਤੀਸ਼ਤ ਦਿੰਦੀ ਹੈ ਜੋ $ 500 ਤੋਂ $ 3,000.00 ਪ੍ਰਤੀ ਕਰਮਚਾਰੀ ਪਛਾਣੇ ਜਾਂਦੇ ਹਨ
ਇੱਥੇ ਦੋ ਤਰ੍ਹਾਂ ਦੇ ਉਦਾਹਰਨਾਂ ਹਨ ਜਿਨ੍ਹਾਂ ਨੂੰ ਤੁਸੀਂ ਕਿਸੇ ਅਜਿਹੇ ਕਰਮਚਾਰੀ ਲਈ ਧੰਨਵਾਦ ਕਰਦੇ ਹੋ ਜੋ ਕਿਸੇ ਕਰਮਚਾਰੀ ਲਈ ਉਪਰੋਕਤ ਅਤੇ ਪਰੇ ਜਾਂਚ ਦੇ ਨਾਲ ਕਰਨ ਦੀ ਸਿਫ਼ਾਰਸ਼ ਕੀਤੀ ਜਾਂਦੀ ਹੈ.
ਤੁਹਾਨੂੰ ਲੇਟਰ ਨਮੂਨਾ ਦਾ ਧੰਨਵਾਦ
ਤਾਰੀਖ
ਪਿਆਰੇ ਬਰੈਂਡਨ,
ਪ੍ਰਬੰਧਨ ਟੀਮ ਨੇ ਫੈਸਲਾ ਕੀਤਾ ਹੈ ਕਿ ਤੁਹਾਨੂੰ ਸਾਡੇ ਉਤਪਾਦਾਂ ਦੇ ਮੋਬਾਈਲ ਮਾਰਕਿਟਿੰਗ ਵਿੱਚ ਸਾਡੀ ਮਦਦ ਕਰਨ ਵਿੱਚ ਮਦਦ ਕਰਨ ਲਈ ਆਪਣੇ ਯੋਗਦਾਨਾਂ ਲਈ $ 3,000.00 ਦਾ ਨੱਥੀ ਐਵਾਰਡ ਪ੍ਰਾਪਤ ਕਰਨਾ ਚਾਹੀਦਾ ਹੈ. ਹਾਲਾਂਕਿ ਇਹ ਤੁਹਾਡੀ ਅਸਲ ਨੌਕਰੀ ਹੈ, ਤੁਸੀਂ ਸਾਡੀ ਉਮੀਦਾਂ ਤੋਂ ਪਰੇ ਅਤੇ ਵਧੀਆ ਤੋਂ ਵੱਧ ਗਏ ਸੀ.
ਇੱਥੇ ਤੁਹਾਨੂੰ ਇਹ ਪਛਾਣ ਪ੍ਰਾਪਤ ਹੋ ਰਹੀ ਹੈ ਤੁਸੀਂ ਗੋਲੀਆਂ ਅਤੇ ਮੋਬਾਈਲ ਡਿਵਾਈਸਿਸ ਤੇ ਮਾਰਕੀਟਿੰਗ ਬਾਰੇ ਮਾਰਕੀਟਿੰਗ ਵਿਭਾਗ ਦੇ ਗਿਆਨ ਦੀ ਸਥਿਤੀ ਦਾ ਮੁਲਾਂਕਣ ਕੀਤਾ ਅਤੇ ਇਹ ਪ੍ਰਾਪਤ ਕਰਨਾ ਚਾਹੁੰਦੇ ਸੀ
ਇਸ ਲਈ, ਤੁਸੀਂ ਇੱਕ ਦਸ-ਹਫ਼ਤੇ ਦੀ ਕਲਾਸ ਵਿਕਸਤ ਕੀਤੀ ਹੈ, ਜੋ ਤੁਸੀਂ ਹਫ਼ਤੇ ਵਿੱਚ ਦੋ ਵਾਰ ਪੜ੍ਹਾਇਆ ਸੀ ਅਤੇ ਤੁਹਾਡੇ ਸਹਿਯੋਗੀਆਂ ਅਤੇ ਕਿਸੇ ਹੋਰ ਦਿਲਚਸਪੀ ਰੱਖਣ ਵਾਲੇ ਕਰਮਚਾਰੀਆਂ ਨੂੰ ਹਾਜ਼ਰ ਹੋਣ ਲਈ ਸੱਦਾ ਦਿੱਤਾ ਸੀ.
