ਸਮੂਹ ਸਲਾਹ ਵਿਚ ਸਫਲਤਾ ਲਈ ਰਣਨੀਤੀਆਂ
ਸਮੂਹ ਸਲਾਹਕਾਰ ਕੁਸ਼ਲ ਹੈ
ਸਮੂਹ ਸਲਾਹਕਾਰ ਇੱਕ ਸੰਗਠਨ ਨੂੰ ਇਸ ਦੇ ਸਲਾਹਕਾਰ ਯਤਨਾਂ ਨੂੰ ਵਧਾਉਣ ਅਤੇ ਇੱਕ ਸਮੇਂ-ਕੁਸ਼ਲ ਢੰਗ ਨਾਲ ਹੋਰ ਲੋਕਾਂ ਤਕ ਪਹੁੰਚਣ ਦਾ ਮੌਕਾ ਦਿੰਦਾ ਹੈ.
ਇਹ ਬਹੁਤ ਸਾਰੇ ਲੋਕਾਂ ਨੂੰ ਸਲਾਹ ਦੇਣ ਦੀ ਦੁਬਿਧਾ ਨੂੰ ਹੱਲ ਕਰਦਾ ਹੈ ਜਦੋਂ ਕਿਸੇ ਸੰਗਠਨ ਵਿੱਚ ਇੱਕ ਤੋਂ ਇਕ ਸਲਾਹਕਾਰ ਮੇਲ ਬਣਾਉਣ ਲਈ ਲੋੜੀਂਦੇ ਯੋਗਤਾ ਪ੍ਰਾਪਤ ਸਲਾਹਕਾਰ ਨਹੀਂ ਹੁੰਦੇ.
ਸਮੂਹ ਸਲਾਹਕਾਰ ਵਿਅਕਤੀ ਦਾ ਗਿਆਨ ਅਤੇ ਮਹਾਰਤ ਦਾ ਸਨਮਾਨ ਕਰਨ ਅਤੇ ਸਾਂਝੇ ਕਰਨ ਦਾ ਤਰੀਕਾ ਹੈ ਅਤੇ ਦੂਜੇ ਕਰਮਚਾਰੀਆਂ ਨੂੰ ਉਹਨਾਂ ਦੇ ਖਾਸ ਜਾਣ-ਪਛਾਣ ਦੇ ਸੰਪਰਕ ਦੇ ਨਾਲ ਪ੍ਰਦਾਨ ਕਰਨ ਲਈ.
ਗਰੁੱਪ ਸਲਾਹਕਾਰ ਇਹ ਪੱਖਪਾਤ ਦੀ ਧਾਰਨਾ ਤੋਂ ਵੀ ਬਚਦਾ ਹੈ ਜਿਸਦਾ ਸਿੱਟਾ ਇਹ ਹੋ ਸਕਦਾ ਹੈ ਜਦੋਂ ਬਹੁਤ ਘੱਟ ਗਿਣਤੀ ਦੇ ਸਲਾਹਕਾਰ ਅਤੇ ਬਹੁਤ ਸਾਰੇ ਸੰਭਾਵੀ ਮਨੀਟ ਹਨ. ਸੰਗਠਨਾਂ ਨੇ ਗ੍ਰਾਂਟ ਸਲਾਹਕਾਰ ਨੂੰ ਮਾਹਰ ਥਕਾਵਟ ਅਤੇ ਬਰਸਾਓ ਨਾਲ ਲੜਨ ਲਈ ਇੱਕ ਸੁਆਗਤ ਵਿਕਲਪ ਬਣਨ ਲਈ ਪਾਇਆ ਹੈ.
