ਕੋਸਟ ਗਾਰਡ ਵਿੱਚ ਦੋਸਤੀ ਕਦੋਂ ਬਣਦੀ ਹੈ?
ਜਨਰਲ ਨੀਤੀਆ
ਕੋਸਟ ਗਾਰਡ ਉੱਚ ਯੋਗਤਾ ਪ੍ਰਾਪਤ ਵਿਅਕਤੀਆਂ ਨੂੰ ਸਨਮਾਨ ਅਤੇ ਮਾਨਤਾ ਦੇ ਸਾਂਝੇ ਮੁੱਲਾਂ ਨਾਲ ਆਕਰਸ਼ਤ ਕਰਦਾ ਅਤੇ ਬਰਕਰਾਰ ਰੱਖਦਾ ਹੈ. ਅਤੇ ਡਿਊਟੀ ਲਈ ਸ਼ਰਧਾ. ਇਹ ਮੁੱਲ ਸਾਡੀ ਸਭਿਆਚਾਰਕ ਅਤੇ ਸੇਵਾ ਦੇ ਨਿਯਮਾਂ ਨੂੰ ਖਤਮ ਕਰਦੇ ਹਨ ਅਤੇ ਕੋਸਟ ਗਾਰਡ ਦੇ ਅੰਦਰ ਸਾਡੇ ਅੰਤਰ-ਰਾਸ਼ਟਰੀ ਸਬੰਧਾਂ ਦੀ ਸਾਂਝੀ ਬੁਨਿਆਦ ਵਜੋਂ ਸੇਵਾ ਕਰਦੇ ਹਨ.
ਅਸੀਂ ਆਪਣੇ ਮਿਸ਼ਨ ਪੂਰੇ ਕਰਨ ਲਈ ਟੀਮਾਂ ਨਾਲ ਗੱਲਬਾਤ ਕਰਦੇ, ਸੰਚਾਰ ਕਰਦੇ ਅਤੇ ਕੰਮ ਕਰਦੇ ਹਾਂ. ਦਰਅਸਲ, ਮਿਸ਼ਨ ਦੀ ਸਫ਼ਲਤਾ ਸਾਡੇ ਕਰਮਚਾਰੀਆਂ ਦੇ ਨਾਲ ਸਕਾਰਾਤਮਕ ਅਤੇ ਪੇਸ਼ੇਿਰਾਨਾ ਰਿਸ਼ਤੇ ਪੈਦਾ ਕਰਨ 'ਤੇ ਨਿਰਭਰ ਕਰਦੀ ਹੈ. ਆਪਸੀ ਸਤਿਕਾਰ ਅਤੇ ਭਰੋਸੇ ਦਾ ਇੱਕ ਵਾਤਾਵਰਨ ਟੀਮ ਵਰਕ ਨੂੰ ਪ੍ਰੇਰਤ ਕਰਦਾ ਹੈ, ਬਰਾਬਰ ਦੇ ਇਲਾਜ ਦਾ ਭਰੋਸਾ ਦਿੰਦਾ ਹੈ, ਅਤੇ ਸੇਵਾ ਦੇ ਸਦੱਸਾਂ ਨੂੰ ਐਕਸਲ ਕਰਨ ਦਾ ਮੌਕਾ ਦਿੰਦਾ ਹੈ.
ਪ੍ਰੋਫੈਸ਼ਨਲ ਪਰਸਪਰ ਰਿਸ਼ਤੇਦਾਰ ਹਮੇਸ਼ਾਂ ਫੌਜੀ ਰੈਂਕ ਨੂੰ ਮੰਨਦੇ ਹਨ ਅਤੇ ਅਧਿਕਾਰਾਂ ਪ੍ਰਤੀ ਸਨਮਾਨ ਵਧਾਉਂਦੇ ਹਨ. ਚੰਗੇ ਨੇਤਾ ਮੰਨਦੇ ਹਨ ਕਿ ਰੈਂਕ ਦੇ ਅਧਿਕਾਰ ਨੂੰ ਨਿਰਪੱਖਤਾ ਅਤੇ ਨਿਰੋਧਕਤਾ ਵਰਤਣ ਦੀ ਲੋੜ ਹੈ. ਅੰਤਰ-ਵਿਅਕਤੀ ਸੰਬੰਧ ਜੋ ਬੇਇਨਸਾਫ਼ੀ ਦੀ ਧਾਰਨਾ ਨੂੰ ਵਧਾਉਂਦੇ ਹਨ ਚੰਗੇ ਲੀਡਰਸ਼ਿਪ ਅਤੇ ਫੌਜੀ ਅਨੁਸਾਸ਼ਨ ਨੂੰ ਕਮਜ਼ੋਰ ਬਣਾਉਂਦੇ ਹਨ.
ਕੋਸਟ ਗਾਰਡ ਰਵਾਇਤੀ ਅਤੇ ਪਰੰਪਰਾ 'ਤੇ ਨਿਰਭਰ ਕਰਦਾ ਹੈ ਕਿ ਅੰਤਰ-ਮਨੁੱਖੀ ਰਿਸ਼ਤਿਆਂ ਵਿਚ ਢੁਕਵੇਂ ਵਰਤਾਓ ਦੀਆਂ ਹੱਦਾਂ ਸਥਾਪਤ ਕੀਤੀਆਂ ਜਾਣ. ਯੂਨਿਟ ਮਨੋਬਲ ਅਤੇ ਐਸਪੀਟ ਦ ਕੋਰਪਸ ਨੂੰ ਵਧਾਉਣ ਲਈ ਸਹੀ ਸਮਾਜੀ ਮੇਲ-ਜੋਤ ਨੂੰ ਉਤਸ਼ਾਹਿਤ ਕੀਤਾ ਜਾਂਦਾ ਹੈ. ਬਜ਼ੁਰਗਾਂ ਅਤੇ ਜੂਨੀਅਰਾਂ ਵਿਚਕਾਰ ਖਾਸ ਤੌਰ 'ਤੇ ਵਿਵਹਾਰ, ਖਾਸ ਤੌਰ' ਤੇ ਅਫਸਰਾਂ ਅਤੇ ਸੂਚੀਬੱਧ ਕਰਮਚਾਰੀਆਂ ਵਿਚਕਾਰ, ਟੀਮ ਦੇ ਕੰਮ ਨੂੰ ਵਧਾਉਂਦਾ ਹੈ ਅਤੇ ਅਧਿਕਾਰਾਂ ਲਈ ਸਤਿਕਾਰ ਨੂੰ ਮਜਬੂਤ ਕਰਦਾ ਹੈ.