ਕਲਾਸਾਂ ਲਈ ਮਤਦਾਨ ਕੰਪਨੀ ਭਰ ਵਿੱਚ ਸ਼ਾਨਦਾਰ ਸੀ ਅਤੇ ਤੁਹਾਡੇ ਵੱਲੋਂ ਪੇਸ਼ ਕੀਤੀ ਗਈ ਸਮੱਗਰੀ ਬਾਰੇ ਫੀਡਬੈਕ ਸਕਾਰਾਤਮਕ ਸੀ. ਲੋਕ ਮਹਿਸੂਸ ਕਰਦੇ ਹਨ ਕਿ ਉਹਨਾਂ ਨੂੰ ਬਹੁਤ ਸਾਰੀਆਂ ਜ਼ਰੂਰੀ ਜਾਣਕਾਰੀ ਮਿਲ ਗਈ ਹੈ ਜੋ ਸਾਡੇ ਉਤਪਾਦਾਂ ਦੇ ਮੋਬਾਇਲ ਮਾਰਕਿਟਿੰਗ ਵਿੱਚ ਉਨ੍ਹਾਂ ਦੀ ਸਹਾਇਤਾ ਕਰੇਗੀ.
ਉੱਥੇ ਰੋਕਣ ਲਈ ਕੋਈ ਸਮੱਗਰੀ ਨਹੀਂ, ਤੁਸੀਂ ਸਾਡੇ ਸਾਲਾਨਾ ਕਰਮਚਾਰੀ ਵਿਕਾਸ ਦੇ ਦਿਨ ਵਿਚ ਪੇਸ਼ ਕੀਤਾ. ਤੁਸੀਂ ਸਥਾਨਕ ਮੋਬਾਈਲ ਪ੍ਰੋਫੈਸ਼ਨਲ ਐਸੋਸੀਏਸ਼ਨ ਦੀ ਸ਼ੁਰੂਆਤ ਕਰਨ ਲਈ ਅੰਸ਼ਕ ਤੌਰ ਤੇ ਜ਼ਿੰਮੇਵਾਰ ਹੋ ਜੋ ਅਸੀਂ ਆਸ ਕਰਦੇ ਹਾਂ ਕਿ ਨਵੇਂ ਕਰਮਚਾਰੀਆਂ ਨੂੰ ਆਕਰਸ਼ਿਤ ਕੀਤਾ ਜਾਏਗਾ ਜਿਹੜੇ ਸਾਡੇ ਖੇਤਰ ਅਤੇ ਸਾਡੇ ਕੰਪਨੀ ਨੂੰ ਮੋਬਾਈਲ ਵਿੱਚ ਦਿਲਚਸਪੀ ਰੱਖਦੇ ਹਨ.
ਮੋਬਾਈਲ ਟੀਮ 'ਤੇ ਤੁਹਾਡਾ ਲੀਡਰਸ਼ਿਪ ਇਸ ਸਭ ਤੋਂ ਮਹੱਤਵਪੂਰਨ ਖੇਤਰ ਵਿਚ ਕੰਪਨੀ ਨੂੰ ਅੱਗੇ ਵਧਾਉਣ ਵਿਚ ਸਾਡੀ ਸਹਾਇਤਾ ਕਰ ਰਹੀ ਹੈ. ਸਾਡੇ ਮਨੁੱਖੀ ਸਰੋਤ ਸਟਾਫ਼ ਤੁਹਾਨੂੰ ਮੋਬਾਇਲ ਜੌਹਰੀ ਵਿਚ ਆਪਣੀ ਸਫ਼ਲਤਾ ਨੂੰ ਅੱਗੇ ਵਧਾਉਣ ਲਈ ਲੋੜੀਂਦੇ ਲੋੜੀਂਦੇ ਹੁਨਰਾਂ ਦੀ ਪਹਿਚਾਣ ਕਰਨ ਵਿੱਚ ਤੁਹਾਡੀ ਮਦਦ ਲਈ ਤੁਹਾਡੇ ਯਤਨਾਂ ਲਈ ਵੀ ਪਛਾਣ ਕਰਦਾ ਹੈ.
ਤੁਸੀਂ ਸੰਭਾਵੀ ਕਰਮਚਾਰੀਆਂ ਦੀ ਭਰਤੀ ਅਤੇ ਇੰਟਰਵਿਊ ਕਰਨ ਵਿੱਚ ਮਦਦ ਕੀਤੀ ਹੈ
ਇਨ੍ਹਾਂ ਸਾਰੇ ਕਾਰਨਾਂ ਕਰਕੇ, ਅਸੀਂ ਤੁਹਾਨੂੰ ਉਪਰੋਕਤ ਅਤੇ ਪਰੇ ਪੁਰਸਕਾਰ ਨਾਲ ਮਾਨਤਾ ਦੇਣ ਦਾ ਫੈਸਲਾ ਕੀਤਾ ਹੈ. ਤੁਸੀਂ ਆਪਣੇ ਸਾਰੇ ਯੋਗਦਾਨਾਂ ਦੇ ਹੱਕਦਾਰ ਹੋ.