ਸਮੂਹ ਸਲਾਹਕਾਰ ਡਾਇਵਰਸਿਟੀ ਨੂੰ ਉਤਸ਼ਾਹਿਤ ਕਰਦਾ ਹੈ
ਕਿਉਂਕਿ ਸਮੂਹ ਸਲਾਹਕਾਰ ਵਿਚ 2 ਤੋਂ ਵੱਧ ਵਿਅਕਤੀ ਸ਼ਾਮਲ ਹੁੰਦੇ ਹਨ, ਇਹ ਸੋਚ, ਅਭਿਆਸ ਅਤੇ ਸਮਝ ਦੀ ਭਿੰਨਤਾ ਨੂੰ ਵਧਾਵਾ ਦਿੰਦਾ ਹੈ. ਗਰੁੱਪ ਦੇ ਸਲਾਹਕਾਰ ਨਾਲ ਜੁੜੇ ਦ੍ਰਿਸ਼ਟੀਕੋਣਾਂ ਦੀ ਵਿਭਿੰਨਤਾ ਕਰਮਚਾਰੀ ਵਿਕਾਸ ਲਈ ਇਕ ਸ਼ਕਤੀਸ਼ਾਲੀ ਪ੍ਰੇਰਣਾਦਾਇਕ ਹੈ.
ਸਮੂਹ ਸਲਾਹਕਾਰ ਵਿਅਕਤੀਗਤ ਜਵਾਬਦੇਹੀ ਦਾ ਸਮਰਥਨ ਕਰਦਾ ਹੈ ਇੱਕ ਵਧੇਰੇ ਜੁੜੇ ਕੰਮ ਦੇ ਸਥਾਨ ਦੀ ਸਥਾਪਨਾ ਕਰਦਾ ਹੈ ਅਤੇ ਉਹਨਾਂ ਗਰੁੱਪਾਂ ਲਈ ਬਿਹਤਰ ਸਿੱਖਣ ਵਾਲਿਆਂ ਲਈ ਸੁਆਗਤ ਵਿਕਲਪ ਮੁਹੱਈਆ ਕਰਦਾ ਹੈ.
ਇੱਕ ਵਾਈਬਰੈਂਟ ਕਲਚਰ ਲਈ ਸਮੂਹ ਸਲਾਹ ਦੇਣੇ
ਗਰੁੱਪ ਸਲਾਹਕਾਰ ਇਹ ਵੀ ਇੱਕ ਸਲਾਹਿਆਰੀ ਸੱਭਿਆਚਾਰ ਦੀ ਤਪਸ਼ ਨੂੰ ਯੋਗਦਾਨ ਪਾਉਂਦਾ ਹੈ , ਖਾਸ ਕਰਕੇ ਜਦੋਂ ਇੱਕ-ਨਾਲ-ਇਕ ਸਲਾਹਕਾਰ ਦੇ ਨਾਲ ਮਿਲਕੇ. ਇਹ ਸੰਗਠਨ ਦੀ ਸਲਾਹ ਦੇਣ ਦੀ ਸਮਰੱਥਾ ਨੂੰ ਵਧਾਉਂਦਾ ਹੈ ਅਤੇ ਅਗਲੇ ਪੱਧਰ ਤਕ ਸਿੱਖਣ ਨੂੰ ਬਦਲਣ ਦਾ ਮੌਕਾ ਪ੍ਰਦਾਨ ਕਰਦਾ ਹੈ.
ਗਰੁੱਪ ਨੂੰ ਸਲਾਹ ਦੇਣ ਵਾਲਾ ਕੀ ਹੈ?
ਗਰੁੱਪ ਦੇ ਸਲਾਹਕਾਰ ਵਿੱਚ ਉਹਨਾਂ ਵਿਅਕਤੀਆਂ ਦਾ ਇੱਕ ਗਰੁੱਪ ਸ਼ਾਮਲ ਹੁੰਦਾ ਹੈ ਜੋ ਵਿਸ਼ੇਸ਼ ਸਿੱਖਿਅਕ ਟੀਚਿਆਂ ਨੂੰ ਪ੍ਰਾਪਤ ਕਰਨ ਲਈ ਇੱਕ ਸਲਾਹਕਾਰ ਰਿਸ਼ਤੇ ਵਿੱਚ ਸ਼ਾਮਲ ਹੁੰਦੇ ਹਨ.