ਲੰਮੇ ਸਮੇਂ ਦੀ ਕਸਟਮ ਅਤੇ ਪਰੰਪਰਾ ਦੁਆਰਾ ਵਰਕੈਂਟ ਅਫਸਰਾਂ ਸਮੇਤ ਕਮਿਸ਼ਨਡ ਅਫਸਰਾਂ ਕੋਲ ਸਰਵਿਸ ਭਰਨ ਵਾਲੇ ਅਗਵਾਈ ਜ਼ਿੰਮੇਵਾਰੀਆਂ ਹਨ. ਇਸੇ ਤਰ੍ਹਾਂ, ਚੀਫ਼ ਦੇ ਛੋਟੇ ਅਧਿਕਾਰੀਆਂ (ਈ -7 ਤੋਂ ਈ -9) ਕੋਲ ਅਲੱਗ ਅਲੱਗ ਲੀਡਰਸ਼ਿਪ ਭੂਮਿਕਾ ਹੈ, ਖਾਸ ਕਰਕੇ ਉਨ੍ਹਾਂ ਦੇ ਨਿਯੁਕਤ ਕੀਤੇ ਹੁਕਮਾਂ ਦੇ ਅੰਦਰ. ਦੋਵੇਂ ਹੀ ਕਮਾਂਡ ਦੀ ਸਿੱਧੀ ਲੜੀ ਦੇ ਅੰਦਰ ਹੀ ਲੀਡਰਸ਼ਿਪ ਪ੍ਰਦਾਨ ਕਰਦੇ ਹਨ, ਪਰ ਸੇਵਾ ਦੇ ਇੱਕ ਵਿਸ਼ਾਲ ਸਪੈਕਟ੍ਰਮ ਲਈ
ਇਹਨਾਂ ਵਿਆਪਕ ਅਗਵਾਈ ਜ਼ਿੰਮੇਵਾਰੀਆਂ ਦੇ ਕਾਰਨ, ਅਫ਼ਸਰਾਂ ਜਾਂ ਚੀਫ਼ ਦੇ ਛੋਟੇ ਅਧਿਕਾਰੀਆਂ ਦੇ ਸਬੰਧਾਂ ਦਾ ਸੰਬੰਧ ਧਿਆਨ ਨਾਲ ਧਿਆਨ ਦੇਣਾ ਹੈ
ਇੱਕ ਪ੍ਰੋਫੈਸ਼ਨਲ ਵਾਤਾਵਰਨ ਕਾਇਮ ਰੱਖਣਾ
ਕੋਸਟ ਗਾਰਡ ਪਾਲਿਸੀ ਇੱਕ ਪੇਸ਼ੇਵਰ ਕੰਮ ਦੇ ਮਾਹੌਲ ਨੂੰ ਕਾਇਮ ਰੱਖਣਾ ਹੈ ਜੋ ਸਾਰੇ ਕਰਮਚਾਰੀਆਂ ਵਿੱਚ ਆਪਸੀ ਸਨਮਾਨ ਨੂੰ ਵਧਾਵਾ ਦਿੰਦਾ ਹੈ ਅਤੇ ਜਿਸ ਵਿੱਚ ਕਰਮਚਾਰੀਆਂ ਨੂੰ ਪ੍ਰਭਾਵਿਤ ਕਰਨ ਵਾਲੇ ਫੈਸਲੇ, ਦਿੱਖ ਅਤੇ ਅਸਲ ਵਿੱਚ, ਆਵਾਜ਼ ਅਗਵਾਈ ਸਿਧਾਂਤਾਂ 'ਤੇ ਅਧਾਰਤ ਹੁੰਦੇ ਹਨ. ਕਮਾਂਡਿੰਗ ਅਫਸਰ, ਅਫਸਰ-ਇੰਚਾਰਜ, ਅਤੇ ਸੁਪਰਵਾਈਜ਼ਰ ਇੱਕ ਅਜਿਹੇ ਵਾਤਾਵਰਨ ਮੁਹੱਈਆ ਕਰਵਾਉਣ ਦੀ ਉਮੀਦ ਰੱਖਦੇ ਹਨ ਜੋ ਸਾਰੇ ਕਰਮਚਾਰੀਆਂ ਵਿੱਚ ਸਿੱਖਿਆ, ਮਨੁੱਖੀ ਸੰਬੰਧ ਸਿਖਲਾਈ ਅਤੇ ਮੁੱਖ ਕਦਰਾਂ ਦੀ ਪਾਲਣਾ ਦੇ ਜ਼ਰੀਏ ਸਕਾਰਾਤਮਕ ਚਰਚਾ ਨੂੰ ਵਧਾਉਂਦਾ ਹੈ.
ਅੰਤਰ ਪਾਰਟਨਰ ਰਿਲੇਸ਼ਨਜ਼ ਤੇ ਕੋਸਟ ਗਾਰਡ ਪਾਲਿਸੀ ਨੂੰ ਸੰਭਵ ਤੌਰ 'ਤੇ ਲਿੰਗ-ਨਿਰਪੱਖ ਵਜੋਂ ਤਿਆਰ ਕੀਤਾ ਗਿਆ ਹੈ. ਹਾਲਾਂਕਿ, ਇਹ ਪਹੁੰਚ ਇਕ ਮਹੱਤਵਪੂਰਨ ਮੁੱਦੇ ਨੂੰ ਅਸਪਸ਼ਟ ਕਰ ਸਕਦਾ ਹੈ: ਬੁਨਿਆਦੀ ਸਿਧਾਂਤ ਹੈ ਕਿ ਮਨੁੱਖਾਂ ਅਤੇ ਔਰਤਾਂ ਵਿਚਕਾਰ ਆਪਸੀ ਸੰਬੰਧਾਂ ਦੀ ਪਰਸਪਰ ਕਿਰਿਆਵਾਂ ਮਰਦ ਅਤੇ ਔਰਤਾਂ ਵਿਚ ਵੀ ਢੁਕਵੀਂਆਂ ਹਨ. ਪੁਰਸ਼ਾਂ ਵਿਚ ਸਕਾਰਾਤਮਕ ਸਮਾਜਕ ਮੇਲ-ਜੋਲ ਅਤੀਤ ਵਿਚ ਵਿਅਕਤੀਆਂ ਅਤੇ ਸੰਸਥਾਵਾਂ ਲਈ ਲਾਹੇਵੰਦ ਸਾਬਤ ਹੋਏ ਹਨ ਅਤੇ ਔਰਤਾਂ ਨੂੰ ਇਨ੍ਹਾਂ ਗਤੀਵਿਧੀਆਂ ਵਿਚ ਹਿੱਸਾ ਲੈਣ ਦੇ ਬਰਾਬਰ ਮੌਕੇ ਮਿਲਣੇ ਚਾਹੀਦੇ ਹਨ. ਔਰਤਾਂ ਨੂੰ ਉਚਿਤ ਪੇਸ਼ੇਵਰ ਅਤੇ ਸਮਾਜਿਕ ਗਤੀਵਿਧੀਆਂ ਤੋਂ ਅਲੱਗ ਨਹੀਂ ਕੀਤਾ ਜਾਣਾ ਚਾਹੀਦਾ ਹੈ ਜੇ ਕੋਟ ਗਾਰਡ ਆਪਣੇ ਯੋਗਦਾਨਾਂ ਦੇ ਪੂਰੇ ਮਾਪ ਤੋਂ ਫਾਇਦਾ ਲੈਣ.
ਜਦੋਂ ਲੋਕ ਮਿਲ ਕੇ ਕੰਮ ਕਰਦੇ ਹਨ, ਵੱਖ-ਵੱਖ ਤਰ੍ਹਾਂ ਦੇ ਰਿਸ਼ਤੇ ਉਤਪੰਨ ਹੁੰਦੇ ਹਨ. ਪੇਸ਼ਾਵਰ ਰਿਸ਼ਤੇ ਕਈ ਵਾਰ ਨਿੱਜੀ ਸਬੰਧ ਬਣਾਉਂਦੇ ਹਨ. ਸੇਵਾ ਕਸਟਮ ਇਸ ਗੱਲ ਨੂੰ ਮਾਨਤਾ ਦਿੰਦਾ ਹੈ ਕਿ ਲਿੰਗਕ ਪਰਵਾਹ ਕੀਤੇ ਬਿਨਾਂ, ਨਿੱਜੀ ਸਬੰਧਾਂ ਨੂੰ ਸਵੀਕਾਰ ਕੀਤਾ ਜਾਂਦਾ ਹੈ, ਭਾਵੇਂ ਉਹ ਅਸਲ ਵਿੱਚ ਜਾਂ ਦਿੱਖ ਵਿੱਚ ਨਹੀਂ ਹੁੰਦੇ:
- ਮੈਂਬਰਾਂ ਦੀ ਨਿਰਪੱਖਤਾ ਨੂੰ ਖ਼ਤਰੇ ਵਿਚ ਪਾਵਾਂ,
- ਕਿਸੇ ਮੈਂਬਰ ਦੇ ਅਹੁਦੇ ਜਾਂ ਸਥਿਤੀ ਵਿਚ ਰਹਿ ਰਹੇ ਅਥਾਰਿਟੀ ਲਈ ਸਤਿਕਾਰ ਨੂੰ ਕਮਜ਼ੋਰ ਕਰਨਾ,
- ਨਤੀਜੇ ਵਜੋਂ ਮੈਂਬਰਾਂ ਨੂੰ ਨਿੱਜੀ ਲਾਭ ਜਾਂ ਪੱਖ ਲਈ ਸਬੰਧਾਂ ਦੀ ਗਲਤ ਵਰਤੋਂ, ਜਾਂ
- ਯੂਸੀਐਮਜੇ ਦੇ ਦੰਡਕਾਰੀ ਲੇਖ ਦੀ ਉਲੰਘਣਾ ਕਰਦਾ ਹੈ.