ਸ਼ੁਭਚਿੰਤਕ,
ਲੈਟੋਆ
ਸੀਨੀਅਰ ਲੀਡਰਸ਼ਿਪ ਟੀਮ ਲਈ
ਦੂਜਾ ਨਮੂਨਾ ਕਰਮਚਾਰੀ ਤੁਹਾਡਾ ਪੱਤਰ ਤੁਹਾਡਾ ਧੰਨਵਾਦ
ਤਾਰੀਖ
ਹਾਇ ਜੀਐਨ,
ਤੁਹਾਡੀ ਪ੍ਰਬੰਧਨ ਟੀਮ $ 1,00,00 ਵਨ-ਟਾਈਮ ਬੋਨਸ ਦੇ ਨਾਲ ਤੁਹਾਡੇ ਉਪਰ ਅਤੇ ਪਰੇ ਕੋਸ਼ਿਸ਼ਾਂ ਨੂੰ ਅਦਾ ਕਰ ਰਹੀ ਹੈ ਉਤਪਾਦ ਵਿਕਾਸ ਟੀਮ ਦੇ ਨੇਤਾ ਵਜੋਂ ਅਸੀਂ ਤੁਹਾਡੇ ਯਤਨਾਂ ਨੂੰ ਮਾਨਤਾ ਦੇਣਾ ਚਾਹੁੰਦੇ ਹਾਂ. ਉਸ ਲੀਡਰਸ਼ਿਪ ਦੀ ਭੂਮਿਕਾ ਵਿੱਚ, ਤੁਸੀਂ ਲਗਾਤਾਰ ਸਾਡੇ ਉਮੀਦਾਂ ਤੋਂ ਵੱਧ ਗਏ ਹੋ
ਤੁਹਾਡੀ ਨੌਕਰੀ ਦੀ ਲੋੜ ਹੈ ਕਿ ਤੁਸੀਂ ਆਪਣੀ ਟੀਮ ਦੇ ਮੈਂਬਰਾਂ ਦੇ ਕੰਮ ਨੂੰ ਨਿਯੁਕਤ ਅਤੇ ਨਿਰੀਖਣ ਕਰੋ ਅਤੇ ਉਹਨਾਂ ਵਿਸ਼ੇਸ਼ਤਾਵਾਂ ਦੀ ਨਿਗਰਾਨੀ ਕਰੋ ਜੋ ਉਹ ਉਤਪਾਦ ਵਿੱਚ ਬਣਾ ਰਹੇ ਹਨ. ਤੁਹਾਡੀ ਭੂਮਿਕਾ ਤੋਂ ਸਾਡੀ ਉਮੀਦ ਤੋਂ ਪਾਰ, ਤੁਸੀਂ ਇਹ ਫ਼ੈਸਲਾ ਕੀਤਾ ਕਿ ਤੁਹਾਡੀ ਟੀਮ ਦੇ ਮੈਂਬਰਾਂ ਵਿੱਚ ਮਹੱਤਵਪੂਰਨ ਗਾਹਕ ਦੀ ਜਾਣਕਾਰੀ ਨਹੀਂ ਸੀ ਕਿਉਂਕਿ ਉਹਨਾਂ ਨੇ ਉਤਪਾਦ ਦੀਆਂ ਵਿਸ਼ੇਸ਼ਤਾਵਾਂ ਨਿਰਧਾਰਤ ਕੀਤੀਆਂ ਹਨ.
ਤੁਸੀਂ ਉਨ੍ਹਾਂ ਖੋਜ ਮਾਹਿਰਾਂ ਕੋਲ ਸੰਪਰਕ ਕੀਤਾ ਜੋ ਮਾਰਕੀਟਿੰਗ ਵਿੱਚ ਕੰਮ ਕਰਨ ਲਈ ਬੇਨਤੀ ਕਰਦੇ ਹਨ ਕਿ ਉਨ੍ਹਾਂ ਨੇ ਖੋਜ ਦੇ ਯਤਨ ਇਕੱਠੇ ਕੀਤੇ ਹਨ ਤੁਸੀਂ ਸਾਡੇ ਗਾਹਕਾਂ ਨੂੰ ਲੋੜੀਂਦੇ ਅਤੇ ਲੋੜੀਂਦੇ ਸਹੀ ਫੀਚਰਾਂ ਅਤੇ ਚੋਣਾਂ ਦਾ ਪਤਾ ਲਗਾਉਣਾ ਚਾਹੁੰਦੇ ਸੀ. ਉਹ ਤੁਹਾਡੇ ਨਾਲ ਇਕ ਪਸੰਦੀਦਾ ਕੰਮ 'ਤੇ ਕੰਮ ਕਰਨ ਲਈ ਖੁਸ਼ ਸਨ.