ਸਮੂਹ ਸਲਾਹਕਾਰ ਨਾਲ ਸੰਪਰਕ ਕਰਨ ਦੇ ਕਈ ਤਰੀਕੇ ਹਨ. ਸਭ ਤੋਂ ਵੱਧ ਪ੍ਰਸਿੱਧ ਤਿੰਨ ਗਰੁੱਪਾਂ ਨੂੰ ਸਲਾਹ ਦਿੱਤੀ ਜਾਂਦੀ ਹੈ, ਪੀਅਰ-ਗਰੁੱਪ ਦੀ ਸਲਾਹਕਾਰ ਅਤੇ ਟੀਮ ਸਲਾਹਕਾਰ.
ਸਹਾਇਤਾ ਗਾਈਡ ਦੀ ਸਲਾਹ:
ਸਹਾਇਤਾ ਗ੍ਰਾਂਟ ਸਲਾਹਕਾਰ ਬਹੁਤ ਸਾਰੇ ਲੋਕਾਂ ਨੂੰ ਸਿੱਖਣ ਵਾਲੇ ਸਮੂਹ ਵਿੱਚ ਹਿੱਸਾ ਲੈਣ ਅਤੇ ਇੱਕ ਸਲਾਹਕਾਰ ਜਾਂ ਮਦਦਗਾਰਾਂ ਦੇ ਤਜ਼ਰਬੇ ਅਤੇ ਮੁਹਾਰਤ ਤੋਂ ਇਕੋ ਸਮੇਂ ਲਾਭ ਪ੍ਰਾਪਤ ਕਰਨ ਦੀ ਆਗਿਆ ਦਿੰਦਾ ਹੈ. ਅਨੁਭਵ ਦੀ ਅਮੀਰੀ ਬਹੁ ਗੁਣਾ ਹੁੰਦੀ ਹੈ ਕਿਉਂਕਿ ਹਰੇਕ ਸਮੂਹ ਦਾ ਭਾਗੀਦਾਰ ਗੱਲਬਾਤ ਵਿੱਚ ਨਿੱਜੀ ਅਨੁਭਵ ਲਿਆਉਂਦਾ ਹੈ. ਸੁਸਿੱਖਤਾਕਾਰ ਨੇ ਗੱਲਬਾਤ ਨੂੰ ਸੋਚਣ ਵਾਲੇ ਅਤੇ ਅਰਥਪੂਰਣ ਰੱਖਣ ਲਈ, ਆਪਣੇ ਨਿੱਜੀ ਅਨੁਭਵ ਸ਼ੇਅਰ ਕਰਨ ਲਈ ਸੁਝਾਅ ਪੁੱਛੇ, ਫੀਡਬੈਕ ਪ੍ਰਦਾਨ ਕਰਦਾ ਹੈ ਅਤੇ ਇੱਕ ਡੂੰਘੇ ਬੋਰਡ ਦੇ ਰੂਪ ਵਿੱਚ ਕੰਮ ਕਰਦਾ ਹੈ
ਉਦਾਹਰਨ : ਇੱਕ ਮਹੀਨੇ ਦੇ ਸੱਤ ਵਾਰੀ ਡਾਕਟਰਾਂ ਨੇ ਅਭਿਆਸ ਦੇ ਆਪਣੇ ਛੋਟੇ ਸਬਸਪੈਸ਼ਲਿਟੀ ਖੇਤਰ ਨਾਲ ਸੰਬੰਧਿਤ ਮੁੱਦਿਆਂ ਬਾਰੇ ਗੱਲ ਕਰਨ ਲਈ ਮਿਲਣਾ ਹੈ. ਹਰੇਕ ਸੈਸ਼ਨ ਲਈ, ਉਹ ਉਹਨਾਂ ਵਿਸ਼ੇ ਦੇ ਅਧਾਰ ਤੇ ਇੱਕ ਬਾਹਰੀ ਫੈਸੀਲਿਟੇਟਰ (ਆਮ ਤੌਰ ਤੇ ਇੱਕ ਮੈਡੀਕਲ ਅਕੈਡਮਿਕ) ਦੀ ਚੋਣ ਕਰਦੇ ਹਨ ਜੋ ਉਹ ਲੱਭ ਰਹੇ ਹਨ.