ਅੰਤਰਰਾਸ਼ਟਰੀ ਰਿਸ਼ਤੇ ਦੇ ਬਹੁਤ ਸਾਰੇ ਭਿੰਨਤਾਵਾਂ ਹਰ ਵਿਸ਼ੇਸ਼ ਸਥਿਤੀ ਨੂੰ ਸੂਚੀਬੱਧ ਕਰਨ ਤੋਂ ਰੋਕਦੀਆਂ ਹਨ ਜਿਸ ਨਾਲ ਮੈਂਬਰਾਂ ਅਤੇ ਕਮਾਂਡਾਂ ਆ ਸਕਦੀਆਂ ਹਨ. ਹਾਲਾਂਕਿ ਕੁਝ ਹਾਲਤਾਂ ਸਪੱਸ਼ਟ ਤੌਰ ਤੇ ਵੇਖੀਆਂ ਜਾ ਸਕਦੀਆਂ ਹਨ ਅਤੇ ਸਹੀ ਕਾਰਵਾਈ ਆਸਾਨੀ ਨਾਲ ਕੀਤੀ ਜਾ ਸਕਦੀ ਹੈ, ਜਦੋਂ ਕਿ ਹੋਰ ਵਧੇਰੇ ਗੁੰਝਲਦਾਰ ਹਨ ਅਤੇ ਆਪਣੇ ਆਪ ਨੂੰ ਸਾਧਾਰਣ ਹੱਲ਼ ਵਿੱਚ ਨਹੀਂ ਦਿੰਦੇ ਹਨ.
ਅੰਤਰਰਾਸ਼ਟਰੀ ਰਿਸ਼ਤੇ ਦੇ ਮੁਲਾਂਕਣ ਲਈ ਸਾਰੇ ਕਰਮਚਾਰੀਆਂ ਦੁਆਰਾ ਸਹੀ ਫ਼ੈਸਲਾ ਦੀ ਲੋੜ ਹੁੰਦੀ ਹੈ. ਕਿਸੇ ਰਿਸ਼ਤੇ ਦੇ ਅਨੁਕੂਲਤਾ ਦਾ ਮੁਲਾਂਕਣ ਕਰਨ ਵਿੱਚ ਵਿਚਾਰ ਕਰਨ ਵਾਲੇ ਕਾਰਕਾਂ ਵਿੱਚ ਸ਼ਾਮਲ ਹਨ:
- ਵਿਅਕਤੀਆਂ ਦੇ ਵਿਚਕਾਰ ਸੰਗਠਨਾਤਮਕ ਸਬੰਧ: ਕੀ ਇਕ ਮੈਂਬਰ ਦੂਜੇ ਦੇ ਕਰਮਚਾਰੀਆਂ ਜਾਂ ਅਨੁਸ਼ਾਸਨੀ ਕਾਰਵਾਈਆਂ, ਨਿਯੁਕਤੀਆਂ, ਲਾਭਾਂ ਜਾਂ ਵਿਸ਼ੇਸ਼ ਅਧਿਕਾਰਾਂ ਨੂੰ ਪ੍ਰਭਾਵਤ ਕਰ ਸਕਦਾ ਹੈ
- ਵਿਅਕਤੀਆਂ ਦਾ ਅਨੁਪਾਤ ਰੈਂਕ ਅਤੇ ਸਥਿਤੀ: ਸਾਥੀਆਂ, ਅਫਸਰ / ਸੂਚੀਬੱਧ, CPO / ਜੂਨੀਅਰ ਭਰਤੀ ਕੀਤੇ, ਸੁਪਰਵਾਈਜ਼ਰ / ਅਧੀਨ, ਫੌਜੀ / ਨਾਗਰਿਕ, ਇੰਸਟ੍ਰਕਟਰ / ਵਿਦਿਆਰਥੀ; ਅਤੇ
- ਰਿਸ਼ਤੇ ਦੇ ਚਰਿੱਤਰ (ਉਦਾਹਰਣ ਵਜੋਂ, ਨਿੱਜੀ, ਰੋਮਾਂਸ ਵਾਲੀ, ਵਿਆਹੁਤਾ).
(ਏ) ਨਿੱਜੀ ਰਿਸ਼ਤਾ: ਮਨੋਰੰਜਨ ਜਾਂ ਮਨੋਰੰਜਨ ਦੇ ਪ੍ਰੋਗਰਾਮ (ਫਿਲਮਾਂ, ਬਾਲ ਖੇਡਾਂ, ਕੰਸਟਨਾਂ ਆਦਿ) ਜਾਂ ਖਾਣੇ ਵਿੱਚ ਕਦੇ-ਕਦਾਈਂ ਹਾਜ਼ਰੀ, ਜਿਵੇਂ ਦੋ ਜਾਂ ਦੋ ਤੋਂ ਵੱਧ ਲੋਕਾਂ (ਇੱਕੋ ਲਿੰਗ ਜਾਂ ਨਹੀਂ) ਵਿਚਕਾਰ ਗੈਰ-ਵਿਆਹੁਤਾ, ਗੈਰ-ਰੋਮਾਂਟਿਕ ਸਬੰਧ. . (ਉਹ ਕੰਮ ਕਰਨਾ ਸ਼ਾਮਲ ਨਹੀਂ ਹੈ ਜੋ UCMJ ਦੀ ਉਲੰਘਣਾ ਕਰਦਾ ਹੈ.)
(ਬੀ) ਰੁਮਾਂਚਕ ਰਿਸ਼ਤੇ: ਕ੍ਰਾਸ-ਲਿੰਗ ਸੈਕਸੁਅਲ ਜਾਂ ਮਨੋਰੰਜਨ ਸੰਬੰਧੀ ਰਿਸ਼ਤਾ. (ਉਹ ਕੰਮ ਕਰਨਾ ਸ਼ਾਮਲ ਨਹੀਂ ਹੈ ਜੋ UCMJ ਦੀ ਉਲੰਘਣਾ ਕਰਦਾ ਹੈ.)
(ਸੀ) ਅਸਵੀਕਾਰਨਯੋਗ ਸੰਬੰਧ: ਸੇਵਾ ਨੀਤੀ ਦੇ ਤਹਿਤ ਅਣਉਚਿਤ ਅਤੇ ਅਣਗਹਿਲੀਤ. ਮਤਾ ਆਮ ਤੌਰ ਤੇ ਪ੍ਰਸ਼ਾਸਨਿਕ ਰਿਸ਼ਤਾ ਖਤਮ ਕਰਨਾ ਚਾਹੀਦਾ ਹੈ ਜਾਂ ਇਕ ਵਾਰ ਮਾਨਤਾ ਮਿਲਣ ਤੋਂ ਬਾਅਦ ਹੱਲ ਕੀਤਾ ਜਾਣਾ ਚਾਹੀਦਾ ਹੈ.