ਤੁਹਾਡੇ ਉਤਪਾਦ ਲਈ ਪੁਰਾਣੇ ਖੋਜਾਂ ਅਤੇ ਅਤੀਤ ਵਿੱਚ ਕੰਪਨੀ ਦੇ ਕੁਝ ਖੋਜ ਯਤਨਾਂ ਤੋਂ ਉਲਟ, ਤੁਸੀਂ ਅਸਲ ਵਿੱਚ ਆਪਣੀ ਟੀਮ ਨੂੰ ਸੂਚਿਤ ਕਰਨ ਲਈ ਉਹਨਾਂ ਦੁਆਰਾ ਇਕੱਠੀ ਕੀਤੀ ਗਈ ਜਾਣਕਾਰੀ ਦਾ ਉਪਯੋਗ ਕਰ ਰਹੇ ਹੋ. ਇਹ ਸੰਭਾਵਨਾ ਵਧਾਉਂਦਾ ਹੈ ਕਿ ਉਤਪਾਦ ਚੰਗੀ ਤਰ੍ਹਾਂ ਵੇਚੇਗਾ.
ਵਿਕਰੀ ਅਤੇ ਮੁਨਾਫੇ ਤੋਂ ਪਰੇ, ਤੁਸੀਂ ਖੋਜ ਟੀਮ ਨੂੰ ਪੁਸ਼ਟੀ ਦਿੱਤੀ ਹੈ ਕਿ ਉਨ੍ਹਾਂ ਦੇ ਯਤਨ ਲੋੜੀਂਦੇ ਹਨ ਅਤੇ ਲੋੜੀਂਦੇ ਹਨ. ਉਹ ਤੁਹਾਨੂੰ ਖੁਸ਼ੀ ਨਾਲ ਦੇਖਦੇ ਹਨ ਕਿ ਤੁਸੀਂ ਡੇਟਾ ਨੂੰ ਜਾਣਕਾਰੀ ਦੇ ਤੌਰ ਤੇ ਵਰਤ ਰਹੇ ਹੋ. ਉਹ ਭਵਿੱਖ ਵਿੱਚ ਤੁਹਾਡੇ ਲਈ ਉਪਰ ਅਤੇ ਪਰੇ ਜਾਣ ਲਈ ਤਿਆਰ ਹਨ. ਇਹ ਪੱਕੀ ਤਰ੍ਹਾਂ ਹੈ. ਇਹ ਉਨ੍ਹਾਂ ਲਈ ਬਹੁਤ ਨਿਰਾਸ਼ ਹੋ ਰਿਹਾ ਹੈ ਜਦੋਂ ਉਹ ਦੇਖਦੇ ਹਨ ਕਿ ਉਨ੍ਹਾਂ ਦੀਆਂ ਕੋਸ਼ਿਸ਼ਾਂ ਅਣਵਰਤੋਂ ਹੋਈਆਂ ਹਨ.
ਇਨ੍ਹਾਂ ਕਾਰਨਾਂ ਕਰਕੇ, ਅਸੀਂ ਤੁਹਾਡਾ ਧੰਨਵਾਦ ਕਰਨ ਲਈ ਉਪਰੋਕਤ ਅਤੇ ਅੱਗੇ ਪੁਰਸਕਾਰ ਦੇ ਕੇ ਤੁਹਾਨੂੰ ਸਨਮਾਨਿਤ ਕੀਤਾ. ਤੁਹਾਡੇ ਕੰਮ ਦੀ ਬਹੁਤ ਪ੍ਰਸ਼ੰਸਾ ਕੀਤੀ ਗਈ ਹੈ ਅਤੇ ਅਸੀਂ ਉਮੀਦ ਕਰਦੇ ਹਾਂ ਕਿ ਤੁਹਾਡੇ ਯਤਨਾਂ ਨੇ ਉਮੀਦਾਂ ਤੋਂ ਪਾਰ ਲੰਘਣਾ ਜਾਰੀ ਰੱਖਿਆ ਹੈ.
ਦੁਬਾਰਾ ਫਿਰ ਤੁਹਾਡਾ ਧੰਨਵਾਦ.
ਕਾਰਜਕਾਰੀ ਟੀਮ ਦੇ ਪਿਛੋਕੜ ਤੇ ਰੌਬਰਟ