ਪੀਅਰ-ਗਰੁੱਪ ਸਲਾਹਕਾਰ:
ਪੀਅਰ-ਗਰੁੱਪ ਦੇ ਸਲਾਹਕਾਰ ਨਾਲ ਮਿਲਦੇ-ਜੁਲਦੇ ਹਿਤ ਅਤੇ ਲੋੜਾਂ ਦੇ ਨਾਲ ਮਿਲਦੇ-ਜੁਲਦੇ ਹਨ ਇਹ ਸਮੂਹ ਸਵੈ-ਨਿਰਦੇਸ਼ਤ ਅਤੇ ਸਵੈ-ਪ੍ਰਬੰਧਿਤ ਹੈ. ਇਹ ਆਪਣੇ ਖੁਦ ਦੇ ਸਿੱਖਣ ਦੇ ਏਜੰਡੇ ਨੂੰ ਬਣਾਉਣ ਅਤੇ ਸਿੱਖਣ ਦੀ ਪ੍ਰਕਿਰਿਆ ਨੂੰ ਚਲਾਉਣ ਲਈ ਜ਼ਿੰਮੇਵਾਰੀ ਲੈਂਦੀ ਹੈ ਤਾਂ ਜੋ ਹਰੇਕ ਮੈਂਬਰ ਦੀ ਸਿਖਲਾਈ ਦੀਆਂ ਲੋੜਾਂ ਪੂਰੀਆਂ ਹੋ ਸਕਣ ਅਤੇ ਹਰੇਕ ਨੂੰ ਇਕ ਦੂਜੇ ਦੇ ਗਿਆਨ, ਮਹਾਰਤ ਅਤੇ ਅਨੁਭਵ ਤੋਂ ਵੱਧ ਤੋਂ ਵੱਧ ਲਾਭ ਪ੍ਰਾਪਤ ਹੋ ਸਕੇ.
ਉਦਾਹਰਨ: ਹਰ ਇੱਕ ਸਹਿਭਾਗੀ ਇੱਕ ਸਮੱਸਿਆ ਜਾਂ ਮੁੱਦਾ ਪੇਸ਼ ਕਰਦਾ ਹੈ. ਸਮੂਹ ਦੇ ਦੂਜੇ ਮੈਂਬਰ ਪੇਸ਼ ਕੀਤੇ ਸਮੱਸਿਆ ਜਾਂ ਮੁੱਦੇ 'ਤੇ ਪ੍ਰਤੀਕਿਰਿਆ ਕਰਦੇ ਹਨ. ਨਤੀਜੇ ਵਜੋਂ, ਸਮੂਹ ਦੀ ਸਮੂਹਿਕ ਬੁੱਧ ਸਮੱਸਿਆਵਾਂ ਨੂੰ ਹੱਲ ਕਰਨ ਅਤੇ ਪ੍ਰਥਾਵਾਂ ਨੂੰ ਬਿਹਤਰ ਬਣਾਉਣ ਲਈ ਵਰਤਿਆ ਜਾਂਦਾ ਹੈ, ਅਤੇ ਸਮੂਹ ਸਮੂਹ ਦੇ ਮੈਂਬਰਾਂ ਲਈ ਮੁੱਲ ਉਤਪੰਨ ਕੀਤਾ ਜਾਂਦਾ ਹੈ.