(ਡੀ) ਪ੍ਰਭਾਵੀ ਰਿਸ਼ਤੇ: ਯੂਸੀਐਮਜੇ ਦੀ ਉਲੰਘਣਾ ਹਾਲਾਤ ਜਾਇਜ਼ ਹੋਣ ਦੇ ਤੌਰ ਤੇ ਮਤਾ ਪ੍ਰਸ਼ਾਸਨਿਕ, ਦਮਨਕਾਰੀ ਜਾਂ ਦੋਵੇਂ ਹੋ ਸਕਦਾ ਹੈ.
ਰੁਮਾਂਚਕ ਰਿਸ਼ਤਾ ਨੀਤੀ
ਰਿਲੇਸ਼ਨਸ ਲਿੰਗ ਲਾਈਨਾਂ ਨੂੰ ਕ੍ਰਮਬੱਧ ਕਰਦੇ ਹਨ, ਰੋਮਾਂਟਿਕ ਰਿਸ਼ਤਿਆਂ ਵਿਚ ਵਿਕਸਤ ਹੋ ਸਕਦੇ ਹਨ, ਅਤੇ ਇੱਥੋਂ ਤੱਕ ਕਿ ਵਿਆਹ ਵੀ ਕਰਵਾ ਸਕਦੇ ਹਨ. ਵਿਆਹੁਤਾ ਰਿਸ਼ਤੇ ਸਮੇਤ ਸੰਬੰਧਤ ਰਿਸ਼ਤਾ, ਸੇਵਾ ਨੀਤੀ ਦੀ ਉਲੰਘਣਾ ਨਹੀਂ ਕਰਦਾ ਜਦੋਂ ਤੱਕ ਰਿਸ਼ਤੇ ਜਾਂ ਮੈਂਬਰਾਂ ਦਾ ਆਚਰਨ ਇਸ ਸੈਕਸ਼ਨ ਦੁਆਰਾ ਨਿਰਧਾਰਤ ਮਿਆਰਾਂ ਨੂੰ ਪੂਰਾ ਕਰਨ ਵਿੱਚ ਅਸਫਲ ਹੋ ਜਾਂਦਾ ਹੈ, ਮਿਲਟਰੀ ਜਸਟਿਸ ਦੇ ਯੂਨੀਫਾਰਮ ਕੋਡ (ਯੂਸੀਐਮਜੇ), ਜਾਂ ਹੋਰ ਨਿਯਮਾਂ
ਮੈਂਬਰਾਂ ਦੇ ਵਿਚਕਾਰ ਦਿਲਚਸਪ ਸਬੰਧਾਂ ਨੂੰ ਸਵੀਕਾਰ ਨਹੀਂ ਕੀਤਾ ਜਾ ਸਕਦਾ ਜਦੋਂ:
- ਮੈਂਬਰਾਂ ਦੇ ਕੋਲ ਇੱਕ ਸੁਪਰਵਾਈਜ਼ਰ / ਅਧੀਨ ਸਬੰਧ ਹਨ (ਡਿਊਟੀ ਦੇ ਨਿਯਮਿਤ ਨਿਗਰਾਨੀ ਜਾਂ ਨਿਯੰਤਰਣ ਵਾਲੇ ਕਰਮਚਾਰੀਆਂ ਨੂੰ ਦੇਖੋ), ਜਾਂ
- ਮੈਂਬਰਾਂ ਨੂੰ ਉਸੇ ਛੋਟੇ ਕਿਨਾਰੇ ਇਕਾਈ (60 ਤੋਂ ਘੱਟ ਮੈਂਬਰ), ਜਾਂ
- ਮੈਂਬਰ ਇੱਕੋ ਕਟਰ ਨੂੰ ਨਿਰਧਾਰਤ ਕੀਤੇ ਜਾਂਦੇ ਹਨ, ਜਾਂ
- ਰਿਸ਼ਤਾ ਵਰਕ ਵਾਤਾਵਰਨ ਵਿਚ ਦਰਸਾਇਆ ਜਾਂਦਾ ਹੈ ਜਿਸ ਨਾਲ ਰੋਜ਼ਾਨਾ ਦੇ ਕਾਰੋਬਾਰ ਦੇ ਪ੍ਰਭਾਵਸ਼ਾਲੀ ਢੰਗ ਨਾਲ ਰੁਕਾਵਟ ਆਉਂਦੀ ਹੈ. ਕਟਟਰਾਂ ਅਤੇ ਛੋਟੀਆਂ ਕੰਢਿਆਂ ਦੀਆਂ ਇਕਾਈਆਂ 'ਤੇ ਆਪਰੇਸ਼ਨ ਅਤੇ ਕਰਮਚਾਰੀਆਂ ਦੀ ਆਪਸੀ ਪ੍ਰਕ੍ਰਿਆ ਦੀ ਪ੍ਰਕ੍ਰਿਆ ਅਜਿਹੇ ਯੂਨਿਟਾਂ ਨੂੰ ਸੌਂਪੇ ਗਏ ਮੈਂਬਰਾਂ ਵਿਚਕਾਰ ਕਮੈਂਟ ਦੇ ਸਬੰਧਾਂ ਦੇ ਸਬੰਧਾਂ ਦੇ ਬਰਾਬਰ ਹੈ ਅਤੇ ਇਸ ਲਈ, ਅਸਵੀਕਾਰਨਯੋਗ ਹੈ. ਇਹ ਨੀਤੀ ਰੈਂਕ, ਗ੍ਰੇਡ, ਜਾਂ ਸਥਿਤੀ ਦੀ ਪਰਵਾਹ ਕੀਤੇ ਬਿਨਾਂ ਲਾਗੂ ਹੁੰਦੀ ਹੈ ਇਹ ਨੀਤੀ ਸਰਗਰਮ ਸਥਿਤੀ ਵਿੱਚ ਰੈਸਟੀਵਿਚਾਂ ਤੇ ਲਾਗੂ ਹੁੰਦੀ ਹੈ, ਭਾਵੇਂ ਡਿਊਟੀ 'ਤੇ ਜਾਂ ਨਹੀਂ.
ਚੀਫ ਟੀਟੀ ਅਫਸਰਾਂ (ਈ -7 / 8/9) ਅਤੇ ਜੂਨੀਅਰ ਸੂਚੀਬੱਧ ਕਰਮਚਾਰੀ (ਈ -4 ਅਤੇ ਹੇਠਲੇ) ਦੇ ਵਿਚਕਾਰ ਰੋਮਾਂਸਬੰਧਾਂ ਨੂੰ ਸਵੀਕਾਰ ਨਹੀਂ ਕੀਤਾ ਜਾ ਸਕਦਾ.
ਕੋਸਟ ਗਾਰਡ ਪਾਲਿਸੀ ਵਿੱਚ ਸ਼ਾਮਲ ਵਿਅਕਤੀਆਂ ਦੀ ਰੈਂਕ, ਗ੍ਰੇਡ ਜਾਂ ਸਥਿਤੀ ਦੀ ਪਰਵਾਹ ਕੀਤੇ ਬਿਨਾਂ, ਹੇਠਾਂ ਦਿੱਤੇ ਸਬੰਧਾਂ ਜਾਂ ਵਿਵਹਾਰ ਨੂੰ ਮਨ੍ਹਾ ਕੀਤਾ ਗਿਆ ਹੈ:
- ਕਿਸੇ ਤੱਟ ਰੱਖਿਅਕ vessel ਤੇ ਜਾਂ ਕਿਸੇ ਤੱਟ ਰੱਖਿਅਕ-ਨਿਯੰਤਰਿਤ ਕੰਮ ਵਾਲੀ ਥਾਂ ਤੇ ਜਿਨਸੀ ਸੰਬੰਧਾਂ ਵਿੱਚ ਸ਼ਾਮਲ ਹੋਣਾ.