ਟੀਮ ਸਲਾਹ:
ਟੀਮ ਦੀ ਸਲਾਹਕਾਰ ਇੱਕ ਬੇਤਰਤੀਬ ਟੀਮ ਦੀ ਸਿਖਲਾਈ ਲਈ ਇੱਕ ਕਾਰਜ-ਪ੍ਰਣਾਲੀ ਪੇਸ਼ ਕਰਦਾ ਹੈ. ਇਕੱਠੇ ਹੋ ਰਹੇ ਵਿਅਕਤੀਆਂ ਨੇ ਆਪਸੀ ਸਿੱਖਿਆ ਦੇ ਟੀਚਿਆਂ ਨੂੰ ਸਪੱਸ਼ਟ ਕੀਤਾ ਹੈ ਅਤੇ ਇੱਕ ਜਾਂ ਇੱਕ ਤੋਂ ਵੱਧ ਸਲਾਹਕਾਰ ਨਾਲ ਇੱਕੋ ਸਮੇਂ ਕੰਮ ਕੀਤਾ ਹੈ ਜੋ ਉਹਨਾਂ ਦੀ ਸਿੱਖਣ ਦੀ ਸਹੂਲਤ ਲਈ ਇਕ ਜਾਣਬੁੱਝਕੇ ਅਤੇ ਵਿਚਾਰ-ਵਟਾਂਦਰੇ ਪ੍ਰਕਿਰਿਆ ਦੁਆਰਾ ਅਗਵਾਈ ਕਰਦੇ ਹਨ. ਸਲਾਹ ਪ੍ਰਕਿਰਿਆ ਨਾਲ ਟੀਮ ਨੂੰ ਸਹਿਯੋਗ ਦਿੱਤਾ ਜਾ ਸਕਦਾ ਹੈ ਅਤੇ ਇਕ ਦੂਜੇ ਦੇ ਅਨੁਭਵ ਅਤੇ ਗਿਆਨ ਤੋਂ ਸਿੱਖ ਸਕਦੇ ਹਾਂ.
ਉਦਾਹਰਨ: ਇੱਕ ਲਾਅ ਫਰਮ ਵਿੱਚ, ਵੱਖ ਵੱਖ ਕਾਨੂੰਨੀ ਵਿਸ਼ੇਸ਼ਤਾਵਾਂ ਵਾਲਾ ਦੋ ਸਲਾਹਕਾਰ ਉਹਨਾਂ ਦੇ ਅੰਦਰੂਨੀ ਸਮੂਹਾਂ ਦੇ ਨਾਲ ਕੰਮ ਕਰਦੇ ਹਨ ਜਿਸ ਨਾਲ ਉਨ੍ਹਾਂ ਨੂੰ ਇਹ ਸਮਝਣ ਵਿੱਚ ਮਦਦ ਮਿਲਦੀ ਹੈ ਕਿ ਉਹ ਕੀ ਕਰਦੇ ਹਨ ਅਤੇ ਉਹ ਕਿਵੇਂ ਕਰਦੇ ਹਨ.
ਇਹਨਾਂ ਵਿਸ਼ਿਆਂ ਤੇ ਬਹੁਤ ਸਾਰੇ ਭਿੰਨਤਾਵਾਂ ਹਨ ਅਤੇ ਨਵੀਨਤਾਕਾਰੀ ਸਮੂਹ ਸਲਾਹ ਪ੍ਰਣਾਲੀਆਂ ਹਰ ਸਮੇਂ ਉੱਭਰ ਰਹੀਆਂ ਹਨ.
ਗਰੁੱਪ ਸਲਾਹ ਵਿਚ ਸਫਲਤਾ ਲਈ ਰਣਨੀਤੀਆਂ: ਤੁਸੀਂ ਕੀ ਕਰ ਸਕਦੇ ਹੋ
ਸਫਲ ਹੋਣ ਲਈ, ਸਮੂਹ ਸਲਾਹਕਾਰ ਲਈ ਸੰਗਠਨਾਤਮਕ ਤਤਪਰਤਾ ਦੀ ਲੋੜ ਹੈ, ਬਹੁਤ ਸਾਰੇ ਮੌਕੇ ਪ੍ਰਦਾਨ ਕਰਨ ਅਤੇ ਲਗਾਤਾਰ ਸਹਾਇਤਾ ਯਕੀਨੀ ਬਣਾਉਣ ਲਈ
ਗਰੁੱਪ ਸਲਾਹ ਲਈ ਤਿਆਰੀ
ਤਿਆਰੀ ਦੀ ਸ਼ੁਰੂਆਤ ਸਮੂਹ ਸਲਾਹ ਸੰਕਲਪ ਲਈ ਟੀਚਿਆਂ ਅਤੇ ਉਦੇਸ਼ਾਂ ਦੇ ਸਪਸ਼ਟ ਸੰਕੇਤ ਨਾਲ ਹੁੰਦੀ ਹੈ. ਇਕ ਸੰਗਠਨ ਨੂੰ ਸਲਾਹ ਦੇਣ ਵਾਲੇ ਸਮੂਹਾਂ ਲਈ ਉਮੀਦ ਅਤੇ ਪ੍ਰੈਕਟਿਸ ਦਾ ਮਿਆਰ ਤਿਆਰ ਕਰਨਾ ਚਾਹੀਦਾ ਹੈ. ਇਸ ਵਿੱਚ ਭੂਮਿਕਾਵਾਂ ਨੂੰ ਸਪਸ਼ਟ ਕਰਨਾ ਜ਼ਰੂਰੀ ਹੈ, ਅਤੇ ਵਿਅਕਤੀਗਤ ਭਾਗੀਦਾਰਾਂ ਅਤੇ ਸਮੂਹ ਦੀਆਂ ਜ਼ਿੰਮੇਵਾਰੀਆਂ ਨੂੰ ਆਪਸ ਵਿੱਚ ਸਮਝਣਾ ਚਾਹੀਦਾ ਹੈ.
- ਆਪਣੇ ਸਮੂਹ ਦੀ ਸਲਾਹ ਪ੍ਰਕਿਰਿਆ ਨੂੰ ਇਕਸਾਰ ਕਰੋ ਤਾਂ ਕਿ ਇਹ ਤੁਹਾਡੇ ਸੰਗਠਨ ਦੇ ਸਭਿਆਚਾਰ ਨੂੰ ਫਿੱਟ ਕਰੇ.
- ਸੰਗਠਨ ਵਿੱਚ ਸਮੂਹਾਂ ਨੂੰ ਸਲਾਹ ਦੇਣ ਲਈ ਮਾਲਕੀ ਸਥਾਪਤ ਕਰੋ.
- ਸਮੂਹ ਦੀ ਸਲਾਹ ਪ੍ਰਕਿਰਿਆ ਦਾ ਸਮਰਥਨ ਕਰਨ ਲਈ ਸਹੀ ਬੁਨਿਆਦੀ ਢਾਂਚਾ ਪ੍ਰਾਪਤ ਕਰੋ.
- ਢੁਕਵੇਂ ਬਜਟ ਅਤੇ ਸਮਾਂ ਪ੍ਰਦਾਨ ਕਰੋ
- ਸਮੂਹ ਸਲਾਹਕਾਰ ਵਿਚ ਸਪਸ਼ਟ ਭੂਮਿਕਾ ਅਤੇ ਜ਼ਿੰਮੇਵਾਰੀਆਂ.
ਗਰੁੱਪ ਸਲਾਹ ਲਈ ਮੌਕੇ
ਆਪਣੇ ਸੰਗਠਨ ਵਿੱਚ ਵੱਖੋ ਵੱਖ ਤਰ੍ਹਾਂ ਦੀਆਂ ਸਿੱਖਣ ਦੀਆਂ ਲੋੜਾਂ ਨੂੰ ਪੂਰਾ ਕਰਨ ਲਈ ਬਹੁਤੇ ਗਰੁੱਪ ਸਲਾਹਕਾਰ ਮੌਕੇ ਬਣਾਓ. ਤਜਰਬੇ ਅਤੇ ਰਚਨਾਤਮਕ ਹੋਣਾ.