- ਕਮਿਸ਼ਨਡ ਅਫ਼ਸਰਾਂ ਅਤੇ ਸੂਚੀਬੱਧ ਕਰਮਚਾਰੀਆਂ ਵਿਚਕਾਰ ਵਿਆਹ ਤੋਂ ਬਾਹਰ ਰਮੀਕ ਰਿਸ਼ਤੇ. ਇਸ ਪੈਰਾ ਦੇ ਉਦੇਸ਼ਾਂ ਲਈ, ਕੋਸਟ ਗਾਰਡ ਅਕੈਡਮੀ ਕੈਡਿਟ ਅਤੇ ਅਫਸਰ ਉਮੀਦਵਾਰ (ਦੋਵੇਂ ਓਸੀਐਸ ਅਤੇ ਰੋਸੀ) ਨੂੰ ਅਫਸਰਾਂ ਵਜੋਂ ਮੰਨਿਆ ਜਾਂਦਾ ਹੈ.
- ਸਿਖਲਾਈ ਦੇ ਹੁਕਮਾਂ ਅਤੇ ਵਿਦਿਆਰਥੀਆਂ 'ਤੇ ਇੰਸਟ੍ਰਕਟਰਾਂ ਵਿਚਕਾਰ ਨਿੱਜੀ ਅਤੇ ਰੁਮਾਂਚਕ ਸਬੰਧ.
ਸੇਵਾ ਦੇ ਮੈਂਬਰਾਂ ਨੇ ਸੇਵਾ ਦੇ ਮੈਂਬਰਾਂ ਨਾਲ ਵਿਆਹ ਕੀਤਾ ਹੈ, ਜਾਂ ਕਿਸੇ ਹੋਰ ਨਜ਼ਦੀਕੀ ਨਾਲ ਸਬੰਧਿਤ (ਮਿਸਾਲ ਵਜੋਂ, ਮਾਤਾ-ਪਿਤਾ / ਬੱਚੇ, ਭੈਣ / ਭਰਾ), ਉਨ੍ਹਾਂ ਦੇ ਵਿਚਕਾਰ ਅਧਿਕਾਰਤ ਫੌਜੀ ਰਿਸ਼ਤਿਆਂ ਵਿਚ ਹਾਜ਼ਰ ਹੋਣ ਲਈ ਲੋੜੀਂਦਾ ਆਦਰ ਅਤੇ ਸ਼ਰਧਾ ਕਾਇਮ ਰੱਖੇਗੀ ਜਦੋਂ ਕਿ ਡਿਊਟੀ ਜਾਂ ਜਨਤਕ ਤੌਰ ਤੇ ਯੂਨੀਫਾਰਮ ਵਿਚ ਮੈਂਬਰਾਂ ਜਾਂ ਮੈਂਬਰਾਂ ਨਾਲ ਵਿਆਪਕ ਤੌਰ 'ਤੇ ਸਬੰਧਿਤ ਸਬੰਧਾਂ ਨੂੰ ਉਸੇ ਹੀ ਚੇਨ ਕਮਾਂਡ ਵਿਚ ਨਾ ਵੰਡਿਆ ਜਾਣਾ ਚਾਹੀਦਾ ਹੈ.
ਮਨਜ਼ੂਰਸ਼ੁਦਾ ਬਨਾਮ ਨਾ ਮੰਨਣਯੋਗ ਸੰਬੰਧ
ਸਵੀਕਾਰ ਕੀਤੇ ਨਿੱਜੀ ਸੰਬੰਧਾਂ ਦੀਆਂ ਉਦਾਹਰਨਾਂ:
- ਦੋ ਸੰਗਮਰਮਰ ਇੱਕ ਕਦੇ-ਕਦੀ ਮੂਵੀ, ਰਾਤ ਦੇ ਖਾਣੇ, ਸੰਗੀਤ ਸਮਾਰੋਹ ਜਾਂ ਕਿਸੇ ਹੋਰ ਸਮਾਜਿਕ ਪ੍ਰੋਗਰਾਮ ਵਿੱਚ ਜਾਂਦੇ ਹਨ.
- ਸਦੱਸ ਜੌਗਿੰਗ ਜਾਂ ਤੰਦਰੁਸਤੀ ਜਾਂ ਮਨੋਰੰਜਕ ਗਤੀਵਿਧੀਆਂ ਵਿਚ ਮਿਲ ਕੇ ਹਿੱਸਾ ਲੈਣਾ.
ਨਾਮਨਜ਼ੂਰ ਸੰਬੰਧਾਂ ਦੀਆਂ ਉਦਾਹਰਨਾਂ:
- ਸੁਪਰਵਾਈਜ਼ਰਾਂ ਅਤੇ ਨਿਜੀ ਕਾਰੋਬਾਰੀ ਕਾਰੋਬਾਰਾਂ ਵਿੱਚ ਮਿਲ ਕੇ.
- ਇੱਕ ਰੋਮਾਂਸਿਕ ਰਿਸ਼ਤੇ ਵਿੱਚ ਸੁਪਰਵਾਇਜ਼ਰ ਅਤੇ ਅਧੀਨ.
ਅਸਵੀਕ੍ਰਿਤ ਵਿਹਾਰ ਦੀਆਂ ਉਦਾਹਰਣਾਂ:
- ਸੁਪਰਵਾਇਜ਼ਰ ਅਤੇ ਜੱਦੀ ਜੂਏ ਇਕੱਠੇ ਕਰਦੇ ਹਨ.
- ਮੈਂਬਰ ਕਿਸੇ ਵੀ ਕਿਸਮ ਦੇ ਲਾਭ ਜਾਂ ਲਾਭ ਲਈ ਪੈਸੇ ਉਧਾਰ ਜਾਂ ਉਧਾਰ ਲੈਣਾ.
- ਵਿਸ਼ੇਸ਼ ਮੌਕਿਆਂ ਤੇ ਨਮੂਨਾ ਮੁੱਲ ਦੇ ਤੋਹਫ਼ੇ ਨੂੰ ਛੱਡ ਕੇ ਤੋਹਫ਼ੇ ਦੇਣ ਜਾਂ ਪ੍ਰਾਪਤ ਕਰਨੇ
- ਡਿਊਟੀ ਰੋਸਟਰਾਂ ਜਾਂ ਕੰਮ ਦੀ ਸਮਾਂ-ਸਾਰਣੀ ਨੂੰ ਕਿਸੇ ਰਿਸ਼ਤੇ ਵਿਚ ਇਕ ਜਾਂ ਇਕ ਤੋਂ ਵੱਧ ਮੈਂਬਰਾਂ ਦੇ ਲਾਭ ਲਈ ਬਦਲਣਾ ਜਦੋਂ ਕਿ ਕਮਾਂਡ ਦੇ ਦੂਜੇ ਮੈਂਬਰਾਂ ਨੂੰ ਇੱਕੋ ਜਿਹੇ ਵਿਚਾਰਨ ਦੀ ਸਮਰੱਥਾ ਨਹੀਂ ਮਿਲਦੀ.