- ਉਹ ਮਾਡਲ ਚੁਣੋ ਜਿਹੜਾ ਤੁਹਾਡੇ ਸੰਗਠਨ ਨੂੰ ਸਭ ਤੋਂ ਵੱਡਾ ਸਫ਼ਲਤਾ ਪ੍ਰਦਾਨ ਕਰੇਗਾ ਅਤੇ ਉੱਥੇ ਤੋਂ ਉਸਾਰੀ ਜਾਵੇਗਾ.
- ਆਪਣੇ ਸਲਾਹਕਾਰ ਸਮੂਹ ਦੇ ਨੇਤਾਵਾਂ ਨੂੰ ਸਿਖਿਅਤ ਕਰੋ.
- ਮਸ਼ਵਰਾ ਸਮੂਹਾਂ ਵਿੱਚ ਨਵੀਆਂ ਰਣਨੀਤੀਆਂ, ਵਿਚਾਰਾਂ ਅਤੇ ਸਭ ਤੋਂ ਵਧੀਆ ਅਭਿਆਸਾਂ ਨੂੰ ਸਾਂਝਾ ਕਰੋ
- ਨਵੇਂ ਸਿੱਖਣ ਨੂੰ ਜੋੜਨ ਦੇ ਮੌਕੇ ਮੁਹੱਈਆ ਕਰੋ
- ਸਲਾਹਕਾਰ ਸਮੂਹਾਂ ਦੀ ਤਰੱਕੀ ਦੀ ਨਿਗਰਾਨੀ ਕਰੋ.
ਸਹਾਇਤਾ ਸਮੂਹ ਸਲਾਹ
ਸੰਗਠਨਾਤਮਕ ਸਲਾਹ ਲਈ ਬਹੁਤ ਸਾਰੀਆਂ ਸਮਰਥਾਵਾਂ ਦੀ ਜ਼ਰੂਰਤ ਹੈ, ਕੁਝ ਅੱਖਾਂ ਨੂੰ ਦਿਖਾਈ ਦਿੰਦੀਆਂ ਹਨ, ਦੂਜਿਆਂ ਦੁਆਰਾ ਨਹੀਂ. ਗਰੁੱਪ ਅਤੇ ਵਿਅਕਤੀਗਤ ਸਲਾਹਕਾਰ ਨੂੰ ਸਮਰਥਨ ਦੇਣ ਲਈ ਤੁਹਾਨੂੰ ਉਸ ਢਾਂਚੇ ਅਤੇ ਪ੍ਰਥਾਵਾਂ ਬਾਰੇ ਅੱਗੇ ਤੋਂ ਸੋਚੋ ਜੋ ਤੁਹਾਨੂੰ ਲਗਾਉਣ ਦੀ ਜ਼ਰੂਰਤ ਹੈ.
- ਮਟਰ ਲਈ ਲਏ ਗਏ ਸਮੇਂ ਦਾ ਸਮਰਥਨ ਕਰੋ
- ਚੈੱਕ ਕਰੋ ਅਤੇ ਦੇਖੋ ਕਿ ਚੀਜ਼ਾਂ ਕਿਵੇਂ ਚਲ ਰਹੀਆਂ ਹਨ
- ਸਲਾਹਕਾਰ ਅਤੇ ਸਮੂਹ ਸਲਾਹ ਪ੍ਰਬੰਧਨ ਲਈ ਜ਼ਿੰਮੇਵਾਰੀ ਨਿਰਧਾਰਤ ਕਰੋ
- ਲਗਾਤਾਰ ਆਪਣੇ ਯਤਨਾਂ ਦਾ ਮੁਲਾਂਕਣ ਕਰੋ ਅਤੇ ਰਾਹ ਵਿੱਚ ਤਬਦੀਲੀ ਕਰਨ ਦੀ ਉਮੀਦ ਕਰੋ.
- ਸਫਲਤਾ ਨੂੰ ਯਕੀਨੀ ਬਣਾਉਣ ਲਈ ਸੁਰੱਖਿਆ ਜਾਲਾਂ ਵਿੱਚ ਬਣਾਓ