ਫਰੈਟੇਨਾਈਜ਼ੇਸ਼ਨ ਨੀਤੀਆਂ
Fraternization, ਯੂਸੀਐਮਜੇ ਵਿਚ ਤੈਅ ਕੀਤੇ ਅਫ਼ਸਰਾਂ ਅਤੇ ਸੂਚੀਬੱਧ ਕਰਮਚਾਰੀਆਂ ਵਿਚਕਾਰ ਨਿਸ਼ਚਿਤ ਵਿਹਾਰ ਦੀ ਫੌਜਦਾਰੀ ਪਾਬੰਦੀ ਦਾ ਵਰਣਨ ਕਰਦਾ ਹੈ. ਅਫਸਰ ਅਤੇ ਸੂਚੀਬੱਧ ਕਰਮਚਾਰੀਆਂ ਅਤੇ ਭਾਈਚਾਰੇ ਦੇ ਵਿਚਕਾਰ ਅੰਤਰਰਾਸ਼ਟਰੀ ਰਿਸ਼ਤੇ ਸਮਾਨਾਰਥੀ ਨਹੀਂ ਹਨ. ਫਰਿਟੇਨਾਈਜ਼ੇਸ਼ਨ ਮਰਦ ਔਰਤ ਸੰਬੰਧਾਂ ਲਈ ਵਿਸ਼ੇਸ਼ ਤੌਰ 'ਤੇ ਲਾਗੂ ਨਹੀਂ ਹੁੰਦਾ, ਪਰ ਅਣਉਚਿਤ ਆਚਰਨ ਦੀ ਬਹੁਤ ਵਿਆਪਕ ਸੀਮਾ ਹੈ. (ਹਾਲਾਂਕਿ ਇਕ ਵਿਸਤ੍ਰਿਤ ਸੂਚੀ ਨਹੀਂ ਹੈ, ਉੱਪਰ ਦੇਖੋ) ਅਦਾਲਤ-ਸ਼ਾਸਤਰ ਲਈ ਮੈਨੂਅਲ ਵਿਚ ਦਰਸਾਈਆਂ ਭਾਈਚਾਰਿਆਂ ਦੇ ਜੁਰਮ ਦੇ ਤੱਤ ਇਸ ਲੇਖ ਦੇ ਭਾਗ 1 ਵਿਚ ਮਿਲ ਸਕਦੇ ਹਨ.
ਸੇਵਾ ਦੀ ਕਸਟਮ ਅਫਸਰ ਅਤੇ ਸੂਚੀਬੱਧ ਕਰਮਚਾਰੀਆਂ ਵਿਚਕਾਰ ਨਿੱਜੀ ਸਬੰਧਾਂ ਨੂੰ ਸਵੀਕਾਰ ਕਰਦੀ ਹੈ, ਲਿੰਗ ਦੇ ਪਰਵਾਹ ਕੀਤੇ ਬਿਨਾਂ, ਜੇ ਉਹ ਉਪਰ ਦਿਖਾਏ ਗਏ ਨਿਯਮਾਂ ਦੀ ਉਲੰਘਣਾ ਨਹੀਂ ਕਰਦੇ ਇਨ੍ਹਾਂ ਪ੍ਰੋਗਰਾਮਾਂ ਨਾਲ ਟਕਰਾਉਣ ਵਾਲੇ ਰਿਸ਼ਤੇ ਸੇਵਾ ਦੀ ਕਸਟਮ ਦੀ ਉਲੰਘਣਾ ਕਰਦੇ ਹਨ.
ਸੇਵਾ ਦੀ ਕਸਟਮ ਅਫਸਰ ਅਤੇ ਸੂਚੀਬੱਧ ਕਰਮਚਾਰੀਆਂ ਦੇ ਵਿਚਕਾਰ ਵਿਆਹ ਤੋਂ ਬਾਹਰ ਰੋਮਾਂਟਿਕ ਰਿਸ਼ਤੇ ਨੂੰ ਮਨ੍ਹਾ ਕਰਦਾ ਹੈ. ਇਸ ਵਿੱਚ ਹੋਰ ਮਿਲਟਰੀ ਸੇਵਾਵਾਂ ਦੇ ਮੈਂਬਰਾਂ ਨਾਲ ਅਜਿਹੇ ਸੰਬੰਧ ਸ਼ਾਮਲ ਹਨ. ਅਫ਼ਸਰ / ਸੂਚੀਬੱਧ ਰੁਮਾਂਟਿਕ ਰਿਸ਼ਤਿਆਂ ਨੇ ਅਥਾਰਟੀ ਲਈ ਸਤਿਕਾਰ ਨੂੰ ਕਮਜ਼ੋਰ ਬਣਾ ਦਿੱਤਾ ਹੈ ਜੋ ਕਿ ਤੱਟ ਰੱਖਿਅਕ ਲਈ ਇਸਦੇ ਮਿਲਟਰੀ ਮਿਸ਼ਨ ਨੂੰ ਪੂਰਾ ਕਰਨ ਲਈ ਜ਼ਰੂਰੀ ਹੈ.
ਸੇਵਾ ਦੀ ਕਸਟਮ ਅਫਸਰ ਨੂੰ ਕਮਿਸ਼ਨ ਪ੍ਰਾਪਤ ਕਰਦਾ ਹੈ ਇਸ ਤੋਂ ਪਹਿਲਾਂ ਅਫਸਰ / ਸੂਚੀਬੱਧ ਵਿਆਹਾਂ ਨੂੰ ਸਵੀਕਾਰ ਕਰਦਾ ਹੈ. ਕਿਸੇ ਅਫ਼ਸਰ ਅਤੇ ਸੂਚੀਬੱਧ ਸੇਵਾ ਮੈਂਬਰ ਵਿਚਕਾਰ ਕਾਨੂੰਨੀ ਵਿਆਹੁਤਾ ਵਿਆਹ ਨੂੰ ਗਲਤ ਵਿਵਹਾਰ ਜਾਂ ਭ੍ਰਾਂਤੀਕਰਨ ਦੇ ਅਨੁਮਾਨ ਨਹੀਂ ਬਣਾਉਂਦਾ. ਹਾਲਾਂਕਿ, ਬੁਰਾ-ਭਰਮ ਆਦਿ ਸਮੇਤ ਗਲਤ ਵਿਵਹਾਰ ਨੂੰ ਨਾ ਤਾਂ ਉਪਯੁਕਤ ਵਿਆਹਾਂ ਕਰਕੇ ਨਾ ਹੀ ਨਿਮਨਲਿਖਿਤ ਕੀਤਾ ਗਿਆ ਹੈ.
ਅਸਵੀਕ੍ਰਿਤ ਰਿਸ਼ਤੇ ਤੋਂ ਬਚਣ ਲਈ ਜ਼ਿੰਮੇਵਾਰੀ
ਸਾਰੇ ਕਰਮਚਾਰੀ ਗੈਰਹਾਜ਼ਰੀਯੋਗ ਜਾਂ ਪਾਬੰਦੀ ਵਾਲੇ ਸਬੰਧਾਂ ਤੋਂ ਬਚਣ ਲਈ ਜ਼ਿੰਮੇਵਾਰ ਹਨ. ਪ੍ਰਾਇਮਰੀ ਜ਼ਿੰਮੇਵਾਰੀ ਸੀਨੀਅਰ ਮੈਂਬਰ ਦੇ ਨਾਲ ਹੈ. ਹੁਕਮ ਦੀ ਪੂਰੀ ਚੇਨ ਵਿੱਚ ਸੀਨੀਅਰ ਆਪਣੇ ਐਸੋਸੀਏਸ਼ਨਾਂ ਵਿੱਚ ਹਾਜ਼ਰ ਹੋਣਗੇ ਅਤੇ ਇਹ ਸੁਨਿਸ਼ਚਿਤ ਕਰਨਗੇ ਕਿ ਉਹ ਕਮਾਂਡ ਦੀ ਚੇਨ, ਚੰਗੇ ਆਦੇਸ਼ ਅਤੇ ਅਨੁਸ਼ਾਸਨ ਦੀ ਸਹਾਇਤਾ ਕਰਦੇ ਹਨ.
ਆਪਣੇ ਆਪ ਨੂੰ ਸ਼ਾਮਲ ਕਰਨ ਵਾਲੇ ਜਾਂ ਅਣਜਾਣ ਰਿਸ਼ਤੇਦਾਰਾਂ 'ਤੇ ਵਿਚਾਰ ਕਰਨ ਵਾਲੇ ਵਿਅਕਤੀਆਂ ਨੂੰ ਸਥਿਤੀ ਦੀ ਰਿਪੋਰਟ ਕਰਨੀ ਚਾਹੀਦੀ ਹੈ ਅਤੇ ਆਪਣੇ ਸੁਪਰਵਾਈਜ਼ਰ, ਕਮਾਂਡਿੰਗ ਅਫਸਰ, ਅਧਿਕਾਰੀ ਇੰਚਾਰਜ, ਕਮਾਂਡ ਸੂਚੀ-ਪੱਤਰ ਸਲਾਹਕਾਰ, ਜਾਂ ਕੋਸਟ ਗਾਰਡ ਪਾਦਰੀ ਤੋਂ ਸ਼ੁਰੂਆਤੀ ਹੱਲ ਲੱਭਣਾ ਚਾਹੀਦਾ ਹੈ. ਕੋਸਟ ਗਾਰਡ ਪਾਲਿਸੀ ਦੇ ਨਾਲ ਕਿਸੇ ਵੀ ਸੰਭਾਵੀ ਅਪਵਾਦ ਨੂੰ ਤੁਰੰਤ ਹੱਲ ਕੀਤਾ ਜਾਣਾ ਚਾਹੀਦਾ ਹੈ. ਕੋਸਟ ਗਾਰਡ ਦੀ ਨੀਤੀ ਦੀਆਂ ਜ਼ਰੂਰਤਾਂ ਨੂੰ ਸਮਝਣ ਅਤੇ ਟਕਰਾਵਾਂ ਨੂੰ ਸੁਲਝਾਉਣ ਲਈ ਕਮਾਂਡਾਂ ਦੇ ਮੈਂਬਰਾਂ ਦੀ ਸਹਾਇਤਾ ਦੀ ਉਮੀਦ ਕੀਤੀ ਜਾਂਦੀ ਹੈ. ਕਮਾੰਡ ਵੱਲ ਧਿਆਨ ਦੇਣ ਨਾਲ ਨਾ ਮਨਜ਼ੂਰਸ਼ੁਦਾ ਸੰਬੰਧ ਲਿਆਉਣ ਨਾਲ ਸ਼ੁਰੂਆਤੀ, ਸਕਾਰਾਤਮਕ ਰੈਜੋਲੂਸ਼ਨ ਦੇ ਮੌਕੇ ਵਧਣਗੇ.
ਯੂਐਸਸੀਜੀ ਰੈਗੂਲੇਸ਼ਨਜ਼ ਵਿਸ਼ੇਸ਼ ਤੌਰ 'ਤੇ ਉਨ੍ਹਾਂ ਦੇ ਕਮਾਂਡ ਦੀ ਸੁਰੱਖਿਆ, ਕਾਰਜਸ਼ੀਲਤਾ, ਅਨੁਸ਼ਾਸਨ ਅਤੇ ਤੰਦਰੁਸਤੀ ਲਈ ਜਿੰਮੇਦਾਰ ਹੋਣ ਵਾਲੇ ਅਧਿਕਾਰੀਆਂ ਅਤੇ ਅਫਸਰਾਂ ਤੇ ਦੋਸ਼ ਲਗਾਉਂਦੇ ਹਨ. ਉਹਨਾਂ ਨੂੰ ਇਸ ਸੈਕਸ਼ਨ ਦੇ ਉਪਬੰਧਾਂ ਦੀ ਪਾਲਣਾ ਨਾ ਕਰਨ ਵਾਲੇ ਵਤੀਰੇ ਨੂੰ ਹੱਲ ਕਰਨ ਲਈ ਤੁਰੰਤ, ਉਚਿਤ ਕਾਰਵਾਈ ਕਰਨੀ ਚਾਹੀਦੀ ਹੈ.
ਅਕੈਡਮੀ ਅਤੇ ਸਿਖਲਾਈ ਕੇਂਦਰ ਦੇ ਕਰਮਚਾਰੀਆਂ ਅਤੇ ਵਿਦਿਆਰਥੀਆਂ ਨਾਲ ਸੰਬੰਧਤ ਇੰਟਰਪ੍ਰੈਸ਼ਨਲ ਸਬੰਧ ਵਿਸ਼ੇਸ਼ ਤੌਰ 'ਤੇ ਸੀਨੀਅਰ ਮੈਂਬਰ ਦੁਆਰਾ ਦੁਰਵਿਵਹਾਰ ਕਰਨ ਦੀ ਸੀ. ਅਕੈਡਮੀ ਦੇ ਸੁਪਰਡੈਂਟ ਅਤੇ ਟਰੇਨਿੰਗ ਕਮਾਂਡਰਾਂ ਦੇ ਕਮਾਂਡਿੰਗ ਅਫ਼ਸਰ ਸਥਾਨਕ ਨਿਰਦੇਸ਼ਨ ਜਾਰੀ ਕਰ ਸਕਦੇ ਹਨ ਅਤੇ ਅਜਿਹੇ ਸੰਬੰਧਾਂ ਨੂੰ ਰੋਕ ਸਕਦੇ ਹਨ ਜਾਂ ਉਨ੍ਹਾਂ ਨੂੰ ਰੋਕ ਸਕਦੇ ਹਨ ਕਿਉਂਕਿ ਉਹ ਢੁਕਵੇਂ ਸਮਝਦੇ ਹਨ. ਅਕੈਡਮੀ ਦੇ ਸੁਪਰਡੈਂਟ ਕੈਡੇਟ ਰਿਸ਼ਤੇਦਾਰਾਂ ਨੂੰ ਸੰਬੋਧਨ ਕਰਦੇ ਪੂਰਕ ਨਿਯਮ ਜਾਰੀ ਕਰ ਸਕਦੇ ਹਨ, ਜਿਸ ਵਿਚ ਕੈਸਟਾਂ ਨੂੰ ਹੋਰ ਤੱਟ ਰੱਖਿਅਕ ਇਕਾਈਆਂ ਦੇ ਸੁੱਰਖਿਆ ਸਿਖਲਾਈ ਹਾਲਤਾਂ ਵਿਚ ਸ਼ਾਮਲ ਕੀਤਾ ਗਿਆ ਹੈ.
ਅਸਵੀਕਾਰਨਯੋਗ ਰਿਸ਼ਤਿਆਂ ਦਾ ਹੱਲ ਕਰਨਾ
ਜਨਰਲ ਨਾ-ਮਨਜ਼ੂਰ ਨਿੱਜੀ ਸੰਬੰਧਾਂ ਤੋਂ ਬਚਣਾ ਸਾਰੇ ਸਬੰਧਤ ਦੇ ਵਧੀਆ ਹਿਤ ਵਿੱਚ ਹੈ. ਸਿਖਲਾਈ, ਸਲਾਹ, ਅਤੇ ਪ੍ਰਸ਼ਾਸਨਿਕ ਕਾਰਵਾਈਆਂ ਅਸਵੀਕਾਰਨਯੋਗ ਨਿੱਜੀ ਸਬੰਧਾਂ ਨੂੰ ਰੋਕਣ ਵਿਚ ਮਦਦ ਕਰਦੀਆਂ ਹਨ ਜਾਂ ਨਾ ਕਰਨ ਯੋਗ ਸੰਬੰਧਾਂ ਨੂੰ ਵਿਕਸਿਤ ਕਰਨ ਤੇ ਨੁਕਸਾਨਦੇਹ ਪ੍ਰਭਾਵ ਨੂੰ ਘੱਟ ਤੋਂ ਘੱਟ ਕਰਦੇ ਹਨ. ਸਭ ਤੋਂ ਹੇਠਲੇ ਪੱਧਰ ਤੇ ਪ੍ਰਮੋਟ ਰੈਜ਼ੋਲੂਸ਼ਨ ਦੇਣਾ ਫਾਇਦੇਮੰਦ ਹੈ.
ਸਿਖਲਾਈ ਅਸਵੀਕਾਰਨਯੋਗ ਅਤੇ ਵਰਜਿਤ ਅੰਤਰ-ਮਨੁੱਖੀ ਸੰਬੰਧਾਂ ਤੋਂ ਬਚਣ ਲਈ ਜ਼ਰੂਰੀ ਹੈ ਕਿ ਕਰਮਚਾਰੀਆਂ ਨੇ ਕੋਸਟ ਗਾਰਡ ਦੀ ਨੀਤੀ ਅਤੇ ਇਸਦੇ ਕਾਰਜ ਨੂੰ ਸਮਝਿਆ ਹੋਵੇ. ਯੂਨਿਟ ਸਿਖਲਾਈ ਪ੍ਰੋਗਰਾਮ ਇਸ ਨੂੰ ਪੂਰਾ ਕਰਨ ਲਈ ਇੱਕ ਆਦਰਸ਼ ਫੋਰਮ ਹੈ. "ਫ਼ਰਵਰੀ ਅਤੇ ਅੰਤਰਰਾਸ਼ਟਰੀ ਸਬੰਧਾਂ" ਤੇ ਸਿਖਲਾਈ ਸਾਰੇ ਅਫਸਰਾਂ ਤੇ ਕੀਤੀ ਜਾਵੇਗੀ ਅਤੇ ਐਕਸੈਜ਼ੀਸ਼ਨ ਪੁਆਇੰਟ ਅਤੇ ਰੈਜ਼ੀਡੈਂਟ ਟਰੇਨਿੰਗ ਕੋਰਸ (ਲੀਡਰਸ਼ਿਪ ਸਕੂਲ, "ਏ" ਅਤੇ "ਸੀ" ਸਕੂਲਾਂ ਆਦਿ) 'ਤੇ ਭਰਤੀ ਕੀਤੇ ਜਾਣਗੇ. ਹੋਰ ਯੂਨਿਟਾਂ ਤੇ ਟਰੇਨਿੰਗ ਨੂੰ ਉਤਸ਼ਾਹਿਤ ਕੀਤਾ ਜਾਂਦਾ ਹੈ.
ਕਾਉਂਸਲਿੰਗ ਸ਼ੁਰੂਆਤੀ ਸਲਾਹ ਅਕਸਰ ਰਿਸ਼ਤੇਦਾਰੀ ਦੀਆਂ ਵਿਸ਼ੇਸ਼ਤਾਵਾਂ ਅਤੇ ਢੁਕਵੀਆਂ ਕਾਰਵਾਈਆਂ ਬਾਰੇ ਸੰਭਾਵੀ ਚਿੰਤਾਵਾਂ ਨੂੰ ਹੱਲ ਕਰ ਸਕਦੀਆਂ ਹਨ ਤਾਂ ਜੋ ਇਹ ਸੁਨਿਸ਼ਚਿਤ ਕੀਤਾ ਜਾ ਸਕੇ ਕਿ ਰਿਲੇਸ਼ਨ ਸੇਵਾ ਕਸਟਮ ਨਾਲ ਮੇਲ ਖਾਂਦਾ ਹੈ. ਕੌਂਸਲਿੰਗ ਅਨੌਪਚਾਰਿਕ ਜਾਂ ਵਧੇਰੇ ਰਸਮੀ ਹੋ ਸਕਦੀ ਹੈ, ਪ੍ਰਬੰਧਕੀ ਰੀਚਾਰਕਾਂ (ਫਾਰਮ CG-3307) ਜਾਂ ਨਿੰਦਣ ਦੇ ਪ੍ਰਬੰਧਕੀ ਪੱਤਰ ਦੁਆਰਾ ਲਿਖਤੀ ਦਸਤਾਵੇਜ਼ ਸਮੇਤ. ਕਾਉਂਸਲਿੰਗ ਵਿਚ ਕਿਸੇ ਰਿਸ਼ਤੇ ਨੂੰ ਖਤਮ ਕਰਨ ਲਈ ਸਿੱਧਾ ਹੁਕਮ ਸ਼ਾਮਲ ਹੋ ਸਕਦਾ ਹੈ
ਕਰਮਚਾਰੀ ਦੇ ਪੁਨਰਗਠਨ ਸਦੱਸ ਬੇਨਤੀ ਕਰ ਸਕਦਾ ਹੈ ਜਾਂ ਇੱਕ ਹੁਕਮ ਸੰਵੇਦਨਸ਼ੀਲ ਸਬੰਧਾਂ ਵਿੱਚ ਸ਼ਾਮਲ ਕਿਸੇ ਮੈਂਬਰ ਦੀ ਮੁੜ-ਨਿਯੁਕਤੀ ਦੀ ਸਿਫ਼ਾਰਸ਼ ਕਰ ਸਕਦਾ ਹੈ. ਪਰ, ਮੁੜ-ਨਿਰਧਾਰਨ ਇੱਕ ਪਸੰਦੀਦਾ ਵਿਕਲਪ ਨਹੀਂ ਹੈ. ਕੋਸਟ ਗਾਰਡ ਨੂੰ ਮੈਂਬਰ ਦੀ ਇੱਛਾਵਾਂ ਜਾਂ ਕਿਸੇ ਸਬੰਧਾਂ 'ਤੇ ਆਧਾਰਿਤ ਕਰਮਚਾਰੀਆਂ ਨੂੰ ਮੁੜ ਸੌਂਪਣ ਦੀ ਜ਼ਿੰਮੇਵਾਰੀ ਨਹੀਂ ਹੈ. ਜਦੋਂ ਮੁੜ-ਨਿਰਧਾਰਨ ਇੱਕ ਵਿਕਲਪ ਨਹੀਂ ਹੁੰਦਾ, ਤਾਂ ਮੈਂਬਰ ਨੂੰ ਕਿਸੇ ਰਿਸ਼ਤੇ ਨੂੰ ਖਤਮ ਕਰਨ ਲਈ ਨਿਰਦੇਸ਼ਿਤ ਕੀਤਾ ਜਾ ਸਕਦਾ ਹੈ.
ਮੁਲਾਂਕਣ ਜਦੋਂ ਮੈਂਬਰ ਸਲਾਹ ਦੇਣ, ਟਿੱਪਣੀਆਂ ਕਰਨ, ਅਤੇ ਅਫਸਰਾਂ ਵਿਚਲੇ ਨਿਸ਼ਾਨ ਅਤੇ ਭਰਤੀ ਕੀਤੇ ਗਏ ਮੁਲਾਂਕਣਾਂ ਪ੍ਰਤੀ ਚੰਗਾ ਜਵਾਬ ਨਾ ਦਿੰਦੇ ਹੋਣ ਤਾਂ ਉਚਿਤ ਹੋ ਸਕਦਾ ਹੈ.
ਹੋਰ ਪ੍ਰਸ਼ਾਸਕੀ ਕਾਰਵਾਈ ਵਾਜਬ ਹੋਣ ਦੇ ਨਾਤੇ, ਕਮਾਂਡ ਤਰੱਕੀ ਦੀ ਸਿਫਾਰਸ਼ਾਂ, ਕਿਸੇ ਹੋਰ ਸਥਿਤੀ ਲਈ ਨਿਯੁਕਤੀ, ਜਾਂ ਪ੍ਰੋਮੋਸ਼ਨਾਂ ਨੂੰ ਵੱਖ ਕਰਨ, ਹਟਾਉਣ ਜਾਂ ਵਾਪਸ ਲੈਣ ਦੀ ਸਿਫਾਰਸ਼ ਦੇ ਸਕਦੇ ਹਨ.
ਅਨੁਸ਼ਾਸਨੀ ਕਾਰਵਾਈ . ਨਿਰਪੱਖ ਸਜ਼ਾ ਜਾਂ ਅਦਾਲਤਾਂ-ਮਾਰਸ਼ਲ ਭਾਸ਼ਾਈਕਰਨ ਜਾਂ ਦੂਜੇ ਗ਼ੈਰਕਾਨੂੰਨੀ ਜਾਂ ਮਨਾਹੀ ਵਾਲੇ ਰਿਸ਼ਤੇ ਜਾਂ ਵਿਵਹਾਰ ਨੂੰ ਸੰਬੋਧਿਤ ਕਰ ਸਕਦੇ ਹਨ.